一级建造师-建设工程项目管理-职业健康安全管理 体系与环境管理体系 1、关于职业健康安全与环境管理的说法，错误的是（）。 A.职业健康安全与环境管理一般只对有害的因素进行管理和控制 B.职业健康安全管理的目的是防治和减少生产安全事故、保护产品生产者的健康与安全、保障人民群众的生命和财产免受损失 C.建设工程项目环境管理的目的是保护生态环境，使社会的经济发展与人类的生存环境相协调 D.职业健康安全管理与环境管理都是组织管理体系的一部分，其管理的主体是组织，管理的对象是一个组织的活动 2、在工程总概算中，应明确工程中有关职业健康安全和环境保护的措施费用包括（）。 A.安全环保设施费 B.文明施工措施费 C.安全施工措施费 D.环境保护措施费 E.安全生产管理费 3、建设工程项目的职业健康安全管理的目的是（）。 A.保护建设工程产品生产者的健康与安全
B.控制工作场所内员工及其他进入现场人员的安全条件和因素 C.避免因使用不当对使用者造成的健康和安全的危害 D.保护建设工程产品生产者和使用者的健康与安全 4、属于职业健康安全与环境管理体系标准均强调的管理原理有（）。 A.预防为主 B.系统管理 C.强制管理 D.PDCA循环原理 E.持续改进 5、在职业健康安全管理体系与环境管理体系的运行过程中，组织对其自身的管理体系所进行的检查和评价，称为（）。 A.持续改进 B.管理评审 C.内部审核 D.系统评审 6、作业文件是指管理手册、程序文件之外的文件，除包括作业指导书(操作规程)和管理规定之外，还包括（）。 A.监测活动准则、绩效报告 B.质量方针、程序文件引用的表格
一、安全与现场管理 1、挑错并纠正：答题技巧及规范化要求：（1）一般2-5个错误；（2）错误一：……,正确的做法：……; 错误一：……,正确的做法：……;……；（3）尽量少用自己的语言，用案例中背景语言 2、安全事故的分类：答题技巧及规范化要求：根据《……》规定，标准是什么，结合案例写出超标准的几条，故……。 3、指出事故的直接原因和间接原因：答题技巧及规范化要求：直接原因只有一条，一定能在案例背景中找到，事故是怎么发生的就是直接原因；间接原因一定是多条（3条以上），案例背景中所有的违法违章行为都是间接原因 4、现场实际管理问题 P290-291 补充：掌握有关安全的专业术语 “一方针”：安全第一，预防为主。 “一创建”：安全文明示范工地。 “二类危险源”：能量意外释放、约束失效。 “二控制”：年负伤率（0.6%以内）、年安全事故率。 “三级教育” : 进公司（厂）、进项目部（车间）、进班组。 “三级事故”：死亡事故、重大事故（3－9人）、特大事故 “三同时”：同时设计、审批，同时施工，同时验收、使用。 “三宝”：安全帽、安全带、安全网。 “三级配电”：总配电箱、分配电箱、开关箱。 “三消灭”：违章指挥、违章作业、“惯性事故” “四口”：楼梯口、电梯口、预留洞口、通道口 “四不放过”：事故原因不清不放过、责任人未受教育不放过、隐患不消除不放过、责任人未处理不放过。
“五临边”：阳台周边、屋面周边、框架工程周边、卸料外侧边、跑道、斜道边 “五查”：查思想、查管理、查隐患、查整改、查事故处理。 ＂五定＂:定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改完成人、定整改验收人。“五检查”：日常性检查、专业性检查、季节性检查、节假日前后检查、不定期检查。“五标志”：指令、禁止、警告、电力安全、提示（管理教材P177） “五牌一图”：工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工和环境保护牌及施工现场总平面图。 ＂六关＂：措施关、交底关、教育关、防护关、检查关、改进关。（新管理教材叫七关）“六杜绝”：伤亡事故、坍塌事故、物体打击事故、高出坠落事故、机械伤害事故、触电事故。 二、质量管理相关知识点： ①土方施工（施工机械选择、安全距离、开挖原则及方法、降水、支护、验槽、回填土试验） ②大体积砼（合理选择水泥、浇注方案、振捣、养护、防裂措施） ③混凝土结构（模板工程、钢筋工程、混凝土浇筑、施工缝、后浇带、混凝土养护） ④砌体结构（砌筑砂浆、普通砖砌体、砼小型空心砌体（灰缝宽度、砂浆饱满度、留槎规 ⑤型钢砼（优点、结构施工） ⑥网架与索膜结构（安装方法及适用条件、施工要求） ⑦防水工程（屋面、地下及室内防水） ⑧吊顶工程（吊杆间距及长度、起拱、重型设备安装） ⑨地面工程（变形缝处理、防水处理、木地板、成品保护要求） ⑩幕墙工程（预埋件、后置埋件、结构胶、密封胶、防火、防雷处理） 1、材料的进场检验（水泥现场质量验证工作）
1Z201000 建设工程项目的组织与管理 P1 1.系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素。 2.全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段(或称运营阶段或运行阶段)。 3.项目的实施阶段包括设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。实施阶段管理的主要目标是通过管理使项目的目标得以实现。 4.建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的实施阶段。(计划、组织、指挥、协调、控制)。 5.项目管理的内涵：自项目开始至项目完成(实施阶段)，通过项目策划(筹划和准备)和项目控制，使费用(业主-投资；施工-成本)、进度、质量得以实现。 P2 1.图表为重点。项目决策阶段：决策阶段：编制项目建议书；编制可行研究报告。 项目实施阶段：设计准备阶段：编制设计任务书。设计阶段：初步设计；技术设计；施工图设计。 施工阶段：施工。 动用前准备阶段：施工；竣工验收。保修阶段：动用开始至保修期结束。 2.业主方是建设工程项目实施过程(生产过程)的总集成者，也是建设工程项目生产过程的总组织者，业主方的项目管理往往是该项目的项目管理的核心。 3.项目管理的类型：业主方(如投资方和开发公司的项目管理，或由工程管理咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理)；设计方；施工方(施工总承包、施工总承包管理、分包方)；供货方；总承包方(施工、设计、采购综合)。 P3 1.项目立项(立项批准)是项目决策的标志。决策阶段管理工作的主要任务是明确项目的定义(确定项目实施的组织；确定和落实建设地点；确定和落实项目建设的资金；确定建设项目的投资、进度、质量目标)。 P4 建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是为工程建设和使用增值。 P5 1.业主目标：投资(总投资)、进度(动用即交付使用时间)和质量(施工、设计、材料、设备和运行或运营的环境质量，质量目标包括满足技规、技标，以及满足业主相应的质量要求)目标。(无安全目标) 2.业主工作：投资、进度、质量控制；安全、合同、信息管理；组织和协调。(三管三控一协调) P11 1.设计目标：设计的成本、进度、质量目标和项目的投资目标。(无安全目标) 2.设计工作：设计方工作主要在设计阶段，但也涉及设计前准备阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。包括：与设计有关成本、造价、进度、质量控制；安全、合同、信息管理；组织和协调。(三管三控一协调) P12 1.供货目标：成本、进度和质量目标。(无安全目标) 2.供货工作主要在施工阶段，但也涉及设计前准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。包括：与供货有关成本、进度、质量控制；安全、合同、信息管理；组织和协调。(三管三控一协调) P14 1.总承包目标：服务于项目整体利益，包括安全、总投资和总承包方的成本、进度、质量目标。 2.总承包任务：(三管理、三控制、一组织协调)。涉及实施全过程。 P15 1.施工目标:包括安全、成本、进度、质量目标。指定分包商，签订合同前必须得到总承包或管理的认可 2.施工任务：(三管理、三控制、一组织协调)。涉及实施全过程。 P17 1. 影响一个系统目标实现的主要因素：组织\人\方法和工具 2. 控制项目目标的主要措施：组织(最重要，项目管理诊断首先分析)、管理、经济、技术措施。 3. 组织论主要研究系统的组织结构模式(职能、线性、矩阵) [静态关系]；组织分工(工作任务、管理职能)[静态关系]和工作流程组织(管理、信息、物质) [ 逻辑关系动态]。 4. 组织工具包括:项目结构图、组织结构图(管理组织结构图)、 工作任务分工表、管理职能分工表、工作流程图 5. 项目结构图:树状结构，逐层分解。反映组成该项目的所有工作任务。矩形框表示工作任务，矩形框之间连接用连线表示。 P23 1.组织论重要组织工具：项目结构图 组织结构图 合同结构图 内容 反映内容 组织关系 组织结构 模式 职能—矛盾指令源、线性—唯一指令源、矩阵—双向指令源 各子系统间、各元素间的指令关系 静态 组织分工 工作任务分工、管理职能分工 各子系统或各元素分工 工作流程 组织 管理工作流程组织、信息处理工作流程组织、物质流程组织 各项工作间逻辑关系。 动态
2017一级建造师各科目题型题量与难度分析 执业资格设《建设工程经济》、《建设工程项目管理》、《建设工程法规及相关知识》、《专业工程管理与实务》这4个科目。2017年一级建造师备考工作正在进行中， 以下是搜索整理的关于2017一级建造师各科目题型题量与难度分析，供参考阅读，希望 对大家有所帮助!想了解更多相关信息请持续关注我们! 一级建造师执业资格考试分为：《建设工程经济》、《建设工程项目管理》、《建设工程法规及相关知识》、《专业工程管理与实务》。 《专业工程管理与实务》科目设置10个专业类别：建筑工程、公路工程、铁路工程、民航机场工程、港口与航道工程、水利水电工程、市政公用工程、通信与广电工程、矿业工程、机电工程。大原则，就是理论比较难的、需要理解的、有计算题的这类课程要放到前面去学，留给自己足够的理解、作题、消化的时间;记忆型的课程要放到最后学，这类 课程临阵磨枪还是有效果的。先难后易，先理解后记忆，先基础后综合。比如： 1、工程经济包括文字性的内容和计算性的内容。对于文字行内容，将老师讲课中强 调的重点内容进行标注，按照教材的原文记忆即可，对于文字性的考点，归纳总结出来，考前集中复习。对于计算性的内容，要认真听老师的授课，从原理上理解公式，先记忆公式，多做题，遇到不理解的题目及时在答疑板上提问。计算性的内容这样对于计算题就可以以不变应万变了。 2、法规这门课程生活中接触的较多，学习起来感觉不陌生，再加上认真听课，是比 较容易通过的。但对于法律法规，必须注重理解，只有理解了，才能记忆。平时复习时要多归纳总结，可以采取考前集中记忆的方式来复习。 总结： (重点)、管理和实务相对较难，管理和实务中有三分之二是主观题，也就是类似别的 资格考试的案例，这部分内容出题的灵活性很大，有可能是整个建造师考试里面的拦路虎。 、法规和相关知识看着内容比较简单，但由于它在整个建造师考试理论体系的重要性，必然要求大家对它有更深的了解，因此考试时可能难度要加大，使之类似于监理考试的概论，虽然教材内容比较少，但每次考试都使大家感到很吃力。 、工程经济，项目管理是只考两科的必考科目，这也要求其难度应该比其他两科难。工程经济考试时难度也许不太大，但由于其涉及很多财务上的知识，对大多数人来说可能难以适应，学习起来较为吃力;项目管理内容比较多，主要是记忆方面的东西。
工程经济知识点备忘整理（一）工程经济部分 1Z101000工程经济（一） 101010资金时间价值的计算及应用 一、资金时间价值的概念 资金是运动的价值，资金的价值随时间的变化而变化，是时间的函数。其实质是资金作为生产经营要素，在扩大再生产及资金流通过程中，资金随时间周转使用的结果。影响资金时间价值的因素： 1、资金的使用时间 2、资金数量的多少 3、资金投入和回收的特点（在P一定，n相同时，i越高，F越大；在i相同时，n越长，F越大。在F一 定，n相同时，i越高，P越小；在i相同时，n越长，P越小） 4、资金周转的速度 二、利息与利率的概念 利率的高低决定因素： 1、利率的高低首先取决于社会平均利润率的高低，并随之运动。社会平均利润率是利率的最高界限。 2、在社会平均利润率不变的情况下，利率高低取决于金融市场上借贷资本的供求情况。 3、借出资本要一定的风险，风险越大，利率也就越高。 4、通货膨胀对利息的波动有直接影响 5、借出资本的期限长短。 三、利息的计算 1、单利：计算利息，仅用最初本金来计算。“利不生利” 2、复利：先前周期上所累积的利息要计算利息。“利滚利”“利生利” 四、资金等值计算及应用 1、1、现金流量的三要素：①现金流量的大小(现金流量数额)②方向(现金流入或现金流出) ③作用点(现金流量发生的时间点) 2、终值和现值的计算 五、有效利率的计算（重点）
1Z101000工程经济（二） 101020技术方案经济效果评价 所谓的经济效果评价就是对技术方案的财务可行性和经济合理性进行分析论证，为选择技术方案提供科学的决策依据。 一、经济效果评价的内容 经济效果评价的内容，一般包括方案盈利能力、偿债能力、财务生存能力等评价内容。 1、技术方案的盈利能力 盈利能力是指分析和测算拟定技术方案计算期的盈利能力和盈利水平。其主要分析指标包括方案财务内部收益率和财务净现值、资本金财务内部收益率、静态投资回收期、总投资收益率和资本金净利润率等。 2、技术方案的偿债能力 偿债能力是指分析和判断财务主体的偿债能力，其主要指标包括利息备付率、偿债备付率和资产负债率等。 3、技术方案的财务生存能力 财务生存能力分析也称资金平衡分析，是根据拟定的技术方案的财务计划现金流量表，通过考察拟定技术方案计算期内各年的投资、融资和经营活动所产生的各项资金流入和流出，计算净现金流量和累计盈余资金，分析技术方案是否有足够的净现金流量维持正常运营，以实现财务可持续性。而财务可持续性应首先体现在有足够的经营净现金流量，这是财务可持续的基本条件。 4、对于经营性方案，经济效果评价是从拟定技术方案的角度出发，根据国家现行财政、税收制度和现行市 场价格，分析拟定技术方案的盈利能力、偿债能力和财务生存能力。 对于非经营性方案，经济效果评价应主要分析拟定技术方案的财务生存能力。 二、经济效果评价的方法
要点： 1、安全与现场管理（8、9、10、11、1 2、21、22、2 3、24） 2、质量管理（ 3、 4、 5、 6、7） 3、进度控制与索赔（1、2、20） 4、合同管理与招投标（19、20） 5、造价管理（13、14、15） 6、项目的综合管理（16、1 7、1 8、25、26） 一、安全与现场管理 1、挑错并纠正 2、安全事故的分类 3、指出事故的直接原因和间接原因 4、现场实际管理问题 补充：掌握有关安全的专业术语 “一方针”：安全第一，预防为主。 “一创建”：安全文明示范工地。 “二类危险源”：能量意外释放、约束失效。 “二控制”：年负伤率（0.6%以内）、年安全事故率。 “三级教育” : 进公司（厂）、进项目部（车间）、进班组。 “三同时”：同时设计、审批，同时施工，同时验收、使用。 “三宝”：安全帽、安全带、安全网。 “三级配电”：总配电箱、分配电箱、开关箱。 “三消灭”：违章指挥、违章作业、“惯性事故” “四口”：楼梯口、电梯口、预留洞口、通道口 “四不放过”：事故原因不清不放过、责任人未受教育不放过、隐患不消除不放过、责任人未处理不放过。 “五临边”：阳台周边、屋面周边、框架工程周边、卸料外侧边、跑道、斜道边 “五查”：查思想、查管理、查隐患、查整改、查事故处理。 ＂五定＂:定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改完成人、定整改验收人。“五检查”：日常性检查、专业性检查、季节性检查、节假日前后检查、不定期检查。 “五标志”：指令、禁止、警告、电力安全、提示（管理教材P177）
“五牌一图”：工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工和环境保护牌及施工现场总平面图。 ＂六关＂：措施关、交底关、教育关、防护关、检查关、改进关。（新管理教材叫七关） “六杜绝”：伤亡事故、坍塌事故、物体打击事故、高出坠落事故、机械伤害事故、触电事故。 二、质量管理 相关知识点： ①土方施工（施工机械选择、安全距离、开挖原则及方法、降水、支护、验槽、回填土试验） ②基础结构（大体积砼的浇注方案、养护及防裂措施，地基处理技术） ③混凝土结构（模板工程、钢筋工程、混凝土浇筑、施工缝、后浇带、混凝土养护） ④砌体结构（砌筑砂浆、普通砖砌体、砼小型空心砌体（灰缝宽度、砂浆饱满度、留槎规 ⑤型钢砼（优点、结构施工） ⑥网架与索膜结构（安装方法及适用条件、施工要求） ⑦防水工程（屋面、地下及室内防水） ⑧吊顶工程（吊杆间距及长度、起拱、重型设备安装） ⑨轻质隔墙工程（骨架隔墙的施工工艺、板材隔墙的板缝处理措施） ⑩幕墙工程（预埋件、后置埋件、结构胶、密封胶、防火、防雷处理） 1、材料的进场检验 （1）合格质量证明文件的检查（出场合格证、厂家出 具检测合格报告、生产厂家的备案证书P214） （2）现场检查（数量、规格、品种、外观质量） （3）见证取样复验 2、材料的抽样复验P213-214 1）主体工程：水泥、钢筋、砂石、外加剂、砖砌体材料、防水材料、保温隔热材料。 a、水泥的复试指标（凝结时间、安定性和强度等级）； d、什么时候对水泥的化学成分进行抽样复验？进口水泥，对水泥质量有怀疑时，过期水 泥； c、水泥复试的批量规定：按同一生产厂家、同一等级、同一品种、同一批号且连续进场
2020年一级建造师工程管理重点知识整理完整版 1Z201000 建设工程项目的组织与管理 本节包括11个目，它的主要内容包括组织论和建设工程项目管理概论，另外也包含风险管理和建设工程监理等。 组织论是一门与项目管理学密切相关的非常重要的基础理论学科。系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论。 1Z201010 建设工程管理的内涵和任务 1Z201011 建设工程管理的内涵 ▲建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段（或称运营阶段，或称运行阶段）。从项目建设意图的酝酿开始，调查研究、编写和报批项目建议书、编制和报批项目的可行性研究等项目前期的组织、管理、经济和技术方面的论证都属于项目决策阶段的工作。项目立项（立项批准）是项目决策的标志。决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义，一般包括如下内容：（2005-1）（2009-3）考点——逢考必过强调 （1）确定项目实施的组织； （2）确定和落实建设地点； （3）确定建设任务和建设原则； （4）确定和落实项目建设的资金；
（5）确定建设项目的投资目标、进度目标和质量目标等。 “建设工程管理”（Professional Management in Construction）作为一个专业术语，其内涵涉及工程项目全过程（工程项目全寿命）的管理，它包括： ▲（1）决策阶段的管理，DM——Development Management（尚没有统一的中文术语，可译为项目前期的开发管理）； ▲（2）实施阶段的管理，即项目管理PM——Project Management； ▲（3）使用阶段的管理，即设施管理FM——Facility Management（如图1Z201011-1所示）。 国际设施管理协会（IFMA）所确定的设施管理的含义，如图1Z201011-2所示，它包括物业资产管理和物业运行管理，这与我国物业管理的概念尚有差异。 ▲“建设工程管理”涉及参与工程项目的各个方面对工程的管理，即包括投资方、开发方、设计方、施工方、供货方和项目使用期的管理方的管理，如图1Z201011-3所示。
一级建造师考试通过率（原创）一般认为,一级建造师通过率(不含增项)在5%左右。下面本人根据网上收集的数据推算通过率。 1、据统计2014年一级建造师报考人数约130万，实际通过人数假定为8万，简单计算可以得通过率6.15%，包括增项人数，剔除增项比例109.34%得5.63%。 2、下图2013年一级建造师各专业人数统计表，百分比相加得109.34%，说明增项的大概9.34%。铁路、民航、矿山、通信、港航5个专业人数比例相加不到5%，也没有通过率数据，对大家也没什么意义，就不统计了。建筑、市政、机电、公路、水利5个专业相加104.37%，占人数的104.37/109.34=95.45%。 下图是2014年一级建造师阅卷通过率统计表，根据专业人数占比×通过率加权平均可以得这5科合计通过率为7.07%，除以增项比例109.34%得6.46%，这个是专业课的通过率，再考虑通过专业课没有通过3科公共课的比例，因表格中的数据没有参考价值，也没有其他详细数据，暂估计占15%，即大约6个考生有一个通过专业课但是没有通过公共课考试（或者没有报考公共课），6.46%×85%=5.62%，这个就是通过往年数据计算的通过率。怎么，好像上面计算的5.63%和5.62%惊人相似，估计就这么多了。如果说一次通过4科的通过率就更低了。
虽然市政分数线有调整，但是调整不大，并且市政报考人数较少，对整体通过率没什么影响。 知己知彼，百战不殆。 通过考试的都是些什么人呢？下面详细解读。 学霸类的。每年211之类的高校工程类毕业生多了去了，这些人别的不说，考试是他们的拿手好戏，简单复习几个月，记忆力又好，轻松通过。这类人多，是通过的主力军，也是大家考试的主要竞争对手。换你是这类学校毕业的，符合报考条件了你报考不？ 时间非常充足，其他条件一般的。符合报考条件但是从事时间宽裕的工作，比如财务、甲方代表、公务员等。这类人也比较多，他们有的是时间，每天固定时间看书，今年不过明年过，总有一年能通过。 舍得投入的。每年参加某些知名培训机构的人多的是，报名费就是好几万，各种资料第一时间得手，效率高。另外，这些人既然舍得投入这么多钱，也就舍得投入很多时间来学。 多年项目经理，想用证自己上项目的。这几年命题更倾向于现场，对做现场的人来说是个非常大的优势。从事多年管理，对一般的管理方
公式名称 公式 系数符号 一次支付终值 n i P F )1(+= P(F/P,i,n) 一次支付现值 n i F P -+=)1( F(P/F,i,n) 等额支付终值 i i A F n 1 )1(-+= A(F/A,i,n) 等额支付现值 n n i i i A P )1(1 )1(+-+= A(P/A,I,n) 偿债年金 1)1(1 -+=n i F A F(A/F,i,n ） 资金回收 1)1()1(-++=n n i i i P A P(A/P,i,n) 年有效利率 1)1(-+ =m eff m r i 总投资收益率（ROI ） ROI=EBIT/TI (EBIT—息税前利润，TI—总投资) 总投资=建设投资（包含建设期贷款利息）+全部流动资金 资本金净利润率（ROE ） ROE=NP/EC (NP—净利润，NE—技术方案资本金) （净利润=利润总额-所得税）（所得税税后） 投资回收期（P t ） P t =（累计净现金流量开始出现正值的年分数-1）+（上一年累计现金流量的绝对值/出现正值年份的净现金流量） 财务净现值分析FNPV 财务净现值=现金流入现值之和-现金流出现值之和 盈亏平衡点 U U T C P CF Q BEP --= )(])[(F U U C Q T C Q P B +?+-?= 盈亏平衡点 用产销量和生产能力利用率表示（盈亏点产销量/设计能力） 经营成本 经营成本=总成本费用-折旧费-摊销费-利息支出（不应计入成本） 经营成本 经营成本=外购原材料、燃料及动力费+工资及福利费+修理费+其他费用（应计入成本） 沉没成本 ＝设备账面价值（设备原值-历年折旧费）－当前市场价值 设备的年平均使用成本=设备的年资产消耗成本+设备的年运行成本 设备从开始使用到其年平均使用成本最小（或年盈利最高）的使用年限N 0为设备的经济寿命 经济寿命 附加率法-租金 r P N i N P R ?+?+=) 1(
一级建造师项目管理-建设工程安全生产管理 1、（）是所有安全生产管理制度的核心。 A.安全生产检查制度 B.安全生产教育制度 C.安全生产责任制度 D.安全措施计划制度 2、最基本的安全管理制度，也是所有安全生产管理制度的核心是（）。 A.安全生产责任制 B.安全教育制度 C.安全检查制度 D.安全监察制度 3、根据原劳动部和建设部有关规定，建筑施工企业管理人员的安全教育不包括（）。 A.班组长和安全员的安全教育 B.行政管理干部的安全教育 C.特种作业人员的安全教育 D.企业安全管理人员的安全教育 4、特种作业人员应具备的条件不包括（）。
A.年满18周岁，且不超过国家法定退休年龄 B.具备初中及以上文化程度 C.具备必要的安全技术知识与技能 D.在本行业工作6年以上 5、特种作业操作证有效期为（）年。 A.3 B.5 C.6 D.1 6、安全检查的重点是查违章指挥和（）。 A.查管理 B.查整改 C.查事故处理 D.查违章作业 7、检查企业领导和员工对安全生产方针的认识程度，对建立健全安全生产管理和安全生产规章制度的重视程度。此项检查属于（）。 A.查管理 B.查思想 C.查制度
D.查整改 8、《中华人民共和国劳动法》规定：新建、改建、扩建工程的劳动安全卫生设施必须与主体工程（）。 A.同时设计、同时施工、同时投入生产和使用 B.同时开工 C.同时验收 D.同时立项 9、企业实施科学化、规范化安全管理的工作基础是（）。 A.”三同时”制度 B.伤亡事故报告处理制度 C.安全预评价制度 D.安全检查制度 10、属于安全生产内部管理不良预警系统的是（）。 A.自然环境突变的预警 B.人的行为活动管理预警 C.政策法规变化的预警 D.技术变化的预警 11、受到事故的严重威胁，Ⅱ级预警，用来表示的颜色是（）。
一级建造师施工管理重点631人阅读 本人经过多方搜集结合课本整理而成。希望可以帮助到你 第一章 施工管理 ◆ 施工管理分为 项目管理 、 组织论 、 风险管理 、 建设工程监理 和施 工企业管理 五个学科。 ◆ 组织论 是管理学的 母学科 ， 动态控制原理 是项目目标控制的 基本方法论 。 ◆ 项目管理的 核心任务 是项目的 目标控制 。 ◆ 建设工程项目管理的内涵是：自 项目开始至项目完成（实施期） ，通过 项目策划和项目控制 ，以使项目的 费用 目标（对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标，设计和监理也是投资目标） 、进度目标和质量目标 得以实现。 ◆ 项目 决策期 管理工作的主要任务是 确定项目的定义
而项目 实施期 管理的主要任务是通过管理使项目的 目标得 以实现 。 ◆ 由于参与单位的 工作性质 、 工作任务 和 利益 不同，因此形成了不同类型的项目管理， 业主方 是项目生产过程的 总集成者 ，也是 总组织者 ，所以业主方的项目管理是管理的 核心 。 ◆ 按工作性质和组织特征可以将项目管理划分为： 业主方（投资、开发、咨询、监理） 、设计方、施工方（施工 总承包方、施工总承包管理方、分包施工方） 、供货方、建设项目工程总承包方（ E P C ，集设计、施工、采购于 一身） 的项目管理。 ◆ 业主方项目管理的目标包括项目的 投资目标 （项目的总投资目标） 、 进度目标 （项目动用的时间目标，也即交 付使用的时间目标）和 质量目标 （不仅包括施工质量，还包括设计质量、材料质量、设备质量、和影响项目运行或运营的环境质量等） 。 ◆ 项目的 投资目标
2020年一级建造师考试科目难度解析 我们知道一级建造师考试一共有四科，《专业工程管理与实务》科目设置10个专业类别，我们简单说一下四科的难易程度，给大家 排一个顺序，让大家了解下考试内容： 一级建造师执业资格考试设《建设工程经济》、《建设工程项目管理》、《建设工程法规及相关知识》、《专业工程管理与实务》 这4个科目。其中《专业工程管理与实务》科目设置10个专业类别：建筑工程、公路工程、铁路工程、民航机场工程、港口与航道工程、水利水电工程、市政公用工程、通信与广电工程、矿业工程、机电 工程。 大原则，就是理论比较难的、需要理解的、有计算题的这类课程要放到前面去学，留给自己足够的理解、作题、消化的时间;记忆型 的课程要放到最后学，这类课程临阵磨枪还是有效果的。先难后易，先理解后记忆，先基础后综合。比如： 1、工程经济包括文字性的内容和计算性的内容。对于文字行内容，将老师讲课中强调的重点内容进行标注，按照教材的原文记忆 即可，对于文字性的考点，归纳总结出来，考前集中复习。对于计 算性的内容，要认真听老师的授课，从原理上理解公式，先记忆公式，多做题，遇到不理解的题目及时在答疑板上提问。计算性的内 容这样对于计算题就可以以不变应万变了。 2、法规这门课程生活中接触的较多，学习起来感觉不陌生，再 加上认真听课，是比较容易通过的。但对于法律法规，必须注重理解，只有理解了，才能记忆。平时复习时要多归纳总结，可以采取 考前集中记忆的方式来复习。 (重点)管理和实务相对较难，管理和实务中有三分之二是主观题，也就是类似别的资格考试的案例，这部分内容出题的灵活性很大， 有可能是整个建造师考试里面的拦路虎。
一、单项选择题(共60题,每题1分,每题地备选项中,只有一个最符合题意) 1.某公司以单利方式一次性借入资金2000万元,借款期限3年,年利率8%,到期一次还本付息,则第三年末应 当偿还地本利和为（）万元. A．2160 B．2240 C．2480 D．2519 文档收集自网络，仅用于个人学习 2.关于现金流量图地绘制规则地说法,正确地是（）. A．对投资人来说,时间轴上方地箭线表示现金流出B．箭线长短与现金流量地大小没有关系C．箭线与时间轴地交点表示现金流量发生地时点 D．时间轴上地点通常表示该时间单位地起始时点文档收集自网络，仅用于个人学习 3.对于非经营性技术方案,经济效果评价主要分析拟定方案地（）. A．盈利能力 B．偿债能力 C．财务生存能力 D．抗风险能力文档收集自网络，仅用于个人学习 4.某技术方案地总投资1500万元,其中债务资金700万元,技术方案在正常年份年利润总额400万元,所得税100万元,年折旧费80万元.则该方案地资本金净利润率为（）. A．26.7% B．37.5% C．42.9% D．47.5% 文档收集自网络，仅用于个人学习 5.关于技术方案财务净现值与基准收益率,说法正确地是（）. A．基准收益率越大,财务净现值越小B．基准收益率越大,财务净现值越大C．基准收益率越小,财务净现值越小 D．两者之间没有关系文档收集自网络，仅用于个人学习 6.技术方案地盈利能力越强,则技术方案地（）越大. A．投资回收期 B．盈亏平衡产量 C．速动比率 D．财务净现值文档收集自网络，仅用于个人学习 7.某常规技术方案,FNPV（16%）=160万元,FNPV（18%）=-80万元,则方案地FIRR最可能为（）. A．15.98% B．16.21% C．17.33% D．18.21% 文档收集自网络，仅用于个人学习 8.要保证技术方案生产运营期有足够资金支付到期利息,方案地利息备付率最低不应低于（）. A．0.5 B．1 C．3 D．5 文档收集自网络，仅用于个人学习 9.以技术方案地总投资作为计算基础,反映技术方案在整个计算期内现金流入和流出地现金流量表是（）. A．资本金现金流量表 B．投资各方现金流量表文档收集自网络，仅用于个人学习 C．财务计划现金流量表 D．投资现金流量表 10.某技术方案设计年产量为5000件,单位产品售价为2500元,单位产品变动成本是750元,单位产品地营业 税及附加为370元,年固定成本为240万元,该工程达到设计生产能力时年税前利润为（）万元. A．450 B．135 C．635 D．825 文档收集自网络，仅用于个人学习 11.编制和应用施工定额之所以有利于推广先进技术是因为（）. A.施工定额是强制实施地 B.施工定额是工程定额体系地基础
2020年一级建造师项目管理真题及答案单选 1.建设工程管理工作的核心任务是( )。 A.质量管理 B.安全管理 C.目标控制 D.增值服务 参考答案：D 2.根据《建设项目工程总承包管理规范》，项目总承包方项目管理工作涉及( )。 A.项目决策管理、设计管理、施工管理和试运行管理 B.项目设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾 C.项目决策管理、设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾 D.项目设计管理，采购管理，施工管理、试运行管理和项目收尾 参考答案：D 3.关于项目管理职能分工表的说法，正确的是( )。
A.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表 B.管理职能分工表不适用于企业管理 C.可以用管理职能分工描述书代替管理职能分工表 D.管理职能分工表可以表示项目各参与方的管理职能分工 参考答案：D 4.下列工程项目决策阶段策划工作内容中，属于组织策划的是()。 A.设计项目管理组织结构 B.制定项目管理工作流程 C.确定项目实施期组织总体方案 D.进行项目管理职能分工 参考答案：C 5.下列工程项目策划工作中，属于实施阶段策划的是( )。 A.项目实施期管理总体方案策划 B.项目实施的风险策划 C.实施期合同结构总体方案策划
D.生产运营期经营管理总体方案策划 参考答案：B 6、与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式在合同价格方面的特点是( )。 A.合同总价一次性确定，对业主投资控制有利 B.施工总承包管理合同中确定总承包管理费和建安工程造价 C.所有分包工程都需要再次进行发包，不利于业主节约投资 D.分包合同价对业主是透明的 参考答案：D 7.根据《建设工程项目管理规范),项目管理实施规划应由()组织编制。 A.项目技术负责人 B.项目经理 C.企业技术负责人 D.企业负责人 参考答案：B
项目管理共7章（39节） 第1章：建设工程项目的组织和管理（10节）共34条目 第2章：建设工程项目施工成本控制（4节） 第3章：建设工程项目进度控制（4节） 第4章：建设工程项目质量控制（7节）共23条目 第5章：建设工程职业健康安全与环境管理（4节） 第6章：建设工程合同与合同管理（7节） 第7章：建设工程项目信息管理（3节） 第1章：建设工程项目的组织和管理（10节）共34条目 第1节建设工程项目管理的目标和任务 ●系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否事先的决定性因素，这是组织论的一个重要结论。 ●建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段。 ●项目的实施阶段包括：设计前的准备阶段，设计阶段，施工阶段，动用前准备阶段和保修期。 ●项目实施阶段管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。 ●建设工程项目管理的时间久范畴是建设工程项目的实施阶段。 ●建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目管理，以项目的费用目标，进度目标和质量目标得以 实现。 ●“费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。 ●“项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作。 ●项目管理的核心任务是项目的目标控制。 ●决策阶段（编制项目建议书、编制可行性研究报告）、设计准备阶段（编制设计任务书）、设计阶段（初步设计、技术设计、施工 图设计）、动用前准备阶段（竣工验收） ●对于一个建设工程项目而言，业主方的项目管理往往是该项目的项目管理的核心。 ●按工作性质和组织特征项目管理分：业主方；设计方；施工方；供货方；建设项目总承包方。 ●“建设工程管理”作为一个专业术语，其中内涵涉及工程项目全过程的管理包括：决策阶段的管理DM；实施阶段的管理即项目 管理PM；使用阶段（或称运营阶段，或称运行阶段）的管理即设施管理FM。 ●项目立项是项目决策的标志，决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义。（组织、建设地点、建设任务和原则、资金、三 大目标） ●建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心内容是为工程的建设和使用增值。 ●业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目管理的投资目标，进度目标和质量目标。其中投资目标指的是项 目的总投资目标；进度目标指的是项目动用的时间目标，也既项目交付实用的时间目标；（3个目标没有成本目标） ●设计方项目管理的目标包括设计的成本目标、设计的进度目标、设计的质量目标、设计的投资目标。（4个目标） ●供货方的项目管理目标包括供货方的成本目标、供货方的进度目标、供货方的质量目标。（3个目标） ●建设工程项目总承包方项目管理的目标包括安全管理目标、业主方（项目）的总投资目标和本身的成本目标、进度目标、质量目 标。（4个目标） ●施工方项目管理的目标包括施工安全管理目标、费用目标只有施工的成本目标、施工进度目标、施工质量目标。（4个） ●项目的投资目标、进度目标和质量目标既有矛盾的一面，也有统一的一面。它们之间的关系是对立的统一关系。 ●业主方的项目管理工作涉及实施阶段的全过程，管理工作主要三控三管一协调七项任务。 ●设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行。但也涉及其它4个阶段。 ●供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行。但也涉及其它4个阶段。 ●安全管理是项目管理中的最重要的任务。
2017年一级建造师考试难度大吗?2017年一级建造师公共课变化不是特别大，难度基本会和往年保持一致，因此大家最近要抓紧进入备考状态，学尔森一建老师针对实务科目、三门公共课的考试难度会给大家一个具体的分析。 相信很多同学已经拿到2017年一建新教材了，那么目前对于大家来说，当务之急就是对于2017年一级建造师考试难度大吗有个全面的了解，因此学尔森小编建议大家可以关注学尔森近期直播的系列教材变化对比分析。 工程法规： 工程法规是以与工程建设相关的法律、行政法规和最高人民法院司法解释为主线，针对实际建设工程中的工程案例纠纷进行约束的一门学科。全书共包括8章36节156目约500个知识点，其中涵盖了大量的法律规定及对相关规定的解读，记忆性的内容较多。但是，各个工程活动之间的紧密联系也决定了法规科目需要融会贯通的特点，工程法规的内容看似简单，但由于它在整个建造师考试理论体系中的重要性，必然要求大家对它有更深的了解，因此考试时可能难度要加大。法规的命题较为灵活，难则很难，易则极易，所以，法规科目的复习切不可急躁，万不可轻视这门看似纯文科的工程科目。 项目管理： 《建设工程项目管理》是建造师考试的基础科目，以三控三管一协调为核心思路分别进行叙述。包括7章40节，132目，约600个知识点。此外，项目管理的知识点分布极为散乱，且与专业工程管理与实务的联系非常紧密。虽然项目管理的难度并不大，但根据历年的统计，本科目在公共科目中的通过率往往最低，主要有两大方面原因：一方面项目管理的知识点分布散乱，容易造成记忆混乱; 点击【一级建造师学习资料】或打开https://www.doczj.com/doc/9f7020564.html,/category/jzs1?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①精选考点完整版
工程经济： 1、影响资金时间价值的因素：资金的使用、资金数量的多少、资金投入和回收的特点、资金周转的速度。 2、利率的高低由以下因素决定：利率的高低首先取决于社会平均利润率的高低、金融市场上借贷资本的供求情况、风险越大、利率也就越高\通货膨胀 3、复利计算有间断复利和连续复利之分。3、现金流量图的绘制：以横轴为时间轴，向右延伸表示时间的延续、横轴上方的箭线表示现金流入、横轴下方的箭线表示现金流出、箭线长短与现金流量数值大小本应成比例 4、4.终值计算(已知P求F):F=P(1+i)n,F=P(F/P,i，n) 5、现值计算：P＝F/(1＋i)N=F(1＋i)-n， P=F(P/F,i,n)6、等额支付系列现金流量：P=A1(l+j)-l+A2(l+j)-2+An(1+i)-n=∑ At(1+i)-t，F＝∑At(1+i)n-t7、终值计算：F=A{[(1+i)n-1]/i}，F=A(F/A，i，n)现值计算：P=F(1+i)-n=A{[(1+i)n-1]/i(1+i)n}6、影响资金等值的因素：资金数额的多少、资金发生的时间长短、利率(或折现率)的大小7、经济效果评价的内容：技术方案的财务可行性和经济合理性进行分析论 证（方案盈利能力、偿债能力、财务生存能力）8、技术方案的盈利能力：财务内部收益率和财务净现值、资本金财务内部收益率、静态投资回收期、总投资收益率和资本金净利润率9、术方案的偿债能力：要指标包括利息备付率、偿债备付率和资产负债率10、财务生存能力：对于非经营性方案，经济效果评价应主要分析拟定技术方案的财务生存能力；财努可持续性应首先体现在有足够的经营净现金流量，这是财务可持续的基本条件；其次在整个运营期间，允许个别年份的净现金流量出现负值，但各年累计盈余资金不应出现负值，这是财务生存的必要条件11、经济效果评价：基本方法包括确定性评价方法与不确定性评价方法两类12、定量分析：按其是否考虑时间因素可分为静态分析 和动态分析13、经济效果评价方案：独立型方案、互斥型方案14、技术方案的计算期：在经济效果评价中为进行动态分析所设定的期限，包括建设期：建设期是指技术方案从资金正式投入开始到技术 方案建成投产为止所需要的时间，运营期：投产期和达产期，投产期指技术方案投入生产，但生产能力尚未完全达到设计能力时的过渡阶段。达产期是指生产运营达到设计预期水平后的时间，运营期一般应根据技术方案主要设施和设备的经济 寿命期(或折旧年限)、产品寿命期、主要技术的寿命期等多种因素综合确定15、经济效果评价：确定性分析：盈利能力分析|偿债能力分析；不确定性分析：盈亏平衡分析，敏感性分析；盈利能力分析：静态分析|动态分析；静态分析：投资收益率，静态投资回收期；投资收益率：总投资收益率，资本金净利润率；动态分析：财务内部收益率、财务净现值（率）；偿债能力分析：利息备付率、偿债备付率、借款偿还期、资产负债率、流动比率、速动比率16、总投资收益率(ROI)：ROI＝EBIT/TI×100%(1Z101027-2)201007式中EBIT-项目正常年份的年息税前利润或运营期内年平均息税前利润；TI-项目总投资(包括建设投资、建设期贷款利息和全部流动资金)17、资本金净利润率： ROE=NP/EC*100%2012S(1Z101023-3)式中NP－技术方案正常年份的年净利润或运营期内年平均净利润，净利润=利润总额-所得税；EC－技术方案资本金17、投资收益率：衡量技术方案获利水平的评价指标，它是技术方案建成投产达到设计生产能力后一个正常生产年份的年净收益 额与技术方案(总)投资的比率18、总投资收益率：是用来衡量整个技术方案的获利能力，要求技术方案的总投资收益率(ROI)应大于行业的平均投资收益率；总投资收益率越高，从技术方案所获得的收益就越多。而资本金净利润率(ROE)则是用来衡量技术方案资本金的获利能力，资本金净利润率(ROE)越高，资本金所取得的利润就越多，权益投资盈利水平也就越高19、投资回收期：反映项目投资回收能力的重要指标，分为静态投资回收期和动态投资回收期通常只进行技术方案静态投资回 收期，技术方案静态投资回收期是在不考虑资金时间价值的条件下，以净收益回收其总投资(包括建设投资和流动资金)所 需要的时间20、静态投资回收期：在技 术方案投资现金流量表中累计净现金流 量由负值变为零的时点。其计算公式为： Pt=T-l+|∑(CI-CO)t|/(CI-CO)T(t=0→ T-l)201006/0406式中T-各年累计净现金 流量首次为正或零的年数；|∑(CI-CO)t| －第(T-1)年累计净现金流量的绝对值； (CI-CO)T－第T年的净现金流量21、财 务净现值：反映技术方案在计算期内盈利 能力的动态评价指标FNPV=∑ (CI-CO)t(1+ic)-t(t=0→n)·21、财务净现 值：FNPV=∑(CI-CO)t(1+ic)-t(t=0→ n)(1Z101025)式中FNPV－财务净现值 22、合理确定基准收益率：对于投资决策 极为重要。确定基准收益率的基础是资金 成本和机会成本而投资风险和通货膨胀 则是必须考虑的影响因素23、偿债资金 来源：主要包括可用于归还借款的利润、 固定资产折旧、无形资产及其他资产摊销 费和其他还款资金来源24、利息备付率： 指在技术方案借款偿还期内各年企业可 用于支付利息的息税前利润(EBIT)与当 期应付利息(PI)的比值。25、偿债备付率： DSCR=(EBITDA-TA×)/PD式中EBITDA 企业息税前利润加折旧和摊销；TA企业 所得税PD－应还本付息的金额，包括当 期应还贷款本金额及计入总成本费用的 全部利息。26、固定成本：不受产品产量 影响的成本，即不随产品产量的增减发生 变化的各项成本费用如工资及福利费(计 件工资除外)、折旧费、修理费、无形资 产及其他资产摊销费、其他费用等27、 可变成本：随技术方案产品产量的增减而 成正比例变化的各项成本如原材料、燃 料、动力费、包装费和计件工资28、盈 亏平衡点：BEP(Q)=CF/(p-Cu-Tu) BEP(Q)－盈亏平衡点时的产销量；CF－ 固定成本；Cu－单位产品变动成本；P－ 单位产品销售价格Tu－单位产品营业税 金及附加29、生产能力利用率盈亏平衡 分析：BEP(%)＝BEP(Q)/Qd×100%Qd－ 正常产销量或技术方案设计生产能力30、 盈亏平衡点：盈亏平衡点反映了技术方案 对市场变化的适应能力和抗风险能力盈 亏平衡点越低，达到此点的盈亏平衡产销 量就越少，技术方案投产后盈利的可能性 越大，适应市场变化的能力越强，抗风险 能力也越强。30、单因素敏感性分析的步 骤：确定分析指标、选择需要分析的不确 定性因素、分析每个不确定性因素的波动 程度及其对分析指标可能带来的增减变 化情况、确定敏感性因素31、敏感度系 数：SAF=(△A/A)/(△F/F)(1Z101033)SAF －敏感度系数；△F/F－不确定性因素F 的变化率(%)；△A/A－不确定性因素F 发生△F变化时，评价指标A的相应变化 率32、临界点：临界点是指技术方案允 许不确定因素向不利方向变化的极限值 超过极限，技术方案的经济效果指标将不 可行33、技术方案现金流量表：投资现 金流量表、资本金现金流量表、投资各方 现金流量表、财务计划现金流量表34、 营业收入：营业收入、补贴收入35流动 资产（债权）：一般包括存36、总成本 费用=外购原材料、燃料及动力赞+工资及 福利费+修理费+折旧费+摊销费+财务费 用(利息支出)+其他费用37、经营成本： 总成本费用－折旧费－摊销费－利息支 出或经营成本=外购原材料、燃料及动力 费+工资及福利费+修理费+其他费用38、 有形磨损：1.设备在使用过程中，在外力 的作用下实体产生的磨损、变形和损坏， 称为第一种有形磨损，这种磨损的程度与 使用强度和使用时间长度有关。2.设备在 闲置过程中受自然力的作用而产生的实 体磨损，如金属件生锈、腐蚀、橡胶件老 化等，称为第二种有形磨损这种磨损与闲 置的时间长度和所处环境有关。39、无形 磨损：设备无形磨损不是由生产过程中使 用或自然力的作用造成的，而是由于社会 经济环境变化造成的设备价值贬值，是技 术进步的结果。40、设备更新方案的比选 原则：1.设备更新分析应站在客观的立场 分析问题2.不考虑沉没成本沉没成本=设 备账面价值－当前市场价值或沉没成本 =(设备原值－历年折旧费)－当前市场价 值41、设备的自然寿命：又称物质寿命。 设备从投入使用开始，直到因物质磨损严 重而不能继续使用、报废为止所经历的全 部时间42、设备的技术寿命：指设备从 投入使用到因技术落后而被淘汰所延续 的时间。43、经济寿命：指设备从投入使 用开始到继续使用在经济上不合理而被 更新所经历的时间44、设备的经济寿命： C＊N＝(P-LN)/N＋(1/N)∑Ct(t=1→N)式 中C＊N－N年内设备的年平均使用成 本；P－设备目前实际价值Ct－第t年的 设备运行成本，包括人工费、材料费、能 源费、维修费、停工损失、废次品损失等 等；LN－第N年来的设备净残值、N0= √[2×(P-LN)/λ]式中N0-设备的经济寿 命；P-设备目前实际价值；Ct-第t年的设 备运行成本；LN-第N年末的设备净残值。 λ-设备的低劣化值(年终递增的运行成 本) 44、设备租赁与设备购买：1)在资金 短缺的情况下，既可用较少资金获得生产 急需的设备，也可以引进先进设备，加速 技术进步的步伐2)可获得良好的技术服 务3）可以保持资金的流动状态，防止呆 滞，也不会使企业资产负债状况恶化4） 可避免通货膨胀和利率波动的冲击，减少 投资风险5)设备租金可在所得税前扣除， 能享受税费上的利益45、影响设备投资的 因素：项目的寿命期、设备的经济寿命、 设备的资本预算计划、设备的技术性能和 生产效率46、租金的因素：设备的价格、 融资的利息及费用、各种税金、租赁保证 金、运费、租赁利差、各种费用的支付时 间、租金采用的计算公式。46、租金的计 算主要有附加率法和年金法：附加率法： R=P(1+N×i)/N+P×r式中P－租赁资产的 价格N－租赁期数，可按月、季、半年、 年计；i－与租赁期数相对应的利率；r －附加率46、租赁费用主要包括：租赁保 证金、租金、担保费可知租赁费大于租金 大于直接购置设备的费用47、价值工程的 特点：1）价值工程的目标，是以最低的 寿命周期成本2）价值工程的核心，是对 产品进行功能分析3）价值工程将产品价 值、功能和成本作为一个整体同时来考虑 4）价值工程强调不断改革和创新5）价值 工程要求将功能定量化6）价值工程是以 集体智慧开展的有计划、有组织、有领导 的管理活动47、提高价值的途径：①双向 型－F提高，C降低；②改进型－F提高，C 不变；③节约型－F不变，C降低④投资型 －F较大提高，C较小提高⑤牺牲型－F略 有下降，C较大下降48、价值工程的工作 程序：四个阶段：准备、分析、创新、实 施五个步骤：确定目标、功能分析、功能 评价、制定创新方案、方案实施与成果评 价49、功能定义：可分为基本功能和辅助 功能。性质分类可划分为使用功能和美学 功能。用户的需求分类可分为必要功能和 不必要功能。量化标准分类为过剩功能与 不足功能按总体与局部分类可划分为总 体功能和局部功能50、价值工程实施阶 段：1.组织落实2.经费落实，3.物质落 实.4时间落实，51、常用的静态分析方法： 增量投资分析法年折算费用法、综合总费 用法、常用的动态分析方法有净现值(费 用现值)法、净年值(年成本)法等 工程财务 1、财务会计的职能：会计的核算职 能、会计的监督职能2、会计要素的计量 属性：历史成本、重置成本、可变现净值、 现值、.公允价值3、会计核算的基本假设： 会计主体假设、持续经营假设、会计分期 假设、货币计量假设4、会计核算的基础： 权责发生制是以会计分期假设和持续经 营前提的会计基础。权责发生制基础要 求，凡是当期已经实现的收入和已经发生 或应当负担的费用，无论款项(货币)是否 收付，都应当作为当期的收入和费用，计 入利润表；凡是不属于当期的收入和费 用，即使款项已在当期收付，也不应作为 当期的收入和费用5、会计要素的组成： 包括资产、负债、所有者权益、收入、费 用和利润6、资产的分类：流动资产：一 年内或超过一年的一个营业周期内变现、 耗用的资产。现金、银行存款、应收款项、 短期投资、存货长期资产：长期投资、固 定资产、无形资产、长期待摊费用、其他 资产。6、负债：(1)流动负债：如短期借 款、应付款项、应付工资、应交税金等2) 长期负债如应付债券、长期借款、长期应 付款。7、所有者权益：1)实收资本2)资 本公积3)盈余公积4)未分配利润8、资产、 负债和所有者权益是反映企业某一时点 财务状况的会计要素，也称为静态会计要 素；资产＝负债（债权人权益）十所有者 权益，收入、费用和利润是反映某一时期 经营成果的会计要素，也称为动态会计要 素收入一费用=利润9、费用（生产费用、 期间费用）的特点：1.费用是企业日常活 动中发生的经济利益的流出，而不是偶发 的。2.费用可能表现为资产的减少，或负 债的增加，或者兼而有之。3.费用将引起 所有者权益的减少，但与向企业所有者分 配利润时的支出无关。。4.费用只包括本 企业经济利益的流出，而不包括为第三方 或客户代付的款项及偿还债务支出，并且 经济利益的流出能够可靠计量10、成本和 费用的联系：1.成本是对象化的费用2. 费用则是针对一定的期间而言的。包括生 产费用和期间费用。生产费用是企业在一 定时期间发生的通用货币计量的耗费，生 产费用经对象化后，才可能转化为产品成 本。期间费用不进入产品生产成本，而直 接从当期损益中扣除。 期间费用是指企业当期发生的，与具体产 品或工程没有直接联系必须从当期收入 中得到补偿的费用。由于期间费用的发生 仅与当期实现的收入相关，因而应当直接 计入当期损益期间费用主要包括管理费 用、财务费用和营业费用。施工企业的期 间费用则主要包括管理费用和财务费用 12、固定资产折旧方法：可选用的折旧方 法包括年限平均法、工作量法、双倍余额 递减法和年数总和法等。12、施工成本核 算包括两个基本环节：进行归集和分配， 计算出施工费用的实际发生额；二是计算 出该施工项目的总成本和单位成本13、 直接费用：耗用的材料费用、耗用的人工 费用；耗用的机械使用费；其他直接费用， 指其他可以直接计入合同成本的费用。间 接费用：是企业下属的施工单位或生产单 位为组织和管理施工生产活动所发生的 费用。合同成本不包括应当计入当期损益 的管理费用、销售费用和财务费用。因订 立合同而发生的有关费用，应当直接计入 当期损益14、无形资产摊销：专利权、 非专利技术、租赁权、特许营业权、版权、 商标权、商誉、土地使用权。直线法、生 产总量法15、建设工程价款结算：按月 结算、分段结算、竣工后一次结算。15、 工程成本核算对象：单项建造合同作为施 工工程成本核算对象；对合同分立以确定 施工工程成本核算对象；对合同合并以确 定施工工程成本核算对象。15、期间费： 是指企业本期发生的、不能直接或间接归 人营业成本0631，而是直接计入当期损 益的各项费用。包括销售费用、管理费用 和财务费用等。施工企业的期间费用主要 包括管理费用和财务费用。16、财务费用： 是指企业为指企业为施工生产筹集资金 或提供预付款担保、履约担保、职工工资 支付担保等所发生的费用，包括应当作为 期间费用的利息支出（减利息收入）、汇 兑损失（减汇兑收益）、相关的手续费以 及企业发生的现金折扣或收到的现金折 扣等内容、17、广义上的收入，包括营业 收入投资收益、补贴收入、和营业外收； 企业的收入：分为建造(施工)合同收入、 销售商品收入、提供劳务收入和让渡资产 使用权收入。18、销售商品收入：要包括 产品销售和材料销售两大类。产品销售主 要有自行加工的碎石、商品混凝土、各种 门窗制品等；材料销售主要有原材料，低 值易耗品、周转材料、包装物等19、让 渡资产使用权收入：如金融企业发放贷款 取得的收入，企业让渡无形资产使用权取 得的收入等。20、1.企业在资产负债表日 提供劳务交易的结果能够可靠估计的，应 当采用完工百分比法确认提供劳务收入。 结果能够可靠估计，是指同时满足下列条 件：1)收入的金额能够可靠地计量2)相 关的经济利益很可能流人企业3)交易的 完工进度能够可靠地确定4)交易中已发 生和将发生的成本能够可靠地计量。 2.不能够可靠估计的)已经发生的劳 务成本预计能够得到补偿的，按照已经发 生的劳务成本金额确认提供劳务收入，并 按相同金额结转劳务成本2)已经发生的 劳务成本预计不能够得到补偿的，应当将 已经发生的劳务成本计入当期损益，不确 认提供劳务收入21.、合同分立：每项资 产均有独的建造计划；与客户就单进行 谈判，双方能接受和拒绝与每项资产有