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化工企业安全环保工作剖析 王卫

化工企业安全环保工作剖析 王卫
化工企业安全环保工作剖析 王卫

化工企业安全环保工作剖析王卫

发表时间:2019-09-21T11:37:17.703Z 来源:《基层建设》2019年第19期作者:王卫马万军

[导读] 摘要:众所周知,化工生产过程中存在很多易燃易爆、腐蚀性强、有毒等物质,一旦疏忽会造成污染事故,给企业带来较大的经济损失。

天津环联安环境科技有限公司天津市南开区 300110

摘要:众所周知,化工生产过程中存在很多易燃易爆、腐蚀性强、有毒等物质,一旦疏忽会造成污染事故,给企业带来较大的经济损失。因此要认真分析其中存在原因,真正的做到安全生产,消除一切可能存在隐患,创建出稳定有序的环境,获得更大的经济效益。

关键词:化工企业;安全环保;优化策略

引言

我国工业发展的前50年,主要侧重经济快速发展,对安全、环保的认识不足,企业建设时安全、环保设施投入不足且技术薄弱,不能满足企业发展与安全环保的平衡,导致我国安全、环保形势严峻。经过几代人的努力,我国危化品与化工产业已建成了完整的工业体系,在国民经济中的地位日益增强,产业规模跻身世界前列。近年来,我国政府提倡以人为本,贯彻可持续发展理念,以改善环境质量为核心,以解决突出的安全、环境问题为重点,推进结构性改革,安全、环保工作取得了一定进步。

1当前化工企业环保工作现状

随着国内化工企业粗放式增长,国内一批高污染的化工企业快速成长。随着我国节能减排的工作快速推进,化工企业响应我国节能减排的号召,不断加强生产经营过程中的环保意识。随着企业加大对环保的投入,大部分企业都能够符合当前节能减排的基本要求。虽然化工企业在节能减排上也取得了一定的成绩,但仍然有着很大的进步空间。企业内部的环保机制还能够进一步的完善。企业在正常的经营过程中,需要不断的肩负起环保的社会责任,推动社会的可持续发展。由于化工企业的内部环保机制缺少一定的环保规划理念,在实际生产的过程中,对于环保的各项要求也没有办法真正的落实,这使得企业的环保工作有着一定的阻碍,甚至存在着很多企业在正常的生产过程中,往往是以利益为首要目标,没将企业环保节能工作放在日常经营过程中的为重点环节。

2化工企业安全环保工作优化策略

2.1加强对环保工作的重视度

化工企业不仅要注重本身的经济利益,同时要加强对企业环境进行保护。化工企业在设备选用过程中,要尽量选用节能减排设备。站在理论角度,加强化工企业安全环保工作的重要性进而化工企业加大对环境保护的注重力度,只有化工单位越来越注重安全环保,根据相关规定开展环保工作,从而充分体现出安全环保在化工企业中的重要作用。为了使企业越来越注意安全环保,化工企业需要在环保工作上投入大量资金。但是,这种投资与其他投资有所不同,环保工作所投入的资金不能在短期内为化工企业创造经济利益。化工企业为了不断提高企业本身形象需要在环保方面注入大量资金,进而不断提高化工企业的社会利益。同时,在环保方面投入大量资金还可以促使化工企业获取巨大的环境效益,促进化工企业进一步发展。另外,在整个过程中还要对化工企业员工的整体素质进行科学研究,并确保化工企业工作人员对安全环保工作进行全面了解,不断加强化工人员对安全环境工作的重视力度,同时保证其工作人员在化工企业发展过程中的重要性充分体现出来。化工企业人员对于化工企业的安全环保工作也非常重要。化工企业员工是开展环保工作的主体。环境保护工作人员进行环境保护的质量对化工企业环境保护效率产生直接影响,所以,我国化工企业不仅要不断提升企业管理人员的环保观念,还应不断提高企业员工的环保观念,激发企业员工在进行环保工作中的积极性,及时找出环保工作中的安全隐患,并向上级有关领导进行报告,认真贯彻环保工作。

2.2完善安全环保管理工作制度

在现阶段化工企业生产的过程当中,要想真正的提升安全环保管理工作的开展效果,我们就应该结合实际情况,对于当前化工企业实际生产中的安全环保管理工作机制进行合理的完善与优化。化工企业管理者应从现代化管理的角度出发,结合实际化工企业生产业务活动的特点。在具体生产当中,明确安全环保工作的重要地位,做好具体管理工作制度的树立和明确。从现代化企业安全环保管理工作的角度出发,引入规范化的管理策略与理念,让整个管理工作的落实指标得到有效的明确,这样实际安全环保管理工作的开展效果才能够得到提升,并且整体制度也能为具体工作的推进提供一个有效的依据和基础,并且这也是企业实现现代化管理的一个重要的管理依据。另外,在具体制度的完善上,我们也可以采取绩效考核的策略,对于实际安全环保工作的开展行为进行合理的引导和约束。对于实际安全环保管理工作当中存在的问题进行及时的处理解决,并且溯源分析找到引发相关问题的原因,追究岗位人员的工作责任,让绩效考核工作的开展,能够真正的量化管理,实现对化工企业安全环保管理工作的有效监督。

2.3建立企业安全文化

保证化工企业安全生产不是一个人的事情,需要所有人共同努力才能实现。建立安全文化,可以增强内部凝聚力,朝着共同目标前进。对于表现好的人员要给予精神和物质奖励,能够调动起参与积极性,让行为举止变得规范。安全标语也是一种很好的形式,宣传安全生产、安全第一等内容,随时随地提醒人员要遵守安全制度,禁止出现违规操作的情况。文化可以增强员工对企业的忠诚度和认同感,将集体利益放在第一位。文化有着很强的感染力,可以影响到每一个人,做好安全环保工作不仅是企业要求,更是为社会发展做出贡献,让生活环境变得健康。

2.4推行一体化、信息化、智能化安全环保技术

建议企业建设一体化、信息化、智能化平台,包括统一视频管理平台,通过开展视频联动与智能分析,提高视频利用效率;基于风险管理开展报警器布点评估与优化,企业统一安装声光报警、统一接入DCS、统一管理平台、统一维护;提升便携式气体报警器与固定式报警器的区域联动报警;推行设备、仪表及过程控制系统、电气系统等的自动智能监测与诊断系统;推行关键DCS控制指标平稳率和报警统计技术,进行报警消除与优化,实现装置报警数目的减少与报警质量提高,提高装置智能化监测水平。

2.5引进第三方安全环保管理

针对化工园区、重点企业安全环保技术力量薄弱,事故频发,危险性较大,应充分发挥市场经济机制,积极引进第三方参与安全环境管理。聘请第三方安全环保管理公司对化工园区企业提供专业的安全环保技术服务,如管理制度建立、隐患排查、教育培训、技术咨询

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