公司管理制度修改版(1)1
公司管理制度
员工守则
第一条为加强公司的人事管理，使公司人事管理工作有所遵循，同时也为使本公司员工了解企业内部规章制度，特制定本手册。员工应自觉遵守相应条款。
第二条适用范围
所有经本公司正式录用的员工，属公司编制的各职能人员均适用。培训人员、试用
人员或因业务需要而聘用的特约人员、顾问在相关范围内适用。
第三条手册公布须知
1. 手册执行时，应在本公司内公布，内容变更时，变更部分会及时公布。
2. 本手册在公司录用员工时，即提供当事人亲自阅读，了解所有内容后签字确认。
当员工违反本手册规定的内容时，不得以不知其内容为理由或接口推卸责任或免除处分。
第四条工作守则
1. 熟悉并认同公司的理念与企业文化，将个人成长与企业发展相结合。
2. 有高度的责任心和事业心，处处以公司的利益为重，为公司的发展努力工作。严
守公司机密，保护公司财产。
3. 自觉维护团体荣誉，有团队合作精神和强烈的集体荣誉感，时刻保护公司形象。
4. 培养良好的职业道德，对内乐于提供建议，对外不谈论公司是非。禁止私下议论
公司的制度、处理问题的方法和其他一切与公司有关的事情。员工对公司有意见
和建议，可通过书面的方式向公司反映，也可以要求公司召开专门会议倾听其陈
述，以便公司做出判断。
5. 不断学习新知识，开拓思路，具备创新能力，通过培养学习新知识使个人素质与
公司发展保持同步。员工必须做到笔记本不离身。上级安排的任务、客户的要求、
同事的委托，均需记录，并在规定的时间内落实、答复或回话。自己解决或解决
不了的问题应立即向有关人员汇报，不得拖延。杜绝问题石沉大海、有始无终。
6. 对工作要协调合作，对同事要互相帮助，有敬业精神。公司倡导员工之间在业务
上应互相帮助取长补短，但工作时间不允许聊与工作无关的话题。工作时间业务
问题直接找组长解决、员工之间不允许互相交流，不得影响别人工作。
7. 以饱满的工作热情，积极的工作态度、严谨的工作作风，从事各自岗位的工作。
8. 员工的一切工作均应以实现公司目标为目的，对于上级的指示，应予以遵守和从
速执行。坚决服从上级的管理，杜绝与上级顶撞。
9. 明确公司的奋斗目标和个人工作目标。
10.员工与外界交往须不卑不亢，不得对外界吹嘘、炫耀公司及其有关事件。不允
许以任何形式透露公司项目机密。
11.员工对公司要忠诚，不得谎报情况，不得散布流言蜚语。
第一章办公室管理制度
第一条公司所有员工都必须严格遵守公司的各项规章制度。
第二条公司要求员工上班期间必须仪态端正大方，服装整齐清洁，语言规范，文明礼貌。第三条在工作时间内保持良好的精神面貌，举止得体，不允许在办公室内睡觉或坐在办公桌上做类似影响公司形象的行为。
第四条自觉维护办公环境的整洁、美观，不准随地乱扔纸屑杂物，桌面上物品摆放整齐，无与办公无关用品，无食物。
第五条在办公区域内，不允许吸烟，不允许携带宠物及易燃、易爆、易腐蚀等危险品进入办公室。
第六条在工作时间内，不允许吃零食、打盹、看与工作无关的报刊等。
第七条在工作时间内不允许长时间占用公司电话，不能用电话闲聊天。如需私人电话需事先请示，未经请示严禁在上班时间拨打私人电话，尤其是下班后也同样不允许拨打私人电话，一经发现需承担当月该电话产生的所有费用。
第八条在工作时间内不允许大声喧哗、打闹，影响他人工作，不允许进行打牌等娱乐活动（公司组织的活动除外）。
第九条在工作时间内不准擅自离岗或擅自外出购物。
第十条对放置在他人桌上的物品和文件，未经主人许可，任何时候都无权翻阅或挪用。
第十一条工作时间内，不允许使用公司设备从事与本职工作无关的操作（包括游戏娱乐、听音乐、广播等）。
第十二条不允许私自安装与工作无关的各种软件。
第十三条未经相关负责人的同意不允许私自动用他人设备。
第十四条不得非法侵占、故意损坏或损毁公司财物。
第十五条工作时间内，不得从事第二职业或与工作无关的活动。
第十六条在工作时间内不允许接待私人来访，任何时间内不允许将与业务无关的人员擅自带到办公室内。
第十七条节约使用耗材等办公资源，并爱护办公设备，发现设备有问题应及时向有关负责的部门反映，不可带病操作。
第十八条员工必须服从上级命令，除做好本职工作外，如遇其他同事工作繁忙，必须服从上级领导的安排，协助配合，不得借故推辞。
第十九条员工未经公司批准，不得私自兼任本职以外其他有偿报酬和具竞争行为的工作，更不得借职务上的便利营私舞弊。
第二十条除公事外，任何人员不得使用公司名义做其他用途，滥用公司名义可视作欺诈行为，公司有权提起法律诉讼，并保留索赔权利。
第二十一条员工必须严格遵守公司的保密制度并认真执行。
第二十二条公司网络使用规定：
1. 员工非工作需要不得上网及浏览跟工作无关的内容。若
因工作需要上网时应严格遵守
公司有关保密、BBS使用、电子邮箱使用等相关规定；
2. 不允许从网上下载与工作无关的各种软件，包括游戏、音乐等；
3. 不允许使用网上各种工具进行聊天；
4. 严禁员工利用网络进行损害公司利益的任何活动，包括转移和泄露公司的各项信息、
成果及商业机密。
第二十三条公司电脑使用规定：
1. 公司的电脑不得随意拆卸，如需维修需通知相关人员；
2. 任何涉及到公司保密的信息、文件不得随意拷贝；
3. 不可将工作中制作的文件、文档或软件以任何形式传播到本公司以外的电脑上，不允
许在公司内部电脑上运行可能会共享公司电脑任何文件的任何形式的服务器软件。
第二章业务规范
本公司正式员工和试用期员工均须遵守下列业务规范：
（一）面谈客户
1．如需见客户须详细填写登记表，领导批示后方可执行，
由公司统一安排人员与客户做面谈确认并去面谈，不得私自一人去见客户，如发现直接开除。
2．面谈所见客户如达成合作意向，公司将承担与客户见面使所产生的费用；如没达成合作意向，见客户所产生的费用公司与业务员各承担50%。外拍人员面谈客户如果成功则由自己去进行跟进和拍摄，公司视具体情况设2%--5%的提成奖励，此提成与业务不冲突。3．客户同意参加节目情况下，业务员需将所有相关材料一并交给上级领导，由公司统一安排下一步工作（策划写脚本、定拍摄时间、上级领导与对方电话确认并发拍摄安排表到对方、确认时间等）
4．业务员必须以真实姓名和身份与客户沟通，变换身份要电话除外。如未按要求与客户沟通并成单，发生一切不良后果，将全部由业务员承担（包括经济、法律等责任），并予以开除，公司不承担任何责任。
（二）出差外拍要求
1、出差前与客户沟通详情及确定前往时间。
2、出差前查看客户详细资料，拍摄及采访提纲和主题应与“体验中国风采，享受华夏魅力”
相符合。
3、节目播出的按照前期的新闻稿拍摄（采访部分除非对方主动要求，否则不用拍）。
4、拍摄完成后将所有详尽资料，包括文字的、影像的、对
方提供的等交予领导，并协助技
术安排制作。
5、交给公司一份客户后续可开发方向及潜力详细报告，附带客户联系方式表。
6、后期盯片子，核对画面的准确性等。
7、在没有外拍任务的时候，应该协助公司业务开发市场。查询有用的资料，自己联系或者
交给组长去联系。
8、每拍摄一个单位，该单位的拍摄详细情况应及时向组长交待清楚，在当地达成的有意向
单位情况及名片等联系方式应该交给该组长，并协助该组长继续联系和开发相关的客户。
不得私自保留联系方式，更不得将收集到的有价值资料信息交给其他任何人。
（三）制片工作要求
1、了解公司，了解公司项目。公司会提供相关资料，根据提供的资料分析客户，找到领导
电话，联系客户。
2、从新制片测试期的第一天开始，公司要求能够找到不低于十个有意向的客户并理出适合
自己的拜访话术，进行沟通。
3、遇到有意向的客户自己把握不好必须请示主管，也可以请主管代为沟通，不明白的问题
可以请教主管。
4、每天下午下班时间必须要把一天的工作汇总，填写每日工作报表，交给主管，并将联系
情况向主管汇报。
5、测试期要求打考勤卡，坚决服从组长领导，不得无故外出，无故请假。如果你已经认可
公司的平台和价值观，你的态度将是决定你是否能和公司一起发展的决定因素。
第三章人事录用关系
第一条任免权责
总经理确定公司的部门设置和人员编制、一线组长的任免去留及晋升，决定全体员工的福利待遇。任免行为均以人事行政部正式书面公文为凭。
第二条员工招聘
人事行政部制定总体的招聘计划并执行。当各部门在业务量和工作量不断扩大，公司规模不断扩大，需要招聘人员时，部门负责人须向人事行政部提交书面申请，人事经理上报总经理，审
核无误后，申请部门将协助人事行政共同选聘员工，新员工正式录用由人事行政部备案，进行考核与管理。
1. 招聘原则：公司聘用员工，遵循任人唯贤、唯才是举，以公开、公平、公正为原则，通
过向社会公开招聘、员工推荐等多种形式招贤纳士。
2. 任用资格：本公司各职位之任用资格，除特殊人才外，以该职位要求为准。
3. 行为规范
1）、公司严禁跑单走单现象，详见《保密和诚信协议》。
2）、工作报表必须按要求上交，如未上交视为旷工。报表要求详细写明联系情况，不符合要求的等同没有上交。
3）、业务上实行组长负责制度。组长有权决定组员的去留，有责任带领组员做出业绩，提高水平。业务合作：公司提倡业务合作，在取长补短的原则上，配合集团作战。
4. 分组制度
1）、公司设业务组长带动业务执行，在做好自身业务的同时，组长必须指导和指正业务，
公司管理制度-修改版..(1)1
[药谷国际[
管
理
制
度
山东奥博森医药科技有限公司药谷国际规章制度
为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，特制订以下公司管理制度守则。
一药谷国际团队管理制度大纲
1、全体员工必须遵守部门各项章程、规章制度和决定。
2、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何人做有损公司利益、形象、声誉或破坏工作部发展的事情。
3、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、销售水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种责任制不断壮大公司实力和提高经济效益。
4、公司提倡全体员工刻苦学习各个方面的知识，为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强的员工队伍。
5、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。
6、公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；公司同样为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；工作部推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者要予以表彰、奖励。
7、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。
8、员工必须维护公司纪律，对任何违反章程部门和各项规章制
度的行为，都要予以追究。
二、药谷国际员工守则：
1、遵纪守法，坚决服从上级的管理，杜绝与上级顶撞。严格遵守公司的各项规章制度。
2、禁止对同仁品头论足。禁止对公司的制度及处理问题的方法和其它一切与办事处有关的事宜进行议论。如对某些问题不理解或不认同可通过书面方式反映或直接与上级管理人员陈述，以便最终做出理解。
3、不得谈论其他员工的工作表现及自己对该职工的看法，更不得探听其他员工的报酬及隐私。
4、员工之间的关系要简单化，不得勾心斗角，互不买帐。如有此情况发生，只要影响到公司的利益，将受到严肃处理。
5、工作时间要衣冠整齐，不得打闹、不得影响别人工作。
6、不得有意怠慢工作或工作不努力，及私自用办公电话。
7、应做到笔记本不离身，对客户的疑问、上级安排的任务及同事拜托的事情都应做记录，并尽快落实或一一答复（回话）。自己解答或解决不了的问题应立即解释清楚并向有关人员汇报，任何事情都必须有个回话。杜绝石沉大海、有始无终。
8、对公司要忠实，不谎报情况，不散布流言蜚语及报喜不报忧。
9、讲文明，懂礼貌，不说脏话、粗话；真诚待人，塌实做事。
10、竖立：比、学、赶、帮、超的快速学习方法：
（1）、层层签订军令状、层层进行挑战；部与部之间，组与组之
间，员工与员工之间开展签订军令状和挑迎战活动，把军令状和挑迎战书张贴上墙。
（2）、在评比中出竞争，评比中出销量，评比中出服务；要灌输评比竞争的意识，比话术、比演练、比业绩、比招商会到会人数、比招商会到会签单数量、比电话量、比深度沟通、比回款、比客户维护、比客户转介等。永立潮头，争做第一，打造优秀的
团队，打造一支社会认可、代理商依赖的会销模式团队。
一、卫生管理规定：
目的：为创造一个舒适、优美、整洁的工作环境，树立公司的良好形象，制定本制度。
1、公司环境卫生管理的范围为公司办公区域、生活区域和公共区域的卫生.保持干净整洁，如：办公桌椅、照明灯、门窗、四壁、电脑、及其附属等物品，要求物品摆放整齐，室内外环境卫生清洁干净、无蛛网、无灰尘，干净整洁；电脑、打印机等设备保养良好，地上无杂物。
2、卫生清洁实行值日轮班责任制，每日环境卫生以值日表为准,各办公室的卫生，公共区域卫生实行区域划分并责任到人。
4、公司整体卫生清理分组进行清理，日常保洁由行政办公室随时进行卫生检查。发现当日不做卫生者，连续一个星期做值日。
二、财务报销管理制度
目的：为了加强企业公司内部管理，规范企业公司财务报销行为,倡导一切以公司整体为重的指导思想，合理控制费用支出，特制定本
制度。
1、本制度根据相关的财务制度及企业公司的实际情况，将财务报销分为日常办公费用、工薪福利及相关费用、以下分别说
明报销相关的流程及各项支出具体的财务报销制度和报销流程。
2、本制度适用企业公司全体员工。
3、日常费用报销规定及流程
日常费用主要包括因公产生的一切的相关费用，交通费，水电费，物业费等。在一个预算期间内，各项费用的累计支出原则上不得超出预算。
3.1办公室日常费用申请流程
3．11金额低于或等于1000元时，需要填写“付款申请单”（财务部门管理），按照自己的用途、预借款数额如实填写，然后找上级领导签字批准后交由财务部门请款。如果上级领导不在办公室时需要打电话或发QQ与之确认后备注确认时间，财务部门会根据付款申请单再次与领导确认后划款（财务部门申请备用金流程同上）。金额高于1000元时，在以上基础上需要告知总经理，签字同意后方可请款。