当前位置:文档之家› 合同管理实习报告

合同管理实习报告

“读万卷书,行万里路”。唯有理论需要联系实际,方能学以致用,而非纸上谈兵,空中楼阁。实习对于我们大学生来说是很陌生的,因为我十几年的学生生涯没有经历过实习,这是第一次实习,他将全面检验我各方面的能力:学习、心理、身体、思想等等。实习就像一块试金石,检验我能否将所学理论知识用到实践中去。关系到我将来能否顺利的立足于这个充满挑战的社会中。此次实习让我学习到了很多。

由于时间短暂,在那一上午的时间里就接触到这些东西,但是我很知足。

实践是检验真理的唯一标准,不实践很多问题都考虑不到,实践后才知道什么情况都可能遇到,这就要求我们必须有丰富的实践经验,像刚刚走出校门的实习生实践经验还很不丰富,但理论中的东西要是也什么都不会,那在实习过程中就吃不开了。到了施工现场经过一段时间的实习,才体会到并不是课本中学的东西用不上,而是要看你会不会用,懂不懂得变通和举一反三的道理。

实习简况

实习时间:2016年12月16日

实习地点:江西农业大学新建图书馆工地。

实习目的:

1.通过短时间的认识实习,简单的了解施工现场的一些基本概况,将从课本上所学到的知识与实际结合

2.认识建筑物的一些常用结构,格局构成,施工材料和建筑装修方法以及措施等

3.通过实习让自己对建筑施工和自己专业有更深的了解

实习内容:

1.认识建筑结构,建筑材料,建筑机械。

2.了解某些结构的施工工艺。

3.观看建筑施工流程。

4.辅导老师讲解理论知识。

项目概述:该项目为新建一幢六层高的图书馆,,工程主体结构为框架结构,外墙采用玻璃幕墙、石材

幕墙,需安装大型中央空调和电梯,旁边紧靠已建的图书馆。

实习总结:

这次实习的地点就是江西农业大学的图书馆工程,实地观察建筑工程施工现场,熟悉从事行业的环境,提高自身能力,增强专业兴趣。刚到工地时,我有许多不懂的地方,只能多看,多听,多学。以下是这次实习的内容:

一、地基与基础工程

1、地基与基础工程应尽量避开雨季施工,否则应采取有效的防水、排水措施。

2、基槽开挖完成后,必须对基坑底部进行普遍钎探。钎探完成后应通知相关单位组织验槽并明确地基处理方案。

3、基槽(坑)开挖不得超挖,如个别地方已超挖时,应由设计、监理、施工单位拿出处理方案,采用与基土土质相同的土料回填,并夯实至要求密实度。开挖过程中应尽量减少对基土的扰动。如采用机械开挖,应在基底标高以上留0.2~0.3m的土层,由人工开挖。

4、当采用灰土回填地基时,必须采用粘土为拌合材料,但其最大粒径不得大于15㎜。用做拌制灰土用的熟石灰应采用粒径不大于5㎜的“灰糁”,但不得使用“灰粉”。石灰熟料中不得有未熟化的灰块,并应现场取样浇水检查。

5、灰土应预先在地基基坑外拌制完成,并拌制均匀,拌制中要采用计量容器计量,保证配比准确,拌完后应及时进行摊铺夯实。不得在基坑内现拌现用。条件允许的可应用商品预拌灰土,预拌灰土的质量应满足要求。

6、灰土应采用机械碾压,采用压路机的虚铺厚度应控制在200~300㎜之间。夯实后的灰土,三天内不得受水浸泡。

二、砌筑工程

1、砖砌体施工,每砌完一步架应二次对墙面灰缝“欠口”外部不饱满的部位进行修补。每工作班完工后最上一皮砖竖缝内应填满砂浆,避免缝内积存杂物、灰尘而影响上下层砌体粘结。

2、砖砌体施工前,除应按规定弹出墙体轴线外,还应至少弹出一道墙边线控制墙体位移。

3、砖砌体标高、灰缝、洞口高度须用皮数杆控制,皮数杆数量要符合施工操作规程要求,皮数杆上应划出灰缝宽度线,并固定牢固。多孔砖砌体施工不宜使用半砖,且应保证上下皮砖竖缝搭接长度不小于1/4砖长。砖柱和宽度小于1m的墙体必须使用整砖。

4、多孔砖砌体施工应保证水平灰缝的砂浆饱满度不低于80%,不得采用“铺浆法”砌筑墙体;立缝砂浆亦应饱满,不得出现“瞎缝”、“舌头灰”、“大缩口”,墙体不得污染。

三、钢筋混凝土工程

1、现场使用的钢筋须保证其型号、规格、强度符合设计要求。

2、钢筋保护层厚度应符合设计及施工规范规定,并应按主筋计算。

3、当采用冷轧扭钢筋时,原材料必须经试验合格后加工。在圈梁、构造柱、悬挑板式阳台结构中不得采用冷轧扭钢筋。冷轧扭钢筋需焊接时,必须采用“跨接线”焊接。

4、钢筋绑扎,应在梁、柱纵向受力钢筋搭接长度范围内按要求进行加密。

5、砼柱浇筑时,砼至柱顶振捣完毕后,须二次掺入净石子、二次再行局部振捣,防止柱顶砼石子由于其沉落减少而影响砼强度(掺石数量视现场确定)。

6、砼柱头处应浇筑成“毛面”、不得压光,但其表面不得有浮石子或未经振捣的砼;砼柱接茬过于光滑的,应进行剔凿处理。

7、砼柱设计强度高于梁板的设计强度时,应先浇筑梁柱节点混凝土,再浇筑梁板混凝土。

8、砼施工完毕,应在12小时内加以覆盖并浇水养护,普通砼的养护期限不得少于7天,掺有缓凝型外加剂或有抗渗要求的砼养护期限不得少于14天。

这次实习,除了学会了适应环境,我还认识了自己的经验不足。

实习实质是毕业前的模拟演练,在即将走向社会,踏上工作岗位之即,这样的磨砺很重要。希望人生能由此延展开来,真正使所学所想有用武之地。

总结一句话:吃得苦中苦,方为人上人。

规定合同管理系统规章制度(修订版2017)

合同管理制度(修订版) 一、目的 为规范**公司(以下简称“公司”)合同管理工作,明确管理职责,界定管理层面、提高管理效能。做到管理有规章、签约有约束、履行有核查,有效防范与控制合同风险,维护公司合法权益。根据《中华人民共和国合同法》及相关法律、法规,并结合公司实际情况,制定本制度。 二、定义 本制度所称的合同,是指公司与公司以外的自然人、法人、其他组织之间就设立、变更、解除民事权利义务关系所签订的协议。 三、适用范围 (一)本制度适用于公司的合同管理工作(劳动合同除外)。 (二)本制度适用于公司所属的各分、子公司。公司所属的各分、子公司可参照本制度制定适用于本经营实体的合同管理制度或办法。 (三)公司及所属各分、子公司之间的合同管理按照本制度执行。 (四)公司建立“统一管理、统一审查、分级负责、全程监控”的合同管理体制。 (五)除本制度另有规定外,公司的生产、经营、项目建设等一切对外交易活动,均应签订书面合同。 四、合同管理职责 (一)公司及所属各分、子公司对外签订及履行合同时应做到遵守法律法规、诚实守信、保守秘密、维护公司利益。 (二)合同管理由合同主办部门、总裁办、财务中心及其他相关部门分别行使职权,各部门行使职权应遵循职责明确、相互配合、严禁推诿等原则。 (三)公司各中心、各办及所属业务部门为合同主办部门。合同主办单位(部门)是合同业务的直接责任人,对合同的订立、履行全过程负责。具体职责如下: 1、负责确保合同项目计划经公司有效审批;确保合同标的内容与计划一致;确保合同申报的内容准确;确保文本、资料规范、完整、真实;确保合同标的满足相关技术要求(产品的技术性能、标准、质量等);

人力资源服务合同范本_人力资源服务合同书模板

人力资源服务合同范本_人力资源服 务合同书模板 人力资源服务业是服务业中一个迅速发展的新领域。对于人力资源服务合同你了解多少呢?以下是在小编为大家整理的人力资源服务合同范文,感谢您的阅读。 人力资源服务合同范文篇一 甲方: 负责人: 地址:电话:传真: 乙方: 负责人: 地址:电话:传真 乙方为专业人力资源服务、管理咨询机构。为了更好地为甲方做好劳动人事方面的工作, 一、人力资源外包服务工作范围

(一)社会保险服务 1、代办社会保险(医疗保险、养老保险、失业保险、工伤保险、生育保险)登记及员工 2、代办甲方核算其单位职工社会保险基数: 3、代办甲方报送其单位职工社会保险相关报表; 4、代办单位职工社会保险变更手续; 5、代办甲方员工医疗费用报销 6、代办甲方员工生育津贴支取 7、代办甲方员工工伤认定 8、其他与社会保险相关的事项 (二)住房公积金服务 1、代办甲方公积金登记手续 2、代办甲方员工公积金增加减少 3、代办甲方员工公积金提取手续 4、其他与公积金有关事项 (三)代发工资服务

按照甲方提供的员工花名册及工资明细,按照甲方要求,代理甲方及时足额发放工资 第二条乙方的义务 1、乙方应当勤勉、尽责地完成第一条所列人力资源外包服务工作; 2、乙方应当以其依据相关法律法规作出的判断,尽最大努力维护甲方利益; 3、乙方应当在取得甲方提供的文件资料后,及时完成委托事项,并应甲方要求通报工作进程; 6、乙方对其获知的甲方商业秘密负有保密责任,非由法律规定或者甲方同意,不得向任何第三方披露; 7、乙方对甲方业务应当单独建档,应当保存完整的工作记录,对涉及甲方的原始证据、法律 第三条甲方的义务 甲方应当全面、客观和及时地向乙方提供与人力资源外包事务有关的各种情况、文件、资料; 1、甲方应当为乙方办理相关人事劳动事务提出明确、合理的要求;

管理咨询服务协议(范本)

XX集团咨询服务协议 管理咨询服务协议通用范本 战略咨询类 人力资源类 组织管理类 企业文化类 营销管理类 财务顾问类 常年顾问类

××咨询服务协议 甲方:××有限公司(以下简称“甲方”) 法定代表人: 联系地址: 乙方:××有限公司(以下简称“乙方”) 法定代表人:王明富 联系地址: 甲、乙双方经协商一致,就甲方聘任乙方为管理咨询顾问事宜签定本合同: 一、定义 1.咨询:指乙方就甲方委托事宜,就资料收集、分析判断、提出建议以及为实 施上述工作所做的方法(模型)展示、授课培训、交流解答、示范操作等。咨询内容按本合同约定。 2.咨询服务:指本合同第二条所述的服务。 3.咨询报酬:指乙方就咨询服务获得支付的报酬,详见本合同第五条。 4.项目费用:指乙方提供咨询服务时发生的项目费用开支,详见本合同第五条。 二、咨询服务及其成果 1.乙方应按照本合同的条款和条件,为甲方提供有关项目的下列咨询服务: 1) …… 2) …… 3) …… 4) ……

5) …… 乙方提供上述咨询服务内容的成果形式主要体现为相应的文本成果(书面报告、方案、建议等),讲解培训,专业意见、判断和建议。乙方应向甲方提交的文本成果包括: 1) …… 2) …… 3) …… 4) …… 5) …… 围绕完成上述文本成果之需要,将会有一系列“过渡性”成果形式,比如:文本性的各种稿件,非文本性的建议、意见、会议、活动等等。 双方一致认为:乙方提供的咨询服务,有很多实质性服务无法或不必要体现为正式的咨询报告,而会体现为口头的回答、讲解、培训和对甲方问题作出的各种专业判断和专业分析。 2.除甲乙双方另外书面同意外,乙方无义务增加和扩大咨询服务项目的时间或 项目文本成果的范围。咨询服务、项目时间或项目文本成果范围的任何扩大,均需进一步讨论,并可能需要调整下文第五条所述的咨询报酬和项目费用。 3.本合同自双方签字之日起,为期月。 三、咨询团队 1.乙方应调配一个咨询团队提供咨询服务,咨询团队的成员如下: ××,被指定为乙方的项目总负责人,对咨询服务的提供负责,并在需要时进行监督; ××,被指定为乙方的项目经理,负责咨询项目的日常管理和工作计划制定; ××位全职咨询顾问,负责收集和分析信息,并在需要时履行其它任务。2.甲方须组建工作团队,配合乙方工作,向乙方提供必需的资料。甲乙双方在 此明确,在甲方不具备提供相关资料的能力时,乙方有义务在甲方配合下进

(完整)合同管理流程

合同管理流程 编制日期 审核日期 批准日期 修订记录 日期修订状态修改内容修改人审核人批准人

合同管理流程 合同策划 合同形成及管理 合同变更、转让或解除 支持文件 区域公司领导各经办部门/合约组成本管理部 亦可由对方提出 审批路径与合同签署前的审批路径相同 Y Y 合约规划 《合同标准文本审批表》 提出变更、转让或解除申请 《采购方式选择作业指引》 合同审批 《合约分解表》 《档案管理作业指引》 合同履约检查和后评估 按审批意见执行 组织编制标准合同文本 登记存档 合同草拟 合同签署 审批 《项目成本管理流程》 审批 总结归档 合同交底履行 工程招标管理流程 发起审核 项目成本管理流程 合同谈判 《工程招标管理流程》《合同会签审批表》

1.目的 1.1.规范公司合同的管理,防范与控制合同风险,有效维护公司的合法权益。 2.适用范围 2.1.项目开发中对外签订的各类采购合同,包括实物的采购和服务过程的采购。 3.术语和定义 3.1.标准化合同:本流程中所述标准化合同,即公司为了规避合同风险,同时在合同洽谈前掌 握主动权,对公司核心业务的外包合同自行编制的标准合同文本。在标准合同文本中要基本锁定商务条款和法律条款,任何合同的签订,在有标准合同文本的前提下,应使用标准化合同。 3.2.采购合同的分类定义如下; 3.2.1.工程及材料设备类合同:总、分包施工合同,监理合同,材料、设备订购合同等。 3.2.2.技术服务类合同:勘察、设计合同,造价合同。 3.2.3.营销类合同:项目开发过程中签订的市场调研、定位策划、广告制作、广告设计、媒体、 营销现场包装、印刷品、销售代理、物业管理等合同。 3.2. 4.其他类合同:土地及相关合同等。 4.职责 4.1.成本管理部 4.1.1.负责组织合约规划并确定合约规划方案。 4.1.2.负责组织并推动公司的合同标准化工作。 4.1.3.负责公司设计、工程及材料设备类合同的商务条款审查和谈判。 4.1.4.负责合同的登记、保管,建立公司合同台帐。 4.1. 5.定期对合同的履约情况、执行情况进行抽查。 4.2.财务管理部 4.3.1.负责对各类合同进行财务审核; 4.3.2.负责有关合同事宜与外部法律顾问的对接。 4.2.1.公司各经办部门 4.2.2.配合进行合约规划。 4.2.3.负责本专业部门标准合同文本的制定和修订。 4.2.4.负责本专业或职责范围内的合同的草拟、谈判与签署。 4.2. 5.负责本部门合同台帐的登记与管理。 4.2.6.负责发起本专业外包合同的评审与会签。 4.2.7.负责本部门经办合同的履约监控。 4.2.8.负责发起本部门经办合同的变更、转让或解除事宜。

(HR必备)解除劳动合同协议书专业版

YOUR LOGO (HR必备)解除劳动合同协议 书专业版 After The Contract Is Signed, There Will Be Legal Reliance And Binding On All Parties. And During The Period Of Cooperation, There Are Laws To Follow And Evidence To Find 专业合同范本系列,下载即可用

(HR必备)解除劳动合同协议书专 业版 使用说明:当事人在信任或者不信任的状态下,使用合同文本签订完毕,就有了法律依靠,对当事人多方皆有约束力。且在履行合作期间,有法可依,有据可寻,材料内容可根据实际情况作相应修改,请在使用时认真阅读。 甲方(用人单位名称): 乙方: 性别: 由于甲乙双方的劳动合同尚未期满,现乙方因个人原因于_____年_____月_____日提出解除劳动合同,经双方平等自愿协商,共同就解除劳动合同事宜达成以下协议: 1、双方同意于_____年_____月_____日解除劳动合同,工薪及福利同时截止。 2、乙方保证在本协议书签订之日起一周之内,按照甲方的相关规定和要求办理完毕全部的交接手续,包括但不限于:项目的移交,资产的回收,工作的汇报,转单的签返,付清对甲方的应付款项,提供客户信息等,与此同时,双方办理完毕全部的离职手续。 3、因乙方在职期间曾担任二级公司的总经理,为保障甲方的权益,乙方保证在离职后遵守如下约定: (1)继续遵守和甲方签订的保密协议,不外泄在职期间从甲方获悉的任何商业秘密;

(2)自解除劳动合同之日起一年内,不得参与二级公司主营业务相冲突的商业活动。 (3)不得以任何方式做出有损于甲方与客户的合作关系的行为。 4、为弥补乙方因上述约定而有可能出现的损失,甲方同意支付给乙方补偿金___________元人民币(大写:__________)(税后) 5、乙方按照本协议书的约定办理完毕全部的离职手续后,甲方将在劳动合同解除后的第一个发薪日,将50%的补偿金直接划到乙方的工资卡上。 6、如果乙方严格遵守第3条中的约定,甲方将在解除劳动合同之日起一年后将剩余的50%的补偿金支付给乙方;如果乙方出现了违反约定的行为,甲方可以不支付该50%的补偿金。 7、乙方承诺将继续履行劳动合同中约定的在劳动合同终止或解除后乙方应继续承担的其他义务。 8、甲乙双方一致同意,除本协议内容以外,不再向对方提出任何要求。 9、甲乙任何一方违反本协议的约定,应向对方支付 ________元。 10、本协议书壹式贰份,甲乙双方各执壹份,于双方签字或盖章之日起生效。 甲方:

合同管理自查报告文档

合同管理自查报告文档 Contract management self inspection report document

合同管理自查报告文档 小泰温馨提示:自查报告是一个单位或部门在一定的时间段内对执行 某项工作中存在的问题的一种自我检查方式的报告文体。本文档根据 自查报告内容要求展开说明,具有实践指导意义,便于学习和使用, 本文下载后内容可随意修改调整及打印。 合同管理工作是企业的一项重要管理内容,下面是小泰 为大家精心收集的合同管理自查报告,欢迎大家参考借鉴,希望可以帮助到大家! 合同管理自查报告范文(一) 合同管理工作是企业的一项重要管理内容,在市场经济 日益发达的现代社会,企业的“重合同、守信用”已成为企业在市场竞争中不可或缺的重要标签。管理层已认识到企业信用的好坏直接关系到企业的发展潜力和未来,同时,对企业合同管理的好坏又是影响企业信用好坏的关键环节。因此加强对企业合同的工作的管理,已成为上下的共识。“重合同、守信用”已成为我企业不断鞭策自身持续改进的口号。 回顾20**年度合同工作,我们发现在合同管理工作的规 范化、信息化、标准化方面又迈上了新的台阶。

一、领导重视认识到位 1、改变了以往对信用的单薄观念,由综合部牵头各部门 管理人员进行了合同法、税法及会计知识的培训。 2、改变了以往对信用管理不明晰的状况,明确了合同管 理由合同管理办公室统一管理,设专职专管员一名,财务、市场部兼职专管员各一名。 二、加强管理制度到位 为使“重合同、守信用”活动能够健康有序的进行,我 们首先做到了组织健全,机构完善,分工明确,职责到位。我们设立了质量体系认证办公室,建立健全了各项规章制度,特别是我们还对照《合同法》的有关规定及时调整、修订适合本企业、本行业特点的合同管理制度。其次,从合同签订、评审、履行、验收、监督、归档,以及发 生纠纷的处理等环节都按照《合同法》规定重新规范, 使合同管理做到了有人负责、有据可查、有章可循,企业信用管理水平有了明显提高。 三、注重质量履约到位

工程施工合同管理的工作任务和方法

工程施工合同管理的工作任务和方法 本工程为镇江市中医院全科医生临床培养基地建设监理工程,由于工程规模大,参建单位众多,各工序、工种相互交叉,相互影响,业主所需要签署的合同相当多,通常需要订立包括监理合同、设计勘察合同、施工合同(包括总包合同和分包合同)、设备及材料采购合同等几个甚至几十个合同。对于这些合同的管理是项目管理的主要内容之一,同时合同管理工作的优劣也决定着项目的成败。 在项目实施阶段项目合同体系的划分和确立可以说是合同管理的第一个重点。而根据项目合同体系已确定的每个合同的内容、范围及每个合同的订立时间,精心及时的进行每个合同的招标、评标及合同签订可以说是合同管理的第二个重点。合同订立后的执行管理是合同管理的第三个重点。监理进行工程项目合同管理的重点主要在合同订立后的执行管理。 一、合同管理的任务 建设工程合同管理是对与工程建设项目有关的各类合同,从条款的拟定、协商、签署、履行情况等环节人手进行检查和分析,以期通过科学的合同管理工作,实现工程项目“四大控制”(质量控制、工期控制、成本控制、安全控制)的任务要求,维护当事人的合法权益。具体地说,进行有效的合同管理,是为了让合同涉及的单位树立合同法制观念,严格执行《合同法》和建设工程合同行政法规以及“合同示范文本”制度,严格按照法定程序签订建设工程项目合同,尽量减少或避免违法违规现象,敦促合同签订者严格履行工程建设合同文本中的各项条款,提高工程建设项目合同的履约率。 1、协助业主确定工程项目的合同结构; 2、协助业主拟定与本工程项目有关的各类合同(包括施工、材料和设备定货合同),并应业主要求参与各类合同谈判; 3、进行上述各类合同的跟踪管理,包括合同各方执行合同情况的检查; 4、协助业主处理与本工程项目有关的索赔事宜及合同纠纷事宜; 5、站在公正立场调解与承包人之间的争议,如调解失败,双方将争议提交仲裁或起诉,则监理应据实提交有关证据; 6、合同管理的具体内容包括 ·工程变更的管理 ·工程暂停及复工的管理 ·工程延期的管理 ·费用索赔的管理 ·合同争议的调解 ·违约处理 二、合同管理的方法 1、进行合同分析,注重分析合同缺陷、解释有争议内容;分析合同风险、制定风险对策;简化分解合同,便于日常管理;分解合同工作并落实合同责任。

人力资源公司劳动合同书

劳动合同书 甲方:重庆硕黔人力资源管理有限公司 乙方: 签订日期:年月日

劳动合同书 甲方(用人单位) 单位名称:重庆***人力资源管理有限公司单位住所:重庆市 2 法定代表人: 联系方式:: 023- 76086002 乙方(劳动者) 姓名: 身份证号: 户籍地址: 联系电话: 甲乙双方根据《中华人民共和国劳动合同法》及有关法律法规、司法解释、实施条例的规定,经平等自愿、协商一致约定本合同条款,在签订本合同之前,甲乙双方均已仔细阅读了本合同、公司管理制度及附件,认可并遵守本合同所列条款。 第一条合同类型及期限 1.1、本合同为固定期限劳动合同。 合同期自年月日起至年月日止。 2、本合同约定试用期。 试用期自年月日起至年月日止。 3、甲方派遣乙方到用工单位的派遣期限为年月日起至年月日止。第二条工作岗位及工作地点 1、甲方派遣乙方工作的用工单位名称:。 2、乙方同意根据用工单位工作需要,从事工作,乙方的工作区域或工作地点在。 3、乙方同意用工单位根据其经营需要或其工作能力对乙方的工作岗位、工作地点进行调整。 4、乙方应按用工单位岗位职责及相关要求按时完成工作任务。 第三条工作时间和休息休假 1、工作时间按下列第项确定: ⑴实行标准工时制。乙方每日工作时间不超过8小时,每周工作时间不超过40小时,每周至少休息一天。 ⑵实行经劳动保障行政部门批准实行的不定时工作制。 ⑶实行经劳动保障行政部门批准实行的综合计算工时工作制。结算周期:按结算。 2、甲方应要求用工单位严格遵守法定的工作时间控制加班加点,保证乙方的休息与身心健康,用工单位因工作需要确需安排乙方加班加点的,应严格执行国家及当地关于加班的法律法规规定,并依法给予乙方补休或支付加班加点工资。 第四条劳动报酬及支付方式 1、乙方试用期工资为¥元/月。试用期满后,乙方在法定工作时间内提供正常劳动的月劳动报酬为元/月,或根据甲方确定的薪酬制度确定为元/月。

经营管理顾问合同

荣生?东方龙城经营管理顾问合同 签署合同双方: 湖北荣生房地产开发有限公司(以下简称“甲方”) 法定代表人:刘立军 地址: 深圳加美荣昌投资发展有限公司(以下简称“乙方”) 法定代表人:刘国如 地址:深圳市福田中心区23-1-6卓越大厦1401号 鉴于甲方拟聘请乙方为“荣生?东方龙城”项目的商业经营管理提供顾问服务, 根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规的规定,甲乙双方本着平等自愿公平的原则,经过协商一致,兹就以下事项达成本合同: 1、下列附件为本合同不可分割的一部分,与本合同主文具有同等效力: (1)《商业经营管理顾问工作内容大纲》 (2)《商业经营管理顾问工作实施计划》 (3)《商业经营管理费用的预算报告及核算明细》 (4)《商业经营管理人员培训工作大纲》

(5)《商业经营管理人员定期培训实施计划》 (6)[其它待提供] 2、考虑到下文提及的甲方同意按合同注明的期限和方式向乙方支付约定的 款项,以此作为乙方履行服务的报酬,因此乙方在此向甲方保证按照本合同约定的条款提供全程商业经营管理顾问服务。 本合同谨于前文所书明之年月日,由立约双方根据有关的法律签署并开始执 行。 第一部分定义及释义通则 第1条定义 除上下文另有要求外,以下名词和用语,应具有如下的涵义: 1 . 1 “项目”是指甲方位于湖北孝感市荣生?东方龙城。 1 ? 2 “服务”是指乙方按照本合同约定就“荣生?东方龙城项目”的商业经营管理提 供的商业经营管理顾问服务。 1. 3其他待提供。 第2条释义通则 除因上下文另有需要外,本合同条款的释义应依以下通则处理: 2. 1本合同的章目、标题、附件的名称及附件中的标题只作为参考,不构成 本合同一部分,亦不能用作解释本合同条款。 2 . 2本合同中规定的最后期限如为非工作日,该期限自动顺延到下一个工作

施工合同管理心得体会培训讲学

关于施工合同管理工作的一点心得 随着建设市场风险加大、市场监管力度增强、建设市场管理体制的进一步完善,施工单位风险意识普遍加强,目前的建筑市场正在发生着本质的转变。建设市场多年前僧多粥少的现象如过眼云烟,一去不返。甚至出现了工程项目待嫁闺中找不到婆家的现象。这一现象总体上来说是积极的,将促进建设市场的进一步规范,过去对施工单位来说如噩梦般的工程款难讨的局面也将被历史的洪流卷的无影无踪,对信誉度较差的建设单位来说其后果更象是一个噩梦的来临。 在这一新形势下,工程招投标、合同管理对承发包双方来说都在变的越来越重要,工程招投标不再只是一个纯粹的报价问题、合同管理也不再仅是一个签字那么简单。简单的说已经变成了一个风险管理的问题。至少在招投标过程中,不管是否有意识,对对方的信用程度、财备状况的考察已变成一个不可或缺的关键环节。而合同模式的选择,对合同双方建立合作、信任的关系尤为重要。 现在我以自已在工程合同管理及招标中的实践,来和大家探讨一下这个问题,以期能达到抛砖引玉的效果。 一、合同总价的确定 目前在建安工程方面大至存在以下几种形式: (1)据实结算的合同类型:该类型的合同,合同总造价以双方最终核对确认的工程预算为准,施工单位风险最小,几乎所有市场风险全部由发包方承担。缺点是: ①、在招标时发包方的选择范围小、往往最终确定的造价比较偏高; ②、由于在前期双方很难对工程总造价取得共识,可能因此影响工程款的支付,工程进展步履维艰; ③、在合同履行过程中,双方一旦出现信用危机,对总造价的核对带来很大的负面影响。 此类合同的优点: 招标程序简单迅速,双方仅约定一个优惠幅度,既可进场组织施工。非常适于工期紧、工序简单、总金额小、双方以前有良好的合作基础的施工项目,应用范围包括区内道路、管网等配套工程。 (2)合同造价一次包死的类型:一般情况下,该合同造价以投标单位的投标报价为合同总造价,工程结算时除工程量变动外其余均不调整。此类合同的缺点: ①、施工单位承担的风险很大,合同在施工单位的潜意识中是一个不平等条约,双方很难建立长期稳定的战略合作关系。往往发包方的每一个工程都必须进行招标才能选定施工队; ②、在市场价波动较大时,施工单位有可能承受不了市场的冲击,而致使工程搁浅,最终造成承发包双方两败俱伤。 此类合同的优点是: 双方对合同总造价都有了一个十分明确的目标,给工程款支付及最终结算带来了最大的便利。该类型合同比较适合工期较短的项目。 (3)除双方约定的材料品种据实调差外,总造价基本包死。这种模式为第二种模式的合理补充。 此类合同的优点是: ①、在招标时,由于施工单位风险的部分化解,能在施工单位中间加大竞争,比较有利于降低造价;

合同管理制度及流程

天水嘉讯网络科技有限公司合同管理制度及流程 <第一版> 天水生活网 二〇一四年一月二十四日

目录 第一节目的 (1) 第二节适用范围 (1) 第三节合同管理部门及职责 (1) 第四节合同时间流程具体规定 (2) 第五节合同具体要求 (3) 第六节合同的变更、解除合同(产品的下线) (5) 第七节无效合同 (6)

第一节目的 第一条为规范公司合同管理、防范与控制合同信息正确性,将有效团购信息全面的展示给消费者,明确自己的岗位职责,特制定本规范。 第二节适用范围 第二条本规范适用于天水嘉讯网络科技有限公司对外签订、履行的建立民事权利义务关系的各类合同、协议等;包括团购合同、口碑合同、广告合同、建站合同等。 第三节合同管理部门及职责 第三条总经理负责法定代表人授权委托书的签署,资产转让合同、借款合同、房产租赁合同、对外担保合同;以及涉及资产、大额借贷经营合同、财产处理等合同的审批。市场部经理负责团购合同、口碑合同、广告合同、建站合同等经济合同的审批,出现特殊情况合同可向总经理请示;编辑部负责合同信息的编辑审核上线;行政部负责合同发放、盖章、归档、备案和管理,监督检查合同履行执行情况,对履行中出现的重要问题进行分析,提出修改意见。 第四条相关部门的主要职责: (一)业务员负责合同洽谈协商起草签订工作。

(二)业务员签订好正式合同后和商家约定拍照时间,应告知商家拍照基本内容,友好提醒商家安排好拍照所准备的物品。 (三)市场部经理负责合同的答疑、审核工作。 (四)编辑部负责合同信息的编辑(拍照、图片处理、文字编辑)审核上线工作; (五)编辑部在产品上线前一天为市场部提供产品菜单、商家账号和兑换密码; (六)业务员在产品上线前一天负责将菜单、账号、密码提供给商家,并教会兑换流程; (七)财务部门负责按期给商家打款工作,及时报送合同打款情况报表及有关资料提供给市场部; (八)行政部负责合同的归档管理工作。 第四节合同时间流程具体规定 第五条合同正式签订交至行政部起为合同开始流通时间,合同流通时间为2天。编辑部自接到合同起在流通时间范围内合理安排工作流程(拍照时间、图片处理、上线审核)按时将产品上线,不得随意延期。 第六条如出现产品需及时上线的特殊情况(即加急上线合同),需业务员向部门经理请示,部门经理审批,市场部必须提前一小时以书面形式告知行政部,行政审核,编辑部接到行政部加急书面通知,编

人力资源和社会保障局劳动合同范本

劳动合同书XXXXXXXXXXXXXXXX公司

订立劳动合同须知 一、本合同依据《中华人民共和国劳动法》及有关劳动法规、规章制定。 二、凡XXXXXXX有限公司聘用的员工均需签订本合同。 三、本合同经当事人双方签章后,即建立起所规定的的各项权利义务关系。因此,员工在签订本合同前应仔细阅读和正确理解各项条款。 四、签约乙方必须为员工本人,姓名应与员工本人省份证件相符,不得代签。 五、签约双方必须用黑色签字笔签约,字迹工整,不得涂改。 六、本合同解释权归XXXXXXXXXXXXXXXX所有。

XXXXXXXXXXXXXXXX劳动合同书 甲方(用人单位)名称: 法定代表人(或委托代理人): 注册地址: 联系电话: 乙方(劳动者)姓名:性别: 出生年月日:年月日身份证号码: 户籍所在地:省市(县)现居住地址: 联系电话:

甲方聘用乙方为劳动合同制员工,根据《中华人民共和国劳动法》及有关劳动法规、规章,甲、乙双方在自愿平等、协商一致的基础上签订本劳动合同。 一、劳动合同期限 本合同期限为自年月日起,至年月日终止。其中,试用期自年月日起,至年月日止。 二、工作内容和工作地点 第二条乙方同意根据甲方工作需要,安排乙方从事(岗位)工作。工作地点为。 双方可以签订岗位协议书,约定岗位具体职责和要求。 第三条乙方应当按照甲方安排的工作内容及要求,认真履行岗位职责,按时完成工作任务,遵守甲方依法制定的规章制度。 三、工作时间和休息休假 第四条甲方安排乙方实行下列第种工时工作制。 (一)标准工时工作制:乙方每日工作不超过八小时,平均每周不超过四十小时。 (二)综合计算工时工作制:分别以周、月、季、年等为周期,综合计算工作时间,但其平均日工作时间和平均周工作时间应当与法定标准工作时间基本相同。 (三)不定时工作制:对符合下列条件之一的乙方,可以实行不定时工作制。 1、高级管理人员、推销人员、部分值班人员和其他因工作无法按标准工作时间衡量的人员; 2、长途运输人员、出租汽车司机和铁路、港口、仓库的部分装卸人员以及因工作性质特殊,需要机动作业的人员; 3、其他因生产特点、工作特殊需要或职责范围的关系,适合实行不定时工作制的人员。 第五条实行综合计算工时工作制或者不定时工作制的,须甲方经劳动保障行政部门批准后实行。

管理咨询合同模板范本

合同编号: 管理咨询合同 甲方(委托方): 乙方(受托方): 签订时间: 签订地点:

管理咨询合同 甲方(委托方): 法定代表人(负责人): 住所: 乙方(受托方): 法定代表人(负责人): 住所: 甲方委托乙方就项目提供管理咨询,并支付咨询报酬, 乙方接受委托提供此项管理咨询工作。根据《中华人民国合同法》及相关法律法规的规定,双方经过平等协商,达成如下合同条款,共同遵守。 第一条咨询容、要求 一、咨询的具体容:。 二、乙方应在本合同生效后日向甲方提交咨询计划书。咨询计划书应包括以下主要容: (一)咨询容。 (二)咨询人员安排。 (三)时间进度安排。 (四)其他:。 咨询计划书经甲方同意后,作为本合同附件。

第二条资料提供 一、乙方提出所需资料、数据清单,甲方审核确认后提供。 二、乙方根据需要,可要求甲方补充必要的资料、数据,甲方审核确认后提供。 三、双方联系人应在确认的资料移交清单上签字,清单应注明移交时间和方式 四、乙方对于甲方提供的资料、数据应当妥善保管,并只能用于本合同项下的工作。本合同履行完毕后,乙方应当将上述资料及数据全部退还给甲方,并不得以复制、扫描等任何方式保存甲方的资料信息。 第三条甲方协作事项 一、访谈:。 二、调研:。 三、办公条件:。 四、其他:。 第四条乙方咨询人员组成 乙方指派组成咨询团队,同时指派作为本项目的负责人。未经甲方同意,乙方不得随意更换咨询人员。如果甲方认为乙方指派的咨询人员不能胜任的,乙方应当及时更换。乙方指派的项目负责人和咨询人员应实际参与本合同的咨询工作。 第五条履行期限和方式 一、乙方应在年月日前完成本合同项下的咨询工作,并向甲方提交咨询成果。 二、合同签订后,乙方开展咨询工作之前,应就咨询事项与甲方进行沟通,提供咨询工作的建议。 三、在咨询过程中如出现任何可能影响咨询服务的事项,乙方应向甲方书面汇报。 四、乙方在撰写咨询成果之前,应与甲方就拟起草咨询成果的容进行沟通。 第六条咨询成果的交付 一、咨询成果应达到如下要求:。

英国建筑工程合同管理模式

英国是现代合同管理制度的发源地之一,以总承包为基础的工程项目管理模式已经有近200年的历史。至今,许多国家和地区,尤其是那些曾经是英国的殖民地的国家和地区,例如新加坡、中国香港、澳大利亚及加拿大等,其建筑合同制度都始于英国。FIDIC土木工程施工合同条款的最初版本就是以英国土木工程师学会(ICE)的合同条件为基础。 一、建筑合同的主要类型 (一)总价合同(lump Sum Contract) 总价合同又称做一揽子合同,是指承包商同意按合同标明的项目总金额一揽子承接合同规定的全部工程。 总价合同一般有以下4种方式 1.固定总价合同。固定总价合同的合同总金额一般都是根据图纸、技术说明书、工程量清单和通过现场调查确定的。如果工程本身没有发生变化,则实际工程成本多少,承包商都只能得到按合同规定的合同总金额,一经确定就不允许进行调整。在使用固定总价合同时,承包商必须考虑到所有可能发生的合同风险、建筑市场概况及其不确定性。但是,当施工中由于业主原因发生工程变更时其总价也应改变。这种合同适应于工期短、工程项目内容非常明确的项目。这种合同的风险都由承包商承担,所以承包商的报价一般较高。 2.调价总价合同。在报价及订合同时,以招标文件的要求和当时的物价计算合同总价,但在合同条款中双方约定:如果在执行合同中由于通货膨胀引起工程成本增加超过某一限度时,合同总价要进行相应调整。这种合同,业主承担了通货膨胀风险,承包商承担其他的风险。 3.固定工程量总价合同。即业主要求投标者在投标时按单价合同办法分别填报分项工程单价,从而计算出工程总价,据此签订合同。如果设计变更或增加新项目,则用合同中已确定的单价来计算新的工程量和调整总价。 4.管理费总价合同。业主雇用某一公司的管理专家对发包工程进行管理和协调,由业主付给该管理专家一笔总的管理费用。 (二)单价合同(Unit Price Contract) 单价合同又称为"计量合同"。这种合同的基础是按照承包商完成的工程量支付工程款,因此,对所完成的工程必须进行计量。计算工程的价格是基于工程量

劳动合同(厦门市人力资源和社会保障局制)

劳动合同 (范本) 甲方:单位名称 单位性质 法定代表人或主要负责人 单位住所 乙方:员工姓名 户籍所在地地址 现居住地地址 居民身份证号码 其他有效身份证件号码 厦门市人力资源和社会保障局制 甲、乙双方根据国家劳动法律、法规规定,在合法、公平、平等自愿和协商一致、诚实信用

的基础上,签订本合同: 一、根据甲方工作需要,乙方同意在甲方安排的工作地点从事岗位(工种)的工作。在合同期间内,甲方因生产工作需要确需调整乙方工种的,须经双方协商。 二、本合同期限采取下列第()种形式: 1、固定期限。合同期限自年月日起至年月日止,其中包括试用期个月(试用期不是必须条款)。 2、无固定期限。合同期限自年月日起开始计算,其中包括试用期个月(试用期不是必须条款)。本合同在法定终止情形出现时终止。 3、以完成(生产工作)为期限。该生产工作完成后,双方终止劳动合同。 本合同在用工前签订的,劳动关系自用工之日起开始建立。 三、工作时间和休息休假。 (一)甲方对乙方所在岗位实行以下第种工时制度。(实行第2、3种工时制须依法经劳动行政部门批准。) 1、标准工时工作制度; 2、综合计算工时工作制度; 3、不定时工作制度。 (二)乙方依法享有婚假、产假、丧假、带薪年休假等,甲方在法定节假日、休息日期间应安排劳动者休息休假。确因工作需要加班的应依法支付加班费或安排补休。 (三)乙方因工伤或患职业病,患病或非因工负伤,依法享有医疗期限和待遇。 四、乙方在法定工作时间或者劳动合同约定的工作时间内提供了正常劳动,甲方应当按照劳动合同约定的工资标准支付乙方工资。劳动合同约定的工资标准不得低于当年度政府规定的乙方工作地点所属行政区域最低工资标准。乙方的奖金及各项津贴、补贴按甲方依法制定的劳动报酬、分配制度规定执行。 (一)甲方应当自用工之日起计发乙方工资,工资应当以货币形式直接支付给乙方本人。 (二)工资标准采取下列第()种形式: 1、实行计时工资制。试用期月工资为人民币元;试用期满后的月工资为人民币元。(试用期的工资不得低于本单位相同岗位最低档工资或者劳动合同约定工资的百分之八十,并不得低于当年度政府规定的乙方工作地点所属行政区域最低工资标准。) 2、实行计件工资制。计件定额为;计件单价为人民币元或按甲方确定并事先向乙方公布的计件定额和计件单价执行。据此计算的月工资不得低于当年度政府规定的乙方工作地点所属行政区域最低工资标准。 3、双方另行约定工资按形式支付。 4、双方约定加班加点工资的计算基数为(加班加点工资的计算基数不得低于劳动合同约定的工资标准)。 上述劳动报酬确定后,甲方可根据乙方的技术水平、熟练程度的提高、贡献大小以及生产经营的变化适时调整乙方的工资水平。乙方的劳动报酬可随工作地点、工种岗位的变化而改变。 (三)甲方于每月日支付乙方(上个月/当月)日至(上个月/当月)日的工资。并应当向乙方提供工资清单。甲方应当每月至少支付一次工资给乙方。 五、甲、乙双方在合同期内应按法律、法规及有关规定,参加社会保险,缴纳社会保险费。 六、甲方应按国家规定提供安全卫生的劳动条件,对乙方进行劳动安全卫生教育,按规定做好女职工、未成年工、危险性较大的特种作业人员的劳动保护。乙方在劳动过程中必须严格遵守国家或甲方制定的安全生产操作规程。 对乙方从事接触职业病危害作业的,甲方应按国家有关规定组织上岗前和离岗时的职业健康检查,在合同期内应定期对乙方进行职业健康检查。 七、合同期内,双方应遵守国家法律、法规及甲方制定的符合劳动法律、法规的规章制度。 八、甲、乙双方协商一致可以解除劳动合同。

合同管理人员述职报告

合同管理人员述职报告 合同管理人员要向上级做好怎样的述职报告呢?接下来就不妨和爱汇网一起来了解下合同 管理人员述职报告,希望对各位有帮助!合同管理人员述职报告篇 1 一、工作回顾(一)对本职 工作的认识 1、对仓库的认识 2、对流程的认识 3、对管理的认识:仓库安全管理;库区规划; 货品摆放;成本节约;人员安排等。 4、对职责的认识:明白了团队的重要性;工作合理安排、保障效率的重要性;较好地协调 本组人员的工作和保障准确性;对工作能够负责和能够按时顺利完成。 (二)不畏艰辛、克服困难,全力做好本职工作我是 2015 年 09 月 10 日进入公司,也是我 踏入社会工作的第一天。 面对陌生的环境,陌生的工作,当时无从下手,充满了迷茫,对业务操作是一窍不通,连 一些最简单的工作术语都不懂。 在公司领导合理安排岗位和同事的帮助下,很快便对工作业务有了一定掌握,较好地熟悉 了入库操作、在库管理、出库操作等。 能准确、及时地与客户协调处理异常情况,能较好地处理各种工作细节和服从上级、公司 的工作安排和管理制度。 二、几点粗浅体会(一)高效服务,全力做好客户服务工作我们的工作本职是服务,服务客 户是我们赖以生存的主旋律,只有做好了客户服务,得到了客户的认可。 客户才会真正地认同我们。 能做到高效服务,对于客户的电话咨询,我都耐心解释并给予解决,客户提到的问题和需 要,都能及时解答和解决。 (二)专业学习是做好工作的动力源泉我们的工作价值是什么?是在工作中,得到不断地提 升,不断地去学习得到进步。 假如我们甘于落后,那么我们的价值将会一降再降,直到自己都不能认可自己。 专业的学习,使自己的实际操作得到理论的支持,理论知识得到实际操作的验证,不断地 提升不断地进步,才真正是我们的工作价值。 点的精通,线的发展,交织成面的扩张,使自己能够覆盖更大的领域,才能在各方面不断 地提升自己。 (三)因势而变,顺势而为,全力做好自己在各种突发情况和紧急中,我迅速转变思路,找 准自己的工作定位,积极和同事讨论改进方法。 讨论在工作过程中的问题,有一些专业上不懂的地方我虚心向其他有经验的同事请教,根 本点还是做好自己的本职工作。 “天下难事,必始于易;天下大事,必先于细,从简单的事做起从细节入手。 在精细化管理时代已经悄然而至的今天,成大业若烹小鲜,做大事必重细节。 只有从基层做起,筑稳根部,不眼高手低,不心浮气躁,只有当浮躁被扎实所代替,冲动 被理智所折服,成功才可能和我们不期而遇。

项目合同管理方法

项目合同管理方法 篇一:建设项目合同管理办法 建设项目工程合同管理办法 (试行) 1总则 为了加强项目工程质量、投资、进度的管理与控制,维护合同双方的合法权益,使工程项目的合同管理有序高效开展,特制订本办法。 本办法编写依据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国招标投标法》、《建设工程勘察设计管理条例》等有关法律法规。 2适用范围 本管理办法适用于建设项目筹建期的工程合同管理。 工程项目合同的类型包括: 工程项目的勘察和设计合同; 建筑与安装工程施工合同; 工程项目总承包合同; 工程咨询和委托监理等工程项目合同。 3合同管理权限和职责 工程管理部是项目工程合同审签和管理的归口职能部门,负责工程项目合同的总体管理。

工程管理部组织实施的项目,由相关管理科室按有关规定和要求,负责各类工程项目合同的签订、履行、变更和付款、结算等的合同管理工作。 负责各项目部组织实施工程项目的勘察和造价咨询等合同的签订与管理。 工程管理部负责对各项目部工程合同的实施情况进行检查、监督和考核。 各项目部负责其承包范围内工程项目的合同管理。 组织或参加工程项目的招(议)标和合同谈判,负责提出工程项目有关的条款和要求。 拟订并与中标单位签署工程项目的设计、监理和建安工程施工等合同,送工程管理部审核签章。 具体负责工程项目实施过程中的合同管理。 项目实施部门应组建工程项目管理班子或设定专(兼)职人员负责工程合同订立与履行的各项管理。 4 合同文本的管理 各类工程合同文本一般应采用与该项目性质、类型相应的国家建设部和工商行政管理总局(或地方)的合同示范文本,包括:合同协议书、通用条款和专用条款。 合同文件的组成 合同订立时形成的文件:包括工程项目合同文本(合同协议书、通用条款和专用条款);招标文件、投标文件及其

合同签订管理规定及流程87621

合同签订管理规定及流程 一、目的 规定签订合同的要求、对合同条款要求、签订合同的注意事项和审定合同的要点,以维护公司利益,降低经营风险,减少签订合同不当造成的损失,方便合同的有效执行,最终保证业务活动的正常进行。 二、适用范围 适用于合同签订相关的过程中与合同签订相关的所有人员必须遵守此规定。 三、职责 营销部合同审核人员和部门领导负责对合同进行审核,业务人员负责与客户签订合同,营销部专责人员负责合同的传递、保管和协调签订合同的整个过程,部门主管负责初审合同,公司领导负责对合同签订的一些例外事项进行决策。 四、内容 1、总则 与合同签订相关的各部门和各级领导应严肃对待合同,认识到合同的重要性,平时要认真学习合同法,进行合同谈判时在坚持原则性的基础上,也必须有一定的灵活性; 公司只认可书面形式的合同; 每一份合同的签订必须有指定的承办人,承办人要求是公司正式员工,其应对合同自订立起至合同履行完毕的全过程负责,并对所提供的材料的真实性负责; 合同签订人员应是公司法定代表人或者取得法定代表人授权的有关人员; 任何人不得以任何形式泄漏合同涉及的商业、技术秘密。 2、定义 合同:是指本公司所属各部门同外部的自然人、法人及其它组织之间签订的经济合同,也指本公司我公司使用本公司经销产品企业名义与外部的自然人、法人及其它组织之间签订的经济合同。 授权委托书:法定代表人需要委托代理人签订合同时,开据的一个书面授权文件至代理人叫授权委托书,授权委托书必须明确委托权限,有法定代表人和代理人双方有效印鉴。3、合同签订的主体 我方签订合同的主体视情况需要可以是我公司所经销产品的生产厂家或其它挂靠的公司。 与我方签订合同的对方应是有独立法人的实体或者是有合同履行能力的个体。部门主管有责任对对方进行资格审查。审查的重点包括:法人资格:有效期内并经过年检的营业执照,执照所载内容与实际相符;合同标的应符合对方经营范围,涉及专营许可的,应具备相应的许可等级、资质证书;对方是代理人代签合同的,应有真实、有效的法定代理人身份证明书、授权委托书、代理人身份证明;具有相应的履行能力及履约信用。自然人:有效的身份证明

人力资源公司合作协议

人力资源公司合作协议范本 甲方: 代表: 地址: 电话: 乙方: 代表: 地址: 电话: 为进一步提高就业和人才服务工作的有效性,并积极为甲方

引进的各类招商引资企业(以下简称企业)提供人力资源服务,经甲乙双方共同协商,现自愿达成如下合作协议: 一、合作内容 甲乙双方就人力资源事项进行合作,包括人才引进、岗位设置、制定薪酬方案等。 二、乙方为甲方提供的服务项目 1、技能人才招聘服务。对企业发展急缺的技能型和实用型人才开展招聘工作,与专院校、职业培训机构联合举办各类职位说明会及招聘会。 2、高技能专业技能人才和管理人才引进工作。通过在_____县人力资源信息网等各类互联网站上发布招聘信息在全疆以及全国范围内进行人才的招聘引进。 3、根据企业需求,有针对性的开展职业技能培训以及对在职职工提供技能升级培训。 4、协调和指导企业人力资源管理部门制定岗位设置方案。 5、协调和指导企业人力资源管理部门制定员工薪酬分配方案和工作绩效考核办法,帮助企业建立正常的工资增长机制。 6、指导企业建立劳动合同签订和工资集体协商机制。

7、指导企业妥善处理劳动纠纷。 8、指导企业在税费减免、社保补贴、小额担保贷款、开业补贴、创业补贴等方面充分利用政策。 9、指导企业妥善处理工伤事故。 10、对我县招商引资企业拟新招录的员工免费开展岗前培训。 11、对企业急需的技能人才,组织协调培训机构开展有针对性的技能培训和定向培训。 三、甲方需提供的配合义务 1、甲方在合作期内可随时向乙方提出协议约定的服务需求。 2、甲方积极联络企业出席乙方举办的各类研讨会、工作座谈会、学术办公会、经验交流会等。 3、甲方积极为乙方提供企业的基本情况、用工需求、培训需求等企业信息。 四、合作期限 合作期限从______年______月______日起至______年______月______日止。 五、违约责任

相关主题
文本预览
相关文档 最新文档