腾讯云Kafka自动化运营实践
杨原
（ryanyyang）
基础架构部–高级工程师
?基于Apache Kafka的分布式、高可扩展、高吞吐的云端服务?无需部署，封装所有集群细节，无需用户运维
?按实例售卖，直接使用Kafka所有功能，提供多纬度监控
?支持动态升降实例配置，按照需求付费
?和腾讯云存储、大数据等无缝打通，使用方便
●日消息量超万亿条，总流量达数十PB级别，单集群每分钟消息峰值十亿
●Broker节点过千个，集群达数百个
●服务付费实例超千个，Topic数千
万亿级PB级十亿级
日消息量日吞吐量集群分钟吐量
●用户不同版本的选择？
●实例的新建如何选择合适的Broker？
●实例动态升降配-如何选择迁移分区？
●节点的加入、移除-集群的负载均衡？
●分区的创建、新增、迁移如何均衡?
●用户不同版本的选择？
●实例的新建如何选择合适的Broker？
●实例动态升降配-如何选择迁移分区？
●节点的加入、移除-集群的负载均衡？
●分区的创建、新增、迁移如何均衡?
不同版本的选择
问题：如何满足用户使用的Kafka
版本？
I need 0.9.x I need 0.10.x I need ….
底层兼容多个版
本支持格式转换
面临哪些挑战？
●用户不同版本的选择？
●实例的新建如何选择合适的Broker？
●实例动态升降配-如何选择迁移分区？
●节点的加入、移除-集群的负载均衡？
●分区的创建、新增、迁移如何均衡?
实例选择合适的Broker
问题：新建实例，如何选择Broker 保证资源的充分利用？
?选择集群中的那个Broker？
●带宽(Flow)和磁盘容量(Retention)
?如何保证资源的最大利用率？
●类似装箱算法
●带宽售卖和磁盘售卖尽力1：1
●奖励/惩罚机制
Cluster
300MB Flow1000GB Retention
500MB Flow600GB
Retention
400MB Flow800GB Retention
…………………..
broker1
broker2
broker3
brokerN
Instance –300MB & 500GB
0MB
Flow
500GB Retention
Waste 500GB Retention
面临哪些挑战？
●用户不同版本的选择？
●实例的新建如何选择合适的Broker？
●实例动态升降配-如何选择迁移分区？
●节点的加入、移除-集群的负载均衡？
●分区的创建、新增、迁移如何均衡?
实例的升配
?预估的容量不够用了？
●分区所在节点容量有冗余，直接升级，扣除资源
●所在Broker 资源不足，需要如何重新分资源以及分区迁移
Step1. 计算节点变更可能性及资源利用率
X 2
X 3
X 1
X 3X 2
addNum reassignBrokerList migrationSize newBrokerList 1Node 323195Node 1~42Node 323195Node 1~53Node 323195Not enough
Node 3
40593
Node 1Node 2Node 4
Node 1
Node 2
Node 3
X 1
Step2. 计算迁移代价
80 Partitions
Each 20 Partitions
Smallest Partition
100MB / 500GB 100MB / 500GB 100MB/500GB
75MB / 375GB
面临哪些挑战？
●用户不同版本的选择？
●实例的新建如何选择合适的Broker？
●实例动态升降配-如何选择迁移分区？
●节点的加入、移除-集群的负载均衡？
●分区的创建、新增、迁移如何均衡?
节点的加入、移除-Broker的负载均衡
?新增节点
?实例的能力扩展
?节点资源碎片整理
?机器负载均衡
?移除节点
?实例收缩
?节点故障
面临哪些挑战？
●用户不同版本的选择？
●实例的新建如何选择合适的Broker？
●实例动态升降配-如何选择迁移分区？
●节点的加入、移除-集群的负载均衡？
●分区的创建、新增、迁移如何均衡?
?选择哪个节点创建、新增？?哪些Partition 应该迁移？
?迁移多少Partition ？?迁移到哪些节点？?迁移Leader 还是Replica ？
Partition Lifecycle
Work In Broker
Choose Partition
Work In New Broker
Delete
Where I Go
How I Go
Born In Broker
创建和新增在哪个节点上？
......
Preferred
Sort by Topic’s Partition count | Total Partition count
min
max
Partition Lifecycle
Work In Broker
Choose Partition
Work In New Broker
Delete
Where I Go
How I Go
Born In Broker
?为什么要迁移
?服务异常?实例扩缩容?负载均衡
?Replica 迁移
?数据迁移代价大?消耗机器资源Partition Lifecycle
Work In Broker
Choose Partition
Work In New Broker
Delete
Where I Go
How I Go
Born In Broker
?迁移对象和目的地
?数据大小
?生产/消费速率?Leader 迁移
?无数据迁移代价
?CPU 负载以及网卡出流量
Leader 迁移?Leader 分布?网络出流量
Rebalance Count
……
Partition Leader
0~N
Broker for this instance Rebalance Flow
……
Partition 0
Broker for this instance
20MB
Partition 880MB Partition 1
30MB
Partition 570MB
Partition X
50MB
Partition Y 50MB
……
Broker 1
Broker 2
Broker X
N / X
Broker 1
Broker 2Broker X
Replica迁移
?资源利用率
?数据迁移代价
10 Partitions
8 Partitions
9 Partitions
X 2
X 3X 1
X 3X 2
……………
X 1
Rebalance Count
9 Partitions
8 Partitions
9 Partitions
1 Partitions
Partition 020MB
Sort by Partition Size
Partition Size
020MB
630MB
……
5200MB
7Partitions
7 Partitions
7 Partitions
6 Partitions
Rebalance Data
Ckafka Cluster
Monitor
Metric Centre
Control Center
User Monitor
Health Detect
Metric Collector
Metric Reporter Node Status Reporter
Flow Controller
Metric Information
Process & Hardware
Status
Inner Oss
Alarm Module
Analyzer
Executor
Rebalance command
Task Manager
Plan A Plan B …
Task A Task B …
Result Aggregate
Rebalance Status
Information Collector
Metric Information
Special Event Task Status
Plan
A
…
Alarm event
Add & Cancel
Task
Ckafka Cluster
Monitor
Metric Centre
Control Center
User Monitor
Health Detect
Metric Collector
Metric Reporter Node Status Reporter
Flow Controller
Metric Information
Process & Hardware
Status
Inner Oss
Alarm Module
Analyzer
Executor
Rebalance command
Task Manager
Plan A Plan B …
Task A Task B …
Result Aggregate
Rebalance Status
Information Collector
Metric Information
Special Event Task Status
Plan
A
…
Alarm event
Add & Cancel
Task
致力于打造高品质文档分析互联网时代大数据对腾讯公司人力资 源管理的影响 一、互联网时代大数据发展现况 近些年来，互联网在我国经济飞速增长的过程中做出了众多企业的加入，使得移动互联网时代企业的商业模式和产巨大贡献，成为重要的战略性新兴产业。在国家政策的推动业格局正在发生着深刻的变化。企业之间的竞争不仅是产品下，技术创新促使互联网技术全面提升，从而带动了互联网之间的竞争，还是商业模式的竞争、生态系统的竞争，更是企业的商业模式创新。腾讯、百度、阿里巴巴等典型互联网企业创新能力的竞争。任何互联网企业只有适应整体外部环境企业凭借其独特的商业模式纷纷上市，在不断增强竞争力的境的变化，持续进行商业模式的创新，才能在移动互动市场竞争中站稳脚跟。 同时，迅速提升了企业价值。因此，研究互联网企业的商业模式创新及其演变对企业成长的影响，有助于企业探究商业正是在上述背景下，本研究试图对已有的商业模式分模式的创新路径，从而获取独特的核心竞争优势，快速提升析方法进行整合与提炼，以商业模式价值系统理论和商业企业绩效。模式模块化理论为基础，建立两者结合的互联网企业商业如今，传统互联网时代正在向移动互联网时代迈进，互模式创新的分析范式，以模块化的价值系统为基础研究互联网正成为一个快速增长的领域，成为一个巨大的蓝海。 随着互联网+的进一步推进，新兴信息技术与应用模式纷纷涌现，全球数据量呈现出前所未有的爆发式增长态势。大数据作为互联网、物联网、移动计算、云计算之后IT 产业又一次颠覆性的技术变革，正在重新定义社会管理与国家战略决策、企业管理决策、组织业务流程、个人决策的过程和方式。从电商的精准营销、到金融的趋势预测、再到医疗的临床实验甚至是农业的生产实践，或是教育的体系革新等等，都已离不开对大量对象数据的分析与挖掘。随着人力资源管理活动的战略作用和地位不断增强，企业人力资源管理工作也越来越依赖于数据。例如，人力资源管理部门如果借助大数据，将人的信息和其他资源数据化，再用算法进行匹配，测试员工的胜任力、评估岗位、考核绩效等，将会为人力资源管理工作带来诸多新的可能。但需要说明的是，大数据并非通过某个特殊的个体或事件来引爆或者颠覆传统的人力资源管理路线，而是通过运用大数据带来的新思维及工具，为人力资源管理工作提供便利并推动变革的进程。对于大数据的基本内涵，不同的机构给出了各自不同的解释和界定。20XX 年 5 月份，麦肯锡全球研究院，发表了一篇非常有名的报告《大数据: 下一个创新、竞争和生产力的前沿》，最早提出了大数据的概念该报告指出，大数据是指其大小超出了典型数据库软件的采集、存储、管理和分析等能力的数据集。大数据研究机构Gartner 给出了这样的定义: 大数据，或称巨量资料，指的是需要新处理模式才能具有的更强的决策力、洞察力和流程优化能力的海量、高增长率和多样化的信息资产。大数据体现了数据增长的快速性、数据体量的庞大性、数据结构的多元复杂性以及数据处理的时效性和有效性。企业的人力资源管理活动应该顺应时代需求，调整工作思维方式，引入大数据的思维与技术，促进企业管理水平和效果的提升。例如，企
当今网络事业正处于高速发展阶段，而作为现在中国最大的互联网综合服务提供商之一的腾讯公司，也不断受到研究者的深入探究。方面，腾讯都有其鲜明的管理特点，这一点也是毋庸置疑的。 腾讯近几年的发展可用“超速”来形容。四年前公司的员工数量是4000 多名，四年后翻四倍，达到了20000 多名。其稳定与高速的发展，跟其专业的人力资源管理体系是离不开的。 一、管理理念 （一）经营理念 一切以用户价值为依归； 注重长远发展，不因商业利益伤害用户价值； 关注并深刻理解用户需求，不断以卓越的产品和服务满足用户需求； 重视与用户的情感沟通，尊重用户感受，与用户共成长。 （二）管理理念 关心员工成长； 为员工提供良好的工作环境和激励机制； 完善员工培养体系和职业发展通道，使员工获得与企业同步成长的快乐； 充分尊重和信任员工，不断引导和鼓励，使其获得成就的喜悦。 （三）充分尊重和信任员工，不断引导和鼓励，使其获得成就的喜悦 腾讯公司追求员工的信任与尊重，不断的用真心去引导和鼓励员工，才能让员工打心底里喜欢这份工作，从而更容易发挥自己的 能力，为腾讯公司贡献自己的一份力量。
二、腾讯公司简介 腾讯公司成立于1998年11月，是目前中国最大的互联网综合 服务提供商之一，也是中国服务用户最多的互联网企业之一。成立 十年多以来，腾讯一直秉承“一切以用户价值为依归”的经营理念， 始终处于稳健发展的状态。2004年6月16日，腾讯公司在香港联 交所主板公开上市。 通过互联网服务提升人类生活品质是腾讯公司的使命。目前， 腾讯把为用户提供“一站式在线生活服务”作为战略目标，提供互 联网增值服务、移动及电信增值服务和网络广告服务。通过即时通 信QQ、腾讯网、腾讯游戏、QQ空间、无线门户、搜搜、拍拍、财付 通等中国领先的网络平台，腾讯打造了中国最大的网络社区，满足 互联网用户沟通、资讯、娱乐和电子商务等方面的需求。截至2011年9月30日，QQ即时通信的活跃帐户数达到7.117亿，最高同时 在线帐户数达到 1.454亿。腾讯的发展深刻地影响和改变了数以亿 计网民的沟通方式和生活习惯，并为中国互联网行业开创了更加广 阔的应用前景。 面向未来，坚持自主创新，树立民族品牌是腾讯公司的长远发 展规划。目前，腾讯50%以上员工为研发人员。腾讯在即时通信、 电子商务、在线支付、搜索引擎、信息安全以及游戏等方面都拥有 了相当数量的专利申请。2007年，腾讯投资过亿元在北京、上海和 深圳三地设立了中国互联网首家研究院——腾讯研究院，进行互联 网核心基础技术的自主研发，正逐步走上自主创新的民族产业发展 之路。 成为最受尊敬的互联网企业是腾讯公司的远景目标。腾讯一直 积极参与公益事业、努力承担企业社会责任、推动网络文明。2006年，腾讯成立了中国互联网首家慈善公益基金会——腾讯慈善公益 基金会，并建立了腾讯公益网，专注于辅助青少年教育、贫困地区 发展、关爱弱势群体和救灾扶贫工作。目前，腾讯已经在全国各地
腾讯云架构高级工程师认证（TCP-架构方向）真题 1. 人工智能是指通过计算机、生命科学等技术手段使机器具备感知、分析、推理和决策等人工智能的产品和相关服务的总称。 人工智能和机器学习，深度学习，这两个概念关系密切，以下对这三者之间的关系描述正确的是哪一项？（） A 人工智能属于机器学习的一个分支 B 人工智能，机器学习和深度学习是三个并行的技术 C 机器学习和深度学习都属于人工智能的技术 D 机器学习是深度学习研究中的一种技术 解释：C 2. 数据计算从技术上大致可以划分为离线计算和实时流式计算两种，以下选项中属于离线计算解决方案的是哪一个？ A Sparkstreaming
B MapReduce C Flink D Storm 解释：B，其他都是支持流计算。 3. 云原生架构涉及众多技术，包括：容器化、微服务、DevOps等等，以下哪些选项属于微服务架构的主流框架？（） A Spring Cloud B MapReduce C Fink D Service Mesh 解释：AD，Spring Cloud和Service Mesh是微服务的主流框架，其中SC仅支持Java，SM 支持跨语言。 4. 某电商企业的元IT架构是传统耦合架构，在传统耦合架构中，客户在电商网站中下订单购买一台手机，订单系统接收到请求后，立即调用系统库存接口，库存减一。但这种模式存在库存压力大，库存系统无法访问则订单失败等等风险。因此，该企业决定更改应用架构以应对高峰流量。如下图所示，通过消息服务队列将系统解耦。以下选项中，对该架构描述正确的是哪一项？（）
A CMQ提供同步的通信协议，让库存系统和订单系统能够同时工作，互不影响，实现系统解耦 B 在新的应用架构下，订单系统写入CMQ消息队列后，需要等待库存系统响应，才能进行完成订单 C 在新的应用架构下，用户咋已下单时库存系统宕机，也不影响正常下单，订单系统写入CMQ消息队列后，无需再关心其他后续操作，实现订单系统与库存系统的应用解耦 D 消息丢lieCMQ是消息存储是单机内存，是一个故障单点，有可能导致订单系统和库存系统的数据丢 解释：C，异步、不需要响应（生产者-MQ-消费者）、底层多冗余，HA机制。 5. 某些企业为了适应业务需求，可能需要构建混合云，混合云的应用场景多样，以下选项中哪一项不属于混合云的重要应用场景 A 灾难恢复 B 数据共享 C 负载扩容 D 数据备份 解释：B，其余三点皆混合云的核心场景
本文由我司收集整编，推荐下载，如有疑问，请与我司联系使用腾讯云Ubuntu 服务器搭建MySQL+Tomcat+jdk 2017/03/21 0 ## 1.首先，你得有个服务器## 如果没有，可以在腾讯云中注册 一个账号，免费体验一个月，或者购买，如果是学生的话还可以申请1 元每月的服 务器。我选择了ubuntu，因为听说一般服务器都是linux 的，而我也对ubuntu 有一 定的了解。 2.为你的服务器设置一个密码这个密码是等下登录服务器要用到的 3.登录服务器同样是上面的图，点击登录，此时会显示login as: 即是询问你以哪 个用户登录，默认是ubuntu，密码是上面你设置的密码 4.下面就是进入了服务器的界面即是我们使用ubuntu 的命令行界面，在这里使用 linux 的命令 5.首先安装jdk 有两种方式： 1).通过命令行方式安装（推荐）Linux 牛就牛在命令行。在第四步的界面里输 入： //添加ppasudo add-apt-repository ppa:webupd8team/java//更新sudo apt-get update//安 装jdk8(过程中有询问是否接受协议，点击yes)sudo apt-get install oracle-java8- installer 注意：在这个过程中都有询问是否继续安装等步骤，用过linux 命令行安装 软件的人都知道这一点，特别是小白，一定要耐心地看一下英文是什么意思，因为 很多人都看到很多英文就不想看了，然后就说自己搞不定安装不了，总是学不会自 学。接下来就是等待，下面是下载进程： 接着就是配置jdk 的环境变量:sudo vim /etc.profile 追加下面的内容：export JAVA_HOME=/usr/lib/jvm/java-8-oracleexport CLASSPATH=.:$JAVA_HOME/lib:$JAVA_HOME/jre/lib:$CLASSPATHexport PATH=$JAVA_HOME/bin:$JAVA_HOME/jre/bin:$PATH 然后执行命令使该配置文件生效（千万不能忘记）：source /etc/profile 或者：. /etc/profice 验证java -version(输入这个命令如果配置成功就会出现下面的信息)java version “1.8.0_121”Java(TM)SE Runtime Environment (build 1.8.0_121-b13)Java
腾讯HR三支柱转型 一、腾讯七大事业群 1、微信事业群（WeiXin Group，简称WXG）负责微信基础平台、微信开放平台，以及微信支付拓展、O2O等微信延伸业务的发展，并包括邮箱、通讯录等产品开发和运营。 2、互动娱乐事业群（InteractiveEntertainment Group，简称IEG）：负责网络游戏为主体的板块，是腾讯营收最大的板块，也是国内营收最大的网游平台。 3、移动网络事业群（MobileInternet Group，简称MIG）：聚焦于浏览器、安全、搜索、应用平台等平台型业务。 4、社交网络事业群（SocialNetwork Group，简称SNG）：以QQ与QQ空间为基础打造大社交平台，为用户提供优质的通讯与社交网络等综合性服务。 5、网络媒体事业群（Online MediaGroup，简称OMG）：全媒体业务平台，旗下包括腾讯网、腾讯微博、腾讯视频、腾讯智慧等品牌。 6、企业发展事业群（CorporateDevelopment Group，简称CDG）：在腾讯内部担当战略规划、投资者关系维护、公司品牌建设、业务孵化和投资并购等角色。
7、技术工程事业群（Technologyand Engineering Group，简称TEG）：腾讯内部的技术支撑平台，为公司提供全方位的运营解决方案和服务支持。 8、职能系统：腾讯内部的运营支撑平台，涵盖法务、行政、公关、采购、基建、财经、人力资源等重要职能，是公司这部精密机器得以顺利运转的粘合剂和润滑剂。 二、腾讯人力资源发展简史 1998年，腾讯创立初期，由于员工人数较少，人力资源管理职能还较为简单，公司并没有设置独立的人力资源管理部门，由创始人陈一丹来主管负责人力资源与行政工作。 2001年，腾讯的人力资源工作，还与财务、行政统一称为财务行政人事部，公司人力资源管理还不完善。当时的人力资源管理的主要工作就是负责招聘员工和进行内部审计。 2002年，腾讯公司的员工规模已经达到200多人，公司的行政职能从原来的财务行政人事部剥离，财务与人力资源管理仍然统一于财务人事部。在这个阶段，腾讯整体上的规模还不是很大，公司面临的主要是业务的压力，人力资源管理多为传统的事务性工作。 2003年，腾讯公司的员工人数不断膨胀，人力资源管理也越来越重要，腾讯正式成立人力资源部，人力资源管理职能正式独立。当时部门人数很少，只有7、
人力资源管理的10大创新思维 (一)价值创造无边界，员工与顾客共创价值 互联网时代，员工跟客户之间的界限模糊了。员工是客户，客户是员工，两者之间角色互换，价值创造无边界，共同为客户创造价值，为企业创造价值，为员工创造价值。如小米的粉丝军团就成为小米的产品技术创新与品牌传播的生力军，美国维基百科的数十万编辑，既是客户，又是具有专业化知识与技能的员工。此外，人才价值创造边界与范围也扩展了，企业人力资源产品服务延伸到了价值链上的客户，如在基于价值链经营的饲料企业、牛奶企业通过互联网学习发展系统将养殖户的能力提升与管理纳入企业人才发展系统之中。 同时企业的人力资源产品与服务的研发与设计，通过员工社区让员工和业务经理参与企业的人力资源产品与服务的研发、设计与体验，实现人力资源管理的B2E .基于互联网，员工与客户可以随时、随地互动交流，随时随地为企业产品和技术的创新和管理的改进与提升提出建议，使价值创造无时不在，无处不在。 (二)数据化人力资源决策与人力资源价值计量管理 互联网使得人力资源管理基于数据，并用数据说话和决策成为可能，使人力资源价值计量管理成为提升人力资源效能管理的有效途径。人与组织之间、人与人之间的互联互通累积、集聚的巨量大数据为人力资源的程序化决策与非程序化决策提供了无穷的科学依据，人力资源管理真正基于数据并用数据说话。 企业随时随地收集关于工作现场、员工个人和员工互动互联数据，将员工行为与情感数据化，如从大数据分析中进行选人决策;从大数据中分析员工价值诉求与期望从而制定薪酬策略;从大数据分析中寻求职位系统与能力系统的最佳效能匹配关系，剔除人力浪费，从而提升人才匹配决策的科学性;从大数据中分析劳资关系与冲突的临界点减少企业内部的矛盾与冲突，降低管控与交易成本，减少内耗。通过互联网和大数据系统可以对组织的价值创造过程及经营绩效进行客观公正的定量化评价，使人力资源的价值计量化管理成为可能。因此，未来的企业人力资源部要有计量专家和数据挖掘分析专家，强化人力资源价值量化管理。 (三)去中心化与员工自主经营与管理
云服务器产品概述
目录 产品简介 (7) 相关概念 (7) 如何使用云服务器 (7) 快速购买及配置云服务器 (8) CVM 定价 (8) 其他相关产品 (8) 地域和可用区 (9) 地域 (9) 简介 (9) 相关特性 (9) 可用区 (9) 简介 (9) 相关特性 (9) 中国 (9) 资源位置说明 (9) 相关操作 (12) 将实例迁移到其他可用区 (12) 将镜像复制到其他地域 (12) 功能与优势 (13) 全面 (13) 弹性 (13) 可靠 (14) 极速 (14) 安全 (14) 易用 (15) 节约 (15) 实例 (16) 实例的简介 (16) 实例的镜像 (16) 实例的存储 (16) 实例的安全 (17) 实例规格 (18) 实例类型 (18)
实例限制 (19) 标准型实例族 (19) 大数据型 D2 (43) 计算型 CN3 (45) 批量型实例族 (49) 批量计算型 BC1 (49) 实例状态 (53) 实例重启 (56) 实例关机 (56) 实例销毁及释放 (56) 竞价实例 (57) 什么是竞价实例 (57) 当前阶段特殊策略 (57) 产品特点 (57) I.高性价比 (57) II.系统中断机制 (58) 不适用场景 (59) 适用场景和行业 (59) 适用场景 (59) 适用行业 (59) 限制 (60) 最佳实践 (60) I.切分任务粒度 (60) II.通过负载均衡在保证在线和网站服务的稳定性 (60) III.支持断点续算的计算调度模式 (60) 存储 (61) 存储设备分类 (61) 块存储设备映射 (62) 云硬盘 (63) 典型使用场景 (63) 生命周期 (63) 购买与使用 (63) 本地盘 (64) 本地盘概述 (64) 适用场景 (64) 生命周期 (64) 类型 (64) 普通本地盘 (64)
分析互联网时代大数据对腾讯公司人力资 源管理的影响 一、互联网时代大数据发展现况 近些年来，互联网在我国经济飞速增长的过程中做出了众多企业的加入，使得移动互联网时代企业的商业模式和产巨大贡献，成为重要的战略性新兴产业。在国家政策的推动业格局正在发生着深刻的变化。企业之间的竞争不仅是产品下，技术创新促使互联网技术全面提升，从而带动了互联网之间的竞争，还是商业模式的竞争、生态系统的竞争，更是企业的商业模式创新。腾讯、百度、阿里巴巴等典型互联网企业创新能力的竞争。任何互联网企业只有适应整体外部环境企业凭借其独特的商业模式纷纷上市，在不断增强竞争力的境的变化，持续进行商业模式的创新，才能在移动互动市场竞争中站稳脚跟。 同时，迅速提升了企业价值。因此，研究互联网企业的商业模式创新及其演变对企业成长的影响，有助于企业探究商业正是在上述背景下，本研究试图对已有的商业模式分模式的创新路径，从而获取独特的核心竞争优势，快速提升析方法进行整合与提炼，以商业模式价值系统理论和商业企业绩效。模式模块化理论为基础，建立两者结合的互联网企业商业如今，传统互联网时代正在向移动互联网时代迈进，互模式创新的分析范式，以模块化的价值系统为基础研究互联网正成为一个快速增长的领域，成为一个巨大的蓝海。 随着互联网+的进一步推进，新兴信息技术与应用模式纷纷涌现，全
球数据量呈现出前所未有的爆发式增长态势。大数据作为互联网、物联网、移动计算、云计算之后IT 产业又一次颠覆性的技术变革，正在重新定义社会管理与国家战略决策、企业管理决策、组织业务流程、个人决策的过程和方式。从电商的精准营销、到金融的趋势预测、再到医疗的临床实验甚至是农业的生产实践，或是教育的体系革新等等，都已离不开对大量对象数据的分析与挖掘。随着人力资源管理活动的战略作用和地位不断增强，企业人力资源管理工作也越来越依赖于数据。例如，人力资源管理部门如果借助大数据，将人的信息和其他资源数据化，再用算法进行匹配，测试员工的胜任力、评估岗位、考核绩效等，将会为人力资源管理工作带来诸多新的可能。但需要说明的是，大数据并非通过某个特殊的个体或事件来引爆或者颠覆传统的人力资源管理路线，而是通过运用大数据带来的新思维及工具，为人力资源管理工作提供便利并推动变革的进程。对于大数据的基本内涵，不同的机构给出了各自不同的解释和界定。2011 年5 月份，麦肯锡全球研究院，发表了一篇非常有名的报告《大数据: 下一个创新、竞争和生产力的前沿》，最早提出了大数据的概念该报告指出，大数据是指其大小超出了典型数据库软件的采集、存储、管理和分析等能力的数据集。大数据研究机构Gartner 给出了这样的定义: 大数据，或称巨量资料，指的是需要新处理模式才能具有的更强的决策力、洞察力和流程优化能力的海量、高增长率和多样化的信息资产。大数据体现了数据增长的快速性、数据体量的庞大性、数据结构的多元复杂性以及数据处理的时效性和有效性。企业的人力资源管理活动应该顺
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此培训课程适合云计算行业的初级从业者，了解云服务器产品的基本概念 课程目标 通过本课程的学习，您将可以 了解腾讯云云服务器产品的分类、功能和优势了解云服务器的基本概念 了解云服务器的选型原则和计费方案 版权归? 2018 Tencent, Inc.或其附属公司所有保留所有权利
本章主要介绍腾讯云服务器的产品以及腾讯云服务器的相关技术和优势。主要内容包括：第一章云服务器产品概览第二章腾讯云服务器的优势第三章腾讯云服务器选型第四章 腾讯云服务器计费方案 版权归? 2018 Tencent, Inc.或其附属公司所有保留所有权利 第一章云服务器产品概览第二章腾讯云服务器的优势第三章腾讯云服务器选型第四章腾讯云服务器计费方案 目录 C ONTENTS
1.1云服务器的产品概览图1.2云服务器的产生背景1.3云服务器的相关概念1.4腾讯云服务器可用地域 第一章云服务器的产品概览 版权归? 2018 Tencent, Inc.或其附属公司所有保留所有权利 目录 C ONTENTS
云服务器CVM 云服务器（Cloud Virtual Machine，CVM）提供安全可靠的弹性计算服务。可以在云端获 取和启用CVM，实现计算需求。随着业务需求的变化，实时扩展或缩减计算资源。CVM 支持按实际使用的资源计费，节约计算成本。使用CVM可以极大降低软硬件采购成本，简化IT 运维工作。 GPU云服务器 GPU云服务器（GPU Cloud Computing）是基于GPU的应用于视频编解码、深度学习、科学计算等多种场景的快速、稳定、弹性的计算服务，提供和标准云服务器一致的管理方式。图 形处理能力和高性能计算能力提供极致计算性能，有效解放计算压力，提升产品的计算处理效率与竞争力。 □FPGA云服务器 ■FPGA 云服务器（FPGA Cloud Computing）是基于FPGA（Field Programmable Gate Array）现场可编程阵列的计算服务，支持快速部署FPGA计算实例。支持在FPGA实例上编程，为应用程序创建自定义硬件加速。提供可重编程的环境，可以在FPGA实例上多次编程，而无需重新设计硬件。 专用宿主机CDH 专用宿主机（Cvm Dedicated Host ）可以以独享宿主机资源方式购买、创建云主机，以满 足资源独享、安全、合规需求；购买专用宿主机后，可在其上灵活创建、管理多种自定义规格 的独享型云主机。
在腾讯云服务器上搭建Node.js环境的详细步骤 一、安装Node.js 环境 1、下载最新的稳定版v6.10.3 到本地 wget https://https://www.doczj.com/doc/a08771784.html,/dist/v6.10.3/node-v6.10.3-linux-x64.tar.xz 2、下载完成后, 将其解压 tar xvJf node-v6.10.3-linux-x64.tar.xz 3、将解压的 Node.js 目录移动到 /usr/local 目录下 mv node-v6.10.3-linux-x64 /usr/local/node-v6 4、配置 node 软链接到 /bin 目录 ln -s /usr/local/node-v6/bin/node /bin/node 二、配置和使用npm 1、配置npm npm 是 Node.js 的包管理和分发工具。它可以让 Node.js开发者能够更加轻松的共享代码和共用代码片段。下载 node 的压缩包中已经包含了 npm , 我们只需要将其软链接到 bin 目录下即可： ln -s /usr/local/node-v6/bin/npm /bin/npm 2、配置环境变量 将/usr/local/node-v6/bin 目录添加到$PATH 环境变量中可以方便地使用通过npm 全局安装的第三方工具 echo 'export PATH=/usr/local/node-v6/bin:$PATH' >> /etc/profile 生效环境变量 source /etc/profile 3、使用npm 通过 npm 安装进程管理模块 forever npm install forever -g
搭建Nginx 静态网站的详细步骤 【注意事项】：如果以前安装了HTTPS或者微信小程序环境，以下步骤不能正常完成静态网站的搭建。建议在开始以下步骤之前，先备份好数据，然后重新安装操作系统（最省事、最简单的办法）。 1、搭建Http静态服务器环境 搭建静态网站，首先需要部署环境。下面的步骤，将告诉大家如何在服务器上通过 Nginx 部署 HTTP 静态服务。 1.1、安装Nginx 在 CentOS 上，可直接使用 yum 来安装 Nginx #yum install nginx -y 安装完成后，使用 nginx 命令启动 Nginx： #nginx 此时，访问 http://119.29.169.38 可以看到 Nginx 的测试页面 1.2、配置静态服务器访问路径 外网用户访问服务器的 Web 服务由 Nginx 提供，Nginx 需要配置静态资源的路径信息才能通过 url 正确访问到服务器上的静态资源。 打开 Nginx 的默认配置文件 /etc/nginx/nginx.conf ，修改 Nginx 配置，将默认的 root /usr/share/nginx/html; 修改为: root /data/www;，如下：nginx.conf（文件内容略） 配置文件将 /data/www/static 作为所有静态资源请求的根路径，如访问: http://119.29.169.38/static/index.js，将会去 /data/www/static/ 目录下去查找 index.js。现在我们需要重启 Nginx 让新的配置生效，如：#nginx -s reload
腾讯云FPGA 云服务器 产品介绍 产品文档
文档目录 文档声明 (2) 产品介绍 (4)
产品介绍 简介 FPGA 云服务器（FPGA Cloud Computing）是基于 FPGA（Field Programmable Gate Array）现场可编程阵列的计算服务。FPGA 云服务器具有高吞吐量、低延时、低功耗的特点。从硬件层面加速云计算在各个场景中的应用，降低大中小型企业以及用户的使用门槛和成本。 适用于有非常大量的重复性、需要并行计算的工作。可应用于基因组学研究、金融分析、图像压缩和实时视频处理等需要进行高性能计算的场景。 特性 硬件可编程 用户可以使用软件配置 FPGA型 FX2 实例，灵活地更新和优化硬件加速，且无需重新设计任何硬件。 FPGA 开发者镜像 FPGA 开发者镜像附带 FPGA 驱动及预先打包的工具开发环境，其中含有用于模拟 FPGA 设计、编译代码的脚本和工具。 用户可以在 CVM 实例上部署 FPGA 开发者镜像，以便对 FPGA 设计程序进行仿真测试。 注意： 内测阶段，腾讯云提供的公共开发镜像为 CentOS 7.2 64位 + FPGA 驱动 + 硬件编程工具。 专用 FPGA 每个 FX2 实例最多具有多达四个 FPGA，且这些 FPGA 均专用于该实例，不会在实例、用户或账户之间共享。这可确保 FPGA 的全部性能将仅用于该实例，还能通过用户和账户隔离提高安全性。
硬件开发工具包 腾讯云提供硬件开发工具包，可以帮助用户快速开发硬件加速功能。硬件开发工具包由代码示例、编译脚本、调试接口以及为 FX2 实例开发 FPGA 代码所需的许多其他工具组成。 应用场景 适用于有非常大量的重复性、需要并行计算的工作。 可应用于基因组学研究、金融分析、图像压缩和实时视频处理等需要进行高性能计算的场景。
如果网站一直无法打开，最后加载了错误的页面，说明很有可能网站程序 有代码死循环导致，作为网站开发人员就应该严格检查代码，通过调试找到死 循环代码进行代码修改来解决；如果页面程序加载时间长，但是最后页面也可 以正常访问，这种情况往往是因为程序在读取数据库的时候对数据库对应的表 进行了全字段读取操作导致，解决的方法就是前台网页需要什么字段数据，程 序就只取对应表的对应字段的数据即可，当然也会因为数据库表的数据量太大 和表的字段太多导致检索表中的内容查询数据库话费太多的时间，所以数据库 表的设计非常重要，这方面应该多百度了解MySQL数据库设计和优化方面的 知识。 2、网站页面加载静态资源文件时间太长导致网站慢和解决方法 出现网站程序响应的速度够快，但是页面展示完全时间太慢，这方面往往是因为网站加载静态资源导致。网站静态资源包括网站js文件，css文件，网站背景图片，网站内容展示图片，当然解决的方法也比较简单，只需要优化js文件，css文件代码，通过CSS Sprites将多种网站背景图整合成一张图片。对于网站内容图片，在程序方面显示的时候调用缩略图，或者在上传图片之前把网站图片尺寸设计更合理，同时上传图片的时候尽量上传jpg格式的图片，往往png 图片比jpg图片大很多，gif因为对搜索引擎不是很好所以建议不使用为佳。还有一种情况是因为css文件中加载了比较大的字体文件导致了网站加载慢的现象。 3、引用了第三方的资源文件的原因导致网站慢和解决方法 很多的网站都会使用第三方的资源文件，通常使用cdn第三方资源文件的比较多，但是有的时候不注意就会发现如果使用的是国外的资源文件或者加重了加重速度特别慢的第三方网站就会导致您的网站慢如蜗牛。通常我们建议把静态资源文件使用自己的网站资源文件比较好，如果您想优化静态资源的加重速度，您可以使用百度的cdn加速功能，百度官方有免费的cdn加速，对于大部分企业网站用户而言，免费的cdn已经可以满足他们的业务需求了。 4、硬件的购买导致网站慢和解决方法 4.1这一点我们就不得不说网站备案的方面原因。通常我们建议客户建站要做网站备案，由于网站备案的申请周期常规都需要3-4周的时间，而且需要整理
腾讯产品服务与收入模式分析 #MOOC电子商务作业 （1）企业的简单介绍； 深圳市腾讯计算机系统有限公司成立于1998年11月，由马化腾、张志东、许晨晔、陈一丹、曾李青五位创始人共同创立。是中国最大的互联网综合服务提供商之一，也是中国服务用户最多的互联网企业之一。 腾讯多元化的服务包括：社交和通信服务QQ及微信/WeChat、社交网络平台QQ空间、腾讯游戏旗下QQ游戏平台、门户网站腾讯网、腾讯新闻客户端和网络视频服务腾讯视频等。 2004年6月16日，腾讯公司在香港联交所主板公开上市（股票代号00700），是香港恒生指数成分股之一，董事会主席兼首席执行官是马化腾。 2015年，腾讯公司实现总收入1028.63亿元，同比增长30%；腾讯权益持有人应占盈利288.06亿元，同比增长21%。 2016年6月22日在北京世界品牌实验室(World Brand Lab)主办的“世界品牌大会”发布了2016年(第十三届)《中国500最具价值品牌》分析报告，腾讯名列三甲。2016年上半年，腾讯营收为人民币676.86亿元（102.07亿美元），比去年同期增长48%。权益持有人应占盈利为人民币199.20亿元（30.04亿美元），比去年同期增长40%。 2016年8月，腾讯控股有限公司在"2016中国企业500强"中排名第140位。 2016年9月5日，腾讯股价开盘后继续大涨，腾讯股价达209.40港元，市值目前已达1.982万亿港元，不仅领先于阿里巴巴集团，也首度超过中国移动，力压工商银行、中国石油等老牌国字头公司，成为亚洲市值最高的公司。 （2）企业提供的服务类型与内容； 社交网络事业群（SNG） QQ：QQ是腾讯公司推出的一款基于互联网的即时通信平台，其主要用户平台为电脑端及手机端，支持在线聊天、语音通话、视频、在线（离线）传送文件等全方位通信社交功能。
软件项目中云服务器的选择和使用前后对比研究 摘要信息时代，云服务器越来越主流，许多公司都将自己公司的项目部署在云服务器上。本文以一个项目为例，简单阐述了云服务器的对比，及在使用前后的对比。 关键词软件项目；技术选择；云服务器 前言 由于公司某项目的需求，需要使用服务器来部署微信服务号的后台程序。一开始打算自行购买服务器来实现，但由于公司里都是软件工程师，对服务器硬件方面没有懂的，所以遇到单点故障的时候，大家都无从下手。还有，遇到宕机的时候，我们还需要为每个硬件准备冗余，部署与维护成本就上去了。同时，增减硬件、带宽也是十分麻烦的事。还有所用的电费也是十分贵的，一年下来电费差不多3000元。而租用联通或者移动的机房，线路之间存在延迟比较严重，费用方面也是一个季度一结，对小型公司现金流压力比较大。而云服务器的配置随时增减，结算方式也可以按月或按流量，大大减轻了公司的人力和物力成本。 1 云服务器简介 1.1 云计算简介 云计算是通过使计算分布在大量的分布式计算机上，而非本地计算机或远程服务器中，企业数据中心的运行将与互联网更相似。这使得企业能够将资源切换到需要的应用上，根据需求访问计算机和存储系统。云计算有如下特点：超大规模、虚拟化、高可靠性、通用性、高扩展性、按需服务、极其廉价、服务器级安全架构、快速搭建、快速入门等。 1.2 云服务器选择 目前市面上主流的云服务器有阿里云、腾讯云、新浪云、百度云、盛大云、亚马孙云、微软云微软云等，而我经过比较，最终选择了阿里云作为项目的云服务器。从技术角度分析：阿里云比其他云支持的技术更多，大部分云不支持的Ruby、.net、node.js、SQL Server等，阿里云也能支持。从扩展性分析：阿里云集成了大部分主要的服务，例如短信服务、流量服务、邮件服务、语音识别等。阿里云也能更好地与我们团队现有的技术体系对接，对Dubbo框架能更好支持。阿里在之前收购了万网，获得了相应的IDC运营资质和用户，也解决了IaaS、PaaS、SaaS领域了大部分问题，比如备案、域名注册、安全防护，用户群等等。 2 云服务器使用前后对比 2.1 一站式服務
（人力资源套表）腾讯公司员工培训管理制度
各部门： 现将《培训管理制度》公布如下。 请遵照执行。
培训管理制度 1目的 为配合X公司的发展目标，提升人力绩效，提升员工素质，增强员工对本职工作的能力和对企业文化的了解，且有计划地充实其知识技能，发挥其潜在能力，建立良好的人际关系，进而发扬本X公司的企业精神，特制定《培训管理制度》（以下简称本制度），作为各级人员培训实施和管理的依据。 2适用范围 凡本X公司所有员工的各项培训计划、实施、督导、考评以及改善建议等，均依本制度办理。 3权责划分 3.1 人事部门权责 1.制定、修改全X公司培训制度； 2.拟定、呈报全X公司年度、季度培训计划； 3.收集整理各种培训信息且及时发布； 4.联系、组织或协助完成全X公司各项培训课程的实施； 5.检查、评估培训的实施情况； 6.管理、控制培训费用； 7.管理X公司内部讲师队伍； 8.负责对各项培训进行记录和相关资料存档； 9.追踪考查培训效果；
10.研拟其他人才开发方案。 3.2 各部门权责 1.呈报部门培训计划； 2.制定部门专业课程的培训大纲； 3.收集且提供相关专业培训信息； 4.配合部门培训的实施和效果反馈、交流的工作； 5.确定部门内部讲师人选，且配合、支持内部培训工作； 4培训管理 4.1 总论 1.培训安排应根据员工岗位职责，且结合个人兴趣，在自觉自愿的基础上尽量做到合理公 平。 2.凡本X公司员工，均有接受相关培训的权利和义务。 3.全X公司培训规划、制度的订立和修改，所有培训费用的预算、审查和汇总呈报，以及 培训记录的登记和资料存档等相关培训事宜，以人事部门为主要权责单位，各相关部门负有提出改善意见和配合执行的权利和义务。 4.全X公司的培训实施、效果反馈及评价考核等工作以人事部门为主要权责单位，且对全 X公司的培训执行情况负督导呈报的责任。各部门应给予必要的协助。 4.2 培训体系 培训体系包含四个模块。
薪酬管理制度介绍（仅公司正式员工适用） 人力资源部 二零一零年四月更新
目录 3 1 前言 ....................................................................................................... 3 2 薪酬管理的目的.................................................................................... 3 3 公司薪酬哲学与支付理念 .................................................................... 4 4 薪酬体系介绍 ....................................................................................... 4.1 薪酬体系设计原则 (4) 4.2 员工年度总现金收入的构成 (4) 5 5 固定工资的发放.................................................................................... 5.1 固定工资的发放时间及标准 (5) 5.2 值班补助标准 (5) 5.3 假期工资标准 (5) 6 年度绩效奖金的发放 (6) 6.1 年度绩效奖金发放流程 (6) 6.2 年度绩效奖金发放相关规定 (6) 6 7 年度薪酬调整 ....................................................................................... 7.1公司年度调薪覆盖群体 (6) 7.2年度调薪生效日 (7) 7.3公司年度调薪原则 (7)
品高BingoCloudOS 助力腾讯建设大规模多数据中心云环境 内容摘要 腾讯，作为中国第一大互联网企业，企业运作完全构架于各种IT 系统中。全国各地遍布的多个超大型数据中心，使得其网络和应用环境十分复杂。目前，腾讯云计算中心的生产环境服务器规模已达数千台。复杂多样的内部应用环境给腾讯的内部IT 建设带来了巨大的难题。为了简化IT 环境、提升环境交付和应用部署效率、维护网络安全 性，腾讯选择了BingoCloudOS 。 内部应用环境复杂多样 由于各种内部应用需要的运行环境与架构不尽相同，而且在全国各 地分布有多个数据中心，腾讯的内部应用环境变得十分复杂。为了 维持业务的正常发展，降低系统复杂性就成为腾讯内部IT 建设的当务 之急。 环境交付效率亟需提升 环境交付流程中涉及服务器资源申请、网络接入、应用部署等一系 列需要协调的问题，关系到多个部门，但由于各部门工作步调不可 能一致，所以环境交付效率也无法得到有效提升。 需求与挑战 ● 内部应用环境复杂多样 ● 环境交付效率亟需提升 ● 人工重复部署任务繁重 ● 网络环境安全刻不容缓 应对与解决 ● 整合现有IT 资源为“大资源池” ● IT 基础设施自助交付 ● 可视化应用自动部署 ● 网络隔离、高强度身份认证 价值与收益 ● 简化IT 管理 ● 提高环境交付效率 ● 提高内部信息安全管理水平 ● 构建单集群641台服务器的超大规模 支持能力
人工重复部署任务繁重 在同一应用系统进行多版本测试或部署时，每个版本都需要人工重新构建环境和部署，但由于不同版本间差异较小，部署工作重复性高，导致工作效率低下。 网络环境安全刻不容缓 在大规模的异构网络环境下，业务系统和数据的安全性无疑是腾讯最为关心的。但是不同设备的安全配置和各项服务的安全防护设置，不仅带来了超负荷的工作量，对运维人员的技术要求也很高。 整合现有IT 资源为“超大资源池”，简化IT 管理 BingoCloudOS 针对腾讯大规模的复杂网络环境和特殊系统，提供了单集群服务器规模上限为1024台物理服务器的强大支持能力（目前实际最大应用场景为单集群内641台服务器）。将现有的IT 基础设施资源整合为大“资源池”，通过弹性的资源调度策略实现资源充分利用和动态调整，满足复杂的业务需求，最大程度地简化内部IT 环境，提高资源使用率。 提高环境交付效率 BingoCloudOS 的自助化交付功能大幅度降低了环境交付流程中的沟通协调成本，用户只需通过云平台提交部署方案，即可快速创建所需环境。 可视化应用自动部署 腾讯在业界率先使用了BingoCloudOS 的“可视化应用自动部署平台”，用来解决部署复用问题。当应用版本变化或资源不足需要扩容时，BingoCloudOS 可以在几分钟内自动完成环境准备，方便部署工作。 网络隔离、高强度身份认证，维护网络环境安全 BingoClouOS 可通过简单设置，在云中进行网络隔离，避免了应用系统间的相互干扰风险；同时提供高强度网络认证，可有效防止针对业务系统各种网络攻击，保护用户权益。 “经严格测试对比，只有品高 BingoCloudOS 才能在我们腾 讯数千台服务器的集群规模 下，提供稳定、优质的云计算 服务。” ——腾讯内部IT 负责人
《人力资源管理概论》课程论文 腾讯人力资源管理案例分析 院(系)别文化管理学院 专业11级文化产业管理 班级媒体策划营销 姓名王阳 学号 指导教师任丹 照片 中国传媒大学南广学院 2013年12月10日 摘要
本论文是阐述了腾讯公司的人力资源管理现状，分别从管理理念、员工关系管理、培训与开发、薪酬管理等方面进行的案例分析论文。 腾讯科技成立于1998年11月，是目前中国最大的互联网综合服务提供商之一。在这短短的十几年间，是什么让这个起步比较晚，却发展如此迅速的公司达到这样的水平？我想，这个与该公司的人力资源管理部门的策略以及实行的道路有着密不可分的联系。所以在此研究一个后起之军的公司是极其具有意义的。 腾讯公司重视员工的兴趣和专长，以良好的工作条件、完善的员工培训计划、职业生涯通道设计促进员工个人职业发展；重视企业文化管理，以健康简单的人际关系、严肃活泼的工作气氛、畅快透明的沟通方式，促进员工满意度的不断提高，使员工保持与企业同步成长的快乐；激发员工潜能，追求个人与公司共同成长。作为个人要有先付出的意识，甘于为团队奉献智慧和勤奋，以优秀的团队成就个人的优秀。 总之，本案例论文旨在叙述腾讯公司的人力资源管理现状，简单概述一些管理思想以及案例分析。 关键词：管理理念；员工关系管理；培训与开发；薪酬管理 目录 绪论 (1)
一、腾讯公司简介 (1) 二、管理理念 (1) （一）经营理念 (2) （二）管理理念 (2) （三）充分尊重和信任员工，不断引导和鼓励 (2) 三、员工关系管理:员工沟通 (2) 四、培训与开发 (3) （一）完善的培训体系 (3) （二）腾讯学院 (4) 五、薪酬管理 (5) （一）薪酬的含义 (5) （二）腾讯薪酬福利 (5) （三）有竞争力的薪酬 (5) （四）完善的福利 (6) 结语 (7) 参考文献 (8)