简述
ESB全称为Enterprise Service Bus，即企业服务总线。它是传统中间件技术与XML、Web服务等技术结合的产物。ESB提供了网络中最基本的连接中枢，是构筑企业神经系统的必要元素。ESB的出现改变了传统的软件架构，可以提供比传统中间件产品更为廉价的解决方案，同时它还可以消除不同应用之间的技术差异，让不同的应用服务器协调运作，实现了不同服务之间的通信与整合。从功能上看，ESB提供了事件驱动和文档导向的处理模式，以及分布式的运行管理机制，它支持基于内容的路由和过滤，具备了复杂数据的传输能力，并可以提供一系列的标准接口。
技术特点
1.监视和控制服务之间的消息交换的路由。
2.解决服务组件间通信产生的冲突。
3.服务的版本控制和部署控制。
4.整理冗余的服务
5.满足一般的商业服务，例如事件处理，数据传输，消息映射，安全，错误处
理，协议转换，保证服务通信质量等等。
技术方案
ESB提供了一种开放的、基于标准的消息机制，通过简单的标准适配器和接口，来完成粗粒度应用（服务）和其他组件之间的互操作，能够满足大型异构企业环境的集成需求。它可以在不改变现有基础结构的情况下让几代技术实现互操作。
通过使用ESB，可以在几乎不更改代码的情况下，以一种无缝的非侵入方式使企业已有的系统具有全新的服务接口，并能够在部署环境中支持任何标准。更重要的是，充当“缓冲器”的ESB（负责在诸多服务之间转换业务逻辑和数据格式）与服务逻辑相分离，从而使得不同的应用程序可以同时使用同一服务，用不着在应用程序或者数据发生变化时，改动服务代码。
图、ESB技术实现方案
基本功能：
1)服务的MetaData管理：在总线范畴内对服务的注册命名及寻址进行管
理。
2)传输服务：确保通过企业总线互连的业务流程间的消息的正确交付，还
包括基于内容的路由功能。
3)中介：提供位置透明的路由和定位服务；提供多种消息传递形式；支持
广泛使用的传输协议。
4)多服务集成方式：如JCA，Web服务，Messaging ，Adaptor等.
5)服务和事件管理支持：调用服务的记录、测量和监控数据；提供事件检
测、触发和分布功能；
扩展功能：
1)面向服务的元数据管理：他必须了解被他中介的两端,即服务的请求以
及请求者对服务的要求，以及服务的提供者和他所提供的服务的描述；
2)Mediation ：它必须具有某种机制能够完成中介的作用，如协议转换；
3)通信：服务发布、订阅，响应请求，同步异步消息，路由和寻址等；
4)集成：遗留系统适配器，服务编排和映射，协议转换，数据变换，企业
应用集成中间件的连续等。
5)服务交互：服务接口定义，服务实现的置换，服务消息模型，服务目录
和发现等。
6)服务安全：认证和授权、不可否认和机密性、安全标准的支持等；
7)服务质量：事务，服务的可交付性等；
8)服务等级：性能、可用性等。
9)ESB 中最常提到的两个功能是消息转换和消息路由。
开源及商业解决方案
1.Mule ESB
开源软件。轻量级的消息框架和整合平台；基于EIP实现；核心组件UMO实现整合逻辑；支持20多种传输协议（File、FTP、UDP、SMTP、POP、HTTP、SOAP、JMS等）。并整合了许多流行的开源项目，比如
Spring,ActiveMQ,CXF,Axis,Drools等。
Mule提供了以Java为中心的模型，支持jBPM，支持消息无关，没有热部署功能。
Mule的优点：
1，架构简单清晰、容易上手；
2，它有非常广泛的传输器、路由器和转换器，且易于扩展；
3，Mule不需将消息转换成统一的格式，而只在需要时进行转换，提高了性能；
4，开发过程中无需关注Mule代码，只需通过配置即可将服务暴露，减少了侵入性；
5，文档清晰而完善；
Mule的缺点：
1，没有实现任何ESB规范（但遵循了《Enterprise Intergration Patterns》与 SEDA?(Staged Event-Driven Architecture)）；
2，不支持热部署（企业版支持）；
Mule选择不实现JBI的理由：为保持其轻量级和灵活性，提高效率和易用性。
Mule提供了一个JBI适配器来与JBI容器保持联通性。
2.ApacheServiceMix
开源软件。它是JBI规范的一种实现；包含很熟JBI组件。这些组件支持多种协议，比如JMS,HTTP,FTP,FILE等。同时也实现了EIP，规则和调度。 ApacheServiceMix 也整合了其他的开源项目，比如Apache、Apache、ActiveMQ CXF,Apahe Camel,Apache ODE以及Apache Geronimo。
如果要做进一步的总线上的扩展，则需要对源代码和例子进行较为深入的学习和研究，当然这一切的基础是对JBI的规范有较为全面的了解。
ServiceMix提供了JBI支持，BPEL集成，关注XML消息和热部署功能。
Servicemix的优点：
1，基于JBI规范；
2，可以热部署；
3，支持Camel（可以用DSL去开发集成流程）；
Servicemix的缺点：
1，JBI规范带来了使用上的繁琐，且JBI规范没有得到太多的青睐，前途未卜；
2，过多依赖XML的配置；
3，由于所有消息要进行标准化处理，即生成和解析XML文件，所以会导致性能下降；
4，开发过程中需要实现框架特定接口(MessageExchangeListener)接收和处理上述标准消息，侵入性强；
5，文档不健全、不够清晰；
3.IBM WebSphere ESB
IBM 提供了三种 ESB 产品：IBM WebSphere ESB、IBM WebSphere Message Broker、IBM WebSphere DataPower Integration Appliance XI50。根据您
的需求选择 ESB 来增强您的 SOA。WebSphere ESB 是一种基于平台的 ESB，作为集成的 SOA 平台，针对 WebSphere 应用服务器进行了优化。WebSphere Message Broker 是跨平台的 ESB，是为异构 IT 环境中的统一连接和转换而构建的。WebSphere DataPower Integration Appliance XI50 是一种基于设备的 ESB，是为简化的部署和更强的安全性而构建的。客户面临着从简单到复杂的各式各样的 ESB 需求。
4.Microsoft ESB
微软通过其应用平台提供了全面的ESB服务，包括：Windows
Server®2003,.NET Framework, BizTalk®Server 2006 R2. 应用平台提供了一个基础架构，基于此可以灵活和安全地重复使用架构和商业服务，并具有协调原有的服务整合到新的端到端的业务流程中的能力。
微软通过一些列的产品Windows Server 2003, the .NET Framework 3.0, and BizTalk Server 2006作为对企业实现ESB的支撑,Microsoft ESB Guidance是基于BizTalk Server 2006一组应用，它提供以下公用的ESB
组件：l Message routing (消息路由) l Message validation (消息验证) l Message transformation (消息转换) l Centralized exception management(集中的异常管理) l Extensible adapter framework(可扩展的适配器框架) l Service orchestration(服务的编制支持) l Business rules engine(业务规则引擎) l Business activity monitoring(业务活动监视)微软 ESB 指南提供了架构指导，模式和实践，以及一套BizTalk Server 和 .NET Framework 组件来简化基于微软平台的大型或小规模的ESB解决方案的开发。它还可以帮助开发人员扩展现有的信息和集成解决方案，包括的一些服务和组件。
5.JBOSS SOA Platform
JBoss Enterprise SOA Platform提供了一个基于标准的平台，用以集成应用、SOA服务、业务事件和自动化业务流程。这一SOA平台集成了特定版本的JBoss ESB、jBPM、Drools、和已得到验证的JBoss企业应用平台，把它们组织在一起形成一个单一的企业级发布。
财政应用
随着信息化程度的提高，迫切需要一个集成的平台，大大降低采取不同系统所带来的重复性开发和集成成本，降低应用风险。目前各地财政信息建设的实际情况不同，导致实施的模式、系统提供商也不尽相同，如：陕西省财政一体化应用。这样就导致财政的信息化建设存在以下一些问题：
1)缺乏统一规划、集成的信息系统，“信息孤岛”现象严重，财政各类资源
无法实现共享和优化。
2)应用系统不易改变。传统的应用程序基本上是根据给定的业务需求定制
开发，业务功能依赖复杂的技术手段实现，系统都是刚性的。
整合各业务应用，消除信息孤岛，实现各个应用系统的信息和资源共享，提高财政的信息化建设水平。实现跨地区乃至跨部门间广泛的数据共享和信息交换。
面向服务架构SOA，以其可靠、稳定的性能，先进的SOA架构、灵活的开发部署模式和统一安全的认证模式，作为资源、应用集成和交换的服务平台应用于政府部门信息整合解决方案之中，实现统一信息资源、统一信息标准、统一安全性能、统一基础应用平台，为政府领导决策和公共服务支持起到了重要的支撑中枢作用。
关于项目的总结报告 【导语】总结必须按照实践是检验真理的标准的原则，去正确地反映客观事物的本来面目，找出正反两方面的经验，得出规律性认识，这样才能达到总结的目的。以下是整理的相关资料，希望帮助到您。 养殖项目工作总结报告 一、主要工作 1、做好调研，制定方案。 按照沪农林14号文件的要求和市林业养护项目工作小组的具体部署，经对我区沿海防护林、污染隔离林、水源涵养林等生态公益林进行了调研摸底，我区成立了万人就业林业养护项目金山区领导小组、工作小组，办公室设在区林业站。我委与区劳动与保障局、区财政局联合制定了《金山区林业养护项目的培训方案》，报区府批准，由其转发了《区农委、劳动保障局、财政局〈金山区林业养护项目的实施方案的通知〉》。 2、做好林业养护社的筹建，养护工的招聘、培训、上岗工作。[由整理] 我委与劳动保障部门分工合作，密切配合，工作方案批准后，区就业促进服务中心认真做好18个养护社的筹建和万人就业项目相关政策的宣传和解答工作，并负责养护工报
名、招聘、录用上岗，同时协助区林业站、各养护社负责人对报名人员进行初选。区林业站为主，区农校配合，共进行了17期的培训，培训人员1266人，上岗1165人。 3、做好养护社的管理和考核工作。 为了规范我区林业养护的管理工作，根据市相关要求和部署，结合我区工作实际，制定了《金山区林业养护管理机构职责》、《林业养护社考核意见》等各项规章制度，明确分工，加强领导，强化管理。在实际工作中，各养护社均为养护工办理相关保险，实行综合计算工时工作制，确保养护工的劳动合法权益。各社采取了分小组养护、考核和奖励等方式来加强管理，确保林地建设成果，到达养护要求。 4、做好项目的日常工作。 在林业养护工作中，我们工作小组经常与市林业养护办、区劳动保障等部门持续联系，主动请教工作推进中的有关具体问题。与兄弟区沟通、交流项目进程中出现的问题、经验和做法等，把各种信息、问题、要求等及时向领导反馈。真正起到了上传下达的纽带作用。同时，还认真做好每个月各养护社人员变动状况和养护补贴经费的申请等各项日常工作。 二、工作体会 透过二年的工作，我们的主要体会是： 1、万人就业养护项目是扩大就业，促进农民增收的一
科研项目工作总结报告格式 篇一：20XX科研项目年终总结范文 20XX科研项目年终总结范文 以下是一篇20XX科研项目年终总结范文，文章主要讲述的是作者在教育科研项目中的总结。一共讲到五点，具体内容一起来看看吧~ 面对春天里群芳争艳的花园，谁不欢欣鼓舞呢?我们的学校无疑也是一座大花园。怎样让这座大花园一年四季春色满园呢?其源头活水自然是教育科研。当然，教科研是一项系统的、复杂的创新工作，需要热情、兴趣和关注，更需要充足的时间和执着的毅力。一位文学大师曾有过这样的论述，人不管做什么事，坚持10年，定能集大成之。我不奢望自己能“集大成之”，但五年来，我对教科研却是情有独钟。 一、以教科研为载体，走办学特色之路。教育科学是教育教学发展的第一生产力，教育科学研究是一所学校教育发展的助推器。教育事业要发展，教育科研要先行。因此，在学校管理中，我始终坚持：以教科研为载体，走学校特色办学之路，全力做好学校的教育科研工作。 为谋求学校自身发展，探索学校特色办学之路，在学校发展规划中，我明确制订了教科研工作近远期目标——德育
方面：通过“关于小学德育小、近、活特色的实践研究”的课题研究，形成以学生为主体的学校、社会、家庭三位一体的教育网络，力争把我校学生培养成行为规范、品行端正、身心和谐的合格小学生。教学方面：以“多类型、多渠道、分层次发展学生的个性特长”的课题研究为切入口，构建学校校本课程框架的同时辐射各学科课题的研究，围绕教育教学为核心，强化“以教科研为先导的”意识，深入展开课题研究，加强课题的过程管理。“双多教学法”课题实施几年来，我校初步形成了以数学为龙头，以英语、计算机、写作等为基础的多类型、多渠道、分层次发展学生个性特长的办学特色，取得了丰硕成果，至使一大批“特长生”脱颖而出，学生的个性、素质得到了全面、充分的发展与提高，从而有力地推动了本校的课程改革。仅XX一年，我校学生就有400多人次在各级各类竞赛中获奖。 《小学生数学报》杯小学生探索与应用能力大赛一等奖;江苏省中小学信息学奥林匹克竞赛二等奖;中国青少年读写大赛50杰;苏州市中小学口琴、竖笛比赛一等奖;小学生英语口语大赛苏州市二等奖??列举这些荣誉和数字，并不是沾沾自喜。我有的只是欣慰——因为教育科研，我校形成了“学校特色学科鲜明”“学生特色学科多彩”的办学特色。 二、以教科研为平台，让教师成为研究者。高素质的师资队伍是支撑学校发展的基石。建设一支素质优良、结构合
( 工作总结 ) 单位：_________________________姓名：_________________________日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 工程项目工作总结范本 Model of project work summary
工程项目工作总结范本 【篇一】工程项目工作总结范本 本人于20xx年x月毕业于xx省xx市大学环境与化学工程学院，在该学校进行了四年的本科学习，并取得了化学工程与工艺专业学士学位，加入了集团至今，在职务，负责整个集团公司的能源技术改造和新建项目的技术支持和工艺审核。现将近年来专业技术工作总结如下： 一、政治上要求进步 几年来，我积极参加公司组织的各项培训，充分利用业余时间通过杂志报刊、电脑网络和电视新闻等媒体，学习党的路线、方针、政策，拥护党的领导，拥护社会主义制度，拥护改革开放的政策，热爱化工工艺和工程工作，对自己所服务的单位充满感情。
二、在工作中注重学习 能及时学习掌握新技术、新知识、新标准规范，便在工作中加以应用，坚持根据工作需要加强化工技术的学习，并将学到的技能应用到实际工作中去，使自己的业务水平得到了较大提高，具备了较强的业务工作能力。几年来，在多个岗位从事技术及管理工作，都能根据工作需要，服从领导的安排。原在无锡市锡佛工贸担任技术员职务时候，因为学的是化学工程与工艺，对于硅酸盐深加工方面有很多不足，在日常的工作中一边学习一边工作，努力提升自己的专业技术水平，学习国内玻璃深加工的先进工艺。在该公司工作时期，自己的在硅酸盐深加工方面有了 一定的基础，并且由于自己的化工专业的制图能力较强，在工作中，不断的提升自己的专业技能，在实际工作中努力学习更先进的加工技术，在这段时间内，完成了对xx高铁列车车窗玻璃的加工设计图的设计和绘制工作，并且顺利完成了该工程，为公司创造了品牌效益和经济效益，此外20xx年底公司与玻璃企业xx玻璃进行了合作，承接了xx公司的太阳能玻璃的钢化工程。在该项目上我主
软件项目实施总结报告 篇一：软件项目实施报告模板 XXX项目实施报告 项目名称：项目负责人：填报时间： 目录 （一）项目实施概况------------------------------------------------------ 2 （二）系统实施物理拓扑图---------------------------------------------- 3 （三）系统功能简介------------------------------------------------------ 4 （四）安装操作----------------------------------------------------------- 5 （五）项目实施工作量统计---------------------------------------------- 6 （六）下次实施安排计划------------------------------------------------- 7 （七）实施过程中发现问题、常见故障及解决方法------------------- 7 （八）其他实施说明------------------------------------------------------ 7 （一）项目实施概况
（二）系统实施物理拓扑图 （三）系统功能简介 （四）安装操作 篇二：软件系统项目总结 “题库系统”项目分析 XXXXXX 项目描述： 这是我自身参与的一个项目。XXXXX学院的学生规模从最初的千人级迅速增加到近十万人级。在学生人数不多的情况下，学生作业及在线考试可以通过手工方式完成。学生规模快速增长后，手工方式周期长、容易出错、也不易统计。如何快捷方便地让学生完成作业及在线，以及如何快捷方便地批改作业及在线考试题，迅速反馈给学生，提在技术的首要日程。“题库系统”项目就是基于以上背景，是将常规的书面作业及考试系统化成络化作业及考试，从而大幅缩短学生作业及考试到教师批改作业及考试的周期，也方便学生和老师随时随地完成作业及考试任务，也方便管理人员对组织的作业级考试进行统计分析，提供下一次作业考试的决策。“题库系统”项目已经上线，基本上完成了预计目标。但上线后经过几次大规模的修改，才使用户较为满意。 项目分析： 第一、清楚的需求
工作总结：_________项目工作总结模板 姓名：______________________ 单位：______________________ 日期：______年_____月_____日 第1 页共12 页
项目工作总结模板 项目类别： 合同编号： 项目名称： 项目负责人： 所在单位： 电子信箱(email)： 起止年月： 填报日期： 项目结题简表 项目类别项目名称负责人职称研究期限计划完成年月实际完成年月实际参加人数高级中级初级博士生硕士生其它完成论著(篇\册)学术会议交流期刊发表专著出版大会特邀报告分组报告、展示已发表待发表已出版拟出版全国性科技期刊国外学术刊物国际国内研究成果(项)评议\鉴定咨询\调研报告发明专利已推广人才培养 人硕士(已获学位)硕士(在校)进修教师结题种类正常( )、中止( )、撤消( )、提前结题( )成果获奖情况 研究经费(元): 批准资助金额拨入金额经费支出经费 结余 合计科研业务费实验材料费仪器设备费实验室改装费协作费项目组织实施费 二、研究工作总结 第 2 页共 12 页
研究工作总结是全面反映本项目研究工作的学术性总结报告。请按照下列提纲编写，要求简明扼要，实事求是，以学术内容为主，一般数控制在左右。如需要，可另加页。 1. 研究内容及研究方法。 2. 要说明主要的科学发现和创新之处，并列出具体的内容和必要的数据。 3. 成果的科学意义和应用前景(对基础研究，着重阐明其科学意义;对应用基础研究和应用研究，着重阐明其应用前景);学术界的反映和引用;国际合作与交流的情况;转入国家和自治区其它重大科研计划的情况。 4. 计划(如有变动，须说明)的完成情况与存在的问题。 项目负责人(签章)： 年月日 三、完成论著目录 序号主要作者论著名称备注 (请注明：论文发表的刊物名称，日期，卷(期)，起止页码;或著作的出版日期，出版社名称，出版社地址) 此页不够可另加页。 四、研究成果目录 成果名称主要完成者组织鉴定单位 及日期 获准专利国别、 类别及专利号 五、所在单位意见 第 3 页共 12 页
项目工作总结怎么写 篇一：项目工作总结报告 特殊工业用竹新品种选育及快繁育苗 新产品、新技术开发 工作总结报告 承担单位：陈其兵 合作单位：长宁县曙光观赏竹园艺场 二0一三年十二月 一、项目来源及概况 “特殊工业用竹新品种选育及快繁育苗新产品、新技术开发”是宜宾市XX年引进高层次人才项目，项目编号XXYG03。该项目由四川农业大学陈其兵教授为主要承担者，长宁县曙光观赏竹园艺场为项目合作单位。XX年3月开始，XX年12月完成，已通过宜宾市科技局、市人才办、市财政局组织的验收专家组的验收。 二、项目组织实施工作情况 1、成立项目工作组 四川农业大学风景园林学院院长陈其兵教授为项目第一责任人，项目组主要参与人员有四川农业大学、宜宾市林业科学研究院、长宁县林业局、长宁县曙光观赏竹园艺场等单位相关技术人员等13人。 2、项目目标任务
开展特殊工业用竹竹资源的调查取样，建立竹类种质资源圃100亩；对资源圃20余竹种进行材质比较研究；开发出纤维用、竹炭用的竹种新品种1-2个；开发出新品种竹种快速育苗关键技术体系；在宜宾地区产业化示范推广10万亩。 3、项目计划目标任务 开展特殊工业用竹竹资源的调查取样，建立工业用竹类种质资源圃；竹种纤维特性、碳性能开发研究；进行适合纤维用、竹炭用的竹种新品种开发；工业用竹种新品种快速育苗关键技术研究；工业用竹竹林高效造林技术、集约经营研究及产业化推广示范。 4、主要经济技术指标 主要技术指标：在工业用竹品种群中，开发出适合纤维用、竹炭用、浆用的竹类新品种2—3个；实现竹苗栽培成活率90%以上，年产竹苗万株/ hm，成林年生产力到45吨/hm。发表论文2—3篇，建立种质资源圃100亩，实现新品种竹种定向培育关键技术集成与产业化示范推广面积达10万亩，品种自主创新成果应用达优良以上。 主要经济指标：通过建立工业用竹竹苗种质资源库，培育具有优良性状的新品种，运用快繁、造林、集约经营及产业化推广技术，提高竹林生产力，带动农业农村经济建设，促进竹产品加工业的发展，增加竹林经济收入。
项目实施总结报告 项目实施总结报告范文篇一一、优化组织施工方案，提高科学管理水平 200X年以来，自已在施工管理中，始终把科学管理，优化方案放在工程管理的首位，经常不断地在研究和探讨适合工程管理，且可操作性强的施工方案，来不断满足工程需要和甲方需求。在每次施工方案的制定中，我都是不断根据工程的特点、难点，进行多次论证，并运用科学的态度，加大组织方案的科技含量。不断延伸方案中的科学管理渠道。 1、如：XX住宅楼工程，成人面积24022㎡，总高度，地下一层，地上十八层，钢筋砼剪力墙结构。质量目标为创市优工程和质量无通病示范工程，为了保工期，针对现场狭窄，周围居民楼住户多的特点，将原方案设计的基坑支护灌注桩止水帷幕，12m一根共250根，支出费用93万元。改为圆型平面布置的密排水泥搅拌桩，即达到了支护桩又起了止水作用。 缩短工期36天，节省投资近46万余元。深得甲方满意，在粗钢筋连接上，我采用了CABR变形钢筋套管冷挤压连接技术，比压弧焊连接法提高工效三倍。在模板支撑工艺上，原方案采用剪力墙支模穿墙镙栓的支杆为塑料管不能拔出，这样浪费太大，经研究我们把穿墙镙栓的塑料管自行加热，制成大小头能拔出的塑料管，减去剔凿设计破损率30%，还
节省费用万元。 2、原模板采用小钢模支护体系，但在开发的清水砼施工技术工程上，宜采用大模板钢木组拼体系支护，减少模板之间的缝隙，施工缝无明显痕迹，从而取消抹灰层，经涂料装饰后，达到高级抹灰数据标准及使用功能要求，节省抹灰材料及人工，并减轻建筑本身的自重，减少模板费用的投入，避免因质量通病造成的大量修理费用发生。在架子搭设上，原方案采用双排落地式外架子，大型工具使用数量太多，占用时间较长，而且租费成本高，为降低成本根据建筑物特点我采用工具式挂架子，即安全，又轻便，又节省大量资金。 二、严格质量管理，争创名牌工程 “质量第一”是企业永恒的主题，更是自己追求的目标。我在多年施工中，能自始至终把质量放在首位，坚持了用质量来赢得企业信誉，来满足业主需求，来扩大企业建筑市场，为美化市容多创精品。XX以来，我所坚持的措施有： 1、落实质保措施，提高监控到位。我坚持在项目上严细质保职能，分工明确。坚持做好各项质量文字交底和质量交接记录。确保每项质量施工都有文字交底。以便更好地指导生产人员按标准、按要求去操作。项目上的专职质量员，我主动给其一定的相应权力，让其主动牵好质量创优质，使他们进一步做好了质量监控预案，并协助整体基础上搞好了本工程质量管理的分工，确保质量监控无空白点。
项目部个人年终工作总结格式 项目部个人年终工作总结格式项目部个人年终工作总结格式光阴似箭，日月如梭。一年的时间的确是很短暂的，不知不觉间xx年已即将过去。新的一年又将来临，值此新旧交替之际，总结一下过去，思索一下未来，取过去之长，补未来之短，对自己的工作进行一次总结，以便在新的一年当中更好的完成自己的本职工作。 我与xx年3月进入公司工程部工作，主要负责暖通、给排水专业的技术、施工及造价的相关管理工作。在工作过程中，遵守公司的各项，平时严格要求自己，廉洁自律。工作中认真负责，能理论联系实际的开展工作，与工程部及各相关部门的同事配合，较好的完成了公司领导交办的的各项工作。 首先，在技术管理方面： 1、能够耐心细致的做好图纸审查工作，配合主管领导及相关设计单位落实小区给排水、供热、燃气等管网的位置、走向，尽可能发现不合理的方案及设计，并提出自己的方案与设想，积极与设计人员沟通，完善方案及施工图纸的设计。例如：中融国际项目地下构筑物较多，并且地下车库和地下人防均与各楼相连，这就导致将来小区排水管道无法排出。因此向主管领导提出应在2#、3#、4#、5#楼与地下车库及地下人防之间留出一条通道，否则小区排水管网将无法铺设。再如：设计院将连接体的采暖、给排水管线设计在汉口街一侧，
而汉口街一侧又无位置铺设如此多的管线，向主管领导请示后，及时向设计单位提出了异议，经设计单位复核后，变更了设计。 2、外部协调：对于一个工程项目来说外部协调工作对于项目的顺利开展有很大的帮助。我的主要工作是在主管领导的指导下，配合各专业公司(自来水、供热、燃气)完成项目的管网配套设计工作。在领导的正确领导及帮助下与各专业公司保持了良好的合作关系，各专业管网的配套设计正在如期进行，目前已完成给水、排水管网的设计工作，燃气、供热管网的设计正在进行中。在工作当中能够从公司的利益和角度出发，积极配合各专业设计人员，完成各项任务。 其次，在施工现场管理方面： 4月份进入施工现场伊始，即开始和领导研究施工现场用水方案，待方案落实后协助领导完成了相关手续办理及设计工作。并配合自来水公司完成了中百一库临时用水及现场施工用水的施工工作，确保了项目如期开工。基础开挖前，在领导及各位同事的帮助下，根据现场的实际情况完成了施工现场排水管道的铺设，解决了各施工单位基础开挖的排水问题。 在方案制定过程中，结合工程实际采用了塑料排水管，待排水过后，管材还可以用于排烟机孔，为公司节约了一定的资金。工程进入主体施工阶段后，针对隐蔽部分容易出现问题的地方，及时组织监理人员及各施工单位水暖班长开会，对防水套管的材料、制作提出了明确要求，并对工程中易出现的问题进行了技术交底，要求各施工单位在每道工序施工前，要做好样板间，经甲方和监理检查合格后方可
项目年度工作总结报告 1.1编写目的 XXX公司业务管理系统的开发已经基本完成。写此项目开发总结报告，以方便我们在以后的项目开发中来更好的实施项目的订制开发; 让我在今后的项目开发中有更多的有据的资料来规范我们的开发过程和提高我们的开发效率,从而创造更多公司效益。 1.2背景 项目名称：XXX业务管理系统 软件名称：XXX业务系统 客户：XXX 用户：XXX员工 1.3参考资料 项目开发文档： １．软件开发数据模型：PDM_OperationSystem20xx0831.pdm ２．数据库开发文档：XXX业务管理系统数据库设计说明书2.0.doc ３．软件业务流程参考：XXX业务管理系统流程说明.doc ４．软件使用手册参考：XXX业务管理系统功能说明3.0.doc ５．软件业务流程参考：XXX业务管理系统流程说明.doc ６．软件中使用到的第三方控件：ComponentArt Web.UI 20xx.1252 for https://www.doczj.com/doc/a010375162.html,2.0.rar
７．软件中使用的安全Ikey驱动：Ikey Driver.rar 以上参考资料是截止20xx-08-31是最新的资料文档。如有修改，即使修改此处的参考文档名称。 2开发工作评价 2.1对生产效率的评价 １．系统开发已历时快１年的时间了 ２．开发的反复性比较多。 ３．对客户的需求理解不是很透彻。 综合以上，此项目的开发效率不是很高，相反有相当一定时间的浪费。 2.2对产品功能的评价 经过我们公司各位同事的共同努力协作，XXX业务管理系统已经很好的完成了客户的业务流需求。经过对客户使用过程的观察，此项目开发的还是比较成功，但是还是存在着一些问题，造成这些问题的原因是多方面的。如：前期系统数据库的设计缺陷和部分代码的构建缺陷、客户需求的理解上也存在一定问题，这就需要我们用一定的时间来维护客户使用过程中提出的新问题和存在的debug。总的来说，此系统的功能开发还是一个比较成功的案例。 2.3对技术方法的总结 在此项目中使用到技术和工具： １．使用代码生成器：使用代码生成器[动软.Net代码自动生成器],此工具在很大程度上提高了编码效率，从而加快了项目的开发
xxxx运维服务工作总结
目录 1概述 (4) 2运维项目背景 (4) 3运维目标 (4) 4运维人员配备 (5) 5运维工作总结 (6) 5.11-8月份 (6) 5.1.1XXXX系统测试与部署 (7) 5.1.2协助XXXX机房搬迁 (7) 5.1.3二线专家支撑 (7) 5.1.4XXXX系统优化 (8) 5.29-12月份 (8) 5.2.1系统运维支撑 (9) 5.2.1.1系统巡检方式 (9) 5.2.1.1.1远程方式 (9) 5.2.1.1.2现场方式 (10) 5.2.1.2系统维护巡检内容 (10) 5.2.1.2.1远程方式巡检内容 (10) 5.2.1.2.2现场方式巡检内容 (10) 5.2.1.3系统运行分析 (11) 5.2.1.3.1系统CPU分析 (11) 5.2.1.3.2系统内存分析 (11) 5.2.1.3.3系统硬盘空间分析 (11) 5.2.1.3.4系统进程运行分析 (11) 5.2.1.3.5系统故障分析 (12) 5.2.1.4现网作业工作 (12) 5.2.2业务协维 (13) 5.2.2.1系统业务管理 (13) 5.2.2.2运营支撑内容 (13) 5.2.2.3ZS业务客户服务与支持 (13) 5.2.2.4运营数据分析 (14) 5.2.3专家服务 (14) 5.2.3.1运维体系的建立 (14) 5.2.3.2输出文档 (14) 5.2.3.3运维、系统二线支撑 (15)
5.2.3.4运营优化 (15) 5.2.3.5XXXX应用接入 (15) 5.2.3.6运维风险评估 (15) 5.2.4系统定制开发 (15) 6规范运维流程 (16) 7总结与明年展望 (16)
项目实施完成情况总结报告 篇一：项目实施工作总结报告 广东省财政科技支出项目 审计材料 项目名称: 螺旋锥齿轮扩产增效技术改造项目类型: XX年度广东省技术改造项目建设年限: XX-5～XX-12备案编号：0814023725XX791 承担单位：广东柳菱宏通实业有限公司 （原梅州市梅工齿轮有限公司） XX年9月6日 提供的文件资料目录 一、柳菱公司与梅工公司关系的说明 二、项目建设进展情况分析表、资金投入及使用情况分析表 三、项目进展情况说明 1、项目完成情况总结报告 2、项目完成未组织验收的说明 3、财政资金下达文件（粤经贸技改[XX]7 99号） 四、有关资金使用方面的资料 1、财政资金到账凭证 2、项目支出账页（明细分类账）及凭证
3、项目设备购置明细表(完成固定资产登记)及设备购置发票 4、XX年度、XX年度、XX年度财务审计报告及纳税证明 五、有关项目进展情况的资料 1、格里森铣齿机床购买合同 2、易普森可控气氛箱式多用炉生产线购买合同 项目完成情况总结报告 《螺旋锥齿轮扩产增效技术改造》项目自立项以来，本公司前身“梅州市梅工齿轮有限公司”认真组织了项目的实施，按计划要求履行项目义务，在XX年12月完成项目各项建设，技术、经济及社会效益指标均达到项目设计目标。现将本项目实施工作情况报告如下： 1、项目承担单位基本情况 本公司（原广东梅州齿轮厂、梅州市梅工齿轮有限公司）是一家以生产汽车、工程机械锥齿轮和变速器齿轮等为主的现代企业。厂区占地面积8.8万平方米，员工620人，各类专业技术人员95人，其中中高级职称人员39人。 本公司(含前身)是中国汽车工程学会齿轮加工委员会理事单位、中国齿轮专业协会理事单位、梅州市机电行业协会理事会会长单位、广东省高新技术企业、广东省二级计量单位。公司1998年通过ISO9000质量管理体系认证；XX年通过ISO/TS16949国际汽车行业供方质量管理体系认证。
项目经理工作汇报模板4篇 本文目录 项目经理工作总结模板 项目经理试用期转正工作总结 10月建筑公司项目经理个人工作总结范文 精选项目经理年底个人工作总结 一、各工程项目在本年度的完成情况如下： 1、垃圾场进场道路年后打板及边沟砌筑全部在责任成本内完成工程任务，累计完成产值288.9万元。 2、阜南路道路改造工程按合同工期要求全部在责任成本内完成施工任务，累计完成产值13873773元。工程开工以后，我们严格控制施工质量，从基础开始，一步一个脚印的进行 达到业主所要求的工程质量，工程进度快速合理，努力做到质量高于一切，效率再创辉煌，受到业主的赞同和表扬。 3、朱三路沥青面层、胜利北路沥青面层在施工间隙顺利完成，施工中还通过及时与主要负责人沟通和协调，变更了计价方式，在保证工程质量和公司利益的双赢局势下，出色的完成了工程任务，累计完成产值达2810747元。 4、三角州公园i标主园道路在1个月内完成主体工程施工，由于各承包单位的附属工程进度不太一致，沥青面层施工不得不延迟两个月进行, 为将工程按规定时限保质保量的完成,施工以来,制定了严格的项目管理目标和质量管理体系以及管理人员岗位责任制,在规定时限出色的完成施工任务,累计完成产值达195.5万元。 5、在施工期间,利用施工间隙对商厦交口、颍州公安分局道路进行了面层摊铺，工程完成顺利,质量良好,得到业主的认可。累计完成产值达109万元。 6、自7月份进驻亳州市老子路道路工程施工场地，我部门积极配合业主征地拆迁，努力让前绪拆迁工作安全，按时，顺利的完成，施工以来，在保证施工质量的前提下，我按照公司要求的工期，组织制定了施工进度计划，并且根据施工进度要求，与各个施工班组签定了质量。进度。安全控制协议书。各施工班组按照公司要求保证了施工质量与进度，在合同工期内基本完成全部施工任务，项目部也克服了异地施工工作环境不熟悉、工程造价低廉的困难。在工程质量、进度及安全等各方面都得到业主的大力赞扬和奖励。不仅完成了任务，而且还赢得了市场的一致认可，更是为公司获取了利润。累计完成产值达2060万元。 全年累计完成直管项目7个，累计完成产值4321万元，协助完成太利路修补沥青料生产，阜谢路水稳料、沥青料生产，沙河路桥水稳料、沥青料生产。生产产值达74.5万元。为公司上缴管理费及税金累计达950万元，毛利率为21.6%。
附件1 项目实施总结报告编写提纲 一、项目科技报告 科技报告是进行科研活动的组织或个人描述其从事的研究、设计、工程、试验和鉴定等项目的进展或结果，或描述一个科学或技术问题的现状和发展的文献。科技报告中应包含丰富的信息，可以包括正反两方面的结果和经验，用于解释、应用或重复科研活动的结果或方法。科技报告的主要目的在于积累、交流、传播科学技术研究与实践的结果，并提出有关的行动建议。 （一）封面 科技报告封面包括： 1. 科技报告密级。由科技报告撰写单位按照国家有关保密规定提出，并按照GB/T XXXX的要求进行标识。科技报告密级应置于显著位置，一般置于印刷版科技报告页面的右上角。 2. 项目名称。 3. 作者及作者单位。参加撰写科技报告并能对内容负责的个人或单位，按其贡献大小排列名次。其他参与者可作为参加工作的人员列入致谢部分。必要时可注明个人作者的职务、职称、学位等；如作者系单位、团体或小组，应写明全称。
4. 完成日期。科技报告撰写完成日期，按 YYYY-MM-DD 格式。 5. 特别声明（可选填），也可置于封二。用于提醒注意某些事项，例如，发行限制信息、版权信息、撤换或处置说明、资助信息、审核签名、免责声明、报告与其他工作或成果的联系等。 （二）摘要 摘要应简明扼要，客观、真实地反映科技报告的重要内容和主要信息，特别是要把报告的新理论、方法、结果等最有价值的信息及创新点表述出来，形成一篇完整的短文，可以独立使用。一般说明相关工作的目的、方法、结果和结论等，应尽量避免采用图、表、化学结构式、非公知公用的符号和术语等。 （三）目录 （四）正文 1. 引言部分。引言部分应简要说明相关工作的背景、意义、范围、对象、目的、相关领域的前人工作情况、理论基础、研究设想、方法、预期结果等。但不应重述或解释摘要，不对理论、方法、结果进行详细描述，不涉及发现、结论和建议。 2. 主体部分。主体部分是科技报告的核心部分，应完整描述相关工作的基本理论、研究假设、研究方法、试（实）验方法、研究过程等，应对使用到的关键装置、仪表仪器、材料原料等进行描述和说明。本领域的专业读者依据这些描
工作汇报/工作计划/项目工作总结 姓名：____________________ 单位：____________________ 日期：____________________ 工程项目年度工作总结范文Project annual work summary model
工程项目年度工作总结范文 工程项目年度工作总结范文一 时间一晃,弹指间，来xx项目部已10月有余，回首过去，感慨良多;首先感谢公司各位领导对我的信任和认可，知道我之前工作经验的不足，毅然把我派往佛山项目部担起专业负责人的担子，这种认可和信任令我十分的感动和荣幸，也给我带来了更多的信心和勇气来面对接下来的工作，来佛山的这些日子里，接触了很多，感受到了从没有过的机遇和挑战。与去年的跑现场情形不同，工作的内容、工作的方式都有了个新的转变，面对新知识、新方法带来的机遇和挑战，在项目部全体同事团结协作、顽强拼搏的共同努力下，很好的完成了20xx年的监理工，我相信每一位同事也得到了极大的提升。现将年度工作总结如下： 一、业务的不断熟练，进一步巩固了管理工作的成效 不管是工程的顺利建设还是项目部的正常运转，始终认为组织管理工作至关重要。而熟练的业务能力对组织工作有推波助澜的作用。记得初来佛山时，由于业务能力的不足，不清楚佛山移动内部的运转习惯而处处碰壁，业务管理工作也难见起色，但唯一令我兴奋的是每天能面对新的工作，面对新的问题，给了我一个成长学习的机会，这期间始终坚持学习，把提高业务能力作为工作的一个关键环节来抓。一是向书本学习，充分利用平时休息时间，继续补充和不断完善工程
建设、监督管理等业务知识的学习。二是向实践学习，我喜欢思考工程监理过程中出现问题产生的原因及处理方法，在与其他监理单位和施工单位接触中，也注意吸收他人的经验，学习别人先进的管理方法和施工技术来充实自己。三是向领导和同事学习，工作中，凡是遇到不懂的问题，我都虚心向领导和同事们请教，一起分享好的管理方法、管理思路，以及如何更好的统筹安排各项工作。在领导和同事们的帮助下，我的组织协调能力、业务管理水平都有了明显的进步。 二、注重现场管理，优质高效抓质量 “百年大计，质量第一”，质量不仅是工程的生命和灵魂是监理工作的生命线，在现场管理时要求监理员勤跑现场，监督施工单位严格按照施工规范、设计图纸进行施工，现场检查、旁站、测量，要求达到规范程度，对于未达到的要求返工，对于问题严重的应该立即电话通知我，然后向建设方反映实际情况，并且及时叫停施工。要求现场监理员对进场施工材料进行确认，特别是一些施工单位提供的材料，检查化验报告单及出厂合格证等。在天花内、电梯井等隐蔽工程施工时始终坚持上道工序不经检查验收不准进行下道工序的原则、检验合格后签署认可才能进行下道工序，并要求现场监理员做好隐蔽工程旁站监理工作，反馈现场相片信息，如遇质量不合格，施工单位又拒绝服从我们监理管理，那么我们必须下发监理通知单，并以书面形式反馈到建设方。 三、积极参与内务管理，促进优秀新员工的成长 作为一个单项负责人做好内务的管理工作也是我应尽的责任，在项目部除了注意自己的言行举止外，并想起到一个模范带头作用。制定工作作息时间表，早上早起，对于爱睡懒觉的同事，及时督促，提醒起床，把窗帘拉开，让光线都照进来就睡不了了。定期的组织大家搞项目部卫生，带头做到勤俭节约，对像纸张，
报告编号：YT-FS-5230-38 基金项目工作总结报告 (完整版) After Completing The T ask According To The Original Plan, A Report Will Be Formed T o Reflect The Basic Situation Encountered, Reveal The Existing Problems And Put Forward Future Ideas. 互惠互利共同繁荣 Mutual Benefit And Common Prosperity
基金项目工作总结报告(完整版) 备注：该报告书文本主要按照原定计划完成任务后形成报告，并反映遇到的基本情况、实际取得的成功和过程中取得的经验教训、揭露存在的问题以及提出今后设想。文档可根据实际情况进行修改和使用。 一、企业概况 (主要是介绍企业在项目验收时的状况) 二、基金项目概况 (验收时项目的技术特征、主要创新点、市场情况 和社会经济意义。不能照抄企业申报材料的内容) 三、基金项目执行过程与取得的成果 1、资金落实与使用情况 (包括企业自筹资金、银行贷款和地方政府配套资 金落实情况的说明) 2、项目执行期间完成的主要技术 开发工作 (介绍项目取得的技术成果时应包括项目直接取 得的成果和项目关键技术衍生的成果) 3、开拓市场完成的主要工作、产品销售和用户使
用情况 4、合同指标完成情况 (1)总体目标完成情况(必须用表格形式对照合同列出指标完成的数据和比例) (2)技术、质量指标完成情况 (包括对主要指标的说明和对权威检测部门及其资质的说明，必须用表格形式对照合同列出指标完成的数据和比例) (3)经济指标完成情况 (必须用表格形式对照合同列出指标完成的数据和比例，并对主要的指标的加以文字说明) 四、项目执行过程中存在的问题和拟采取的措施 五、基金作用与效果 (实施创新基金对本企业成长、变化的影响) 六、企业未来发展规划构想。 这里填写您企业或者单位的信息 Fill In The Information Of Your Enterprise Or Unit Here
软件项目工作汇报 篇一：软件开发工作汇报 XX市XXXXXXXXXXX信息 化平台 --工作汇报 XXXXXXXXX单位 2016年4月 XXXXX市XXXXXXXX工作汇报 目录 1 开发背景............................................................... . (1) 2 工作目标............................................................... . (2)
3 工作任务............................................................... . (3) 4 工作计划............................................................... . (4) 5 信息化平台开发执行标准 (6) 6 信息化平台实施完成任务情况 (7) 7 信息化平台自测效果............................................... (9) 8 信息化平台特色............................................................... .. (13) 9 总结............................................................... . (16)
1 开发背景 根据XX市XXXXX馆《XX市XXXXX管理信息化软件开发招标文件》对XX信息化的建设要求，于XXXXX 年X月X日对项目进行进行招标，采购项目名称为“XX市XXXXX管理信息化软件开发”，招标编号为 “0XXXXXX”,XXXX信息技术有限公司（以下简称XX公司）参与竞标，并最终中标。XX信息公司根据招标文件要求，于2015年7月开始对XX市XXXXX 管理信息化软件进行开发。 2 工作目标 XX公司按照XX市XXXX和XXX 的相关标准和业务规范，完成XX市XXXXX管理信息化平台开发，XXXX 信息系统、XX市国局XXXX信息系统、电子XX移交与接收平台、XX信息服务平台和地质资料管理信息系统五个系统开发建设任务。实现XXXX的规范化、标准化、信息化，实现xxxxxxX的集中
项目技术总结报告格式 《项目技术总结报告格式》篇一：项目技术总结报告格式 附件7科研开发计划项目 技术研究总结报告计划编号：项目名称：编制：项目负责人：技术部：批准： xxxxxxx年月司 日公 一、概况 1．项目名称 2．项目来源 3．主要用途、应用行业 4．主要研制目标（目前技术性能水平与国内外先进水平比较，项目完成后要达到的水平） 二、研制情况1．主要研究内容 2．关键技术及解决情况3．设备主要特点及创新点 4．整 体评价 三、经济及社会效益分析 1．经济效益分析（包括市场需求量、产品经济寿命期、国内外同类产品销售价格及成本 比较、产生的经济效益或经济效益预测等） 2．社会效益分析 四、工业试验情况（是否投产或有用户意向，本企业经济效益，工业运行情况即用户使 用情况、所产生的经济效益、社会效益证明等）
五、对以后工作的建议注：文件编制、打印要求：报技术部打印件一份及计算机文件copy 文件所用纸张：a4 正文字体、字号：4号宋体 篇二：项目总结报告文档模板项目总结报告版本管理目录1 引 言................................................... ........................... (4) 1.1 1.2 2 2.1 2.2 2.3 2.4 3 4项目背 景................................................... ........................... .............................4 参考文 档................................................... ........................... .............................4 项目产 品................................................... ........................... .............................4 主要功能和性 能................................................... ..........................
工程项目管理总结报告 导读：本文是关于工程项目管理总结报告的文章，如果觉得很不错，欢迎点评和分享！ 【范文一：工程项目管理个人工作总结】 光阴似箭，日月如梭。一年的时间的确是很短暂的，不知不觉间20XX年已即将过去。新的一年又将来临，值此新旧交替之际，总结一下过去，思索一下未来，取过去之长，补未来之短，对自己的工作进行一次总结，以便在新的一年当中更好的完成自己的本职工作。 我与20XX年3月进入公司工程部工作，主要负责暖通、给排水专业的技术、施工及造价的相关管理工作。在工作过程中，遵守公司的各项规章制度，平时严格要求自己，廉洁自律。工作中认真负责，能理论联系实际的开展工作，与工程部及各相关部门的同事配合，较好的完成了公司领导交办的的各项工作。 首先，在技术管理方面： 1、能够耐心细致的做好图纸审查工作，配合主管领导及相关设计单位落实小区给排水、供热、燃气等管网的位置、走向，尽可能发现不合理的方案及设计，并提出自己的方案与设想，积极与设计人员沟通，完善方案及施工图纸的设计。例如：中融国际项目地下构筑物较多，并且地下车库和地下人防均与各楼相连，这就导致将来小区排水管道无法排出。因此向主管领导提出应在2#、3#、4#、5#楼与地下车库及地下人防之间留出一条通道，否则小区排水管网将无法铺设。
再如：设计院将连接体的采暖、给排水管线设计在汉口街一侧，而汉口街一侧又无位置铺设如此多的管线，向主管领导请示后，及时向设计单位提出了异议，经设计单位复核后，变更了设计。 2、外部协调：对于一个工程项目来说外部协调工作对于项目的顺利开展有很大的帮助。我的主要工作是在主管领导的指导下，配合各专业公司（自来水、供热、燃气）完成项目的管网配套设计工作。在领导的正确领导及帮助下与各专业公司保持了良好的合作关系，各专业管网的配套设计正在如期进行，目前已完成给水、排水管网的设计工作，燃气、供热管网的设计正在进行中。在工作当中能够从公司的利益和角度出发，积极配合各专业设计人员，完成各项任务。 其次，在施工现场管理方面：4月份进入施工现场伊始，即开始和领导研究施工现场用水方案，待方案落实后协助领导完成了相关手续办理及设计工作。并配合自来水公司完成了中百一库临时用水及现场施工用水的施工工作，确保了项目如期开工。基础开挖前，在领导及各位同事的帮助下，根据现场的实际情况完成了施工现场排水管道的铺设，解决了各施工单位基础开挖的排水问题。 在方案制定过程中，结合工程实际采用了塑料排水管，待排水过后，管材还可以用于排烟机孔，为公司节约了一定的资金。工程进入主体施工阶段后，针对隐蔽部分容易出现问题的地方，及时组织监理人员及各施工单位水暖班长开会，对防水套管的材料、制作提出了明确要求，并对工程中易出现的问题进行了技术交底，要求各施工单位在每道工序施工前，要做好样板间，经甲方和监理检查合格后方可继
项目总结报告范文（二） 一、项目概况 1.项目情况简述 概述项目建设地点、项目业主、项目性质、特点，以及项目开工和竣工时间。 2.项目决策要点 项目建设的理由、依据和目的。 3.项目主要建设内容 项目建设的主要内容，初步设计批复，批准规模和实际建成规模。 4.项目实施进度 项目周期各个阶段的起止时间，时间进度表，建设工期。 5.项目总投资 项目建议书批复投资匡算，初步设计批复概算及项目调整概算，竣工决算和实际完成投资情况，投资变化情况和原因。 6.项目资金来源及到位情况 资金来源计划和实际情况，变化及原因。 7.项目运行及效益现状 项目运行现状，能力实现状况，项目财务经济效益情况等。 二、项目实施过程概述 1.项目前期决策 项目立项的依据，项目决策过程和目标，项目评估和可行性研究报告批复的主要意见。 2.项目实施准备 项目勘察、设计、开工准备、招标采购、征地拆迁和资金筹措等情况。 3.项目建设实施 项目合同执行与管理情况，工程建设与进度情况，项目设计变更情况，项目投资控制情况，工程质量控制情况，工程监理和竣工验收情况。 4.项目运营情况 项目实施管理和运营管理，项目设计能力实现情况，项目技术改造情况，项目运营成本和财务状况以及产品方案与市场情况。 三、项目效果和效益 1.项目技术水平 项目技术水平，新技术应用等。 2.项目财务及经济效益 项目资产及债务状况，项目财务效益情况，项目财务效益指标分析和项目经济效益变化的主要原因。 3.项目经营管理 项目管理机构设置情况，项目领导班子情况，项目管理体制及规章制度情况，项目经营管理策略情况，项目技术人员培训情况和项目管理中的经验教训。 四、项目环境和社会效益 1.项目环境效益 项目环保达标情况，项目环保设施及制度的建设和执行情况，环境影响和生态保护。 2.项目的社会效益 项目主要利益群体，项目的建设实施对当地(宏观经济、区域经济、行业经济)发展的影响，对当地就业和人民生活水平提高的影响，对当地民航专项基金财政收入的影响。 3.项目的节能减排 五、项目目标和可持续性 1.项目目标 项目的工程目标，技术目标，效益目标(财务经济)，影响目标(社会环境和宏观目标)。