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服装店开店计划1.doc

服装店开店计划书（转贴）

、项目介绍

由于资金有限只有5 万元

所以我想来想去没有什么更好的项目

时间紧张也没有更好的灵感所以暂就来个传统行业

服装行业

我的项目是做服装行业

开个女式服装店

在选定行业之前

我先衡量自己的创业资金有多少

5 万元

因为

各行业的总投资有高有低

每一种行业都不一样

所以

先衡量自己所拥有的资金能够做那些行业

再来做进一步的规划

选择开服装店的优势是服装行业较为成熟

项目需要的成本较低容易进入也

容易启动

而且自己对服装也有点感兴趣

算是兴趣与事业相结合吧

呵呵

二、店面的选址

地点的选择对日后店面的营运好坏影响很大

所以一定要找个商圈位置好的店面

经过调查我发现在闵行莘庄这快商圈不错

闵行区作为上海发展的主要居民居住区之一

莘庄又是闵行的中心

这里交通发达

人口密集

市场是没问题

而且这里以后还要建一个大型的亚洲商品交易中心

前景广阔

最后我把店面选在了莘庄的水清路上

仅挨店面就有一个公交车站

前面是个大马路

平时无论白天晚上人来人往

而且一百米开外就是地铁站人

流量是可想而知的

周围又都是老居民区

固定人口多

地块成熟

消费力旺盛

另外我发现这条街上还有几家为数不多的衣服店

但大都定位居高

价格昂贵

款式单调稀少

平时也很少有人光顾

因为这里虽然居民多但大都是普通老百姓

富人很少

不适合销售高档消费品

这里虽然人流量大但大都为上班一族

消费能力为中低档

我的定位就是中低挡符合市场需求

同时和其他几家店没有冲突

差异性存在

店面的租金也不高5000 元/ 月

付三压

上海都这样）

找好店面之后

接下来就是要与房东签约

而且

这个动作不能太早

必须待前面几项步骤都完成后才能进行

因为

一旦与房东签约之后

就开始支付房租

自然就会有时间压力

所以

我在与房东签约之前

一切能做的筹备工作与书面数据（包括营业证照的办理等

这里我就不在熬述了）

都先准备好了

在与房东签约时

租期最好不要太短

如果只签一年

可能一年后才要开始回收

结果店面却被房东收回去

租期以三至四年为较理想的签约期限

我签的合同是三年

即使将来经营出了问题我也可以转租出去（这里的房租一直在涨）

店面承租下来

需要一段装潢期

所以我向房东情商

租金起算的日期让他扣掉装潢期

以降低租金支出

呵呵

能少烧钱就少烧点

谁让咱只有5 万元起步金呢

三、店面的装潢

租好了店面

面要装修了

店面装潢关系到一家店的经营风格

及外观的第一印象

因此

装潢厂商的选择十分重要

所找的装潢厂商必须要有相关店面的装潢经验

譬如

开咖啡店就一定要找有咖啡店装潢经验的厂商

开儿童美语就必须找有儿童文教装潢经验的厂商

因为

装潢厂商如果没有同类型店面的装潢经验

到时候所装潢出来的店面

在实务操作上

就未必能完全符合需求

届时

如果再打掉重做当然就费钱费时

所以

我在装潢前请装潢公司先画图

包括平面图、立面图、侧面图、所要用的材质、颜色、尺寸大小等

都要事先注明清楚

为便于沟通清楚自己所想要装潢的模样

最好先带装潢厂商到同类型的店去实地观摩

说清楚自己想要装潢的感觉

这样装潢出来的店面

才会比较贴近自己的想法

我要求的装潢效果如下：

门口醒目的广告明确

让路过的人一目了然店内是卖什么东西！重要的一点

相同的衣服挂在不同档次的的店铺会用不同的效果

不要因自己店内整体的形象影响到自己的衣服的档次

影响到顾客的购买欲！当然本店刚开张简装为宜

2、灯光等硬件配备也非常重要的

如果店铺不够亮膛

给人感觉就是象快倒闭的！晚上门头的灯一定要亮

子能吸引路过的顾客的眼球！灯光也能让衣服更动人

但是不同的灯光会有不同的效果

冷暖结合是服装店最适合的

如果全部是冷光（也就是平时所看见的白色灯光）店铺虽然亮堂

但是给人的感觉惨白不够温馨

衣服会显得不够柔和！加上暖光灯（平时看见的射灯之类的黄色光）能中和惨白感觉照射出的衣服也更动人！空调在夏天必需要俱备

不然店里很难留住顾客有耐心挑选衣服的

身上粘滋滋的

试衣服也不会有心情的！

店面装潢一共花了5000 元

这还是省着点花的包括我自己做小工

就5 万省着点吧四、选货及进货的渠道

万事具备只欠东风

面进入正题

我该讲讲怎么买生财的工具：衣服了

怎么进货选货

一、选货及进货

1、选货：选样

款式品牌

数量

选货要掌握当地市场行情：出现哪些新品种? 销售趋势如何? 社会存量多少? 价格涨势如何? 购买力状况如何? 大体上能心中有数

品牌以杂牌为主

以外贸货为主

进货要适销、适量

要编制进货计划

当然在进货过程中也可应变修改

进货时

首先到市场上转一转、看一看、比一比、问一问、算一算、想一想

以后再着手落实进货

少进试销

然后在适量进货

因为是新店开张所以款式一定要多

给顾客的选择余地大

进货安排在每个星期的三或四

这样每个星期六店内肯定是有新品到货的

但只上部份新货

一部份留着星期天上！如果进入销售旺季

三四天就补一次货！

象“三八”“五一”“国庆”等几个销售高潮

不要等到差不多时间时再准备货品

提前半个月就可以先开始准备了！要给自己有足够的安排时间才行！

2、进货渠道：

上海七蒲服装批发市场或杭州四季青服装批发市场

新店开张暂时只在七蒲服装批发市场进货

同一城市就近方便

等日后销量上去

在去杭州四季青服装批发市场

五、人力规划

我计划雇佣三个人

两个小姑娘最好是漂亮MM （不要骂我色

爱美之心人皆有之

漂亮MM 容易招揽顾客奥）

主要负责接待顾客

两人轮班倒

另外招一个年龄大点的阿姨和我自己轮班倒收银我基本上一直要在店里看着的（除了进货或者重要的事

自己创业累点是应该的）

两个小姑娘的工资

800/ 月+ 提成

提成为月营业额的1%

提高她们的积极性

大一点的阿姨也一样

800/ 月+ 提成1%

不收银出了问题它要负责

六、投资金额分析每月费用分析

房租：5000/ 月

付三压

20000 元

装修费5000

第一次衣服货款20000 元

其他费用1000 元

员工工资可以在第一月底结

不用算在初期5 万内

余下4000 做流动资金使用

七、营销策略

、开幕促销

当一切都就绪之后

就准备择期正式开幕

开幕当天为招徕顾客

办一些促销活动势不可免

促销活动不外乎打折、赠品及抽奖等三大类型

同时在周围小区散发些传单

二、衣服的陈列

做女装产品关键要品种多

给客户有足够的挑选余地这与其它品牌专卖店不同

不是依靠主要几个款的来销售！产品陈列上要突出自己服装的特点

把上衣

裙子裤子

套装等分开陈列

除了店铺看上去整齐外也给有目的性购买的客户挑选提供方便

如果只想买裙子的

他只需在裙子类挑选

如果买了裙子又想配上衣

直接可以到上衣类去搭配！量多的款可以用模特出样

往往出样的衣服是卖得最快的！橱窗里的出样要经常更换

这不能偷懒！

三、长期发展营销策略

1 、原则：每周都要有新货上架

以中档为主

高低档为辅（高档点缀低档适量）

方针：尽量把其中的每个环节作成标准化

以备日后发展连锁

即模式复制

3、服务：训练营业员的基本利益对顾客的服务态度及服务

宗旨

无论顾客是否买衣服或者买所少钱的衣服都要微笑送客让其满意离开

常此以往才可能有口碑相传的美益度

也才会有回头客

顾客的要求在可能实现的前提下尽可能的满足

方法：

1 ）初次来店的惊喜

①免费赠送小饰物

小挂件

让其填一份长期顾客表（做客户数据库）

2 ）增加其下次来店的可能性

① 传达每周都有新货上架的信息

②利用顾客数据库

以某种借口施以小恩惠

使其来店领取或告知打折消息

或者免费送过季衣服（要定量）或送生日礼物等

③购适量女士手袋告知顾客一次购物满400 元送一只女士手袋（女士手袋要在店

内陈列出来

进货以38 元标价300+ 的那种为宜

给顾客物超所值的感觉）或者累积消费600 元及以上

获得奖励之后在从新累积）

3）满意购物并使其尽可能介绍其他买家来店购买

① 告知顾客量大或团购可优惠

如：一次购满500 元及以上打8 折等

或者个人累积消费1000 元既获得一张8 折的金卡

② 介绍新顾客

如：每介绍一位新顾客并购满200 元及以上送推荐人50 元购物卷等

4）不定期打折

①人一定程度上都喜欢贪小便宜

女人就更是如此了

" 店铺开张大赚送" 、" 本店商品八折优惠"

也可以采用买一送一的策略（送的货以滞销货为主

过季货为辅）

这些招牌通常能抓住女人的心

5）一年中做几次短期促销

售价定为10 －30 元

非常聚人气！再把店内滞销款低价一起处理！如五一

三八等最佳时间

八、总结

综上所述我用5 万元开一个女式服装店是不是能够成功当然还需实践中去检验了

服装店创业计划书的

服装店创业计划书的导语：对于服装店创业，大家会怎样制定计划书呢？下面是小编整理的服装店创业计划书范文，供各位阅读和借鉴。服装店创业计划书范文一由于资金有限，想来想去没有什么更好的项目，时间紧张也没有更好的灵感，那还不如走传统行业路线——服装行业。尤其我们是合作一起开始创业，需要我们大家共同合作默契来考虑好各方面的事情，遵循互惠互利，有商有量的原则，不能因利和个人情绪影响店面的发展，至于我们个人之间的利润和合作规则，先等店面开起来，我们再来一定一份计划书，为以后店面有一个健康的成长过程打下基础。 1、衣、食乃生身所需，市场之大衣、食、住、行是人类生活的四大元素。人们把“衣”放在首位,可见衣服对于我们的重要性。作为衣食住行之首，人类对锦衣美服的追求似乎永远没有止境。不管是遍布大街小巷、星罗棋布的个性服装店，还是各大商场的高档品牌服装，从几十元的低档地摊货到高达数千元甚至数万元的进口服装，尤其是女式服装只要符合潮流和消费者的口味，都有人愿意掏钱捧场。人可以吃好吃坏，有的还可以自己家的，但人不能不穿衣服，更不能自己生产，所以在这方面上是肯定有需求的；随着人们生活水平的提高，人们的审美情趣，

都随之而变，不仅讲穿，还讲究怎么穿，穿什么样的，穿的是否如意；所以穿，有着很大的市场，每人都必须的；冷静一下，市场之大，竞争者，也比比皆是；犹如一块奶烙上，己有了无数的蚂蚁，都在啃食着这块蛋糕。究竟怎样，自己能不能成为这块蛋糕主要占领者，要看我们选择什么样的市场定位，及生存方式；让消费者欣赏自己的产品，是最重要的；这就是我们即将面对的最重要的根本。 2、服装业便于倔起，利于把握生存原则；我之所以认为选择服装业便于倔起，是因为市场之大，购量之强，只要你的产品迎合了大多的消费群体，在一夜之间，你就是赢家。因为是多少人在演绎着这个市场的生存规律，所以，只要你冷眼观看，就能知道自己该怎么着手于这个行业，前行者们都告诉了我们这个道理，不用你再去花钱去买了。再则选择开服装店的优势是服装行业较为成熟，项目需要的成本较低，容易进入也容易启动，很适合我们这些刚涉足商业的创业界层，而且自己对服装也有点感兴趣，算是兴趣与事业相结合吧。 “没有失败的行业，只有失败的企业”这句话，蕴涵了生存的规律及危机，但给予我们一处警示，我们要想生存，就必须解决一些问题：我们服装规模、产品定位、群体目标等。我们的项目是做服装行业，开个女式服装店。

开店的商业计划书

开店的商业计划书商业计划书是依据一定的格式和内容要求而编辑整理的一个向受众全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。一起来看看开店的商业计划书，仅供大家参考！谢谢！开店的商业计划书1 一、发展前景自上初中以来我便开始住校，深知令人头疼的“吃饭”问题，也就是食堂的饭菜问题。由于学校食堂普遍都是以大锅菜的方式做的，所以虽然价格较低但很少能真正让学生欢迎。而学生对食堂饭菜的抱怨则更是“自古有之”。虽然大学生可以到校外就餐，但大多数学生迫于经济因素，还是愿意在校食堂就餐。饭菜质量得不到保证，会导致很多问题，学生营养跟不上，甚至有的学生经常不吃饭。于是，营养不良、胃病等不该出现在大学生中的病症也屡见不鲜，这为学生身心健康埋下了隐患。所以我决定整合食堂和饭店的优缺，开一家学生自助营养快餐店。二、店面简介

本店位于大学聚集中心地段，主要针对的客户群是大学生、教师、以及打工人员。经营面积约为80平米左右。主要提供早餐、午餐、晚餐以及特色冷饮和休闲餐饮等。早餐以浙江等南方小吃为主打特色，当然本地小吃也是少不了的。品种多，口味全，营养丰，使就餐者有更多的选择。午餐和晚餐则有南北方不同口味菜式。而非餐点又提供各种冷饮，如果汁、薄冰、冰粥、刨冰、冰豆甜汤、冰冻咖啡、水果拼盘等。本餐厅采用自助快餐的方式，使顾客有更轻松的就餐环境与更多的选择空间。本餐厅装饰自然，随意，同时负有现代气息，墙面采用偏淡的温色调，厨房布置合理精致，采光性好，整体感观介于家庭厨房性质与酒店厨房性质之间。三、发展战略 1.本餐厅开业之前，要作广告宣传，因为主要客户群是针对学生的，而学生中信息传递的速度与广度是很大的，所以宣传上可不用费太大的力度，只需进行传单或多媒体(如：音响)等形式的简单广告即可。 2.本餐厅采取自助餐的方式，免费茶水和鲜汤。并且米饭的

服装店开店创业计划书

服装店开店创业计划书一、项目介绍由于资金有限只有5万元，所以我想来想去没有什么更好的项目，时间紧张也没有更好的灵感所以暂就来个传统行业，服装行业。我的项目是做服装行业，开个女式服装店。在选定行业之前，我先衡量自己的创业资金有多少，5万元。因为，各行业的总投资有高有低，每一种行业都不一样，所以，先衡量自己所拥有的资金能够做那些行业，再来做进一步的规划。选择开服装店的优势是服装行业较为成熟，项目需要的成本较低，容易进入也容易启动。而且自己对服装也有点感兴趣，算是兴趣与事业相结合吧，呵呵。二、店面的选址地点的选择对日后店面的营运好坏影响很大，所以一定要找个商圈位置好的店面。经过调查我发现在闵行莘庄这快商圈不错，闵行区作为上海发展的主要居民居住区之一，莘庄又是闵行的中心，这里交通发达，人口密集，市场是没问题。而且这里以后还要建一个大型的亚洲商品交易中心，前景广阔。最后我把店面选在了莘庄的水清路上，仅挨店面就有一个公交车站，前面是个大马路，平时无论白天晚上人来人往。而且一百米开外就是地铁站，人流量是可想而知的。周围又都是老居民区，固定人口多，地块成熟，消费力旺盛。另外我发现这条街上还有几家为数不多的衣服店，但大都定位居高，价格昂贵，款式单调稀少。平时也很少有人光顾。因为这里虽然居民多但大都是普

通老百姓，富人很少，不适合销售高档消费品。这里虽然人流量大但大都为上班一族，消费能力为中低档。我的定位就是中低挡符合市场需求。同时和其他几家店没有冲突，差异性存在。店面的租金也不高5000元/月，付三压一，（上海都这样）。找好店面之后，接下来就是要与房东签约。而且，这个动作不能太早，必须待前面几项步骤都完成后才能进行。因为，一旦与房东签约之后，就开始支付房租，自然就会有时间压力。所以，我在与房东签约之前，一切能做的筹备工作与书面数据（包括营业证照的办理等，这里我就不在熬述了），都先准备好了。在与房东签约时，租期最好不要太短，如果只签一年，可能一年后才要开始回收，结果店面却被房东收回去，租期以三至四年为较理想的签约期限。我签的合同是三年，即使将来经营出了问题我也可以转租出去（这里的房租一直在涨）。店面承租下来，需要一段装潢期，所以我向房东情商，租金起算的日期让他扣掉装潢期，以降低租金支出。呵呵，能少烧钱就少烧点，谁让咱只有5万元起步金呢。三、店面的装潢租好了店面，下面要装修了。店面装潢关系到一家店的经营风格，及外观的第一印象，因此，装潢厂商的选择十分重要，所找的装潢厂商必须要有相关店面的装潢经验。譬如，开咖啡店就一定要找有咖啡店装潢经验的厂商，开儿童美语就必须找有儿童文教装潢经验的厂商。因为，装潢厂商如果没有同类型店面的装潢经验，到时候所装潢出来的店面，在实务操作上，就未必能完全符合需求。届时，如果再打掉

服装店创业项目实施实施计划书

创业企划书公司名称：靓衣俱乐部创业者：赟联系：

目录第一章创业概况 (3) 第二章企业概况 ........................... 错误!未定义书签。 1.优劣势 ........................................... 错误!未定义书签。 2.创业者 (6) 3.创办企业的构思第三章市场评估 (8) 3.1 顾客 (8) 3.2 竞争对手的主要优势 (8) 3.3 竞争对手的主要劣势 (9) 3.4 相对于竞争对手的主要优势 (9) 3.5 相对于竞争对手的主要劣势 (9) 第四章营销策略 (9) 4.1 开店促销 (9) 4.2 衣服的列 (10) 4.3 长期发展营销策略 (10) 4.3.1 原则 (10) 4.3.2 针 (10) 4.3.3 服务 (10) 4.3.4 法 (11)

第一章创业概况每个人创业的目的都不一样，为了谋生，为了有一个工作岗位，为了自由，为了得到尊重，为了功成名就，为了锻炼自己……作为一个在校大学生，基于资金问题以及经验不足，并且联系到个人喜好，我犹豫不决地选择了服务行业的服装销售。开个服装店，一边销售一边还可以穿各式各样的衣服，塑造不同的风格，会是一件很开心的事情。女人天生就爱穿衣打扮，所以我认为这个行业不会低迷，无非就是看个人是否会打理有没有经营策略与营销案。不管是大街小巷、个性服装店，还是各大商场的品牌服装，从几十元的地摊货到高达数千元甚至数万元的进口服装，尤其是女式服装只要符合潮流和消费者的口味，都有人愿意掏捧场。人不可能不穿衣服，现在是21世纪，自己做衣服穿基本没有，所以在这面的需肯定有的。随着人们生活水平质量的提高，审美观迥异不同，不仅讲穿，还讲究怎么穿，穿什么样的，穿的是否称心如意。所以说穿，对创业者来说有着很大的市场。任一个善于发现商机的人都会敏感地捕捉到这一赚渠道，市场大竞争大，在做之前必须有

开店项目线上花店开店创业计划书范文

线上花店开店创业计划书范文目录项目背景公司项目策化经营环境与客户分析营销策略分析营销效果预测与分析经营成本预估系统开发计划项目小结一、项目背景千姿百态的花儿述说着千言万语，每一句都述说着"美好",特别是现在。随着人们的生活水平不断地进步，生活质量不断地提高和对生活的追求。鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀！花卉消费近些年来呈越来越旺的趋势，除了花卉本身所具俏丽姿容，让人们赏心悦目，美化家居等功效外，它还可以开发人们的想象力，使人们在相互交流时更含蓄，更有品位，这样我们创办网上校园花店以鲜花专递为市场切入点，兼顾网站长期市场占有率和短期资金回报率以抢占市场，以满足个性消费为主题，以鲜花为试点带动其他产品，最终能形成具有"职大杰普花店"品牌优势的市场。是十分可行的。二、公司项目策化

1. 提供鲜明，公司使命有效，畅通的销售渠道，提供产品服务为根本，促进鲜花市场的大发展。我们的杰普将成为一个可爱的信使，把祝愿和幸福送到千家万户。为人类创造最佳生活环境 2.公司目标立足职大，服务淮北，辐射皖北。创建网上花店一流的公司。本公司将用一年的时间在淮北的消费者中建立起一定的知名度，并努力实现收支平衡。在投入期仅选择网站总站所在职业技术学院东校区作为试点市场，该区市场容量在2000人以上，较有代表性，试点时间为一个半月。当模式成功后，以JSP的形式在分站推广。经过3到6个月的运营后再扩张到其余的市场三、经营环境与客户分析 1.行业分析 "职大杰普花店"网站是由在校大学生推出的面向650万在校大学生的垂直网站，因此目标消费者定位为在校大学生。该网站除职业技术学院的总站外，在皖北各高校设有分站，因此，暂定的目标消费群以皖北各高校大学生为重点，将来逐步扩大市场，以职业技术学院为例，各类在校生近万人，则投入8校共有近10万的目标消费者，而最新的统计表明，全国在校大学生有650万左右，这样的市场规模是相当庞大的，而且考虑到将来在校生毕业后仍将成为网站的忠诚客户这一现实，目标市场的容量将是相当可观的 2.调查结果分析本公司对皖北的各高校大学生为重点进行客户分析，主要采取问卷调查（问卷调查表见附录一）和个别访谈的方式。此

家电品牌专卖店运作商业计划书

家电品牌专卖店运作商业计划书 1

品牌专卖店运作计划书中国家电业的流通格局正在发生着深刻、激烈的变革。传统渠道依然发挥着重要作用,特别在三、四级市场起着主导作用,随着市场主流趋势,专卖店无疑是我们乃至整个家电制造企业努力探索的一种主流模式。而现今,国美、苏宁等连锁卖场已经占据了一二级市场的主导地位。专卖店以其独具特点的业态形式得到了迅猛的发展,无论是从专卖店的数量还是其销售量在整个行业所占的比重方面都得到了世界的高度认可,在此时进入该渠道,抢占该渠道的份额无疑是我们提升自身竞争力,稳定销售量和提升利润空间的选择,可是同时我们必须对该渠道有一个很好的了解和对自身产品以及销售策略有一个合理的规划。在市场竞争如此强烈的动态环境影响下,要求我们必须保证品牌规划的长期性和产品质量的稳定性,我们只有充分挖掘该渠道的特点和发展趋势来规划和设计自身品牌和产品,高效迅速的打开该渠道并实现一定的预期。首先我们必须从以下三点进行着力控制,确保其持续、可靠、可行,并根据市场运作实际情况及时调整策略。首先,模式上要确保专卖店其本身具备盈利能力,当前大部分家电 2

制造企业的专卖体系都采取特许经营、加盟的方式,很少采取直营的方式,专卖店都是自负盈亏的主体,因此专卖店都有较高的盈利要求,这是保障其生存、发展的必要条件。因此如何保证专卖店盈利模式,这是我们所要关注的第一个关键问题。经过早期采取区域代理制度,对专卖店在区域实行市场保护,确保专卖店经营不受冲击,同时经过提供有竞争力的差异化的产品,合适的价格,确保高于一般终端的利润空间;同时派驻业务员协助专卖店调整产品销售结构,合理安排库存,极大提高专卖店的自身盈利能力,从而使得专卖店的经营者较高的保持较高的热情和忠诚度,保证整个专卖店体系非常稳固,从而保证其盈利模式的建立及维护。其次,我们作为生产厂家,对专卖店的体系管理要到位,保证渠道发展有序、健康。建立严格的市场秩序管理制度规范市场,对串货、乱价等行为严格管理,有效解决渠道冲突,经销商之间的利益纠葛,最大程度的保护了区域市场的专卖店,使得专卖店能在一个健康有序的市场环境中经营,从而保障专卖店盈利及其积极性。再次,厂家对专卖店体系的支持要持续有效。可能对大多数专卖店本身来讲,自己不具备很强的市场经营、企业管理能力,因此作为厂家,我们要不断协助专卖店调整经营思路、拓展经营领域、增强专卖店自身实力。而不是重开店、轻管理,只要店开了,进货打款了就不论了。作为生产厂家我们更应该注重对经销商的培训,同时制 3

美甲店开店商业计划书

美甲创业计划书目录一、市场分析二．现有美甲店与消费者的现状三、地址分析四、开店投入五、受欢迎的美甲店铺服务方式六、项目未来正文一、市场分析美甲行业蕴涵巨大的利润空间，据专业调查机构报告显示，我国美甲市场每年以300％左右的增长率迅猛发展。我国具有庞大的消费人群。美甲行业是公认的高利润、高回报的行业，已成为最具前景的投资项目。面对这样一个巨大的女性消费市场，各行各业的投资者都在摩拳擦掌准备进入或已经跨入，但是单纯依暴利和投机经营的初级模式已不可行。专业，诚心，超值，未来的美甲行业经营发展将以品牌化，专业化和规模化为主流方向。美甲店铺经营定位将呈现以下的几种形式：实力雄厚的品牌经营、产品公

司的美甲服务示范店、整合美甲服务的综合美甲店铺、个人品牌命名的信誉店。美甲店铺的定位越准确，越容易被顾客记住。可以提供个人化的超值服务能力是美甲店铺经营的制胜之本！二、现有美甲店与消费者的概况 ⒈消费者在选择美甲店铺的时候一般会注意这样几点：（1）美甲店铺的专业水平；（2）美甲店铺的服务水平；（3）美甲店铺的环境；（4）美甲店铺的美甲师的能力和名气； ⒉消费者对美甲店铺有这样几个要求：（1）希望美甲店铺在专业技术方面有所提升；（2）希望美甲店铺的服务环境有所改善；（3）大多数人希望美甲店铺提升美甲师服务水平；（4）希望美甲店铺提升美甲师整体素质；（5）部分顾客希望美甲店铺可以改善服务种类（6）超过百分之六十的顾客对美甲师的服务和整体素质不满，希望得到改善。 ⒊顾客选择美甲店铺的途径；（1）通过自己的详细了解和亲身体验而接受的人数占大多数；（2）通过美甲师的介绍而接受的占一部分；（3）通过朋友介绍而接受的又占一部分；（4）还有的是通过广告慕名而来。绝大数的顾客认为美甲师的服务水平一般，这就给我们行业提出了一个挑战；谁能够让大多数的顾客满意，谁就有机会拥有着巨大的市场。在这个行业中，美甲师人员流动性较强。好的店铺应在人员培训上多下工夫，同时也有自己的方法留住那些优秀的美甲师。了解员工心中的理想选择是什么，需要怎么样去解决现实存在的最根本问题。三、地址分析主要选择靠近市中心、办公楼集中区域，内部设置应做到淡雅脱俗，有品位，面积约90平米

专卖店项目可行性实施计划书

HTC专卖店可行性研究报告目录一项目总论二项目背景分析三市场分析四产品和服务建设规模五建设方案六项目实施计划七总投资财务效益费用估算八财务分析九项目风险预测十可行性研究结论与建议

一、项目基本情况项目总论 1、项目名称：智能手机销售与服务——HTC日照专卖店 2、经营对象：中高端手机顾客—公司领导、政府部门领导、白领、学生、时尚人士等 3、经营围：智能手机、相关配件、技术支持、售后服务 4、项目投资：200000元。 5、场地选择：日照市东港区海曲中路中兴广场 6、项目概述：HTC专卖店是一家主营HTC智能手机、平板电脑及相关服务，打造科技、时尚、潮流为一体的综合性服务。二、项目背景分析智能手机市场潮起，中国市场处在浪尖。有数据显示，中国手机用户突破10亿大关。工信部最新发布的统计公报也显示，截至2011年底，我国手机普及率达到73.6部/百人，比2010年提高了每百人9.2部。庞大且仍在快速上升的手机用户数量，提供了商机遍地的市场。“10亿”意味着中国有着三倍于欧美用户的市场，意味着中国通信产业正在加快发展的步伐，也意味着中国将成为全球移动互联网发展的前沿阵地。美通无线董事长王维嘉保守估计，按较低普及标准的千元智能机来计算，就是1万亿的市场。“去年国际手机销售20亿部，中国占一半。未来智能机领域国际国平分秋色，整个更换市场就有2万亿潜力”。宏达国际电子股份（HTC Corporation，英文旧全名High Tech Computer Corporation），常简称为HTC或宏达电，是一家位于桃园的科技公司。2011年4月6日，宏达电市值超335亿美元，市值首度超过了手机巨头诺基亚。 HTC 的发展与经营理念 HTC创立于1997年，当时与许多全球知名的OEM移动终端大厂合作，一直扮演着幕后重要的设计与生产伙伴，并于业界备受肯定。 2006年成立HTC品牌，陆续推出广受好评的移动终端，HTC产品系列包含搭载Andriod 与 Windows Phone操作系统的智能手机与平板电脑。 HTC致力于创造个性化的使用体验，坚信每个移动终端应以不同用户的需求为中心，而非让人受制于产品。HTC的产品并非仅来自于消费者需求调查的结果，而且是长期观察和尊重个人选择如何和科技互动的结晶。 HTC秉持以人为中心的经营理念，长期深耕于此承诺，并因此缔造了HTC的成就。

开服装店开店创业计划书

开服装店开店创业计划书 5万元开女装店项目计划书一、项目介绍由于资金有限只有5万元，所以我想来想去没有什么更好的项目，时间紧张也没有更好的灵感所以暂就来个传统行业，服装行业。我的项目是做服装行业，开个女式服装店。在选定行业之前，我先衡量自己的创业资金有多少，5万元。因为，各行业的总投资有高有低，每一种行业都不一样，所以，先衡量自己所拥有的资金能够做那些行业，再来做进一步的规划。选择开服装店的优势是服装行业较为成熟，项目需要的成本较低，容易进入也容易启动。而且自己对服装也有点感兴趣，算是兴趣与事业相结合吧，呵呵。二、店面的选址地点的选择对日后店面的营运好坏影响很大，所以一定要找个商圈位置好的店面。经过调查我发现在闵行莘庄这快商圈不错，闵行区作为上海发展的主要居民居住区之一，莘庄又是闵行的中心，这里交通发达，人口密集，市场是没问题。而且这里以后还要建一个大型的亚洲商品交易中心，前景广阔。最后我把店面选在了莘庄的水清路上，仅挨店面就有一个公交车站，前面是个大马路，平时无论白天晚上人来人往。而且一百米开外就是地铁站，人流量是可想而知的。周围又都是老居民区，固定人口多，地块成熟，消费力旺盛。另外我发现这条街上还有几家为数不多的衣服店，但大都定位居高，价格昂贵，款式单调稀少。平时也很少有人光顾。因为这里虽然居民多但大都是普通老百姓，富人很少，不适合销售高档消费品。这里虽然人流量大但大都为上班一族，消费能力为中低档。我的定位就是中低挡符合市场需求。同时和其他几家店没有冲突，差异性存在。店面的租金也不高5000元/月，付三压一，（上海都这样）。找好店面之后，接下来就是要与房东签约。而且，这个动作不能太早，必须待前面几项步骤都完成后才能进行。因为，一旦与房东签约之后，就开始支付房租，自然就会有时间压力。所以，我在与房东签约之前，一切能做的筹备工作与书面数据（包括营业证照的办理等，这里我就不在熬述了），都先准备好了。在与房东签约时，租期最好不要太短，如果只签一年，可能一年后才要开始回收，结果店面却被房东收回去，租期以三至四年为较理想的签约期限。我签的合同是三年，即使将来经营出了问题我也可以转租出去（这里的房租一直在涨）。店面承租下来，需要一段装潢期，所以我向房东情商，租金起算的日期让他扣掉装潢期，以降低租金支出。呵呵，能少烧钱就少烧点，谁让咱只有5万元起步金呢。三、店面的装潢

网上开店创业计划书

网上开店创业计划书网上花店的创业计划书创业计划书策划人陈倩（中英0921）一、实施纲要：鲜花，于生命不可或缺，作为亲朋、父母之间传递感情的纽带，在礼品市场中占有非常重要的地位。特别是现在，随着人们生活水平的不断地进步，生活质量不断地提高，鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀!花卉消费近些年来呈越来越旺的趋势，除了花卉本身所具俏丽姿容，让人们赏心悦目，美化家居等，它还可以开发人们的想象力，使人们在相互交流时更含蓄，更有品位。而且每一种花都有花语，而这些花语就是吸引消费者的所在，如：桔梗花的花语——真诚不变的爱，这就可以用来表达情侣之间的爱；时钟花的花语——爱在你身边，如果你想表白就可以买这种花，这样既可以表达你对他或她的爱，又可以很含蓄??我们创办网上花店以鲜花专递为市场切入点，满足个性消费为主题，展示花店形象，形成具有“洛朵夕”品牌优势的市场。二、项目背景：近年来，消费者对个性礼品的需求也日益增加，在人们购买馈赠礼品时，不仅注重礼品的时尚美观、方便简洁、情趣高雅的特性，更加注重礼品的亲和性、惟一性。1984年我国对花卉业进行正式的发展，到目前为止已经过了25个年头。据初步统计，xx年全国花卉面积1163万亩，产业规模居世界第一。全国花卉销售额达到666.9亿元。甘肃的花卉产业也在不断地创新进步，如天水研发的太空仙客来

神州系列，临洮大丽花等，产销两旺。目前国内的花店仍不能满足顾客的需求，在大街小巷,经常可以看到布置得非常漂亮的婚礼花车；在很多酒店宴会大厅,都可以看到豪华的婚礼花艺；在每个医院的病房,为病人精心设计的花篮；在每个情人节的傍晚,一对对恋人手捧玫瑰……可以说鲜花已经融入到现代人的生活中,成为了我们日常生活,社交中的必需品.而随着中国城市化的加剧,大量的城市人口更是给鲜花消费带来了无穷的动力和潜力，相信开一家鲜花店必然会为投资者带来不错的收益。三、项目基本设想：首先在湖南商学院附近开一家小店作为试点市场，计划用一年的时间在此校的大学生中建立起一定的知名度，并努力实现收支平衡。然后培养自己的品牌，建立自己的网站，在网上开展鲜花速递业务等，以各种形式的服务，打响品牌。暂定的目标消费群以长沙市各高校大学生为重点，将来逐步扩大市场。以湖南商学院为例，各类在校生近1.6万人，另外还有湖南大学、湖南师范大学等高校，这样的市场规模是比较庞大的，而且考虑到将来在校生毕业后仍将成为网站的忠诚客户这一现实，目标市场的容量将是相当可观的。四、市场分析：高校是人口极为密集的场所，同时整体上知识文化素质比较高, 接受了较多西方思想，喜欢时尚新奇的生活方式,并很容易吸收新事物。他们有强烈的追求较高品位生活方式的欲望，有一部分群体消费水平较高，有较多的可支配收入购买非生活必需品。因此，目标市场

偶像专卖店创业方案-创业计划书

偶像专卖店创业方案-创业计划书-第一范文网我们都有偶像，那么就利用他们来赚钱巴市场分析现在的青年人当中，很多都是追星一族，从影星周润发、张曼玉……到歌星麦当娜、杰克逊……，再到球星迈克尔乔丹、罗纳尔多……这些“星”们在追星族的心目中光芒闪耀，魅力无穷。对于自己所追的星，或者说自己所崇拜的偶像，青年男女们看他主演的每一部影片，听他唱的每一首歌曲，对他的比赛更是一场不缺。不仅如此，他们还疯狂地购买偶像的画册、唱片，收集有关偶像的一切资料；从生辰星座、身高体重、兴趣爱好、服装品牌到恋爱情史等等，如数家珍。如果开一间偶像专卖店，销售一些与偶像相关的饰物，如偶像海报、偶像杯等，再配以合理的经营方法，生意一定异常火暴。实施方案 1．店铺选址：偶像专卖店的主顾一般为在校学生，年龄20岁左右。所以店址选择宜在文教区。面积20－50平方米，临街。 2．货品采购：可到香港、深圳、广州等地购进时下走红明星的彩色海报、明星艺术拼图、彩色黑白布画以及明星匙扣、书签、手袋、立式小台历、相册等系列产品，同时兼营一些关于体坛明星的商品及贺卡、星座卡、光碟等。 3．员工配置：雇请1-2名店员即可。投资预算首期投资表

铺位租金（两租一押） 6000元装修费用 10000元首批进货 10000元工商登记 600元宣传费用 1000元流动资金 10000元投资总额 37600元收益分析每月固定支出租金 XX元工资（2人） 1600元进货 8000元杂费 1000元赢利月营业额 18000元月利润 5400元左右营销要点 1．可精心设计印刷独具特色的宣传单，在目标人群中散发，不定期进行明星有奖竞猜问答，适当发放一些优惠卡，扩大知名度，吸引更多的客户上门。 2．进货的种类一定要紧跟潮流，主要是进一些与当红影视歌星相关的物品。 3．随着进货渠道的不断熟悉和稳定，除了零售还可兼顾批发，逐步向连锁店的方向发展案例追踪

服装店创业计划书范文

服装店创业计划书范文一、项目介绍由于资金有限，想来想去没有什么更好的项目，时间紧张也没有更好的灵感，那还不如走传统行业路线——服装行业。尤其我们是合作一起开始创业，需要我们大家共同合作默契来考虑好各方面的事情，遵循互惠互利，有商有量的原则，不能因利和个人情绪影响店面的发展，至于我们个人之间的利润和合作规则，先等店面开起来，我们再来一定一份计划书，为以后店面有一个健康的成长过程打下基础。我决定进军服装行业了，其理由如下： 1、衣、食乃生身所需，市场之大衣、食、住、行是人类生活的四大元素。人们把“衣”放在首位,可见衣服对于我们的重要性。作为衣食住行之首，人类对锦衣美服的追求似乎永远没有止境。不管是遍布大街小巷、星罗棋布的个性服装店，还是各大商场的高档品牌服装，从几十元的低档地摊货到高达数千元甚至数万元的进口服装，尤其是女式服装只要符合潮流和消费者的口味，都有人愿意掏钱捧场。人可以吃好吃坏，有的还可以自己家的，但人不能不穿衣服，更不能自己生产，所以在这方面上是肯定有需求的；随着人们生活水平的提高，人们的审美情趣，都随之而变，不仅讲穿，还讲究怎么穿，穿什么样的，穿的是否如意；所以穿，有着很大的市场，每人都必须的；冷静一下，市场之大，竞争者，也比比皆是；犹如一块奶烙上，己有了无数的蚂蚁，都在啃食着这块蛋糕。究竟怎样，自己能不能成为这块蛋糕主要占领者，要看我们选择什么样的市场定位，及生存方式；让消费者欣赏自己的产品，是最重要的；这就是我们即将面对的最重要的根本。 2、服装业便于倔起，利于把握生存原则；我之所以认为选择服装业便于倔起，是因为市场之大，购量之强，只要你的产品迎合了大多的消费群体，在一夜之间，你就是赢家。因为是多少人在演绎着这个市场的生存规律，所以，只要你冷眼观看，就能知道自己该怎么着手于这个行业，前行者们都告诉了我们这个道理，不用你再去花钱去买了。再则选择开服装店的优势是服装行业较为成熟，项目需要的

时尚服装店创业计划书

WORD格式服装店创业计划书

《 “ B o s s y L a d y ” 时尚服装店》目录一．项???????????????????（3）二．???????????????????（3）（一）组织结构??????????????????（3）（二）资金投入??????????????????（4）三．消费市场分析?????????????????（4）（一）市场分析??????????????????（4）（二）服装业现状分析???????????????（5）（三）市场定位??????????????????（6）（四）消费群体分析????????????????（7）四．营销策略???????????????????（7）（一）上货策略??????????????????（8）（二）促销策略??????????????????（8）五．战???????????????????（9）（一）第（1年）???????????????（9）（二）第（2年）???????????????（10）六???????????????????（10） -2-

一．项目背景 1、随着高校扩招等教育政策的转变，新世纪以来，高校毕业生逐年增加，而与此同时，失业率居高不下，“就业难”问题更趋严重。因此，创业——便成了高校毕业生谋生的方式之一，并日趋普遍化。除沉重的就业压力外，国家“以创业促就业”的方针及相关的创业优惠政策也极大地鼓舞高校毕业生的创业热情。 “没有失败的行业，只有失败的企业”这句话，蕴涵了生存的规律及危机，但给予我们一处警示，我们要想生存，就必须解决一些问题：我们服装规模、产品定位、群体目标等。二．项目简介（一）组织结构 1.组织结构图： “BossyLady”时尚服装点店经理店员店员 2.组织结构明细：（1）经理一名：由于服装店规模有限，为避免组织机构冗杂，同时为节约开支，由本人自任经理。经理职责：服装店的所有者、经营者。对服装店的资金、

开店项目策划书2020

开店项目策划书2020 策划书是对于目标规划的一种文字形式，是实现目标的“指路灯”。以下是由为大家整理出来的开店项目策划书，希望能够帮到大家。更多资讯尽在策划书栏目! 开店项目策划书(一) 一、执行摘要根据市场预测，开业后尽力完成日均净盈利400元左右，月盈利12000，年盈利达13 万元左右。开始一两年先稳定市场，打出名誉和信用度，稳定客户稳定营业额，稳定企业动作机制。无论是创业还是要经销新产品寻找新的利润增长点，在选择新产品时首先要明确自己的目标，是准备将产品作为一项长期的事业来发展，还是仅仅作为现有产品的一种补充，或者是其他的一些目的，目的的不一样决定了自己在此项项目上将投入的资金、时间、精力和操作方式都不一样，这些因素往往直接影响甚至就决定了该项目的最终命运。二、项目介绍经过对网上商店的调查报告。做出以下网上开店的流程： 1、开始并不在网上，而是在你的脑子里。你需要想好自己要开一家什么样的，在这点上开网店与传统的店铺没有区别，寻找好的市尝自己的商品有竞争力才是成功的基石。 2、选择开店平台或者网站。你需要选择一个提供个人店铺平台的网站，注册为用户。这一步很重要。大多数网站会要求用真实姓名和身份证等有效证件进行注册。在选择网站的时候，人气旺盛和是否收费、以及收费情况等都是很重要的指标。现在很多平台提供免费开店服务，这一点可以为您省下了不少金子。 3、向网站申请开设店铺。你要详细填写自己店铺所提供商品的分类，例如你出售时装手表，那么应该归类在“珠宝首饰、手表、眼镜”中的“手表”一类，以便让你的目标用户可以准确地找到你。然后你需要为自己的店铺起个醒目的名字，网友在列表中点击哪个店铺，更多取决于名字是否吸引人。有的网店显示个人资料，应该真实填写，以增加信任度。 4、进货。可以从您熟悉的渠道和平台进货，控制成本和低价进货是关键。 5、登录产品。你需要把每件商品的名称、产地、所在地、性质、外观、数量、交易方式、交易时限等信息填写在网站上，最好搭配商品的图片。名称应尽量全面，突出优点，因为当别人搜索该类商品时，只有名称会显示在列表上。为了增加吸引力，图片的质量应尽量好一些，说明也应尽量详细，如果需要邮寄，最好声明谁负责邮费。登录时还有一项

服装店开店项目计划书

一、项目介绍由于资金有限只有 5 万元，所以我想来想去没有什么更好的项目，时间紧张也没有更好的灵感所以暂就来个传统行业，服装行业。我的项目是做服装行业，开个女式服装店。在选定行业之前，我先衡量自己的创业资金有多少， 5 万元。因为，各行业的总投资有高有低，每一种行业都不一样，所以，先衡量自己所拥有的资金能够做那些行业，再来做进一步的规划。选择开服装店的优势是服装行业较为成熟，项目需要的成本较低，容易进入也容易启动。而且自己对服装也有点感兴趣，算是兴趣与事业相结合吧，呵呵。二、店面的选址地点的选择对日后店面的营运好坏影响很大，所以一定要找个商圈位置好的店面。经过调查我发现在闵行莘庄这快商圈不错，闵行区作为上海发展的主要居民居住区之一，莘庄又是闵行的中心，这里交通发达，人口密集，市场是没问题。而且这里以后还要建一个大型的亚洲商品交易中心，前景广阔。最后我把店面选在了莘庄的水清路上，仅挨店面就有一个公交车站，前面是个大马路，平时无论白天晚上人来人往。而且一百米开外就是地铁站，人流量是可想而知的。周围又都是老居民区，固定人口多，地块成熟，消费力旺盛。另外我发现这条街上还有几家为数不多的衣服店，但大都定位居高，价格昂贵，款式单调稀少。平时也很少有人光顾。因为这里虽然居民多但大都是普通老百姓，富人很少，不适合销售高档消费品。这里虽然人流量大但大都为上班一族，消费能力为中低档。我的定位就是中低挡符合市场需求。同时和其他几家店没有冲突，差异性存在。店面的租金也不高 5000 元 / 月，付三压一，（上海都这样）。找好店面之后，接下来就是要与房东签约。而且，这个动作不能太早，必须待前面几项步骤都完成后才能进行。因为，一旦与房东签约之后，就开始支付房租，自然就会有时间压力。所以，我在与房东签约之前，一切能做的筹备工作与书面数据（包括营业证照的办理等，这里我就不在熬述了），都先准备好了。在与房东签约时，租期最好不要太短，如果只签一年，可能一年后才要开始回收，结果店面却被房东收回去，租期以三至四年为较理想的签约期限。我签的合同是三年，即使将来经营出了问题我也可以转租出去（这里的房租一直在涨）。店面承租下来，需要一段装潢期，所以我向房东情商，租金起算的日期让他扣掉装潢期，以降低租金支出。呵呵，能少烧钱就少烧点，谁让咱只有5万元起步金呢。三、店面的装潢租好了店面，下面要装修了。店面装潢关系到一家店的经营风格，及外观的第一印象，因此，装潢厂商的选择十分重要，所找的装潢厂商必须要有相关店面的装潢经验。譬如，开咖啡店就一定要找有咖啡店装潢经验的厂商，开儿童美语就必须找有儿童文教装潢经验的厂商。因为，装潢厂商如果没有同类型店面的装潢经验，到时候所装潢出来的店面，在实务操作上，就未必能完全符合需求。届时，如果再打掉重做，当然就费钱费时。所以，我在装潢前请装潢公司先画图，包括平面图、立面图、侧面图、所要用的材质、颜色、尺寸大小等，都要事先注明清楚。为便于沟通清楚自己所想要装潢的模样，最好先带装潢厂商到同类型的店去实地观摩，说清

网店开店计划书

网店开店计划书网店开店之前所制定的计划书是创业工作中的指导。下面就随我一起去阅读网店开店计划书，相信能带给大家帮助。网店开店计划书【1】一、对淘宝网的整体分析随着互联网的发展，网上购物已经成为一种很普通的事情。淘宝是一个致力与全球最大的个人交易网站，所以，淘宝的目标客户，无疑就是在网上开店的卖家，在淘宝上可以免费开店，这就吸引了很大一部分人去关注。作为电子商务专业的我们，现在没有什么经济实力，淘宝对于我们来说也非常的好。淘宝作为国内第一的网上购物网站，这里的人气是毋庸置疑的，而且淘宝拥有自己专属的聊天工具和支付系统，实行货到付款政策，安全系数高，这就为淘宝买家提供了保障，使得淘宝的人气更加的旺盛，并且随着淘宝新规的发布、消保的实行，使得淘宝卖家的信誉度更加高，对买家有了更多的保障。因此，对于我们卖家说，凭借淘宝中的人气和免费开店，免费装修，和淘宝对与新手的一些帮助措施来讲，淘宝网是一个很适合我们这些电子商务的初学者，网店新手的。二、对自身淘宝店铺的分析 (一)优势淘宝网对于1钻一下的淘宝卖家，都会给与旺铺扶植版作为店铺的模版，这样更加有利于淘宝买家在搜索商品时找到自己，店铺也会排在较前面，这样就更加具有竞争优势，所以相较于其他的普通店铺来说，我的店铺更加据有优势些。 (二)劣势首先，就是自身店铺的信誉度不高，这点是所有新开店铺的人的烦恼，一般来说，对于信誉度不高的店铺买家都会不太相信，这样就流失好多的生意;而且使买家对于有相同产品的店铺都会进行对比，如果你的店铺信誉不高，即你的商品要比另外一家要便宜一些，很多买家也会选择去相信那家信誉要高的店铺里的商品，所以提高店铺信誉是当务之急。其次，我们是学生，所以我们的店铺不可能像网上一些全职卖家一样时刻

服装店商业计划书范文

【世界经理人办公伙伴-讯】开服装店商业计划书一般包括以下内容：一，市场现状与预测(当地本行业的市场分析) 二，经营构想 1，经营模式 2，加盟选择分析(是否选择加盟，备选哪些加盟商) 3，产品结构 4，费用预算 5，经营手法三，可行性分析概述(包括盈利预测) 服装店商业计划书范文：一、概述有人说开店的三个关键条件：“第一是地点;第二是地点;第三还是地点”。由此可见店铺的开发对于本企业专卖店的成功经营所具有的深远影响。盟主和加盟商之间需要紧密配合，全方位地思考和制定开店的策略，以最有效的方式制定和执行开店规划，包括市场分析、商圈调查、选址、装修、开业筹备和开张等。所有的配备、装置和货品也都应该在规定的时间内备妥。以便争取到最快、最高的经济效益。二、流程市场分析-商圈调查-选址-装修-开业筹备-开张。分析： 1、考虑服饰店为新店，为减少租金，减少费用，店面积少点可以，因此决定先租10平方左右的店铺即可。 2、有两处繁华地段，但经营品牌就必须在此品牌一条街。只有在此街找店铺才有商业氛围。 3、须是经营一家综合店，才适合当地情况，因专卖一品牌风险较大。要含盖二线、三线品牌、配饰等。选址：

开店，是眼下极受青睐的一种投资理财方式。的确，自己开店当老板，假如经营状况比较理想，不仅可使你的财产得到有效的保值增值，而且还能在心理上获得一份成就感。因此眼下关注和涉足开店的人已越来越多。要开店，就不能不考虑选择店面的问题。有关专家曾经指出：找到一个理想的店面，你的开店事业也就等于成功了一半。这话一点都不为过，开店不同于办厂开公司，以零售为主的经营模式决定了其店面的选择是至关重要的，它往往直接决定着事业的成败。那么如何才能选好理想的店面?有开店打算的人不妨参照下列做法—— 第一步：选好地段和店面选择经营地段要把握以下几个关键：把握“客流”就是“钱流”原则在车水马龙、人流熙攘的热闹地段开店，成功的几率往往比普通地段高出许多，因为川流不息的人潮就是潜在的客源，只要你所销售的商品或者提供的服务能够满足消费者的需求，就一定会有良好的业绩。客流量较大的地段有①城镇的商业中心(即我们通常所说的“闹市区”);②车站附近(包括火车站、长途汽车站、客运轮渡码头、公共汽车的起点和终点站);③医院门口(以带有住院部的大型医院为佳);④学校门口;⑤人气旺盛的旅游景点;⑥大型批发市场门口。利用“店多隆市”效应我们不妨来听一听消费者的说法：某公司的白领陆小姐是鲜花消费的大户，经常要送花篮花束给客户和朋友。她说，除了特别着急时有可能会就近找一家花店买花，绝大多数时候都是赶到体育场路上去买，因为那里花店多，花色品种齐全，选择余地较大;在某高校任教的江女士每次要买服装，也总喜欢到东坡路、武林路等服装店密集的地方去选购，她认为店多除了款式也多之外，可以货比三家，还起价来也比较容易。因此别担心同业竞争，一旦同业商店越开越多，就会产生聚集效应，容易扩大影响，凝聚人气，形成“××专业街”，生意必定反而比单枪匹马更容易做。注意因行制宜营业地点的选择与营业内容及潜在客户群息息相关，各行各业均有不同的特性和消费对象，黄金地段并不就是唯一的选择，有的店铺开在闹市区生意还不如开在相对偏僻一些的特定区域，例如卖油盐酱醋的小店，开在居民区内生意肯定要比开在闹市区好;又如文具用品店，开在黄金地段也显然不如开在文教区理想。所以一定要根据不同的经营行业和项目来确定最佳的开店地点，要选择合适的店面，并不是越热闹的地方越好，关键是要因行制宜。第二步：作进一步的考察在初步选定开店的地点后，还应作进一步的全面考察，对相关的情况做一定的调查分析后，方能决定是否最后定点于此。主要考察以下几方面的情况：店面本身的情况：开音像制品店的小罗不久前从别人手里盘了一个店面下来，这个面积达15平方米的店面位于次繁华地段，每天的人流量也十分的可观，可是租金却非常便宜，每月只要800元，小罗以为捡到了便宜，偷偷直乐。没想到，花了一万多元装修停当，隆重开张还不到一个月，一纸《拆违通知书》把他打了满头晕。原来，上家通过内部关系得知

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