杭州市公安交警支队
警务保障平台项目
招标文件
编号:HZZFCG--
杭州市公安局交通警察支队
杭州市公共资源交易中心（杭州市政府采购中心）
二〇一八年十一月五日
目录
第一部分招标公告
第二部分编制和提交采购响应文件须知第三部分评标办法及评分标准
第四部分项目技术规范和服务要求
第五部分拟签订的合同文本
第六部分应提交的有关格式范例
第一部分招标公告
杭州市公共资源交易中心（杭州市政府采购中心）作为集中采购机构（以下简称采购机构）受杭州市公安局交通警察支队的委托，就“杭州市公安局交通警察支队警务保障平台项目”进行公开招标采购。具体如下：
、招标编号：HZZFCG--
、项目名称：杭州市公安局交通警察支队警务保障平台项目。
、采购预算：本项目采购预算不超过人民币.万元（其中年安排财预算资金万元，年度安排预算资金.万元）。
、采购方式：公开招标。
、采购人的采购需求：杭州市公安局交通警察支队警务保障平台项目主要内容：以“规范业务、优化流程、简化操作、信息共享、实时监管”为核心，建设警务保障一体化管理平台，对警务保障业务进行全面、规范化内部管理，实现不同业务间的串接和联动，提升公安警务保障工作科学化管理水平。具体包括：软件开发、系统集成、运行维护、项目验收以及技术培训和系统整体不少于五年*小时免费保修和售后现场技术服务等。详见招标文件。
、合格的投标人应具备的资格要求：
（）基本资格条件：符合《中华人民共和国政府采购法》第二十二条的规定；
（）特定资格条件：无。
、供应商获取招标文件的时间期限、地点、方式及招标文件售价：
（）时间期限：年月日至年月日；
（）地点：浙江省政府采购网、杭州市公共资源交易网；
（）方式：网上在线获取；
（）售价：免费；
（）供应商获取招标文件时须提交的文件资料：无；
（）提示：
）投标人未按上述方式（网上在线获取）获取的招标文件与采购机构发布的招标文件不一致的，由其自行承担由此产生的后果；
）获取招标文件的时间期限截止之日之后有潜在供应商提出获取招标文件的，采购机构将允许其获取，但该供应商如对招标文件有异议的，应于自获取招标文件的时间期限截止之日起七个工作日内且在投标截止时间之前以书面形式向采购机构提出。
、投标截止时间与地点：年月日上午时分秒，地点：杭州市公共资源交易中心第五
开标室[杭州市上城区之江路号（临江金座号楼）三楼]。
、开标时间与地点：年月日上午时分秒，地点：杭州市公共资源交易中心第五开标
室[杭州市上城区之江路号（临江金座号楼）三楼]。
、其他事项：
（）标前会：无。
（）本项目不接受联合体投标。
（）质疑和投诉：
供应商认为招标文件、采购过程和中标、成交结果使自己的权益受到损害的，可以
在知道或者应知其权益受到损害之日起七个工作日内，以书面形式向采购人或者采购机
构提出质疑。
供应商对采购人、采购机构的质疑答复不满意或者采购人、采购机构未在规定时间
内作出答复的，可以在答复期满后十五个工作日内向同级政府采购监督管理部门投诉。
质疑接收人：许雷飞；联系电话：- ，传真：-；地址：杭州市公共资源交易中心 [杭
州市上城区之江路号（临江金座号楼）]楼办公室。
投诉受理地点：杭州市财政局政府采购监管处（杭州市中河中路号办公室）；联系人：吕先生；联系电话：-，传真：-。
窗口咨询电话：-。
（）本项目采购文件公告期限为：本公告发布之日起五个工作日。
、投标保证金：
金额人民币壹万伍仟元整。收款单位名称：政府采购项目保证金账户，开户银行：
杭州银行市民中心支行，账号：-。
投标人应在投标截止时间前办妥投标保证金交纳手续。
、项目联系人：
（）采购人联系方式：杭州市公安局交通警察支队，联系人：周德利，联系电话：-。
（）杭州市公共资源交易中心（杭州市政府采购中心）业务受理处，联系人：曹琼瑶，联系电话：-，传真：-。
杭州市公共资源交易中心（杭州市政府采购中心）
二○一八年十一月五日
第二部分编制和提交采购响应文件须知
前附表
一、总则
．项目说明
.项目说明见前附表第项所述。
.投标人一旦参与本次招标活动，即被视为接受了本招标文件的所有内容，如有任何异议，均已在法定时间内提出。
.投标人须对所投产品、方案、技术、服务等拥有合法的占有和处置权，并对涉及项目的所有内容可能侵权行为指控负责，保证不伤害采购人的利益。在法律范围内，如果出现文字、图片、商标和技术等侵权行为而造成的纠纷和产生的一切费用，采购人概不负责，由此给采购人造成损失的，供应商应承担相应后果，并负责赔偿。供应商为执
行本项目合同而提供的技术资料等归采购人所有。
.本招标文件所称公章是指单位法定名称章或者冠以法定名称的投标业务专用章。．采购方式
公开招标。
．投标费用
投标人需自行承担涉及投标的一切费用。
二、招标文件
．招标文件的构成
. 招标文件包括下列文件及附件
●第一部分招标公告
●第二部分编制和提交采购响应文件须知
●第三部分评标办法及评分标准
●第四部分项目技术规范和服务要求
●第五部分拟签订的合同文本
●第六部分应提交的有关格式范例
. 投标人应认真审阅招标文件中所有的内容，包括编制和提交采购响应文件须知、
评标办法及评分标准、项目技术规范和服务要求、拟签订的合同文本、应提交的有关格
式范例等。如果投标人编制的投标文件没有从实质上响应招标文件的要求，其投标文件
将在评标过程中被判断为无效。
. 招标文件的解释
.已获取招标文件的潜在投标人，若有问题需要澄清，应于投标截止时间前，以书
面形式向采购机构提出，采购机构与采购人研究后，对认为有必要回答的问题，将以书
面解答形式通知所有招标文件收受人。
.采购机构如对已发出的招标文件进行必要澄清或者修改的，将在发布招标公告的
网站上发布更正公告，并通知所有按招标公告规定的方式（网上在线获取）获取招标文
件的潜在投标人【未按招标公告规定的方式（网上在线获取）获取招标文件的潜在投标
人，不再另行通知，请自行关注更正公告】，同时视情况延长投标截止时间和开标时间。
该澄清或者修改的内容为招标文件的组成部分。
.不论采购机构向投标人发送的资料文件，还是投标人提出的问题，均采用书面形
式。
. 招标文件的修改
. 从招标文件发出至投标截止时间日前，采购机构可能会以补充通知的方式修改招标文件。补充通知作为招标文件的组成部分，以书面形式同时发给所有招标文件的收受人。
. 若有必要，采购机构将酌情延长递交投标文件的截止日期。
. 投标报价
. 报价范围见前附表所述。
. 其它费用处理
招标文件未列明，而投标人认为必需的费用也需列入报价。
. 投标货币
投标文件中价格全部采用人民币报价。报价应是唯一的, 采购机构将不接受有选择的报价。
三、投标文件的编制
. 投标文件的语言
投标文件及投标人与采购有关的来往通知、函件和文件均应使用中文。
. 投标文件的组成
投标文件应当包括以下主要内容：资格文件、报价文件、商务技术文件。
.资格文件应包括以下内容（均需加盖公章）：证明其符合《中华人民共和国政府采购法》规定的供应商基本条件和采购项目对供应商的特定要求（如果项目要求）的有关资格证明文件。以联合体形式进行政府采购的，联合体成员各方均应提供如下（）、（）、（）、（）的基本资格证明文件；承担需要具备特定资格条件（如果项目要求）的工作的联合体成员，提供其符合特定资格条件（如果项目要求）的有关资质证明材料，多方共同承担该工作的，均需提供其符合特定资格条件（如果项目要求）的有关证明材料并按照资质等级较低的供应商确定该联合体的资质等级。
（）营业执照(或事业法人登记证或其他工商等登记证明材料)复印件、税务登记证(或其它缴纳证明材料)复印件、社保登记证（或其它缴纳证明材料）复印件；实施“五证合一、一照一码”登记制度改革的，只需提供改革后取得的营业执照复印件；
金融、保险、通讯等特定行业的全国性企业所设立的区域性分支机构，以及个体工商户、个人独资企业、合伙企业，如果已经依法办理了工商、税务和社保登记手续，并且获得总公司（总机构）授权或能够提供房产权证或其他有效财产证明材料（在投标文
件中提供相关材料），证明其具备实际承担责任的能力和法定的缔结合同能力，可以独立参加政府采购活动，由单位负责人签署相关文件材料；
（）年度资产负债表等财务报表资料文件(新成立的公司，必须提供情况说明)；
（）具有履行合同所必需的设备和专业技术能力的承诺函；
（）参加政府采购活动前三年内，在经营活动中没有重大违法记录的声明（需要特别声明“没有因违反《浙江省政府采购供应商注册及诚信管理暂行办法》被列入‘黑名单’，在处罚有效期”）；
（）符合特定资格条件（如果项目要求）的有关证明材料（复印件）；
. 投标人的报价文件应包括以下内容（均需加盖公章）：
（）投标响应函；
（）投标(开标)一览表；
. 投标人的商务技术文件应包括：证明其为合格供应商和所提供的为合格产品的有关资格证明文件，商务偏离说明表，招标文件要求提供的其他资料等（均需加盖公章）；针对本项目的技术和服务响应方案，技术偏离说明表，招标文件要求提供的其他资料等（均需加盖公章）。
（）法定代表人授权书，法定代表人及其授权代表的身份证复印件（正反面复印件）；如法定代表人直接参加投标并对相应文件签字的，只需提供其身份证复印件（正反面复印件）；
（）如以联合体形式参加政府采购活动的，联合体各方应当指定牵头人，授权其代表所有联合体成员负责投标和合同实施阶段的主办、协调工作，并应当向采购机构提交由所有联合体成员各方法定代表人签署的授权书，同时应当提交联合协议，载明联合体各方承担的工作和义务。联合体协议中应当注明由联合体各成员方共同与采购人签订合同，并就采购合同约定的事项对采购人承担连带责任。联合体协议中仅约定由牵头人或联合体成员中某一方与采购人签订合同的，或联合体协议中仅约定由牵头人或联合体成员中某一方就采购合同约定的事项对采购人承担责任的，视为联合体协议不成立，该联合体投标文件将被作无效投标文件处理；
（）投标保证金（投标保证金递交函）；
（）声明书；
（）非本地投标人售后服务机构证明材料。非本地投标人在杭州的分公司（需提供本地工商注册登记资料）或办事处（需提供本地国内经济合作办注册资料）或符合本项目服务能力并签订合作协议的第三方机构或者在中标（成交）公示后在本地设立售后服
务机构作为常驻服务和技术支持机构；
（）与符合性审查有关的资信文件：见投标须知前附表所述。
（）截止投标时间近三年以来投标人的主要业绩证明材料即合同和用户验收报告（联合体投标的，联合体各方分别提供与联合体协议中规定的分工内容相应的业绩证明材料，业绩数量以提供材料较少的一方为准，如联合体协议中未进行分工约定的，联合体成员各方应就所有合同约定的工作内容提供业绩证明材料，有一方未能提供全部合同约定的工作内容的业绩证明材料的，视为联合体未提供业绩证明材料；以分包方式履行政府采购合同的，还需提供其项目采购人同意分包的证明材料)；
（）商务偏离说明表；
（）关于对招标文件中有关条款的拒绝声明；(如果有)
（）廉政承诺书；
（）投标人认为需要的其他商务文件或说明；(如果有)
（）投标人应提供针对项目的完整技术解决方案：
针对本项目的完整技术解决方案和实施方案；详细阐述项目方案的实现思路及关键技术；符合本项目对当前和未来发展的要求；以及对功能设计和实施计划的建议；
如果本项目涉及硬件设备采购，还需提供相关设备完整配置方案（设备名称、品牌、规格型号、数量、主要技术参数等），提供主要投标产品的技术参数证明材料（如官网截图、产品彩页、原厂技术说明等），明确表示该项指标所涉及的软硬件是标准配置还是选择配置（所有技术指标表述均应采用中文，如当前公布的技术指标只有英文表述的，必须由投标人作出中文注释，否则任何含糊不清的表述导致评标委员会技术扣分直至认定为投标无效都将是投标人的责任）。
（）投标人在投标文件技术偏离说明表中，应对项目技术规范和服务要求中所提出各项要求进行答复、说明和解释。如果投标人在技术偏离表中注明无偏离，评标结束后、签订采购合同前又认为其实际产品与投标技术需求不一致的，视为投标人在投标有效期内对其投标文件进行了实质性修改，其投标将被追认为无效。采购机构将把这一情况报送采购监管部门。
（）针对本项目建设的详细实施计划。本项目详细工作实施组织方案，包括(但不限于)以下内容：组织机构、工作时间进度表、工作程序和步骤、管理和协调方法、关键步骤的思路和要点。
（）项目验收之前、验收之后的维护方案；针对本项目的维护方案，包括本地(杭州)售后服务机构及人员情况等。投标人应以书面形式完整准确地表述售后服务承诺(范围、
标准及期限等)、投标人可能增加的服务承诺等。并明示服务承诺可能涉及的前提设定和费用，否则将被认为是无条件和免费的。承诺质保期内均提供免费上门服务。
（）投标人为完成本项目组建的工作小组名单，每个专业人员的情况和人员数应该明确表示，明确各阶段投入人数，在提交的投标文件中安排的人员，须为公司的固定职员；每个参加项目人员的履历表应随投标文件一并提交，主要内容包括学历、技术职称、工作特长、经验与业绩(包括从事相关项目的经验，对每一个项目有一个简要的描述，该人员参与的时间以及在项目中的责任)，资质情况等。
（）优惠条件及特殊承诺；
（）备品备件清单（含随机自带的备品备件和质保期后供采购人选择的备品备件及配套零部件，明细备品备件及价格，且供货价格不高于中标价格；中标货物设备应提供易损部件的备件和整机备品）；（如果有）
（）培训计划；（如果有）
（）验收方案；
（）关于对招标文件中有关条款的拒绝声明；（如果有）
（）投标人认为需要的其他技术文件或说明。
. 投标有效期
.投标文件合格投递后，自投标截止日期起，在前附表所列的投标有效期内有效。
.在原定投标有效期满之前，如果出现特殊情况，采购机构可以以书面形式通知投标人延长投标有效期。
. 投标保证金
. 投标人应按招标公告和前附表中的要求交纳投标保证金，作为投标文件的一个组成部分。
.请根据招标文件要求通过柜面汇兑、转账支票（除本汇票转账）方式或网银转账方式缴纳，不支持现金、ATM转账方式缴纳。缴纳后，投标人应在投标截止时间前自行在“杭银在线”保证金系统中关联打印“投标保证金递交函”，并将其作为投标文件的组成部分。投标文件中的投标保证金递交函是评判投标人是否缴纳投标保证金的唯一证据。
. 联合体投标的，可以由联合体中的一方或者共同提交投标保证金，以一方名义提交投标保证金的，对联合体各方均具有约束力。
. 采购机构将拒绝未能按规定方式、时间和数额交纳投标保证金的投标人。
.中标人按要求与采购人签订合同后，在五个工作日内全额计息退还其投标保证金。
未中标人的投标保证金将在中标通知书发出后五个工作日内全额计息退还。投标保证金由银行直接退付至投标人缴纳保证金的账户，无需投标人至现场办理。
. 如投标人有下列情况，将不予退还投标保证金：
..投标人在投标有效期内撤销投标文件的；
..投标人未按规定签订合同或转让中标的；
.. 投标人在投标期间存在提供虚假材料、相互串通投标等违法违规行为的。
. 投标文件的编制和签署
.投标文件分为资格文件、商务技术文件、报价文件三部分，并将三部分分别装订成册，投标文件的装订必须采用胶订或线订形式，不得采用活页装订方式（胶订或线订以外装订形式视为活页装订）。各投标人在编制投标文件时请按照招标文件第六部分规定的格式进行，混乱的编排导致投标文件被误读或评标委员会查找不到有效文件是投标人的风险。
.投标人按前附表规定的份数编制投标文件，并在封面上标明“正本”和“副本”。投标文件正本和副本如有不一致之处，以正本为准。
.投标文件正本应使用不能擦去的墨水打印或书写，并按照招标文件第六部分要求进行签字、盖章。
.全套投标文件应无涂改和行间插字，除非这些删改是根据采购机构要求进行，或者是投标人造成的必须修改的错误。所修改处应由法定代表人或其授权代表签字盖章予以确认。
. 投标文件建议采用A幅面，按顺序统一编目编码装订成册。提倡双面打印。
. 投标文件的密封与标志
.投标文件须整体密封包装，整体密封包装指：所有投标文件应密封在一起，内含资格文件、商务技术文件、报价文件三部分。其中，报价文件须单独密封，未单独密封的，在开标时发生报价泄露的，由投标人自行承担相关责任。没有整体密封包装的投标文件，将被当场拒绝。
.投标文件包装封面物应写明项目名称、投标人名称(联合体投标的，包装物封面需注明联合体投标，并注明联合体成员各方的名称和联合体协议中约定的牵头人的名称)，否则，投标文件将由采购机构当场退还投标人法定代表人或其授权代表。
四、投标文件的递交
. 投标截止期
.投标人应按“招标公告”规定的时间、地点将投标文件递交给采购机构，采购机构将拒绝接受逾期送达的投标文件。
.采购机构可以按本须知第条规定以补充通知的方式，酌情延长递交投标文件的截止日期。在上述情况下，采购机构与投标人以前在投标截止期方面的全部权利、责任和义务，将适用于延长至新的投标截止期。
. 投标文件的补充、修改、撤销
.投标人递交投标文件以后，在规定的投标截止时间之前，可以书面形式对投标文件进行补充、修改，补充、修改文件须加盖单位公章，并由法定代表人或其授权代表签字或盖章，在投标截止时间以后，不能补充、修改投标文件。
. 投标人的补充、修改文件，应按本须知规定编制、密封、标志和递交，如果一份投标文件有几份函件时，应注明哪一份有效，否则所作修改视为无效。
.投标人对投标文件的修改均要加以说明，否则其修改将被视为无效。
.投标人在投标截止时间前，可以对所提交的投标文件进行补充、修改或者撤回，并书面通知采购人、采购代理机构。补充、修改的内容作为投标文件的组成部分。补充、修改的内容与投标文件不一致的，以补充、修改的内容为准。
.在开标后规定的投标有效期内，投标人不能撤回投标文件，否则其投标保证金将不予退还。
五、开标
. 开标
. 采购机构将按照采购公告规定的时间、地点组织开标，开标采取先拆封资格文件，后拆封商务技术文件，商务技术评审后拆封报价文件的顺序进行。具体按以下程序进行。
.. 采购机构将核验出席开标活动现场的各投标人法定代表人或其授权代表及相关单位人员身份，并组织其分别登记、签到，无关人员不得进入现场。各投标人法定代表人或其授权代表应准时参加，携带本人有效证件原件，投标文件中按要求提供法定代表人授权书。投标人如不派代表参加开标大会的，事后不得对采购相关人员、开标过程和开标结果提出异议。
..采购机构接收投标文件并登记，各投标人法定代表人或其授权代表对投标文件的
递交记录情况进行签字确认。没有整体密封包装的投标文件，将被当场拒绝。
..采购机构将通过“信用中国”网站(https://www.doczj.com/doc/a214113906.html,)、中国政府采购网(https://www.doczj.com/doc/a214113906.html,)渠道查询投标人投标截止时间前的信用记录。经查询投标人列入失信被执行人名单、重大税收违法案件当事人名单、政府采购严重违法失信行为记录名单的，其投标文件将被当场拒绝。
两个以上的自然人、法人或者其他组织组成一个联合体，以一个供应商的身份共同参加政府采购活动的，应当对所有联合体成员进行信用记录查询，联合体成员存在不良信用记录的，视同联合体存在不良信用记录。
..采购机构宣布开标，介绍开标现场的人员情况，宣读递交投标文件的投标人名单、开标纪律、应当回避的情形等注意事项，组织各投标人法定代表人或其授权代表签署不存在影响公平竞争的《政府采购活动现场确认声明书》。
..对投标人通过“杭银在线”保证金系统中关联打印的“投标保证金递交函”进行查验、核实（“投标保证金递交函”复印件是投标文件的组成部分时，可在投标文件拆封后查验、核实），提请投标人或者其推选的代表查验投标文件密封情况。
..开标时，按投标人提交投标文件的登记顺序当众拆封、清点投标文件（包括正本、副本）数量，审查资格文件，将密封的报价文件集中等候拆封，将拆封后的商务技术文件由采购机构送至评审地点，各投标人法定代表人或其授权代表等候采购机构拆封报价文件。
对不符合装订要求的投标文件，由采购机构当场退还投标人法定代表人或其授权代表。投标人提交的报价文件未单独密封的，如开标时发生报价泄露，由投标人自行承担相关责任。
..商务技术评审结束后，采购机构宣布商务技术评审无效投标人名单及理由，无效投标人可收回未拆封的报价文件并签字确认；公布经商务技术评审符合采购需求的投标人名单及其商务技术得分之和。
..采购机构拆封投标人报价文件，宣读《投标（开标）一览表》有关内容，同时当场制作并打印开标记录表，由各投标人法定代表人或其授权代表在开标记录表上签字确认（不予确认的应说明理由，否则视为无异议）。唱标结束后，采购机构将报价文件及开标记录表送至评审地点，由评标委员会对报价的合理性、准确性、有效性等进行审查核实。
..评审结束后，采购机构公布中标候选人名单，及采购人最终确定中标人名单的时间和公告方式等。
六、资格审查
、资格审查
.开标后，采购人或采购代理机构将依法对投标人的资格进行审查。
.采购人或采购代理机构依据法律法规和招标文件的规定，对投标人的基本资格条件、特定资格条件进行审查。
.投标人未按照招标文件要求提供与基本资格条件、特定资格条件相应的有效资格证明材料的，视为投标人不具备招标文件中规定的资格要求，其投标无效。
七、评标
评标原则
. 竞争优选；
. 坚持公开、公平、公正、科学合理的原则；
. 价格合理，方案、产品先进可行；
. 反对不正当竞争。
. 评标组织
采购机构依法组建由人及以上奇数的人员组成的评标委员会，负责对投标文件进行审查、质询、评审和比较等。评标委员会由采购人代表和政府采购咨询专家组成，其中政府采购咨询专家人数不少于成员总数的三分之二。
. 评标办法
本项目评标办法是综合评分法，具体评标内容及评分标准等详见招标文件第三部分。
. 投标文件符合性审查
. 投标文件符合性审查：评标委员会依据招标文件的规定，从投标文件的有效性、完整性和对招标文件的响应程度进行审查，以确定是否对招标文件的要求作出实质性响应。
.实质性响应的投标应该是与招标文件要求的主要条款相符，没有重大偏离或保留的投标。所谓重大偏离或保留是指影响合同的内容、项目建设质量，或者在实质上与招标文件不一致，而且限制了合同中采购人的权利或投标人的义务，纠正这些偏离或保留将会对其他实质性响应要求的投标人的竞争地位产生不公正的影响。评标委员会决定投标文件的响应性只根据投标文件本身的内容，而不寻求外部证据。
. 如果投标文件没有实质上响应招标文件的要求，评标委员会将判定无效，投标人不得通过修改或撤销不合要求的偏离或保留而使其投标成为实质性响应的投标。
.修正原则
投标文件报价出现前后不一致的，按照下列规定修正：
()投标文件中开标一览表(报价表)内容与投标文件中相应内容不一致的，以开标一览表(报价表)为准;
()大写金额和小写金额不一致的，以大写金额为准;
()单价金额小数点或者百分比有明显错位的，以开标一览表的总价为准，并修改单价;
()总价金额与按单价汇总金额不一致的，以单价金额计算结果为准。
同时出现两种以上不一致的，按照前款规定的顺序修正。修正后的报价按照财政部公布第号令《政府采购货物和服务招标投标管理办法》第五十一条第二款的规定经投标人确认后产生约束力，投标人不确认的，其投标无效。
. 投标文件的澄清
对投标文件中含义不明、表述不一致或有明显计算错误等内容，评标委员会将对投标人进行询标，并要求投标人作书面澄清；投标人的书面澄清，应由法定代表人或授权代表签字，作为投标文件的补充部分，但澄清的内容不得改变投标文件的实质性内容。. 无效标
投标文件有下列情况之一的，其投标文件作无效处理：
（）投标文件未按照招标文件要求签署、盖章的；
（）投标文件中法定代表人授权书所载内容与本项目内容有异的；
（）投标文件组成漏项或未按规定的格式编制或投标文件正、副本份数不足，内容不全或内容字迹模糊辨认不清的；
（）投标人不具备招标文件中规定的资格要求的；
（）如以联合体形式参加政府采购活动的，联合体协议不符合招标文件规定的联合体协议要求的；
（）投标人未按招标文件的规定提交“投标保证金递交函”的；
（）投标人的报价明显低于其他通过符合性审查投标人的报价，有可能影响产品质量或者不能诚信履约的，未能按要求提供书面说明或者提交相关证明材料，不能证明其报价合理性的；
（）投标报价高于本项目采购预算或最高限价的；
（）投标人未按招标文件变更通知编制投标文件的；
（）《投标（开标）一览表》填写不完整或字迹不能辨认的；
（）经评标委员会审核，投标人所投内容不符合实质性采购要求的；
（）投标人拒绝按招标文件规定的修正原则对投标文件进行修改的；
（）投标人提供虚假材料投标的；
（）经评标委员会审核，投标人的投标文件有类同或有串标嫌疑的；
（）参与本次招标活动前三年内，投标人在政府采购领域中，在项目招标、投标和合同履约期间存在违法以及违反政府采购供应商行为规范且情节严重的；
（）本项目如需采购节能清单中的政府强制采购的节能产品的，投标人未按招标文件要求的提供所投产品节能产品政府采购清单页的；
（）单位负责人为同一人或者存在直接控股、管理关系的不同供应商，参加同一合同项下的政府采购活动的；
（）投标文件中承诺的投标有效期少于招标文件中载明的投标有效期的；
（）投标文件含有采购人不能接受的附加条件的;
（）法律、法规、规章及省级以上规范性文件规定的其他无效情形。
. 废标
根据《中华人民共和国政府采购法》第三十六条之规定，在采购中，出现下列情形之一的，应予废标：
()符合专业条件的供应商或者对招标文件作实质响应的供应商不足家的；
()出现影响采购公正的违法、违规行为的；
()投标人的报价均超过了采购预算，采购人不能支付的；
()因重大变故，采购任务取消的。
废标后，采购机构应当将废标理由通知所有投标人。
. 重新组织采购
评标委员会发现招标文件存在歧义、重大缺陷导致评标工作无法进行，或者招标文件内容违反国家有关强制性规定的，将停止评标工作，并与采购人、采购代理机构沟通并作书面记录。采购人、采购代理机构确认后，将修改招标文件，重新组织采购活动。。. 评标内容的保密
. 公开开标后，直到宣布中标人止，凡属于审查、澄清、评价和比较投标的所有资料，都不应向投标人或与评标无关的其他人泄露。
. 在投标文件的审查、澄清、评价和比较以及确定中标人过程中，投标人对采购
投 标 书 项目名称： 投标编号: 投标单位： 日期：2011.11.11
目录（93） 投标函 (4) 一、公司情况介绍 (5) （一）组织结构（见下图） (5) （二）人员构成 (5) （三）硬件设施 (6) （四）运输网络 (6) （五）信息系统建设 (6) （1）仓储管理系统（Warehouse Management System） (6) （2）库存管理系统（Inventory Control） (6) （3）运输管理系统（Transportation Management System） (6) （4）配送加工系统（Distribution Processing System） (6) （5）网上物流系统(E-Logistics) (7) （6）报表系统（Reporting） (7) （六）我公司优势 (7) 二、成都京东实际贸易有限公司的服务需求分析 (7) （一）贵公司对我司高标准的需求 (7) （二）个性化物流服务的具体做法 (7) 三、我公司业务流程规划 (8) 四、公司仓库布局方案 (9) （一）仓库布局概要 (9) （1）仓库布局分布 (9) （2）仓库布局功能设计 (9) （二）仓库布局平面布置 (10) （1）仓库布局平面布置原则 (10) （2）仓库布局平面布置 (10) （三）仓库布局建筑物设计 (11) （1）设计宗旨 (11) （2）仓库布局建筑物设计 (11) （四）仓库管理系统(WMS) (11) （1）我公司仓库管理系统概述 (11) （2）引入仓库管理系统优越性 (11) 五、配送方案 (12) （一）配送作业 (12) (1)基本配送区域划分（客户分布情况）： (13) (2)车辆配载： (13) (3)暂定配送先后顺序： (13) (4)车辆安排： (13) (5)选择配送路线： (14) （二）配送的安全作业 (14)
某公司物流服务项目的投标书 ▲总论与报价 本投标书旨在为贵公司提供优质、高效、低成本的综合物流服务，并基于双方共同发展的目的建立起长期、稳定、良好的物流合作伙伴关系。本公司本着“以贵公司为中心”的原则，为贵公司提供仓储、运输、配送、出口货代、物流信息等综合物流服务，承担贵公司从原材料供应到产成品配送的一体化供应链运作。在整个物流方案设计和实施过程中，我公司成立的由物流管理专家和专业技术人才组成的物流服务项目组，将不断地与贵公司的物流部进行分析讨论，以提供最合理的方案和最优质的服务。为此，我公司承诺充分的管理资源和网络资源，与贵公司建立相互信任、坦诚相待、稳定可靠的战略联盟。 为了能更好地为ABC公司提供物流服务，物流服务项目经过仔细分析贵公司产品物流服务招标书后，认为物流服务项目组完全能够提供满足贵公司需要的物流服务，并有能力降低贵公司现有的仓储、运输等物流环节成本的基础上，进一步为贵公司开展现代化的综合物流服务。 1、物流服务方案的目标 1) 在保证贵公司仓储管理服务质量基础上，降低仓储租金和管理费用；减少国内运输和出口货代费用；达到低成本、高质量的综合物流服务水平。 2）实施科学合理的标准化仓库作业流程，制定严格的物流管理规章制度，为贵公司提供的仓储物流服务达到国际水准。 3）实现仓库管理的信息化。 4）高效完成贵公司产品的国内运输及出口货代服务。优化运输路线，提高运输效率，缩短在途时间，将产品安全准时地送达到客户指定的地点；充分发挥我公司的货代业务优势，顺利完成报关检验业务。 5）物流项目组与贵公司物流部紧密联系，保持对贵公司的物流需要变化能做出快速反应的灵活性，及时报告物流方案的执行情况，保质保量地完成贵公司物流部委托的物流服务，使贵公司能专心从事核心业务。 2、为达到目标而采取的措施 1）成立物流服务项目小组，该项目组负责制定和组织实施成品产品的仓储、国内运输及进出口货代的方案，物流服务项目组配备物流管理、技术、信息、财务等方面的专业技术人才。 2）设立现代化仓库；配备高素质的仓库管理人员；建立仓储物流管理信息系统。 3）配备专用运输车辆，制定严格的监控措施；实行24小时监控，保证运输的安全性、准时性和低成本性。 4）配备优秀的出口货代业务员。为贵公司的进出口货代配备高素质、经验丰富的内外勤人员，保证报关、检验等货代业务的高效完成。 5）充分利用我公司的全国网络优势、与政府部门良好关系优势和多年的物流服务经验，不断提出改进服务质量的方法和降低成本的措施。 3、我公司的物流服务比较优势 1）网络优势（略） 2）价格优势（略） 3）本土化优势（略）
运输项目投标书精编版 MQS system office room 【MQS16H-TTMS2A-MQSS8Q8-MQSH16898】
运输项目投标书：本投标书旨在为贵公司提供优质，高毅。低成本的综合物流运输服务，并基于双方共同发展的目的建立起长期，稳定，良好的物流合作关系。本公司本着“以贵公司为中心”的原则，为贵公司提供运输、配送、出口货代、物流信息综合服务，在整个物流方案设计和实施过程中我公司成立的物流服务项目持续不断的与贵公司的销售部进行分析讨论，以提供最合理的方案和优质的服务。为此，我公司承诺充分的管理资源和网络资源与贵公司建立相互信任，坦诚相待，稳定可靠的战略联盟。 为了能跟好的为华天科技提供物流服务，我公司有能力降低贵公司现令的运输、送物流环节的成本，为贵公司开展现代化的综合物流服务。 1、服务方案的目标 （1）的标准化运输作业流程，制定严格的物流管理规章制度，为贵公司提供综合的物流运输服务。 （2）完成贵公司产品的国内运输及进出口货代服务，优化运输路线，提高运输效率，缩短在途时间，将产品安全、准时地送达到客户指定地点。 （3）司销售部紧密联系，保持对贵公司的物流需要变化能够做出快速反应的灵活性及时报告物流方案的执行情况，保质保量的完成贵公司委托的物流服务。
（4）运输管理信息化。以保证贵公司运输管理服务质量基础上，降低运输费用和管理费用，降低物流成本，减少国内运输和出口货代费用，达到低成本，到质量的综合物流服务水平。 2、为达到目标而采取的经营措施。 （1）物流服务项目小组，该项目组负责制定和组织实施华天科技货物的国内及进出口货代的方案，该项目组配备物流管理、技术、信息、财务等方面的专业技术人才。 （2）专业运输车辆，制定严格的监控措施实施24小时监控，保证运输的安全性、准时性和低成本性。 （3）用我公司的金国网络优势和每年物流服务经验，不断提高改进服务质量的方法和降低成本的措施。 （4）优秀的运输司机，为贵公司的运输业务配备高质量、经验丰富的内外勤人员，保证货物的安全、准时和速达。服务承诺书 保持以贵公司为中心的原则，在前期良好合作的基础上，以饱满的动作热情发扬团队精神，以贵公司提供运输、货代等一体化综合物流服务。投标书中提示的物流方案及较大幅度降低贵公司的物流成本，保障运输作业达到专业化标准，而且具备可持续性发展潜力，以适应贵公司未来业务发展的需要，为了保证服务质量能够不断提高，我公司将与贵公司销售部商讨，不断深化双方的合作关系展望未来，携手并进。
致 投标书 项目名称： 投标单位： 投标单位全权代表：（签章）投标单位（公章）： 二Ο一六年三月十八日
目录 公司简介............................................................................................................................................ 运输项目的投标书............................................................................................................................ 投标一览表........................................................................................................................................ 贵公司的物流服务方案总报价........................................................................................................ 服务承诺书........................................................................................................................................ 相关资料证明文件............................................................................................................................ 1
物流项目投标书 这里以某一物流项目建议书为例，说明第三方物流项目投标书的一般格式与内容。其中L为某物流公司，C为某连锁超市。 一、总论 C公司邀请L物流公司为其在某地的物流提供供应链解决方案。 本项目的目的是为C公司在顾客和供应商中树立一流的高质量的超市形象。作为C公司的主要物流服务提供者，L公司期望降低总成本，提高顾客服务水平。L公司意识到C公司期望其提高运行效率，为顾客提供高质量的产品与服务，L公司为此提供在有效成本水平内，能够满足甚至超出其希望地解决方案。 L公司理解C公司的项目目标是： （1）满足某地的业务增长计划和操作能力； （2）保证供应链的灵活性并产生规模经济效率； （3）改善存货的可见性； （4）集中时间与精力于公司的核心业务，而不是在物流方面；（5）在某地，通过与有资质的公司的借物流伙伴关系，来运作仓储业务；等。
为了在开始时将运作影响降到最低限度，L公司建议在开始实施阶段用影子管理办法。在整个实施阶段，L公司将用适合的方法与C公司讨论分析，以便成功地接管物流业务，谋求作业利益最大化。 为了支持C公司预计的销售增长，提供灵活的供应链，改进存货水平，L公司将接管以下工作： （1）关闭X地和Y地的仓库，在A地新开一个仓库； （2）X地的配送； 配送方案包括建立新的车队，该车对可以由C公司目前协议或子承包的配送车辆和L公司提供的配送车辆组成。 作为C公司的主要物流提供者，L公司将负责： （1）管理运作灵活、有效、透明的供应链； （2）检查和实施改进物流效率的方法； （3）加强"最少存货"供应链原则的应用； （4）提供存货的最大透明度； （5）示范换货、死存货、损失和损坏最小； （6）充分利用存货控制系统； （7）充分利用设备和空间；
物流项目投标书 全部动起来 投 标 书 公司名称:马克(MARK)有限责任公司 公司地址:成都市龙泉驿区车城东七路 项目区全权代表人:粟智勇 公章: 时间:2011年3月26日 第一部分投标 函 ..................................................................... ............................................ 3 第二部分公司概 述 ..................................................................... ........................................ 4 第三部分服务承 诺 ..................................................................... ........................................ 5 第四部分项目简 介 ..................................................................... ........................................ 5 第五部分项目人力资源管理......................................................................
........................ 5 第六部分项目可行性分 析 ..................................................................... ............................ 6 项目背 景 ..................................................................... ..................................................... 6 项目SWOT分 析 ..................................................................... .......................................... 7 三、结 论 ..................................................................... ..................................................... 7 第七部分项目实施流 程 ..................................................................... ................................ 7 活动 一 ..................................................................... ......................................................... 7 活动 二 ..................................................................... ......................................................... 9 第八部分风险预测与控 制 ..................................................................... .......................... 10 项目的运 作 ..................................................................... ............................................... 10 项目的技 术 ..................................................................... ............................................... 10 项目的管 理 .....................................................................
广州白云国际机场股份有限公司航空物流服务分公司保洁外包服务 招标文件 招标人：广州白云国际机场股份有限公司 招标代理：广东省国际工程咨询有限公司 年月
目录 第一卷商务服务部分………………………………………………………………………第一章招标公告……………………………………………………………………………第二章投标人须知…………………………………………………………………………第三章合同条款………………………………………………………………………….. 第四章投标文件格式…………………………………………………………………….. 第五章评审细则………………………………………………………………………….. 第二卷用户需求书………………………………………………………….…………….
第一卷 商务服务部分
广州白云国际机场股份有限公司航空物流服务分公司保洁外包服务 招标公告 广东省国际工程咨询有限公司（以下简称“招标代理机构”）受广州白云国际机场股份有限公司（以下简称“招标人”）的委托，就广州白云国际机场股份有限公司航空物流服务分公司保洁外包服务进行公开招标。 、项目名称：广州白云国际机场股份有限公司航空物流服务分公司保洁外包服务 、项目地点：广州白云国际机场国内货站和国际号货站。 、资金来源：企业自筹资金。 1)投标人所投的投标总价不得超出上述标记的最高限价，否则视为无效投标。 2)投标总价包含人工费、物料消耗费、设备维护及折旧费、垃圾处理费、高空清洁费、利润、管 理费、税费、社会保障和劳动保险、第三方责任险以及附件一中清洁用品等一切费用。 3)投标人在中标并签署合同后，在招标文件规定的范围、质量和管理的实施工作中出现的任何遗 漏，均由中标人免费提供，招标人将不再支付任何其他费用。 4)投标人应对所有的招标内容进行投标，不允许只对其中部分内容进行投标。 5)招标人在收到评标报告后的法定时间内，原则上按照评标报告中推荐的中标候选人排名顺序确 定中标人。 、服务期限：合同签订起二年。 、★投标人合格条件： ).具有独立承担民事责任能力的在中华人民共和国境内注册的法人，并取得合法企业工商营业执照，并具备物业服务、清洁保洁相应的经营范围，注册时间须满年(含年）以上。对于已按商事登记改革要求更换新版营业执照的，应提供商事主体信息最新查询结果（显示经营范围、注册资本等信息）的截屏打印件（加盖公章）。 ).具有有效的环卫行业经营性服务企业等级证书。（须提供证书复印件并加盖公司公章） ). 年至今完成或承接中在万元（含）以上的保洁服务业绩。（须提供合同复印件并加盖公司公章）).投标人年至今无重大违法纪录，包括并不限于存在没有处于被责令停业、投标资格被取消、财产被接管、冻结、破产状态。（须提供承诺函并加盖投标人公章） ).投标人需提供项目所在地或企业所在地检察院出具的，通过“全国监察系统行贿犯罪档案咨询”
马 克 公 司 投 标 书 第六组组员:廖采余、胡可馨、程月、
刘小铭、邹璇、吴敏、雷凤利 目录 第一部分投标函 (2) 第二部分公司概述 (3) 第三部分服务承诺 (4) 第四部分项目简介 (4) 第五部分项目人力资源管理 (5) 第六部分项目可行性分析 (6) 项目背景 (6) 项目SWOT分析 (6) 三、结论 (7) 第七部分项目实施流程 (7) 活动一 (7) 活动二 (9) 第八部分风险预测与控制 (10) 项目的运作 (10) 项目的技术 (10) 项目的管理 (11) 建立风险管理系统 (12) 第九部分项目预算 (12) 第十部分项目创新点 (12) 结束语 (13) 第一部分投标函 “全部动起来,一个不能少”项目公司: 我马克有限责任公司(公司名)现参加“全部动起来,一个不能少”项目投标工作,并于二〇一二年三月二十一日通过资格预审,并全部按照贵方的要求在规定的
时间内完成各项前期准备工作。在本次投标中我司将以精心的准备、真诚的态度积极参与,并作出以下承诺: 1、本公司已了解招标人有关《“全部动起来,一个不能少”项目招标文件》的内容、细则、要求、办法及条款,并同意响应招标文件的内容及要求,以贵方招标文件内容为基础,投标“全部动起来,一个不能少”项目。 2、本投标书报价包含了“全部动起来,一个不能少”全部服务内容,涵盖了投标人项目所有开支及其她费用。 3、本公司同意以本投标书内各项报价,向项目公司提供投标书明示的所有服务内容要求、标准与质量,并同意将各项服务费报价约定于合同期内保持不变。 4、本公司同意于中标并签署相关合同后,在约定的时间内提供投标书内所述之服务;接受项目公司的监督。 5、本公司知晓招标人选定中标人,无须向本公司公开中标人资料或做出招投标的其她任何解释,一切有关选聘中标人的活动以本项目评标规则为依据。 马克责任有限公司 二〇一二年三月二十一日第二部分公司概述 马克公司成立于2010年10月1日,该公司业务就是以策划并举办校园各项文体活动为主,成立至今已经成功举办过各类校园活动,深受广大师生好评,就是一个以学生为主的校园创业团队。以下就是公司成员的基本情况: 1、该公司成员先后参加过物流技能大赛、全国高职高专“发明杯”大学生创新创业大赛,并荣获佳绩。团队默契程度高,凝聚力强能够在短时间内高效率的完成工作。 2、成员当中大多数人在校担任主要班干部或学生会干部:举办过各类校园活动且验丰富;具有很好的组织能力与表达沟通能力;在校人际网络宽广,具有强大的人力资源。 3、公司各项制度完善,分工明确,成员工作认真负责且都有各自的优势特长能够相互补充。
物流项目投标书
这里以某一物流项目建议书为例, 说明第三方物流项目投标书的一般格式与内容。其中L为某物流公司, C为某连锁超市。 一、总论 C公司邀请L物流公司为其在某地的物流提供供应链解决方案。 本项目的目的是为C公司在顾客和供应商中树立一流的高质量的超市形象。作为C公司的主要物流服务提供者, L公司期望降低总成本, 提高顾客服务水平。L公司意识到C公司期望其提高运行效率, 为顾客提供高质量的产品与服务, L公司为此提供在有效成本水平内, 能够满足甚至超出其希望地解决方案。 L公司理解C公司的项目目标是: ( 1) 满足某地的业务增长计划和操作能力; ( 2) 保证供应链的灵活性并产生规模经济效率; ( 3) 改进存货的可见性; ( 4) 集中时间与精力于公司的核心业务, 而不是在物流方面;
( 5) 在某地, 经过与有资质的公司的借物流伙伴关系, 来运作仓储业务; 等。 为了在开始时将运作影响降到最低限度, L公司建议在开始实施阶段用影子管理办法。在整个实施阶段, L公司将用适合的方法与C 公司讨论分析, 以便成功地接管物流业务, 谋求作业利益最大化。 为了支持C公司预计的销售增长, 提供灵活的供应链, 改进存货水平, L公司将接管以下工作: ( 1) 关闭X地和Y地的仓库, 在A地新开一个仓库; ( 2) X地的配送; 配送方案包括建立新的车队, 该车对能够由C公司当前协议或子承包的配送车辆和L公司提供的配送车辆组成。 作为C公司的主要物流提供者, L公司将负责: ( 1) 管理运作灵活、有效、透明的供应链;
( 2) 检查和实施改进物流效率的方法; ( 3) 加强"最少存货"供应链原则的应用; ( 4) 提供存货的最大透明度; ( 5) 示范换货、死存货、损失和损坏最小; ( 6) 充分利用存货控制系统; ( 7) 充分利用设备和空间; ( 8) 管理、协调或提供运输和配送功能; ( 9) 与C公司紧密合作, 保证满足甚至超出C公司的满意水平; ( 10) 进一步提出改进建议。 L公司把合作关系看成一种特别安排的商业关系, 这种关系基于相互信任、坦诚相待、共担风险、共享利益。这样能够形成战略竞争优势, 使得商业表现比单个公司更强。
项目名称： 投标编号: 投标单位：日期：2011.11.11 ------------------------------------ S r论0吋——-- ----- ---------
目录(93) 投标函 (4) 一、公司情况介绍 (5) (一)组织结构(见下图) (5) (二)人员构成 (5) (三)硬件设施 (6) (四)运输网络 (6) (五)信息系统建设 (6) (1)仓储管理系统(Warehouse Management System) (6) (2)库存管理系统(Inventory Control ............................... ) 6 (3)运输管理系统(Transportation Management System ) (6) (4)配送加工系统(Distribution Processing System ) (6) (5)网上物流系统(E-Logistics) (7) (6)报表系统(Reporting ) (7) (六)我公司优势 (7) 二、成都京东实际贸易有限公司的服务需求分析7 (一)贵公司对我司高标准的需求 (7) (二)个性化物流服务的具体做法 (7) 三、我公司业务流程规划 (8) 四、公司仓库布局方案 (9) (一)仓库布局概要 (9) (1)仓库布局分布 (9) (2)仓库布局功能设计 (9) (二)仓库布局平面布置 (10) (1 )仓库布局平面布置原则 (10) (2)仓库布局平面布置 (10) (三)仓库布局建筑物设计 (11) (1 )设计宗旨 (11) (2)仓库布局建筑物设计 (11) (四)仓库管理系统(WMS) (11) (1)我公司仓库管理系统概述 (11) (2)引入仓库管理系统优越性 (11) 五、配送方案 (12) (一)配送作业 (12) (1) 基本配送区域划分(客户分布情况)： (13) (2) 车辆配载： (13) (3) 暂定配送先后顺序： (13) (4) 车辆安排： (13) (5) 选择配送路线： (14)
物流项目投标书这里以某一物流项目建议书为例，说明第三方物流项目投标书的一般格式与内容。其中L为某物流公司，C为某连锁超市。 一、???总论 C公司邀请L物流公司为其在某地的物流提供供应链解决方案。 本项目的目的是为C公司在顾客和供应商中树立一流的高质量的超市形象。作为C公司的主要物流服务提供者，L公司期望降低总成本，提高顾客服务水平。L公司意识到C公司期望其提高运行效率，为顾客提供高质量的产品与服务，L公司为此提供在有效成本水平内，能够满足甚至超出其希望地解决方案。 L公司理解C公司的项目目标是： （1）?满足某地的业务增长计划和操作能力； （2）?保证供应链的灵活性并产生规模经济效率； （3）?改善存货的可见性； （4）?集中时间与精力于公司的核心业务，而不是在物流方面； （5）?在某地，通过与有资质的公司的借物流伙伴关系，来运作仓储业务；等。
为了在开始时将运作影响降到最低限度，L公司建议在开始实施阶段用影子管理办法。在整个实施阶段，L公司将用适合的方法与C公司讨论分析，以便成功地接管物流业务，谋求作业利益最大化。 为了支持C公司预计的销售增长，提供灵活的供应链，改进存货水平，L公司将接管以下工作： （1）?关闭X地和Y地的仓库，在A地新开一个仓库； （2）?X地的配送； 配送方案包括建立新的车队，该车对可以由C公司目前协议或子承包的配送车辆和L公司提供的配送车辆组成。 作为C公司的主要物流提供者，L公司将负责： （1）?管理运作灵活、有效、透明的供应链； （2）?检查和实施改进物流效率的方法； （3）?加强"最少存货"供应链原则的应用； （4）?提供存货的最大透明度； （5）?示范换货、死存货、损失和损坏最小； （6）?充分利用存货控制系统； （7）?充分利用设备和空间；
运输项目投标书： 本投标书旨在为贵公司提供优质，高毅。低成本的综合物流运输服务，并基于双方共同发展的目的建立起长期，稳定，良好的物流合作关系。本公司本着“以贵公司为中心”的原则，为贵公司提供运输、配送、出口货代、物流信息综合服务，在整个物流方案设计和实施过程中我公司成立的物流服务项目持续不断的与贵公司的销售部进行分析讨论，以提供最合理的方案和优质的服务。为此，我公司承诺充分的管理资源和网络资源与贵公司建立相互信任，坦诚相待，稳定可靠的战略联盟。 为了能跟好的为华天科技提供物流服务，我公司有能力降低贵公司现令的运输、送物流环节的成本，为贵公司开展现代化的综合物流服务。 1、服务方案的目标 （1）的标准化运输作业流程，制定严格的物流管理规章制度，为贵公司提供综合的物流运输服务。 （2）完成贵公司产品的国内运输及进出口货代服务，优化运输路线，提高运输效率，缩短在途时间，将产品安全、准时地送达到客户指定地点。 （3）司销售部紧密联系，保持对贵公司的物流需要变化能够做出快速反应的灵活性及时报告物流方案的执行情况，保质保量的完成贵公司委托的物流服务。
（4）运输管理信息化。以保证贵公司运输管理服务质量基础上，降低运输费用和管理费用，降低物流成本，减少国内运输和出口货代费用，达到低成本，到质量的综合物流服务水平。 2、为达到目标而采取的经营措施。 （1）物流服务项目小组，该项目组负责制定和组织实施华天科技货物的国内及进出口货代的方案，该项目组配备物流管理、技术、信息、财务等方面的专业技术人才。 （2）专业运输车辆，制定严格的监控措施实施24小时监控，保证运输的安全性、准时性和低成本性。 （3）用我公司的金国网络优势和每年物流服务经验，不断提高改进服务质量的方法和降低成本的措施。 （4）优秀的运输司机，为贵公司的运输业务配备高质量、经验丰富的内外勤人员，保证货物的安全、准时和速达。
物流项目投标书 GE GROUP system office room 【GEIHUA16H-GEIHUA GEIHUA8Q8-
物流项目投标书这里以某一物流项目建议书为例，说明第三方物流项目投标书的一般格式与内容。其中L为某物流公司，C为某连锁超市。 一、总论 C公司邀请L物流公司为其在某地的物流提供供应链解决方案。 本项目的目的是为C公司在顾客和供应商中树立一流的高质量的超市形象。作为C 公司的主要物流服务提供者，L公司期望降低总成本，提高顾客服务水平。L公司意识到C公司期望其提高运行效率，为顾客提供高质量的产品与服务，L公司为此提供在有效成本水平内，能够满足甚至超出其希望地解决方案。 L公司理解C公司的项目目标是： （1）满足某地的业务增长计划和操作能力； （2）保证供应链的灵活性并产生规模经济效率； （3）改善存货的可见性； （4）集中时间与精力于公司的核心业务，而不是在物流方面； （5）在某地，通过与有资质的公司的借物流伙伴关系，来运作仓储业务；等。
为了在开始时将运作影响降到最低限度，L公司建议在开始实施阶段用影子管理办法。在整个实施阶段，L公司将用适合的方法与C公司讨论分析，以便成功地接管物流业务，谋求作业利益最大化。 为了支持C公司预计的销售增长，提供灵活的供应链，改进存货水平，L公司将接管以下工作： （1）关闭X地和Y地的仓库，在A地新开一个仓库； （2）X地的配送； 配送方案包括建立新的车队，该车对可以由C公司目前协议或子承包的配送车辆和L公司提供的配送车辆组成。 作为C公司的主要物流提供者，L公司将负责： （1）管理运作灵活、有效、透明的供应链； （2）检查和实施改进物流效率的方法； （3）加强"最少存货"供应链原则的应用； （4）提供存货的最大透明度； （5）示范换货、死存货、损失和损坏最小； （6）充分利用存货控制系统； （7）充分利用设备和空间；
物流投标书 精品文档 物流投标书 物流投标书 物流项目投标标书 受控状态 编号 致: 按照项目的招标公告要求，正式授权代表投标者签字并提交下列文件正本l 份，副本×份。 1.投标价格表。 2.资质证明文件。 3.招标书要求投标者交付的一切文件。 签字人宣布并同意下列各个事项。 1.投标者根据招标文件规定执行合同的责任和义务。 2.投标者已详细审查了全部招标文件，包括修改文件和所有供参阅的资料及有关附件。投标者放弃在这方面提出含煳不清或误解的一切权利。 3.投标自开标之日起×个日历日内有效。 4.提供招标者可能要求的与投标有关的任何数据或资料。 5.作为投标单位，我们保证遵守商业秘密，不以其他形式在任何时间对外泄露有关本次招标的内容，否则愿承担5万元违约责任。 1 / 5 精品文档
6.投标方知道并承诺同意如不正式签定合同，本次招标结果对双方无任何约束力。 7.投标方同意双方合同须经××法律事务中心审核后有效，否则即使招标单位已签字盖章，招标单位仍有权对有关合同条款予以变更，投标方愿接受本条款约束，并同意有关纠纷由招标方所在地有管辖权的法院管辖。 8.有关本投标事宜的所有联系方式如下: 地址: 电话: 传真: 电子邮件: 代表姓名: 投标人: 地址: 公章: 相关说明: 编制人员，审核人员，批准人员，编制日期，审核日期，批准日期 投标文件注意事项: 投标文件(本文简称投标书)是评标的主要依据，是事关投标者能否中标的关键要件。综合一些投标者在制作投标 2 / 5 精品文档 书方面的失败教训，投标者在制作投标书的过程中，必须对以下四个方面引起足够重视。
一、“投标须知”莫弄错。“投标须知”是招标人提醒投标者在投标书中务必全面，正确回答的具体注意事项的书面说明，可以说是投标书的“五脏”(喻指投标书的“心脏”、“肝脏”、“肾脏”等五脏)。因此，投标人在制作标书时，必须对“招标须知”进行反复学习、理解、直至弄懂弄通，否则弄得不好，就会将“招标须知”理解错，导致投标书成为废标。例如，某“招标须知”要求投标人在投标书中提供近三年开发基于websphete、oracie大型数据率的成功交易业务记录，而某投标者将“近三年”，理解为“近年”。将“成功交易业务记录”理解为“内部机构成功开发记录”，以致于使形成的投标书违背了“招标须知”，成为废纸一张。 二、“实质要求”莫遗漏。《招标投标法》第三章第27条规定:“投标文件应当对招标文件提出的实质性要求和条件做出响应”。这意味着投标者只要对招标文件中的某一条实质性要求遗漏，未作出响应，都将导致废标。如某招标文件规定，投标者须具备5个方面的条件。若投标者E遗漏了对“招标货物有经营许可证要求的，投标人必须具有该货物的经营许可证”这一要求作出的响应;投标者F在投标书中遗漏了对“投标人必须取得对所投设备生产企业的授权文 3 / 5 精品文档 件”这一要求作出的响应，则投标者E和投标者F，都将因“遗漏”而被淘汰。 三、“重要部分”莫忽视。“标函”、“项目实施方案”、“技术措施”、“售后服务承诺”等都是投标书的重要部分，也是体现投标者是否具有竟争实力的具体表现。倘若，投标者对这些“重要部分”不重视，不进行认真、详尽、完美的表述，就会使投标者在商务标、技术标、信誉标等方面失分，以至于最后落榜。例如，投标者不重视写好“标函”，则就会在“标函”中不能全面反映本公司的“身
物流运输项目投标书 Company number：【0089WT-8898YT-W8CCB-BUUT-202108】
致 投标书 项目名称： 投标单位： 投标单位全权代表：（签章）投标单位（公章）： 二Ο一六年三月十八日
目录 公司简介 @@@@@@@@@@@有限公司简介 **************创立于2010年1月，公司始终坚持客户至上的理念，是一个现代化综合型货运企业。总公司员工人数60人，有着高素质的员工队伍，经营范围在珠三角各主要城市。 我司的主要业务有：公路货运配载、铁路快慢件、海运货代、仓储、配送于一体。其中公路货运配载业务近年来增长迅猛，占我公司业务总额的80％以上，尤其是对大厂家大客户的长期订单有着非常丰富的操作经验。其中有多家广州地区的规模企业是我们的战略合作伙伴。多年前公司曾与交通集团、日梱、日铁物流运载模具、汽车钢板等日资货物。 高素质的员工是企业进一步发展的根本，也为进一步提高服务水平打好基础。我司现有员工60多名，下设行政人力部、财务部、仓储运输部、货代营销部，其中本科、专科学历以上员工超过70%，技术人员占50%，全体员工必先进行安全教育才上岗。拥有朝气蓬勃、勇于创新的管理团队和员工队伍。 我司倡导实事求是的思想理念，本着以客为本、服务领先经营模式，以诚信为基础，以低廉的运输费为客户降低成本为宗旨，从而真正获得老客户的信懒，也为公司的发展壮大注入了新的活力。 我司的运输车队，自有专业配送队伍，公司现自有大型平板车辆23台，多家大型合作车队且可调配车辆50多台，月货运周转量为25万吨。每台车辆都装有先进的GPS 全球定位和3G实时远程监控系统，设有24小时专业的安全监控人员，车辆每天有专人保养，检查轮胎、刹车、发动机等，保持车况良好，确保运送物资能安全、快捷地送达目的地。公司还自备一台拆胎机，遇到炸胎等状况时，随时可出车去现场拆换轮胎。 服务宗旨 1、公司宗旨：安全准确、迅速及时、经济方便、热情周到 2、运营方式：网络运输，全方位服务，全过程跟踪。 服务承诺： 1、提供24小时（无节假日）服务 2、对运行车辆随时进行跟踪监督，保证联络畅通
物流公司投标书 IMB standardization office【IMB 5AB- IMBK 08- IMB 2C】
目录
第一部份价格部分
一、投标书 北京希地环球建设工程顾问有限公司： 公司授权经理为我方代表，参加贵方组织的XXXXXXXX物流运输项目招标编号：XIDIZB-2017采购的有关活动，并对此项目进行投标。为此： 1、我方同意在本项目招标文件中规定的开标日起 90天内 2、遵守本投标文件中的承诺且在此期限期满之前均具有约束力。 2、我方承诺已经具备《中华人民共和国政府采购法》中规定的参加政府采购活动的供应商应当具备的条件： （1）具有独立承担民事责任的能力； （2）具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度； （3）具有履行合同所必需的专业技术能力； （4）有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录； （5）参加此次采购活动前三年内，在经营活动中没有重大违法记录。 3、提供投标须知规定的全部投标文件，包括投标文件正本 1 份、副2份、电子文档1 份，另提交开标一览表 1 份。 4、按招标文件要求提供和交付的服务的投标报价详见开标一览表及投标分项一览表。 5、保证忠实地履行双方所签订的合同，并承担合同规定的责任和义务。 6、承诺完全满足和响应招标文件中的各项商务和技术要求，若有偏差，已在投标文件商务条款偏离表中予以明确特别说明。 7、保证遵守招标文件的规定。 8、如果在开标后规定的投标有效期内撤回投标，我方的投标保证金可以被贵方没收。
9、我方完全理解贵方不一定接受最低价的投标。 10、我方愿意向贵方提供任何与本项投标有关的数据、情况和技术资料。若贵方需要，我方愿意提供我方作出的一切承诺的证明材料。 11、我方已详细审核全部投标文件，包括投标文件修改书（如有的话）、参考资料及有关附件，确认无误。 12、我方将严格遵守《中华人民共和国政府采购法》的有关规定，且我方知道，若有下列情形之一的，将被有关部门处以采购金额 5‰以上 10‰以下的罚款，列入不良行为记录名单，在一至三年内禁止参加政府采购活动；有违法所得的，并处没收违法所得；情节严重的，由工商行政管理机关吊销营业执照；构成犯罪的，依法追究刑事责任： （1）提供虚假材料谋取中标、成交的； （2）采取不正当手段诋毁、排挤其他供应商的； （3）与采购人、其它供应商或者采购代理机构工作人员恶意串通的； （4）向采购人、采购代理机构工作人员行贿或者提供其它不正当利益的； （5）在采购过程中与采购人进行协商谈判的； （6）拒绝有关部门监督检查或者提供虚假情况的。 与本投标有关的一切往来通讯请寄： 地址： 电话： XIDIZB-2017 供应商代表姓名： 供应商代表联系电话： e-mail：
致 投标书 项目名称: 投标单位: 投标单位全权代表: (签章) 投标单位(公章): 二Ο一六年三月十八日
目录 公司简介............................................................................................................................................ 运输项目的投标书............................................................................................................................ 投标一览表........................................................................................................................................ 贵公司的物流服务方案总报价........................................................................................................ 服务承诺书........................................................................................................................................ 相关资料证明文件............................................................................................................................
物流项目投标书范 本模板
物流项目投标书 这里以某一物流项目建议书为例,说明第三方物流项目投标书的一般格式与内容。其中L为某物流公司,C为某连锁超市。 一、总论 C公司邀请L物流公司为其在某地的物流提供供应链解决方案。本项目的目的是为C公司在顾客和供应商中树立一流的高质量的超市形象。作为C公司的主要物流服务提供者,L公司期望降低总成本,提高顾客服务水平。L公司意识到C公司期望其提高运行效率,为顾客提供高质量的产品与服务,L公司为此提供在有效成本水平内,能够满足甚至超出其希望地解决方案。 L公司理解C公司的项目目标是:
(1) 满足某地的业务增长计划和操作能力; (2) 保证供应链的灵活性并产生规模经济效率; (3) 改进存货的可见性; (4) 集中时间与精力于公司的核心业务,而不是在物流方面; (5) 在某地,经过与有资质的公司的借物流伙伴关系,来运作仓储业务;等。 为了在开始时将运作影响降到最低限度,L公司建议在开始实施阶段用影子管理办法。在整个实施阶段,L公司将用适合的方法与C 公司讨论分析,以便成功地接管物流业务,谋求作业利益最大化。为了支持C公司预计的销售增长,提供灵活的供应链,改进存货水平,L公司将接管以下工作: (1) 关闭X地和Y地的仓库,在A地新开一个仓库; (2) X地的配送; 配送方案包括建立新的车队,该车对能够由C公司当前协议或子承包的配送车辆和L公司提供的配送车辆组成。 作为C公司的主要物流提供者,L公司将负责: (1) 管理运作灵活、有效、透明的供应链;
(2) 检查和实施改进物流效率的方法; (3) 加强"最少存货"供应链原则的应用; (4) 提供存货的最大透明度; (5) 示范换货、死存货、损失和损坏最小; (6) 充分利用存货控制系统; (7) 充分利用设备和空间; (8) 管理、协调或提供运输和配送功能; (9) 与C公司紧密合作,保证满足甚至超出C公司的满意水平; (10) 进一步提出改进建议。 L公司把合作关系看成一种特别安排的商业关系,这种关系基于相互信任、坦诚相待、共担风险、共享利益。这样能够形成战略竞争优势,使得商业表现比单个公司更强。 L公司承诺与C公司不断合作,为顾客提供高质量的物流服务。为达到这一目标,L公司承诺贡献必要的管理资源,来研究和熟悉C 公司所处的行业。 L公司相信下面的建议书已经能满足C公司的要求,根据提供的数据,能够与其建议书中指定的任务所需成本为: