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某空调公司管理制度-市场推广广告宣传管理规定(1)

某空调公司管理制度-市场推广广告宣传管理规定(1)
某空调公司管理制度-市场推广广告宣传管理规定(1)

某某空调公司管理制度(市场推广广告宣传管理规定)

编制:

审核:

批准:

二零零三年十二月

目录

1、广告业务管理制度-------------------------------P2

2、广告合同费用结算规定-------------------------P7

3、户外广告管理规定-------------------------------P10

4、市场推广计划及费用审批程序及流程-------P12

5、终端建设管理规定-------------------------------P14

6、导购代表管理规定-------------------------------P16

广告业务管理规定

一、目的

空调公司市场部在公司领导的指导与协调下,为实现“贴近市场、快速反应、服务销售、促进销售”的目标,特制订2004年度广告业务管理制度。

二、适用范围

本规定适用于格朗灵空调公司。

三、月度广告活动与促销策划的管理与审批程序

1、市场部整体广告策划的贯彻

1)、广告整体策划包括:由市场部与一级广告代理公司会同空调公司

其他部门及领导共同完成。

整体策划包括:

A 企业整体形象、品牌广告;

B 全国性的促销活动方案;

C 全国性的新品上市、推广方案;

D 必须由市场部组织的区域性广告与公关活动;

E 有必要的跨区域媒介策划的购买与集中投放;

2)、每月15日前,市场部将拟订下月的广告计划提案,包括促销主

题建议及媒介支持与组合建议等内容传真至当地分公司/办事处。

3)、由市场部经理或分公司经理组织销售人员征询本省代理商(或主要商场)意见,确定并制定适合当地情况的一套细化策划与执行方案

将其传真至市场部广告企划。

2、地方月度促销策划及广告活动的实现

1)、促销策划的要求

①一般情况下,地方分公司/办事处及二级代理应围绕市场部整体策

划的广告或促销主题进行二级策划与执行细化。

②市场推广主管或分公司经理根据各地市场的特殊性,特别是代理

商的意见或主要经销商意见,制定目标市场或细分市场的促销建

议与执行计划。

2)、广告及促销的策划审核程序

①每月上旬,分公司市场推广主管或分公司经理组织各地业务员填

写各地市下月的“月度广告计划表”。

②将各地的要求汇总给市场推广主管或分公司经理,分公司市场推

广主管或分公司经理进行各省的广告与促销策划和执行细化方

案,征询销售代理商或主要经销商意见,方案于当月18日前传回市场部广告企划进行汇总。

3、月度广告执行

1)、每月18—19日(如遇周末往前倒推两天),市场部与一级广告代理公司共同论地方意见,进行审核论证与整合。

2)、每月20日市场部与一级广告代理公司邀请公司领导对经过整合

的各省所有促销方案与广告计划进行一次会审拍板决定。

3)、当月23日市场部将公司领导已审批的各省促销方案与广告计划传真回分公司/办事处贯彻。

4)、分公司及相关单位迅速落实,分公司市场推广主管或分公司经理将执行计划分解情况通知各地业务员及代理商或主要经销商。

4、月度广告总结

每月25日前,分公司市场推广主管或分公司经理将各省当月广告促销活动按各项明细进行总结并传真回市场部广告企划进行汇总。

5、控制与考评

如果不按时向市场部传回月度计划与总结或敷衍了事者按相应规

定进行扣罚,并在公司内通报。

四、临时广告活动审批与管理程序

1、商家促销活动的审批与执行

2、厂商联合促销的策划审核程序

1)、厂商联合促销的策划在正常情况下,应预见在下月的地方整合计划中,特殊情况另行解决,其审核程序如下:

①各地业务员根据经销商要求进行洽谈双方承担责任项目后,作为

“厂商联合促销”项目,根据销售政策,原则上厂家与商家分摊促销费用。

②销售主管审核后,市场推广主管进行方案策划,并取得当地分公

司经理的确认,填写“单项广告活动费用审批表”及方案传回市场部。

③市场部人员进行方案审核认证,并根据其方案的媒介安排,提出

原定媒介的调整与补充意见。并审核报批。

④报空调公司领导审批,审批后每一时间回复地方办事处并指导其

展开。

3、厂商联合促销的执行

1)、原则上委托当地广告公司设计制作并进行代理执行。

2)、确因媒介或活动的特殊性,由市场部根据本地区实际情况,可借

助当地广告公司策划广告活动,其设计制作也由其完成,但必须做到以下三点:

①广告表现,主题及识别均须保持宗申广告的VI统一风格。

制作设计实施前须经市场主管审核确认,报纸平面创作如离开一级代理作品(从公司已经审核提供的作品)时,须经市场部审核确认,方可实施。

②负责广告发布的监测并反馈市场部。

③有关费用由当地垫付。

4、商家志庆活动(如赞助等)的临时审批

1)、当地业务员根据经销商要求洽谈后,提供要求商家的补偿条件,

并附商家的公函。

2)、销售主管审核后,市场部经理了解情况确认后,填写“单项广告

活动费用审批表”传回市场部呈公司领导审批。

五、地方创奖评奖/展览展示活动的管理与审批程序

1、全国或地区综合性的创奖评奖/展览展示工作,由公司组织实施。

2、地区单一空调品牌的创奖评奖/展览展示工作,由市场部经理组织

实施,审批程序如下:

1)、市场部经理通过了解并研究各地创奖评奖/展览展示活动的必要性,由分公司经理确认。

2)、报市场部审核转公司领导批准后方可执行。

3)、地方办事处负责参与活动的有关联络并与广告公司协调组织落

实。

4)、市场部经理负责及时反馈活动的有关情况和结果。

六、重要要求说明

1、关于快速反应的部长临时审批

1)、对突发的地方促销活动方案与计划,可由主管部长以上领导审核项目,由地方办事处先组织执行,并必须在部长审核后的第二天内,

迅速办理补批手续。

2)、市场部对费用构成审核,对项目指导与协调。

3)、市场部审核后,报空调公司总经理批准。

2、主管部长的审核性质:项目的必要性与可行性

1)、审批程序

广告计划与促销方案,必须由地方销售经理,市场部共同完成并确认一致,不得将不完善的计划或不完善的手续传回市场部,否则不予审批。

2)、媒介实施

音像平面等媒介执行原则上二级代理完成,个别特殊媒介可报告市场部审批后另行执行。

七、公关企划的管理与要求

1、基本工作任务:

1)、建立健全的公关新闻发布网络;

①国家级媒介网络;

②省地级媒介网络;

③二、三级地区媒介网络;

2)、规划、组织、实施可行且具成效的公关企划方案

①新闻公关;

②事件公关;

③危机公关;

④人员公关;

3)、建立健全的公关预警体系,及时处理各种危机事件;

4)、动态新闻网络的终端管理;

2、项目工作流程:

申请立项项目审批项目执行项目监控项目评估

广告合同费用结算规定

一、目的

为缩短广告费用审核结算的周期,加快费用结算速度,从而更好地服务市场,根据公司财务结算的有关要求,特制定本管理规定。

二、适用范围

本管理适用于格朗灵空调公司广告费用的结算。

三、广告费用的承付依据

空调公司根据“合同手续齐备,刊播手续齐全,财务凭据无误”

把关,然后按财务程序通过各级审批支付。

1、合同

1)、广告合同必须为原件。

2)、广告合同必须按照范本中的空格认真填写每一项目,字迹清晰。

3)、计划开支的每笔广告费都必须事先填写“费用开支审批表”

后回传市场部。

4)、寄回市场部结算的每笔广告费者必须附上“费用开支审批表”(不能为传真件,须为复印件),并经过分公司市场推广主管或分公司经理严格审核结算手续,合格后方可寄往市场部,否则延误结算时间由办事处负责。

5)、每一份广告合同必须由分公司市场推广主管或分公司经理签

定或市场推广主管委托业务员签定(须有书面委托书),合同中还必须有分公司经理的确认方可生效。

6)、合同应分类(制作、促销、报纸、电视、电台、户外、其它)签定,以便计算机的分类统计。

2、刊播凭据

凭据依不同媒介,分别如下:

1)、报纸广告:附媒介单位本阶段价位表及报样。

2)、电视、电台广告:附媒介单位本阶段价目表,电视、电台播出通知单原件(由广告公司执行的必须附监播证明)。

3)、户外广告(灯箱、布幅):附材料预算表、验收单(按公司标准的单据填写)、照片(必须用A4纸将照片贴好)及户外广告发布证明(工商部门开出的证明或商场开出的收据),灯箱照片必须分日景照和夜景照。

4)、制作广告(含印刷):附照片或样品、验收单、发放各地的签发记录。

5)、促销活动广告:促销现场照片、促销抽奖记录表、抽奖活动必须有公证处的证明、临时促销员工资签收单。

6)、其它广告(场地费、进场费):附公司售点支持协议、收款单位开户行、帐号。

7)、若样报确实丢失,无法找到,需经办人写说明并在报样复印件上加盖报社的财务专用章。

四、发票种类规范化的具体说明

1、票据种类

1)、直接与传播媒介或广告公司、装修公司广告业务结算,需要

使用统一的广告专业发票。

2)、直接与机关行政事业单位广告业务结算,原则上应使用广告业专用发票,至少是国家规范行政事业类专用收据。

3)、制作广告、促销小礼品必须开具增值税发票。

4)、由第三方代垫费用的发票要求:

第三方(代垫方)对本司的发票或正式财务收据,要求代垫

项目说明清晰。

发布单位开具给第三方(代垫方)的发票原件或复印件(复

印件要求条款清晰无误)其抬头必须是给代垫方(第三方),

广告/制作发布项目内容必须清晰。

5)、由第三方代垫奖品发放款项或发补津贴,则要求:

由代垫方开具发票或正式财务收据。

奖品清单及领奖记录:对较重奖项(100元以上的奖品)之

获奖人要求签领及身份证复印件。

属津贴(出席会议之津贴)则应有签到记录。

2、票据要求

1)、开具的发票必须有荧光、水印、不可为过期发票;若确实是

过期发票的继续延用则须税务局开具证明原件。

2)、发票收据大小写金额应准确无误,倘若小写更改,须在更改

处加盖财务专用章;大写金额错则必须重开发票。

3)、发票大写金额,在金额开头可用“⊕”或“零”表示,但其

后“零”不可用“⊕”代替,其它任何符号都不可代替“零”。如:123元,大写可写为:“零万零仟壹佰贰拾叁元零角零分”,也可写为“⊕万⊕仟壹佰贰拾叁元零角零分”,不可写为“⊕万⊕仟壹佰贰拾叁元⊕角⊕分”。

4)、发票、收据章必须为财务专用章。

5)、增值税发票章不能乱盖,须盖在“销货单位栏”处,税额允

许误差值为“1分”,超过“1分”不行。

6)、代垫款收据中的金额与发票中金额相符,如有代理费须另开发票。

7)、发票抬头必须写“格朗灵空调公司”。

五、承付手续

1、必须先返回发票后,方可申请办理汇款手续。

2、除全国性的大媒介单位以外,地方各单位不给预付款。

六、广告费用的特殊支付方式

1、商业部门代垫广告费的结算办法:

1)、应具有本司业务员的已审批计划的合同执行委托书及商业与

媒介的正式合同,并由本司业务员补签,市场推广主管确认。

2、关于代垫广告费冲抵货款的结算办法:

1)、由代垫方(经销单位)开具财务证明同时附上。

2)、广告费用由广告帐直接汇入销售帐内。

七、以上规定是费用结算时最基本的一些要求,希望各推广经理、业务员必须严格按照以上要求通知合同经办人办好广告合同签订、费用结算有关手续,认真审核,手续齐全后方可寄回公司结算。

户外广告管理规定

一、目的

空调公司为实现“贴近市场、快速反应、服务销售、促进销售”的目标,特制订2004年度户外广告的管理规定。

二、适用范围

本规定适用于宗申空调公司。

三、申请原则

1、各办事处根据地区实际情况,制订本地区户外广告整体规划,报市场部审批后执行。

2、各办事处应遵循市场部制定的各地市场推广费用预算,上报

户外广告发布计划。

3、因市场客观实际需发布户外广告时,由各地办事处在计划发

布日前30日将户外广告发布申请报市场部,批准后实施。

4、片区办事处上报的本片区户外广告发布计划应包括如下内容:发布形式、规格、地点、期限、费用预算。

四、申请程序

填写户外广告上报地区办事处经理同意上报市场部

发布申请表审核意见审核批准

同意

地区办事处执行主管总经理批准

五、实施流程

1、遵循“货比三家”的原则,办事处需推荐三家以上户外广告

公司供市场部选择。

备注:三家公司须将以下资料传至格朗灵空调公司市场部:媒体

计划、最新媒体价格表及折扣、费用清单及付款方式、公司价格(工

商证明、业务能力等)以及现有通讯方式(地址、电话、传真、E-mail 及联络人)。

2、市场部在收到地区申请48小时内完成价格审核;48小时内完成签约(需报经主管副总经理通过的,在主管副总经理通过后48小时内完成签约)。

3、户外广告签约时,广告公司必须提供场地使用证明,工商、

市政、城管、城建、公安、消防、电力等各相关部门的批文原作。

4、户外广告合同内容必须包括具体的发布期限、形式、规格、

地点、材料要求、单价、发布费用与支付程序、合同终止/中止与变更、违约责任以及广告公司名称、地址、联系人、电话、开户行、帐

号等内容。

5、户外广告发布合同需另行制定,不得沿用其他范本。

6、市场部审核(或提供)设计方案或稿样,在价格相对优惠的

前提下,由当地制作单位按照稿样制作、发布户外广告。

7、制作、发布户外广告后,广告发布公司必须提供发布证明材

料(如:有效照片、定期记录等)给市场部。

8、制作、发布单位须维护我方广告,各地办事处监督实施。

六、结算流程

1、户外广告一律采用先发布后付款的合作方式。

2、由市场部凭户外广告项目费用申请表、合同、已发布证明材料、广告业专用发票交由财务部按合同规定执行付款。

3、发票必须严格遵守国家票据法的规定开具,客户单位、开票时间、开票人、印章等必须准确无误,否则我公司拒绝付款,不承担一切因非法操作引发的法律责任。

七、附则

合同变更与终止/中止,必须出具书面报告。

市场推广计划及费用审批程序及流程

一、目的

为适应格朗灵空调销售系统推广费用的使用及审批要求,保证推广费用的合理使用及权限的划分,特制定本流程。

二、适用范围

本办法适用于宗申空调营销广告费用的审批。

三、审批程序及流程

1、据年度销售任务及分解确定的推广费用额度制定年度市场推

广计划及资金使用计划,年度市场推广计划及资金使用计划由市场部编制,空调公司主管副总经理审核,报空调公司总经理批准,报董事

备案。

流程图:

市场部分解空调公司副总经理空调公司总经理董事长

各分公司(办事处)空调公司财务科

2、由市场部根据年度市场推广计划及资金使用计划,在收集各

区域计划的基础上编制月度市场推广计划,报空调公司总经理审核,

报有限公司总经理批准,集团有关部门对单项费用有异议可指派有关人员对项目费用进行审计,同时对5万元单项费用加签意见。

流程图:费用控制审价

市场部月度计划编广告企划方案审核市场部部长意见、审核

空调公司总经理批准

5万元以上

董事长

集团公司备案

3、月度推广计划内的单项广告费用在5000元以下的由市场部经理审批执行,并传回分公司/办事处执行,市场部备案。

流程图:分公司市场推广费用控制审价市场部经理批准

市场部备案

4、月度计划内单项广告费用在5000元以上10000元以下由主管副总经理审批执行。

流程图:分公司市场推广经理编制费用控制审价市场部部长批准

市场部备案

5、月度计划内单项费用在10000—50000元的由总经理批准执行。

流程图:分公司市场推广经理编制费用控制审价市场部部长意见

总经理批准

6、月度计划内单项大于5万元由总经理审核,报董事长加签意见执行。

流程图:分公司市场推广经理编制费用控制审价市场部部长意见

总经理审核

董事长加签

7、月度计划外单项费用在5万元以下由市场部提出,总经理批准执行;5万元以上由总经理审核,报集团总经理批准执行。

流程图:分公司市场推广经理写方案费用控制编制审价市场部长意见董事长备案空调公司总经理批准

终端建设管理规定

一、目的

空调公司市场部在公司领导的指导与协调下,为实现“贴近市场、快速反应、服务销售、促进销售”的目标,特制订2003年度广告业务管理制度。

二、适用范围

本规定适用于宗申空调公司。

三、专柜的选点原则

1、原则上有一定销量(经营宗申空调在50万元/年销量以上)经营面积25平方以上的直接零售商,均可申请设立宗申空调销售专柜。

2、在暂时不具备建设专柜条件的售点,以专用组合展架代替。

四、整体规范的确定

1、各区域根据对经销网点的调查数据,做出区域销售渠道整体

规划,初步确定专柜数量及组合展架数量,填写“宗申空调专柜/展架汇总申请表”报市场部平衡、审批。

1)、需要制作专柜的,必须通过投标选定装潢代理公司施工;组合展架由市场部统一平衡后随货发到各区域。

公司空调使用管理制度

空调使用管理规定 为正确合理使用空调设备,落实节能降耗措施,现对空调的启用、管理作如下规定: 一、空调的使用 1、空调作为办公设施,仅限于办公期间使用,不允许在非办公时间使用空调。 2、使用空调时,应先关闭门窗,如需通风换气要先关闭空调。下班要提前15分钟关闭空调,坚决杜绝开窗使用空调现象。 3、办公室在夏季室内最高气温达到30℃以上,方可开启空调制冷,制冷温度设置不应低于26℃,其余时间(晚间、阴雨天等)不得开启空调;冬季室外气温达到0℃以下的,方可开启空调制热,室内温度不得高于18℃。 4、办公室人员离开办公室,应即刻关闭空调,严禁室内无人情况下开启空调。 5、夏季雷雨天气应立即关闭空调,切断电源,以免遭受雷击。 6、为了保持空气清新及个人与她人的健康,不得在办公室开空调期间吸烟。 二、空调的责任管理 1、空调使用实行“专人负责制”,由部门指定现场责任人全权管理,并承担相应的责任。有关责任人与员工应根据本制度规定使用、管理好空调,切实保障空调能发挥应有的作用,并避免能源浪费。 2、空调的清洁由各部门自行负责,维修、保养工作由行政部门负

责。 3、空调一旦出现故障,有关现场责任人应及时向公司行政部报告,由公司行政部统一联系维修。 三、空调使用注意事项 1、全体员工必须增强节约用电,安全用电意识。任何人不得随意开启空调外壳,不得私自拆装空调开关,也不得在空调线路上乱接线。更不得让部门以外其她任何人员进入办公区域开启空调(专职维修人员除外)。 2、空调需要按照使用说明规定进行操作,如发生故障应及时向行政部门报修,不得自行拆卸,否则责任自负。 3、空调使用中不得随意改变风叶方向,因为人为因素造成空调设备或遥控器损坏的,所发生的维修费用由损坏人承担。 四、违规责任 1、凡违反上述“空调使用”开启空调的(特殊情况事先经批准的除外),给与现场责任人罚款30元/次。 2、凡发现办公室(区域)人员已下班离开工作场所,空调仍开放的,给与现场责任人罚款30元/次。 3、凡发现私自拆装空调、挪动空调、开启空调外壳等情况的,给与违规操作者罚款50元/次,若无人承认违规操作的,由现场责任人承担监督管理不力责任。 4、凡空调遥控器保管不当,导致违反本制度规定开启空调的,除按上述对应条款处罚外,同时给与遥控器保管人罚款30元/次。

广告发布管理制度精选

广告发布管理制度 1、主题内容及适用范围 本制度规定了广告发布的相关程序 本制度适用于XX汽车租赁有限公司总公司及下属各分公司本制度的内容包括①报纸、杂志广告发布的管理办法,②DM、公司介绍、产品介绍等宣传资料的印刷及发放管理办法,③电视、广播广告的录制及发布管理办法,④互联网广告发布管理办法。 本办法重在明确各项广告发布的审批程序。 2.目标和原则 目标:规范广告发布的流程及标准 原则:准确执行、确保质量 3、本制度的执行管理机构及执行管理职责 分公司、市场部是本制度的具体执行部门,分公司在分公司经理的领导下由市场主管负责具体工作,市场部在市场总监的领导下由市场推广主管负责具体工作。 市场总监是各项广告发布工作的主管领导,负责本管理制度的内容及流程的制定。 4、广告发布的具体办法 报纸广告的发布办法: ①各分公司每月的报纸广告预算额度根据公司年度广告预算中分配给各分公司的标准,由分公司经理自行调整分配。 ②各分公司于每月月底6个工作日前以(见附件一)向市场部市场推广主管上报下月的广告发布计划。 ③市场部市场推广主管需在1个工作日内进行整理及价格审核,汇兑成(见附件二)上报市场总监。

④市场总监提出修改意见后上报集团总裁,在月底3个工作日前签发到市场部,由市场推广主管传送给各分公司执行。 ⑤因特殊原因如市场总监或总裁出差、会见重要客人无暇审批,各分公司可先按照上报的广告计划执行。如审批结果有调整变动,各分公司应及时调整计划并将调整结果上报市场部市场推广主管。 ⑥常规广告发布稿件随一同交付市场总监和集团总裁审批。 ⑦分公司临时更换、增加及撤消广告需以紧急工作函的形式上报市场部,由市场总监批准后进行调整。 ⑧分公司临时更换广告稿件需填报(见附件三),经市场总监批准后方可更换。 杂志广告的户发布办法: ①根据杂志广告的发布特点,不适于以月度计划上报,因此分公司的杂志广告发布计划单独上报。上报同时,需注明杂志广告发布期间缩减及调整报纸广告的内容及广告额度。 ②各分公司以(见附件四)向市场部市场推广主管 上报杂志广告发布计划。 ③市场部市场推广主管需在1个工作日内进行发布价格及发布内容审核,再上报市场总监。 ④市场总监提出修改意见后上报集团总裁,总裁在3个工作日内签发到市场部,由市场推广主管传送给各分公司执行。 ⑤因特殊原因如市场总监或总裁出差、会见重要客人无暇审批,各分公司可先按照上报的广告计划执行。如审批结果有调整变动,各分公司应及时调整计划并将调整结果上报市场部市场推广主管。 ⑥分公司临时更换、增加及撤消杂志广告需以紧急工作函形式上报市场部,由市场总监批准后进行调整。

空调使用管理规定

空调使用管理规定

空调使用管理规定

1.目的 1.1加强对空调的使用和责任管理,确保空调安全运行,更好的为广大员工提供 良好的办公环境。 1.2本着正确使用,安全管理,节能降耗的原则。 2.使用范围 2.1本制度所指的空调,包括公司所有办公场所,生产车间、公共区域的空调 设备。 2.2 本制度适用于公司全体员工 3. 名词定义 3.1 空调管理现场责任人(以下简称现场责任人)是指公共区域、独立办公室、 生产车间等空调配置区域的使用者或最高行政职务管理者。 3.1.1现场责任人可以按行政级别从部门内部指定1-2名代理监管的现场责 任人,以弥补其因故离开办公区域而自动延续空调使用的监督管理 责任。 3.1.2各部门应将所属区域空调管理现场责任人,遥控器保管人的名单,姓 名职务等信息,自本制度公布之日起2个工作日内报至综合管理部 备案,(未提报的部门或区域视为放弃空调使用) 3.1.3 现场责任人指定专人保管空调遥控器。 3.2 空调遥控器操作和保管人(以下简称遥控器保管人) 是指被部门负责人专门指定按本制度之规定执行空调的开启,设温,关机及保管者。 3.2.1空调遥控器不得转借他人或人为损坏。 3.2.2当遥控器保管人离职或换岗,应及时办理遥控器移交手续,由部门最高 职位监交并指定新的保管人。 3.2.3未指定专人为遥控器保管人的,由现场责任人兼职,全权承担相关的责 任。 4. 管理要求 4.1 空调使用实行由部门指定现场责任人全权管理,并承担相应的责任,有关责 任人应根据本制度规定使用管理好空调,切实保障空调能发挥应有作用,并减少能耗。

4.2 空调使用与管理责任划分 4.2.1空调使用实行专人负责制,各区域的空调使用的现场责任人,主要负责掌 握空调的使用时间、开启温度,管理所属空调的正确使用,避免能源浪 费,既保持空调能发挥相应作用,又能保障节能降耗。 4.2.2 各部门(中心)及所属办公区域,生产区域的空调使用和管理,由现场 责任人全权负责;会议室等公共区域的空调,本着谁使用谁管理的原则, 加强责任管理,部门(中心)负责人为责任人。 4.2.3 公司安全管理员应经常对办公区域,生产区域空调线路开关接线盒以及 空调的安全状况进行检查,空调的维修保养,使用情况的检查、监督由 管理中心综合管理部负责。 4.2.4 空调一旦出现故障,有关现场责任人应及时向综合管理部报告,由综合 管理部统一联系维修(保修期内的维修事项由供应商管理中心协助联系 安排) 4.3 空调开启使用条件 4.3.1夏季7月1日至 9 月30日冬季1月1 日至次年2月28 日,综合管理部根据当年天气状况可进行适当调整。每年夏季、冬 季首次可以启用空调的时间,管理中心综合管理部会通知各部门。 未经通知,任何部门、任何人员不得开启空调。(特殊情况提前申请 批准除外) 4.3.2 夏天室外实时温度32℃以上、室内温度30℃以上;冬天室外实时温度 2℃以下或室内温度4℃以下。 4.3.3 达到以上2项条件方可使用。 4.4 空调使用时间及温度设置规定 4.4.1正常上班时间方可使用:每周一至周五9:00--17:00(上班推迟半 小时开启,下班提前半小时关闭)夏季安排夜班的,原则上禁止使 用空调,一律使用风扇。特殊情况(温度高且区域人员多风扇无法 满足时或生产工艺要求不能使用风扇)必须使用的,需提前向综合 管理部申请,经核准后方可启用。冬季安排夜班的,生产部门必须 本着节能降耗的原则,合理安排,集中使用,尽可能降低能耗。 4.4.2 温度设置范围设为:夏季制冷不低于26℃,冬季制热不得高于20℃。 4.4.3 周六周日加班,值班或加班人数低于10人的办公或生产场所,若 需开启空调的,需提前向综合管理部申请,经核准后方可启用。夏 季未经核准的可启用电风扇。 4.5空调开启时,应将门窗关闭,以免资源浪费,禁止开窗、开门使用空调 现象。 4.6全体员工必须增强安全、节约用电意识,任何人不得随意私自拆装空调 及空调开关,也不得在空调线路上乱接线,更不得让部门以外其他任何 人员进入办公区域开启空调(专职维护人员除外)。 4.7 在不需要使用空调的季节,空调遥控器保管人应交到综合管理部统一保 管,保管时应取出电池,以免损坏遥控器。空调休眠期(长期不使用)必 须拔掉电源,杜绝电能的浪费。 4.8 任何人不得无故开启其它部门或公共区域的空调。 4.9综合管理部对空调开关情况不定时检查,将检查情况按本制度相关规定 给予处理并通告。

公司空调使用管理制度

空调使用管理规定 为正确合理使用空调设备,落实节能降耗措施,现对空调的启用、管理作如下规定: 一、空调的使用 1、空调作为办公设施,仅限于办公期间使用,不允许在非办公时间使用空调。? 2、使用空调时,应先关闭门窗,如需通风换气要先关闭空调。下班要提前15分钟关闭空调,坚决杜绝开窗使用空调现象。 3、办公室在夏季室内最高气温达到30℃以上,方可开启空调制冷,制冷温度设置不应低于26℃,其余时间(晚间、阴雨天等)不得开启空调;冬季室外气温达到0℃以下的,方可开启空调制热,室内温度不得高于18℃。? 4、办公室人员离开办公室,应即刻关闭空调,严禁室内无人情况下开启空调。? 5、夏季雷雨天气应立即关闭空调,切断电源,以免遭受雷击。?? 6、为了保持空气清新及个人和他人的健康,不得在办公室开空调期间吸烟。 二、空调的责任管理 1、空调使用实行“专人负责制”,由部门指定现场责任人全权管理,并承担相应的责任。有关责任人和员工应根据本制度规定使用、管理好空调,切实保障空调能发挥应有的作用,并避免能源浪费。 2、空调的清洁由各部门自行负责,维修、保养工作由行政部门负责。? 3、?空调一旦出现故障,有关现场责任人应及时向公司行政部报告,由公

司行政部统一联系维修。 三、?空调使用注意事项? 1、全体员工必须增强节约用电,安全用电意识。任何人不得随意开启空调外壳,不得私自拆装空调开关,也不得在空调线路上乱接线。更不得让部门以外其他任何人员进入办公区域开启空调(专职维修人员除外)。? 2、空调需要按照使用说明规定进行操作,如发生故障应及时向行政部门报修,不得自行拆卸,否则责任自负。? 3、空调使用中不得随意改变风叶方向,因为人为因素造成空调设备或遥控器损坏的,所发生的维修费用由损坏人承担。 四、违规责任? 1、?凡违反上述“空调使用”开启空调的(特殊情况事先经批准的除外),给与现场责任人罚款30元/次。? 2、凡发现办公室(区域)人员已下班离开工作场所,空调仍开放的,给与现场责任人罚款30元/次。? 3、?凡发现私自拆装空调、挪动空调、开启空调外壳等情况的,给与违规操作者罚款50元/次,若无人承认违规操作的,由现场责任人承担监督管理不力责任。? 4、凡空调遥控器保管不当,导致违反本制度规定开启空调的,除按上述对应条款处罚外,同时给与遥控器保管人罚款30元/次。 5、凡空调遥控器造成丢失或损坏的,由遥控器保管人照价赔偿,赔偿金额直接从工资中扣除。? 6、?如涉及使用不当或者故意损坏,由使用部门或故意损坏者负责修理或

广告宣传品管理制度

广告宣传品管理制度 1 目的 为加强公司宣传品制作管理,规范操作过程,提高工作效率,根据公司有关规定,特制定本办法。 2 范围 本办法适用于公司所属各单位宣传品制作的审批、制作、审核与结算。 3 术语 广告宣传品指标牌、吊牌、温馨提示、警示标识、特殊指引、区域布局图、户外路线索引及消防出口布点指示图、工作牌、餐卡、院旗、医院车身画面、市场活动海报、医院宣传栏等; 4 职责 4.1 宣传部主要职责: 负责集团下属单位广告宣传品的设计、制作; 负责定点广告公司的招标管理工作; 负责向定点广告公司下达宣传品制作任务; 负责宣传品制作的质量管理工作; 负责宣传品制作的价格审核工作。

4.2 院办主要职责: 负责医院宣传品制作的统筹规划及业务申请工作; 负责医院宣传品的质量、数量的验收工作; 负责医院宣传品制作经费的报销工作。 5 广告宣传品的制作申请 5.1 需求单位根据实际需要报医院办公室; 5.2 院办统筹后,填写《宣传品制作明细表》,内容要求填写及时、完整、准确(同时提供设计原稿或标准样件); 5.3 经主管领导签字确认后,交公司宣传部; 5.4由宣传品负责人员联系对外制作业务同时核算成本,最终经医院院长审批同意后落实实施。 6 宣传品的制作、安装、验收 6.1 宣传部接到《宣传品制作明细表》后,由设计专员进行设计,医院办公室负责审稿、签字确认方可进行按实际数量制作; 6.2 宣传品负责人联系广告公司,原则上至少联系两家,以最优价为合作对象; 6.3制作完成后,由宣传品负责人员安排现场安装,安装完毕,院办在《宣传品制作明细表》验收签字;若在接收宣传物料时发现破损、缺失或与要求不符时,可拒收;或注明实收货物明细,并通知宣传部,由宣传部处理、协调、补发及赔偿事宜;

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公司空调使用管理制度7 空调使用管理规定 为正确合理使用空调设备,落实节能降耗措施,现对空调的启用、管理作如下规定: 一、空调的使用 1、空调作为办公设施,仅限于办公期间使用,不允许在非办公时间使用空调。 2、使用空调时,应先关闭门窗,如需通风换气要先关闭空调。下班要提前15分钟关闭空调,坚决杜绝开窗使用空调现象。 3、办公室在夏季室内最高气温达到30℃以上,方可开启空调制冷,制冷温度设置不应低于26℃,其余时间(晚间、阴雨天等)不得开启空调;冬季室外气温达到0℃以下的,方可开启空调制热,室内温度不得高于18℃。 4、办公室人员离开办公室,应即刻关闭空调,严禁室内无人情况下开启空调。 5、夏季雷雨天气应立即关闭空调,切断电源,以免遭受雷击。 6、为了保持空气清新及个人和他人的健康,不得在办公室开空调期间吸烟。 二、空调的责任管理 1、空调使用实行“专人负责制”,由部门指定现场责任人全权管理,并承担相应的责任。有关责任人和员工应根据本制度规定使用、管理好空调,切实

保障空调能发挥应有的作用,并避免能源浪 费。 2、空调的清洁由各部门自行负责,维修、保养工作由行政部门负责。 3、空调一旦出现故障,有关现场责任人应及时向公司行政部报告,由公司行政部统一联系维修。 三、空调使用注意事项 1、全体员工必须增强节约用电,安全用电意识。任何人不得随意开启空调外壳,不得私自拆装空调开关,也不得在空调线路上乱接线。更不得让部门以外其他任何人员进入办公区域开启空调(专职维修人员除外)。 2、空调需要按照使用说明规定进行操作,如发生故障应及时向行政部门报修,不得自行拆卸,否则责任自负。 3、空调使用中不得随意改变风叶方向,因为人为因素造成空调设备或遥控器损坏的,所发生的维修费用由损坏人承担。 四、违规责任 1、凡违反上述“空调使用”开启空调的(特殊情况事先经批准的除外),给与现场责任人罚款30元/次。 2、凡发现办公室(区域)人员已下班离开工作场所,空调仍开放的,给与现场责任人罚款30元/次。 3、凡发现私自拆装空调、挪动空调、开启空调外壳等情况的,给与违规操作者罚款50元/次,若无人承认违规操作的,由现场责任人承担监督管理不力

文化建设宣传活动管理制度

文化建设宣传活动 管理制度

文化建设、宣传活动管理制度 第一节公司文化建设 第一条目的 为了提升社会认知度,增强员工对公司企业文化的认同感、参与度,有效发挥企业文化的导向、约束、凝聚、激励作用,提升企业竞争力,特制订本制度。 第二条范围 本制度对企业文化建设的内容与实施做出规定,适用于企业文化建设工作的管理、执行。公司员工应自觉维护和执行公司企业文化建设的规定。 第三条定义 企业文化是企业在长期生产经营中逐步形成并不断丰富发展的,为企业所倡导、为广大员工所认同的价值观念及体现。包括企业精神文化、制度(行为)文化和物质文化。 企业精神文化是企业在生产经营中形成的一种企业意识和文化观念。包括企业核心价值观、企业精神、企业愿景、企业使命、企业经营理念、企业伦理道德等理念。对应于企业形象识别系统(CIS)中的理念识别系统(MI)。 企业制度(行为)文化是由企业的法律形态、组织形态和管

理形态构成的外显文化。包括企业规章制度、企业经营行为、员工行为规范等内容。对应于企业形象识别系统(CIS)中的行为识别系统(BI) 企业物质文化是由企业员工创造的产品和各种物质设施等构成的器物文化,是行为、精神文化的显现和外化结晶。包括企业标识、企业商品、办公环境等,对应CIS中的视觉识别(VI)。 第四条企业文化管理机构 1、总经理办公会是公司文化管理的最高决策机构,其职责包括: 1)确定公司文化建设的核心内容; 2)审批企业文化建设规划; 3)审批企业文化建设的年度工作目标和计划; 4)决定公司企业文化建设考核评价、资金审批等重大事项。 2、公司企管部是企业文化建设工作的执行机构,在公司分管高层的领导下开展工作,职责包括: 1)制定公司企业文化建设规划; 2)制定公司企业文化建设年度建设目标和计划; 3)组织有关人员对公司企业文化建设情况进行诊断、评估,提炼文化创立成果; 4)组织策划公司内外企业文化活动,并负责文化活动的宣传、推广,营造浓厚的文化氛围;

空调使用管理规定最新版本

空调使用管理规定1.目的

1.1加强对空调的使用和责任管理,确保空调安全运行,更好的为广大员工提供 良好的办公环境。 1.2本着正确使用,安全管理,节能降耗的原则。 2.使用范围 2.1本制度所指的空调,包括公司所有办公场所,生产车间、公共区域的空调设 备。 2.2 本制度适用于公司全体员工 3. 名词定义 3.1 空调管理现场责任人(以下简称现场责任人)是指公共区域、独立办公室、生 产车间等空调配置区域的使用者或最高行政职务管理者。 3.1.1现场责任人可以按行政级别从部门内部指定1-2名代理监管的现场责任 人,以弥补其因故离开办公区域而自动延续空调使用的监督管理责任。 3.1.2各部门应将所属区域空调管理现场责任人,遥控器保管人的名单,姓名职 务等信息,自本制度公布之日起2个工作日内报至综合管理部备案,(未 提报的部门或区域视为放弃空调使用) 3.1.3 现场责任人指定专人保管空调遥控器。 3.2 空调遥控器操作和保管人(以下简称遥控器保管人) 是指被部门负责人专门指定按本制度之规定执行空调的开启,设温,关机及保管者。 3.2.1空调遥控器不得转借他人或人为损坏。 3.2.2当遥控器保管人离职或换岗,应及时办理遥控器移交手续,由部门最高职位 监交并指定新的保管人。 3.2.3未指定专人为遥控器保管人的,由现场责任人兼职,全权承担相关的责任。 4. 管理要求 4.1 空调使用实行由部门指定现场责任人全权管理,并承担相应的责任,有关责任 人应根据本制度规定使用管理好空调,切实保障空调能发挥应有作用,并减少能耗。 4.2 空调使用与管理责任划分 4.2.1空调使用实行专人负责制,各区域的空调使用的现场责任人,主要负责掌握 空调的使用时间、开启温度,管理所属空调的正确使用,避免能源浪费,既 保持空调能发挥相应作用,又能保障节能降耗。 4.2.2 各部门(中心)及所属办公区域,生产区域的空调使用和管理,由现场责 任人全权负责;会议室等公共区域的空调,本着谁使用谁管理的原则,加 强责任管理,部门(中心)负责人为责任人。 4.2.3 公司安全管理员应经常对办公区域,生产区域空调线路开关接线盒以及空 调的安全状况进行检查,空调的维修保养,使用情况的检查、监督由管理 中心综合管理部负责。 4.2.4 空调一旦出现故障,有关现场责任人应及时向综合管理部报告,由综合管 理部统一联系维修(保修期内的维修事项由供应商管理中心协助联系安排) 4.3 空调开启使用条件 4.3.1夏季7月1日至 9 月30日冬季1月1 日至次年2月28日,

营销广告管理制度

营销广告管理制度 一、新产品宣传规定 第一章通则 第一条在新产品推销之际,广告宣传是不可缺少的手段。因此,特制订本规定,以保证新产品顺利进入市场。 第二条本规定以外的事项,请按其他相关管理规定办理。 第三条新产品的宣传计划由新产品科长负责制订,并向全体科室人员讲解,使每一位工作人员都能确实把握基本方针的要点。 第四条新产品科长必须以本月及长期销售计划为基础,制订新产品宣传计划方案,并落实到每一位工作人员。宣传计划内容包括以下几方面。 (1)选择与确定宣传对象。 (2)确定宣传媒体。 (3)新产品样品的选择、确定与分配。 第二章实施宣传的办法 第五条新产品科长所负责的新产品宣传工作涉及面非常广泛,需要企业内各部门与各机构的通力合作。 第六条新产品科长在宣传实施期中,需要提醒销售部长,通过各营业分店向新产品科提供宣传活动必要的资料、样品等。 第七条提醒销售部长,通过各营业分店帮助宣传工作顺利进行,诸如张贴宣传画、印发传单、布置展示厅等。 第八条特别要求各分支机构在指定的时间和地点,配合展开广告宣传活动。 第九条广告宣传要把握节奏与攻势,事先确定步骤,逐渐加强攻势,加大广告宣传的渗透力,以达到预期目的。 第十条对大企业尚未控制的地区,应展开大力宣传,以谋求在该区域内的影响力。 第十一条综合运用各种宣传媒介,包括报纸杂志的广告、商店销售现场的宣传、广播电视广告,甚至可以利用批发商的宣传能力,强化新产品的普及宣传工作。 第十二条产品进入成长期后,其广告宣传工作可转让给销售部门及推销人员。但是,对那些竞争激烈的产品,依然需要新产品科负责监控,一旦销售收入下降,立即进行广告宣传攻势,以保持一定的销售水平。 第十三条对大宗交易以及大宗交易伙伴,新产品科仍有义务作出努力,予以维持。

空调使用管理制度

XXXXXXXX有限公司 空调使用管理制度 第一条总则 1、目的:为合理使用空调设备,延长空调机的使用寿命,确保公司正常用电需要,切实为广大员工提供舒适的办公环境,特制定本管理制度。 2、原则:本着正确使用、安全管理、节能降耗的原则。 第二条适用范围 1、本制度所指空调就是所有办公区域的空调设备。 2、本制度适用于公司全体员工(包括在外作业员工,若有使用空调,请遵照本制度执行,现场工作有特别规定的除外)。 第三条空调使用规定 1、温度条件:夏季,室内最高气温达到30℃以上,方可开启空调制冷,制冷温度设置不得低于26℃;冬季,室内气温低于10℃以下,方可开启空调制热,制热温度设置不得高于20℃。 2、使用空调时,应先关闭窗户,如需通风换气要先关闭空调。下班前提前15分钟关闭空调,坚决杜绝开窗使用空调及下班后未关闭空调的情况。 3、办公人员离开或办公室无人超过30分钟以上的,应关闭空调,严禁长时间无人办公开启空调。 4、夏季雷雨天气应立即关闭空调,切断电源,以免空调遭受雷击受损,引发安全事故。

第四条责任划分 1、空调使用由总经办行政部门统一负责管理,定期检查空调开启、运行、清洗、维护等管理工作,确保空调使用安全,避免能源浪费。 2、独立办公室空调由办公室人员负责空调使用,办公大厅空调,由总经办行政部门指定专人负责使用。 3、空调一旦出现故障,全体员工均有义务及时向总经办行政部门报告,由行政部门统一联系维修。 第五条空调使用注意事项 1、全体员工必须增强节约用电,安全用电意识。任何人不得随意开启空调外壳,不得私自拆装空调开关,不得在空调线路上接线(专业维修人员除外)。 2、空调需按照使用说明规定进行操作,如发现电路或空调故障要及时停止使用,向总经办行政部门报修,不得强行使用,自行拆卸,否则责任自负。 3、不得私自更改本制度规定的空调使用设定温度,不得在室内温度未达到空调开启条件时开启空调。 第六条罚则 1、凡违反第三条“空调使用规定”任何一款规定开启空调的(特殊情况事先经批准的除外),经查实,确定责任人的,给予扣罚当月绩效50元/次的处罚,若当月累计违反超过2次,自第3次违反使用条件开始按100元/次扣罚绩效,并通报批评。

营销对外宣传审核管理制度

营销管理部对外宣传审核管理制度 对外宣传是丽雅置地公司展示形象,扩大影响,弘扬企业文化, 营造良好社会氛围和推进品牌建设的有效措施,是企业与社会相互沟通的桥梁和纽带。为了进一步完善对外宣传工作制度,加强对外宣传工作的规范化管理,在积极主动、客观准确地宣传企业改革发展的新 成就、新成果的同时能更好的保护好企业的知识产权和商业秘密,特制定以下管理规定: 第一条本规定所述对外宣传工作的内容包括: (一)营销管理部米写和制作的向丽雅置地以外公开发布和扩散 的有关公司情况和形象的各种宣传品,包括文字、图片、视频、画册、网页、广告等。 (二)营销管理部联系或协助社会各新闻单位、出版媒体、社会 团体采写和制作的有关公司情况的各类新闻、广告作品,包括图片、文字、录音、录像等。 (三)营销管理部向社会各界推荐或报送的、用于公布或发送的 有关公司情况和形象的汇报(总结)材料、工作简报、情况介绍、展览品或陈列品。 第二条对外宣传工作原则: (一)对外宣传工作要围绕丽雅置地公司生产经营中心工作, 坚持以事实为依据,以积极信息为主导方针,弘扬主旋律,打好主动仗,凡属于能够起到良好宣传作用的重大事件、科技成果、先进事迹、优秀人物及各类活动、有关会议等的应及时宣传报道。 (二)对外宣传工作要严格遵守宣传工作的纪律和要求,既要 保证宣传报道的真实性,又要注意相关信息的保密性,不宜公开报道的不报道。

(三)对外宣传工作实施归口管理。丽雅置地组织的重大活动、 发生的重大新闻事件、召开的重要会议、做出的重大决定和举措, 需要对外宣传报道的,统一由营销管理部进行整体策划管理。任何部门或个人不得私自接受国(境)外新闻媒体的采访(包括电话采访),确需工作需要接受采访或邀请新闻媒体的,须事先将打算采访的人物、内容、时间、方式等有关情况通报营销管理部,方可按规定进行。要无条件的、及时的为营销管理部提供基础材料,保证对外宣传的统一性。 (四)、原则上强调社会新闻媒体及记者的联系及接待由营销 管理部统一负责,以保证对外宣传工作的统筹性和一致性。 第三条以丽雅置地公司或个人名义采写和制作的有关公司情况和形象的各类对外宣传品,必须按程序报相关公司分管外宣的领导审核、同意、备案后,方可对外发布。 (一)对外报送的公司简介、汇报材料和简报凡涉及到公司的 商业秘密必须经部门分管领导审核同意后方可发布。 (二)需要对外发布的新闻稿件,包括文字、图片、视频等, 需由部门分管领导进行文字及保密审核,经分管宣传工作副经理审核同意后发布。 (三)凡涉及到经营数据、战略目标、核心技术以及公司董事

公司空调使用管理制度

公司空调使用管理制度 本着正确使用、安全管理、健康节能的原则,根据季节气温的变化,我公司对空调的启用、管理作如下规定: 一、空调的启用 1、严格控制空调机使用开启温度,夏季室内温度高于29摄氏度方可开启制冷系统;冬季室内温度低于10 摄氏度方可开启制热系统。(由于行政中心办公室、培训中心办公室、风控中心办公室照西晒室内温度计达到27度可开空调,另客服部门由于办公场所开放空间较大,室外温度达到32度以上酷热天气可开空调。) 2、空调的启动要严格按照操作规程开启,严禁在冬天开启制冷或在夏天开启制热,否则,将对压缩机造成严重损坏,影响其正常的使用。 3、为节约能耗和延长空调的使用寿命,空调开启后,设置的温度要适中:制热温度应设置在25 度-28度之间,制冷温度应设置在25 度-28度之间;以免空调机长时间工作,压缩机发热、发烫,影响正常使用。 二、空调的使用与责任管理 1、办公室空调开启时,应将门虚掩,窗户关闭,窗帘拉开,不得影响正常办公。 2、空调作为办公设施,仅用于各办公室在办公期间使用,不允许在非办公期间使用空调,办公人员离开或办公室无人的情况下应关闭空调器,严禁室内长期无人空调机照开。 3、各部室应做到下班前十分钟及时将空调关闭,中午、晚上非工作加班不得开机,办公室将定期、不定期组织检查,并将检查情况进行通报,一经发现空调未关闭者按每人每次50 元罚款,款额将从工资中扣出。 1

4、各部室的空调使用管理责任人为部室负责人。由于空调的使用开启不当,造成空调损坏或不能正常运行,要追究其使用者的责任;部室负责人要对空调遥控器进行妥善保管,造成丢失或损坏的,要照价赔偿。 5、不得随意改变空调机的风叶方向及随意打开机壳或拆卸机件。要注意对空调的合理使用和维护。当空调出现故障时,要及时报修,不得私自维修,属人为原因损坏,要照价赔偿;属质量原因,及时联系空调维修部上门维修。 6、雷雨天气应立即关闭空调,切断电源,以免遭受雷击。 7、长时间不用空调应将插头拔下、作好防尘处理,同时将遥控器内装电池取出。 8、会议室、总经理办公室实行责任人制度,空调的使用与管理方法与上述相同,出现问题追究其责任人。 9、为了保持空气清新及个人和他人的健康,请不要在办公室开空调期间吸烟。 三、固定资产管理 各部室空调器纳入公司固定资产统一管理,部室负责人签字领取并全面负责保管和正确使用。 四、本制度自公布之日起实施。 备注:1、空调使用前请务必阅读空调使用说明书,注意其相关事项。 2、希望全体员工严格遵守上述空调使用规定,并认真贯彻勤俭节约、按需用电的原则,做到下班后及时关掉办公室灯、电脑等用电设备的电源。 行政办公室 二〇一四年六月 2

品牌宣传管理制度

美臣保险经纪集团 品牌宣传管理制度 修订历史记录 编制部门/日期:行政管理中心 2013/11/30 审核人/日期:杨长华 2013/11/30 批准人/日期:余文2014/03/11 美臣保险经纪集团发布 目录

1目的 (3) 2适用范围 (3) 3定义 (3) 4管理职责 (5) 5制度内容和要求 (7) 6支持文件 (13) 7相关流程 (13) 8相关表格 (17) 9附则 (18)

品牌宣传管理制度 1目的 为了不断完善集团的品牌管理理念,建立完整的品牌宣传体系,规范和形成统一的集团品牌形象,提高集团品牌对外辨识性和竞争性,不断提升品牌价值,充分发挥宣传推广在企业发展和市场营销中的作用,推动品牌管理和宣传推广工作科学化、规范化,行政管理中心品宣部特制定本管理制度。 2适用范围 本规定适用于美臣保险经纪集团(以下简称“集团”)及所有职能部门、控股机构/分支机构及其业务部门(以下简称“各部门”)的品牌宣传管理。 3定义 3.1品牌 品牌是给拥有者带来溢价、产生增值的一种无形的资产,他的载体是用以和其他竞争者的产品或劳务相区分的名称、术语、象征、记号或者设计及其组合,增值的源泉来自于消费者心智中形成的关于其载体的印象。 3.2品牌管理 品牌管理是把品牌所代表的核心价值和个性传递给消费者。品牌管理内容主要包括企业标志、产品特征、企业文化、服务特征等要素及其应用,体现但不限于影视、平面、网页广告或者相关物料等。 3.3品牌宣传 品牌宣传指与集团品牌(商标)授权、使用标准,以及与产品推广相关的所有对外、对内的传播内容和传播方式; 3.4CIS企业形象识别体系 CI,也称CIS,是英文Corporate Identity System的缩写,是指企业有意识,有计划地将自己企业的各种特征向社会公众主动地展示与传播,使公众在市场环境中对某一个特定的企业有一个标准化、差别化的印象和认识,以便更好地识别并留下良好的印象。 主要包含MI(理念识别)、BI(行为识别)、VI(视觉识别)三大部分。

公司空调使用管理规定(5)

公司空调使用管理规定(5) 文章 公司空调使用管理规定(五) 1 目的 为加强空调使用管理,特制定本办法。 2 职责 2.1 空调一律由行政部负责联系空调专业维修站进行安装和维修,如发现空调故障,必须及时与行政部联系,其他人员一律不得移动空调或擅自拆卸空调零部件。 2.2 各部门(各寝室)或各办公室指定责任人负责空调的管理,由各责任人到行政部领取空调遥控器并登记。会议室由行政部负责开、关机,责任人必须在下班后或散会后检查空调的关机情况。 2.3 各责任人请勿将空调遥控器随意借出。 3 使用 3.1 空调的使用时间安排:上班、加班及员工就寝时方可使用空调,具体空调开启时间如下: 3.1.1 办公室空调开启时间:8:30-17:30; 3.1.2 治安员及工程维修人员宿舍空调开启时间:根据各班次就寝时间开启,时间限定8小时; 3.1.3 其他部门员工宿舍空调开启时间:22:00-6:00; 3.1.4 员工餐厅空调开启时间:11:00-14:00。 3.2 空调的温度控制:依据当地市电视台天气预报,气温低于13℃时方可取暖,且温度设定不得高于22℃,气温高于30℃时方可制冷,且温度设定不得低于28℃,风力设定不得高于中风,并做到人走关机。其他时间一律不得使用空调。长时间停用必须拔下空调插头。 3.3 为避免空调因使用时间过长造成机器损坏及安全事故,即使是上班或加班,空调连续工作8小时必须关机半小时。

3.4 为保证空调使用效果和办公环境的清洁舒适,空调内机滤网必须及时清洗,5月底和10月底各清洗一次,由行政部督促水电工实施,保洁员配合。 3.5 行政部将随时对空调的使用情况进行检查,如发现未按规定使用,对责任人每次处以罚款50元。 4 附则 4.1 本制度由行政部负责解释并监督执行。 4.2 本制度自批准之日执行。 文章 感谢您的阅读!

广告宣传管理制度教学文案

广告宣传管理制度 一、目的 为促进本企业的广告宣传工作顺利进行,借助广告策略与广告企划创造高效的销售利润与市场占有率,特制定本制度,以期达到如下效果: 1、提醒消费者购买。 2、促进消费者对产品的熟悉度和喜好程度。 3、提醒消费者产品可满足的需要。 4、使消费者真正了解产品的特性。 5、通过广告获得中间商信心并协助销售, 6、帮助开发新客户资源。 二、基本原则 1 、广告策略必须能提供消费者利益,解决消费者的问题。 2、广告策略所提供的利益或承诺的问题必须是消费者所需要或是期待的。 3、商品的品牌名称必须和所提供的利益、解决方案紧密地结合在一起。 4、广告策略应通过最合适的广告媒体准确、有效地传递给消费者。 三、工作流程 1、确立广告宣传目标及宣传主题。 2、确定广告预算。 3、选择制定广告创意方案。 4、选择广告媒体。 5、制定媒体投放计划。 6、监控媒体投放进度及效果。 7、评估媒体效果。 8、评估广告效果。 四、广告媒体选择原则 1、目标原则:必须认真分析各种媒体的特点,根据其各自的优劣势,灵活、协调地组合,扬长

避短,尽最大可能使广告媒体的目标对象与产品的目标对象保持一致。 2、优化原则:在选择媒体时,应认真分析了解各种能够影响广告对象的媒体的性能及 特征,尽可能找到公众注意率高的传播媒体及其组合方式。 3、效益原则:选择成本低又能达到广告宣传预期目标的媒体,确保广告成本费用与所获得的利 益成正比。 五、广告媒体评价指标 1、权威性:主要根据媒体的受众情况衡量其影响程度。 2、覆盖区域:广告媒体的覆盖区域直接关系到营销计划所针对的目标市场,广告媒体选择要与 目标市场一致,使产品销售对象接收到广告信息,达到促销的目的,避免资源浪费。 3、有效到达率:用于评价某一媒体在特定广告出现频次范围内,有多少受众知道该广告信息并 了解其内容,评价值越高,选择的可能性也就越大。 六、广告媒介分类 1、电视(主要按节目内容、覆盖面积、收视率分类) 2、广播(主要按节目内容、覆盖面积、收听率分类) 3、报纸(主要按时间、内容、发行范围分类) 4、杂志(主要按时间、读者、发行范围分类) 5、户外(主要按白天注目、夜晚注目、关注度分类) 6、邮寄(主要按邮局传递、人员传递分类) 7、网络(主要按内容、影响力分类) 8、POP (海报、挂旗、宣传单页、条幅等) 9、其它经公司认可的广告媒介 七、广告效果分析 1 、测评报告的内容包括:广告效果测定的问题及范围;效果测定的方法、时间、地点;各种指标 的数量关系;测定结果与原计划的比较;经验总结与问题分析;解决问题的措施与今后的展 望等 2 、测评报告要做到文字简洁流畅、逻辑关系严密、层次清楚、结构紧凑、数据真实可靠、说明问 题实事求是,以及对于问题的分析深入浅出,有论点、有论据、有分析、有说服力 八、本制度由市场部负责解释、修改

空调使用管理制度

济宁五颗星表计有限公司 空调使用管理制度 1 目的 为加强管理,保证空调设备安全、正常运行,合理使用,减少浪费,维护正常的营运、办公和生活秩序,特制定本规定。 2 适用范围 公司所有人员。 3 空调使用细则 3.1 空调使用条件 夏季室外温度高于32度时,方可开机使用空调制冷,温度设定不得低于26度;冬季室外温度低于5度时,方可开启制热系统,温度设定不得高于18度。特殊情况下(如外来客户时)可视实际情况使用空调。 3.2 空调的使用与责任管理 3.2.1 空调开启时,应将门窗关紧。 3.2.2空调作为办公设施,仅用于各办公室在办公期间使用,不允许在非办公期间使用空调,办公人员离开或办公室无人的情况下应及时关闭空调,严禁室内长期无人空调照开,明确规定空调区域及其相关负责人(附件一)。 3.2.3会议室、会客室的空调使用,由使用责任单位提前15分钟打开,开会或者会客结束后请关闭空调; 3.2.4员工餐厅空调的使用时间为11:50—12:30。 3.2.5住宿职工离开或宿舍无人的情况下应及时关闭空调,严禁室内长期无人空调照开。 可编辑范本

3.2.6各部门下班前15分钟必须关闭空调。 3.2.7雷雨天气应立即关闭空调,切断电源。 3.2.8各区域指定相关负责人,其余人员不得私自调整空调温度。 4 处罚措施 4.1办公室不定期组织检查,未按规定使用空调的每次罚款50元。 4.2空调出现故障时,要及时报修,不得私自维修,属人为原因损坏,应照价赔偿。 5 其他 5.1本制度由公司人力资源部负责解释及修订。 5.2本制度自即日起施行。 6 附件 附件一、空调区域及相关负责人明细表 空调区域及负责人明细 可编辑范本

公司空调使用管理的通知

关于公司空调使用管理的通知 各部门: 为规范公司空调管理,营造良好的办公环境,同时本着正确使用、安全管理、节能降耗的原则,经公司上级领导研究,决定对空调的启动、使用和责任进行规范化管理,具体管理规定如下: 一、空调开放时间 1、开放季节:夏季 2、开放时段(上班时段): (1)上午开放时间:9:00-11:30 (2)下午开放时间:13:30-17:30 二、空调开放条件 1、空调作为办公设施,仅限于办公期间使用,不允许在非办公时间使用空调; 2、使用空调时,应先关闭门窗,如需通风换气要先关闭空调。坚决杜绝开窗使用空调现 象。 3、办公室在使用空调时应根据气象台温度预报结果,温度≥30度,可开启空调制冷,制 冷温度设置为26-28度为宜,其余时间(公休等非上班时间期间、晚间、阴雨天温 度未达要求时等)不得开启空调;

4、办公人员离开或办公室无人预计半小时以上的,应关闭空调,严禁室内长时间无人 仍开启空调的情况发生; 5、夏季雷雨天气应立即关闭空调,切断电源,以免遭受雷击。 三、空调责任制管理: 1、办公室空调使用实行“专人负责制”,公共办公区域由人力行政部门统一管理; 2、各部门办公室空调由各部门内勤人员负责(空调管理责任分配图见附件一); 3、管理人员承担相应的管理责任。按照规定使用、管理好空调,切实保障空调能发挥应 有的作用,同时避免能源浪费。 四、违规责任 1、凡违反上述“规定”开启空调或办公区域长时间无人空调仍开放的(特殊情况事先经 批准的除外),给予管理人员罚款30元/次。 2、如涉及使用不当或者故意损坏,由当事人负责赔偿,并根据实际情况给予相应处罚。 本通知自发布之日起生效,请各中心部门知悉。并遵照执行。 特此通知。

中央空调管理制度

宾馆 空调管理制度 为加强中央空调设备的正确使用和维护保养,使设备能正常运行,特制订中央空调管理制度如下: 一、空调的启用: 1、严格控制中央空调使用开启温度,室内温度高于26℃,低于7℃时,空调机方可开启。 2、严格按照操作规程开启,严禁在冬天开启制冷或在夏天开启制热。 3、为节约能耗和延长空调的使用寿命,温度设置要适中,空调开启后,请关闭门窗,室温控制在22℃~26℃,不要过高、过低,以免空调机长时间工作,压缩机发热影响正常使用。 4、各部门及负责人要加强对室内中央空调的管理,室内无人半天以上和下午下班时,必须关闭中央空调。 5、在规定的空调开启温度以外,不准使用空调,随意开启空调者,公司将严惩。 二、空调的使用与责任管理: 1、做到人走机关。 每天下班时,特别是节假日前夕,一定要关闭空调,以免长时间运行至使零部件发热短路引起火灾。 2、为加强公司中央空调的管理,本制度将责任落实到部门和个人: 办公室、总经理、副总经理等各办公室由由行政部负责;如使用会议室由主办人负责。其他区域由当日值班留守人员负责。 3、由于空调的使用开启不当,造成空调损坏或不能正常运行,要追究其使用者的责任;在不使用空调的季节,应关闭电源。 4、公司各部门人员均负有监督、维护公用设备的责任,当设备出现故障或发现空调有异常现象,要及时向行政部报修。 三、处罚规定 公司内部人员应互相监督使用情况,发现问题及时提醒。如有忘记关闭、操作不当等因素造成严重后果的,依据有关规定,追究相关负责人,并给予批评教育和经济处罚。 如部门空调忘记或未关闭,使设备运行一晚上的,处责任人50元罚金;如在双休日、节假日期间发生此现象,公司给与双倍处罚并严重警告。 页脚内容1

宣传品管理制度

第一章总则 第一条目的: 一、为统一及提高事业部形象,保证高效及时的宣传效果,特制定本管理规定; 二、为规范事业部各部门、分支机构对外宣传品、印刷品及广告宣等传品的制作,节约成本、规范流程及明确合规责任。 第二条本制度适用于事业部及全部下属分子公司。其中,市场部为公司对外宣传品、印刷品及广告等宣传品的管理部门及监管部门。 第三条本规定所指宣传品范围包括但不限于产品宣传册、宣传单页、名片、海报、展架、刊物、广告、办公用品、横幅、提袋、礼品、及各类字牌等。 第四条各部门需求宣传品时,必须按规定办理审批手续。 第五条申请宣传品制作必须遵循“设置合理、形象统一、图文得当、导向明确、合法合规”的原则。各级领导、监管部门应加强审核,确保宣传品制作必须必要,杜绝浪费和添置过滥。 第六条事业部“VI形象识别系统”对宣传图文版面有限定要求的,从其规定;VI无明确规定由监管部门确定审定与制作图文设计。

第二章宣传品预算及费用管理 第七条市场部每年根据事业部实际需求情况统一制定宣传品计划并制定相关费用预算,宣传品统一制作或采购与管理。事业部统一的宣传品制作与采购费用由市场部承担。 第八条各部门机构单独需求的宣传品,需要向市场部提交宣传品制作或采购申请,由市场部核算并确定费用后制作,单独需求宣传品由各部门机构承担费用。 第三章宣传品审批与制作管理 第九条名片审批 一、事业部高级管理人员因工作需要制作名片时,可直接通知市场部制作。领取名片时由本人或授权人在《免审批名片签收表》(附件一)。 二、其他人员申请名片需要填写《宣传品制作申请单》(附件二),经过部门领导、人事部审核批准。 三、名片的版式应保持一致,需要变动名片版式时需经过部门领导及市场部主管领导核实审批。 第十条申请制作或采购宣传品应经过市场部门审批 一、制作或采购关于事业部类别宣传品时,由事业部领导直接指示,市场部备案签报及费用预算,批准后制作。 二、其他部门制作或采购宣传品时,以部门为单位提交宣传品制作申请签报,签报批复后部门提交相关文字内容、要求,由市场部留档、制作。申请部门在接收宣传品时,应仔细

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