个人岗位目标完成情况汇报
今年以来，我严格按照《....安监局执法大队2012年执法计划》的要求，认真做好本职工作，听从领导的安排，积极做好其他相关工作。现将今年以来工作情况汇报如下：
一，加强学习，提高业务素质
我从事安全生产监察工作时间不长，深知自身的业务水平有待提高，所以在平时的工作中，不断学习相关的法律法规，今年来，先后参加县法制办组织的行政执法人员培训班和省安监局组织的安全生产执法人员业务培训班。
二，积极做好安全生产检查工作
我按照《....安监局执法大队2012年执法计划》的要求，根据监察大队2012年监管分工的安排，（1）做好本年度危化品生产企业，燃气行业，加油站以及农药油漆门市的日常检查工作；（2）加强了对烟花爆竹的监管工作，积极开展打非治违工作；（3）积极配合化工专家对危化企业的每季度的专家检查工作；（3）加大了对大型超市商店、人员密集场所的检查力度，消除存在的安全隐患；（4）参加了校车安全检查行动，有效打击了黑车载生，校车超载等行为；（5）参与了南片乡镇校安工程的检查工作；（6）加大了对开发区企业的检查工作。
三，认真做好事故调查处理工作
（1）按照大队的分工要求，积极做好了来访及来电案件举报登记工作。
（2）对分配到我组的案件，积极开展调查，认真撰写调查报告，
选择案件适用条款向局案审委进行报告，并根据案审委的决议下达处罚决定书，做好罚款的催缴工作。
（3）积极做好案件卷宗的完善归档工作。
（4）积极参加突发安全生产事故的处理工作。
四、做好标准化创建工作
根据局领导安排，../......和我具体负责乡镇企业标准化创建工作。
五、做好安监局法治创建工作
根据局领导安排，我具体负责安监局法治创建工作，根据县政法委法治办的要求，完善安监局各项法治工作，保证通过县、市、省各级法治创建领导小组的考核。
以上是我今年来所做的工作，取得了一定的成绩，但仍然存在不足之处：第一，业务水平仍需提高；第二，创新能力不够。今后，我将根据“快，准，实”三字方针要求，积极做好安全生产执法监察工作。
目标任务完成情况汇报 目三分找差距，精益求精谋发展 一年来，我们在县局的正确领导下，认真落实《教育规划纲要》和党的xx 大精神，从金渠中学的实际出发，认真分析我们所面临的形势和问题，统一思想、大胆趁势提出金中未来3 年教育发展的机遇和奋斗目标是—办“学生喜欢、教师幸福、群众满意”的农村寄宿制现代化初级中学。以省、市、县三级课题研究为平台，狠抓教师队伍建设，推行精细化管理。逐步建立健全各项规章制度，自我加压，持之以恒，教育教学工作取得了一定的成效。现就具体工作汇报如下： 强化教育教学管理，提高教育教学质量 XX年中考过后，我们进行了深入细致的质量分析，我们深切的感受到了我们在教育教学方面所面临的巨大差距和压力，认真查找原因，拟定措施，逐步推进管理的规范化和科学化，注重调动教师的工作主动性、积极性，XX年学校 教学质量明显提高。XX年5月在县级团体对抗赛上获优胜团体奖，XX年6月在县教研室组织的八年级学生学习能力发展调研中，获得数学学科第一名，总分第四名的好成绩。XX年中考排名，我校数学学科位列全县第二，政史全县第五，总成绩全县第七，比上年前进7 个名次，其余学科均有不同程度提升，实现了一年质量有所提升的目标。XX年10月，学校获“ xx省校园文化建设优秀成果”奖；XX年7月获“宝鸡市第26届科技创新大赛先进单位”；XX年2月至11 月，学校共获县级以上奖励10次。教师个人获县级以上奖共计52 人次，其中国家级奖6 项、省级7 项、市级8项、县级24项31 人次。学生获县级以上奖共计34项，其中国家奖7 项、省级9项、市级7 项、县级11 项。师生共获奖86人次。面对XX年的中考，我们在进一步强化教育教学管理上做了一下几个方面的研究与实践。 1.坚持“育人为本，德育为先”的理念。遵守教育规律依法办学，贯彻因材施教原则，以三大实践活动系列教育（实施蛋奶工程、书写规范汉字、诵读经典诗文）为载体，培养有思想的教师和有个性的学生，积极推进素质教育。 学校利用校长办公会、行政会、班主任会、处室工作会、全体教师会、晨会、班会、年级学生大会、留守学生坐谈会、问题学生座谈研讨会、班干部会、学法指导
政府重点工作目标任务完成情况报告 重点工作目标任务： 三、做大做强工业经济 （八）大力推进自主创新 四、扎实做好“三农”工作 （九）大力发展现代农业 七、继续推进改革开放 （十九）努力扩大对外贸易 九、不断加强政府自身建设 （二十四）振奋精神。 打造责任政府 （二十六） 依法行政，打造法治政府 （二十七）廉洁自律，打造清廉政府重点工作完成情况： （八）大力推进自主创新 帮扶制定高新技术企业产品标准和技术规范。 共协助有关企业制定《egr阀门技术条件》、《a数字光纤直放站产品技术要求》和《多系统合路平台（pio）系统技术要求》、《废气再循环阀门技术条件》、《粉末涂料用通用型饱和聚酯树脂》等系列产品标准和技术规范。 同时，通过积极向上争取，确保安徽省树脂标准化技术委员会落户黄山。
加强产学研合作，打造技术研发推广平台。 4月11日，与黄山市的最高学府——黄山学院共同设立“黄山学院人才培养创新基地”并签署产学研合作协议，双方已将充分利用各自优势共同推进创新实验区建设。 （九）大力发展现代农业 全力促进黄山茶产业发展一是着力推进示范区建设，建成歙县茶叶、太平猴魁有机茶和休宁县有机茶三个国家级茶叶农业标准化示范区；二是着力推进标准制修订，共新制定、发布标准35个；三是着力推进品牌培育，涌现出谢裕大、猴坑等诸多知名品牌。 全力帮扶黄山特色农产品做大做强。 参与制定了《老竹大方茶》、《珠兰花茶》、《松萝茶》、《有机徽菊》、《三潭枇杷》等一系列具有黄山特色的农产品地方标准；指导“松萝茶”积极参与地理标志产品保护申报工作并通过专家组评审；指导黄山一品有机茶叶有限公司等企业申报使用“黄山毛峰”、“太平猴魁”地理标志；批准设立黄山区和黟县两个市级竹材农业标准化示范区，加速我市绿色质量提升工程建设步伐。 大力推进第七批省级农业标准化示范区建设。 黄山市休宁县多维生态茶园和黟县红豆杉人工繁殖两个安徽省第七批农业标准化示范区目前已经初步建立以国家标准、行业标准、地方标准、企业标准为主要内容的农业标准化体系，《茶园多维发展技术规程》和《南方红豆杉育苗技术规程》省级地方标准的起草工作已经完成，“五统一”管理模式全面推行，示范效益逐步显现。
2016年工作目标管理责任制完成情况汇报 2016年，在市委、市政府的正确领导下，在上级有关部门的大力支持和热情帮助下，我区党委、政府团结和带领全区人民,高举邓小平理论和“三个代表”重要思想伟大旗帜，深入贯彻党的十七大和十六届六中全会精神，按照市委、市政府的决策和部署，紧紧围绕“发展是最大的政治，项目是最好的载体;平安是最大的效益，稳定是最美的环境;队伍是最活的因素，党建是最强的保障”这一共识来开展工作，开创了我区经济社会建设的新局面。 一、全力服务大型项目，积极推进“三大战略”，区域经济大幅增长 今年以来，我们牢牢抓住发展这个第一要务，以经济建设为中心，以加快发展为主题，抢抓机遇，积极推进“港口立区、工业强区、物流兴区”三大战略，举全力服务大型项目，全面扩大对外开放，大力开展招商引资，各项主要经济指标均实现了大幅度增长。据统计，今年实现地区生产总值亿元，完成年计划的%，比增%;农业总产值亿元，完成年计划的%，比增%;规模以上工业产值亿元，完成年计划的%，比增509%;规模以上工业增加值亿元，完成年计划的%，比增%;财政收入亿元，完成年计划的%，比增%;全社会固定资产投资总额(现价)亿元，完成年计划的%，比增%;实际利用外资
万美元，完成年计划任务的102%，比增2%;城镇居民人均可支配收9345元，比增8%;城镇新增就业人数1404人，完成年计划的%;农民人均收入3210元，比增%。各项经济指标均实现了近几年来的最快增长。经过今年的快速发展，标志着我们已经走出了最困难的时期，进入了加快发展的新阶段。 (一)经济格局发生变化，工业贡献明显增大 首先，工业经济大幅增长，比重跃居“三产”之首。随着**电厂一期工程的建成投产，**纸业集团有限公司、**螺旋藻厂、**石英砂有限公司、**食品有限公司等企业的稳定发展，今年我区规模以上工业产值、工业增加值、实现利税均创建区十年来的最大增幅。全区实现规模以上工业产值亿元，完成年计划任务的%，比增509%;规模以上工业增加值亿元，完成年计划任务的%，比增%;实现税金8461万元，比增1259%。我区三大产业的比例已经发展为::，工业经济总量首次超越农业和第三产业，三大产业在区域经济中所占比重由原来的“一二三”向“二一三”过渡，真正开始实现从农业区到临海工业区的转变，经济结构发生了重大变化。 其次，竭力服务大型项目，发展前景大大拓宽。**沿海基础设施大会战项目和**异地改造等大建设，是前无古人的伟大壮举，不仅仅是**区的事情，事关**市大局、事关**省全局，体现了**省对加快**经济区建设的重视，体现了**市加速实施“工业立市”战略，大力发展临海工业区的坚
质量目标完成情况报告 今年10月中旬，品控部会HACCP小组对公司质量目标及各部门的分解目标完成情况进行了考核，现将考核的有关情况汇总如下： 一、公司的质量目标完成情况 通过对各部门/车间的考核，公司的质量目标完成情况良好，其具体实现情况如下： ◆原辅料检验合格率：100% ◆产品出厂合格率：99%以上； ◆顾客满意率：95%以上； 二、各部门/车间分解目标完成情况 6.1公司办公室： 保持了办公环境卫生文明整洁；确保内部行政信息沟通迅捷；培训合格率100%以上。确保公司生产设备的及时采购并组织验收；保证了公司生产过程中的采购物资质优价廉且及时，不合格品及时退货；确保采购物资合格率100%以上。 6.2品控部 确保生产现场的质量监督工作；原辅料合格率达到了100%，在线品控工作到位率100%；质量目标的考核到位率100%；检测设备正按计划进行送检。确保了生产现场不会出现重量不足等质量问题，出厂合格率达到99%。 6.3 生产部 合理组织和安排焊接衬垫的生产计划，对生产任务进行分解，并及时推行巡查制对生产加强监控以确保生产进度。每月对生产计划完成情况进行小结，对设备的保养情况进行监督检查。每日对生产现场进行安全生产检查到位率保持在100%。 6.4 销售部 确保接受订单及时并下达相应的生产计划信息。确保顾客满意信息监测的准确率100%，顾客对服务的投诉处理率100％。 6.5 财务部 确保资金回收率100%；监督了公司仓库的原材料和成品的管理工作。 6.6 各车间
能严格按照工艺流程的要求，确保产品的生产进度；对关键控制点进行控制，确保产品质量符合要求并做好相关的记录。确保使用的设备工具完好。确保公司生产成品一次合格率99%。对现场操作规范、工艺的检查到位率100%。 虽然目标完成情况良好，但是从本次考核情况来看，个别部门/车间对本部门的目标了解基本到位，比较好地结合实际工作开展目标管理，对产品质量的关注较高，但大家还应加强体系文件的学习尤其是相应作业指导书的学习，掌握各个工序的技能，为提高公司的产品质量多出力。 XXXX有限公司 2014年10月30日
县区XX年主要经济指标完成情况汇报 XX年，我区经济社会发展主要预期目标：地区生产总值增长XX%；公共财政预算收入增长XX%；全社会固定资产投资增长XX%；城镇居民人均可支配收入、农民人均纯收入增长XX%。今年以来，我区认真贯彻落实上级党委、政府各项决策部署，坚持“调结构、稳增长、促发展”不动摇，实施项目带动，加快产业升级，着力改善民生，实现了工业平稳回升、投资逐步增长、社会和谐稳定的良好局面。现将具体情况汇报如下： 一、XX年主要经济指标完成情况与目标任务对比 X、地区生产总值。X-X月实现地区生产总值XXX.XX亿元，增长X.X%，增幅比目标任务少X.X个百分点，比去年同期低X.X个百分点，比全市低X.X个百分点。一、二、三季度增幅分别为X.X%、X.X%和X.X%，经济运行呈平稳上升态势。XX月份以来，我区规模以上工业增加值增幅继续回升，预计全年实现地区生产总值XXX亿元，同比增长XX%。 X、规模以上工业增加值。X-XX月，实现规模以上工业增加值XX.XX亿元，增长XX%，增幅比目标任务少X.X个百分点，比去年同期低X.X个百分点，比全市低X.X个百分点。
从前三季度和XX月份数据看，一、二、三季度和XX月份增幅分别为X.X%、X.X%、XX.X%和XX%，增速持续上升。但困扰我区工业经济发展的主要制约因素仍存在，年内实现增幅XX%以上的可能性不大，预计全年实现规模以上工业增加值XX.X亿元，增长XX%。 X、全社会固定资产投资。X-XX月，实现全社会固定资产投资XXX.XX亿元，增长XX.X%，增幅比目标任务少X.X个百分点，比去年同期低XX.X个百分点，比全市低X.X个百分点。目前仅完成了目标任务XXX亿元的XX.X%，比年初目标任务差XX.X亿元，月均需完成XX.XX亿元。进入冬季以来，部分建设项目已经停工，统计库内多个项目也已报结，完成考核目标任务难度非常大。 X、公共财政预算收入。X-XX月，实现公共财政预算收入X.XX亿元，增长X.X%，增幅比目标任务少X.X个百分点，比去年同期低XX.X个百分点，比全市高X.X个百分点。连年高基数、高增长极大地压缩了税收收入增长空间，加之经济没有明显回升趋势，导致税收收入增幅趋缓。预计全年实现公共财政预算收入X.XX亿元，同口径增长XX.X%。 X、社会消费品零售总额。X-XX月，实现社会消费品零售总额XX.XX亿元，增长X.X%，增幅比目标任务少X.X个百分点，比去年同期低XX.X个百分点，比全市低X.X个百分点。今年以来，我区批发零售业和住宿餐饮业受工业经济运
管理评审报告质量方针和质量目标实施情况报告 质量方针和质量目标实施情况报告 （2010年） 通过TS/16949 质量体系的持续运行，公司完美无缺是汇丰的追求，满足顾客是我公司职责的质量方针得到进一步的理解和执行，在全公司人员的努力下，上半年各部门基本完成部门的质量目标。 1：销售部 上半年质量目标完成情况较好，合同准确率达到100％，按计划进行了对顾客满意度的调查、统计，顾客满意度100％，实现了公司制定的质量目标，对顾客的要求、反馈都及时进行了传递、沟通，客户反馈传递及时率99.16％，对合同按要求进行了评审，合同评审及时性100％，上半年发货及时率、准时率、准点率100％。 2：技术部 按程序进行产品的过程开发，APQP小组的活动与设计开发同步，新产品开发PPAP文件提交一次通过率97.6％，出图及时性100％，过程工艺的差错率为0，技术部也完成了公司规定的上半年的部门质量目标，但技术文件的管理还待提高。 3；质保部 监视和测量设备的检定、分析等完成较好，上半年计量器具检定率100％，过程控制符合要求，未发生错、漏检质量现象，上半年车间产品一次交检合格率99.8％，达到公司定的一次交检合格率99.7％的质量目标，质量记录按规定实施和保存，上半年退货率225PPM，未达到原公司规定的100PPM质量目标，对质量反馈、投诉处理及时。
管理评审报告质量方针和质量目标实施情况报告 4：生产部 09年8月至10年3月生产计划完成率100％，达到规定的质量目标值，设备按计划进份行保养，设备完好利用率96.8％，未达到设备利用率100％目标，考虑到公司的实际情况，建议公司调整设备完好率指标，同意设备利用率定在95.5％，上半年96.8％达到设备利用率目标，生产过程一次交检合格率达到99.8％的目标，上半年未发生质量安全事故，未发生环境污染事故，生产现场6S管理基本达到目标。 5；财务部 积极进行质量成本分析控制，质量成品从4月份的 1.91％到7月份降低到1.89％，并呈下降趋势，质量成本的目标控制基本得到实现。 6：供应部 供方上半年交付合格率99.53％，达到交付合格率≥98.5％的目标值，交付准时率为100％达到规定的目标值，外购件、外协件无差错。 7：综合办 按计划对员工进行了培训，同时也对培训后的员进行了评估，可以满足岗位操作技能及质量意识有所提升，食堂后勤工作管理到位，员工满意度持续上升，员工主动离职率1.08％，低于≤5％的目标值，文件管理无差错。 从对公司各部门上半年的质量目标值完成情况的检查、考核看、尽基本上都达到规定的目标值，但在质量体系运行中，还存在很多不足，离TS/16949的要求还有距离，希望各部门继续努力，查找工作中的不足之处，通过我们坚持不懈的努力，不断满足顾客要求并争取超越顾客期望，用我门的行动诠释完美无缺是汇丰
商务经济指标完成情况及内贸工作情况汇 报 根据会议安排，现将我县主要商务经济指标完成情况及内贸工作情况汇报如下： 一、商务经济指标完成情况 1、社会消费品零售总额：1-9月份完成亿元，增长%。总量在全市排第5位，增幅排第7位。1-9月份限上企业上报数亿元，增长%,总量居全市第3位，增幅居第4位。 2、限上企业培育和“个转企”任务：1-9月份新增商贸限上企业31户，超额完成任务。完成“个转企”任务16户。 3、外贸进出口总额：1-9月份完成万美元，增长%，增幅居全市第一位。 4、利用外资：1-9月份完成1509万美元，增幅居全市第一位。 5、市场建设：1-9月份完成亿元，超额完成全年任务。 二、存在的主要问题
一是社会消费品零售总额完成年初计划有难度，原因是：客观上，总体增速放缓，省市都有要求；主观上，限上企业上报数字有顾虑，怕增加税负等； 二是外贸进出口工作，因我县有实绩企业少，单体量小，保持持续增长也有一定难度； 三是利用外资工作，虽有在谈外资项目，但落地有难度，后劲仍不足。利用外资有很大不确定性，下一步我县将再加大招引外资奖扶力度。 三、推进社会消费品零售总额增长的几点做法 1、抓促销，搭建产销平台。促进城乡消费结构转型升级，拉动消费、促进消费是政府的一项重要工作。为此，我们积极打造商业街区，培育特色街道，开展产销对接。鼓励商贸企业和工商户发展新型商业业态经营，帮助各类连锁、加盟特许经营店、直销店入驻定远。其次是开展“百家品牌展销、百场消费促进”活动。组织重点商贸流通企业开展节假日促销活动；组织地方名、优、特餐饮，大力发展地方特色餐饮文化，扩大居民餐饮消费；组织开展汽车展销会、万汇龙装饰建材展销会、仁和农贸市场农产品展销会等各种形式的展销促销活动。今年夏天我们还成功举办了合肥—定远首届农产品产销对接会，收到了良好效果。 2、抓培育，壮大限上企业。培育商贸限上企业是
**县2017年度目标责任制完成情况及重点工作 情况汇报 （2017年11月23日） 根据市考核督察组安排要求，现将我县2017年目标责任考核指标进展以及今年以来的经济社会运行情况简要汇报如下： 一、2017年度目标责任考核指标完成情况 今年以来，在市委、市政府的正确领导下，我县围绕市委、市政府下达的年度目标任务，加强领导，强化责任，落实措施，狠抓督导，各项目标任务得到了较好的落实，取得了阶段性成果。 （一）经济发展方面 市下达考核指标共16项，其中有项已经完成，有项到年底可以顺利完成。 1、地区生产总值，市下达增长目标为14%。1-9月份完成23.9亿元，占计划的81%，同比增幅达16.1%。 2、财政总收入，市下达任务为31800万元，截至10月
底，完成3.77亿元，为调整预算的106.1%。 3、一般预算收入，市下达任务为12800万元，截至10月底，完成13204万元，为调整预算的106.3%。 4、全社会固定资产投资，市下达任务为20.2亿元。截至10月底，完成13.3亿元，同比增长35.3%，完成计划的80%，年底可完成目标任务。 5、省市县重点工程年度计划投资14.2亿元，其中省市重点工程完成11.96亿元，县级重点工程完成2.24亿元。截至10月底，省市重点工程完成亿元，完成计划任务的 %；市监测县级重点项目完成投资3.5亿，完成计划任务的157%。 6、重点工程落地指标，市下达任务15亿元。截至10月底，完成13.8亿元，完成计划任务的92%，年底可完成目标任务。 7、规模以上工业增加值，市下达任务为增幅19%。截至10月底完成371497,4万元，增幅达53.63%。 8、新型工业化水平，市下达任务为33.8%。经与市经信局沟通，该项指标只考核到市级，县级没有任务。 9、粮食总产量，市下达任务为8.33万吨。截至10月底，完成105545万吨，完成计划任务的126.7%。 10、基本农田保护面积，市下达任务为31.11万亩，目前完成31.6万亩，已超额完成任务。
个人工作目标设定与计划落实月报表（9月份） 内容时间 9 月第1周9 月第2周9 月第3周9 月第4周 月总评Mon Tue Wed Thu Fri Sat Mon Tue Wed Thu Fri Sat Mon Tue Wed Thu Fri Sat Mon Tue Wed Thu Fri Sat 9.1 9.2 9.3 9.4 9.5 9.6 9.8 9.9 910 9.11 9.12 9.13 9.15 9.16 9.17 9.18 9.19 9.20 9.22 9.23 9.24 9.25 9.26 9.27 陌拜电话Am Pm 回访电话Am Pm 发送邮件网络推广 潜在客户Am Pm 意向客户Am Pm 重点客户 成交客户计划：完成节点：跟进检验措施：
个人工作目标设定与计划落实周报表 内容时间9 月份第1周行动宣言：周总评 9.1/Mon 9.2/Tue 9.3/Wed 9.4/Thu 9.5/Fri 9.6/Sat 1.目标计划完成情况： 2.个人心态精神面貌： 3.我的收获是什么？有哪些 好的方面？ 4.我有哪些不足？哪些是我 需要改善的？ 5.下周工作计划： AM PM AM PM AM PM AM PM AM PM AM PM 陌拜电话计划落实 回访电话计划落实 发送邮件网络推广 潜在客户计划落实 意向客户计划落实 重点客户
重点备记 记录当天前 5名的客户 个人工作目标设定与计划落实周报表 内容时间9 月份第2周行动宣言：周总评 9.8/Mon 9.9/Tue 9.10/Wed 9.11/Thu 9.12/Fri 9.13/Sat 1.目标计划完成情况： 2.个人心态精神面貌： 3.我的收获是什么？有哪些 好的方面？ 4.我有哪些不足？哪些是我 需要改善的？ AM PM AM PM AM PM AM PM AM PM AM PM 陌拜电话计划落实 回访电话计划落实 发送邮件网络推广 潜在客户计划落实 意向计划
质量管理评审报告 评审目的 评审公司质量管理体系、质量方针和质量目标的适宜性、充分性、有效性；评价质量管理体系改进的机会和变更的需要。 评审 地点公司会议室 评审 时间 20XX年XX月XX日 会议 主持 总经理 参加评审人员 评审依据1、GB/T9001-2008 idt ISO9001:2008《质量管理体系要求》； 2、YY/T0287-2003 idt ISO13485:2003《医疗器械质量管理体系用于法规的要求》； 3、《医疗器械生产质量管理规范》及附录。 评审输入1、质量管理体系审核报告 2、上年度管理评审改进措施实施情况报告 3、20XX年度公司质量管理体系运行报告 4、综合管理部质量体系运行报告 5、检测工程部质量体系运行报告 6、市场开发部质量体系运行报告 7、20XX年质量管理体系改进建议
评审内容1、质量管理体系内审结果； 2、上次管理评审的改进措施落实情况； 3、检测工作质量趋势； 4、质量方针、质量目标及其实施情况； 5、顾客满意度调查情况； 6、纠正措施和预防措施实施情况； 7、公司的组织结构、职责分配、资源配备的适宜性； 8、体系要素及相应的文件是否有修改的需要； 9、顾客和员工对质量管理体系的合理化建议。 评审综述及结论 本次管理评审会议由总经理主持，各部门负责人积极参加了会议，无一缺席。会议采取各部门报告本部门质量体系运行情况，对发现的问题逐项讨论评审的方法进行。 1、首先，总经理阐述了本次管理评审的目的和意义。 2、各部门负责人分别总结了本部门质量体系运行情况，包括质量方针和质量目标完成情况。 （1）质量管理部：在总结中报告了内部质量管理体系审核情况，不合格报告的纠正和预防措施执行情况，新的或修订的法规对公司的影响，和公司员工培训实施情况；报告了所有不合格报告的纠正和预防措施执行情况，年度质量分析情况，检验过程中遇到的问题和处理措施实施的情况。 （2）生产部：对20XX年度车间的生产情况，和生产中质量管理体系的实施情况进行了分析、总结。 （3）研发部：对首个上市产品的研发和注册申报情况进行了分析、总结。 （4）采购部：在报告中对供应商审核和供应商供货情况进行了总结和回顾分析。 （5）市场销售部：报告了市场、销售、售后管理制度的完善程度，和首个产品上市的销售准备情况。 （6）管理者代表：总结了内部审核的完成情况，和公司整体质量体系运行的符合情况和有效情况。 质量负责人作了20XX年质量管理体系内部审核报告，并对上年度管理评审改进
2014年全年经营指标预计完成情况说明 一、总收入 2014年上半年实现收入总额149.6万元，同比去年139.4万元增加10.2万元、增长7.3%；比计划166.3万元减少16.7万元，减少了10%；其中： 一是主营收入（也是考核指标）上半年实现收入146.4万元，同比去年122.4万元增加24万元、增长19.6%；比计划134万元增加16.7万元，增加了12.5%； 二是其他收入为管委会拨付综合服务费项目，本项收入半年度内无收入，比计划减少31.5万元，减少了100%。 三是投资收益上半年实现收入3.2万元，同比去年0万元增加3.2万元；比计划0.8万元增加2.4万元，增长了300%； 预计下半年完成收入256.5万元，全年预计实现收入406.1万元。比计划332.5万元增加73.6万元，增长22.14%；同比去年324.1万元增加82万元、增长25.3%。原因如下： 1、预计全年收入减少合计金额78万元 由于总公司与万方餐饮解约，使我公司为万方餐饮提供配套宿舍合同终止,减少租金和管理费共计30.7万元; 管委会拨入服务费全年减少收入47.3万元。合计78万元. 2、收入增加合计金额154.8万元 因新增经营面积（原万方经营区、管委会办公区），增加租金6-12月共计128万元；增加配套宿舍区域4-12月租金22.5万元；利用有
限的资金在金融理财方面挖潜创收增加收益4万元。 3、增减因素共同影响收入增加154.8-78=76.8万元。 二、总成本 2014年上半年实现成本支出181.3万元，同比去年164.6万元增加16.7万元，增长10.1%，比计划188.9万元减少7.6万元，下降了4%；预计下半年发生成本支出256.9万元，预计全年发生成本支出438.3万元。比计划377.8万元增加60.5万元。同比去年370万元增加68.3万元，增长了18.5%。增减原因具体为： 1、人工成本比计划增加46万元。具体为： （1）自今年3月起，总经理工薪支出由原来的集团公司发放转为我公司发放，由此增加工资费用16.3万元和五险一金费用7.4万元，此项预计至年底共计23.7万元（未包括奖金、节补、油补、防暑降温费、供暖费、物业费等）。 （2）由于新承租快捷酒店大面积改造装修，为确保安全，每天安排职工巡视检查及常规值班，此项增加值班费用3万元 （3）节补及职工奖励性支出等预计增加19.3万元。 （人工成本比去年增加52.59万元，除上述因素外，今年最低工资和社平工资标准的提高，也是增加企业负担的原因，待岗职工工资总额增加3万元，五险一金全员增加3.6万元。） 2、其他管理费用比计划增加8.6万元 其中增加因素有： （1）工资总额提高，使工会经费增加1万元；
2017年工作目标完成情况报告 2017年合同法规部工作目标完成情况报告 2017年，在各级领导的关怀和支持下、在同事的关心和帮助下, 合同法规部顺利完成了每一项工作目标和工作要点，认真做好领导布置的每一项任务，同时本部门人员虚心向其他部门同事学习请教, 断提高充实自己，很好的完成了自己所承担的工作任务。一年来，我们感觉收获颇多、感慨颇多，其中既有经验也有教训。为了在2018 年更好的完成各项工作和任务，迎接新的挑战，特将2017年工作情况按照合同管理部分和法务管理部分，总结如下： 一、合同管理部分： 工作要点1.1 : OA系统中提交到我部门的合同100%进行审核。 在2017年度，我局大部分的合同已经实现在OA系统中进行审核, 凡是在OA系统中提交至我部门的合同，均100%进行了审核。全年O. 系统中共审核合同3791份。 其中，对于项目金额大于三千万且单个合同金额大于十万元的合同在处机关审核完毕，并发起局审批流程后，需要经过局合同法规部、项目管理中心、财务物资部、审计监察部、主管局领导审核，各部门提出修改意见后，处机关合同管理人员和项目上合同管理人员进行沟通，依据修改意见对合同进行修改，特殊情况不能修改的我们再联系局机关各部门进行沟通，说明情
况，最终修改完毕且经我部门核对无误后方可加盖电子签章。 对于其他金额的合同，在处机关审核完毕，并发起局审批流程后, 我部门进行审核，并提出修改意见，处机关合同管理人员和项目上合同管理人员进行沟通，依据修改意见对合同进行修改，特殊情况不能修改的需要和我部门进行沟通，说明情况，最终修改完毕且经我部门核对无误后方可加盖电子签章。 工作要点1.2 : 0A系统之外，走手工审批流程的合同100%进行审核。 在2017年度，对于一些由于特殊原因，不适宜在OA系统中进行审核的合同，我们要求相关单位和部门走手工审批流程，对于提交至 我部门的手工审批的合同，我们对其100%进行了审核。全年共审核此类合同1412份，其中合作项目联合施工协议70份，房地产建设部各类合同15份，局机关其他部门各类合同11份，其他合同1316份。 由于一些合同属于阴合同（比如合作项目的联合施工协议及某些工程分包类合同），不适宜在OA系统中进行审核；还有一些合同（主要是局机关各部门合同）由于数量较少，并没有在OA系统中设置专 门的审核流程。对于上述合同我们要求相关单位或部门填写合同审批表，我部门负责联系局机关相关部门进行审核，并提出修改意见，主办单位或部门依据修改意见进行修改，并在我部门核对无误后方可签订。 工作要点1.3 :合同签订之后100%进行备案。 在2017年度，我部门对签订的各类合同，进行了100%备案。 对于在OA系统中进行审核的合同，我们要求相关单位在合同签订完毕后，将合同相关信息录入OA系统中的项目管理模块，并将双方签字盖章的
( 汇报材料) 姓名：____________________ 单位：____________________ 日期：____________________ 编号：YB-BH-041313 2020年目标任务完成情况汇报Report on completion of targets and tasks in 2020
2020年目标任务完成情况汇报 ------目三分找差距，精益求精谋发展 一年来，我们在县局的正确领导下，认真落实《教育规划纲要》和党的xx 大精神，从金渠中学的实际出发，认真分析我们所面临的形势和问题，统一思想、大胆趁势提出金中未来3年教育发展的机遇和奋斗目标是—办“学生喜欢、教师幸福、群众满意”的农村寄宿制现代化初级中学。以省、市、县三级课题研究为平台，狠抓教师队伍建设，推行精细化管理。逐步建立健全各项规章制度，自我加压，持之以恒，教育教学工作取得了一定的成效。现就具体工作汇报如下：强化教育教学管理，提高教育教学质量 XX年中考过后，我们进行了深入细致的质量分析，我们深切的感受到了我们在教育教学方面所面临的巨大差距和压力，认真查找原因，拟定措施，逐步推进管理的规范化和科学化，注重调动教师的工作主动性、积极性，XX年学校教学质量明显提高。XX年5月在县级团体对抗赛上获优胜团体奖，XX年6月在县教研室组织的八年级学生学习能力发展调研中，获得数学学科第一名，总分第四名的好成绩。XX年中考排名，我校数学学科位列全县第二，政史全县第五，总成绩全县第七，比上年前进7个名次，其余学科均有不同程度提升，实现了一
年质量有所提升的目标。XX年10月，学校获“xx省校园文化建设优秀成果”奖；XX年7月获“宝鸡市第26届科技创新大赛先进单位”；XX年2月至11月，学校共获县级以上奖励10次。教师个人获县级以上奖共计52人次，其中国家级奖6项、省级7项、市级8项、县级24项31人次。学生获县级以上奖共计34项，其中国家奖7项、省级9项、市级7项、县级11项。师生共获奖86人次。面对XX年的中考，我们在进一步强化教育教学管理上做了一下几个方面的研究与实践。 1.坚持“育人为本，德育为先”的理念。遵守教育规律依法办学，贯彻因材施教原则，以三大实践活动系列教育（实施蛋奶工程、书写规范汉字、诵读经典诗文）为载体，培养有思想的教师和有个性的学生，积极推进素质教育。学校利用校长办公会、行政会、班主任会、处室工作会、全体教师会、晨会、班会、年级学生大会、留守学生坐谈会、问题学生座谈研讨会、班干部会、学法指导会、感恩励志教育会、主题演讲比赛会、联欢会、家长会、运动会等对师生进行思想引领和行为习惯教育。 2.在学校常规管理的基础上，成立学校质量安全周督查组，负责对一周内每天教育教学活动的开展情况进行检查或抽查，对发现的问题及时反馈给相关职能处室，并协助研究和及时处理问题，即加强了管理弥补了漏洞，又督促了各管理部门的工作，从而提高了管理效益。 3.在教学管理中，我们始终坚持“优化教学模式，构建高效课堂”的新课改理念不动摇，积极推进课堂教学改革，有计划分阶段组织集体磨课、揉课活动和外出听课，加强对学科教学设计和实践的研讨，自我反思，寻找问题，自我制定成长计划。我们组织教师研究和学习了杜郎口中学课堂教学实录，完善了我校
管理工作指标完成情况自查报告 根据邯郸市科技局《关于开展XX年度县（市、区）科技局科技管理工作评价考核的通知》（邯科【XX】71号）文件要求，对照《XX年度邯郸市县（市、区）科技局科技管理工作综合评价考核指标》，结合我局实际情况，现将我局XX年科技管理工作指标完成情况自查报告如下： 一、强化部门自身建设，展示科技部门良好形象 不断强化部门职能作用，内练素质，外塑形象，提高科技管理和科技服务的能力。一是深入开展学习实践科学发展观活动。我局自3月10日深入开展学习实践科学发展观活动以来，紧紧围绕“党员干部受教育，科学发展上水平，人民群众得实惠”的总体目标，统筹谋划、科学安排、严密组织、扎实推进，努力做到规定动作不走样，自选动作有特色，圆满完成了各阶段的任务，实现了提高认识、增强信心、解决问题、完善机制的目的。整个学习实践活动结合实际，突出特色，集中解决了一批突出问题，取得了明显的成效。二是加强机关职能建设。把理论学习作为加强自身建设的前提，深入开展学习实践科学发展观活动，认真开展主题教育和专题教育学习活动，不断增强干部的政治素养和业务水平；转变机关干部作风和政风，注重调查研究，强化服务意识，完善内部各项管理制度，强化责任意识，不断提高科技管理水平、服务创新能力和依法行政能力，努力把科技局打造成“管理出效益，服务树形象”的一流机关。三是加强政务信息和科技宣传工作。科技宣传和信息报送得到了加强和重视，努力办好《广平科技信息》，及时反映我县科技动态。积极向报刊、杂志、网络报送稿件，及时宣传了我县科技工作的经验和特色。目前，共向县委、县政府报送信息20余篇。 二、科技项目申报和高新技术产业化水平进一步提高。 全年申报省级科技项目1个、市级3个，申请资金150万元；取得市级支持科技项目2个，争取项目资金共计9万元。力尔型材市级工程研究中
2012年目标任务完成情况汇报 2012年目标任务完成情况汇报 ------目三分找差距，精益求精谋发展一年来，我们在县局的正确领导下，认真落实《教育规划纲要》和党的十七大精神，从金渠中学的实际出发，认真分析我们所面临的形势和问题，统一思想、大胆趁势提出金中未来3年教育发展的机遇和奋斗目标是―办“学生喜欢、教师幸福、群众满意”的农村寄宿制现代化初级中学。以省、市、县三级课题研究为平台，狠抓教师队伍建设，推行精细化管理。逐步建立健全各项规章制度，自我加压，持之以恒，教育教学工作取得了一定的成效。现就具体工作汇报如下：强化教育教学管理，提高教育教学质量 2012年中考过后，我们进行了深入细致的质量分析，我们深切的感受到了我们在教育教学方面所面临的巨大差距和压力，认真查找原因，拟定措施，逐步推进管理的规范化和科学化，注重调动教师的工作主动性、积极性，2012年学校教学质量明显提高。2012年5月在县级团体对抗赛上获优胜团体奖，2012年6月在县教研室组织的八年级学生学习能力发展调研中，获得数学学科第一名，总分第四名的好成绩。2012年中考排名，我校数学学科位列全县第二，政史全县第五，总成绩全县第七，比上年前进7个名次，其余学科均有不同程度提升，实现了一年质量有所提升的目标。2012年10月，学校获“xx省校园文化建设优秀成果”奖；2012年7月获“宝鸡市第26届科技创新大赛先进单位”；2012年2月至11月，学校共获县级以上奖励10次。教师个人获县级以上奖共计52人次，其中国家级奖6项、省级7项、市级8项、县级24项31人次。学生获县级以上奖共计34项，其中国家奖7项、省级9项、市级7项、县级11项。师生共获奖86人次。面对2012年的中考，我们在进一步强化教育教学管理上做了一下几个方面的研究与实践。 1.坚持“育人为本，德育为先”的理念。遵守教育规律依法办学，贯彻因材施教原则，以三大实践活动系列教育（实施蛋奶工程、书写规范汉字、诵读经典诗文）为载体，培养有思想的教师和有个性的学生，积极推进素质教育。学校利用校长办公会、行政会、班主任会、处室工作会、全体教师会、晨会、班会、年级学生大会、留守学生坐谈会、问题学生座谈研讨会、班干部会、学法指导会、感恩励志教育会、主
商务经济运行情况汇报材料 今年以来，在县委、县政府的正确领导下，我局紧紧围绕市县经济工作会议精神和商务工作重点，认真落实“一个目标，四个加快”发展战略，全县商务经济运行保持良好态势，现将有关情况汇报如下。一、1至7月份主要经济指标完成情况（一）招商引资稳步推进。今年1-7月，全县共引进市外国内项目19个（其中后续项目11个，新引进项目8个），一、二、三产业合同引进资金亿元，实际到位资金亿元，同比增长%，完成年计划的%。（二）内贸流通稳定增长。1-7月份“家电下乡”产品销售25823台，销售额万元，补贴金额万元；完成“摩托车下乡”销售额万元，共计5772辆，落实财政补贴资金万元。截止7月底，全县“万村千乡”市场工程农家店已累计达到216家，配送率保持在80%左右。1至7月我县社会消费品零售总额实现亿元，同比增长%，低于年计划个百分点。社零消费增幅有所回落，与年计划目标存在一定差距。全县消费品市场运行总体平稳，重要生活必需品供应充足，价格稳定。（三）外贸出口有所下滑。1至7月全县新办出口企业2家，外贸进出口总额722万美元，其中进口总额214万美元，出口总额508万美元，完成年计划的%，同比下滑19%。实现外派劳务62人，完成年计划的%。二、商务经济运行
特点及主要工作措施（一）招商引资质量和效益得到提升。一是着力完善招商引资基础工作。围绕本地优势产业、优势资源，年初与相关部门共同策划，共收集、整理、包装和发布项目20个，进一步建立完善了溆浦招商引资资源库。二是健全工作机制优化发展环境。我们对招商项目，全面实施“五个一”工程，抓好意向在谈、在建、新开工项目的跟踪管理和落实领导帮扶联系制度，为企业创造良好的发展环境。三是围绕第七届“中博会”，推介和引进了一批项目来溆投资，工作成效明显。为了充分展示我县近年来经济发展的新成果、新形象，我县积极组织春和菌业、涉江楼酒业、湘妃酒业、顺成食品、四宝山生物工程科技、君健中药材等6家企业参加湖南省中小微企业博览会。四是在3月份召开了全县扩大开放暨商务工作会议，进一步加大了扩大开放、招商引资工作领导力度，拟出台一系列相关政策文件。五是进一步落实激励政策。对江龙锰业和江兴公司分别兑现了16万元和15万元的税收奖励。（二）内贸流通扩大消费成效显著。一是市场体系建设有序推进。城乡商业网点规划编制工作即将完成，为我县“大商贸、大流通”的格局打下了良好基础。农贸市场和专业市场标准化改造和建设正着手规划和准备，在赴XX县深入调研的基础上，结合本县实际，我县拟升级改造城中农贸市场、规范城南农贸市场、启用大盛农贸市场，并拟定了全县农贸市场标准化改造三年
高明镇二0一一年目标任务完成情况汇报 2011年是实现“十二五”规划的开局之年，今年在县委、县政府的正确领导下，我们以十七大精神为指针，深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕县委、县政府中心工作安排部署我镇的各项工作。新的领导班子到位后，镇主要领导深入各村做了大量的调查研究，在广范听取各方意见的基础上，经过反复讨论之后，果断提出了建设“新农村建设示范镇、环境优美模范镇、高石脆瓜品牌镇、基础设施先行镇、经济实力创强镇”的“五大镇”战略构想和远景目标。在这多事之年、多灾之年里，全年目标任务较好完成，全镇经济社会呈现经济加速、民生改善、社会和谐、党建加强的新局面。 一、以发展为先导，经济实力再上新台阶。 （一）固定资产投资全面完成：以项目建设为抓手，以发展民营经济为主体，以新建、扩建、改建为形式，全年完成固定资产投资7700万元，完成年度目标7000万元的110%。 （二）招商引资任务全面落实：今年累计完成招商引资2200万元，完成下达任务2000万元的110%。其中：大荔德盛果业合作社700万元、天宏养殖合作社800万元、联盛生态养猪合作社500万元、腾翔特种养鸽合作社200万元。
（三）非公有经济增长加速：以民营企业为龙头，大力调整非公结构，整合中小企业，发展第三产业，全镇形成“以纸业、果储、深加工、餐饮、运输、建材、养殖”为主的非公经济体系，全年完成非公经济增加值12616万元，增长10%。 （四）粮食生产目标完成：全镇播种玉米、小麦面积达13000亩，总产量实现1060吨，完成总任务1004吨的105%。 二、以管理为要，社会事业蓬勃发展 （一）社会保障体系不断建立：认真贯彻大病救助医疗制度，为困难群众、老年人免费身体检查，农村低保户、五保户、困难户做到了应保尽保，各类救济款、救助款、灾后重建款、政策兑付款全部发放到人到卡。落实农民进城1500人；农村居民基本医疗参保人数达20400 人；顺利完成2012年新合疗款征收任务，征收合疗款98.93 万元，医疗参保率达到96.9%。全面启动实施完成农村养老保险工作，参保人数达14179 人，收缴参保款146.5 万元。同时，农村困难群众危房建设也落到了实处。 （二）计划生育工作成绩显著：以稳定低生育水平为目标，坚持党政一把手负总责不变，加强了计生队伍建设，加强了计生服务站建设，加强了计生奖扶政策的落实，加大了计生工作“三查”力度，通过全体计生工作人员的共同努力下，全年符合政策生育率达到97%以上，出生人口统计准确率在100%以上，顺利通过上级抽查验收，人口与计划生育工作连续四年获得县级计生综合考评一等奖。 （三）环境卫生整治取得实效：以三城联创为抓手，按照“全面覆盖、不留死角、有效管理、长期保洁”的指导方针，以清理“三堆”、改变“三乱”、实施“三
个人工作计划及目标,个人工作计划及发展目 标范文 个人工作计划及目标(一) 本年度我主要担任的岗位：市场部业务主管 市场部业务主管的职责： 1、挖掘客户信息，建立客户关系 2、开拓新行业、新区域市场 3、合同执行过程中认真跟进，同各部门进行有效的信息沟通，随时了解合同完成的进度及效果，以求为客户提供优质服务，并跟踪合同完成后的回款 4、执行公司规定的销售政策，并根据市场反馈，提出合理改进意见 5、不断学习行业知识，不断提高业务素质，以便完成各项任务指标，扩公司市场影响，增强国内市场竞争能力，提高企业的知名度 本年度目标： 1、工作目标：年度500万元销售额 开发3个以上稳定客户
2、个人目标：年度15万元收入 年内买套新房 年内拿到驾照 本年度计划 2-4月份：完成60万销售额，在此期间至少开发2个新客户，读完《市场营销》这本书，4月份参加《业绩飙升的三把利刃》公开课，2月底报考驾照，交完新房首付，4月底组织全体员工登泰山 5-7月份：完成100万销售额，在此期间至少开发3个客户，读完《三星销售人员五日集训》这本书，在此期间拿到驾照 8-10月份：完成200万销售额，在此期间至少开发3个客户，截止10月底至少形成2个稳定新客户 11-1月份：完成140万销售额，在此期间至少开发1个客户，截止1月底至少形成3个稳定客户，回款率达到到期的90% 为了能够完成自己的目标，在接下来的时间我要不断的与原有老客户保持联系，经常与“他们”在一起吃饭，偶尔送一些小礼物，拉进我于客户之间的关系;还要不断的走出去，至少每月有8天在南京周边城市活动
个人工作计划及目标(二) 一、本职工作方面：继续以严格的标准要求自己，认真对待各项日常工作，服从领导安排，坚决执行我行的各项规章制度。不迟到不早退，杜绝一切客户投诉，账务差错，长短款现象，树立良好的带头窗口形象。 二、自身学习方面：拥护党的领导，加强思想政治学习，积极向党组织靠拢争取早加入党组织。在现有的银行业从业资格考试已通过两门的基础上，在今年争取再过两门专业公司贷款与风险管理，最终目标是考过全部五门专业考试。加强对银行科技风险方面知识的学习，提升在专业知识领域的素质。 三、任务考核方面：仔细对照考核评分表补缺补差，参考20xx年的扣分情况，将加强重点放在柜面服务上，确实做到微笑服务，首问负责制，耐心有效的为顾客提供业务咨询，业务办理等服务。在存款任务上由于在六安几乎没有亲戚朋友，主要靠家里支持，完成任务总额难度很大但我依旧会尽最大的努力去做，发动身边认识的人邻居，进行宣传发挥我行地理区位的优势，没有任何手续费收费项目的优势，抓住部分人的心理起到揽存的目的，金额虽小但很稳定，不及跬步无以至千里，不聚小流无以成江海，面对任务完成的部分也许很小，但所努力的过程起到的宣传的作用将是很深远的。 个人工作计划及目标(三)