《活动策划与管理》

《活动策划与管理》——花小钱，办大事；小细节，

大创意！

前言

蓝草咨询的目标：为用户提升工作业绩优异而努力，为用户明天事业腾飞以蓄能！蓝草咨询的老师：都有多年实战经验，拒绝传统的说教，以案例分析，讲故事为核心，化繁为简，互动体验场景，把学员当成真诚的朋友！

蓝草咨询的课程：以满足初级、中级、中高级的学员的个性化培训为出发点，通过学习达成不仅当前岗位知识与技能，同时为晋升岗位所需知识与技能做准备。课程设计不仅注意突出落地性、实战性、技能型，而且特别关注新技术、新渠道、新知识、创新型在实践中运用。

蓝草咨询的愿景：卓越的培训是获得知识的绝佳路径，同时是学员快乐的旅程，为快乐而培训为培训更快乐！

蓝草咨询的增值服务：培训成绩合格的学员获颁培训结业证书，某些课程可以获得证书权威机构认证证书（学员仅仅承担成本费用）。

目前合作权威机构：中国管理科学研究院

（中央编办成立的国家事业单位，登记号：210000005343）

根据《职业教育法》的相关规定，该证书是对劳动者岗前培训，在职培训，能力提升培训，继续教育和创业培训的证明。持证者，说明其通过了职业能力培训考核与测评，具备了相应的专业知识和能力，可作为学员能力评价，考核，聘用和从业的重要凭证。

成为“蓝草club”会员的学员，报名参加另外蓝草举办的培训课程的，可以享受该培训课程多种优惠。

《活动策划与管理》

——花小钱，办大事；小细节，大创意！

培训收益：

1、提升学员活动策划和管理活动的能力；

2、全面了解各类活动的特点，规则及流程；

3、掌握活动策划技巧，提升活动投资回报率；

4、学习运用和整合资源，创造媒体关注的新闻点。

培训背景：

如何轻松打造品牌？

如何秒杀竞争对手？

如何有效整合资源？

如何迅速创造财富？

策划水平的高低关系到会议的规格和吸引力；

组织水平的高低关系到会议的条理是否流畅；

执行水平的高低关系到会议的效果和与感受；

随着改革开放进程的不断推进，全球政治、经济的交流与合作越来越频繁，各种形式的会议和活动成为人们沟通、交流和宣传的重要手段。好的公关活动不仅能够建立客户关系，创造新闻，最重要的是让客户和媒体得到对品牌和产品的全方位体验。简言之，成功的活动有三个要素：有意义，有影响，有效益。

如何将一个活动办得有声又有色，叫好又叫座？谭小芳老师会带领学员从根本出发，先是头脑风暴最后完成计划和预算，任何项目都要有投资，但更关键的是如何管理以获得尽可能多的投资回报率！

培训大纲：

概述

1、大型活动项目管理的定义

2、大型活动项目管理的领域

3、大型活动项目管理的模式

4、大型活动项目管理的流程

特征

1、有具体的预期目的

2、有相应的文化内涵

3、有耳目一新的创意

4、有较广泛的参与度

5、有传播品牌的效果

6、有良性投入产出比

创意

1、头脑风暴

2、水平思维