供电营销部保电服务工作方案-制度大全
供电营销部保电服务工作方案之相关制度和职责，按国网公司有关保电服务要求,结合学习向xxx电网供需实际情况,特别制定本工作方案。一、有序用电责任处室:市场处主要工作:1、做好每周电力需求预测,供需平衡情况预测工作;(责任人:xxx);...
按国网公司有关保电服务要求,结合学习向xxx电网供需实际情况,特别制定本工作方案。一、有序用电责任处室:市场处
主要工作:
1、做好每周电力需求预测,供需平衡情况预测工作;(责任人:xxx);
2、有序用电管理:(责任人:xxx)
(1)做好事前控制:每天了解第二天网供及负荷预测情况,如有供应缺口,提前通知各相关电业局做好预案启动准备工作。
(2)实时控制:与调度保持密切联系,高效联动,掌握负荷实时情况,特别要掌握用电高峰时段的网供实时情况,电煤供应及主要火电机组开机情况,特殊地区(如xx)的供需情况,如有异常情况及时通知相关电业局启动相应有序用电方案,并监督其落实到位。
(3)要求基层营销部与调度保持联动机制,掌握网供实时情况,一旦电网供需紧张,立即执行相应负荷控制措施。
3、每日统计上报保电措施执行及有关情况(xxx汇总);
(1)每日有序用电实施情况的搜集、汇总、上报:每天17:00以前搜集整理当天已采取的有序用电措施情况,分别在18:00以前、次日7:30以前填报表8至国网公司营销部。(xxx)
(2)重要用户保电情况,临时发电设备的使用情况(营业处每日16:00前提供)
(3)保电服务情况(每日16点以前由服务处提供)
(4)次日的电力供需形势简单预测(每日16点以前由张勇林提供)
5、要求电业局在用电高峰时段向用户发放信息。信息内容:电网供需形势,提醒用户避峰、节电,节电小常识。(责任单位:各xxxx(公司)营销部)
二、重要用户(场所)保电责任处室:营业处,市场处配合
1、督促各单位党政军机关、重要交通枢纽、重要通信枢纽、新闻媒体及转播台站和印刷点、重要活动举办地点、煤矿和非煤矿山、化工等高危和重要用户以及受灾群众安置点隐患排查工作。重要客户自备保安电源、非电保安措施的配置及投入情况。清理隐患排查情况是否向政府相关部门备案。供电侧影响安全运行的隐患是否整改完毕。(责任人:xxx)
2、督促各单位重要场所、安置点保电方案和保电方案制订及落实。督促各单位与重要用户签订安全责任书。各局应急电源准备和调配情况。(责任人:xxx)
3、根据重大庆典活动的开展动态和各局需求,为各单位调配应急发电装置,并每日跟踪公司范围内,为奥运保电服务的应急电源运行和备用情况。(xxx负责,)
4、跟踪封网运行期间,停止客户接入和检修等工作的落实情况。(责任人:xxx)
5、关注活动期间高危客户和大客户的安全用电情况以及安全用电服务工作开展和落实的情况。及时汇总相关信息。(责任人:xxx)
三、保电服务责任处室:服务处
1、服务事件、投诉调查与处理,优质服务统计报表填报(责任人: xxxx)
奥运期间,负责收集各个单位的服务投诉情况,分析服务的热点问题。对典型的投诉要重点地
进行调查和处理。避免服务事故的曝光和负面报道影响。对各单位的的奥运期间的服务工作进行检查,必要时进行明查暗访。
每日18:00以前报送表9至国网公司营销部。
2、营销信息系统运转正常(责任人:xxx)
确保在奥运期间各单位的营销信息系统运转正常,95598畅通。对发生故障后要立即处理和采取补救措施。
3、信息发布和宣传(责任人:xxx)
对每天需要各个单位发布的信息进行传达到各单位,对在期间的突出事迹、好人好事进行宣传报道。
有序用电的信息发布:
(1)公司本部发放对象:公司主要领导,生技、总经、宣传、营销等相关部门领导。信息内容:电网供需形势,有序用电方案执行情况。
(2)电业局(公司)发放对象:营销部主任、相关专责。信息内容:电网供需形势,有序用电方案执行情况,预计未来一天的供需形势,提醒及时采取措施保证有序用电。
4、关注灾区的服务情况(责任人: xxx)
配合其它各处协调处理对灾区的电力供应,重点关注灾区的服务情况,反映的热点问题。播放安全宣传短片,做好灾民安置房的安全供电的宣传。
四、营销部值班安排
责任处室:部门主任、市场处、营业处、服务处
值班时间安排:见附后值班表,非当值人员要求保持手机24小时畅通。
值班地点:省公司营销部
值班人员负责内容:做好值班记录;关注网供情况、各项保电工作有无异常,如有紧急情况及时向负责领导、向相关责任人汇报;按照国网公司要求,早晨6:30以前,按照表8、表9内容,补充发送夜间发生的相关重要信息。
纪委职责规章制度工作制度
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***供电所 2012年“国庆”保电方案 为落实公司营销部关于“国庆”期间加强值班、确保供电的要求，根据本供电所的实际情况，制订以下“国庆”期间的保供电方案。 一、保供电范围和目标： 1、保供电范围： （1）、10KV***线。（2）、10KV乡企线。（3）、10kV***线。（4）、10KV***线）（5）、10KV***线。（6）、10KV***线。（7）、10KV**2号线。（8）、10KV***线等线路范围。 2、重要保供电用户： ***乡政府、***卫生院、住****建设部、交***乡政府、***乡政府、各林业派出所等重要单位。 3、保供电时段：全天24小时。 二、保供电组织措施： 1、成立组织指挥机构： 组长：*** 副组长：*** 成员：***、***、***、胡*、***、胡***、胡*、康***。
三、具体要求： 1、各种抢修材料备品准备充足，由线路组负责落实齐备，配电技术员负责检查完成。各值班组专人负责管理。 2、各种抢修绝缘、安全工具准备齐备，由安全员负责，班组安全员配合，在9月29日前全面检查一次，确保各工器具完好。事故抢修前由抢修组长负责检查一次，确保每次使用的工器具合格。 3、值班人员检查、落实好有关的防火、防盗工作。 4、加强劳动组织纪律性，准时上、下班，无特殊情况不得请假。值班小组负责本班的考勤工作, 抢修小组组长负责该次抢修的考勤工作，对违反值班制度的人员将严格考核。 5、值班期间皮卡车为抢修车辆。值班组长负责对值班车辆检查，确保油料充足，性能合格，安全可靠，且每值班组配置专、(兼)职汽车司机。 6、全所员工节、假日期间手机、电话保特畅通，接到抢修任务后，及时回所参加抢修工作。 7、发生重大的事故，值班组按规定逐级上报，根据事故严重性情况，启动本所的事故抢修预案，并做好现场安全管理、保护、防止事故扩大发生等工作。 8、抢修的具体要求、按排参照本单位有关制度执行。 四、保供电后勤保障： 1、应备有足够的医疗救助用品，医疗用品箱设放在安全工器具
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目录第一章总则. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3 一、公司管理大纲. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3 二、员工守则. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4 第一部分公司管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . . 5 第一章文件管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . .5 第二章档案管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . 7 第三章保密制度. . . . . . . . . . . . . . . . . . . .9 第四章印章使用管理制度度. . . . . . . . . . . . . . 10 第五章证照管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . 15 第六章证明函管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . 15 第七章会议管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . 16 第八章办公用品管理制度. . . . . . . . . . . . . . . 18
第九章车辆使用管理制度. . . . . . . . . . . . . . . 20 第十章车辆管理补充制度. . . . . . . . . . . . . . . 21 第十一章交通费用补贴制度. . . . . . . . . . . . . . 23 第十二章考勤管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . 24 第十三章出差管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . 26 第十四章通讯管理制度. . . . . . . . . . . . . . . .29 第十五章公司宴请接待制度. . . . . . . . . . . . . 29 第十六章员工工作餐管理制度. . . . . . . . . . . . .32 第十七章借款和报销旳`规定. . . . . . . . . . . . . 32 第十八章员工招聘、调动、离职等规定. . . . . . . . .34 第十九章计算机管理制度. . . . . . . . . . . . . . .36 第二十章合同管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . 36 第二十一章卫生管理制度. . . . . . . . . . . . . . 45
供电公司重大活动及重大节假日保供电管理办法 1 范围 本管理办法规定了保供电管理的工作内容与要求及相关部门的职责，适用于供电公司保供电管理工作。 2 规范性引用文件 省公司重大活动及重大节假日保供电管理办法。 3 职责 3.1保供电工作实行公司领导统一管理，分级负责。生技部是保供电工作归口管理部门。 3.2对于一类保供电任务，公司成立保供电工作领导小组，负责组织全司的保供电工作。 3.3 保供电工作领导小组成员由生技部、安监部、营销部、配电部、各供电所、调度所变电部、检修部、送电部、物资公司、电力服务公司、经理工作部、政工部等相关部门领导组成。 3.4 保供电领导小组主要职责 3.4.1 组织相关部门制定保供电方案 3.4.2 加强设备管理，确保主、配网设备的健康水平和安全可靠运行。 3.4.3 安排人员用户供电设备特殊巡视、消除设备缺陷隐患。 3.4.4负责对各部门的保供电工作完成情况提出考核意见 3.5 各部门主要职责 3.5.1 生产技术部 3.5.1.1 负责组织安排参加市有关保供电会议，接收有关保供电信息。根据保供电任务的性质确定相应的类别，一类保供电方案须报公司总经理批准，二、三类保供电须报公司领导批准。 3. 5.1.2 接到保供电任务后，应及时将需保供电地点、范围、起止时间、联系人、联系方式经公司领导批准后下达给调度所、配电部和相应供电所、变电部。并负责汇总保供电方案 3. 5.1.3 生产技术部作为收发保供电信息部门，负责保供电工作中涉及市有关政府、团体机构的对外联系和对内协调有关部门的工作。 3.5.1.4 负责向保供电申请部门索取保供电工作中涉及到的需要进入相关场所的工作证、车辆通行证等材料，并提供给相关部门。 3.5.2 安监部 3.5.2.1 负责现场安全监督管理，组织重要生产场所安全监督检查。 3.5.3 调度所 3.5.3.1 调度所在接收到保供电任务、要求后应根据保供电的类别、地点和起止时间，安排保供电场所电气范围内相关35kV、110kV主变及各电压等级的系统运行方式，并制定相应的保供电方案。 3.5.3.2 根据保供电的类别、地点和起止时间，对停电计划和工程安排做出适当调整，报公司领导批准。 3.5.4 配电部 (各供电所) 3.5. 4.1 在接收到保供电任务后应根据保供电的类别、地点和起止时间，制定相应的保供电方案。 3.5. 4.2 根据保供电的类别、地点、起止时间和联系人，应组织人员对保供电场所
中南集团企业管理制度大全（一） 前言 南通市中南建筑工程有限公司创建于1988年，短短15年时间公司从一个28人起家的小公司迅速发展成为固定资产超2．5亿元，职工人数达8000余名，年施工能力迭100万平方米，经营业务遍布北京、青岛、济南、上海、南京、深圳、海南、烟台、大连等地的大型企业。公司连续多年被评为“海门市明星企业”，1999年公司通过ISO9002质量体系认证，2002年又成功通过ISO900l：2000版质量体系认证。 经过十几年的发展，公司已经形成跨地区、跨行业、多元化的经营格局。公司为获得更大发展，在2001年组建江苏中南实业集团。2001年，南通市中南建筑工程有限公司与南通建筑工程总承包公司合并重组，成立南通市建筑总承包有限公司，2002年8月1日经建设部批准为国家房屋建筑工程总承包一级施工企业，同时被国家外经贸部批准为境外工程承包和派遣劳务输出的许可单位。在集团公司的统一领导下，各子公司自主经营、自负盈亏、自我发展、独立核算、自我承担民事责任，相互之间联合协作，充分发挥规模效应，初步形成抵御市场风险的能力。然而，企业在顺利发展的同时，我们应该清醒地认识到建筑市场竞争的残酷性，更要强化危机意识：第一，入世后国外管理先进、资金雄厚、装备精起的企业将大批涌进中国市场，给我们建筑业带来巨大的冲击；第二，国有大中型企业利用技术、装备、资质上的优势及国家保护政策占领了绝大部分总包市场；第三，河南、湖北、安徽、四川等省的建筑队伍，凭借低廉的劳务价格，从包清工逐步占领分包市场，给我们造成了强大的威胁；第四，目前国内建筑市场管理尚未完善和规范，各种不正当竞争层出不穷；第五，我们还存在着乡镇企业特有的家族式管理、文化素质较低、小农经济思想严重等问题；第六，企业产权结构还不舍理，产权制度改革还有待新的突破。 面对机遇与挑战，我们必须冷静应对，在十六大精神指导下，不断改革和创新，优化产业结构，实施科学管理，把企业做大做强。我们的总体思路是：紧紧抓住全面建设小康社会、继续扩大内需、经济全球化和西部大开发的大好机遇，深化产权改革，完善治理结构，健全企业制度，狠抓技术创新和现场管理，积极开展资本经营，在务实现有市场的基础上，有计划地开拓国际和西部两大市场，逐步发展成为国内知名的品牌企业集团。为实现上述宏伟目标，我们必须切实抓好以下工作： 一、建立健全现代企业制度，严格按照股份制的要求办事；完善法人治理结构，形成制衡、激励、约束机制。进一步深化企业产权改革。理顺政府与企业关系，建立经营层持大股、主要经营者持特大股的产权主体多元化的股份制企业。 二、优化组织机构。建立层次清楚、职责明确、无空白无重叠、集权与分权相结合、科学的组织机构，明确界定集团公司、子公司、分公司及项目部的权力与义务，实现集团公司对各子、分公司及项目部的有效控制，形成“统而不死、活而不乱”的组织体系。 三、健全和完善企业各项规章制度。按照先进性、适用性、系统性、可操作性、有效性的原则，全面实现公司管理的制度化和规范化。 四、加强人力资源管理。建立有效的激励和约束机制，建立培训制度、人才良性竞争制度、沟通体系，提高员工素质，逐步完善员工薪资福利制度，不断优化公司人才结构，以人员素质的提高提升公司竞争力。 五、坚持技术创新。随着市场经济的逐步健全，经营管理由“橄榄型”向“哑铃型”转变是企业保持生命力的必然趋势，即以技术创新和市场营销带动生产管理。要牢固树立技术创新理念，建立技术创新机制，以技术创新打遣企业核心竞争力。
2016供电所春节保电方案 供电所春节保电方案由第一公文网整理，大家都期待过一个安全的祥和的春节，供电所在春节来临之际，一定要对各线路勘察保供电，以下是供电所春节保电方案范文 金乡县供电公司___供电所春节保供电方案 一、成立供电所春节保供电领导小组 组长：成员： 领导小组的主要职责为： 1、负责活动的统一领导，负责调度各工作小组工作进度，指导开展工作，监督各项措施开展情况和隐患治理整改情况。 2、组织制定春节期间保供电工作实施计划，并组织实施; 3、针对排查出的问题，组织制定并落实治理方案; 二、春节期间保供电工作小组 组长： 成员：主要职责： 1、认真安排巡视计划，合理分配线路巡视车辆和人员，根据线路所带负荷的轻重有计划地安排巡视周期。 2、详细排查配电线路及设备运行上存在的各种缺陷及异常现象，逐条登记，按照轻重缓急进行消除。 3、对特殊区段进行特殊巡视，并设专人加强巡视，把巡视情况一一记录 三、加强配电设备的巡视工作 1、低压设备巡视的检查项目(汇总填写见附表1)： (1)配电室(箱)屋顶是否漏雨雪，门、窗是否完整，有无损坏; (2)变压器套管是否清洁，有无裂纹、损伤、放电痕迹; (3)变压器油温、油色、油面是否正常，有无异声、异味; (4)变压器呼吸器是否正常，有无堵塞现象; (5)变压器各个电气连接点有无锈蚀、过热和烧损现象;
(6)变压器分接开关指示位置是否正确，换接是否良好; (7)变压器外壳有无脱漆、锈蚀;焊口有无裂纹、渗油;接地是否良好; (8)变压器各部密封垫有无老化、开裂，缝隙有无渗漏油现象。 (9)变压器各部螺栓是否完整，有无松动; (10)变压器铭牌及其他标志是否完好; (11)一、二次熔断器是否齐备，熔丝大小是否合适; (12)一、二次引线是否松弛，绝缘护罩、绝缘线是否良好，相间或对构件的距离是否符合规定，对工作人员上下电杆有无触电危险; (13)变压器台架高度是否符合规定，有无锈蚀、倾斜、下沉，木构件有无腐朽，砖、石结构台架有无裂缝和倒塌的可能，地面安装的变压器，围栏是否完好; (14)变压器台上的其他设备(如：表箱、开关等)是否完好，配电室内开关、仪表及保护等电气装置的运行状况是否良好，配线及各部接线端子有无过热、松动等现象; (15)剩余电流动作保护器运行状况是否良好; (16)台架周围有无杂物堆积 2、线路的巡视检查项目(汇总填写见附表2)： (1)杆塔是否倾斜;铁塔构件有无弯曲、变形、锈蚀;螺栓有无松动;混凝土杆有无裂纹、酥松、钢筋外露，焊接处有无开裂、锈蚀; (2)基础有无损坏、下沉或上拔，周围土壤有无挖掘或沉陷，寒冷地区电杆有无冻鼓现象; (3)杆塔位置是否合适，有无被车撞的可能，保护设施是否完好，标志是否清晰; (4)杆塔有无被水淹、水冲的可能，防洪设施有无损坏、坍塌; (5)杆塔标志(杆号、相位警告牌等)是否齐全、明显; (6)杆塔周围有无杂草和蔓藤类植物附生。有无危及安全的鸟巢、风筝及杂物。 (7)铁横担有无锈蚀、歪斜、变形; (8)金具有无锈蚀、变形;螺栓是否紧固，是否缺帽，开口销有无锈蚀、断裂、脱落。
江苏通灵新能源工程有限公司 光伏电站保站用电方案 巢湖市迅达电器设备安装有限公司 二0一七年五月二十四日 保站用电方案 总则
1.1为了规范发电站站用电安全管理，保证安全生产，确保电网的稳定运行，加强应对安全生产事故和其它各类突发事件的能力，按照要求，特制定电站保站用电应急处置方案。 1.2本方案在发电站站用电安全受到威胁时启用。 2.危险点分析和潜在危险性评估 2.1危险点确定 2.1.1外接电源故障可能导致站用电全停； 2.1.2设备故障可能导致站用电全停； 2.1.3站用变停电时，会造成站用电全停。 2.2潜在危险性评估 真对本站特点，分析可能导致电站站用电全停的缺陷及不足等。 3.应急组织及职责（有些处置方案可无此项内容） 3.1各类人员到达现场时间规定 3.1.1电站管理人员应在接到电站值班人员报告站用电全停事故后，12小时内到达现场。 3.1.2如工作需要，当天备班人员应在电站发生站用电全停事故并接到值班人员通知后，2小时内到达现场。 3.1.3如情况紧急，电站所有运行人员应在电站发生站用电全停事故并接到管理人员通知后，2小时内到达现场。 3.2相关人员在应急处置中的职责与分工 3.2.1电站当值人员职责与分工 负责正常事故处理的全过程工作。 3.2.2电站管理人员职责与分工
电站当班长、副当班长必须在规定时间到站，负责事故处理的全面指挥和协调。 3.2.3电站备班人员职责与分工 备班人员接到通知后按规定时间到站，负责协助当班人员完成事故处理。 3.2.4电站其他人员职责与分工 其他人员接到通知后按规定时间到站，负责协助当班人员完成事故处理。 4.应急处置程序及措施要求 4.1应急处置的关键环节 4.1.1电站站用电全停事故发生后，站内值班员应正确判断故障、迅速汇报所属送电单位和有关领导。 4.1.2站用电全停后，值班人员应检查的设备、采取的措施等， 包括UPS装置、直流蓄电池组、电源备自投、启动柴油发电机组等。 4.1.3电站值班员应迅速检查站内一、二次设备，隔离故障点，并将具体情况汇报所属单位和有关领导。 4.1.4电站值班员应密切与各级调度保持联系，在各级调度指挥下正确处理事故。 4.2应急处置具体措施 4.2.1正确判断事故现象。 4.2.2迅速汇报各级调度。 4.2.3尽快隔离故障点，限制事故扩大，解除对人身和设备的危害。
目录 第一章总则. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3 一、公司管理大纲. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3 二、员工守则. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4 第一部分公司管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . . 5 第一章文件管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . .5 第二章档案管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . 7 第三章保密制度. . . . . . . . . . . . . . . . . . . .9 第四章印章使用管理制度度. . . . . . . . . . . . . . 10 第五章证照管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . 15 第六章证明函管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . 15 第七章会议管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . 16
第九章车辆使用管理制度. . . . . . . . . . . . . . . 20 第十章车辆管理补充制度. . . . . . . . . . . . . . . 21 第十一章交通费用补贴制度. . . . . . . . . . . . . . 23 第十二章考勤管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . 24 第十三章出差管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . 26 第十四章通讯管理制度. . . . . . . . . . . . . . . .29 第十五章公司宴请接待制度. . . . . . . . . . . . . 29 第十六章员工工作餐管理制度. . . . . . . . . . . . .32 第十七章借款和报销的规定. . . . . . . . . . . . . 32 第十八章员工招聘、调动、离职等规定. . . . . . . . .34 第十九章计算机管理制度. . . . . . . . . . . . . . .36 第二十章合同管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . 36
供电公司电网应急保电预案 依据“安全第一、常备不懈、以防为主、全力抢险”的防汛工作方针，立足于防大汛、抗大灾的基本原则，保证崇阳县电网供电设施安全运行。在省、市、县各级防汛部门的统一指挥下，保证全县范围内防汛抢险的供电。同时确保崇阳县电网在重大节假日、重要活动、重要事件等情况下的安全稳定供电。根据上级有关精神，结合崇阳电网实际情况，特制定本预案。 一、应急保电组织机构 保电领导小组； 组长：李军董洪涛 副组长：赵昌礼刘伟汪军杜江郑福时舒军虎 成员：柳俊张弘金翅石劲松沈光中甘露 沈仕晋雷宏王任兵张一粟汪青李卫东 胡永康吴庆维谭石磊雷建陈伟李光勇 龚云斌杨俊峰 二、应急指挥中心： 地点：崇阳县供电公司调度中心 电话：内线2600、2800，外线3382600、3382800 三、崇阳电网基本情况： 崇阳县电网现有110kV变电站3座（崇阳变、白霓变、桃溪变），主变容量103MVA，其中110kV崇阳变电站主变（31.5+20）MVA，主供35kV水泥厂变电站、青山水电站变电站及县城地区10kV配网、城关四级水电站上网。110kV白霓变为单变，主变20MVA，主供35kV路口变电站（1×6.3MVA）、港口变电站(2×2. 5MVA)、金塘变电站(1×2. 5MVA)及白霓供电区域的10KV配网，110KV桃溪变为单变，主变1×31.5MVA，主供35KV石城变电站(2×3.15MVA)、沙坪变电站(8+3.15MVA)、青山变电站(3.15+8MVA)、桂花泉变电站(1×3.15MVA)及天城工业园和城南地区10KV配网用电。110KV白霓变为单变供电，110KV桃溪变为单线单变供电。网内有35kV变电站7座，主变容量42.4MVA，7座35kV变电站除石城站外全部为单电源供电方式，35KV路口、金塘、桂花泉三站为单线单变供电方式。110kV变电站电源来自220kV鹿门变电站门崇Ⅰ回、门崇Ⅱ回、门白线、门桃线及110kV桂花变电站桂崇线路。所辖110kV输电线路6条，线路长度83.27kM；35kV输电线路10条129.71公里，10KV线路55条/1349.183KM。崇
春节保供电工作方案2篇 Work plan for power supply protection in Spring Festival 汇报人：JinTai College
春节保供电工作方案2篇 前言：本文档根据题材书写内容要求展开，具有实践指导意义，适用于组织或个人。便于学习和使用，本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。 本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘 Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1：春节保供电工作方案 2、篇章2：春节保供电方案 篇章1:春节保供电工作方案 为确保20XX年春节期间**电网（特别是县城电网）的安 全稳定和可靠供电，进一步加强领导，落实责任，全力做好春节期间我局的电力安全生产和保供电工作，特制定此保供电方案。 一、组织措施 （一）、领导小组 按照**县人民政府、**供电局的要求落实保供电工作任务，接受并下达局保供电指令和任务，负责保供电工作的组织、指挥和协调，处理和决定有关保供电工作的重大问题。
组长：XXX 副组长：XXX 成员：XXX （二）、工作小组 工作小组负责综合协调保供电工作的推进，然后日常工作挂靠在生产技术部。 组长：XXX 副组长：XXX 成员：XXX 联系人：XXX 二、保供电工作措施 （一）准备措施 1、各部门、单位要组织学习本保供电方案，认真执行保供电前准备工作 计划，严格贯彻、落实各项准备工作按期完成，确实做到各级人员责任到位，安全保障措施到位。要做好对发现问题
（隐患）的整改，以求真务实的态度，然后打好安全基础，提高安全管理效能，顺利完成本次保供电任务。 2、输变电管理所、各供电所要组织线路巡查班、生产班 组加强节前变电站、线路（含电缆）、配网设备、设施的特巡，重点放在对本次保供电保障目标的供电设备的全面检查，同时对有可能引发供电线路、设备故障的各类施工作业下发安全告知和违章整改通知书，发现电缆井盖板被盗或损坏的及时配补。 3、输变电管理所、各供电所应于1月21日前完成遗留 缺陷的清理工作， 对存在的紧急、重大缺陷做出分析，然后相关负责人对 清理结果进行安排、落实，对影响电网安全运行的各类缺陷务必消除完毕。 4、负责县城保供电的**电所配电部于1月21日前完成 对本次保供电保障 目标涉及到的10kV配电线路及其附属设施、配变（或箱 式变）、配电室等供电设备的特巡。对保供电线路、电缆通道等有可能引发线路故障的各类施工作业下发安全告知和违章整改通知书，发现电缆井盖板被盗或损坏的及时配补。
☆现代企业管理制度大全1 经典企业管理工具库 现代企业管理制度大全 全套 MINGZHI 编著（二） 现代企业管理制度典范权威实用WORD排版 现代企业管理制度大全（续·二）* C 事务管理制度门卫管理办法 1. 总则 1.1. 制定目的 (1)维护公司安全，将本公司门卫管理予以明确化、细分化。 1.2. 适用范围 本公司之安全门卫，悉依照本办法管理。 1.3. 权责单位 (1)管理部负责本办法制定、修改、废止之起草工作。 (2)总经理负责本办法制定、修改、废止之核准 1.4. 总务部为本办法之管理单位
2. 一般规定 2.1.门卫室地点设置 门卫室设在人员车辆必须经过的公司大门的一侧 2.2.服装仪容规定 门卫人员应依规定穿着公司规定之门卫制胜，并穿着整齐，不可留须及长发。2.3.出勤规定 2.3.1.出勤时间 (1)勤务时段 早班：上午七时至晚上七时。 晚班：晚上七时至次日上午七时。 (2)各出勤时段排班人数不得少于两人次。 (3)门卫人员各班轮值及轮休表由管理部另行制订。 2.3.2.出勤管理 (1)出勤卡 门卫人员须于上下班适时打卡。 (2)巡逻钟卡 门卫人员依公司规定的地点定时巡逻，并每两小时打巡逻钟卡一次，未能适时
打卡者（除有正当理由经主管核准并签证外）以旷工论。情节重大者，依奖惩 制度规定办理。 2.3.3.出勤交接 (1)门卫人员应依规定时间交接，并提前十五分钟换班交接。 (2)门卫人员换班时，交班者应填妥《门卫日志》，并将列入交接之物件移交予 接班者后，由换班人员于日志上签名确认。 2.4.出勤管理 2.4.1.出勤时间 (1)人员进出的管理，因公外出的凭《公出单》，因私外出的凭《请假单》放行。 (2)物品进出凭《物品放行单》放行。 (3)车辆进出凭《派车单》放行。 【注】人员、物品、车辆等之进出管理依照本公司相关规定办理。 2.4.2.厂区的巡逻与安全维护 (1)门卫人员巡逻，应依管理部所规定之警巡路线适时适点巡逻。 (2)门卫人员巡逻时应注意下列事项：
年供电所春节保供电方案
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金乡县供电公司 ＿＿＿供电所春节保供电方案（参考模板） 一、成立供电所春节保供电领导小组 组长： 成员： 领导小组的主要职责为： 1、负责活动的统一领导，负责调度各工作小组工作进度，指导开展工作，监督各项措施开展情况和隐患治理整改情况。 2、组织制定春节期间保供电工作实施计划，并组织实施； 3、针对排查出的问题，组织制定并落实治理方案； 二、春节期间保供电工作小组 组长： 成员： 主要职责： 1、认真安排巡视计划，合理分配线路巡视车辆和人员，根据线路所带负荷的轻重有计划地安排巡视周期。
2、详细排查配电线路及设备运行上存在的各种缺陷及异常现象，逐条登记，按照轻重缓急进行消除。 3、对特殊区段进行特殊巡视，并设专人加强巡视，把巡视情况一一记录。 三、加强配电设备的巡视工作 1、低压设备巡视的检查项目（汇总填写见附表1）： （1）配电室（箱）屋顶是否漏雨雪，门、窗是否完整，有无损坏； （2）变压器套管是否清洁，有无裂纹、损伤、放电痕迹； （3）变压器油温、油色、油面是否正常，有无异声、异味； （4）变压器呼吸器是否正常，有无堵塞现象； （5）变压器各个电气连接点有无锈蚀、过热和烧损现象； （6）变压器分接开关指示位置是否正确，换接是否良好； （7）变压器外壳有无脱漆、锈蚀；焊口有无裂纹、渗油；接地是否良好； （8）变压器各部密封垫有无老化、开裂，缝隙有无渗漏油现象。
（9）变压器各部螺栓是否完整，有无松动； （10）变压器铭牌及其他标志是否完好； （11）一、二次熔断器是否齐备，熔丝大小是否合适； （12）一、二次引线是否松弛，绝缘护罩、绝缘线是否良好，相间或对构件的距离是否符合规定，对工作人员上下电杆有无触电危险； （13）变压器台架高度是否符合规定，有无锈蚀、倾斜、下沉，木构件有无腐朽，砖、石结构台架有无裂缝和倒塌的可能，地面安装的变压器，围栏是否完好； （14）变压器台上的其他设备（如：表箱、开关等）是否完好，配电室内开关、仪表及保护等电气装置的运行状况是否良好，配线及各部接线端子有无过热、松动等现象； （15）剩余电流动作保护器运行状况是否良好； （16）台架周围有无杂物堆积。 2、线路的巡视检查项目（汇总填写见附表2）： （1）杆塔是否倾斜；铁塔构件有无弯曲、变形、锈蚀；螺栓有无松动；混凝土杆有无裂纹、酥松、钢筋外露，焊接处有无开裂、锈蚀； （2）基础有无损坏、下沉或上拔，周围土壤有无挖掘或沉陷，寒冷地区电杆有无冻鼓现象； （3）杆塔位置是否合适，有无被车撞的可能，保护设施是否完好，标志是否清晰；
2010年郑州供电区有序用电方案 近期由于受电煤短缺因素影响，导致郑州电力供应紧张。为 坚持“立党为公、执政为民”的基本理念，积极贯彻市委、市政府 关于用电紧缺时期“保安全、保民生、保增长、保态势”的工作方针, 确保2010年迎峰度夏及度冬期间郑州市电力供应平稳有序， 最大限度地满足郑州经济发展和人民生活对电力的需求,特制定《2010年郑州供电区有序用电方案》。 一、工作原则 （一）坚持“安全第一，预防为主”的方针，确保电网安全稳定运行原则。把防止电网大面积停电事故作为首要任务，科学 合理调度，确保电网经济、安全、稳定运行，不发生重大人身伤 亡和重大设备损坏事故； （二）有保有限、确保重点原则。首先确保城乡居民生活、重点单位及重要用户的电力供应，同时兼顾郑州市重点服务企业 的用电需求，最大限度的满足社会用电需求，确保不因电力供应 紧张引发其他的公共安全问题。 （三）分级调控原则。根据电力供应的紧缺情况，将电力紧 缺分为六个等级，并制定分级调控预案。出现不同的紧缺等级， 实施相应的有序用电方案。 三、组织机构 （一）建立有序用电领导小组 在郑州市三电办公室领导下建立有序用电领导小组，小组成
员分别由郑州市工业与信息化委员会（以下简称郑州市工信委）、郑州市三电办公室、郑州供电公司相关人员组成，负责有序用电 方案的制定和组织实施。 （二）职责分工 郑州市三电办公室进一步落实有序供用电工作责任制，负责 全市安全用电、节约用电、计划用电的管理工作，审核事故限电 方案和相关措施。 郑州市工信委根据负荷预测和变化情况，不定期召开会议， 研究决定郑州市保证正常供用电秩序的重要事项和重大决策。 河南省电力公司郑州供电公司制定科学合理的供用电预案， 提高有序供用电管理的应变能力，加强科学调度和供用电预测预 报工作，稳定供用电秩序，为电力用户服务。 各电力用户要坚决执行已制定的错峰、避峰方案，不得擅自 更改方案，要明确专人负责，在用电高峰时期要确保与供电公司 营销部随时联系，因用户不能随时联系和方案不能及时执行，出 现问题造成损失的，责任由用户自负。 （三）日常管理 郑州市三电办公室具体负责处理全市有序用电的日常工作， 报告日常供用电情况，负责信息沟通与相关协调工作。 （四）监督检查 郑州市三电办公室负责牵头成立有序用电检查组，对全市有 序用电的开展情况进行监督检查；郑州供电公司负责监测各级限 电用户的负荷变化，监督限电的具体执行情况，对不按照有序用 电方案安排限电或擅自违规用电的用户，可采取强制限电并处以 5天以内的停电处罚。 — 4 —
企业管理制度范本 下面是小编为您整理的企业管理制度范本，欢迎阅读! 第一章总则 第一条为使11公司系统的办公工作实现规范化、程序化、制度化，迸一步加强管理和协调，明确办公程序，提高办公效率，保障和促进11公司战略目标的实现及各项业务的发展，制定本制度。第二条总公司办公室负责本制度的组织实施和管理监督。 第二章经理办公会议 第三条总公司经理办公会议分为管理工作会和业务工作汇报会。 第四条每月第一、二、四周的周一上午8：40分召开管理工作会议，由总经理(或指定其他总公司领导)主持，总公司其他领导及各管理部门正副职总经理(主任)参加，必要时指定人员列席。主要研究公司重大事项，如经营战略、重大经营决策、重要规章制度;决定重大投资或贸易项目、重要对外关系、主要工作部署以及需要经理办公会议讨论研究的其它事项。 第五条每月第三周周一上午8：40分召开业务工作汇报会，由总经理(或指定副总经理)主持，总公司其他领导、各
部门、各专业公司负责人参加，必要时指定人员列席。业务工作汇报内容包括：组织机构建设情况、职工思想状况和具体业绩、业务发展情况等。汇报单位应于会前认真准备，届时全面汇报。 第六条各部门及各专业公司需要提请经理办公会研究的事项，应在会议召开的上周五前以书面形式提出并附背景说明，送办公室汇总筛选后，报总经理确定会议议题。议题确定后，由办公室通知有关部门做好会前准备(包括会议材料等)。 第七条经理办公会议对议定的事项形成相应决议或决定，总经理有最终集中决策及决定权。 第八条办公室指定专人作好经理办公会议记录，并整理存档。重要决议事项形成会议纪要，印发有关单位或人员。办公室对需贯彻落实的事项进行催办、督察并反馈情况。 第九条总公司领导会议由总经理主持，总公司其他领导参加，不定期召开，必要时由办公室主任负责记录和督促会议议决事项的协调落实。 第三章公文处理 第十条各部门原则上不得以部门名义对11公司系统外的单位制发正式文件。
供电所春节保供电方案 方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密，并有很强可操作性的计划。以下是收集的供电所春节保供电方案，欢迎查看！ 一、保障供电目标及时间 完成“春节”期间的保电工作。确保“春节”期间榆林市交通运输、新闻媒体、旅游景点、重要客户及大型居民小区等单位的供用电安全。 保电时间： 20**年2月7日至20**年2月13日 二、组织机构和工作职责 为了加强“春节”期间安全供用电的组织领导，成立以刘永祥、邢志宏副经理为组长，各相关部门负责人参加的“春节”期间安全供电领导小组，负责“春节”期间安全供电的组织领导协调工作。 1、领导小组组成人员 组长：刘永祥邢志宏 成员：赵宇驰雷渊薛美王斌张锋 席家伟张明杨拯刘全龙陈永平 孙文涛陈轩李宏伟张慕慧 领导小组下设办公室：负责在领导小组指挥下协调处理输变电设备异常运行情况及事故抢修，以及保电客户停电事故抢修的组织安
排等工作，公司各相关部门在保电期间严格按照职责划分完成保电任务，办公室设在营销部。相关人员联系方式如下： 赵宇驰：1587**雷渊：1890** 薛美：1357** 王斌：15891** 张锋：1389** 席家伟：132*** 张明：1587** 杨拯：1330** 刘全龙：186**武艳军：13** 孙文涛：155**陈轩：13992** 李宏伟：1587** 张幕慧：135** 三、保电工作各部门职责 1、营销部： (1)负责编制、完善、落实“春节”期间公司保电预案。 (2)负责组织、协调各部门做好供电保障工作。 (3)负责公司“春节”保电期间信息汇总上报工作。 (4)对榆林市交通运输、新闻媒体、旅游景点、重要客户及大型居民小区等单位开展安全检查，对查出的客户问题必须下发整改通知书并要求客户签字确认限期整改，确保客户在“春节”期间安全用电。 2、运维检修部： (1)负责组织、协调公司生产部门做好供电保障工作。 (2)负责加强对涉及保电的变电站、线路的巡视工作，发现缺陷尽快安排消缺。
35kV哈毕日嘎变电站 清明保电工作方案 为确保清明期间，保证广大人民群众的正常、可靠供电，切实加强我站安全生产管理，保证35kV哈毕日嘎变电站系统稳定运行，使安全生产责任制落实到位到人，认真执行我站结合本站情况制定清明保电工作方案，确保供电万无一失。具体安排如下： 一、保电时间 清明节保电时间2012年04月03日—2012年04月05日 二、保电小组 组长：张刚 副组长：陈蕾、尹鹏 成员：李英起 三、保电范围 35kV哈毕日嘎变电站 四、保电措施 1、对库房、备品备件要清理干净，其它物品要摆放整齐，保持整洁卫生。 2、对院内环境、主控室、继保室、低压配电室卫生、会议室、休息室进行彻底清扫。 3、对室外的端子箱等各箱体进行全面检查、清扫，发现问题及时汇报处理。
4、加强一次设备和继电保护、自动化、通讯、安全自动装置等二次设备的运行管理工作，密切注意各二次设备运行工况和一次设备温度、油位气体压力等参数变化，发现问题及时处理汇报。 5、严格值班制度，严肃劳动纪律，值班期间严禁饮酒，不准做与运行无关的事，严格按照巡视作业指导书进行巡视，尤其加强对预试小修过的设备的巡视、检查和监视工作，增加特巡次数，每天至少一次，必须保证巡视质量，在每晚高峰时认真进行灭灯检查和设备测温工作，对有热隐患设备和大负荷设备要随时跟踪测温，并做好记录。 6、严格变电站门卫制度，做好进出站登记，不准私留他人进站或过夜。值班员要加强巡视检查，发现异常及时汇报。 7、做好防火、防盗、防小动物进入室内措施，工作时对门窗必须随时关严锁好。 8、检查消防器材配置是否齐全，配置数量、种类是否满足要求，存放是否整齐，使用是否良好。 9、检查站内、外有无异物，发现问题及时清除；继续做好防洪、防大风、防高温、防止恶劣天气对输变电设备安全运行造成不利影响。 10、保电期间有操作要严格执行倒闸操作规范化程序细则，做到“五不操作”即“操作任务、操作目的不清楚不操作”、“没有操作票（命令票）不操作”、“操作票不合格不操作”、“监护人不下令不操作”、“操作中发现疑问没弄清楚不操作”。工作中严格执行“两票三制”。 11、做好备品备件及工器具补充等工作，备品备件品种应齐全，
供电有限责任公司重要保电事件处置应急预案 1 编制目的 为保证特殊时期***供电区电网安全运行,确保重要单位、重要场所安全可靠供电,顺利完成特殊时期的保电任务,结合XX市供电有限责任公司的实际情况,制定本预案。 2 适用范围 2.1本预案适用于在XX市供电范围内特殊时期的保电工作。 2.2特殊时期：具有重大影响的国际性会议、活动,国家级重要政治、经济、文化活动等重大事项,此外还包括春节、国庆节、五一劳动节、元旦以及其他由上级部门认定的重要活动。 3 组织机构及职责 为使各项保电任务顺利开展,公司成立特殊时期保电领导小组： 组长： 副组长： 成员： 领导小组职责： 1、组织编制公司特殊时期保电预案,并定期进行修编; 2、负责组织所辖部门保电人员成立突击队,具体落实保电措施; 3、组织、指挥并监督各专业人员对本预案的实施; 4、协调公司各专业人员积极有效的参加保电任务;
5、组织处理、调查保电过程中的突发事件及重大事件; 6、每次保电任务完成后进行总结。 4 预案响应 重大节日前一周或接到上级部门通知有重大活动时,领导小组应立即召集所有领导小组成员,传达保电任务,宣布启动本预案。 4.1 确定保电目标：按照上级部门确定的主要场所及部门或重大节日的特点,由领导小组确定保电任务的实施范围。 4.2 人员响应：各部门接到公司启动预案的通知后,即应召集本部门保电突击队成员进行动员,对所有成员传达具体保电任务、保电场所,提高成员对保电任务的认识,布置开展保电任务的前期准备工作。 4.3 客户服务中心应加派值班人员,通过95598统一客服电话,24小时保持与客户及公司调通中心的联系。 4.4 职责分工： 4.4.1 生产技术部要根据具体保电任务合理安排生产计划,涉及保电目标的输变电设备的检修工作应提前安排,避免在保电工作开展期间安排一切影响相关输变电设备正常运行的生产任务。 4.4.2 调度通信中心结合电网特点制定可行的调度方案,针对每个重要场所、重点部门所在的供电线路,根据公司“零”启动方案,熟练掌握电网运行方式,为在突发事件情况下迅速为重要场所、重点部门恢复送电合理调度。 4.4.3 输配电工作部、市场营销部要根据确定的保电目标,
2014年供电所春节保供电方案
金乡县供电公司 ＿＿＿供电所春节保供电方案（参考模板） 一、成立供电所春节保供电领导小组 组长： 成员： 领导小组的主要职责为： 1、负责活动的统一领导，负责调度各工作小组工作进度，指导开展工作，监督各项措施开展情况和隐患治理整改情况。 2、组织制定春节期间保供电工作实施计划，并组织实施； 3、针对排查出的问题，组织制定并落实治理方案； 二、春节期间保供电工作小组 组长： 成员： 主要职责： 1、认真安排巡视计划，合理分配线路巡视车辆和人员，根据线路所带负荷的轻重有计划地安排巡视周期。
2、详细排查配电线路及设备运行上存在的各种缺陷及异常现象，逐条登记，按照轻重缓急进行消除。 3、对特殊区段进行特殊巡视，并设专人加强巡视，把巡视情况一一记录。 三、加强配电设备的巡视工作 1、低压设备巡视的检查项目（汇总填写见附表1）： （1）配电室（箱）屋顶是否漏雨雪，门、窗是否完整，有无损坏； （2）变压器套管是否清洁，有无裂纹、损伤、放电痕迹； （3）变压器油温、油色、油面是否正常，有无异声、异味； （4）变压器呼吸器是否正常，有无堵塞现象； （5）变压器各个电气连接点有无锈蚀、过热和烧损现象； （6）变压器分接开关指示位置是否正确，换接是否良好； （7）变压器外壳有无脱漆、锈蚀；焊口有无裂纹、渗油；接地是否良好； （8）变压器各部密封垫有无老化、开裂，缝隙有无渗漏油现象。
（9）变压器各部螺栓是否完整，有无松动； （10）变压器铭牌及其他标志是否完好； （11）一、二次熔断器是否齐备，熔丝大小是否合适； （12）一、二次引线是否松弛，绝缘护罩、绝缘线是否良好，相间或对构件的距离是否符合规定，对工作人员上下电杆有无触电危险； （13）变压器台架高度是否符合规定，有无锈蚀、倾斜、下沉，木构件有无腐朽，砖、石结构台架有无裂缝和倒塌的可能，地面安装的变压器，围栏是否完好； （14）变压器台上的其他设备（如：表箱、开关等）是否完好，配电室内开关、仪表及保护等电气装置的运行状况是否良好，配线及各部接线端子有无过热、松动等现象； （15）剩余电流动作保护器运行状况是否良好； （16）台架周围有无杂物堆积。 2、线路的巡视检查项目（汇总填写见附表2）： （1）杆塔是否倾斜；铁塔构件有无弯曲、变形、锈蚀；螺栓有无松动；混凝土杆有无裂纹、酥松、钢筋外露，焊接处有无开裂、锈蚀； （2）基础有无损坏、下沉或上拔，周围土壤有无挖掘或沉陷，寒冷地区电杆有无冻鼓现象； （3）杆塔位置是否合适，有无被车撞的可能，保护设施是否完好，标志是否清晰；
关于公司管理的制度大全 公司内有不同的部门，也有不同的管理制度，用来规范本员工的行为规范，促进公司的发展。下面是小编给大家带来的员工管理规章制度，欢迎大家阅读参考，我们一起来看看吧! 公司管理制度大全(一) 新公司管理规定 一，公司组织架构 董事会 总经理 副总经理财务技术总监 业务主管研发主管应用主管 二，工作职责及岗位说明书(一)总经理的主要职责与工作任务: 1、领导执行、实施董事会的各项决议;对各项决议的实施过程进行监控，发现问题及时纠正，确保决议的贯彻执行。
2、根据董事长会下达的年度经营目标组织制定、修改、实施。 3、建立良好的沟通渠道:定期向董事会汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、及其他重大事宜; 4、主持集团公司日常经营工作:负责公司员工队伍建设，选拔中高层管理人员;主持召开总经理办公会，对重大事项进行决策、代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动;负责签署日常行政、业务文件、负责处理公司重大突发事件，并及时向董事会汇报、负责办理由董事会授权的其它重要事项。 5、领导财务部、人力资源部等分管部门开展工作:领导建立健全公司财务管理制度，组织制定财务政策，审批重大财务支出;领导建立健全公司人力资源管理制度，组织制定人力资源政策，审批重大人事决策。权力和责任：权力： 对公司经营方针和重大事项的决策权 对董事会经营目标的建议权 对副总经理、财务部长的人事任免建议权及其它员工的人事任免权对公司各项工作的监控权对下级之间工作争议的裁决权 对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权董事会预算内的财务审批权责任：
对公司年度经营计划、费用预算及计划和预算的实施结果负全面责任对因经营管理失误造成的重大损失负领导责任对公 司经营决策失误造成的损失负责 对提交的报告、报表、决定的准确性、及时性负责对所签署的合同、协议负责公司违法经营所应承担的相应责任考核指标： 营业额、利润、市场占有率、应收账款、重要任务完成情况、预算控制、关键人员流失率、计划与执行能力。 (二)技术总监的主要职责与工作任务: 1. 负责全公司的产品研究开发和日常技术管理、负责公司现场工艺管理工作，完善技术基础数据，不断提 高现场工艺保障能力 2. 参与企业管理者负责质量/环境体系的建立，运行和审核及制定公司的长期发展策略、年度经营计划和预 算方案，积极推进技术进步，提高员工素质和技术竞争能力。负责新产品开发，技术创新，技术改造的管理工作 3. 追踪国内外行业技术发展的最新趋势，评估其对公司的影响，思考公司应该采取的对策，向总经理汇报 4. 管理公司的