企业创新战略管理模块
一、企业总战略与经营战略分析
1、企业使命、价值观、愿景陈述、总战略目标
2、总战略目标分解与商业模式
3、经营战略类型
4、战略实施审计与企业经营状况分析
二、企业成长阶段与创新特征
1、企业成长阶段性特征诊断
2、阶段成长性指向与危机紧迫性
3、
三、战略的艺术性与政治性
1、机遇与问题的辩证观、动态发展观
2、舍弃的哲学艺术
3、战略的内外适应性与感召力
四、外部环境分析
1、宏观五要素（PEST）
2、产业周期、产业价值链、产业竞争结构、生产方式与资产更新速度
3、技术周期、技术范式与标准、技术交易模式与更新速度、产业研发模式与网络
4、产业顾客需求价值分析、价值传递方式分析
五、资源与能力分析
1、企业内部要素分析：产品结构组合；市场营销、市场强度；组织结构、与管理控制；企业文化、人力资源分析；供应链、生产、成本管理分析；财务与投资组合分析；内部要素辩证与柔性综合分析
2、决策者愿望与企业利益相关者分析
3、技术能力分析：技术（产品）组合、企业标准、开发方式、网络平台等
六、企业创新战略的总体原则与指导思想
1、攻与守，长线与短线
2、价值导向与利益导向
七、创新组合抉择与平衡
1、商业模式创新战略：客户价值主张、供应链、目标客户
2、技术创新战略：产品与服务开发、流程技术开发、已有技术应用
3、企业创新机会甄别与契合
4、企业创新组合策略
八、企业价值网络审计与组织方式选择
1、企业内部价值网络构成要素与价值流特征解析
2、外部网络与平台
3、创新项目性质与组织方式选择策略
4、
九、创新项目的评估与选择原则
1、创新项目评估基本原则，环节与指标设置
2、创新组合评估
3、资源配置
十、创新战略实施
1、创新战略的平衡计分卡
2、创新价值评估原则
3、绩效管理与激励机制
4、知识管理与学习机制与体系