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机械设备总台帐(完整版)

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机械设备台帐

编号:WZCXJZ/QR06-01

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单位主管:财务部门:设备动力部门:制表:

机械设备台帐

机械设备总台帐

机械设备维修记录汇总表

机械设备修理记录 编号:

特种设备作业人员登记表 单位:日期:年月日

机械设备运转及交接班记录卡

机械设备管理制度 一、总则: 1.机械设备管理的基本任务是:合理装备、安全使用、服务生产,为保证工程质量,加快施工进度,提高生产效益,取良好经济效益创造条件。 2.搞好机械设备管理的基本原则是:尊重科学、规范管理、安全第一、预防为主。 二、机械设备管理的台帐档案 1.项目经理部设备员负责所在项目经理部的机械设备技术资料的建档设帐,其中《机械设备登记卡》、《施工设备组织计划》、《施工设备维修计划》、《施工设备购置申请表》、《施工设备报废申请表》一式二份,一份自存,一份报生产科备案。 2.机械设备台帐应包括下列内容: (1)设备的名称、类别、数量、统一编号; (2)设备的购习买日期: (3)产品合格证及生产许可证(复印件及其他证明材料); (4)使用说明书等技术资料; (5)操作人员当班记录,维修、保养、自检记录; (6)《大、中型设备安装、拆卸方案》,《施工设备验收单》及《安装验收报告》; (7)各设备操作人员资格证明材料。 (8)《机械设备登记卡》、《施工设备购置申请表》、《施工设备报废申请表》、《机械设备检查评定表》、《施工设备验收单》、《设备运转当班记录》、《施工设备配置计划》、《施工设备检修计划》、《设备维修记录》、《早期购置之不理机械设备技术档案补办表》、《租凭合同》、〈自制简易设备技术评定表〉。 凡设备技术资料[(2)、(3)、(4)]丢失或不全,由生产科组织对设备状况进行鉴定、评定,填写《早期购置机械设备技术档案补办表》,作为设备技术档案存档。 三、机械设备标识 1.设备标识应制作统一的标识牌,分为“大、中型施工设备”、“小型施工设备”及“施工机具”三类。 2.标识牌应按要求填写。项目经理部设备员应将由生产科施工设备技术监督员组织的每三个月对设备进行一次检查的检查结果填入设备标识牌的“检验状态”一栏中,检查结果分为:“合格、不合格、停用”,同时施工设备技术监督员将检查情况填入《机械设备检查评定表》中。 3.标识牌应固定在设备较明显的部位。 四、机械设备的组织 1.凡属新开工工程,项目经理部应先根据该工程实际情况编写《施工设备组织计划》,并报生产科施工设备技术监督员审批、备案。 2.项目经理部设备来源可分为“新购、调配、自有、租凭”。 3.项目经理部需购置新的大、中型设备时,生产科施工设备技术监督员配合项目经理部设备员填写《设

机械设备台账

机械设备台账 施工现场机械设备安装验收登记表 序检验报告名称型号规格数量许可证号合格证号验收人验收结果验收日期号结论 机械设备进场查验记录设备名称:验收日期:序项目验收内容验收结果号 机械设备生产许可证(制造许可证)、产品合格证应 1 资料齐全;产品说明书及有关图纸资料应齐全;操作规程 齐全 主要工作性能达到额定指标各总成零部件及附属装2 整机置齐全完整,各部联接紧固可靠,结构无变形损坏 动力、传动力装置性能良好,电机符合说明书要求 3 动系统减速器、传动机构润滑良好 行走机构的驱动轮、引导轮等应转动灵活,传动链、行走(底4 履带的松紧度应调整适当架)机构轨道铺设和选用符合说明书要求,底架无裂纹、开焊液压及工作平稳可靠,各部分仪表工作正常,元件齐全有效, 5 气压系各部连接可靠、无泄漏。油质、油量符合说明书要求, 统压力满足要求 电气系 6 线路完整,卡固良好统 各传动部位的安全防护装置齐全有效安全装7 制动器、离合器、控制手柄灵敏可靠置各限位、连锁、保险装置可靠 8 其他 验

收意 见 验收人员: 厂(场)内机动车辆验收表 设备名称:设备编号:验收日期:序项目验收内容验收结果号 主要工作性能达到额定指标各总成零部件及附属装1 整机置齐全完整,各部联接紧固可靠,结构无变形损坏 启动和加速性能良好,怠速平稳,输出功率不低于额 2 动力装置定功率的85%,运转平稳正常,油压、水温正常,各 滤清器齐全有效 工作平稳可靠,各部分仪表工作正常,元件齐全有效,液压及气3 各部连接可靠、无泄漏。油质、油量符合说明书要求,压系统压力满足要求线路完整,卡固良好,仪表、声、光、信号齐全有效。 4 电气系统电瓶清洁,固定良好,电解液比重、液面高度符合说 明书要求 转向操作灵活,性能可靠,离合器平稳可靠,无异响。 底盘及工各变速机构良好,定位可靠,无跳档、乱档现象各传5 作机构动机构工作正常,无异响、过热现象。制动装置完整, 工作可靠,手制动有效 6 润滑装置齐全,油路畅通无堵,油质、油量符合要求 有使用说明书、产品合格证、生产许可证及机械操作7 管理资料规程 验收意 见 验收人员:

设备台账管理制度(修订)

设备台账管理制度 目的: 针对我部门长期以来设备购买,使用,维修,保养等存在问题严重的特殊情况,为了加强设备的管理,维护,提高使用效率,针对设备出现问题能够有帐可查,优化设备管理制度,我部门决定对各类机械设备实行设备台账管理制度。 第一条,设备管理台账,是记录技术设备部在使用,停用,封存设备的历史情况,技术情况和分布情况的原始记录是设备管理的基础工作。 第二条,设备台账按顺序分类,编号,主要记录设备名称、规格型号、购入日期、制造厂商、出厂日期、使用期限、使用单位等情况,在机械设备增减变动时,由技 术设备部负责填写,设备部经理负责。 第三条,管理原则及权限 1. 设备的台账,由专门负责机电设备的仓库管理人员负责填写、保管、在机构或 产权变动时、应把台账列为移交物品办理,在移交或接受中发现实物和台账不 符时,应查明原因,检查责任。 2. 每年年终要对设备进行全面清查盘点查明实物调整账目,核实分布情况和价值 以达到帐物相符。 3. 在清查盘点发现盘亏,应查明原因,追查责任,并报上级有关部门批准后作出 处理,清点中发现本单位确实不需要的机械设备应提出处理意见。 第四条,设备台账的具体管理办法。 一.对设备操作人员的要求 1. 认真做好设备的日常维护保养,加强日常点检,及时处理故障,消除隐患,避 免设备事故的发生。 2. 认真填写设备运转保修记录,如实记录设备运行,保养,修理及消耗情况,充 分反映设备经济技术指标,在设备机械出现故障再次维修时,可以参考该类 设备前期,以及同类设备的维修记录,对设备进行有效地维修。

3. 发生设备事故时,保护好现场并采取措施避免事故扩大,参与事故抢险。调查, 分析和处理认真吸取事故教训。 4. 积极参与技术培训,不断提高业务素质,满足岗位工作的要求。 5. 对设备的管理,使用,维护,维修及改造提出合理化建议、。; 二.针对主要设备实行“三定”即“定人、定机、定岗”,把人和设备的相对关系,固定下来,使设备的管理、使用、保修、维修等各个环节落实到人头做到: 1. 单人操作的设备实行专人负责制。 2. 多人操作或多班作业的设备,实行机长责任制。 3. 班公用的设备实行班长责任制。 4. 多班作业的设备要建立交接班制度。 第五条,对所有设备实行严格的交接班制度: 一.交接班制度是保证设备正常连续运转的基本制度之一,所有设备操作人员必 须严格执行。 二.交接班制度有专人执行,多人操作的设备。除岗位交接外,值班负责人员或机 长应进行全面交接,学徒工,实习人员不能单独主持交接班; 三.交接班时要全面检查,不漏项目,交代清楚,并认真填写交接班记录,交接双 方签字认可。如交接班人员不能现场交接时,接班人应对上一班交接记录认真 检查、如有不符。立即采取适当的应对措施并请相关领导证实,并记入交接班 记录。 四.交接内容 1. 设备运行情况 2. 随机工具,附属装置,备件、资料登时否完备。 3. 设备技术状况及存在问题。 4. 安全生产情况,有关上级领导的指示。 五.接班人按下列规定进行结伴 1.接班人必须按规定准时到岗接班。 2.接班人员认真听取交班情况,并按交接内容落实

[建筑]建筑工程施工安全台账的内容

[建筑]建筑工程施工安全台账的内容建筑工程施工安全标准JGJ59-99安全台帐检查表 工程名称: 检查时间: 被检查人: 整改完成时间: 序号检查内容标准要求检查情况 台帐一安全生产管理制度 1. 施工组织设计与专项施工方案编审制度 2. 安全技术措施计划执行制度 3. 安全技术交底制度应明确固定场所和非固定场所及所进场施工的班组和职工的交底制度 4. 架体、设备安装验收制度明确架体验收具体分段时间 5. 施工机具进场验收与保养保修制度 6. 安全检查制度明确检查方式、时间、内容和整改、处罚措施,特别要明确安全防范的重点部位和危险岗位的检查方式和方法。 7. 安全培训制度明确教育岗位、教育人员、教育内容 8. 伤亡事故快报制度 9. 考核奖罚制度 10. 班组安全活动制度和考核措施 11. 门卫值班制度和治安保卫制度 12. 消防防火责任制度 13. 卫生保洁制度 14. 不扰民措施 15. 各工种安全技术操作规程、机械设备安全操作规程、机械设备管理制度台帐二安全生产责任与目标管理

1. 安全生产责任制度公司、分公司、项目部(各级)、各职能部门及管理人员(包括班组长)均应制订 2. 安全生产目标责任书总、分包单位之间,企业和分公司,分公司和项目部 3. 安全目标责任书项目部与各管理人员、项目部与班组、班组与职工签订的目标责任书,应按各自职责逐级分解目标,明确安全生产目标、双方责任、工作措施和考核及奖惩内容。(在签订目标责任书前必须制定项目部的安全目标) 4. 安全生产网络图及领导小组名单包括:项目经理及有关人员、安全员、消防员、治安保卫人员、卫生责任人和保健急救人员 5. 安全生产责任考核制度及记录企业一级部门、人员和项目经理由企业安全部门半年考核一次,项目部其他管理人员、班组长由项目部每季度考核一次。 6. 安全目标责任考核规定和记录责任到人,每月考核。 7. 职工家属探亲安全生产责任书 8. 创标计划 台帐三施工组织设计 1. 施工组织设计总体安全施工组织设计应有工程概况、施工现场总平面布置图和安全标志布置平面图,审批手续应齐全,以及临边围护、高空作业、安全资金落实,实现职业安全卫生、环保的策划结果,被确定为重大风险,环境因素的控制目标、指标和管理方案,及实施监测和验证的规定等措施。 2. 专项施工方案包括:桩基、塔吊、基坑支护、施工电梯、模板、脚手架、临时用电、卸料平台、钢筋、临时用房、现场围墙等。(吊篮脚手架施工方案应包括吊篮锚固,配重等抗倾覆装置的设计计算及挑梁施工详图及相应的安全技术措施),(施工电梯施工方案中应包括出料平台)。 台帐四安全技术交底

机械设备管理台账.docx

机械设备管理台账 工程名称 序号设备编号 晋 A- 1W61305 201 302 403 504 山西省文化产业园“示范区”工程施工单位山东莱钢建设有限公司名称规格型功率购置时间出厂编号生产厂家使用进场日使用部号状态期门/ 地点 SS1007.5×20130055山西鑫海建筑机2016 年 施工升降机/100 1.3kw械制造有限公司正常 4 月1# 馆 成都永胜兴太建2016 年山西陆钢筋弯曲机GW403kw筑机械有限公司正常 5 月广劳务 成都永胜兴太建2016 年山西陆钢筋弯曲机GW403kw筑机械有限公司正常 5 月广劳务 沈阳兴敏捷机械2016 年山西陆钢筋弯曲机GW454kw设备有限公司正常 5 月广劳务 成都永胜兴太建2016 年山西陆钢筋弯曲机GW403kw筑机械有限公司正常 5 月广劳务 济宁德海工矿设2016 年山西陆 605钢筋切断机GQ403kw备有限公司正常 5 月广劳务

液压钢筋调20120720成都固特机械有2016 年山西陆706直切断机GT4/147.5kw 机械设备管理台账 限责任公司正常 5 月广劳务工程名称山西省文化产业园“示范区”工程施工单位山东莱钢建设有限公司 序号设备编号名称规格型功率购置时间出厂编号生产厂家使用进场日使用部 号状态期门/ 地点 上海杰斯特机电2016 年安装加807型材切割机J3G-404kw有限公司正常 6 月工棚 908 1009 台式钻床 台式钻床 0.751309082杭州田林机械制2016 年 Z519A Kw造有限公司正常 6 月1# 馆 0.751309088杭州田林机械制2016 年 Z519A Kw造有限公司正常 6 月1# 馆

非道路移动机械制度及台账

施工现场非道路移动机械管理制度 一、制定目的: 为规范施工现场非道路移动机械排气污染防治工作,保护和改善大气环境,根据《成都市机动车和非道路移动机械排气污染防治办法》规定,结合项目部实际情况制定此管理制度。 二、适用范围: 本工程内的施工现场非道路移动机械排气污染防治,适用本制度。 本制度所称的施工现场非道路移动机械,是指施工现场作业的装配有发动机的移动机械和可运输工业设备,主要包括:工程机械(挖掘机、推土机、装载机、履带吊车、压路机、平地机、沥青摊铺机、旋挖机、内燃桩工机械等)、材料装卸机械等。 三、防治原则: 本工程区域内施工现场非道路移动机械排气污染防治坚持源头治理和防控结合、分类管理、排污担责的原则。 四、准入制度: 进入本工程区域内的非道移动机械应符合成都市执行的国家阶段性排放标准,不得超过标准排放大气污染物,在用重型柴油车未安装污染控制装置或者污染控制装置不符合要求,不能达标排放的,应当加装或者更换符合要求的污染控制装置。超标工程机械一律禁止禁入施工现场开展作业。 五、标志和登记管理制度: 进入本工程区域内的非道移动机械需向市环境主管部门登记报送非道

路移动机械的排气污染相关信息,必须取得市环境主管部门的非道路移动机械排放标准,标志应粘贴于显著位置。 六、机械用油管理: 非道路移动机械使用油品参照成都市执行的机动车油品标准执行,不得低于国家阶段性排放标准。非道路移动机械所有人或使用人应从正规渠道购买非道路移动机械用油,并留存进货凭证和建立用油台账,提供进货凭证和用油台账到项目部留存备查。 七、施工单位职责: 1、制定施工现场非道路移动机械管理制度,建立进入施工现场的非道路移动机械管理台账。 2、对非道路移动机械产权单位(个人)提供的机械负监督、检查职责。 3、对施工现场非道路移动机械进行检查核实,确保进入施工现场的非道路移动机械取得排放标志。 4、督促非道路移动机械产权单位(个人)定期进行维护保养,确保非道路移动机械使用过程中尾气排放符合排放标准。 5、督促非道路移动机械产权单位(个人)从正规渠道购买非道路移动机械用油,并留存进货凭证和建立台账。 6、定期对本工程内的非道路移动机械进行排放标志和用油来源的检查,可对未取得排放标准和用油不可查的非道路移动机械进行退场处理。 八、非道路移动机械产权单位(个人)职责: 1、非道路移动机械产权单位(个人)应对进入施工现场的非道路移动机械负总责,安排专人队非道路移动机械进行管理。

机械设备台账明细

机械设备台账明细 通过对总承包分公司2×660MW机组基建工程总结,参考达标投产检查管理规定、电力工程建设项目安全生产标准化规范及达标评级标准,整理出机械设备台账明细,需建立22个档案,如下: 1、特种设备管理制度。 (1)特种设备管理制度。 (2)机械安全管理网络图。 2、特种设备管理台账。 (1)特种设备检测报告(①机械安装改造重大维修监督检验报告。②特种设备制造许可证。③设备安装拆除合同书(外租机械设备应签订租赁合同)。④营业执照。⑤安全生产许可证。⑥特种设备安装改造维修许可证。⑦安拆人员资质Q1Q3Q8Q9。⑧工程机械商业保险⑨机械租赁安全协议)。(2)检验合格证。 (3)特种设备使用登记证。 备注:施工升降机防坠器应有单独检测报告。 3、汽车吊管理台账。 (1)汽车吊检测报告。 (2)检验合格证。 4、物料提升机、吊篮、室内吊运机等中型机械台账 (1)物料提升机检测报告。

(2)吊篮出场合格证,安全锁检验报告。 (3)室内吊运机出厂合格证、使用说明书。 备注:高处作业吊篮应有专项施工方案 5、钢筋加工机械等小型机械台账 6、单位、人员安拆资质 (1)特种设备安装改造维修许可证。 (2)特种设备制造许可证。 (3)营业执照、安全生产许可证。 (4)建筑起重机械安卸工Q1Q3Q8Q9。 备注:通过事故调查总结,必须审查安拆资质符合性。 7、特种操作人员资质 (1)特种操作人员资质台账(主要是司机、信号司索工、设备安拆作业人员资质) 8、机械安装验收记录。 (1)塔式起重机安装验收记录。 (2)塔吊基础隐蔽工程验收证明(盖章),包括基础岩土工程勘察报告、混凝土抗压强度检验报告、塔吊基础钢筋、混凝土、基础基地验槽3个验收记录。 (3)其他大型机械安装竣工验收记录。 (4)高处作业吊篮安全检查验收记录表。 (5)室内吊运机验收记录。 (6)自制吊篮验收记录表。

设备设施安全管理台账

建设工程施工安全标准化管理资料 设备设施安全管理 工程名称:通沟棚户区B5区二期工程一标段 建设单位:白山市丰润置业有限公司 施工单位:吉林省江龙建筑工程有限公司 监理单位:白山市建设工程监理中心

目录 一、建筑施工起重机械管理 1、建筑施工起重机械设备登记表 2、建筑施工起重机械管理目录 3、建筑施工起重机械安装(拆卸)告知单 4、建筑施工起重机械安装、使用验收检查资料 5-1建筑施工起重机械安装前检查表 5-2建筑施工起重机械安装自检表 5-3建筑施工起重机械安装检测报告 5-4建筑施工起重机械安装验收记录表 5-5建筑施工起重机械使用登记证 6、建筑施工起重机械运转及交接班记录 7、建筑施工起重机械故障修理及验收记录 8、建筑施工起重机械日常维护保养表 9、建筑施工起重机械定期维护保养表 10、建筑施工起重吊装机具验收表 二、建筑施工工具式脚手架管理 1、建筑施工工具式脚手架登记表 2、建筑施工工具式脚手架管理目录 3、建筑施工工具式脚手架安装(拆卸)告知单 4、建筑施工工具式脚手架安装(拆卸)专项方案报审表

5、建筑施工工具式脚手架安装(拆卸)专项方案审核表 6、建筑施工工具式脚手架安装、使用验收检查资料 7-1高处作业吊篮安装验收表 7-2建筑施工工具式脚手架使用登记证 7-3高处作业吊篮日常维护检查表 三、建筑施工中、小型施工机具管理 1、建筑施工中、小型施工机具检查验收登记表 2、建筑施工中、小型施工机具验收记录表 3、建筑施工机具(气瓶)验收记录表 四、施工现场临时用电管理 1、建筑施工现场临时用电管理要求 2、建筑施工现场临时用电设备明细表 3、建筑施工现场电器成套产品质量证明文件(生产许可证、产品合格证) 4、建筑施工现场临时用电验收表 5、建筑施工现场外电防护设施验收表 6、建筑施工现场临时用电设备调试记录 7、建筑施工现场临时用电接地电阻测试记录 8、建筑施工现场临时用电绝缘电阻测试记录 9、建筑施工现场漏电保护器试跳记录 10、建筑施工现场临时用电电工安装、巡检、维修、拆除工作记录(由临时用电电工单独记录成册)

施工现场设备、设施管理制度

施工现场设备、设施管理制度 为了进一步加强施工现场机械设备的管理,提高设备的三率(即机械设备的利用率、完好率、机械效率),确保设备安全,满足施工生产的需要,特制定本规定。 一、适用范围 1、本规定适用于公司自有设备、租赁设备和各分承包单位自有设备、租赁设备。 二、一般规定 2、机械设备应按其技术性能的要求正确使用。缺少安全装置或安全装置已失效的机械设备不得使用。 3、严禁拆除机械设备上的自动控制机构、力矩限位器等安全装置,及监测、指示、仪表、警报器等自动报警、信号装置。其调试和故障的排除应由专业人员负责进行。 4、处在运转中的机械严禁对其进行维修、保养或调整等作业。机械设备应按时进行保养,当发现有漏保、失修或超载带病运转等情况时,有关部门应停止使用。 5、机械设备的操作人员必须身体健康,并经过专业培训考试合格,在取得有关部门颁发的操作证、特殊工种操作证后,方可独立操作。 6、违反安全操作规程的命令,操作人员有权拒绝执行。由于发令人强制违章作业造成事故者,应追究发令人的责任,直至追究刑事责任。 7、机械作业时,操作人员不得擅自离开工作岗位或将机械交给非本操作人员操作。严禁无关人员进入作业区和操作室。工作时,思想要集中,严禁酒后操作。 8、机械操作人员和配合作业人员,都必须按规定穿戴劳动保护用品,长发不得外露。高空作业必须系安全带,不得穿硬底鞋和拖鞋。严禁从高处往下投掷物件。 9、进行日作业两班及以上的机械设备均须实行交接班制。操作人员认真填写交接班记录。 10、机械进入作业地点后,施工技术人员应向机械操作人员进行施工任务及安全技术措施交底。操作人员应熟悉作业环境和施工条件,听从指挥、遵守现场安全规则。 11、当使用机械设备与安全发生矛盾时,必须服从安全的要求。 12、当机械设备发生事故或未遂恶性事故时,必须及时抢救,保护现场,并立即报告领导和有关部门听候处理。企业领导对事故应按“四不放过”的原则进行处理。 三、管理职责 1、公司分管设备的主管领导:审批公司设备购买合同、设备租赁的《合格分供方名录》、主持公司设备安全检查。 2、公司材料设备科为公司设备日常管理部门,负责机械设备的日常管理,具体为:审批项目上报的机械设备需用计划,组织评审设备租赁供方和设备购买供方,组织设备合同条款会签,组织设备的进场,监督检查出租方对设备维护保养和履约情况,组织对设备安全检查,对各类设备管理资料进行收集、分类、归档。 3、项目部分管生产的副经理:是分管设备的领导,对本项目设备需用计划进行评定。执行公司有关设备管理的规定,对分包单位自带设备进行监督管理,主持本项目设备安全检查。 4、项目机管员:贯彻实施公司设备管理规定,制定项目设备需用计划,保养维修计划,主持本项目的设备验收和记录,报告设备的运行情况,组织本项目设备安全检查。 5、操作人员:熟悉机械设备的性能,坚守岗位,按章操作,做好机械的日常保养,持证上岗。 四、机械设备的使用、保养和修理 1、机械设备的使用 ①机械设备按照施工平面布置图合理布置,尽可能降低对其周围环境的影响。项目部组织相关部门对进入施工现场的设备进行验收,经验收合格后,分类建立机械设备台帐,并负责存

设备台账及信息化管理

信息化应用及台账管理 1 总体要求 子分公司及项目部要重视信息化应用工作,加强组织和领导,专人负责管理、协调组织和督办,发挥各职能管理人员的主观能动性,全面梳理所有项目的使用情况和各功能模块的运用情况,制定切实可行的推进计划和落实措施。 2 信息化应用管理 项目部应用工程项目成本管理系统对机械设备进行信息化管理;公司应用工程项目成本管理系统、中铁机械设备管理系统和股份公司设备电子商务采购平台进行机械设备信息化管理;机械专业单位应用工程项目成本管理系统(针对承揽项目施工)和中铁机械设备管理系统对机械设备进行信息化管理。 各级管理层级应落实专人负责,按工程相关管理系统推进进度,依照信息化系统权限,做好项目机械设备相关信息的录入与维护,做好项目信息化工作。 3 台账管理 项目部应建立以下设备管理台账及报表,在推行中铁机械设备管理系统后,相关报表再行修订和发布。 3.1 机械设备台帐 (1)大型机械和特种设备动态分布台账(月更新,季度上报公司) (2)项目自有固资设备台账(月盘点更新,季度盘点报公

司) (3)项目自购设备台账(月盘点更新,季度上报公司)(4)项目分包队伍设备台帐(月盘点更新,季度上报公司) (5)项目施工用电统计台账(月更新,项目建台账) (6)安全检测器具统计表(月更新,季度上报公司) (7)设备履历薄:单台原值在20万元及以上的自有设备(含公务车辆)必须建立。 3.2核算与结算台帐 (1)主要机械设备单机消耗统计分析表(月更新,季度上报公司,外租设备的同时随租赁费审批单上报) (2)项目设备油料消耗统计台帐(月更新,季度上报公司) (3)工程项目机械使用费盈亏情况表(月更新,季度上报公司) 3.3 合同管理台帐 (1)项目设备合同台帐(月更新,季度上报公司) 3.4 管理制度与文件台帐 (1)管理制度与文件台帐 3.5 设备租赁费用台账 (1)项目内租设备及费用台账(月更新,季度上报公司)(2)项目外租设备及费用台账(月更新,季度上报公

施工现场仓库、设备管理制度

施工现场仓库管理制度 1.总则 仓库管理的原则应“从生产出发,为生产服务”,而管理的主要任务是将用于工程施工(生产)的各种材料、物资,进行入库前的验收和入库后的贮存、保管、保养和发放。做好这方面的管理,有利于提高施工工程的质量和安全。 2.职责 本制度由物资机械部具体管理。仓库管理人员负责实施。 3.验收 3.1验收工作的要求: a).做好“四验”——即:验品种、验规格、验数量、验质量。 b).要及时和准确。

c).对有毒和危险品与常用材料分开放置。 d).不须入库直接运往施工现场的材料、物资(如:商品混凝土、砂石、路基填土等)可在工地与施工负责人共同验收。 3.2 验收方法: a).以人的眼、耳、鼻、手按规定的程序和手续对材料、物资进行外观的质量与数量的检查,称验收。(主要是验品种、规格和数量)。 b).对材料、物资内在的质量(如:物理性能、化学性能或电气性能等),要用仪表、仪器进行测量、试验、化验或试用,试运转的检查才能得知其质量是如何的,称检验(或商检)。(主要是检验内部质量)。 3.3材料、物资入库前验收,分为核对证件和实物检验。 3.3.1核对证件: a).订货合同、入库验收单或装箱单、单内应列明名称、规格、型号、数量、单价、生产厂家、生产日期及产品合格证、出厂(质量)试验合格证和安装使用说明书。 b).运输部门提供的托运单,单内亦应有材料、物资名称、规格、数量、型号、发送货日期、运输单位等。

3.3.2实物验收: a).“外观检查验收”。一般常用的材料、物资,查看其外形包装有无损伤、变形。 b).用度量衡或专用工具抽查其外形尺寸、体重、体积,点清数量、名称、品种、规格、型号、等级和配件是否符合设计料单和订货合同的要求。 c).要开箱检查验收的,同样检查其包装情况,内部有无碰伤,(有防震装置的检查其有否失效),附上的零件、证件是否齐全。将检查验收结果填入《设备开箱检验记录表》 d).“内在质量验收”。外观检查很好,但内部质量如何,必须通过公司技术人员或委托外面有资质合格证的质检部门进行检测验收(如:钢筋等)。 3.4材料、物资有以下情况之一者,可以拒验拒收: a).无出厂合格证或检验资料的;经验收检查发现外形损坏,质量低劣、变质、过期、“货不对板”的淘汰品或锈蚀不合格品。 b).非本公司订购的。 3.5材料、物资的验收,要做到及时和准确,严格按有关技术质量标准而进行。经验收合格后将检查情况记入《进

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