施工单位市场行为自查表
检查日期：2014年11月9日编号：
建筑市场行为检查表
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受检工程参建主体市场行为检查表 (一）受检工程基本情况表 工程所在市(区、县）:检查日期： 工程名称工程地点 建设规模层数：面积：平方米结构类型 开工日期 形象 进度责任主体和有关机构 单位单位名称资质等级项目负责人 及资格 质量授权书 终身责任 承诺书 是否 有 是否 符合 是否 有 是否 符合 建设 勘察 设计 施工 分包 监理 施工图 审查 质量 检测 备注 检查人员签字: 建设单位负责人签字: 注:１、上述材料除注明复印件外，均需提供原件。 2、对提供材料不全或未提供材料者,一律按《建筑工程施工转包违法分包等违法行为认定查处管理办 法（试行)》规定的有关情形予以认定违法行为。 受检工程参建主体市场行为检查表 (二)受检方提供材料清单 类别序 号 材料名称检查情况(有或无） 建 1 建设单位法定代表人签署的授权书
设单位2 建设单位项目负责人工程质量终身责任承诺书３招标公告(复印件) ４招标文件 ５投标文件 ６中标通知书 7 施工总承包合同 8 专业承包合同 9 施工许可证 10 建设工程款支付凭证、监理费支付凭证 总承包单位 11 施工总承包单位法定代表人签署的授权书 12 施工单位项目经理工程质量终身责任承诺书 13 资质证书、安全生产许可证(复印件） １4 项目部任命文件、主要管理人员花名册 １5 项目经理注册证书、劳动合同、社保证明、工资 发放单 １6 技术负责人职称证书、劳动合同、社保证明、工 资发放单 17 质量负责人岗位证书、劳动合同、社保证明、工 资发放单 1８ 安全负责人岗位证书、劳动合同、社保证明、工 资发放单 19 专业承包合同、专业承包单位资质证书、安全生 产许可证 2０ 劳务分包合同、劳务分包单位资质证书、安全生 产许可证 ２1 材料设备采购合同 2２材料设备租赁合同 23 专业承包工程款支付凭证 ２4 劳务分包款支付凭证
建设工程质量安全检查表 （建设单位） 单位名称：工程名称： 检查项目检查内容 评价不涉 及符合不符合 (一) 质量安全管理机构、人员1 设置质量安全管理机构并配备专职管理人员 2 明确应急管理部门及人员 (二) 质量安全责任 制3 明确各部门、各岗位质量安全责任人员、责任范围，制定考核办法、明确考核标准 4 明确本（建设）单位项目负责人，并签订法定代表人授权书，签署工程质量终身责任承诺书 （三）制度建设5 常规管理制度建立（培训、检查、竣工验收、事 故处理等） 6 安全风险管理相关制度建立（环境调查、第三方 监测、条件验收、关键节点验收、隐患排查等） （四） 质量安全管理 工作 7 办理质量、安全监督手续和施工许可（质量、安 全监督手续可以与施工许可合并办理） 8 对工期、造价组织专家论证，当工期、造价确需 调整时，需有确保质量安全的相应措施 9 组织周边环境调查及高风险工程现状评估,提供 工程相关基础资料 10 初步设计阶段，组织开展城市轨道交通工程安全 风险评估，并对风险工程实施分级管理，组织制 定风险控制方案，建立风险预警控制指标 11 对特殊地质条件委托专项勘察,工程设计、施工 条件发生变化，委托补充勘察 12 对高风险工程委托专项设计 13 委托有施工图审查资质的单位,对详细勘查文 件、施工图设计文件进行审查，对重大变更设计 文件重新审查 14 组织勘察单位向设计、施工单位交底；组织设计 单位向施工单位交底；组织所涉及的管线权属单 位或养护单位向施工单位交底 15 委托并组织质量检测、第三方监测 16 开展质量安全检查并对工程进行隐患排查和治 理，按规定组织质量安全履约考核 17 组织各单位签订现场安全管理协议，明确各方安 全生产管理责任，并组织检查 18 组织开展（或委托监理单位）关键节点施工前条 件核查 （五） 应急管理与事故处置19 按规定编制应急预案并进行发布和备案，制定应 急演练计划、组织演练并进行演练评估；组织应 急培训，建立应急物资、救援人员、集结路线等
综合安全检查表 4、电流、电机温度、 现场检查 现场检查 3、电气设备的接地线 2、电气线路的敷设 符合xx 整改措施 存在问题 检查结现场检查 现场检查 现场检查 按建规或石化规或其他规检查门窗或强制通风 现场检查 检查方法 日期 年 月 日 电气设备 厂房总体 检查项目 1、防爆电机、防爆开关、5、与周边设施安全间距符4、梁柱等构件应无明显腐3、安全疏散通道 2、通风应良好 1、结构应满足耐火等级要检查标准 检查人员： 审核人： 2 1 序检查单位
综合安全检查表 综合安全检查表 日期 年 月 日 检查人员： 审核人： 检查单位 现场检查 4、应无明显腐蚀 现场检查 现场检查 3、基础无非均匀下沉 2、基础应无顷倒 整改措施 存在问题 检查结现场检查 现场检查 现场检查 现场检查 现场检查 现场检查 检查方法 日期 年 月 日 厂房、设备基础 转动设备 检查项目 1、基础应无裂缝 5、防护罩齐备 4、冷却水系统正常 3、轴承温度在规定范围2、震动 1、润滑正常 检查标准 检查人员： 审核人： 4 3 序检查单位
综合安全检查表
综合安全检查表 现场检查 4、管道法兰、阀门按规 现场检查 现场检查 3、防雷、防静电设施符合标准规范的要求 2、防雷、防静电设施完 整改措施 存在问题 检查结查档案 现场检查 现场检查 检查方法 日期 年 月 日 防雷、防静电 安全附件 检查项目 1、在检验有效期内 7、安全阀排出管道管径不应小于安全阀排出口 6、安全阀下部截止阀应在保证全开的状态下铅检查标准 检查人员： 审核人： 7 6 序检查单位 日期 年 月 日 检查人员： 审核人： 检查单位
附件1 建设工程安全文明施工检查表（建设单位） 检查时间: 工程名称工程地址 建设单位现场负责人 施工单位项目经理 监理单位项目总监 建筑面积结构（类型）层次形象进度 序 号 检查内容存在问题整改情况 1 执行和落实企业安全生产管理制度情况□整改中□已整改 2 建设单位项目部安全管理机构设立及人员配备情况□整改中□已整改 3 施工许可证和安全监督手续办理情况□整改中□已整改 4 工程开工前，审查并报送安全施工措施资料情况□整改中□已整改 5 对依法发包的工程，审查承包单位资质和安全生产许 可证情况 □整改中 □已整改 6 科学合理制定工期，有无压缩合同约定工期情况□整改中□已整改 7 向施工单位提供施工现场及毗邻区域内供水、排水、 供电、供气、供热、通信、广播电视等地下管线资料 情况（交底记录） □整改中 □已整改 8 工程涉及既有管线，或可能影响周边建、构筑物安全 的，是否制定相关并落实相关保护措施 □整改中 □已整改 9 安全防护、文明施工措施费用拨付情况□整改中□已整改 10 有无向参建单位提出不符合建设工程安全生产法律、 法规和强制性标准规定的要求 □整改中 □已整改 11 有无明示、暗示施工单位购买、租赁、使用不符合安 全施工要求的安全防护用具、机械设备、施工机具及 配件、消防设施和器材 □整改中 □已整改 12 安全文明施工管理措施制定情况□整改中□已整改 13 危险性较大的分部分项工程清单制定情况□整改中□已整改 14 有多个施工单位的，组织协调安全生产管理工作，督 促安全管理协议签订情况 □整改中 □已整改
说明：1、该表用于罗湖棚改质量安全督导组对建设单位的安全行为检查。检查应由质量安全督导组组织进行，检查人员应提出检查结论和整改意见； 2、对查出的隐患问题，相关责任单位应列出具体的隐患清单，并制定具体的整改措施和计划，“定人、定时间、定措施”进行整改，并上报企业进行复查。 15 协调组织多家施工单位预防交叉作业，组织协调多单位施制定多台塔吊作业防碰撞措施情况 □整改中 □已整改 16 本工程超过一定规模的危险性较大的分部分项工程，建设单位现场负责人参加施工方案论证和签署意见情况 □整改中 □已整改 17 定期组织安全检查，协调组织和督促参建各方发现和消除安全隐患情况 □整改中 □已整改 18 接到建管部门或监理单位下达或报送的安全隐患整改通知后，是否牵头组织相关单位进行隐患排查整改工作 □整改中 □已整改 19 监督施工单位、监理单位履行职责 □整改中 □已整改 20 依据法律法规检查的其他内容 □整改中 □已整改 检查结论(评分) 每项5分 建设单位现场负责人： 签章： 项目经理： 签章： 项目总监： 签章： 检查人： 签章：
监理单位市场行为检查表
附表1 监理单位市场行为检查表 受检工程项目名称： 检 查项目检查内容检查依据 检查标准 信 用 分 值 检查结 论 符 合 要 求 一般不符合要求 （限期整改） 严重不符合要求 （记不良行为、扣 信用分值、处罚）
2、允许其他单位或个人以本单位名义承揽工程-2 00 3、转让工程监理业务的-3 00 项目监理机构1、总监任 命书 2、监理对 总监代表 的授权书 3、质量、 1、《建设工 程质量管理 条例》第三 十七条 2、《建设工 程监理规 1、总监理工程师任 命书无监理单位签 章及法人签字 2、监理机构质量安 全监理人员专业不 配套 1、未按规定向所监 理工程派驻项目监 理机构 -1 00 □符合 要求 □一般 不符合 要求 □严重 2、项目监理机构人 员执业资格不符合 要求 -1 00
配置安全监理 工程师及 监理员名 单 4、质量、 安全监理 工程师及 监理员岗 位证书 范》 3、同上 3、监理机构质量安 全监理人员证件不 齐全 4、质量安全监理人 员名单与监理投标 文件、监理规划中 人员不符 5、质量安全监理人 员变更未经建设单 位同意 不符合 要求 监理规监理规划、 监理实施 细则编制、 1、《建设工 程监理规 范》 1、监理规划、监理 实施细则编制、审 批程序不符合要求 未按规定编制监理 规划、监理实施细 则和专项监理工作 -1 00 □符合 要求 □一般
划监理实施细则审批及内 容的执行 情况 2、监理规划、监理 实施细则编制内容 不符合《建设工程 监理规范》要求， 无针对性 3、未按已审批的监 理规划、监理实施 细则执行 方案不符合 要求 □严重 不符合 要求 检 查项目检查内容检查依据 检查 标准 信 用 分 值 检查 结论 符一般不严重
工程项目管理检查表序管理环节检查内容与要求检查资料执行情况号1、项目管理人员报审表。1、项目部组织机构设置及其人管理人员配置；2、项目主要管理人员岗位、职业资格证2、根据项目的规模、复杂程度和专业特点设置，根据施工工程任务需要调整，适应现场施工书。 1 项目管理组织机构设置需要设置。 3、非本单位证书人员的聘用书。 3、持证上岗比例应满足相关求。4、主要成员变更后的报审手续。4、项目经理部组织及主要成员配置应按规定履行报批手续。5、项目经理的任免文件等。主要管理制度有：1、项目管理人员岗位责任制度。2、项目质量管理制度。 1、企业三大标准。3、项目安全文明施工管理制度。 2、施工规范、规程标准。 4、项目进度管理制度。 3、现场管理制度 2 项目管理制度制订 5、项目成本管理制度。 4、管理其他资料(包括企业相关文件，当6、项目材料、机械设备管理制度。地建设行政主管部门的一些规定、要求文7、项目现场管理制度。件等)。 8、项目例会及施工日志制度。 9、项目分包及劳务管理制度。10、项目资料、档案管理制度。1、总进度计划。1、以实现施工合同约定的竣工日期为最终目标。2、单位工程、分部分项工程进度制。2、编制施工总进度计划和单位(项)工程施工进度计划。3、材料、劳动力计划。3、应通过编制年、季、月、旬、周施工进度计划实施。4、季、月(旬、周)作业计划。4、跟踪计划的实施进行监督，在计划图上进行实际进度记录。 3 项目施工进度计划控制 5、开竣工、停复工报告。5、执行施工合同中的进度相关条款的承诺，跟踪形象进度，对相关数据进行统计与分析。 6、进度计划调整表。6、及时做
好施工进度计划的检查和调整，向企业提供月度施工进度报告。7、施工产值报表。7、落实控制进度措施，应具体到执行人、目标、任务、检查方法和考核办法。8、施工进度计划的审核、实施与检查记8、注意第一手原始资料收集整理，及时处理进度索赔。录。 4 项目质量控制 1、坚持“质量第一，预防为主”的方针和“计划、执行、检查、处理”循环工作方法，不断1、项目质量计划、措施。 改进过程控制。2、工序质量控制点的设置和管理。2、编制质量计划应体现全过程控制，应成为对外质量保证和对内质量控制的依据。3、质量管理制度。3、实行样板制，严格按要求进行自检、互检和交接检、隐检，指定部位和分项工程未经检验4、质量问题的分析和处理。或已经检验为不合格的，严禁转入下道工序。5、过程(可追溯性)控制记录。4、应建立项目质量责任制度和考核评价办法，过程质量控制应由每一道工序和岗位的责任人6、执行标准。负责。7、其他资料。5、做好施工、生产要素质量控制(人、机、料、法、环)，设置工序质量控制点。6、工程变更应严格执行工程变更程序，建筑产品或半成品应采取有效措施妥善保护。7、按规定程序整理质量记录，编制竣工资料。8、执行企业质量标准，识别质量持续改进区域，定期做好质量的回访与保修。1、坚持“安全第一，预防为主”的方针，建立项目的安全管理体系和安全生产责任制。2、要根据施工中人的不安全行为、物的不安全状态，作业环境的不安全因素和管理缺陷进行相应的安全控制。施工项目应实现重大伤亡事故为零的目标。1、安全管理制度。3、编制的安全技术措施应具有超前性、针对性、可靠性和可操作性。各项安全技术交底必须2、安全责任书。
工程建设施工企业质量管理规范 需建立的管理制度 1.质量目标管理制度3. 2.4/5.4.1 2.文件管理制度 3.5.1/ 4.2.3 3.记录管理制度3.5.3/ 4.2.4(工程档案管理制度) 4.人力资源管理制度 5.1.1/ 6.2 5.员工绩效考核制度5.2.3/ 6.2 6.施工机具管理制度6.1.1/6.3（施工机具技术和安全管理制度6.3.1） 7.工程项目投标及工程承包合同管理制度7.1.1/7.2 8.建筑材料、构配件和设备管理制度8.1.1/7.4（建筑材料、构配件和设备的现场管理制度） 9.分包管理制度9.1.1/7.4（工程专业施工、劳务作业分包管理制度） 10.工程项目施工质量管理制度10.1.1/7.5（工程项目质量策划管理制度、工程项目施工准备管理制度、施工过程质量管理制度、工程项目移交期间保护管理制度、工程项目服务管理制度） 11.施工质量检查管理制度11.1.1/8.2.3/8.2.4（质量责任制度、施工质量检查管理制度、质量奖惩制度、分包方工程质量检查验收制度、施工质量验收制度、检测设备管理规定11.5.1/7.6） 12.试验和检测管理制度11.3.1/8.2.4 13.施工质量问题处理制度11.4.1/8.3 14.质量事故责任追究制度11.4.4/8.3 15.质量管理自查和评价制度12.1.1/8.2(质量管理体系审核和评价管理制度12.2.3/4/5/8.2.2、工程建设有关方信息管理制度12.2.6/7.2.3/8.2.1) 16.质量信息管理和质量管理改进制度13.1.2/8.4/8.5(质量管理体系分析评价制度13.2.4/5.6) 提示：1、规范要求必须编制上述16个管理制度。 2、结合实际综合评定，应编制32个管理制度是比较完善的。 注：不符合在备注中打“×”，观察项打〇。
附表一： 长沙市建筑工程绿色施工检查表施工单位工程名称
检查人员年月日 附表二： 长沙市建筑施工绿色工地申报表
目录 环境保护管理制度 (3) 施工现场防噪声污染管理制度 (5) 施工现场防水污染管理制度 (6) 施工现场防大气污染管理制度 (7) 节材与材料资源利用管理制度 (9) 节水与水资源利用管理制度 (12) 节能与能源利用管理制度 (14) 节地与施工用地保护管理制度 (16)
环境保护管理制度 第一条建立健全项目部环境保护机构和自我保护体系,项目部每月组织自检两次，并对检查结果做记录，施工现场设环保员。 第二条施工现场周边必须设封闭的围挡，土堆、料堆进行遮盖。对施工现场道路进行硬化，在施工现场出口设洗车台，指定专人清扫工地路面。 第三条对进出施工现场车辆进行冲洗，确保车辆不带土驶出工地。 第四条建筑垃圾严禁凌空抛洒，及时清理，装封闭式容器外运，施工现场内设封闭式垃圾桶（站）。 第五条施工现场污水进行合理排放，食堂设隔油池。 第六条施工现场搅拌机设除尘装置及沉淀池，水沉淀外排。 第七条强噪声机械设备严格管理，应有降噪措施，并
进行封闭和围挡。 第八条在施工现场不得高声叫喊，不得无故摔打模板，乱吹哨，防止人为噪声扰民。 第九条按北京市规定的时间组织施工，需夜间连续施工时，提前向有关部门申报，批准后方可进行。 第十条施工现场办公、生活区卫生责任到人，保持窗明几净，干净整洁，工作人员着装整洁，佩戴统一胸卡。
施工现场防噪声污染管理制度 一、人为噪声的控制管理： 施工现场提倡文明施工，建立健全控制人为噪声的管理制度。尽量减少人为的大声喧哗，增强全体施工人员防噪声扰民的自觉意识。 二、强噪声作业时间的控制管理： 本工程在海淀区，进行强噪声作业时，严格控制作业时间，晚间作业不超过22时，早晨作业不早于6时，特殊情况需连续作业的，应尽量采取降噪措施，事先做好周围群众的工作，并报北京市海淀区环保部门备案后方可施工；学生高考期间夜间严禁进行施工作业。 三、强噪声机械设备的降噪措施： 尽量选用降噪或备有消声降噪设备的施工机械。施工现场的强噪声机械要设置封闭的机械棚，以减少强噪声的扩散。 四、加强施工现场的噪声监测 采取专人监测，专人管理的原则，根据测量结果填写建筑施工现场噪声测量记录，要及时对施工现场噪声超标的有关因素进行调整，达到施工噪声不扰民的目的。
综合管理体系资料检查表(责任人：技术负责人、资料员)项目名称：陪同人员：检查时间： 序号检查 项目 分 值 检查内容检查记录 得 分 1 文件夹配备及 标识 2 ★▲综合管理体系资料文件夹是否配备，标签是否按公司统一要求打印、标识。 2 文件控制、记 录控制程序 5.5 ▲1、设计变更单、监理工程师通知单、文件、通知等是否编制收、发文记录，记 录是否清晰；受控文件清单是否编制； ★▲2、文件是否进行传阅学习，发放是否到位； 3、借阅登记记录是否编制。 检查：受控文件清单、借阅登记 抽查：某一份设计变更单的收文、 发文、受控标识；公司下发的大检 查文件的收文、传阅 3 目标指标及方 案管理程序 2 1、项目部是否按质量、安全、文明施工进行目标的制订、分解； 2、项目部对目标实施过程中是否有记录，是否有考核。 检查：目标指标及方案 4 危险源及环境 因素管理程序 2 1、危险源、环境因素是否根据项目部实际情况进行辨识； 2、有无不可接受风险、重要环境因素清单。 检查：环境、危险因素清单，是否 根据本项目实际编制重大危险源 清单 5 协商、沟通与 信息交流管理 程序 2 1、监理例会纪要是否收集齐全； ▲2、项目部的例会纪要是否收集齐全； 3、《中天人》、《中天西部月刊》等是否每一位管理人员都能传阅。 检查：项目部例会纪要 6 采购管理程序 5 供应商、分包商资质文件是否收集、有效；是否进行资质审查、选择评价。检查：2012年度合格供应商名录抽查：钢筋供应商资质预审、选择评价 7 能力、意识和 培训管理程序 3.5 1.关键岗位人员培训计划和实施登记； 2.管理人员的岗位证书是否过期或未取证； 3.项目部管理人员的培训记录、教材；通过职工学校对班组工人的培训记录、教材。 检查：培训记录、教材，管理人员 上岗证。 8 监视和测量装 置的控制管理 程序 4 监视和测量设备台帐、周期检定计划表是否编制，是否齐全； ★▲监视和测量设备的检定证书是否有效。 检查：测量设备台帐、周期检定计 划表、检定证书 9 不合格品控制 管理程序 4 公司签发的工程管理检查记录单、整改单是否收集，是否回复； ▲项目部的检查记录单（质量、文明施工等）是否收集； 监理工程师通知单是否回复。 检查：检查记录单、回复单 10 环境、职业健康安全运行控制程序、应急准备与响应管理程序见安全资料台帐。 综合管理体系资料项合计
施检查项目：管理检查表 检查时间: 检查人: 检查 项目 检查内容检查依据 1.施工许可证 1.质量、安全管 及开工报告理条例 2.施工组织设 2.总公司项目管 计及目标管理理办法 施工 准备 3.组织机构及 3.施工组织设计 上岗证件管理制度 4.资质证件及 4.分包管理制度 分包管理 5.信息化实施办 5.信息化管理法 1.进度计划审1.建设工程项目管理规范 批GB/T50326-2006 2.进度计划跟 2.生产和服务过 进度踪检查程提供控制程序 控制 3.进度计划实 3.回访与顾客满施结果意度测量控制程 4.特殊过程控序 制 4.生产报表管理 制度 扣分标准 应得 分数 扣减 分数 实得 分数⑴项目无施工许可证的扣5分，开工报告未按规定审 核的扣1分,未在生产管理处办理开工备案的扣1分。 ⑵施工组织设计及专项施工方案未按规定编制、审核 批准的每项扣1分；进度、质量、文明施工、环境管 理、职业健康安全目标未明确的每项扣2分；其内容 不能指导施工的扣2分。 ⑶无项目部组建及主要管理人员任职文件的扣1分, 项目经理、专业工长（施工员）、质量员、安全员、 试验员、测量员、资料员、材料员等项目管理人员每 有1人缺少证件的扣1分。 ⑷专业、劳务分包单位无资质、无安全生产许可证的 每项扣5分，进场一周内未签订安全协议的每项扣1 分 。 ⑸单项合同额3000万元以上项目未实施信息化管理 的扣3分。 ⑴项目进度计划（总进度计划、月进度计划、周进度 计划）未按规定编制、审批的，每项扣1分；进度计 划中工程量、劳动力、主要材料、设备、责任人不明 确的，每项扣1分；工序安排不合理的每项扣3 分; 未对进度计划信息及时上传的扣1分。 ⑵未建立工期风险管理机制，未能提供进度计划实施 跟踪检查，对比分析，动态调整相关记录的每项扣 分 。 ⑶未按合同要求报送生产计划、统计报量的每项扣 分。季度、月度计划未完成的每项扣5分，总进度计 划未完成的扣8分；顾客满意度调查业主对进度不满 意的扣2分。 ⑷特殊过程未按程序文件要求确认、无专项施工方 案、无能力预先鉴定、无过程参数监控的每项扣2分。 10 25
公司（综合）级安全检查表 检查人：检查时间： 目的 对生产过程及安全管理中可能存在的隐患、有害危险因素、缺陷等进行查证，查找不安全因素和不安全行为，以确保隐患或有害、危险因素或缺陷存在状态，以及它们转化为事故的条件，以制定整改措施，消除或控制隐患和有害与危险因素，确保生产安全，使企业符合《纺织行业安全生产标准化评定标准》的要求。 要求 按照《纺织行业安全生产标准化评定标准》的要求认真检查，查出不符合项。对查出问题及时处理，暂时无法处理得应采取有效的预防措施，并立即向公司安委会和镇安监局领导汇报。 内容见检查项目 计划每年不少于四次检查 序号检查项目检查标准 检查方法 （或依据） 检查评价 符合不符合及主要问题 1 工艺管理1、岗位操作人员严格遵守操作规程，质控指标的执行良好，操作记录及时、 真实，字迹清晰工整。 2、各联锁装置必须投用，完好。摘除、恢复连锁装置必须履行相关手续。 3、冬季防冻防凝保温、夏季防暑降温措施完好。 查现场 查记录 2 设备管理1、认真执行设备管理制度，设备维护保养、润滑等落实到位。 2、备用设备状况良好，定期检查维护，达到随时启用。 3、现场无滴、漏现象，卫生状况良好。 4、机泵泵体、阀门、法兰、压力表、温度计等完好。无杂音、无振动，暴露 在外的传动部位有符合标准的安全防护罩。 查现场
3 关键装置 及重点部 位 严格执行关键装置重点部位安全管理制度。设备设施运行良好，安全附件齐全 均在检测期内，并运行良好，档案及安全检查记录齐全，应急预案按期演练。 查现场及 记录 4 电气管理严格执行各项规程，落实防火、防水、防小动物措施，室内通风良好，照明良好。 变、配电间清洁卫生、无渗漏油现象，变压油位、油温正常，无杂音，各接地良好， 附属设备完好。按要求配备绝缘工具，定期检查，有测试报告和记录。防爆区电气 设施符合防爆要求。 查现场及 记录 5 消防管理供水消防泵一切设施完好，随时处于备用状态。厂区内消防栓开启灵活，出水正常， 排水良好，出水口扪盖、橡胶垫圈齐全完好。消防枪消防水带等完好。消防水管管 径及消防栓的配备数量和地点应符合国家标准。消防柜内器材放置在干燥、清洁处， 附件完好无损。消防通道畅通无阻，消防水管保温良好。 查看现场 6 安全设施避雷设施完好。各安全阀、液位计、压力表完好且均在检验期内。各联锁装置运行正 常，且定期试验。各有毒有害岗位的个体防护设备完好有效，且定期更换或维护。 查现场及 记录 7 厂房建筑各建筑构筑物的墙体无、倾斜、裂纹，基础无塌陷、房顶及框架无腐蚀、开裂、倾斜、 漏雨等现象。建、构筑物的防火间距符合国家有关标准，间距不够的采取了防范措施。 防雷设施完好，防腐处理完好，通风、防汛设施完好。地沟及地沟盖完好无损。 查现场及 记录
综合安全检查表 综合安全检查表 综合安全检查表 综合安全检查表 综合安全检查表 综合安全检查表 综合安全检查表 专业安全检查表（锅炉） 专业安全检查表 专业安全检查表 专业安全检查表 专业安全检查表 4、电流、电机温度、 现场检查 现场检查 3、电气设备的接地线 2、电气线路的敷设 符合检查 现场检查 现场检查 现场检查 按建规或石化规或其他规 检查门窗或强制通风 现场检查 检查方法 日期 年 月 日 电气设备 厂房总体 检查项目 1、防爆电机、防爆开关、5、与周边设施安全间距符4、梁柱等构件应无明显腐3、安全疏散通道 2、通风应良好 1、结构应满足耐火等级要检查标准 检查人员： 审核人： 2 1 序检查单位 现场检查 4、安全阀应有铅封， 查档案 、安全阀完好且在检验有效时间范围内 、压力表应有指示最检查查档案 查档案 现场检查 现场检查 查台帐和证书 查台帐和证书 检查方法 日期 年 月 日 安全附件 特种设备 检查项目 1、压力表完好且在检5、图纸、资料齐全 4、操作参数正常 3、安全附件齐全 2、检验日期在有效期1、应有使用登记证 检查标准 检查人员： 审核人： 6 5 序检查单位 现场检查 4、应无明显腐蚀 现场检查 现场检查 3、基础无非均匀下沉 2、基础应无顷倒 检查现场检查 现场检查 现场检查 现场检查 现场检查 现场检查 检查方法 日期 年 月 日 厂房、设备基础 转动设备 检查项目 1、基础应无裂缝 5、防护罩齐备 4、冷却水系统正常 3、轴承温度在规定范2、震动 1、润滑正常 检查标准 检查人员： 审核人： 4 3 序检查单位 现场检查 4、管道法兰、阀门按现场检查 现场检查 3、防雷、防静电设施符合标准规范的要求 2、防雷、防静电设施检查查档案 现场检查 现场检查 检查方法 日期 年 月 日 防雷、防静电 安全附件 检查项目 1、在检验有效期内 7、安全阀排出管道管径不应小于安全阀排出6、安全阀下部截止阀应在保证全开的状态下检查标准 检查人员： 审核人： 7 6 序检查单位 现场检查 6、液位计完好、指示正现场检查 5、罐顶阻火器、呼吸阀完好 现场检查 4、储罐人行爬梯、护栏、平台完好。 现场检查 3、罐体、管道保温良好，无损坏 现场检查 2、罐壁无凹陷、鼓包 现场检查 罐体、罐壁、管道 8 1、罐体、罐底、管道无泄漏、渗漏 检 果检查方法 日期 年 月 日 检查项目 检查标准 检查人员： 审核人： 序号 检查单位 现场检查 5、消防水池、罐应有液位检测、报警、自动补查协议文件 4、社会消防协作力量应及时并有协议 查相关档案 3、消防系统电力供应有可靠保障 现场检查 2、小型灭火器材配置齐全，且在有效期内 现场检查 消防系统 9 1、水灭火、泡沫灭火、蒸汽灭火等消防设施配检检查方法 日期 年 月 日 检查项目检查标准 检查人员： 审核人： 序号 检查单位 现场检查 5、信号应无漂移现象 现场检查 4、在检验周期范围内 现场检查 3、安装数量符合要求 现场检查 2、安装位置符合要求 现场检查 可燃、有毒气体泄漏检测报警设施 10 1、配置品种符合要求 检检查方法 日期 年 月日 检查项目 检查标准 检查人员： 审核人： 序号 检查单位 检查资格证书 查档案和现场检查 查档案 检查方法 日期 年 月 日 证书及使用证 检查项目 3、司炉工有特种作业人员操作资格证书，并且在有效2、锅炉应有登记使用证1、锅炉产品应有合格证 检查标准 检查人员： 审核人： 1 序号 检查单位 检查结现场检查 现场检查 检查方法 日期 年 月 日 压力表 检查项目 2、压力表精确度应符合要 1、蒸汽锅炉压力表必须与锅筒蒸汽空间直接相连 检查标准 检查人员： 审核人： 3 序号 检查单位 检查 现场检查 检查方法 日期 年 月 日 水位表 检查项目 1、蒸汽锅炉水位表数量应检查标准 检查人员： 审核人： 4 序号 检查单位 日期 年 月 日 检查人员： 审核人： 检查单位 检 检查方法 日期 年 月 日 检查项目 检查标准 检查人员： 审核人： 序检查单位
市场行为自查自纠检查表 项目名称： 检查项目检查内容检查结果不符合项的整改措施责任人完成时间备注 一、前期资料、项目部组 织机构、专业（劳务）分 包、材料采购等 前期资料1.施工前办理质量监督手续情况符合□不符合□2. 施工前办理施工图设计文件审查 情况 符合□不符合□3. 施工前办理施工许可(开工报告) 情况 符合□不符合□4. 中标通知书、招标备案文件、施工 总承包合同等文件是否齐全，且备 案文件的备案机关是否为建设行 政主管部门；包括专业承包（发包） 工程也应符合上述要求。 符合□不符合□5.工程检测单位资质情况符合□不符合□ 项目部组织机 构 6.是否已建立主要管理人员花名册符合□不符合□
项目经理、技术负责人、质量负 责人、安全负责人等管理人员相关材料7. 劳动合同、社保证明、工资发放单、 职称证书、岗位证书（包括安全人 员证书）。备注中填写项目部主要 人员名单，用于公司统计、检查、 分析。 符合□不符合□ 项目经理： 技术负责人： 质量负责人： 安全负责人： 专业分包合同8.1、专业分包工程是否签订了专业 分包合同。 2、分包单位及相关人员的资料是 否齐全有效。 3、总包单位给专业分包单位的付 款证明。 符合□不符合□ 劳务分包合同9.1、对于劳务分包施工是否签订劳 务分包合同。 2、劳务分包单位及相关人员的资 料是否齐全有效。 3、总包单位给劳务分包单位的付 款证明。 4、劳务公司是否与工人签订劳动 合同。 5、劳务公司是否按时支付工人工 资。 符合□不符合□ 材料设备采购合同10. 1、大宗材料及主要工程设备的采 购是否签订了材料设备采购合同。 2、材料设备相关的出厂合格证、 相关部门的检验合格证明、出厂 说明书等文件。 符合□不符合□
-新版合及内审检查表(综合部）
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９001条款及要求 14001条 款及要求 １8001条 款及要求 5０４３0 条款及要求 查询问题评价 6.1 应对风险和机遇的措施 6.1.1应对风险和机遇的措施６．１应对 风险和机遇 的措施 6.1.1 总 则 Q：企业是否有明确可能所需要应对的风险和机遇?为确定需要应对的风险和机遇： 1、公司在策划质量管理体系时，是否考虑内部和外部因素? 2、公司在策划质量管理体系时，是否有理解相关方需求? ?E：策划环境管理体系时，是否考虑到4.1和4.２中所提及的问题?有无指出环境管理体系的范围?是否 确定需要应对的风险和机遇?以及潜在的紧急情况？有无相应的需要应对风险和机遇的文件化信息? OK 6.１.2 策划应对这些风险和机遇的措施6.1.2 环境 因素 4.3.１危 险源辨识、 风险评价和 控制措施的 确定 Q：１.公司是否有策划应对风险和机遇的措施？这些措施可能是产品及服务的检查、监视和测量、校准、 产品及过程设计、纠正措施、规定方法和工作指导书、培训及使用有能力人员等方面。 2。应对风险和机遇的措施是否得到实施和评价措施的有效性?? E/S:有哪些环境因素及重要环境因素？如何进行环境影响评价？环境因素信息是否及时更新? ?E/S：是否存在能够施加影响的环境因素？?环境因素的确定过程如何控制？第一阶段审核:关注主管部 门，查相关记录,验证辨识与评价过程是否符合程序?抽一部分危险源，评定其辨识的合理性、科学性； 现场巡视各处,简单验证危险源是否有遗漏，风险评价是否合理？?第二阶段审核：风险评价方法是否及 时主动？现场核实针对识别出的不允许、重大、中度风险制定目标，管理方案及采取控制措施是否落实? 风险评价是否与运行经验和采取的风险控制措施的能力相适应？为确定提供资源，保证风险运行控制提 供了信息吗?提供必要的检测活动是否已落实？重点查看企业各过程需要争取控制措施的风险是否有遗 漏？评价是否合理?是否批准、传达？ OK 6．１.3 合 规义务 ４．3.２法 律法规和其 他要求 J:３.5 E/S:与组织环境因素有关的合规义务有哪些？有无形成文件的信息?其他要求的适用性如何？版本是否 及时更新？判断是否准确?现场验证其适用性。第二阶段关注法规的落实，员工和其他相关方是否及时 获取了法规及其他相关方的信息？ ＯK 6.1.4 措施 的策划 E:策划的措施是否与业务活动过程相融合??如何评价这些措施的有效性？ ＯK