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郑州新长城房地产有限公司文件
郑新房管字[2010]第013号
关于下发《工程质量安全巡查管理办法（试行）》的通知
公司各部室、各单位：
《工程质量安全巡查管理办法（试行）》已通过审批，现予下发，请各相关单位和部门组织学习并遵照执行。
特此通知。
附件：《工程质量安全巡查管理办法（试行）》。
郑州新长城房地产有限公司
二○一○年四月三日
工程质量安全巡查管理办法
（试行）
编制 库仁志、徐克涛 日期 2009年7月5日
审核 李富年、黄永建、周宇、樊志强、
魏大明
日期 2010年2月12日
批准 宋革委 日期 2010年3月31日
修订记录
日 期 修订状态 修改内容 修改人 审核人 批准人
1. 目的
为了加强施工过程中的质量控制，保证公司开发项目工程质量目标的实现，特制订本办法。
2. 适用范围
本细则适用于公司开发的所有建设工程，自工程开工至物业移交的全过程。
3.术语和定义
3.1质量：指一组固有特性满足要求的程度。
3.2工程质量：指工程满足业主需要的，符合国家法律、法规、技术规范标准、设计文件及
合同规定的特征综合。
3.3重大质量隐患：指有可能造成重大质量事故（直接经济损失10-50万元）的隐患。
3.4重大安全隐患：有可能造成重大安全事故（直接经济损失10-50万元或有人员伤亡）的
隐患。
4. 部门职责
4.1质量监察部
4.1.1负责定期对公司开发项目在建工程质量、工程资料、安全文明施工情况全面检查分析。
针对存在的问题提出整改措施。并形成独立的检查报告。
4.1.2 针对检查报告中所提问题的整改情况进行跟踪、督促。
4.1.3依据工程质量问题严重程度及危害、影响等情况，提出对施工单位或公司内部相关责
任部门/人的处罚建议。
4.1.4 参与审查项目重大施工技术方案和安全文明施工方案，并监督、检查项目部对方案的
实施情况。
4.1.5负责组织公司级月度工程质量分析、研讨会。
4.1.6参与重大工程质量事故调查、处理。收集相关资料并存档、备案。
4.1.7依据《工程验收专用章使用管理办法》的规定参与大型设备、甲供材料的进场质量验
收工作。
4.1.8建立公司工程质量问题信息库，定期对工程质量问题进行分类汇总、分析。
4.1.9建立工程质量后评估机制，参与工程质量后评估工作。
4.2工程管理部
4.2.1负责审核总承包单位提交的重大施工方案和大型设备（如电梯、风机、冷却塔）安装
方案。
4.2.2负责组织工程质量事故的调查、处理。
4.2.3参与重大设计变更的评审。
4.2.4负责施工过程中工程质量和安全文明施工的监督管理工作。督促项目部对《巡查报告》
中提出问题的整改情况。
4.2.5依据《工程验收专用章使用管理办法》，负责组织或参与相关验收工作。
4.2.6负责制定工程区域质量检查制度，定期组织工程质量检查并参加公司级的质量分析、
研讨会。
4.2.7负责组织工程质量后评估工作，向公司提交评估报告。
5. 管理规定
5.1质量监察部针对每道施工工序依据《工程质量管理巡查不同时段抽检内容表》和《工程
项目安全管理检查标准》组织工程质量、安全检查。
5.2工程质量安全巡查时本公司项目部主管工程师和施工单位的质检员、安全员必须全程参
加。
5.3质量监察部做好巡查小组分工并填制《工程质量安全管理巡查小组分工表》，检查后3个
工作日内完成编制《工程质量安全管理巡查报告》，并报送质量监察分管领导和工程分管领导，抄送工程管理部、项目部。
5.4对《工程质量安全管理巡查报告》中提出的问题，项目部应在3个工作日内制定整改方
案并实施（巡查报告中要求整改方案由工程管理部审批的，应经工程管理部审批后实施）。
整改方案实施完成后2个工作日内向质量监察部和工程管理部报送《工程质量安全整改情况反馈表》。
5.5当发现工程项目存在重大质量隐患和重大安全隐患时，质量监察部经理有权发出紧急停
工通知，项目部应遵照执行并组织施工单位采取紧急措施防止事故扩大。
6. 支持性文件
6.1《工程验收专用章使用管理办法》
7.相关表格及记录
7.1工程质量管理巡查不同时段抽检内容表和工程项目安全管理检查标准
7.2工程质量安全管理巡查小组分工表
7.3工程质量安全管理巡查报告
7.4工程质量安全整改方案
7.5工程质量安全整改情况反馈表
8.本管理办法自下发之日起试行，试行期至2010年12月31日，试行结束若无发布新修订
版，自动转为正式版施行，由企业管理部负责解释。
郑州新长城房地产有限公司
二○一○年四月三日
附件一： 工程质量管理巡查不同时段抽检内容表
施工阶段 工程质量检查项目
现场检查 土方开挖及回填施工、回填土土质、含水量、分层厚度、密实度、边坡支护、成品保护、排水沟设置情况、地基处理 1.土方及
支护施工第一周
资料抽查 施工方案审批纪录、施工交底培训纪录、放线及验线纪录、注浆、喷护旁站纪录、材料合格证、试验报告位移及沉降监测记录 现场检查 桩头处理、轴线位移、 基槽地平整度、基坑排水、边坡稳定性、基坑周边荷载、
2.基础工
程完工一周内
资料抽查 施工方案审批纪录、施工交底培训纪录、验线纪录、材料检验/送检情况（钢筋、混凝土）、孔底标高检验纪录、浇注/沉桩旁站纪录、桩顶标高验收纪录、桩身偏位检验纪录、抽芯纪录
现场检查
钢筋工程、模板工程、混凝土浇注、墙板柱的表观质量及养护措施、防水材料自身质量及其施工质量
3.地下室
施工阶段 资料抽查
施工方案（含浇注方案）审核纪录、施工交底培训纪录、材料检验/送检情况（钢筋、混凝土）、混凝土浇注旁站纪录、隐蔽工程验收记录、砼配合比记录
现场检查
钢筋成型、安装，模板安装、加固，混凝土浇注、墙板柱的表观质量及养护措施，已拆除模板部位的平整度、垂直度。 4.转换层
施工阶段 资料抽查
施工方案审核纪录、施工交底培训纪录、样板验收纪录、轴线及标高核验纪录、材料检验/送检情况（钢筋、混凝土）、混凝土浇注旁站纪录
现场检查
钢筋工程、模板工程、混凝土浇注、墙板柱的表观质量及养护措施、预埋件埋设、实测轴线位移、层高、脚手架搭设、成品保护。 5.主体标
准层（钢
筋、砼）施工
资料抽查
施工方案审核纪录、施工交底培训纪录、样板验收纪录、轴线及标高核验纪录、材料检验/送检情况（钢筋、混凝土）、混凝土浇注旁站纪录、混凝土配合比报告、已到期的混凝土试块强度报告。
现场检查
墙体轴线位置、门窗洞口尺寸、预埋件、过梁、灰缝、砂浆饱满度、墙拉金、墙顶斜砌、表面平整垂直度、搭接长度、组砌方法、圈梁、构造柱。
6.主体标
准层（砌
筑）施工 资料抽查
施工交底培训纪录、样板验收纪录、轴线及标高复核纪录、材料检验/送检情况（砌块、砂、石、水泥）、砂浆配合比报告、放线报告、已到期的砂浆试块强度报告。
现场检查 墙板柱观感、楼层净高、轴线位移、地面平整度、墙面垂直度及平整度、门窗洞口、过梁、预留预埋、墙顶斜砌 7.主体验收前一周
资料抽查
验收所需的监理资料、与主体工程有关的分项工程技术资料。
施工阶段
工程质量检查项目
现场检查
基层处理、排水坡度、原材料质量、粘结百分率、附加层、细部做法、搭接长度、成品保护、闭水检验情况。 8.防水工程
资料抽查
施工交底培训纪录、样板验收纪录、材料出厂合格证、复试报告、施工记录、闭水试验记录
外墙：垂直度、平整度、阴阳角处理、排砖情况及色差、鹰嘴（滴水）、伸缩缝、空鼓、外墙防水、施工工艺、观感质量。 内墙：分层抹灰、护角加强处理、平整度、垂直度、空鼓、内墙镶贴、楼层净高、房间方正、观感质量。 油漆：基层处理、底漆材料及平整度、面漆质量（均匀度、厚度、遍数）、色差、细部处理、观感质量。
铝合金门窗：材质、配件、尺寸、对角线、平整度、垂直度、密封胶材质、连接方式、塞缝工艺、防水处理、窗台坡度、滴水线、窗扇开关灵活性。
栏杆：原材料、预埋件埋设、连接件、防腐处理、高度、间距、焊缝处理、成品保护、
现场检查
所有装饰工程均应先通过样板验收，其他部位验收时与样板进行对比，注重原材料、施工工艺和成品观感方面的检查。
9.装修施工阶段
资料抽查
施工方案审核纪录、施工交底培训记录、材料检验/送检纪录（砌体、油漆、铝合金门窗、栏杆、密封胶、三性试验、防水材料等）、重要工序验收纪录、原材料质量证明文件。
现场检查 分户验收的整改情况、公共区域验收整改情况、导视标识安装、管线标识情况、成品保护、卫生间闭水 10.入伙前两周 资料抽查 分户验收纪录及整改回复记录，公共区域验收记录及整改回复记录
现场检查 原材料质量、管道敷设、坡度坡向、接头、打压试验、箱体安装、观感质量、与土建的配合 11.给排水安装工程 资料抽查 原材料质量证明、复试报告、通水（球）试验记录、打压记录、特殊工种上岗证。 现场检查 管道敷设、通电试验、插座、箱体安装、观感质量、与土建的配合 12.电气、智
能化 资料抽查 原材料质量证明、复试报告、电阻测试报告、防雷检测、特殊工种上岗证。
13.道路工
现场检查
基层处理，标高控制，面层厚度，表面平整度、分格缝、养护，管井处理、排水坡度坡向、成品保护、与土建的配合
施工阶段
工程质量检查项目
程 资料抽查 施工交底培训记录、放线报告、测量记录、材质证明、复试报告。
现场检查 按图施工（树种、树型、大小等）、整体效果（有无枯萎），土方质量，苗木种植，养护情况，硬质铺装质量、成品保护。 14.室外景观工程
抽查资料 硬质铺装原材料质量证明文件、复试报告、苗木养护措施。
门窗防渗漏 门窗框与墙体结合处的缝隙处理，杆件连接处防水处理、窗框固定方法，发泡剂施工，硅胶槽及硅胶施工工艺，窗台泛水节点，成品保护，淋水试验。
屋面、露台施工
基层处理细部做法，卷材铺贴搭接长度和搭接方向，保温层，细石砼面层，水落口位置和坡度，分格缝处理，盛水试验。
厨卫、阳台 卫生间管道封堵，给水管打压试验，管道根部防水处理，泛水高度，成品保护，蓄水试验。 内外粉刷 脚手眼和螺栓孔洞封堵，砂浆配合比、钢丝网片铺贴，界面剂，分层施工，观感质量。
15.防裂防渗漏
地下室外墙
基层处理、止水带（片）安装、孔洞及穿墙管道周边处理、施工缝处理、沉降缝处理、对防水层成品保护、车库顶板等部位的防渗措施。
注明;
1. 各分部分项工程质量检查、验收标准按照国家现行工程质量验收规范、标准和当地建设行政主管部门颁发的规定、规程执行。上述标准、规范中没有的，
按照行业标准执行，行业标准中没有的按照经行业主管部门批准的企业标准执行。
2. 本巡查内容属于公司对工程施工过程中不同时段的抽查，正常质量控制、检查、验收，由监理公司以及公司项目部和工程管理部按规定进行。
3. 所有备案资料以监理公司的当期记录、表格为准，公司内部的检查资料仅作为公司内部文件。
工程项目安全管理检查标准 编号：AQBZ-01
序
号
检查项目
应 达 到 的 标 准
1
安全生产
责任制
项目开工前应建立安全责任制，明确安全管理责任人和安全管理制度。
针对具体的工程项目制定各工种安全技术操作规程，
各种机械设备应悬挂安全技术操作规程，
按规定配备专职安全员，负责施工过程中的安全检查、和内部安全验收工作。 2
目标管理
应制定安全管理目标(伤亡控制指标和安全达标、文明施工目标)。
进行安全责任目标分解，将安全目标分解到各施工阶段和施工班组。 应有具体的考核办法并落实到位。
3
施工组织 设 计 施工组织设计中应有完整的安全管理体系和安全保证措施。 针对专业性较强的项目，应编制切实可行的专项安全措施。
4
分部(分项)
工程安全技术交底
各分部分项工程施工之前施工单位的安全管理人员应向施工班组进行书面安全技术交底，交底应具有较强的针对性和全面性，交底人和接受人均应在书面交底文件上签字方有效。否则视为未完成该项工作。 5 安全检查
施工单位应制定定期安全检查制度。
应有完整的安全检查记录。
对检查过程中提出的安全隐患应有整改措施、整改时间和整改验收记录。 6
安全教育 施工单位应有安全教育制度，对新入场工人应进行三级安全教育，并有备查的教
育资料。接受教育的人员应签字确认。
8
特殊作业 持证上岗
从事特种作业的人员必须持有效的上岗证/操作证才能从事特殊工种的作业。上岗证应人、证相符。
9
工伤事故
如果发生工伤事故应按规定进行上报报告，
工伤事故应按事故调查分析规定处理，并建立工伤事故档案。
10 安全标志 施工现场安全标志、五牌一图齐全。 应设置在明显、醒目的位置。 11
保 证
项
目 消防设施
施工现场应有必要的消防器材，并有专人负责管理。
施工现场文明施工检查标准编号：AQBZ-02序
号
检查内容应达到的标准
1 现场围档在市区主要路段的工地周围必须设置高于2.5m的围档。一般路段的工地周围应设置高于1.8m的围档，
围档设置必须坚固、稳定、整洁、美观。
2 封闭管理
施工现场进出口应有可以锁闭的大门、配备值班门卫、门头应有醒目的企业标志，
施工单位施工现场内的工作人员应佩戴工作卡。
3 施工场地
工地地面应做硬化处理，有排水设施、场地内无积水，保持道路畅通，车辆出工
地前应进行清洗，温暖季节应有绿化布置。
4 材料堆放
施工场地内的建筑材料、构件、料具应按总平面布置图的布局堆放整齐，各种材
料应有明显的标识，易燃易爆物品应分类存放，安全措施应满足相关要求。
5 现场住宿施工作业区与办公、生活区应分开布置，宿舍内不得采用通铺或地铺，食堂内应设置不低于1.5米高的面砖墙面、生食与熟食分开存放，应有防蝇灭鼠措施。宿舍内照明电线应布置规范、整齐并有良好的防漏电、绝缘措施。生活用品摆放整齐，保持室内外整洁、卫生。
6
治安综合
治理施工单位应建立施工现场治安保卫制度、有明确的治安防范措施，分工明确责任到人。
7
施工现场
标牌
大门入口处挂的五牌一图其内容全，施工场地内标牌规范、醒目。
8 生活设施施工现场应设置水冲式公共厕所，厕所内墙面砖高度不得低于1.5米，保持良好的通风，日常卫生派专人管理，卫生条件要求：生活区域内应设置生活垃圾池，池内垃圾应及时清理。
落地式外脚手架安全检标准编号：AQBZ-03 序
号
检查内容应达到的标准
1 施工方案
施工之前应编制脚手架施工方案并经监理方和发包方审批。
脚手架高度超过规范规定高度的应有设计计算书且应通过论证、审批。
2 立杆基础
立杆基础应平整、坚实、立杆底部应设置垫木且应布置扫地杆，脚手架基础周边
应有排水措施，各部位做法应符合施工方案设计要求。
3
架体与建
筑结构拉结架体与建筑结构之间应按照规范要求采取可靠的拉结。拉结点应坚固、可靠，拉结点间距应满足规范要求。
4
杆件间距
与剪刀撑立杆,大横杆,小横杆间距应满足规范要求。应按照规范规定设置剪刀撑。
5
脚手板与
防护栏杆脚手架上应满铺脚手板，脚手板材质应符合要求，不得设置探头板。
脚手架外侧应设置密目式安全网且网间结合严密。
脚手架顶部横杆距操作层的高度不得小于1.2m，档脚板高度不得小于18cm 。施工期间应保持脚手架内整洁、干净，不得有建筑垃圾及和其他易坠楼杂物。
6 保
证
项
目
交底与
验收
脚手架搭设前应有详细的施工技术交底和安全交底，交底人和接受人应签字确
认。
脚手架搭设完毕应办理验收手续，否则不得投入使用。
7 小横杆
设置在立杆与大横杆交点处应设置小横杆，小横杆必须两端固定。单排架子小横杆插入墙内的长度不小于24cm 。
8
杆件搭接木立杆、大横杆每一处搭接长度不小于1.5m，搭接范围内绑扎点不少于3个点。钢管立杆应采用接头扣件连接，剪刀撑应采用搭接连接，搭接范围内绑扎点不少于3个点。
9 架体内
封闭施工层以下每隔10m应采用水平安全网或其他措施封闭，施工层脚手架内立杆与建筑物之间的间隙应进行封闭处理。
10 一
般
项
目
脚手架
材质
木杆直径、材质应符合规范要求，
不应采用弯曲、开裂和锈蚀严重的钢管。
11
通道
架体内的楼层之间应设上下通道，
通道设置应符合安全要求。
12
卸料平台卸料平台应经设计计算，平台支撑系统与脚手架、建筑结构构件之间的连结应满足安全要求，平台搭设应符合设计要求
卸料平台上应设置限定荷载的警告牌。
悬挑式脚手架安全检查标准 编号：AQBZ-04
序
号 检查内容
应 达 到 的 标 准
1
施工方案
脚手架搭设应有专项施工方案、设计计算书且应通过论证和技术负责人审批。
2
悬挑梁及
架体稳定
外挑悬梁杆件与建筑结构之间应有可靠的刚性连接，外架与主体结构之间应有可靠的拉结。
3
脚手板
外加上的水平段脚手板应满铺且不得有探头板，脚手板的厚度、材质应满足规范
要求。
4
荷 载
脚手架上的荷载不得超过设计计算值。
5
保
证
项 目
交底与验收
脚手架搭设前应有详细的施工技术交底和安全交底，交底人和接受人应签字确认。
脚手架搭设完毕应办理验收手续，否则不得投入使用。 6
杆件间距
立杆、大横杆、小横杆间距应满足规范要求。
应按照规范规定设置剪刀撑。
7
架体防护
脚手架外侧应设置密目式安全网，且网片之间结合严密。
脚手架顶部横杆超出操作层的高度不得小于1.2m ， 档脚板高度不得小于18cm 。
施工期间应保持脚手架内保持整洁、干净，不得有建筑垃圾及和其他易坠楼杂物。脚手架使用期间应由专职安全员进行定期巡检、维护。 8
层间防护 作业层下应满布水平安全网或其他可靠的防护措施。 非作业层每隔两层应满布水平安全网或其他可靠的防护措施。 上下楼层之间应设置人行步梯。 9
一 般 项 目
脚手架
材 质
材质应符合规范要求。
不应采用弯曲、开裂和锈蚀严重的钢管。
特别提示： 不得采用木质和钢木、钢竹混合材料搭设悬挑式脚手架。
门型脚手架安全检查标准 编号：AQBZ-05
序
号
检查项目
应 达 到 的 标 准
1
施工方案
施工之前应编制脚手架施工方案并经监理方和发包方审批。
脚手架高度超过规范规定高度的应有设计计算书且应通过论证、审批。 2
架体基础
立杆基础应平整、坚实、立杆底部应设置垫木且应布置扫地杆，脚手架基础周
边应有排水措施，各部位做法应符合施工方案设计要求。 3
架体稳定
架体应按规定间距与建筑物主体进行可靠的拉结
应按照规定设置剪刀撑。
门架立杆垂直偏差不得超过规范规定。 4
杆件、锁件 应按照说明书规定组装，不得漏装杆件和锁件。 脚手架组装应牢固，形成整体。
5
脚手板
脚手板应满铺，离墙面距离不得大于10cm ，不得有探头板。
脚手板材质、厚度应满足要求。
6
保 证 项 目
交底与验收 脚手架搭设前应有详细的施工技术交底和安全交底，交底人和接受人应签字确
认。
脚手架搭设完毕应办理验收手续，否则不得投入使用。 7
架体防护 脚手架外侧应设置密目式安全网，且网片之间结合严密。
脚手架顶部横杆超出操作层的高度不得小于 1.2m ， 档脚板高度不得小于
18cm 。施工期间应保持脚手架内保持整洁、干净，不得有建筑垃圾及和其他易坠楼杂物。
脚手架使用期间应由专职安全员进行定期巡检、维护。
8
材质 不得采用严重变形、局部开焊和严重锈蚀的杆件。 9
荷载
施工荷载不得超过规定值。
脚手架荷载堆放应均匀布置。
10
一 般 项 目
通道
脚手架上应设置人员上下的专用通道。
悬挂式挂脚手架安全检查标准 编号：AQBZ-06
序
号
检查项目
应 达 到 的 标 准
1
施工方案
施工之前应编制脚手架施工方案并经监理方和发包方审批。
脚手架高度超过规范规定高度的应有设计计算书，且应通过论证、审批。 2
制作组装
架体制作与组装应符合设计要求。
悬挂点应设计合理、部件制作或埋设应满足设计要求。 悬挂点间距不得大于2m 。
3
杆件材质
不得采用严重变形、局部开焊和严重锈蚀的杆件。
埋件、杆件、部件等所有外漏部分应作防腐处理。 4
脚手板
脚手板应满铺，不得有探头板。
脚手板材质、厚度应满足要求。
5
保 证 项 目
交底与验收
挂架的安装和使用均应进行交底，交底记录应齐全。 脚手架进场应进行质量验收，并办理手续。
在第一次使用前应进行荷载试验。应有试验记录。 每次使用前均应进行检查并应有完整的检查资料记录。
6
荷载
施工荷载不得超过1KN ，每跨（2m 范围内）施工人数不得超过2人 。 7
架体防护 施工层外侧应设置不低于1.2m 高防护栏杆和18cm 高的挡脚板。 脚手架外侧应挂密目式安全网且网片间应结合严密 。 脚手架底部应封闭严密。
8
一 般 项
目
安装人员
安装脚手架人员应经过专业培训，持证上岗。
高空作业人员应系好安全带。
特别提示： 不得使用木质、钢木、钢竹混合脚手架。
吊篮脚手架安全检查标准 编号：AQBZ-07
序
号
检查项目
应 达 到 的 标 准
1
施工方案
施工之前应编制脚手架施工方案并经监理方和发包方审批。
脚手架高度超过规范规定高度的应有设计计算书，且应通过论证、审批。 2
制作组装
挑梁锚固或配重等抗倾覆装置必须满足安全要求。 吊篮组装应符合设计要求。
电动（手板）葫芦必须是通过检验合格的产品。 吊篮使用前应进行荷载试验，且有试验记录。 3
安全装置
升降葫芦应安装有效的保险卡扣，
升降吊篮应设置保险绳。
作业人员应系安全带且安全带应挂在吊篮升降用的钢丝绳上。
4
脚手板
脚手板应满铺，不得有探头板。
脚手板材质、厚度应满足要求。
5
升降操作
应安排经过培训合格的、固定的升降机操作人员。
两片吊篮连在一起同时，升降机应安装同步装置，且应能达到同步运行效果。 6
保 证 项
目
交底
与验收
脚手架搭设前应有详细的施工技术交底和安全交底，交底人和接受人应签字确认。
脚手架搭设完毕应办理验收手续，否则不得投入使用。每次提升后均应进行安全检
查后方可使用。
7 防 护
吊篮外侧立面应设置封闭的密目安全网 。
吊篮四周安全栏杆高度不应低于1.2米。
8 防护顶板
多层吊篮同时作业时，吊篮防护顶板
防护顶板设置不符合要求，
9 架体稳定
作业时吊篮钢丝绳不应斜拉，吊篮与建筑结构拉牢固。
10
一
般 项 目
荷 载
施工荷载不得超过设计规定值。
附着式升降脚手架(整体提升架或爬架)安全检查标准编号：AQBZ-08序
号
检查项目应达到的标准
1 准用条件施工组织设计应经过上级技术部门审批。
所使用的产品应通过建设部组织鉴定合格，并发放生产和使用证。应有当地建筑安全监督管理部门发放的准用证。
各工种应有详细的操作规程。
2 设计计算应有经上级技术部门审批的设计计算书
设计荷载取值应满足下列要求，承重架:：3.0KN/m2；装饰架：2.0 KN/m2；升降状态：0.5 KN/m2；
受压杆长细比不得大于150，受拉杆件的长细比不得大于300
主框架,支撑框架,桁架各节点的各杆件轴线应汇交于一点。
应有完整的制作安装施工图。
3 架体构造应有定型(焊接或螺栓联接)的主框架。
相邻两主框架之间的架体应拆用定型(焊接或螺栓联接)的支撑框架(桁架)。主框架间脚手架的立杆应能将荷载直接传递到支撑框架上。
架体应按规定构造搭设
架体上部悬臂部分不应大于架体高度的1/3，且不超过4.5m
支撑框架应将主框架作为承重支座。
4 附着支撑主框架应在每个楼层设置连接点。钢挑架与预埋钢筋环连接应牢固。钢挑架上的螺栓应与墙体连接牢固。钢挑架焊接质量应符合规范要求。
5 保
证
项
目
升降装置
应安装同步升降装置且能达到同步升降的作用。
所有索具、吊具应达到计算安全系数值的6倍以上（含6倍）。
利用个以上吊点升降时，不得使用手拿葫芦（导链）。
在升降过程中架体上不得上人。
6
防坠落、导向
防倾斜装置
应有可靠的防坠装置、防倾斜装置。
7
分段验收
每次提升前应进行全面检查，且有具体的检查记录。
每次提升完成后，应进行全面检查验收且应有验收资料。
8
脚手板
脚手板应满铺，不得有探头板。
脚手板材质、厚度应满足要求。
9
防护脚手架外侧应设置密目式安全网，且网片之间结合严密。
操作层防护栏杆超过操作面的高度不得小于1.2m，档脚板高度不得小于18cm 。施工期间应保持脚手架内保持整洁、干净，不得有建筑垃圾及和其他易坠楼杂物。脚手架使用期间应由专职安全员进行定期巡检、维护。
10 一
般
项
目
操作
操作前应向现场技术人员和工人进行安全交底，交底人和接受人应在交底记录上
签字方视为有效。
作业人员应经过培训合格，并持证上岗。
安装、升降、拆除时应设安全警戒线，并安排专人看守。
架体上荷载堆放应均匀且不得超过设计荷载。
升降过程中架上不得存放有超过2000N重的设备。
基坑支护安全检查标准编号：AQBZ-09 序
号
检查项目应达到的标准
1 施工方案基坑深度超过5m时，应针对施工现场的具体情况编制专项基坑支护方案。
基坑支护方案应经过施工单位技术负责人、总监理工程师审批，且通过专家评审后才能实施。
2 临边防护深度超过2m的基坑临边应有可靠的周边防护措施。
3 坑壁支护
坑槽开挖边坡系数应符合设计要求。
特殊部位支护的作法应符合设计方案要求。
4 排水措施基坑施工前应设置有效的排水措施。
基坑深度低于地下水位的深基础施工采用坑外降水的，应有防止临近建筑沉降的预防措施。
5 保
证
项
目
坑边荷载
积土、料具堆放距槽边距离不应小于设计规定值。
机械设备施工与槽边距离应符合要求。
6
上下通道人员上下基坑应搭设专用通道。设置的通道应符合安全要求。
7
土方开挖施工机械进场应进行验收。
挖土机作业时，挖土机作业半径内不得有人员行走或停留。挖土机作业时停站位置地面应牢固。
机械操作人员必须持证上岗。
开挖顺序和挖土深度应符合施工方案要求。
8 基坑支护
变形监测从开始开挖土方至基坑回填之前应对边坡的稳定性、毗邻建筑物和重要管线及道路进行观测，发现局部变形应采取加固措施。
9 一
般
项
目
作业环境
基坑内作业人员应有安全可靠的立足点。
垂直作业上下应有隔离防护措施。
夜间施工应有足够的照明。
模板工程安全检查标准 编号：AQBZ-10
序
号
检查项目
应 达 到 的 标 准
1
施工方案
模板工程施工应有经过审批的施工方案。
应根据混凝土输送方法制有针对性的安全措施。 2
支撑系统
现浇混凝土模板的支撑系统应有设计计算书。
支撑系统的强度和整体性应符合设计要求。 3
立柱稳定
支撑模板的立柱材料应符合施工方案的要求
设置在土质地面上的立柱底部应设垫板，不得采用块砖垫高。
应按规定设置纵横向支撑。 立柱间距应符合施工方案的规定。 4
施工荷载
模板上部施工荷载不得超过规定。
模板上堆料应均匀布置。 5
模板存放
大模板存放应有防倾倒措施。
各种模板应存放整齐、堆放高等应符合安全要求。 6
保 证 项 目 支撑拆模
2m 以上高处作业人员应有可靠的立足点。
模板拆除区域应设置警戒线且安排监护人看守、不得留有未拆除的悬空模板。
7
模板验收
模板拆除前应提供混凝土强度报告，混凝土强度应满足拆模要求，应办理拆模申
请批准手续。
安装和拆除模板应进行安全技术交底。
10
一 般 项
目
作业环境 作业面孔洞及临边应有防护措施。
上下垂直作业面应有可靠的隔离防护措施。
修改状态：0 版本号：B 编号：GC/GF/ABB-08 首华物业国创物业处国法项目部1.目的 明确巡视工作职责，规范巡视工作操作程序。维护管理区域内的秩序和整体安全，预防各类隐患事件发生。 2.适用范围 适用于安保的巡视管理工作。 3.职责 3.1当值巡视安保员负责按本办法的要求实施。 3.2当值安保队长为管辖范围内巡视任务的实施检查人。 3.3安保部治安主管为本管理办法的执行的监督人。 4.术语 无 5.程序 5.1巡视目标 5.1.1确保学院不发生重大治安、刑事案件、群体性事件和灾害事故，力争将盗 窃等一般性治安案件的发生率降低到最小程度。 5.1.2加强交通、摊点、大型活动、广告张贴、外来人员等治安秩序管理，创建 稳定、安全、文明、和谐的校园环境。 5.2巡视任务 5.2.1巡视检查学院内各重点要害部位的消防器材及设施是否在原位，是否能正 常使用，消防安全通道是否畅通。 5.2.2下班期间检查各处的水电门窗是否关好、锁好，是否存在火灾、盗窃等安 全隐患。 5.2.3及时排除学院道路交通安全隐患。 5.2.4检查并及时处置未经批准的院内流动商贩、摆摊设点、乱贴广告、悬挂横 幅等影响环境秩序的现象。 5.2.5发现并报告院内的突发群体性事件和治安灾害事件，及时制止违法犯罪行 为的发生。
修改状态：0 版本号：B 编号：GC/GF/ABB-08 首华物业国创物业处国法项目部5.3巡视要求 5.3.1巡视人员要熟记火警、盗警和当地公安派出所的电话号码，熟悉校内各重 点要害部位、部门以及各学生宿舍楼栋的所在的位置，熟悉公共消防设备、设施、器材的分布情况和使用方法等。 5.3.2巡视人员要服从领导，听从指挥，严格遵守各项规章制度。必须按时到岗， 尽职尽责，做到不迟到、不早退、不酗酒、不睡觉等与巡逻无关的任何活动，严禁私自调班，杜绝巡逻时漏岗、脱岗、拖拉、推诿等现象，保证巡逻工作的正常、连续运转。 5.3.3巡视人员在上岗时，必须统一着装并佩戴好执勤巡逻标志，举止文雅、文 明执勤，要细致地检查每处角落，做到巡逻到位。 5.3.4巡视期间发现重大治安案件和突发事件时，巡逻人员应立即报警，要敢于 挺身而出，勇于同违法、违规、违纪人员做斗争，果断处理，努力控制事态和制止违法犯罪行为的发生；遇到火灾等治安灾害事故时，要立即报告并在第一时间赶到现场，组织实施扑救。 5.3.5对未经批准的流动商贩、摆摊设点、乱贴广告等行为，要及时制止并负责 将其带离学院。 5.3.6巡视时应严格按照规定的巡逻路线、时间、目标进行巡查，时刻保持警惕， 一旦发现可疑人员和物品，应主动上前进行盘问和检查，并及时向值班领导汇报。 5.3.7白天巡视的时间，每隔30-40分钟一次，夜间则按不同路线，每隔20-30 分钟一次。按规定时间进行交接班，并认真填写好每次的巡视记录。 6.相关文件 《安保员岗位工作要求》 7.记录 《安保巡视岗工作记录》
工程质量、安全管理规定 为进一步加强XXX建设工程的质量、安全文明施工管理，规范质量、安全行为，明确管理职责，实现创优质工程的目标，结合工程实际情况，特制定本《大唐新能源云南寻甸高本山风电场工程质量、安全现场管理规定》，以确保工程建设质量、安全，发挥投资效益。特制定如下管理条例。 第一篇 工程质量管理规定 一、一般规定 第一条、工程质量检查、检验、验收必须依据现行的国家和行业的规范、规程、标准、设计文件及有关规定和合同文件的要求进行。 第二条、承建单位必须强化施工过程中各个环节、各个工序的质量检验，对各工序实施“三级检查制度“，即：班组自检，施工队复检，项目部终检。 第三条、承建单位“三级检查”合格后，由监理人对其进行验收，监理人验收合格签证后，承建单位才能进行下一道工序的施工，隐蔽工程和关键部位的质量检查验收时，业主、监理、设计人应共同参加，并签署意见。 第四条、施工单位必须按照和业主签订的合同协议书中规定的质量目标和质量要求组织工程施工，施工质量必须符合国家和行业工程建设的强制性标准；必须严格按照监理签发的设计施工图纸和施工技术标准施工，不得擅自修改设计。 第五条、施工单位必须建立完善的质量责任制，项目经理是工程质量第一责任人，逐级制定完善的岗位职责、质量管理及考核办法，建立质量事故责任追究
制度。 第六条、施工单位应按规范和合同要求，对建筑材料、构件及设备等进行检验。不得使用不合格产品。 第七条、施工单位必须建立健全施工质量的检查制度，严格工序管理、作好各项工程的质量检查和记录，记录要做到字迹清晰、齐全规范，原始记录不得随意涂改，并满足档案管理要求。 第八条、施工单位应参加建设单位或监理人组织的工程阶段验收和竣工验收工作，提供完整的工程质量资料、试验成果、技术档案并提交竣工报告。 第九条、施工单位应参加质量事故调查，提交调查报告。 第十条、施工单位应编写质量统计报告并及时报送监理人。 第十一条、施工单位应负责有关工程质量方面的资料收集、整理归档和移交等。 第十二条、承建单位必须及时上报施工组织设计，检验所使用的设备、原材料、计量器具是否合格。 第十三条、施工单位必须建立健全质量管理体系并保证有效运行。 第十四条、分部验收应在所有单元工程检查验收合格的基础上，由监理人组织联合检查验收，并签署验收结论。 第十五条、工程阶段验收、竣工验收、由业主按照国家有关验收规程及大唐公司的有关规定组织检查验收。 第十六条、监理人在下达开工令前必须对承建单位有关施工组织设计的制定和落实情况进行审查，对主要材料、设备和质量管理状况必须进行复检，复检满足要求后方可下达开工令。 二、处罚规定 第一条、施工单位项目部的质量管理体系和质量保证体系未建立或未经监理
工程技术管理办法 技术管理工地上天天讲，那到底技术管理该管理哪些工作呢，那我们就系统来说一下技术管理的流程及内容。 一、技术管理的总体流程图 二、技术管理的内容 （1）原始资料的分析： 工程实施前，应对工程的原始资料进行调查和分析，此项工作应由项目经理部各部门配合进行，必要时企业参与，作为编制施工组织设计的重要参考资料。（2）图纸会审： 工程开工后，项目总工程师（技术负责人）组织项目各专业技术人员对设计图纸进行认真学习和内部审核，并做好图纸内部会审记录。项目总工程师（技术负责人）和各专业技术工程师参加由建设单位组织的设计、监理、施工单位参加的图纸会审，并作好图纸会审记录。 （3）施工组织设计和重大施工方案管理工作： 施工组织设计和重大施工方案由项目总工程师（技术负责人）组织项目相关人员根据工程特点进行详细编制，重大施工方案需组织专家进行论证，并经（上报）企业（公司）／监理审批后方可实施。实施前项目总工程师（技术负责人）须对项目全体管理人员和主要分包管
理人员进行施工组织设计技术交底并作好记录。 （4）技术交底： 包括设计交底（审图记录）、施工组织设计交底、主要分部分项施工技术交底。 ①技术交底必须以书面形式进行，书面与口头相结合，并应填写交底记录，审核人、交底人及接受交底人应履行交接签字手续。书面交底力求简明扼要，重点交消设计意图（如结构工程应交清尺寸、标高、墙厚、分中、留洞、砂浆及混凝土强度等级、预埋件数扯、位置等）施工技术措施和安全措施（如配合比、工序搭接、施工段落、施工洞、成品保护、塔式起重机利用、安全架设和防护等）和工程要求等，对工艺操作规程、工艺卡等应知应会内容可组织单独学习。（5）安全技术措施管理： 根据工程特点、规模、结构复杂程度、工期、施工现场环境、劳动组织、施工方法、施工机械设备、变配电设施、架设工具以及各项安全防护措施等，针对施工中存在的不安全因素进行预测和分析，找出危险点，从技术和管理上采取措施加以防范，消除不安全因素，防止事故发生，确保项目安全施工。 （6）施工技术类标准规范管理： 施工技术类标准规范管理的主要任务是保证施工技术类标准规范的及时性、有效性和可控性，项目经理部设专人负责施工技术类标准、规范的管理工作，确保施工时使用当前有效的规范版本。 （7）工程资料管理：
工程质量安全检查制度 施工安全管理要坚持“以人为本，预防为主”的方针，要经常开展安全教育，使人人懂安全，人人重视安全，要把各项安全措施真正落到实处。要确保上述方针、制度的完全实现，必须建立完善的安全监督检查制度，并定期与不定期的对施工安全进行检查，查出隐患与缺限并责令其及时改正。 1、质量、安全大检查的组织 (1) 项目部成立工程质量检查小组，由项目经理任组长，其成员是：技术负责人、质量员、安全员、工长。 (2) 公司每月20日—25日对各项目部进行一次全面的质量、安全大检查，对施工质量与安全工作进行指导与批评，并提出整改要求。 2、质量、安全大检查的依据 工程质量检查的依据是：工程质量验收标准及我公司对工程质量的特别要求；安全检查的依据是国家及行政部门的有关法律、法规，其检查细则为国家安全检查细则JGJ5 9-99及公司的有关规定。 3、质量安全大检查的方式 在检查组组长的统一领导下，针对各工程项目的进展情况， 将检查组成员分成几个小组（其中安全组是检查组的独立小组之一），对工程质量、安全进行全面细致的逐项检查，对检查的结果要记录在案。检查结束后及时召开项目部管理人员会议，通报检查结果。 4、质量、安全大检查结果的处理 质量、安全大检查结束后，由技术质量部对检查结果进行分析整理，并整理成检查纪要，会议纪要以公司正式红头文件发给各项目部。
大检查结束后，公司即召开由公司总经理主持的全体管理人员会议，对质量、安全大检查的结果进行讲评，同时提出有效的整改要求，并限期进行整改，对整改结果由技术质量部跟踪检查。 大检查的结果，作为年终奖金考核的依据之一。 5、各项目部除对工程质量及安全施工应随时检查外，每10天应组织项目部管理人员进行一次全面检查，对检查出的问题应及时予以纠正，较大的问题应采取有效措施予以纠正，并对当事人进行教育，情节严重的应给予处罚。 6、施工班、组每天上班前应召开班前会，详细交待作业内容，技术质量要求及安全生产有关事项，班、组长及时检查制止施工中的违章现象，对于不听劝告的应报项目经理处理，对于屡教不改的应予以辞退。
现场巡视管理办法示范文 本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
现场巡视管理办法示范文本 使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 第一章总则 第1条为加强本监理合同段的现场巡视管理，规范巡 视人员的行为，确保巡视信息核查、检查的有效实施，结 合工程实际情况，特制定本办法。 第2条本办法适用于北京地铁十号线二期工程土建施 工监理04合同段的现场巡视管理工作。 第二章巡视机构 第3条总监办安全监理工程师为巡视组的固定联络 人，负责本监理合同段的现场巡视管理工作。 第4条驻地办各配备1名现场巡视监理人员，负责所 监理标段的现场巡视工作。 第三章巡视组人员职责
第5条监督检查施工单位安全风险管理体系建设及执行情况，评估施工监控的组织、人员、资质、设备和监测实施的有效性。 第6条审核施工单位编制的安全专项施工方案、监控方案、应急预案和环境保护措施，报总监审批。 第7条负责施工现场作业面的安全巡视，负责安全风险的评估、预警和信息报送。 第8条审查和监督施工单位的监控、评估、预警、信息报送和预警的响应、处置。 第9条负责全面、及时、真实的进行安全监理记录和编制安全监理报告。 第10条负责对黄色综合预警状态的风险工程的事务处理加强监督检查，并将处理结果和变化情况及时上报监控管理分中心。 第四章巡视内容
第一章安全文明施工处罚实施细则 1.1 项目部发生安全事故，按下列标准实施经济处罚。 1.1.1发生一次因工负伤3人以上的事故，每负伤1人罚施工队6000元，另一次性处罚项目部安全责任人1000元，其他安全管理人员人均500元。 1.1.2发生一次因工重伤事故，每重伤1人罚施工队15000元，另一次性处罚项目部安全责任人2000元，其他安全管理人员人均800元。 1.1.3发生一次因工1至2人死亡事故的，每死亡1人罚施工队20000元，另一次性处罚项目部安全责任人3000元，其他安全管理人员人均1000元。 1.1.4发生一次因工死亡3人以上的重大死亡事故，每死亡1人罚施工队40000元，另一次性处罚项目部安全责任人5000元，其他安全管理人员人均2000元。 1.1.5重大经济损失事故经济处罚。发生机械设备、火灾事故，造成经济损失由责任队赔偿，并一次性处罚施工队10000—20000元，处罚安全责任人2000—3000元，其他安全管理人员人均800元。 1.1.6对各类事故的责任人的处罚比照安全责任人处罚金额的2倍处罚。 1.2 安全、文明施工 1.2.1项目部对现场安全文明施工的工作不重视，而造成严重后果的，处项目负责人罚款10000元，其他安全管理人员3000元。 1.2.2施工人员未经安全三级教育进入施工现场上班作业，按本班组人数处以50元/人次罚款。 1.2.3不戴安全帽每人次罚款100元，安全网设置不符合要求的视情况罚款300～500元，高空作业不系安全带每人次罚款100元。 1.2.4“四口”（楼梯口、电梯井口，预留洞口、通道口），五临边（尚未安装栏杆的阳台周边、无外脚手架防护的楼面与屋面周边、分层施工的楼梯与楼梯段边、井架、施工电梯或外脚手架等通向建筑物的通道的两侧边、框架结构建筑的楼层周边、上下跑道及斜道的两侧边、卸料平台的外侧边、雨篷与挑檐边、水箱与水塔边等）防护每一处不到位，罚款100元。未经许可擅自拆除四口及临边围护和其他安全防护设施每次罚500-800元。 1.2.5施工现场基坑周围必须设置栏杆防护，未做防护罚款 300元。 2．5 施工人员违章作业；特殊工种如发现无证或人证书不符上岗要求的，处100-200元/人次罚款。 1.2.6对有下列不安全行为及违反安全操作规程者，每人每次罚款100元。 1.2．6．1攀越护栏、脚手架，坐在外脚手架扶栏上休闲，在脚手架上乘凉睡觉、在脚手架上嬉戏打闹、追逐者； 1.2．6．2赤脚、赤膊、穿拖鞋、高跟鞋、易滑鞋上班作业者； 1.2．6．3高处作业任意向上或向下抛投物料工具等者； 1.2．6．4施工作业人员酒后上高空作业者（当事人100元、班长200元）；
××××××××××××××××项目工程技术资料管理办法 编制： 审核： 批准： ××××××××公司 2017年04月20日
根据总承包方及业主方资料管理的相关文件及公司《程序文件汇编》《质量手册》，结合工程实际情况，为了使资料与工程同步，做到尽量不返工，完工后能在合同要求期限内顺利交工，应及时、规范、统一的整理资料，现规定如下，望遵照执行： 一、资料统一规定 1、工程名称：统一为“××××项目”。 2、施工单位：统一为“××××公司”； 总承包单位：“××××公司”。 3、单位、分部、分项工程名称：严格按照DL/T5210.1-2012电力验收规范划分的《项目验评划分表》填写，统一有资料室技术科进行编制。 4、资料样表统一，验评资料全部使用《电力建设施工质量验收及评价规程第1部分土建工程》（DL/T5210.1-2012）表格；施工记录样表使用中国电力建设协会编制的表格进行填写。 5、资料纸面须为A4纸，除施工日记手写外，其余资料均需打印，同时要求打印美观，并保持纸张清洁。 6、签字须用黑色碳素笔，不允许有涂改、乱抹现象，不得有代签字现象。 7、字体、字号统一，详见各项资料内容要求（按照业主下发的资料文件统一要求的格式进行填写）。 8、交工资料按照业主及总包单位要求，需保证中文资料三份，英文资料一份，在交资料的同时，要求提交电子版。 9、材料科：原材合格证若为复印件，应加盖原件存放处红章（业主要求，必须刻章），并注明原件存放处； 进厂的材料需要提供相关材料质量证明文件、复试报告及厂家的营业执照、资质证书等其他相关资料，并及时报送资料室，以便报验（所提供资料必须齐全、完整，且证件有效）。 10、资料员负责资料的及时收集、报验等工作，并核对资料的签字完整性、内容填写的规范性等，及时进行整理、归档，并对存在的问题及时反馈，相关人员应积极配合修改。 资料员应在资料收集和报审过程中建立好相关台账，尤其是图纸会检、设计变更类文件等。 11、试验员做好试验资料的收集，并及时做好相关试验的委托、试验报告等资料的追踪，及时建立相关试验台账，以便及时供其他人员参考使用。 及时对已经到期的试块，做好相关评定； 过程中结合技术员及施工员做好对相关部位委托的规范性填写，避免二次报告的修改。 考虑到混凝土试块同条件需做记录，晴雨表暂定有试验人员负责做记录，资料员做好相关配合。
工程质量安全巡查制度 为贯彻落实国家《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》和《公司质量安全管理体系文件》，加强对工程项目各环节质量、安全监管的力度，全面掌握施工现场生产活动状况，及时消除事故隐患，防止质量、安全事故发生，促进公司质量、安全工作。经研究决定在公司范围内建立如下质量、安全巡查制度： 一、巡查人员组成： 由公司总工办、质量安全部以及抽调公司其他部门（如技术部）相关人员组成巡查小组。 二、巡查范围及时间: 1、各在建工程项目（不限检查次数，每月不少于一次）。 2、进行定期、不定期的检查或突击巡查。 三、巡查的主要内容: 1、质量控制和主要功能检测资料。重点核查图纸会审与设计变更、各类材料的合格证、试验报告、进场验收记录、隐蔽工程验收记录、分项和分部工程质量验收记录、工程涉及质量、安全和功能的检验资料文件。 2、编制的施工组织设计是否有质量安全管理措施，对特殊的分项、分部工程是否编制质量安全控制方案，施工技术交底；编制的施工组织设计或施工方案对现场实际是否有针对性；审查程序是否到位；能否指导施工的全过程。
3、施工现场是否作符合安全生产必备的条件。各类起重机械、物料提升设备的检测和验收情况；“三宝”、“四口”防护用具情况，现场设置、配备情况；现场临时用电情况；脚手架搭设；各类施工机具设置、检测、验收和使用情况；安全警示标志、各类操作规程、安全生产规章制度现场设置情况；特种作业人员是否持证上岗；是否对施工作业人员进行安全技术交底；安全生产资料收集、记录、整理情况。 4、工程实体质量情况。重点检查各类主要受力构件（埋件、后埋件、幕墙龙骨、钢结构工程、索结构等）和其它涉及结构安全的关键部位的安装质量是否符合设计图纸和有关施工技术规范要求；外观质量情况，并对实物质量辅以检测手段，并做好有关记录。 四、对巡查中发现问题的处理： 1、巡查小组在巡查过程中发现的质量安全问题，如实填写《工程质量安全核查记录单》，并依据检查情况及时向工程部、项目部发出《工程质量安全问题整改通知单》，要求项目部定人、定时间、定措施落实整改，并把整改落实情况在当月的《质量安全月报表》中向质量安全部汇报（每月5号前上报上月份情况）。 2、质量安全部根据各项目的巡检质量安全情况及整理落实情况汇总后上报公司领导。 3、对于随时可能出现危险的重大质量安全隐患，巡查小组应立即向责任项目部发出《暂停施工通知书》，同时通知各工程管理部门跟踪督促整改，消除质量安全隐患，并将整改情况上报。
现场管理办法试行方案 （试行方案二） 为贯彻公司管理理念，加大营运现场的管理力度，确保一线营业秩序与服务质量，同时体现对员工的人性化管理，我们制定现场管理办法试行方案，旨在加大商场管理人员的工作主动性和积极性。 一、实施办法 、商场管理人员包括商场经理、主管和柜组长，由营运部进行考核。 、每月为一个考核周期，每月汇总一次。 、考核分数每月满分为分，营运部根据具体情况给予加减分。 、本制度实行后，每周管理简报通报的员工违纪只做通报，不再进行罚款。 二、考核内容及评分标准 考核内容包括：到岗情况、现场管理、执行力、环境质量及奖励加分五项。（具体内容参照前期下发的《管理人员营运考核管理办法》）所有以上出现的违纪商场管理人员都必须连带扣分。 三、对员工出现以下违纪事实加倍对当班经理、当班主管、组长进行扣分处理：加扣分 .着工装上下班 .外出就餐 .当班使用手机 .当班上网 .当班吃东西 .当班串岗购物
.未请假迟到、早退 .当班与顾客怄气争吵，顶撞顾客者造成投诉的。 .私借会员卡给顾客购物优惠积分的。 .在公司辱骂他人、与他人打架者。 .对下发通知规定执行不到位或不执行者。 .着装不规范，经现场人员提醒后未及时整改的。 .现场巡视时商场主管无故不在岗。 .现场巡视中发现问题反馈给商场，经现场人员多次跟进后未整改的。 四、管理人员在岗率的考核： 、现场到岗率：商场经理实行时段在岗考核。商场主管和柜组长要求全班次在岗。依据营运部巡查人员实际巡查结果计算。巡查过程中发现商场管理人员无故空岗一次扣当事人员分。如因工作原因不在岗（如：处理业务、投诉事件等），视为现场不在岗，营运部将根据实际工作情况酌情给予处理。 、晨会到岗率：每日各商场按时召开晨会（因特殊情况而更改时间的除外），商场经理及各主管、组长不得无故缺席，缺席一次扣当事人分。请假则视为晨会现场不在岗。 五、考核奖惩 、考核成绩每月日上报总经理及综合部，并在商城范围内进行通报，节假日顺延。 、此成绩为每月上报综合部绩效考核成绩中的相关效标。 、考核成绩每年一汇总，此成绩将作为个人评优依据。 六、特殊说明：凡当班人员因故请假不在现场，由组长级以上人员代班的，即视为该管理人员现场不在岗，不扣分；
陕西省建设工程质量和安全生产管理条例 （1996年12月26日陕西省第八届人民代表大会常务委员会第二十四次会议通过 2004年8月3日陕西省第十届人民代表大会常务委员会第十二次会议修正 2009年11月26日陕西省第十一届人民代表大会常务委员会第十一次会议对《陕西省建设工程质量管理条例》修订） 第一章总则 第一条为了保证建设工程质量，加强建设工程安全生产监督管理，保护人民生命和财产安全，根据《中华人民共和国建筑法》和国务院《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》等法律、行政法规，结合本省实际，制定本条例。 第二条在本省行政区域内从事建设工程的新建、扩建、改建和拆除等有关活动以及实施对建设工程质量和安全生产的监督管理，应当遵守本条例。 第三条各级人民政府应当加强对建设工程质量和安全生产工作的领导，及时协调解决建设工程质量和安全生产监督管理中的重大问题，支持和督促有关部门及有关单位依法履行职责。 第四条县级以上人民政府建设行政主管部门对行政区域内建设工程质量和安全生产实施监督管理，其所属的建设工程质量安全监督机构负责具体监督管理工作。 县级以上人民政府交通、水利等有关行政主管部门按照法定职责，负责有关专业建设工程的质量和安全生产监督管理。 县级以上人民政府安全生产监督管理部门依法对建设工程安全生产实施综合监督管理。 第五条从事建设工程活动，应当严格执行基本建设程序，坚持先勘察、后设计、再施工的原则。 县级以上人民政府及其有关部门和开发区管理委员会，不得超越权限审批建设项目或者擅自简化基本建设程序。 第六条建设、勘察、设计、施工、工程监理、施工图审查、工程质量检测等与建设工程质量和安全生产有关的单位，应当建立健全建设工程质量和安全生产管理制度，依法对建设工程质量和安全生产负责。 第七条勘察、设计、施工、工程监理、施工图审查、工程质量检测等单位及其从业人员应当依法取得相应的资质证书和资格证书，并在其资质、资格允许的范围内从事相应业务活动。 第八条鼓励推广应用科学的管理方法和符合建设工程安全、环保、节能要求的新材料、新工艺、新设备、新技术。 第九条任何单位和个人对违反建设工程质量和安全生产管理的行为，有权向建设行政主管部门或者建设工程质量安全监督机构举报。 第十条县级以上人民政府及有关行政主管部门应当建立优质工程和安全文明施工激励机制，对提高建设工程质量和安全生产水平作出突出贡献的单位或者个人，给予表彰、奖励。 第二章建设单位的质量和安全生产责任 第十一条建设单位在与勘察、设计、施工、监理、检测等单位签订的合同中，应当明确约定双方的工程质量和安全生产责任。 第十二条建设单位应当根据建设工程的特点和技术要求，组织勘察、设计、施工、监理等与工程建设有关各方进行设计交底和图纸会审。 第十三条建设单位应当严格按照国家有关档案管理的规定，及时收集、整理建设项目各环节的设计图纸和文件资料，建立健全建设项目档案。 第十四条建设单位应当将建设工程安全文明施工措施费计入工程造价，并在开工前一次性足额给付施工单位。 第十五条建设工程质量安全监督机构对建设工程质量和安全生产实施监督。投资额在三十万元以上或者建筑面积在三百平方米以上的建设工程，建设单位在领取施工许可证或者开工报告前，应当到建设工
工程技术部管理制度 工程技术部是公司的技术管理部门，其主要工作是施工技术的学习、应用、推广和各项目施工技术方面配合和监督。作用是保证施工技术工作有目的、有计划、有条理地开展，从而完成技术管理的任务。 一、工程技术部岗位职责 （一）工程技术部岗位职责 1、认真贯彻执行国家有关方针、政策和技术标准、规范、规程及施工技术管理制度；有效指导、监管项目工程技术管理状况，提升工程质量，切实支持好、服务好工程项目建设。 2、组织制定和完善企业标准，并对公司技术工作进行具体组织、指导。 3、负责有关技术规程、规范、标准及法律、法规的购买、学习、管理和发放，并确保项目部所使用的规程、规范和标准的准确性和有效性；并定期组织规程、规范和标准的学习。 4、负责审核工程施工组织设计方案和需要论证的专项方案； 5、负责项目施工技术指导、监督工作，组织解决工程技术上存在的问题。对项目工程关键工程、特殊过程进行技术指导，并对技术实施进行跟踪及实施结果进行总结。 6、负责本部门使用文件和资料（含记录）的收发、登记编目、整理、归档和保管工作； 7、配合质检部、安检部做好工程质量、安全控制及事故处理工作，对工程进度监督； 8、配合计划部完成投标施工组织设计的编制工作； 9、参与分部分项工程的评定及竣工验收等工作； 10、推广和应用工程建设“四新”工艺，加快企业技术进步， （二）工程技术部部长岗位职责
1、负责工程技术部全面工作，落实部门岗位职责。 2、负责对本部门工作人员的工作进行安排、检查和督促，确保本部门工作如期、顺利完成。 3、负责监督检查各项目技术管理和推广等工作。 4、参与有关重大质量事故的处理和工程质量的重大决策等工作。 5、组织对各项目施工技术推广、应用及落实的检查、复查等工作，制定相应的奖罚措施并落实。 6、负责向本科室工作人员传达上级有关文件、指示等工作。 7、负责与上级管理部门、市质监部门等相关科室沟通、协调工作，保证工程技术管理顺利进行。 （三）工程技术部科员岗位职责 1、在科长领导下，做好具体工作。 2、日常工作要积极、主动，及时、准确。 3、负责监督检查各项目施工技术管理和推广等工作。 4、随时掌握各项目工程进展和施工技术情况，解决工程实施过程中存在的各类技术问题，对关键性的重大事件及时向有关领导汇报。 5、做好日常检查和定期检查的日程安排和资料整理工作，并根据有关制度、办法对各项目工程施工技术管理和落实情况进行检查，形成书面材料向有关领导汇报。 6、做好现场的技术服务工作，指导解决施工现场技术问题，跟踪技术方案、措施的实施并验证，实现持续改进；负责施工中遇到的技术问题与监理、设计的联系 二、图纸审查和管理制度： （一）施工图纸会审是施工前的一项重要技术准备工作。会审前要认真熟悉图纸，对图中的疑难问题和差错，要分别作好记录，准备好会审意见，对于较复杂的大型工程，会审前由工程技术部组织各专业进行预审，将问题汇总，并提出初步处理意见；
二师铁门关市中心城区廉政东街、廉政西街、廉政东街支线（铁门关市工商局道路）道路工程 工 程 质 量 巡 视 检 查 制 度 新疆环宇建设工程（集团）有限责任公司
工程质量巡视检查制度 为贯彻落实国家《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》和《公司质量安全管理体系文件》，加强对工程项目各环节质量、安全监管的力度，全面掌握施工现场生产活动状况，及时消除事故隐患，防止质量、安全事故发生，促进工程质量、安全工作。经研究决定在项目范围内建立如下质量、安全巡查制度： 一、巡查人员组成： 由项目总工办、质量安全部以及抽调公司其他部门（如技术部）相关人员组成巡查小组。 二、巡查范围及时间: 1、各施工队（每月检查1-2个项目,不限检查次数，但每月不少于两次）。 2、进行定期、不定期的检查或突击巡查。 三、巡查的主要内容: 1、质量控制和主要功能检测资料。重点核查图纸会审与设计变更、各类材料的合格证、试验报告、进场验收记录、隐蔽工程验收记录、分项和分部工程质量验收记录、工程涉及质量、安全和功能的检验资料文件。 2、编制的施工组织设计是否有质量安全管理措施，对特殊的分项、分部工程是否编制质量安全控制方案，施工技术交底；编制的施工组织设计或施工方案对现场实际是否有针对性；审查程序是否到位；能否指导施工的全过程。
3、施工现场是否作符合安全生产必备的条件。各类起重机械、物料提升设备的检测和验收情况；“三宝”、“四口”防护用具情况，现场设置、配备情况；现场临时用电情况；脚手架搭设；各类施工机具设置、检测、验收和使用情况；安全警示标志、各类操作规程、安全生产规章制度现场设置情况；特种作业人员是否持证上岗；是否对施工作业人员进行安全技术交底；安全生产资料收集、记录、整理情况。 4、工程实体质量情况。重点检查各类主要受力构件（埋件、后埋件、幕墙龙骨、钢结构工程、索结构等）和其它涉及结构安全的关键部位的安装质量是否符合设计图纸和有关施工技术规范要求；外观质量情况，并对实物质量辅以检测手段，并做好有关记录。 四、对巡查中发现问题的处理： 1、巡查小组在巡查过程中发现的质量安全问题，如实填写《工程质量安全核查记录单》，并依据检查情况及时向工程部、项目部发出《工程质量安全问题整改通知单》，要求项目部定人、定时间、定措施落实整改，并把整改落实情况在当月的《质量安全月报表》中向质量安全部汇报（每月5号前上报上月份情况）。 2、质量安全部根据各项目的巡检质量安全情况及整理落实情况汇总后上报公司领导。 3、对于随时可能出现危险的重大质量安全隐患，巡查小组应立即向责任项目部发出《暂停施工通知书》，同时通知各工程管理部门跟踪督促整改，消除质量安全隐患，并将整改情况上报。
铁路建设项目质量安全红线管理规定 为全面落实“强基达标、提质增效”工作主题, 牢固树立“百年大计、安全第一、质量至上”的理念，打造精品工程，切实强化铁路建设项目质量安全意识和关键环节控制，实施铁路建设项目质量安全红线管理，严肃查处质量安全违规行为，依据国家法律法规和总公司有关规定，结合铁路建设实际，制定本规定。 一、工作原则 （一）坚持依法合规。总公司相关部门和建设单位应依据法律法规、技术标准等规定，做好红线管理检查、督查工作，工作依据、处理标准、处理程序等要符合相关规定。 （二）鼓励自查自纠。鼓励建设单位和参建单位开展自查自纠，及时整改问题，实现过程达标。对建设单位自查发现的问题，按照建设单位规定处理。 （三）形成强大合力。通过红线管理，促使建设单位切实增强质量责任意识，组织参建单位形成齐抓共管质量安全的强大合力，打造放心工程、精品工程。 二、红线问题及处理规定 （一）工程实体方面。
凡总公司检查发现建设项目存在以下违反质量安全红线问题的，各建设单位在半年内不接受责任单位投标，并将具体工点施工队伍负责人和相关监理、检测人员清出铁路建设市场、记入“黑名单”；情节严重的，可要求施工单位将具体工点施工队伍清出现场。依据规定给予铁路局集团公司分管建设工作的副总经理、铁路公司总经理和分管副总经理通报批评、诫勉、警告、记过、记大过、停职检查、调整职务、责令辞职、免职的处理；其他责任人员责成建设单位按照管理权限和本单位规定处理。 1.隧道初支、衬砌厚度和混凝土强度不足。 2.隧道不按规定的方法和安全步距开挖。 3.隧道施工不按规定开展围岩监控量测和超前地质预报，有毒有害气体逸出的隧道不按专项方案开展监测。 4.路基填料不符合设计要求，CFG 桩等地基处理检测不合格，边坡防护预应力锚索不按设计要求施工。 5.桥梁桩基出现Ⅲ、Ⅳ类桩和钢筋笼长度不足；站房钢结构构配件不合格；使用不合格电缆。 6.现浇梁满堂支架、连续梁挂篮施工不进行专项设计，不按设计要求施工。 7.监理人员旁站不到位或现场随意签认，第三方检测数据虚假不实。 （二）建设行为方面。
工程技术管理措施 1.工程技术管理目标 工程技术管理是整个工程项目管理的重要组成部分。其主要任务是，贯彻执行国家的各项技术政策和技术法规，科学地组织各项技术工作和技术活动，充分发挥广大科技人员的聪明才智和现有物质条件的作用，建立完善正常的施工生产秩序，不断革新，采用新技术、新工艺、新设备、新材料，努力推进技术进步，合理有效地组织施工生产，不断提高工程质量和社会经济效益，促进施工任务按期、安全、优质、高效地完成。 2.工程技术管理依据 工程技术管理的主要依据是：国家颁发、建设部、铁道部和东南沿海铁路建设公司颁发的各项技术政策、法规和行业标准，各种现行的《规范》、《规则》、《标准》、《办法》、《施工监理管理办法》、设计施工图以及业主、监理对项目施工的技术要求、总公司和集团公司的有关技术管理规定。 3.工程技术管理内容 工程技术管理的主要内容有：审查设计文件、施工技术调查、施工组织设计、开工报告、技术交底、测量管理、在施工中提出变更设计报告、试验及计量、技术资料管理、施工技术总结、竣工文件编制及归档等。 4.工程技术管理体系 4.1.中铁十八局集团有限公司温福铁路福建管理部（以下简称管理部）全面负责项目工程的工程技术管理工作，并制定总的工程技术管理办法。 4.2.管理部负责本项目工程的工程技术管理工作和实施,并要于每年初研究制定、上报、下发本单位的年度工程技术管理工作要点。4.工程队根据管理部的技术要求具体组织实施本队的工程技术工作。 5.工程技术管理组织原则
各级领导必须高度重视技术管理工作，加强技术业务建设，合理使用技术人员，做到人尽其才，并为他们提供学习、工作条件。在决策有关施工技术问题时，必须有同级技术负责人参加。 6.工程技术管理职责及分工 管理部技术管理工作由总工程师全面负责。工程部组织实施,其职责如下: 6.1.组织施工项目的施工技术调查，编制施工项目及重点工程实施性施工组织设计。 6.2.审阅施工项目的施工设计文件，组织接桩和复测贯通加密三角网，组织工程放样测量。负责项目的网点、水准点的管理、保护、维修工作，如发现有被破坏或移动的点应立即复测恢复。 6.按监理管理办法和项目部对变更设计的程序要求，申报变更设计申请，填报各单项工程开工报告，对工程队进行技术交底，研究和处理施工中的技术问题。 6.4.组织科研和技术革新活动，努力推广利用新技术、新工艺、新材料、新设备，推进技术进步。 6.5.编制职工培训计划并组织实施，组织技术交流工作。 6.6.及时编制技术管理和工程质量、安全施工保证措施，以及文明施工管理措施，检查并准确反映技术管理、工程质量、安全施工情况，提出分析意见和解决措施，并督促具体落实。 6.7.组织好测量、试验、检测和计量工作。 6.8.根据业主、监理、指挥部审核批准的项目总体施工组织设计和月、季、年度计划，制定项目保工期、保质量、保安全和降低造价的具体技术措施，报指挥部审批。 6.9.及时上报周、月、季、年度计划和月验工计价。
工程质量巡视检查制度
苏州市轨道交通3号线工程土建施工项目 （首批）Ⅲ-TS-05标段 质量巡查、抽查制度 编制： 审核： 批准： 中铁电气化局集团有限公司 苏州Ⅲ-TS-05标项目经理部
2015年6月
工程质量巡查、抽查制度 为加强质量管理，确保本项目的创优目标，针对我部的项目施工特点，特制定了具有合理性、可操作性、针对性强的项目质量巡视检查、抽查制度，具体检查制度如下： 第一章目的 1.1为加强项目质量管理，进一步推行质量“零缺陷”，强化精细管理，在日常施工中通过对质量控制的巡查、抽查，做到严格控制、规范施工，达到瞬时纠偏、持续改进和提高，以确保项目整体工程质量实现优质工程的目标,特制订本管理制度。 1.2为确保项目创建优质、精品工程的实施，项目要以质量管理作为推行精细管理的切入点，在日常管理工作中按照质量巡查、抽查制度有重点、有目的、有步骤地进行，以日常工作质量保证过程的施工质量，确保项目产品过程无返工、一次性成优；做到程序化管理、规范化施工，达到质量精细化管理，实现质量零缺陷的目标。 第二章适用范围 2.1本管理制度适用于项目的日常巡查及抽查。 第三章成员组成 组长：麻建华 组员：杨国华杨建文李立党运旺刘涛李志伟艾鹏吴鹏张北京张兰萍郭海涛
第四章职责 4.1常务副经理负责安排巡查计划并予以组织实施，在周工作例会上通报上周的巡查情况，并将巡查中发现的有争议的、较严重的问题提交会上讨论； 4.2 项目总工程师负责配合公司及业主、监理工程师组织的检查，并积极组织项目的各项检查和巡查，主管技术质量、安全事故的调查、处理，并及时向项目经理及公司报告；督促质量报表的编报工作等。 4.3 项目各部门负责人即部门质量的责任人，各工序负责人即本项工序的质量责任人。 4.4项目工程部配合、参与公司及业主组织的各项检查，检查施工技术和质量管理工作和实施情况，加强施工全过程的技术监控，参加项目的质量检查及质量事故的调查处理，配合监理工程师和业主单位做好现场检查工作，对监理工程师和业主提出的质量要求及时落实、改进，并将改进结果记录回复业主和监理工程师。 4.5项目工程部部负责做好施工过程的检测及产品质量的检测工作；配合项目物资部做好原材料和外购半成品、成品的质量控制。在项目总工程师领导下，定期或不定期对项目进行全面质量大检查，掌握质量动态，对存在问题进行分析、总结，并向主管领导提交检查报告，制定存在问题的纠正措施和预防措施，并负责验证措施实施效果。做好质量信息收集、整理和反馈工作。 4.6项目试验室定期和不定期对原材料、半成品及各个结构、各个层次的质量进行现场检测、检验，配合物资、作业队做好原材料、半成品、成品的标识和可追溯性管理工作，对工程质量实行全过程的监控，发现问题及时处理或向有关领导报告。 4.7项目测量班参加项目各项工程的中间检验验收和交接检以及交工验收中有关测量方面的工作。 4.8项目物资部负责原材料和半成品、成品的质量控制；负责产品的标识和可追溯性管理。 4.9巡查人员应遵循公平、公正、客观的原则，依据国家相关法律法规规范标准和图纸的要求，对工程进度、质量、安全文明、综合管理、成本管理进行
供电所设备巡视管理制度 为确保人身、设备安全和电网可靠运行，及时的掌握电力设备的健康状况，发现和消除缺陷，预防事故，确定检修内容，保证安全运行，特制订本规程以对线路和电气设备进行定期的巡视检查。 一、10kV线路及设备巡视内容 1、杆塔是否倾斜，有无裂纹。 2、横担及其它金具有无锈蚀，螺栓是否缺帽、松动。绝缘子有无脏污、损伤、裂纹和闪络痕迹。 3、导线有无过紧过松的现象，刀闸导线接头是否良好，有无过热打火现象。 4、拉线有无锈蚀、松弛、断股和张力分配不均等现象。 5、线路保护区的竹木违章建房等是否清理、整改到位。 6、设备的外观是否清洁,油漆完好,有无锈蚀,接地是否良好,油量充足、充气、充液设备无有渗、漏油、气、液的现象,封垫严密无受潮现象。 7、设备传动有无卡滞、变形、润滑是否良好,电气连接部分接触面足够,夹紧适度,接触良好,异性金属接触有过渡金属包衬,有无氧化现象。 二、0.4kV线路及设备巡视内容 1、0.4kV架空线路参照10KV线路巡视内容进行巡视。 2、进户线的相间距离和对地、对建筑物等的交叉跨越距离是否符合规定，无可能性触及导电物体。弧度是否合格，有无混乱、烧伤现象。 3、导线的绝缘层是否有老化、损坏现象，与主线的的接触点是否良好，有无脱落、松动、氧化、腐蚀现象。 4、绝缘子有无破损、脱落、导线有无脱落在支撑点的铁件上。支撑物是否牢固，有无锈蚀、损坏等现象。 5、设备安全范围内有无易燃、易爆物品和腐蚀性液体、气体堆积。 6、周围有无被风刮起危及线路安全的金属薄膜，器物等，及有无威胁线路安全的工程设施（机械、脚手架等）。 7、查明线路附近的爆破工程有无爆破申请手续，其安全措施是否妥当。 8、查明防护区内的植树、种竹情况及导线与树、竹间距离是否符合规定。 9、线路附近有无射击、放风筝、抛扔外物，瓢洒金属和在杆塔及拉线上拴牲畜等。 10、查明线路有无污秽情况。 11、查明沿线江河泛滥，山洪和泥石流等异常现象。 12、沿线有无违反《电力设施保护条例》的建筑。 三、沿线巡视内容应与平时抄表和定期巡视相结合。并做到及时发现，及时上报，及时处理。 四、特殊巡视 在气候恶劣（如：台风、暴雨、冰雹等）河水泛滥，火灾和其它特殊情况下各责任人应及时对所辖责任区域内线路和设备全部或部份进行特殊性巡视或检查，发现问题及时上报。 五、夜间巡视 1、夜间巡视应由二人以上同时，同地点进行，各班长应组织好人员分工，并将结果及时上报。
目录 第一篇安全管理办法 (3) 第二篇质量管理办法 33 .……………………………………………第一篇 安全管理办法 目录 .3第一章：总则………………………………………………….3第二章：安全管理指导思想和目标………………………… 4 ……………………第三章：安全工作组织机构和保证体系.5第四章：安全生产责任制……………………………………22第五章：安全生产领导小组会议制度………………………22第六章：安全培训教育制度…………………………………23第七章：施工现场安全管理制度……………………………25第八章：道路交通安全管理制度……………………………26第九章：安全检查制度………………………………………27第十章：事故报告、调查、分析、处理制度………………27第十一章：安全生产考核奖惩制度…………………………32第十二章：附则………………………………………………第一章
总则 第一条为加强项目部安全生产管理，确保施工和行车安全。根据《安全生产法》、《建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》、《铁路法》、《铁路工程施工安全技术规程》、《成铁工总安全生产管理办法》及有关法律法规、制度，为规范项目部安全工作，制定本办法。 项目部必须严格执行本办法，坚决服从业主、监理单位和上级对第二条． 安全生产的监督、检查。 第二章安全工作指导思想和目标 第三条安全工作指导思想：坚持“安全第一，预防为主”的工作方针，贯彻执行国家《安全生产法》、《建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》等法律法规。围绕“规范管理，强基达标，有序控制，持续稳定”的思路，抓好各项安全工作，以落实安全逐级负责制为基础，强化科学管理，制定严密措施，抓好实施控制，实现施工全过程安全生产。 第四条安全工作目标：杜绝一切铁路行车事故；杜绝重大责任路外伤亡事故；杜绝重大责任伤亡事故；杜绝重大责任火灾、爆炸事故；杜绝交通责任特大事故；杜绝设备重大责任事故；预防、控制职业病，防止急性中毒事故的发生。 第三章安全工作组织机构和保证体系 第五条为加强项目部的安全领导，成立以项目部领导和相关职能部门责任人组成的安全生产领导小组，全面负责本工程在实施过程中的