市管理局领导班子工作总结
今年来，城管局领导班子不断完善自身建设，紧紧围绕区委、区政府中心工作，以党的十八大精神为指引，以科学发展观为指导，紧紧围绕建设宜居宜游的“山水贾汪、美丽泉城”目标，按照城市建设管理精心、精细、精致、精品的要求，不断理顺城市管理体制、创新城市管理机制，努力破解城市管理难题，全面提升城市管理品质，为打造市民满意的品质城市奠定基础。通过抓队伍提高素质和能力，抓机制提高管理和运行水平，抓创新推动城市管理工作发展，落实精细管理，改善城市容貌，圆满的完成了年度工作任务。
一、高度重视思想政治建设和班子建设
一年来，我们重视抓思想建设这个根本，深入学习十八大、全国宣传思想工作会议精神。推进学习型党组织创建，教育引导党员、干部矢志不渝为中国特色社会主义共同理想而奋斗。我们重视抓党性教育这个核心，学习党的历史，深刻认识党90多年奋斗的经验教训，坚持党的优良传统和作风，坚持教育引导党员、干部牢固树立正确的世界观、人生观、事业观，坚定政治立场，明辨大是大非。我们重视抓道德建设这个基础，教育引导党员、干部模范践行社会主义荣辱观，讲党性、重品行、作表率。
我们局班子以加强干部队伍能力作风建设活动为抓手，
始终把班子建设当作首要工作，按照“团结奋进、求真务实、勤政高效、廉洁自律”的要求，以强化宗旨意识、大局意识、责任意识为根本目的，积极构建团结奋进的领导班子。
二、认真履行职责，完成既定目标任务
1.机制创新，搭建社会参与城市管理平台。我们加强对城市管理深层次问题的调查研究，改变陈旧的管理手段和方式。一是跳出传统观念、固定思维和具体事务看城管，把提供公共服务作为应尽的职责，树立城市管理就是生产力、为民服务、社会管理的意识。二是把城市管理工作从日常的卫生、秩序管理提升到城市品位塑造上来，从传统的事务管理提升到城市发展环境的塑造上来，从被动的环境整治提升到市民文明素养的塑造上来。三是把市民群众对城管工作的满意度作为工作的依据和评价的最高标准。我们召开社区管理工作者、商户代表城市管理工作恳谈会，召开人大代表和政协委员座谈会等，多渠道听取社会各界对城市管理工作的意见和建议。将网上投诉、媒体曝光、领导批件、区长信箱、人大建议、政协提案等涉及城管方面问题全部纳入受理平台，对存在的问题，在规定时限内提出处理意见、迅速整改并及时反馈，真正将群众的意愿落实到城市管理工作当中。
2、全面落实“街长、片长”责任制。设立了老矿东片区、老矿西片区和泉城新区三个城市管理片区，片区下设11个街区。坚持“边巡查、边宣传、边清除、边纠正”的方针，
全力做到巡查“无缝隙、无盲区、无死角”。加大对乱堆乱放、摆摊设点、落地广告牌等现象的治理力度，做到了发现一处，查处一处，清除一处，坚持力争把违法违规现象全部消灭在萌芽状态。
3、深入开展集中整治活动。从群众关心关注的难点、热点问题入手，推进“城更靓”环境综合整治工作任务的落实。着力从“五治”方面实现新突破：“治脏”，大力推行“一冲刷、两普扫、两降尘、一禁止”保洁作业新模式，按照作业标准全面提高城区230万m2市场化保洁的精细化程度，开展“道路洁净工程”，全面清理城郊结合部、城中村和城市出入口暴露积存垃圾。健全监督考核机制，全面提升道路、广场、背街小巷保洁监管效能和53座免费开放公厕卫生保洁质量;“治乱”，坚持疏堵并举，加强对占道经营、出店经营整治力度，重点对城区8条主要道路、3个农贸市场以及校园周边实施专项整治。同时在城区合理地段设置便民疏导点，仅季节性蔬果疏导点就安置了城区近郊各类农户3500余人次。加强非机动车乱停乱放专项整治力度，执法人员在巡查过程中及时纠正市民非机动车辆乱停乱放行为，同时在城区主次干道设置道路临时停车泊位477个，实现停车秩序明显好转;“治丑”，规范门头设置，对材质低档、色差明显的店招实施整体改造;加强对既有建筑物外立面装饰装修活动监管工作，明确管理责任，落实管理措施，坚决制
止擅自改变沿街建筑外立面色彩、材质、结构和破墙开店、砸墙开门等违规违法行为。XX年城区主次干道门头字号改造总面积约万平方米，拆除违法设置广告大牌、野广告约3000平方米;“治违”，对城区主次干道新增违建实行“零容忍”，开展“城中村”、“22个老旧小区”集中整治活动，加强巡查监管力度，集中力量拆除一批违法建设，以强大的拆违力度控制违建行为的发生，截至XX年11月，共拆除新、XX区违法建筑1214处，面积57710余平方米，清运建筑、生活垃圾1300余车;“治尘”，认真贯彻落实《XX市市区扬尘污染防治办法》(133号市长令)，按照“工地围起来、出入口硬起来、车辆冲起来、地面盖起来、工作抓起来”等“五个起来”的管理要求，加大对城区建筑工地监管力度，目前我区建设工地围挡设置率、出入口硬化率、冲洗设备设置率达到100%。同时坚决制止违规处置、运输渣土和随意倾倒渣土、撒漏污染路面行为，一着不让的推进“天更蓝”行动计划深入实施。
4、为民办实事工程按期完成。按照农村垃圾收运体系市场化要求，实施88个自然村环境整治活动。紫庄、塔山、耿集、汴塘、江庄等11个镇(办)、管委会环卫保洁全部实行市场化运作，建立了覆盖城乡的生活垃圾清运市场化运作体系，实现全区农村垃圾清运市场化全覆盖。XX全区新增小型拉臂箱体927个、拉臂车48台，新增垃圾桶14069个，
生活垃圾的收集力度不断加大，每天收集转运垃圾约吨，截至XX年12月底，全区城乡生活垃圾无害化处理49911吨，城区生活垃圾无害化处理率达到100%，农村生活垃圾无害化处理率达到92%，城乡生活垃圾清运市场化运作取得初步成效。
5.加强建筑垃圾管理。一是突出重点，专项整治，成效显著。组织开展建筑垃圾密闭化运输管理专项整治行动，对大泉路、泉城路、山水大道、桃园路、民生大道、新华路路等路段建筑工地出入口进行重点巡查监控。整治期间，共派出执法人员1100人次，执法车辆320台次，使用环卫水车清洗路面155台次，查处车轮带泥、滴撒漏、乱倒渣土等案件97起。二是完善制度，源头治理，科学管理。今年3月，出台了《XX区城市建筑垃圾和工程渣土管理办法》，对建筑工地出入口未安装冲洗设备和路面硬化的施工单位，协调相关职能部门督促施工单位按要求安装和硬化，蓝庭国际、高盛汉俊、十里花溪等建筑工程工地都安装了冲洗设备和硬化了路面，从源头上管住“滴撒漏”。
6、加强队伍管理，执法结构得到优化。针对区城管局现有人员年龄老化严重，执法力量薄弱的现状，6月，经区政府批准，城管局通过公开招考招录了30名城管协管员，壮大了城市管理队伍。通过定期组织执法培训、开展准军事化队列训练等活动，强化了执法执纪监督，使依法行政和文
明执法管理措施得到落实，有力提高了全员的综合素质和业务技能。12月26日在市城管局举办的XX市城市管理行政执法队伍队列会操(军体拳)比赛活动中，XX区城管局荣获军体拳第一名的佳绩。
三、存在的主要问题
1.城市容貌整体水平还有待提高，空间立面环境整治任重道远，城市出入口环境综合治理任务艰巨;
2.精细化管理机制还有待加强，管理方式还比较粗糙，离精细管理目标还有较大差距;
3.在队伍建设、业务素养上还需进一步加强。
四、下一步工作打算
明年，我们以科学发展观统领全局，以构建和谐城管为目标，进一步完善“两级政府、三级管理、四级网络”的城市管理体制和工作机制;统筹城乡管理，贯彻实施城市管理可持续发展战略，建立以公众满意为导向的城市管理模式;实施城市管理“标准化、数字化、精细化、法制化、民本化”战略，构建整洁、有序、高效、安全的城市现代化管理格局，按照XX市主城区的标准，实现城市管理率先融入主城，让贾汪真正成为名符其实的徐州“副中心、后花园”。
围绕上述指导思想和目标任务，突出抓好以下重点工作：一是进一步理顺城管体制，融合管理资源;二是加快建立城管网络化建设步伐，提高执法水平;三是加强基础设施
建设，完善城市功能;四是强化市容秩序管理，大力开展城市环境综合整治;五是是强化内部管理，加强城管领导班子和执法队伍建设;六是抢抓进度，全速推进城建重点工程和为民办实事工程建设;七是加强宣传教育，不断提升市民文明素质和城市文明水平。
今年城管局领导班子求真务，开拓进取，勤政为民，总体来说是团结、务实、廉洁、富有凝聚力、创造力的。到目前已圆满完成了本年度目标任务，各项工作得到了上级领导的充分肯定和社会各界的普遍认可。明年我们将以党的十八大精神和科学发展观为指导，按照区委区政府的总体部署，创新思路，开拓进取，建一流班子，带一流队伍，创一流佳绩，为推动我区城市管理工作的跨越式发展再作新贡献。
公司领导班子两年工作总结 公司领导班子两年工作总结2007-02-01 11:07:48 公司新一届领导班子组建于2006年6月，两年来，在集团公司党委、集团公司的正确领导和大力支持下，公司领导班子以改革统领全局，以创新为动力，带领干部员工艰苦奋斗，在激烈的市场竞争中谋求生存和发展，促进了企业的生产、经营、改革、管理，职工收入大幅增加，企业竞争实力明显增强，实现了具有历史性的三大突破。一是化解了经营风险，成功摆脱困境；二是资产质量显著提高，财务状况得到根本改善；三是区域经营取得实质性进展，实现了从做项目到做市场的战略转变。通过三
大突破，使公司从举步维艰、债台高筑的困境中崛起，进入了一个持续、快速、稳定发展的新时期。2007年，公司领导班子荣获集团公司“好班子”称号。 一、公司生产经营改革管理状况 １、规模经营实现了新突破。两年来，在建筑市场激烈的竞争中，公司领导班子牢固树立规模经营、规模生产和规模效益的思想，进一步加大营销工作力度，实行营销主辅责区域分工，推行营销项目经理负责制，完善营销激励机制，积极探索新的经营模式。特别是今年以来，针对国家加强宏观调控的新形势，采取积极的应对策略，全公司的营销总额不断攀升。2006年6月至今，共签订营销合同总额亿元，其中今年新签合同额亿元。 ２、施工生产迈上了新台阶。适应营销规模的扩张，公司加强对生产的组织领导，加大现场指挥力度，不断挖掘施工生产潜力，提升施工生产能力，努力扩展生产发展的空间，实现了新的突
破。2006年6月至今，全公司共完成施工总产值亿元，其中今年共完成产值亿元。 ３、管理工作得到了新加强。公司坚持以项目、财务、技术“三大管理”为重点，推进了各项管理制度的完善和落实，提升了企业的管理水平，促进了企业经济效益的提高。2006年6月2004年6月，全公司共实现利润总额932万元，其中今年上半年实现利润总额317万元。与此同时，公司还消化了2006年6月以前历史潜亏挂帐3351万元，上交集团公司现款3629万元，公司财务状况逐年好转。 ４、企业改革迈出新步伐。产权制度改革取得了重大突破，成为全集团第一家实现投资主体多元化的公司；减员增效成绩显著，积极稳妥地推进了公司机关和二线单位的机构改革和减员增效工作，员工人数由2006年6月的3258人减少到2004年6月的3008人；人事、用工、分配三项制度改革逐步深化，住
[推荐]县委办领导班子2005年度工作总结 来 w .5 K https://www.doczj.com/doc/a012114609.html, 3 2005年，在县委的正确领导下，我办领导班子大力弘扬“团结、求实、创新、勤奋、廉洁、高效”的办公室精神，全面履行“参谋、综合、督查、协调、服务”的职责，围绕目标，强化举措，狠抓落实，有力促进了全县经济社会的持续快速健康发展。 一、坚持以“三服务”为统揽，各项工作实现新突破 （一）“以文辅政”卓有成效。组织文秘人员，起草了大量的领导讲话、文件、汇报材料。全年共撰写调研10篇，其中在国家级刊物发表1篇，在市级刊物发表5篇；上报信息700多条，其中被省委办公厅采用2条，市委办公室采用50条。信息、调研工作分别被市委办、市委政研室评为2005年信息工作先进集体、2005年调研工作先进集体。有3名同志获得了市级表彰奖励。 （二）督查督办深入扎实。组织人员认真对全县产业化建设、重点工程建设、安全稳定、解决群众疾苦等中心工作及时进行了督查督办，全年共开展阶段性督查50余次，印发《督查通报》21期，《督查专报》17期。 （三）信访工作再上台阶。处理群众信访5321人次，办理信
访案件42件，终结历年信访老案8件，完成领导交办信访案件60余件。 （四）机要保密安全畅通。机要工作以密码保护为核心，强化责任，注重防范，确保了密码安全和通信畅通。保密工作突出抓好保密法制宣传和主要涉密单位的保密检查，全年未发生一起失泄密事故。 （五）党史工作稳步推进。研究与发展并重，全年共收集党史大事记等有关资料约20万字，整理编辑大事记四期约8万字。 （六）对台工作有序开展。进一步加强对台工作的组织、管理、指导工作，强化了对台宣传，促进了对台交流。 （七）接待工作成效明显。坚持热情、周到、勤俭、高效，实现了让各级领导和客人满意，树立和展示了蓬安的良好形象。 （八）后勤保障坚强有力。公文运转迅速快捷，会务工作有条不紊，值班工作有序推进。同时，进一步规范了小车管理，保证了公务用车需要，强化了机关大院安全、卫生管理，办公环境得到进一步改善。 二、坚持真学真改，保持共产党员先进性教育活动成效明显 一是超前谋划，率先掀起学习热潮。自党的十六届四中全会作出在全党开展保持共产党员先进性教育活动的决定之后，我办于2004年12月中旬对办公室保先学习进行了安排，在全县率先掀起学习热潮。二是较真碰硬，深入查找突出问题。通过召集8个层面25名服务对象召开座谈会、深入一线征求基层干部群众意见、向社
领导班子年度工作总结 在上级领导的亲切关怀和正确领导下，在全校师生的大力支持和共同努力下，我们×××中学领导班子团结协作，锐意进取，埋头苦干，教育教学质量稳步上升，办学条件不断改善，校园秩序健康和谐，圆满完成了三年的工作任务，学校的工作成绩显著，现将领导班子三年来的工作情况汇报如下： 一、加强学习，在学习和求知中铸造班子好的思想。 努力建设学习型的领导班子，是我们班子成员共同的奋斗目标。班子的每个成员始终都把提高个人的素质当成一件大事来看待，注意学习不放松。学习教育理论、党在各个时期的方针和政策、学习各地的优秀办学经验、学习教育专家的专著和范文，从而提升个人的政治素质。每个班子成员都认真参加市区组织的岗位培训、到外地去进行考察，有四位校长是区级以上骨干校长，有四人参加了哈师大研究生课程班的学习。在各项工作中，班子成员都能以身则，要求教师做到的，干部首先做到，为群众做出了表率。在深入学习落实科学发展观活动中，班子成员积极主动，做党员的一面旗帜，在民主生活会上能敞开心扉，进行批评和自我批语，受到心灵的启迪和震撼。 二、深入实际，在工作中展现班子好的作风。
1、坚持集体领导、科学决策、民主监督。 只有建设一个团结、民主、开拓、创新的学校领导集体，才能赢得广大师生的信任和支持，更好地为学生服务，顺利完成学校的各项目标任务。学校班子始终坚持“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”这一内部议事和决策的基本制度，重大问题集思广益、集体决策。大事集体研究，小事相互通气，难事相互支持，有功不揽，有过不推。生活上相互关心，思想上经常沟通，消除误解，增进理解。班子分工协作、职责明确、独挡一面，有很强的凝聚力。领导班子中每一个成员，都把各自分管的工作，当作促进学校发展的事业来做，从而能主动地、创造性地去设计和组织自己的分管工作。领导成员能够严格要求自己，廉洁自律，从而形成了一支“思想素质过硬，管理思想先进，工作能力突出，协作精神优良”的领导班子队伍。 2、坚持调查研究，倾听民声，了解民意。 每天7点左右所有班子成员就先后来到学校，哪位教师家里有了困难和问题，领导班子总是第一时间赶到，为他们送去组织的关怀和温暖。教师在教学上出现了需要学校解决的困难，我们立即解决，保证教育教学工作的顺利进行，在处理学校的各种问题时都做到大事讲原则，小事讲感情，让每位教职工都感受到学校大家庭的温馨和谐。如这次学习科学发展观活动中征求群众对学校办学的意见和要求时，许多
区政府领导班子工作总结 区政府领导班子工作总结 2012年以来，在市委、市政府和区委的正确领导下，在区人大、区政协的监督支持下，本届区政府领导班子紧紧依靠全区广大干部群众，牢牢把握稳中求进的工作总基调，凝心聚力，克难攻坚，较好地完成任期内各项目标任务，全区呈现出经济发展、民生改善、社会和谐的良好态势。五年来，全区地区生产总值由105.6亿元增至170亿元，年均增长10.0%。财政收入由6.6亿元增至15亿元，年均增长17.8%。城乡居民人均可支配收入分别达27700元、10000元，年均分别增长10.1%和11.7%。重点抓了以下工作： 一、认真贯彻执行党的路线方针政策和中央、省市决策部署 认真学习贯彻党的十八大、十八届三中、四中、五中全会和习总书记系列讲话精神，努力把总书记重要讲话精神落实到具体工作中，转化为务实管用的思路举措，着力破解转型升级、深化改革等方面存在的突出问题。扎实开展群众路线教育、“三严三实”、“两学一做”等主题实践活动，在政治上、思想上、行动上与党中央保持高度一致，坚持把区政府领导班子建设成为坚定贯彻党的路线方针政策、善于领导科学发展的坚强集体，为推动xx跨越发展提供坚强的政治保证。深入贯彻落实党中央、国务院和省委、省政府一系
列重大决策部署，全面完成“十二五”各项目标任务。认真谋划xx跨越发展，充分抓住推进中部崛起、皖江城市带承接产业转移、大别山革命老区振兴发展规划等重大发展机遇，精心编制区“十三五”发展规划，着力构建我区“一轴、三带、六个增长极”的空间发展战略格局。 二、全力推动全区经济社会平稳健康发展 （一）加快平台建设，强化核心带动。全力以赴加快示范园区、xx经济开发区、南山新区三个核心增长极建设，截至目前，累计征地4.5万余亩，拆迁180多万平方米，投入建设资金100多亿元，建成区面积60多平方公里，修建道路150多公里，312国道升级改造、六舒三路升级改造、金裕大道及东延等重大交通基础设施相继建成通车，合六南通道xx段基本完成，迎宾大道南延年底通车，三个核心增长极之间实现连接贯通。同步推进木南现代农业示范区、洪山生态旅游示范区、毛坦厂古镇名校特色区三个特色增长极建设，示范带动能力不断增强。 （二）狠抓项目带动，增强发展后劲。始终坚持“经济工作项目化，项目工作责任化”,着力推动项目工作提质提效。五年来，累计引进项目566个，合同引资957.8亿元，实际到位内资504.8亿元，利用外资16534万美元。累计完成固定资产投资674亿元、年均增长17%，列入省“861”项目205个、完成投资197.85亿元。中植新能源、江天新能源汽
公司领导班子述职报告 各位领导： 在今年上半年，面对国际金融危机冲击，××*公司生产化肥 各类产品100多万吨，同比增长21％，产销率在95％以上。与此 同时，还研制了10多项节能减排新技术，变废为宝，为××*市 保持“碧水蓝天”和发展循环经济作出了新的贡献。我们××*公 司作为一家19XX年建成投产的老企业，40多年来，公司不断用高新技术和先进适用技术改造提升传统产业，目前已成为我国华南 地区最大的化肥化工生产基地，正以实现公司“双百工程”为引领，向“发展绿色化工，打造××*市第四支柱产业”目标昂扬奋进。而公司之所以能够取得长足进步，实现规模与效益成倍增长，得益于公司有一个精明强干的领导班子，敢于用超前的眼光和魄力，带领××*公司走出一条高质量、高效益的节约环保的发展路子。今年，由于工作成绩突出，公司党委书记、董事长××*4年 内两度荣获自治区“优秀共产党员”光荣称号，受到了市政府有 关领导的高度表扬。现在开展工作的情况像各位领导作如下简要 汇报，请予评议。 一、加强领导班子政治素质建设 一个成功的企业领导班子，应该善于登高望远，心明眼亮， 带领企业不断攀登，永不止步，那怎样才能做到登高望远、心明 眼亮？公司的做法是，首先抓领导班子学习，提升素质，打造引
领企业加快发展的坚强领导集体。公司采用学习与调研相结合、 自学培训与专题讨论相结合、“请进来”与“走出去”相结合等 形式，不断提高公司和分厂两级领导班子的思想政治素质，提高 领导班子科学决策能力。而最能体现这一点的就是，公司投入10 多亿元巨资引进荷兰壳牌煤气化技术实施“XXX万吨合成氨清洁生产挖潜技改工程”，公司领导班子在学习实践中形成这样的共识：国家对生产企业的环保、安全要求越来越高，对煤化工行业的污 染物排放标准和总量控制要求越来越严，节能、节电、节水成为 提高企业效益的一个关键，采用高新技术改造传统工艺成为必然 趋势。而事实证明这一决策完全正确。项目投产后，不仅大幅度 降低了公司的生产成本，减少了城市污染，还为公司在粉煤气化 技术方面取得了不易复制的技术优势，为其延伸煤化工产业链打 下厚实的基础。 领导班子在着力提高自身素质的同时，也全面启动了公司党 员群众素质工程，通过采取学习培训、互帮互助、技术指导、师 傅带徒弟等方式，把党员培养成生产经营骨干，把生产经营骨干 培养成党员，使××*公司党员队伍充满生机和活力。 二、凝聚力量破解发展难题 公司领导班子在开展深入学习实践科学发展观活动中，深刻 领会科学发展观的第一要义是发展，凝聚力量破解难题促发展， 突出抓好加快工程项目建设这个关键。公司为了应对金融危机， 实现“保增长、保民生、保稳定、保企业良好发展势头”任务，
2019年领导班子工作总结_模板 根据市委组织部《关于做好2004年度市直县级领导干部和县级干部考核工作的通知》组通〔2 4〕号文件精神，我代表市民族宗教局党组领导班子，并结合全年工作实际，将一年来我局领导班子的思想学习、职能工作和业务工作情况总结如下：一年来，我们紧紧围绕“团结、务实、高效、廉洁、创新”的思路，采取积极有力的措施，狠抓了班子自身的思想、纪律、作风建设，不断提高了班子的凝聚力、战斗力和号召力。认真执行和落实了党风廉政建设责任制，严格执行廉洁自律的各项规定，时刻做到自重、自省、自警、自励，树立了局领导班子廉洁高效的良好形象，为做好各项工作提供了有力保证。我们始终把提高民族宗教队伍的两个素质作为重要工作抓紧抓好。一年来，在加强内部管理、全面实行工作目标责任考核制度的基础上，着重抓了以下几个方面工作：为切实履行好领导职能，高质量地做好新形势下的民族宗教管理工作，确保工作任务的完成，工作中，我们着重抓了以下几个方面：一、加强班子建设，提高战斗力没有一个好的领导班子，就不可能带出好的队伍，就不可能开创工作的新局面。今年四月份，经上级领导部门同意对我局党支部进行了调整。制定完善了党支部各项规章制度，认真贯彻落实民主集中制和集体领导分工负责制，坚持重大问题集体讨论研究决定、日常工作例会研究等工作原则，同时要求班子成员进一步增强政治意识、大局意识和忧患意识，坚持解放思想、实事求是、与时俱进，坚持党的优良传统，坚持立党为公、执政为民，牢记“两个务必”，保持清正廉洁，切实改进作风，以良好的自身形象为全体干部职工作好表率。一年来，我们先后组织了邓小平理论、“三个代表”重要思想的学教活动和江泽民总书记”七一”重要讲话、党的十六大、十六届四中全会精神等学习活动，采用走出去参观学习与请进来讲授业务理论知识相结合的方法，请省市专家系统全面地讲解政治、经济理论，做到理论联系实际、敞开思想进行学习讨论。特别是针对“全面掌握马克思主义民族观、宗教观以及党和国家关于民族、宗教问题的方针、政策和法规”等社会、经济、业务工作的中心课题，坚持做到结合漯河实际、结合自身的工作实际，学理论、定措施，从而把全体干部职工的思想统一到“人人为社会经济发展、人认为社会稳定做贡献”上，进一步提高了学习的自觉性和工作的责任性，促进了物价职能的较好发挥。二、转变职能，服务为先针对形势发展对民族宗教工作提出的新要求，我们积极调整工作思路，坚持以服务为先导，以观念的转变推动思维方式、管理方式和工作职能的转变。今年，我们结合《行政许可法》的颁布施实，为进一步促使全市宗教工作干部的政治思想和工作作风的转变，增强全体干部全面理解和把握宗教政策和法律法规的能力，增强服务意识、大局意识，强化宗教工作干部依法行政的能力。我们将民族宗教依法行政列入目标管理和干部考核的重要内容，作为各项工作的主线，层层签订责任书，定期检查通报，保证责任制落实。指导制定了统一规范的行政执法文书，明确了民族宗教矛盾纠纷调处、宗教活动场所和少数民族流动人员管理等多项执法程序，全面清理行政审批项目，使我局9项行政审批事项，按照要求顺利进驻市行政服务大厅对外受理工作业务。 三、创新思路，增强做好工作的能力由于民族、宗教问题牵涉大量群众，有着复杂的国际和国内、历史和现实背景，很容易被境内外敌对势力所利用，直接影响着全市社会大局的稳定。为了增强驾驭我市民族宗教工作全局的能力，我们认真遵行用“四个坚持”来做好民族宗教工作。一是坚持学习、勤于思考，保持理论清醒、政治坚定。认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，全面掌握马克思主义民族观、宗教观以及党和国家关于民族、宗教问题的方针、政策和法规。二是坚持抓教育、培训，把握对骨干队伍的思想主导权。按照〔2004〕号文件《关于在全省开展2004--2006年培训规划的通知》精神和漯族宗〔2004〕5
领导干部个人工作总结 领导干部个人工作总结 我的工作职责是配合局领导班子和其它业务科室及机关工作人员共同来完成全年各项民族宗教工作目标，当好局领导班子的助手，做好各业务科室的后勤保障服务工作，做好外事协调和宣传工作。做好上情下达，将上级及局领导指示及会议精神及时传达贯彻，对基层反映的问题及时整理和上报，完成局党务、政务所需的文字材料的起草工作，完成上级部门交办的各项工作和任务。 一、努力学习，不断提高政治理论水平和业务素质 书到用时方恨少，我越来越深刻地认识到知识的欠缺，只有抓紧一切可利用的时间努力学习，才能适应日趋激烈的竞争，胜任本职工作，否则，不进则退，终究要被环境所淘汰。努力学习理论知识，学习党的民族宗教政策法规，领会上级部门重大会议精神，在政治上、思想上始终同党中央保持一致，保证在行动上不偏离正确的轨道。同时，结合本职工作，我认真学习有关的民族宗教知识、管理知识、法律知识，不断武装自己的头脑。并根据工作实际情况，努力用理论指导实践，解决自己在工作中出现的问题。希望，将来回首自己所做的工作时不因碌碌无为而后悔，不因虚度时光而羞愧。 二、脚踏实地，认真做好本职工作 我深深地感触到办公室综合性协调部门的重要性，办公室的工作担负着参谋，监督，协调，服务的职能，半年来的工作实践使我体会到，干好办公室工作并不是一件容易的事情，要干好工作就要首先清楚自己所处的位置，清楚自己所应具备的职责和应尽的责任。按照分工，摆正位置，做到不越位，不离任、不超位，严格遵守职责，完成本职工作。只有把位置任准，把职责搞清，团结同志、诚恳待人，脚踏实地，忠于职守、勤奋工作，一步一个脚印，从小
事做起，老老实实做人，认认真真工作，才能完成好本职工作，进而创造性地开展工作。 一、在党务政务工作方面，我负责起草局机关党政工作有关文件、会议纪要、调研文章、工作总结、领导讲话、对外宣传材料和局本身的通知、信息等文件近百份。安质按时地完成了各项工作，保证了全局工作的正常进行。做好了我局机关各类规章制度的制定工作，坚持二、五中心组学习和政治学习，按照年初制定的学习计划，认真准备好学习资料，按时组织学习。在日常的工作中注意搜集、汇总、反馈及时上报各方面的意见和材料，为局领导班子更好地决策，服务与业务科室提供参考依据。通过半年实践，使我不仅在政治上得到进一步锤炼，文字上得到提高，而且在个人整体素质上和工作能力上得到了强化训练。 二、对外接待工作是一项重要而又繁杂的事情，要加班加点，有时节假日、双休日也不能休息，要安排客人的吃、住和行程，同时也要回答客人提出的各种问题，在今后工作中必须进一步加强对全局总体工作、具体情况的了解和掌握。 三、在信息管理工作中，我注意从工作实际、从基层等各个渠道了解情况，捕捉重要信息，及时上报，搞好宣传。做好内部局域信息网络实现了我局内部的资源共享。接通启用了市委、市政府电子公文传输系统，使无纸办公和有纸办公相结合，提高了工作效率，减少费用，加强了我局办公自动化建设。 四、做好局机关印章管理工作，捉到了各类签章，记录详实，严格把关。对打印、复印文件和张数按要求审批，减少浪费现象。对社会市民和外单位等来电询问和来人
xxxx公司领导班子建设及xxxx年工作总结 尊敬的各位领导： 大家好！ xxxx年以来，受到国际金融危机影响，公司发展面临着复杂的内外部形势。为顺利实现公司发展目标，xxxx分公司党委、总经理室在自治区分公司党委、总经理室的正确领导下，以科学发展观为指导，认真贯彻落实总分公司工作会议精神，正视全球金融危机大背景下的困难和挑战，积极应对市场竞争，全力推进积极均衡的发展战略，加快业务发展，加大结构调整力度，广大员工群策群力，负重奋进，经营效益、管理水平、服务品质、品牌形象和队伍建设等方面均取得了一定的进步和提高。下面，将xxxx年以来xxxx分公司领导班子建设及总体工作情况汇报如下： 一、领导班子建设方面 一个团结向上、不避艰险、勇于探索、敢于胜利，凸显凝聚力和战斗力的领导班子，是事业发展和成功的坚强保证。xxxx年以来，面对新时期复杂多变的形势，xxxx分公司领导班子严格遵守《中国共产党党章》，自觉实践“三个代表”重要思想，时刻牢记“两个务必”要求，以科学发展观重要理论为指导，始终保持高昂的精神状态，以“自信人生二百年，
会当击水三千里”的朝气、勇气和信心，强烈的进取心，旺盛的创造力，走在时代的前列，敢于经受新的考验，迎接新的战斗，在做大、做强xxxx事业的实践中发挥了积极作用。 （一）坚持学习，坚定信念，推动科学发展 两级班子成员牢固树立了全新的学习理念和科学的发展观，大力加强了对政治理论、专业理论和法学理论的学习，特别是学习现代企业的管理知识、管理理念和管理方法，坚持学习马克思主义、思想、理论，用“科学发展观”重要理论武装头脑、指导实践、推动工作，坚持用科学发展观理论分析解决寿险事业发展过程中的问题，努力在真学、真懂、真信、真用上下工夫，不断提高贯彻落实党的基本路线和各项方针政策的能力，提高科学XX决策的能力，提高把握大局、驾驭全局的能力，真正解决问题，处理矛盾，促进公司各项工作的全面发展。 （二）不断进取，开拓创新 坚持解放思想，实事求是，与时俱进，创造性地开展工作；牢固树立和认真落实科学发展观，积极投身保险改革与发展事业；勤奋学习，刻苦钻研，不断增强科学执政、XX执政、依法执政和驾驭全局的能力；准确把握保险发展形势，协调各方力量，解决复杂问题，不断优化保险发展环境；坚持理论联系实际，运用科学理论和先进经验指导工作，推动公司向着“管治先进、制度健全、内控严密、技术领先、队伍
公司领导班子年度工作总结 一、全方面增强学习，持续提升公司整体队伍素质水平。 一年来，我一直把构建学习型组织作为团队建设的一项重要内容 来抓，明确提出，要以提升员工整体素质为首要任务，实施有针对性 的培训计划，增强领导班子和员工队伍建设，努力将企业建成学习型、知识型组织。 1、努力提升自身素质水平。作为一名领导干部，肩负着党和人 民赋予的重要职责与使命，党的路线方针政策需要我们去贯彻实施， 所以，我十分注重政治理论的学习，比较系统地学习了邓小平理论、 经济管理、“三个代表”重要思想等方面知识。勇于实践准确学习贯 彻党的十六大精神，立场坚定的执行党的路线、方针、政策。在工作中，准确的宣传和贯彻上级的方针，指导自己的工作，规范自己的言行，树立强烈的责任感和事业心，密切联系群众，持续提升自己的领 导水平。 2、狠抓班子和干部队伍建设。群众看党员、党员看干部、干部 看班子，上梁不正下梁歪，中梁不正倒下来。高度重视班子建设，持 续强化措施，使班子建设沿着准确轨道前进。一是求思想上的统一。 坚持做到多通气、勤商量，把工作决策建立在体现集体智慧的基础上。行动上瞄准一致的目标，各司其职、各负其责，不推诿、不扯皮，始 终保持一流的工作精神风貌和旺盛的斗志，持续开创工作新局面。 3、围绕党风廉政建设做文章。针对公司经济性、业务性强的特点，利用各种形势的途径和方法，对我公司非党员干部实行廉政和遵 纪守法教育。如：在召开党员会、中层会、办公会时，向他们即时传 达上级相关政策、规定，并有针对性的通报发生在各地管理部门的腐 败案例，使党员干部从中吸取教训，以起到警示作用。同时，注意从“公”和“廉”入手，严格要求自己，公开向职工承诺：只看谁表现 得怎么样，不看是谁在表现，坚持公正为本，吃苦在前，享乐在后。
党委领导班子工作总结报告 一、本届党委、政府领导班子的基本情况。 本届党委政府由1999年1月换届选举产生，有党政领导班子成员9名，其中妇女1名。XX年班子成员调动2名，新提拔班子成员1名，现有领导班子成员9名。党委设书记1名，副书记2名，一名兼镇长，一名分管党群工作，委员3名，分管组纪、宣传和人武工作，其中宣传委员兼文卫镇长；政府设镇长1名，副镇长4名，分管农业、工业、城建和科教文卫工作。班子成员平均年龄41岁，大专以上文化5名，高中文化2名，初中文化2名，换届后，班子成员精神面貌总的来说比较好，事业性强，班子团结协调，工作作风踏实，干群众关系融洽，廉洁自律较好。 二、近三来本届党委、政府所做的主要工作。 乡镇作为我国最基层的政权组织，其领导班子肩负着“富一方百姓，保一方平安，建一方文明”的重任。近三年来，党委、政府始终把“建设慈东强镇”、“建花园式城镇”作为本届任期的奋斗目标，坚持“团结、务实、高效、廉洁”的工作准则，带领全镇人民解放思想，开拓创新，扎实工作，使经济和各项社会事业得到健康发展，综合实力明显增强。XX年全镇实现国内生产总值3.1亿元，财政收入1564.35万元，农民人均收入5630元，分别比1998年增长 %、%和9.8%。各条战线也捷报频传，1999年获得市党建工作先进镇，XX年分别荣获
市环境建设第二名、党建工作第三名和文明城镇称号。纵观三年来的工作，主要体现在以下五个方面： 1、围绕素质提高，不断加强班子自身建设。在推进事业过程中，干部是决定因素，而我们领导班子又处于主导地位，这就要求我们干部具有较强的政策理论水平和业务工作能力。为此，我们从加强班子自身建设入手，不断提高整体素质，以适应新形势下工作的需要。重点抓好三方面工作：首先，注重班子的思想政治建设。近三来，我们十分重视领导班子和干部队伍的思想政治教育，健全了党委中心学习小组，坚持每月一次学习，机关干部每星期五下午学习，强调记笔记，采取点名制，深入开展了“双思”教育，开展了我为新世纪作贡献大讨论，广大干部的宗旨意识、奉献意识、公个意识进一步增强。其次，坚持民主集中原则。认真执行党委议事规则，坚持集体领导与分工负责相结合，凡一切重大问题的决策，都能严格按程序办事，由党委集体讨论决定。每位成员都能在集体领导下，各司其职，各负其责。班子成员之间做到相互支持，相互配合，相互理解。重视廉政建设，完善了机关干部廉洁自律守则和两公开一监督制度，实行村务、财务公开，领导干部每年两次民主生活会都能按时召开。再次，狠抓班子作风建设。鼓励镇干部积极参加调研活动，凡党委政府重大决策出台前，都要组织开展调研，并要求领导班子成员每人撰写一篇调研*；全面实行机关办公无休日、民情日记和民情分析会制度等，加强联村制度建设，实行专职和非专职制，定期交流、布置联村工作，掌握村级工作动态。
全文共计3067字 2019年区城投公司在区委、区政府的坚强领导下，牢牢把握“三重一大”项目建设，强力推进投融资建设，在城市建设、棚户区改造、保障性住房建设中做了大量工作，为区划调整20周年献上了一份厚礼。2019年工作总结一、加强队伍建设，增强公司活力1、坚持学习制度。领导班子坚持以会代训，每周一组织开会学习，传达上级会议精神，学习文件和业务知识。2、建立合理的用人机制。建立绩效考核评价机制和竞争上岗机制，按“有功必奖励，有失必问责”的原则建立了绩效考核制度。职工人数从年初32人降至目前22人，部室结构和人员文化、年龄结构得到优化。同时调整了员工的工资待遇，工作积极性得以提高，为把城投公司打造成一支特别吃苦，特别能战斗，团结协作，朝气蓬勃的队伍奠定了基础。3、坚持民主集中制。坚持每周一上午召开公司全体员工点名会，回顾分析一周来工作，安排部署下周的工作任务，让大家畅所欲言，集中大家的智慧，提高决策的科学性，逐步提高队伍整体素质和解决实际问题的能力。重要决策及主要事项及时召开总经理办公会集体决策。4、建立健全各项工作机制。按“以制度管人，按规矩办事”的原则建立健全了一系列规章制度，本着“因事设岗、以岗定责、效能优先”的原则，加强规范化管理，建立了考勤、工程管理、财务管理、房屋销售、档案管理等一系列行之有效的制度，切实做到以制度管权管人管事。5、抓好一系列主题活动。落实区委、区政府安排部署，城投公司领导班子成员多次到帮扶村（汴塘镇河泉村）走访农户、了解民情、宣传政策，先后投资近6万元，为该村维修道路、改善民生，得到帮扶村村干群一致好评。先后开展了冠名“璀璨中国曲艺大赛—徐州赛区”、“我爱xx一日游”、专家讲坛等系列活动。 6、落实党风廉政建设责任制。坚决执行“十项禁令”，整顿公司作风，严肃公司纪律，集中开展机关作风整顿。通过严厉的奖惩制度，强化责任意识，提升服务质量和服务水平。严格执行廉洁自律的各项规定，自觉筑牢反腐倡廉的思想防线。抵制诱惑，当好反腐保廉“战斗员”，公司制定了廉政建设制度并设立廉政台帐。对因各种原因未能拒收的礼物，及时上交财务或办公室，对无人领取的礼金将上交国库。二、严格工程质量管理，加快推进工程进度1、泉城城中学项目。 1
街道党委政府领导班子工作总结 χχ街道党政领导班子总结 χχ街道党委χχ办事处 第二届χχ街道党委自履职以来，在区委、区政府的正确领导下，街道紧紧围绕二届党委提出的五年规划目标，以经济建设为中心，以实现五年倍增为动力，以又好又快发展为主题，以能力作风建设为抓手，团结带领广大干部职工开拓创新，扎实工作，在新一轮思想大解放中积极转变作风，在转变作风中不断提升能力，各项工作均取得一定成效。现将五年工作简要汇报如下： ---经济工作稳步推进。2014年，街道实现生产总值11亿元，较2013年（下同）增长22.6％，其中规模以上工业完成销售收入3.2亿元，增长36％；财政总收入首次突破亿元大关，达1.26亿元，增长413.9％，其中地方财政收入9529万元，国税2567万元；完成注册联商企业21家，实现税收1000余万元；完成招商引资2.57亿元，增长312.9％；城镇居民人均可支配收入和农民人均纯收入分别增长196.2%和188.3%，分别达到18500元和7900元。 ---城市管理持续优化。城市建设管理是街道职能转变的一个重要方面，五年来，χχ街道主要做好了以下两个方面
的城市建设管理工作：一是城市管理水平明显提升。街道先后牵头联合工商、城管、环卫等多家部门，对辖区内的大街小巷等重点区域进行了多次综合整治。配合城管执法部门对影响市容有碍秩序的流动摊点、占道经营、暴露性垃圾、城市“牛皮癣”等城市管理的难点进行管理，加大对个别不履行责任、门前脏乱差的单位和店铺的查处力度，取得了良好的效果。在文明城市创建工作中，完成了对辖区内小街小巷的路面硬化；同时，加大对城市环卫工作的考核管理力度，城市管理水平不断提升，辖区市容市貌明显改观。二是棚户区（旧城）改造工程有序推进。自2013年9月始，χχ街道扎实有序地推进了棚户区改造工作。经过一年多的攻坚，先后完成了东风村委施家村的整体拆迁以及玫瑰小区510套安置房建设；启动了四眼井片区改造工程，截止目前，四眼井片区812户（含施家村72户）拆迁户已完成签约319户，腾空174户，拆迁137户，拆迁房屋面积1.7万余㎡，搬迁安置186户。 ---项目建设亮点频显。抓项目建设是实现χχ街道社会经济快速发展的突破点，实行项目带动战略，以项目建设推动经济发展。五年来，χχ街道先后启动并完成了桥下停车场、城关集贸市场、χχ行政中心、χχ商务楼、金叶农贸超市等一批市场项目建设；配合市区搞好袁河生态治理工程和抱石大道延伸段改造等工程建设的服务保障工作；顺利完
领导班子年终工作总结范文 【篇一】领导班子年终工作总结范文 **年，在区委、区政府正确领导下和区级各部门的大力支持下，认真贯彻落实党的十六届四中、五中全会和区委四届六次、七次全会精神，紧紧围绕建设“生态城区、活力成华”，加快推进城乡一体化进程，党工委、办事处一班人带领广大干部群众解放思想、真抓实干、团结进取、勇争一流，经过党员、干部、群众的努力拼搏，各项工作都取得了较好成绩。现将党工委、办事处领导班子**年度工作情况报告如下，请同志们评议。 一、切实加强领导班子执政能力建设，确保政令畅通 一是坚持中心组学习制度。党工委坚持每月组织班子成员及时学习传达党的有关方针政策和区委、区政府的决议、决定和指示，认真分析、研究阶段性的重点工作;通过学习，不仅增强了班子及成员贯彻执行党的路线、方针、政策及上级指示的自觉性，而且提高了班子成员的政策理论水平和班子科学决策、民主决策的水平。 二是坚持民主集中制原则。坚持党工委会议制度、重大问题集体讨论制度、民主生活会制度、党风廉政建设责任追究制度，通过建立健全各项制度，明确分工、落实责任，使党工委总揽全局、协调各方的能力明显增强，班子的执政能力明显增强，确保政令畅通，为实现××起飞提供了坚实的政治保障。 二、强化作风建设，进一步密切党群、干群关系。
去年，党工委以保持共产党员先进性教育为契机，以规范化服务型机关建设为抓手，狠抓干部队伍作风建设。通过强化作风建设，使机关干部树立求真务实、真抓实干的作风，调查研究、密切联系群众的作风，全体干部知难而进、迎接挑战，党群关系更加密切，干群关系更加融洽，确保了各项工作顺利推进，为实现××起飞目标奠定了坚实的群众基础。 三、找准发展定位、明确发展目标 去年年初，党工委、办事处通过多方座谈、广泛征求意见，集中各方面的智慧和力量，提出了建设“工业××、物流××、居家××、休闲××”的发展定位和“一年起飞、两年翻番、三年一流”的发展目标。春城书记视察××时，提出要充分利用北湖良好的生态自然资源，建设成都高档居住区，并给予两平方公里高档居住建设用地调整指标。按照春城书记的要求，我们及时提出以此为契机，把××打造成成都“人居天堂”、“成华副中心”，并得到市、区两级的一致认可。实践证明，这些发展思路是符合××实际的。 四、抓好项目工作，扎实推进重点建设 项目工作富有成效。抽调精兵强将成立了项目办;建立健全了项目工作责任制、项目预审制、项目协调服务机制和管理考核办法;策划、包装了一批项目，并通过《××投资指南》进行宣传，适时召开了项目推介会，并有针对性地组织小分队外出上门招商。辖区全年列入区级**年重点项目29个，引进了项目和企业188个，注册资金2.65亿元，涵盖了都市工业、房产业、物流业、休闲旅游业、生态农业等。 基础设施建设全面推进。街道和社区克服了任务重、时间紧的困难，在较短的时间内完成了道路建设所涉及的拆迁交地工作，双龙路、龙石路及25公里的乡
领导干部年度个人工作总结 Annual personal work summary of leading cadres 汇报人：JinTai College
领导干部年度个人工作总结 前言：工作总结是将一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析，并分析不足。通过总结，可以把零散的、肤浅的感性认识上升为系统、深刻的理性认识，从而得出科学的结论，以便改正缺点，吸取经验教训，指引下一步工作顺利展开。本文档根据工作总结的书写内容要求，带有自我性、回顾性、客观性和经验性的特点全面复盘，具有实践指导意义。便于学习和使用，本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。 我的工作职责是配合局领导班子和其它业务科室及机关工作人员共同来完成全年各项民族宗教工作目标，当好局领导班子的助手，做好各业务科室的后勤保障服务工作，做好外事协调和宣传工作。做好上情下达，将上级及局领导指示及会议精神及时传达贯彻，对基层反映的问题及时整理和上报，完成局党务、政务所需的文字材料的起草工作，完成上级部门交办的各项工作和任务。 一、努力学习，不断提高政治理论水平和业务素质 书到用时方恨少，我越来越深刻地认识到知识的欠缺，只有抓紧一切可利用的时间努力学习，才能适应日趋激烈的竞争，胜任本职工作，否则，不进则退，终究要被环境所淘汰。努力学习理论知识，学习党的民族宗教政策法规，领会上级部门重大会议精神，在政治上、思想上始终同党中央保持一致，
保证在行动上不偏离正确的轨道。同时，结合本职工作，我认真学习有关的民族宗教知识、管理知识、法律知识，不断武装自己的头脑。并根据工作实际情况，努力用理论指导实践，解决自己在工作中出现的问题。希望，将来回首自己所做的工作时不因碌碌无为而后悔，不因虚度时光而羞愧。 二、脚踏实地，认真做好本职工作 我深深地感触到办公室综合性协调部门的重要性，办公 室的工作担负着参谋，监督，协调，服务的职能，半年来的工作实践使我体会到，干好办公室工作并不是一件容易的事情，要干好工作就要首先清楚自己所处的位置，清楚自己所应具备的职责和应尽的责任。按照分工，摆正位置，做到不越位，不离任、不超位，严格遵守职责，完成本职工作。只有把位置任准，把职责搞清，团结同志、诚恳待人，脚踏实地，忠于职守、勤奋工作，一步一个脚印，从小事做起，老老实实做人，认认真真工作，才能完成好本职工作，进而创造性地开展工作。 一、在党务政务工作方面，我负责起草局机关党政工作 有关文件、会议纪要、调研文章、工作总结、领导讲话、对外宣传材料和局本身的通知、信息等文件近百份。安质按时地完成了各项工作，保证了全局工作的正常进行。做好了我局机关各类规章制度的制定工作，坚持
领导班子工作总结-2018年党政领导 班子工作总结 2016年党政领导班子工作总结 尊敬的各位领导、同志们： 按照市对旗“五位一体”考核指标要求，下面我代表**旗领导班子就2016年全旗工作报告如下： 2016年，**旗在市委的坚强领导下，紧紧围绕转型发展、富民强旗主线，把握增量、提质、加速、升级四条路径，以建设绿色实力自信新**为目标，以转变经济社会发展方式为重点，以保障和改善民生为根本，大力推进“十个全覆盖”、扶贫开发、沿黄现代农牧业经济带建设、工业经济发展和民生保障等重点
工作，全力化解发展中出现的困难和问题，经济社会发展保持稳中有进态势，为“十二五”划上了圆满句号。全年预计完成地区生产总值96亿元,增长%；公共财政预算收入亿元，增长%；全社会固定资产投资153亿元，增长%；城乡常住居民人均可支配收入分别达到34252元、14566元，增长%和%。 一、以转型发展为目标，全力应对经济下行压力，推动县域经济展现新活力 坚持发展第一要务，积极应对经济下行压力，加快转变发展方式，调整优化产业结构，提高发展质量效益，促进经济在发展中转型，在转型中发展。 现代农牧业稳步推进。围绕建设绿色农畜产品生产加工输出基地，大力实施“一带五区”规划，着力培育五大产业，探索走上一条现代农牧业工业化、产业化、资本化、市场化发展的路子。一是优势产业快速发展。完成农作物播种125万亩，种植青贮玉米17万亩、优质牧草
10万亩，发展露地蔬菜8000亩，建成高效日光温室2158栋。改造提升肉羊养殖园区16个，培育肉羊养殖大户64户，肉羊规模化养殖达到50万头只，牲畜总头数达到204万头只。二是基础设施有效夯实。以加强农村牧区水利建设为重点，彻底疏通沿河排干网络公里，新增节水灌溉面积万亩，建成节水农业示范田41万亩，改造盐碱化土地20万亩，现代农牧业发展条件进一步改善。领导班子工作总结三是产业化程度明显提升。培育市旗两级农牧业产业化龙头企业7家，全旗农牧业龙头企业实现销售收入亿元。坚持“打有机牌，走特色路”，实施“种子工程”，启动肉羊品种繁育工作，“**”羊肉、“**”牛肉等拳头产品成功进入北京、上海等市场。 工业经济势头强劲。围绕建设新型煤化工及清洁能源基地，全力抓好项目建设、基础配套、项目储备、安全生产等重点工作，全旗工业经济总量、结构、速度发生根本性变化。一是重点项目扎
**公司领导班子 ****年度工作报告 按照集团公司党委对基层单位“双评”工作的要求，我代表**公司领导班子向各位报告****年度的工作，请大家指正和评议。 一年来，我们在集团公司和董事会的正确领导下，公司领导班子以科学发展观为指导，以生产经营为中心，以提高管理水平为主要内容，以建立健全各项规章制度为手段，以争创四好班子为目标，全面加强班子建设，不断提高干部队伍的管理水平，全员的综合素质有了较大提升。随着经济调整、改革工作的不断深入，公司领导班子充分认识到，要适应新形势的要求，就必须不断加强班子自身建设，与时俱进，使班子成员的理论水平，思想觉悟，专业知识，领导艺术、管理能力等不断有新的提高。为此，在加强班子建设方面，一是坚持中心组理论学习制度，通过经常性的理论学习，保证政治上的坚定，工作上的创新，班子的政策理论水平和解决问题能力有了较大提高。二是认真落实民主集中制原则，凡是涉及公司改革与发展工作的大事，都通过集体讨论决定和报董事会、集团公司批准。三是加强廉政建设。公司领导班子把加强党风廉政建设放在了自身建设的突出位置，认真落实党风廉政建设责任制，以身作则，自觉执行廉洁自律的规定，促进了公司干部、党员队伍的廉政建设。一年来，全公司在廉政方面没有出现任何问题。四是领导班子的工作，得到了基层单位领导班子和相关职能部室的有力配合，得到干部、职工的理解和支持，也得到集团公司领导和部室的指导，所取得的成绩，应归功于大家的共同努力和付出。 一、****年工作预计完成情况 ****年是“十二五”关键之年。在集团公司的正确领导下，公司各单位以集团公司工作会精神为指导，按照年初制定的工作任务和目标，团结职工，认真扎实的开展工作，取得了一定的成绩，但由于公司产品市场所
领导班子年度工作总结 领导班子建设是干部队伍建设的重点。在新形势下如何进一步加强领导班子的思想、组织、能力和作风建设，今天给大家找来了领导班子年度工作总结，希望能够帮助到大家。 领导班子年度工作总结篇一 x年是我校更名为xx学院第xx属小学，归属学院党委领导的第一年，也是我校圆满完成第一个三年发展规划任务，谋划第二个三年发展规划的开启之年。一年来，我校全面贯彻党的教育方针，在学院党委的领导下，按照科学发展观的总体要求，紧紧围绕学校发展规划工作目标，以提高课堂教学质量和班级管理水平为重点落实内容，全面提高教育教学质量，全力打造具有鲜明儒家文化教育特色的品牌小学。现就学校一年来的重点工作情况、取得主要成绩以及下步工作初步打算汇报如下： 一、一年来的重点工作情况 1、学校领导班子建设得到加强 建设一支思想过硬、团结务实、能干事、干好事的领导班子，直接影响着学校发展的方向、速度和未来。对此，学院领导非常关心。在学院组织部的直接领导下，经过考察、评议，在广泛征求意见的基础上推选陈皓、高喆两名同志任副校长，成立了新的学校领导班子。新领导班子深入贯彻落实科学发展观，始终把学校发展作为第一要务，着力提高领导科学发展的能力，秉承老班子的优良作风，工作积极主
动、任劳任怨，工作踏实，工作成效突出，圆满出色地完成各项工作任务，推进学校又好又快发展。 2、中层管理队伍建设取得新进展 今年暑期，经学院组织部批准，在自愿申请基础上，经过民主评议、学校考核，完成了新一轮中层干部聘任工作。新的中层管理队伍，是在过去三年磨合的基础上进一步优化组合，有些岗位进行了调整，有些岗位也吸收了部分年轻成员。调整后各岗位工作人员很快进入角色，积极开展工作，用他们实际工作成效证实，这次中层调整是成功的，广大教师和学校领导是满意的。对学校中层管理，本年度进一步加强，改进目标管理中的过程管理，要求各科室不定期汇报、交流工作，“工作简报”应用于过程管理是我们今年管理的一大亮点。我们还改进了中层科室考评方案，实行“群众投票、领导打分、实绩考察”的方式，实行全面客观的评价，有效的调动了大家的工作积极性，提高了管理效率。 3、成功召开工会一届三次会议，规划学校第二个三年发展目标，完善学校制度建设 xx年暑期，我校隆重召开工会一届三次会议，在热烈、祥和、民主的气氛中，教师代表积极为学校发展献言献策，共同谋划学校发展，共商学校发展大计。会上通过了《第二个三年发展规划》《学校章程》《中层科室考评方案》《教师考评方案》等规章制度。《第二个三年发展规划》为学校今后发展明确了目标，让我们在新的起点上又开始了新的征程。《学校章程》《中层科室考评方案》《教师考评方案》等规