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园林商业计划书(完整版)

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园林商业计划书

园林商业计划书1.行业、企业及产品或服务

1)行业

2)企业法定组织结构

3)产品或服务

4)进入战略和成长战略

2.市场调研和分析

1)消费者

2)市场大小和趋势

3)竞争和竞争优势

4)估计的市场份额和销售额

5)持续的市场评估

3.企业的经济性

1)毛利和营业利润

2)利润的潜力和盈利持续时间

3)固定成本、变动成本和半固定成本4)达到盈亏平衡的月数

5)达到现金流为正的月数

4.营销计划

1)营销总战略

2)定价

3)销售战术

4)服务和保证原则

5)广告和推广

6)分销

5.设计和开发计划

1)开发状态和任务

2)困难和风险

3)产品改进和新产品

4)成本

5)所有权问题

6.生产和经营计划

1)营业周期

2)地理位置

3)设施改善和条件

4)战略和计划

5)规章和法律问题

7.管理团队

1)组织

2)主要管理人员

3)管理报酬和所有权

4)雇佣协议与其他协议,股票期权计划和奖金计划5)董事会

6)专业顾问和服务支持

8.财务计划

1)预计资产负债表

2)预计利润表

3)预计现金流分析

4)成本控制和盈亏平衡分析

9.关键风险、问题和假设

10.总日程表

ⅴ.附录

第五篇:

商业计划书

商业计划书

爱情策划,好梦一日游

业务这是一个策划浪漫生活的新新行业,类属于婚庆行业但又不同于婚庆。爱情idea人,又称爱情策划人,是正风靡世界的新兴职业。

爱情策划通过了解情侣个性,运用智慧和创意能力,用新鲜、奇特、独到的方法,设置温馨甚至奇特的爱情场面,促进情侣以及其他人与人之间感情。

我们以求婚策划为主打,并同时开拓其他爱情策划市场。

团队人员从事本业务达一年时间,有丰富的经验。

后成立南京第一家专业从事此种业务的事务所。在营运的时间里不断总结,获得第一手的经验,也是南京地区唯一对此种业务的从事经验。已经具备了一定的系统模式。这一点是其他希望从事此项业务的人员所不具备的。

客户群以年轻白领为主的追求时尚和个性的年轻一族,同时将目标定向高端人群。

大多年轻人都希望自己的爱情能与众不同,而白领及以上阶层拥有足够的资金支持。随着婚庆的不断发展,能够代表对爱情的真心,让女友更幸福,体现自我身份的爱情策划必将迅速发展。

同时,我们将高端的爱情策划打造成身份的象征,也是成功人士对爱情追求的象征,进入高短消费市场

市场分析当前拥有以时尚白领为主的大量市场。

爱情策划在南京尚属新新事物,但是在上海,杭州已经早有。多年以前,婚庆市场做为一个新新事物出现时,并不被人所关注,但是随着他的发展必然带动周边产品的需求。随着年轻的80后走上社会舞台,对时尚,个性的要求会愈发强烈,而在婚庆市场已经呈现定势模式的状态下,讲求个性的受众将会向结婚之前和之后撒下关注。而爱情策划的市场便在于此。因为此种业务是新新事物,而需要个性化的年轻一代正在走向社会,所以爱情策划的潜在市场是巨大的。我们可以参照现在南京市场的婚庆,现在南京的婚庆大小公司数不胜数,但依旧不断有新的加入者。而作为其相关产业的爱情策划的市场规模是与之媲美的。当然,我们承认,爱情策划的市场还没有完全打开,这需要一定的挖掘。但考虑到其本身的价值以及其与婚庆的密切联系,其挖掘的过程不会太过困难。

同时,在实践中我们发现,每一次的策划,从开始到结束,对于参与到策划中来的客户当事人是一次快乐的体验。在现代高压的社会生活中,这无疑是一种即可以增加感情又同时可以放松的方式。同时,大型的策划方案必然不是所有人都能进行的,那么即将成为一种身份的象征,同时考虑到私营企业主年龄的年轻化,和年轻人对爱情的美好憧憬,爱情策划必然成为这些有实力进行策划的年轻企业主

表达爱意和博取好感的重要方式。从而使我们有业务作出部分专门定向高端的市场潜力。

当前和潜在客户当前客户以白领年轻人为主,以高端人群为潜在客户,并同时可以为工薪阶层提供舒适生活。

在我们实践过程中发现,目前处于20岁左右的年轻人占咨询人数的60%。而处于25-29之间的80后占进行策划活动的80%。

我们得出的结论是,处于90后阶段的年轻人更易接受,但总体处于对社会认知尚不成熟,资金也有限,而25-29之间的80老一代,因为错过了最初的热恋,和资金相对的充裕,更乐意用爱情策划营造专属的浪漫。

处于20-25之间的大多是大学生,主要因为生活尚处于学习向工作过度阶段,资金也相对不足,生活相对不稳。

这些25岁以前的受众以及包括90后,在不久的将来将成为我们的新的客户。同时,在加大对高端人群的定位后,高端人群也是我们业务的潜在客户群。

特别是富二代现象和群体的出现,将成为日后的重要的客户群体。

同时,当规模扩大后也针对工薪阶层提供专享服务,使工薪阶层也享受到同样舒适的生活,将整个社会群体纳入我们的目标客户,产品方案从广告,受众,自身和售后四个方面着手考虑。

1,扩大知名度。我们将通过各种有效的广告,比如:

公交车载电视,市中心步行街的活动等扩大知名度。

2,提高受众信任度。同时进行部分促销活动,使部分客户首先体验,以确定受众的信心。

3,完善自身。建立一套专门跟单的模式。将策划活动有效分为几个部分,成立专门的部门,策划方案的不同准备环节和执行将在内部由不同部门同时进行,保障速度和质量。

4,人性化考虑。为客户制定售后,在策划结束后定期或不定期的访问,和提供咨询服务。拓展战略我们以年轻人独到的新思维,和管理专业的专业知识,从不同的角度看市场。

首先,要出奇。既然是一个新的事物,同时拥有巨大的潜力市场,同时客户群又是容易并且乐意接受新新事物的年轻一代,那么应该将新用好。举例:

参照美国银行匹萨公司的成功案例,他们将外送人员穿上超人服以吸引注意,公司如风暴般占领市场。当然我们不会照搬。我们引用他们的理念,对组织进行改革,以达到让人眼前一亮的感觉。比如:

公司的宣传口号爱情策划,好梦一日游。因为爱情策划本身对于受众来说是新事物,不好理解,但好梦一日游是引用经典电影而来,同时与我们所要进行的策划是类似的。那么即宣传了我们是做什么的,同时又让受众感到奇特和兴趣。当然,同时我们应当注意尺度,过分的奇特会收到相反的作用。

其次,贴近。即贴近客户。爱情策划对于工作人员来说是离幸福0.09毫米的工作。而对于客户来说是一次爱的宣言,也是未来津津乐道,回味无穷的经历。再加上考虑到现在的买放市场。我们要让客户感受到的是,他在带领这个团队进行工作,让他感受到切切实实的是他在为他的爱情策划。同时,让他感受到确实省心省时,由我们来

做好。当然,策划中的重要原则和基本系统不会仍由客户选择,这即是和客户交流的艺术。

同时,要专。专就是专门专业。既然是这个市场的第一家,那么更需要做到专业化,才能让更多客户信任。同时针对不同的客户进行专门化的策划,才能体现出爱情策划的个性表达。提高自身的素质,无论针对于哪一个客户群都是必须和必要的。

再其次,是联。要和婚庆以及其他类似行业有密切联系。因为,爱情策划的新颖,而婚庆行业的规模,那么依靠婚庆行业的发展,挖掘和发展自身的市场可以大大的方便。同时将爱情策划与婚庆行业的联系,可以进行一条龙服务,更贴近消费者。当然,我们应当注意与婚庆的区别,联系与区别的同时理解,张弛有度,才是最有利于本行业自身发展的。

当然,还有高。高端市场是我们需要注意的。提高自身的素质的基础上,利用自身策划的有利条件,举办新颖奇特的专属活动。为打开高端市场铺路。将爱情策划高端市场定位于一种为了爱情的宣言,同时又是一种身份的表达。当然这需要高素质人员和高水平方案的协调。

商业模式,盈利模式借鉴成熟的商业运转模式,立足本行业的自身特点,打造专属的营运赢利模式。

操作流程,

首先是广告,包括确定信任度,以及现场活动,进行咨询和签单,咨询是签单的关键。专业化,理解客户的意思,并将我们的建议让客户接受是签单的保障。

然后进入方案阶段,客户提交信息表,根据信息和方案制定模式制定数套方案,供选择,在交流过程后落实一套最终方案。方案确定后有报价和准备活动。包括现场的演练。大多数情况下客户是不需要到场的。同时准备数套备用和紧急方案。

实施阶段。现场按照既定的方案执行,根据实际现场可以作出微调,达到预期效果。

结束和售后。我们会和客户保持联系,询问对策划的满意度,不定期举行活动,提供长期的简单咨询。建立口碑。

组织结构,

广告部门是打开消费者市场的重要环节。

方案制定是策划成功与否的核心。

客户交流是即时确保方案实施的保证。

财务是公司运作的基础。

售后是口碑建立的重点环节。

市场调查,是确保组织即时发现信息,调整方向,规避风险,扩大发展的关键。

同时需要设立总管理,对各部门之间进行调控配置和协调。公司施行小纵深大跨度的组织模式。

盈利模式

利润来源于策划,即每比业务所带来的营业额去除所需要的直观成本和平均成本。首先我们需要将公司运转产生的所必须的成本计算出来,在每比业务之后扣除平均数。其次,对于单笔业务所造成的成本进行记录,在业务之后扣除。这包括,人员,道具,方案,以及为策划而产生的必须费用(如:

路费等)

重要,必须在公司下一季度运转开始前计算平均成本的预算,在上一季度结束时核对平均成本的结算。在单笔策划签定时开始计算单笔业务成本。

竞争对手现阶段下,鲜有直接竞争对手,拥有间接竞争对手。

因为业务的特点,所以开始需要将目标受众定在城市及附近地区。之后可以进行扩张和跨地域合作。出于这一条件,开始下,我们在本行业专属区域没有太大竞争。但是,在同类属行业中竞争是有的。主要是婚庆公司,因为婚庆公司的基本能力致使他们有可能进行爱情策划,特别是求婚策划。

但婚庆公司毕竟是以婚庆为主,不能长时间的耗精力于策划之中。而且对于处于新颖事物的爱情策划,根据我们的实践来看,婚庆公司跟进的情况并不多。

同时,我们有专业性和经验第一手,独家性的优势。当然值得注意的是,大型的婚庆公司更容易吸引目光。不过这种优点在我们扩大规模和大量广告之后将不复存在。

婚庆公司的运作不需要特别的方案制定,所以在策划中不占有优势。

同时,咖啡厅,茶社甚至公园也有竞争力,因为这些地方有天然的场所,但也正是因为他们有天然的场所,所以地域局限性很强。而我方的策划将地点可以选择任意地区。

最大的潜在竞争是当我们发展到一定规模,市场完全打开的时候,如雨后春笋般的爱情策划公司将层出不穷。特别是借助婚庆公司的手建立的将有很大的挑战性。

对于盲目跟风的爱情策划公司,他们缺少实践又缺少时间,而对于有婚庆公司背景的策划公司因为他们本身有足够的道具,足够的大型活动的经验。这是对我们构成最大威胁的竞争对手。

但是我们有我们的应对,从一开始,我们的奇特将是对方无法学习的,永远在模仿就永不能超越。同时,当他们开始策划时,我们已经将目标定在高端上,抢在其他竞争对少之前开始新的市场。同时他们不可能直接进入高端市场,因为他们没有足够的经验。

同时,我们在组织运转过程中会不断的更具市场做出合理的调整。以使组织自身保持竞争力。同时,我们认为,其他竞争者的加入并不一定是坏事,他可以有助于市场的挖掘和开发,方便我们进行市场活动。更快的使爱情策划进入市场化和产业化的运作,形成类似婚庆之类的规模市场。作为领先进入市场并一直不断运作和更新的我们有能力在市场中占得我们的位置。

竞争优势和进入市场情况,领先技术第一手的行业操作模式和经验。

由于是南京地区第一家,也是全国为数不多的几个城市,我们有着第一手的经验和对市场的了解。从客户需要什么,方案怎么制定,到后期制作都有着专属于自己的系统。在进入这个市场领域时,南京地区只有少数几个婚庆公司做过一两个求婚策划,而在我们大量做爱情策划之后,在新闻媒体上出现了一些求婚或其他爱情策划的报道,其中,除了我们的几篇报道以外都是个人所为,一方面证实了商场的潜力,一方面表明了市场内专业组织的缺失。在之后也曾发现一些以专业从事爱情策划的组织,但没有发现其成功实施策划的案

例。我们将会总结自己的经验,甚至可以在未来建立爱情策划师的考核,永葆在爱情策划行业的技术先进性。

投资额度:

最低15万元。最佳50万元或以上。

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附送:

园林处第三次党员代表大会选举工作办法

园林处第三次党员代表大会选举工作办法

第一篇:

园林处第三次党员代表大会选举工作办法

园林处第三次党员代表大会选举工作办法

经中共xx市xxxx局委员会批准,中共xx市xx管理处第三届委员会由7人组成;中共xx市xx管理处纪律检查委员会由5人组成。根据党章和《中国共产党基层组织选举工作暂行条例》的规定,结合我处的实际情况,制定本次党员代表大会选举办法。

一、大会选举的组织工作,由第二届委员会主持。

二、大会选举以无记名投票方式,采用候选人数多于应选人数的差额选举办法进行,两张选票,分列党委委员和纪委委员候选人名单,一次投票,分别计票。党委委员9选7,纪委委员7选5。

三、参加大会选举的代表必须超过应到会代表的五分之

四,方可进行选举。到会代表对选票中的候选人,可以投成票,可以投不成票,可以投弃权票,也可以另选他人。一张选票所成的人

数,等于或少于应选人数的有效;多于应选人数的作废。如果选举所收回的选票等于或少于发出的选票,投票有效;收回的选票多于发出的选票,投票无效,重新进行选举。

四、候选人得成票超过实到会有选举权的人数的一半方可当选。如果得成票超过半数的多于应选名额时,以得票多少为序,依次取至应选名额。如果得成票超过半数的少于应选名额时,不足的名额在未超过半数的候选人中进行再次选举,如果几名候选人的成票超过半数且相等,无法确定谁当选时,应就这几名候选人再次投票,得成票多者当选。

五、出席本次党员代表大会的党员均有选举权。被选举权不只限于出席本次大会的代表,凡是xx处的正式党员,(除正在留党察看者外)均有被选举权。

六、选举一律用钢笔、圆珠笔填写,符号要准确,位置要端正。代表将选票写好后,由本人将选票投入规定的票箱。未到会的代表不得委托他人代替投票。

七、会场设1个投票箱。投票顺序是:

首先监票人投票,然后党员依次投票。

八、大会设总监票人一名,监票人2名。监督选举工作中的一切事宜。总监票人、监票人由大会通过。计票情况由大会总监票人公布,选举结果由上届委员会宣布。

《园林处第三次党员代表大会选举工作办法》来源于文秘114网,欢迎阅读园林处第三次党员代表大会选举工作办法。

第二篇:

第三次代表大会选举办法

第三次代表大会选举办法

根据《中国共产主义青年团章程》和《中国共产主义青年团基层组织选举工作暂行条例》的有关规定,制定本办法。

一、共青团安徽省驷马山引江工程管理处第三届委员会由共青团安徽省驷马山引江工程管理处第三次代表大会选举产生。选举工作由大会主席团主持;

二、经处党委同意,共青团安徽省驷马山引江工程管理处第三届委员会由7人组成。采取无记名投票方式,直接采用候选人数多于应选人数的差额选举办法选举产生。第三届委员会委员候选人8人(含差额1人)。

三、选举时,有选举权的到会人数超过应到会人数的五分之

四,选举有效;

四、选票上的候选人按姓氏笔划排列。选举时一次投票,分别计票,当场宣布选举结果;

五、填写选票时,对选票上的候选人可以投成票、不成票或弃权票。成的,在其姓名右方格内画“○”,不成的画“×”。如另选他人,可将其姓名写在选票上姓名格的空格栏内,并在其姓名右方格内画“○”。在候选人右方格内不画任何符号的视为弃权。每张选票所选人数等于或少于应选人数的为有效票;多于应选人数的为无效票。选票一律用钢笔或园珠笔填写,符号要准确清楚。凡书写模糊无法辨认的无效;

六、选举所收回的选票等于或少于发出的选票,选举有效;多于发出的选票数,选举无效,应重新选举;

七、大会设监票人1人,计票人2人。监票人、计票人由大会主席团提名,经大会表决通过。团委委员候选人不得担任监票人和计票人;

八、当选人得票数必须超过到会有选举权人数的半数。如果得票数超过半数的被选举人多于应选名额时,则以得票多少为序,至取足应选名额为止。如遇到票数相等不能确定当选人时,应对票数相等的候选人进行重新投票,得票多者当选。如果当选人数少于应选人数时,不足的名额可从落选的候选人中再次选举产生,如均未过半数,则暂时缺额。当选的团委委员分别按姓氏笔划为序排列;

九、选举时,大会会场设投票箱1个。投票按监票人、计票人、主席团成员和各单位代表顺序依次进行;

十、投票结束后,由监票人、计票人当众开箱计票。计票结束后,当众将选票加封,工作人员签字后交大会执行主席。计票结果由监票人向大会主席团和全体代表报告;当选人名单由大会执行主席向全体代表宣布;

十一、本选举办法经代表大会通过后生效,解释权属于大会主席团。

201X年十一月二十五日

第三篇:

党员代表大会选举办法

中共瓦房店市泡崖乡第十四届二次会议

选举办法

(草案)

一、根据《中国共产党章程》和《中国共产党基层组织选举工作暂行条例》,制定本选举办法。

二、大会选举的组织工作,由大会主席团负责。

三、选举直接采用候选人多于应选人的差额选举办法。

四、经中共瓦房店市委批准,出席市第七次党代会的代表补选名额1名,提名候选人2名,差额1名。

五、选举以无记名投票方式进行,候选人姓名按姓氏笔画顺序排列。代表对选票上的候选人,可以投成票、不成票和弃权票。成的,在其姓名之上小方格内划一个“○”;不成的,在其姓名之上小方格内划一个“×”;弃权的,不划任何符号;如另选他人,在选票后边空格内填写另选人姓名,并在其姓名之上小方格内划“○”。一张选票所选的人数,等于或少于应选人数的有效,多于应选人数的无效。

六、大会选举时,参加选举的代表必须超过应到会代表的五分之

四,方可进行选举。收回的选票等于或少于投票人数的,选举有效,多于投票人数的选举无效,重新进行选举。

七、大会选举时,候选人得成票超过实到会代表的半数方可当选。如果得成票超过半数的候选人多于应选名额时,按得票多少为序,依次取足名额为止;如果得成票超过半数的候选 1

人少于应选名额时,不足的名额可在其余候选人中再次进行投票。如果第二次投票仍不足应选名额或无法确定谁当选时,是否再次投票,由大会主席团决定;如得成票数相等,无法确定谁当选时,应就票数相等的候选人再次选举,得成票数多者当选;如得成票数超过半数的候选人接近应选名额时,经大会主席团酝酿,并征得代表同意,也可不再进行选举。

八、选票一律用钢笔、签字笔或圆珠笔填写,符号要准确,位置要端正。选举人将选票写好后,亲自将选票投入规定的票箱。未到会的代表不能委托他人代替投票。

九、会场设1个投票箱。投票顺序是:

首先监票人投票,接着主席团成员和代表依次投票。

十、大会设总监票人1名,监票人2名。总监票人、监票人由大会主席团提名并经代表通过。总监票人、监票人在大会主席团领导下,监督选举工作中的一切事宜。计票人员由大会主席团指定,在监票人监督下进行工作。

十一、计票结果由总监票人公布。当选人名单,由大会主持人宣布。

二、选举中其他事宜,由大会主席团研究处理。

三、本选举办法由大会主席团提出,经大会通过后生效。2

第四篇:

党员代表选举办法

党支部出席中共凤县

黄牛铺镇第十四次党员代表大会代表选举办法

(草案)

一、根据《中国共产党章程》和《中国共产党基层组织选举工作暂行条例》的有关规定,制定本选举办法。

二、党支部出席中共凤县黄牛铺镇第十四次党员代表大会(以下简称代表大会)代表由支部党员大会选举产生。选举工作由党支部委员会负责。

三、党支部出席代表大会代表候选人预备人选,由支部采取自下而上、上下结合的办法,经支部党员大会充分酝酿,根据大多数党员的意见提出并报镇党委同意,提交支部党员大会进行选举。

四、参加选举的正式党员必须超过应到会正式党员人数的五分之

四,方可进行选举。

五、会议采用无记名投票的方式。候选人按照姓氏笔画为序排列,实行直接差额选举。镇党委分配给本支部的代表名额为名,按照差额比例不少于20%的规定,代表候选人为名,差额名。

六、正式选举时,收回的选票数等于或少于发出的选票数,选举有效;收回的选票数多于发出的选票数,选举无效,应重新进行选举。

七、选举人有权对每位候选人表示成、不成、弃权。选举人填写选票时,对所列候选人,成的划“ο”,不成的划“×”,弃权的不作任何符号。

对某候选人投不成票的可以另选他人,如另选他人,在“另选人姓名”栏填上另选人的姓名,并在其姓名右边的“符号栏”划“ο”。对某候选人投弃权票的,不能另选他人。

每张选票所选成和另选他人的总数等于或少于应选人数的为有效票,多于应选人数的为无效票。

八、候选人获得成票超过实到会选举人的一半,始得当选。得票超过半数的多于应选名额时,以得票多少为序,至取足应选名额为

止;如遇最后几名候选人票数相等不能确定当选人时,在票数相等的候选人中重新投票选举,得票多者当选。当选人少于应选名额时,对不足的名额按20%的差额比例依票数高低确定候选人,经支部大会表决通过后另行选举,得票多者当选。

九、选举设监票人1名,监票人从不是代表候选人的党员中推选,经大会表决通过,监票人对选举工作的全过程进行监督。选举设计票人2名,由支委会指定,在监票人的监督下进行工作。

十、投票时,监票人、计票人先投,其余选举人在工作人员的引导下按顺序依次投票。投票结束,监票人和计票人对选票进行清点统计后,由监票人以姓氏笔画为序向大会报告布选举结果。主持人以姓氏笔画为序宣布当选人名单。

十一、本选举办法经党支部党员大会通过后生效。

中共黄牛铺镇支部委员会

二ο一一年六月日

第五篇:

党员代表大会选举办法

中国共产党××区××镇第×次代表大会

选举办法

(草案)

一、根据《中国共产党章程》、《中国共产党基层组织选举工作暂行条例》和省、市、区委关于换届选举工作的有关规定,制定本选举办法。

二、本次大会选举产生中国共产党××区××镇第×届委员会委员×名;选举中国共产党××区××镇纪律检查委员会委员×名。

三、按照候选人的差额数多于应选名额20%的规定,提出中国共产党××区××镇第×届委员会委员候选人×名;提出中国共产党

××区××镇纪律检查委员会委员候选人×名。选举的组织工作由大会主席团负责。

四、中共××区××镇第×届委员会委员和中共××区××镇纪律检查委员会委员候选人建议名单,由中共××区××镇第×届委员会提出(指上一届),报中共××区委原则同意,经大会主席团审议,提交各代表组酝酿讨论。大会主席团汇总各代表组意见后,确定候选人名单,提交大会进行选举。

五、大会选举采用无记名投票的方式,直接以候选人多于应选人数的差额选举办法进行选举。候选人名单按姓氏笔画为序排列。镇党委委员和镇纪委委员的选举一并进行,两张选票,

一次发票,一次投票,分别计票。

六、选举时,参加选举的代表必须超过应到会代表的五分之

四,方可进行选举。收回的选票等于或少于发出的选票,选举有效;收回的选票多于发出的选票,选举无效,应重新进行选举。候选人得到的成票超过实到会代表的半数始得当选。如获得成票超过半数的候选人多于应选名额时,以得票数多少为序,至取足应选名额为止;如遇成票数相等不能确定候选人谁当选时,在成票数相等的候选人中,重新投票选举,以成票数多的当选;如遇当选人数少于应选名额,不足名额是否再次进行选举,由大会主席团决定。

七、大会选举设总监票人×名、监票人×名。总监票人由大会主席团提名,经大会举手表决通过。监票人由各代表组推选,大会主席团研究提名并经大会举手表决通过。总监票人、监票人在大会主席团

的领导下,对选举工作的全过程进行监督。计票人由大会秘书处指定,在监票人监督下进行工作。已提名为镇党委委员、镇纪委委员候选人的同志,不得担任总监票人、监票人和计票人。

八、填写选票,符号要准确,笔迹要清楚。对选票中的候选人,如成,在其姓名上方的方格内划上“○”;如反对,划上“×”;如弃权,不划任何符号。如要另选他人,在选票的空格内写上要选人的姓名,并在其姓名上方的方格内划上“○”,不划“○”的无效。每张选票所选的人数,等于或少于应选人数的为有效票,多于应选人数的为无效票。

九、大会选举设×只票箱,投票顺序是:

先由总监票人、监票人投票,再由主席团成员投票,然后其他代表按顺序依次投票。大会选举不设流动票箱,缺席的代表不能委托他人投票。

十、计票完毕,由总监票人向大会报告计票结果。大会执行主席按姓氏笔画为序宣布镇党委委员和镇纪委委员当选名单。

十一、选举过程中,如遇本办法以外的特殊情况,由大会主席团研究决定处理办法。

二、本选举办法,经中国共产党××区××镇第×次代表大会全体会议通过后生效。

园林处第三次党员代表大会选举工作办法

园艺创业计划书

园艺创业计划书 集团文件版本号:(M928-T898-M248-WU2669-I2896-DQ586-M1988)

成绩 苗圃种植创业计划书学院:电子信息与电气工程学院 专业班级:14级电气工程及其自动化二班 姓名学号:黄冲 文江鹏 曾文波 吴经彬 林龙辉 2016年 6月 10日 苗圃种植创业计划书 摘要:为加强生态文明建设,改善城乡生态环境,提升城市品质,增强城市综合竞争力,我决定建设一个50亩的苗圃,企业将登记注册成个体工商户,拟议企业名称为强盛苗圃,地址选在洛阳市洛宁县城郊乡,主要进行花卉苗木种植、销售,企业拟设业主一人,聘技术人员一人,管理人员三人,按照计划、实施、检查、处理进行工作。各级政府对“三农”政策的支持逐步加大,让我们乘此强劲东风,在科学发展观的指导下,使这一朝阳产业,加快标准化、规模化和科学化的现代步伐。为实现各地政府改善城乡人民生活环境的宏伟目标,为建设我们的美好家园做出更大的贡献! 关键词:生态,特色,可持续,科学发展

目录

企业概况 1.1组织结构 企业将登记注册成:个体工商户; 拟议企业名称:强盛苗圃; 企业经营地址:洛阳市洛宁县城郊乡; 企业经营范围:花卉苗木种植、销售; 企业人员设置:拟设业主一人,在执行各项方针、政策、计划和法令中,企业的各项工作要做到指挥的统一,命令的统一; 技术人员一人,主要进行技术指导,按次支付报酬; 管理人员三人,进行日常的生产和养护,不包括集中大规模生产。 1.2发展规模 生产用地一般占苗圃总面积的75%~85%,计算苗圃生产用地面积,应根据以下几个因素来考虑。即每年生产苗木的种类和数量;某树种单位面积产苗量;育苗年限,也即苗木年龄。 计算出各树种育苗用地面积之后,再将各树种用地面积相加,再加上营养繁殖区、移植区、大苗区、母树区、引种驯化区、温室大棚区,即可得出生产用地总面积。预计可生产花木1万株,观赏乔木3000株,年均产值可达15万。 苗圃建成后将以发展特色乡土苗木,引种和培育花卉为主,保障城市绿化美化苗木供给的同时,还可进行苗木科研工作,推广科研成果,提高我区整体苗木生产水平。

机器人主题公园综合体项目商业计划书

机器人主题公园综合体项目商业计划书

目录第一章摘要3 第二章项目介绍9 第三章市场分析13 第四章建设内容23 第五章市场与运营51 第六章商业条件及建设周期55 第七章收益预测56 第八章经济和社会效益评估62 第九章投资方和经营团队65 第十章战略合作机构73

第一章摘要 正如计算机从最初作为尖端设备的控制核心开始,逐步应用于工业领域,继而成为人们工作生活不可缺失的助手,也成为了文化、娱乐和交流不可替代的媒介,机器人也在重复着类似的发展历程。“机器人即将重复个人电脑崛起的道路,这场革命必将与个人电脑一样,彻底改变这个时代的生活方式,机器人将成为我们日常生活的一部分。”这是比尔·盖茨先生于2007年在国际消费电子展开幕式上的预言。机器人技术是集控制论、机械、电子、计算机、材料和仿生学等多学科为一体的综合集成,是工业技术和人工智能高度结合的产物,是工业技术皇冠上的明珠,处于工业产业链的最高端,它既是一个国家和地区工业科技实力的体现,更是引领未来世界现代化发展的关键力量,在工业和科技领域有着不可替代的重要地位。 我国从1972年开始在高校和科研单位全面开展工业机器人的研究,经过“七五”、“九五”攻关计划和863高技术研究发展计划智能机器人主题的支持,取得了长足的发展,研制出具有上世纪90年代国际水平的装配机器人、弧焊机器人和点焊机器人等一系列小批量产品。但与机器人强国相比,我国工业机器人的研究和发展起步晚且投入少,缺乏整体核心技术的突破,总体技术上与国外先进水平相比还有很大差距。近10年来,进口工业机器人的价格大幅降低,我国自主研发制造的工业机器人的性价比更显劣势,再加上没有形成良好的产学研联合环境,具有影响力的工业机器人产品和有规模的工业机器

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云南联华咨询有限公司 北虫草子实体量产 暨 通路销售 商 业 计 划 书

目录 1.产品背景 2. 产品基本概述 2.1 虫草概述 2.2 北冬虫夏草 2.3 人工培育北冬虫夏草的成分 3. 产品竞争优势 3.1 药效成分 3.2 工厂化生产 3.3 成本低廉、供货稳定 3.4 自有知识产权保护 4. 投资环境背景 4.1 西部大开发政策 4.2 中国云南概况 4.3 云南投资环境概述 5. 投资建厂计划 5.1 基本的股份组成筐架 5.2 董监事会的人员组合 5.3 经营团队

5.4 建厂规模及预算 5.5 销售通路 6. 营收预估 6.1 营业目标 6.2 营业收益 6.3 财务预估 7 结论 1. 背景 冬虫夏草俗称虫草,为中国名贵中药材,据《本草纲目》、《本草从新》、《本草纲目 拾遗》等记载,冬虫夏草具有“保肺益肾,秘精益气,止血化痰,能治诸虚百损,专补 命门”之功效。几千年来虫草一直被列为滋补药物之首,并有“东方传奇式珍宝”之美 誉,但由于虫草在自然界天然生长所需条件极高导致其产量极少,货源奇缺。因此其价格始终居高不下,也由此限制了其应用与推广的范围。

随着上一世纪末海内外华人经济条件的普遍好转,以及对生存质量的逐步升级,造成了全球对天然虫草“掠夺性”的开发,加之自然生态环境的日益破坏,从尔导致天然虫草资源的日益枯竭。 据权威部门统计,目前全球天然虫草的年产量已不足10吨,且还在逐年减少。而 每年的市场需求远远大于其产量,需求矛盾使得虫草价格节节攀高,流通领域的假冒伪 劣品充斥市场。 2. 产品基本概述 2.1 虫草概述: 目前世界上已发现同属“虫草属”的虫草已有三百五十种之多,其中在中国已发 现过六十余种,包含冬虫夏草(C. sinensis)、北冬虫夏草(C. militaris)、大团 虫草(C.ophioglossoides)、亚香棒虫草(C.hawkesii)、古尼虫草(C.gunnii)、珊 瑚虫草(martialis)、镰刀状虫草(C.falcata)、泰山虫草 (C.taishanensis)、山西虫 草(C.shanxiensis)、凉山虫草(C.liangshanensis)、新疆虫草 (C.gracilis)、香棒 虫草(C.barnesii)、蝉花(C.sobolifera)等等。

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商业计划书完整版 Document number:NOCG-YUNOO-BUYTT-UU986-1986UT

好油乡里来 农村茶籽油、菜籽油土榨坊改良与推广产业化发展项目融资计划书(草案) 湖南xxx粮油实业有限公司 2015 年 10月15 日

一、项目概况 项目名称:农村茶籽油、菜籽油土榨坊改良与推广产业化发展项目 启动时间:2014年10月 准备注册资本:注册资金2100万元,拟增资注册5000万元 项目进展:己在湘潭市茶油、菜籽油主产区改良推广了20多家土榨坊 主要股东: 主要业务: 粮食及食用植物油油料收购、加工、销售、仓储、物流配送、电子商务,粮油进出口贸易。 盈利模式: ①推广“xxx小榨坊”安全生产加工技术 公司采用国际先进的油脂加工技术和装备,运用公司具有自主产权的加工技术--“xxx小榨加工技术”和专利,通过GPRS系统,规范土榨坊的“检、收、加、

储”,达到“生产原料、过程、产品安全”的要求。设备由公司负责选型,无论从规模上还是产能上都能达到湖南领先水平,同时能降低综合生产成本,为市场提供标 准、高质量的健康食用油。 ②打创“公司+小榨坊(合作社)+基地+农户”的模式进行资源整合。 公司以“投资、合作、加盟”的方式进行资源整合,采用“公司+小榨坊(合作社)+基地+农户”的模式,进行“土榨坊”的升级提质示范改造。即“土榨坊”利用现有场地、设施,与公司签约加盟。公司投资更新设备,统一生产技术、统一品牌、 统一产品收购与销售。公司的投资逐年在“土榨坊”生产的产品收购中扣回。原料基 地建设采用“土榨坊(合作社)”辐射带动作用,运用把“支部建在连队上”的方法, 开展订单农业,与农民签订油籽收购合同,引导农民种植优质油茶林和油菜籽。构建食用油生产资源高效整合利用、产业规范发展、互补互惠多赢的可持续发展的道路,带 领周边农民致富。 ③用品牌带动产品的市场拓展 在茶油产品的营销中,公司始终以打造湘潭市茶油品牌为重心,来制定相应的营 销政策与宣传口径,运用传统批销与现代电子商务相结合的形式,应用网上商城 B2C、B2B、APP及二维码等电子商务应用技术与平台,实现企业的品牌宣传、产品的溯源、营销活动的推广、消费者的在线购买与产品咨询、经销商线上下单采购、区 域市场管理、防伪等营销运营管理的各个环节,构建超市、网购、礼品、外贸多层营 销渠道,形成“xxx”“老头锅”品牌效应,提升了“公司+土榨坊”的竞争力,引领与拓展市场。 ④主打绿色生态产业链,创建“互联网+小榨坊”服务平台。 在农村建设“土榨坊”农产品加工业,不是遍地开花,而是采取有山保山有水保 水山水,充分发挥当地生态优势,通过“互联网+小榨坊”,适当建立小规模的农副产品加工链条,链条可多,但每个连接不可太大,即在环境的承受范围内,不破坏当地 的绿色生态环境,因地制宜的发展油茶、油菜生产,从生产源头上控制原料的污染, 实现“从农田到餐桌”的全过程质量追溯体系;开展订单农业,大力打造现代电子商 务平台,推出“厨房妈妈”电子商务,并通过移动互联微信平台,传递出“好油乡里来”的信息,产品销售上实现传统渠道与现代电子商务相结合,逐步提高农村小村的 生态农业化,达到各个土榨坊加工链条有机结合,达到长远发展,使农村逐步走向小康,促进湘潭市现代茶油产业链的建设。

园林景观公司创业计划书(终稿)

园林景观设计有限公司创业计划书

目录 一.概要 二.公司概述 1、公司的宗旨 2、公司的名称 3、公司的经营理念 4、公司的徽标 5、公司的地理位置 6、项目背景 7、公司的结构 三.设计方向与服务四.市场分析 1、市场描述 2、目标市场

3、销售战略 4、竞争及风险分析五.竞争分析六.经营策略 1、现象 2、原因探析 3、农产品营销渠道 4、公司的营销渠道七.风险分析八.财务分析 1、主要财务假设 2、主要财务报表分析 3、预计盈亏平衡分析和图表 4、审计 九.总结

(一)、概要 梦之旅园林景观设计有限公司主要依客户要求营造舒适、大气等的园林环境,而当今西部乃至全国打造森林城市的重大举措,在园林绿化这一块,需求量还是非常大的,初期以城市公路绿化带等其它小工程为主,这作为一段新公司的缓冲时期。慢慢公司吸纳优秀大学生,给他们就业机会同时发挥他们的专长,设计出更具代表性的图出来。这样公司才能渐渐的做大,获得更多的利益。 当公司名号打响壮大的时候就开始转向进入主要发展的方向,主要以公寓、小区、公园、别墅甚至高尔夫球场。这样一步一步慢慢来发展公司,其中第一桶金是最大的鼓励,并不一定是要赚到钱,所谓以小见大,以小钱赚大钱。公司理财理念将每一笔资金运用恰当,把工程分为几段,每完成一段工程就结一次帐,这不止可以继续补充下段工程所需的材料还不怕拖欠工程费,这样一来最后一次结的账就是本次工程的总利润了。以“脚踏实地”的策略,建成设计、施工为一体的集约型多元化经济体系,让梦之旅成为一大园林绿化品牌,为人民提供一个良好居住环境,通过以上计划实施让公司和社会实现双赢的局面。 (二)、公司概述 1、公司的宗旨 以人为本开拓创新 建设绿色人居环境营造人与自然和谐 2、公司的名称 梦之旅园林景观设计有限公司 3、公司经营理念 本公司的产品根据不同环境而设计,以创新经营为理念,根据不同植物的习性来选择植物,依据市场的需要进行设计。从而投入使用,同时也要选用最适合的物种节约成本,以最小的投入获得最大效益,根据客户需求来满足客户,从而获得跟多的机会发展,将景观分为几个类别:中西式比较有时代意义的和复古式等其他形式供客户选择。以更多的方式供给顾客选择从而获得更多的认可,从而提高公司的知名度。以保证“建设绿色人居环境营造人与自然和谐”为核心。 4、公司的商标

主题公园商业计划书

主题公园商业计划书 目录 第一篇:主题公园商业计划书 第二篇:主题宾馆商业计划书 第三篇:购物中心注重休闲体验主题公园升级商业模式 第四篇:关于主题公园 第五篇:商业计划书 正文 第一篇:主题公园商业计划书 主题公园商业计划书 中国产业竞争情报网XX-05-23浏览:186 【引言】 主题公园是为了满足旅游者多样化休闲娱乐需求和选择而建造的一种具有创意性活动方式的现代旅游场所。它是根据特定的主题创意,主要以文化复制、文化移植、文化陈列以及高新技术等手段、以虚拟环境塑造与园林环境为载体来迎合消费者的好奇心、以主题情节贯穿整个游乐项目的休闲娱乐活动空间。 作为专业从事主题公园设计、规划与策划的单位,经验告诉我们只有根基于六大要素:准确的主题公园设计的选择、恰当的主题公园园址的选择、独特的主题公园创意与主题公园文化内涵、灵活的营销策略、深度的主题公园产品开发,主题公园设计才能独具一格。 主题公园是现代旅游业在旅游资源的开发过程中所孕育产生的新的旅游吸引物,是自然资源和人文资源的一个或多个特定的主题,采

用现代化的科学技术和多层次空间活动的设置方式,集诸多娱乐内容、休闲要素和服务接待设施于一体的现代旅游目的地。 随着主题公园行业竞争的不断加剧,国内优秀的主题公园企业愈来愈重视对行业市场的研究,特别是对企业发展环境和客户需求趋势变化的深入研究。正因为如此,一大批国内优秀的主题公园品牌迅速崛起,逐渐成为主题公园行业中的翘楚。 【目录】 第一部分摘要 一、主题公园公司概况描述 二、主题公园公司的宗旨和目标 三、主题公园公司目前股权结构 四、已投入的资金及用途 五、主题公园公司目前主要产品或服务介绍 六、市场概况和营销策略 七、主要业务部门及业绩简介 八、核心经营团队 九、主题公园公司优势说明 十、目前主题公园公司为实现目标的增资需求:原因、数量、方式、用途、偿还 十一、融资方案(资金筹措及投资方式及退出方案) 十二、财务分析 1.财务历史数据 2.财务预计 3.资产负债情况

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商业计划书完整版 Document number【980KGB-6898YT-769T8CB-246UT-18GG08】

云南联华咨询有限公司 北虫草子实体量产 暨 通路销售 商 业 计 划 书

目录 1. 产品背景 2. 产品基本概述 虫草概述 北冬虫夏草 人工培育北冬虫夏草的成分 3. 产品竞争优势 药效成分 工厂化生产 成本低廉、供货稳定 自有知识产权保护 4. 投资环境背景 西部大开发政策 中国云南概况 云南投资环境概述 5. 投资建厂计划 基本的股份组成筐架 董监事会的人员组合 经营团队 建厂规模及预算 销售通路 6. 营收预估 营业目标 营业收益 财务预估 7 结论

1. 背景 冬虫夏草俗称虫草,为中国名贵中药材,据《本草纲目》、《本草从新》、《本草纲目 拾遗》等记载,冬虫夏草具有“保肺益肾,秘精益气,止血化痰,能治诸虚百损,专补 命门”之功效。几千年来虫草一直被列为滋补药物之首,并有“东方传奇式珍宝”之美 誉,但由于虫草在自然界天然生长所需条件极高导致其产量极少,货源奇缺。因此其价格始终居高不下,也由此限制了其应用与推广的范围。 随着上一世纪末海内外华人经济条件的普遍好转,以及对生存质量的逐步升级,造成了全球对天然虫草“掠夺性”的开发,加之自然生态环境的日益破坏,从尔导致天然虫草资源的日益枯竭。 据权威部门统计,目前全球天然虫草的年产量已不足10吨,且还在逐年减少。而 每年的市场需求远远大于其产量,需求矛盾使得虫草价格节节攀高,流通领域的假冒伪 劣品充斥市场。 2. 产品基本概述 虫草概述: 目前世界上已发现同属“虫草属”的虫草已有三百五十种之多,其中在中国已发 现过六十余种,包含冬虫夏草(C. sinensis)、北冬虫夏草(C. militaris)、大团 虫草()、亚香棒虫草、古尼虫草、珊 瑚虫草(martialis)、镰刀状虫草、泰山虫草、山西虫 草、凉山虫草、新疆虫草、香棒 虫草、蝉花等等。

园林设计创业计划书

园林设计创业计划书 篇一:园林景观创业计划书 梦之旅 园林景观设计有限公司 目录 一 . 概要二 . 公司概述 1、公司的宗旨 2、公司的名称 3、公司的经营理念 4、公司的徽标 5、公司的地理位置 6、项目背景 7、公司的结构 三.设计方向与服务四.市场分析 1、市场描述 2、目标市场 3、销售战略 4、竞争及风险分析 五.竞争分析六.经营策略 1、现象 2、原因探析 3、农产品营销渠道 4、公司的营销渠道 七.风险分析八.财务分析 1、主要财务假设 2、主要财务报表分析 3、预计盈亏平衡分析和图表 4、审计

九.总结 (一)、概要 梦之旅园林景观设计有限公司主要依客户要求营造舒适、大气等的园林环境,而当今西部乃至全国打造森林城市的重大举措,在园林绿化这一块,需求量还是非常大的,初期以城市公路绿化带等其它小工程为主,这作为一段新公司的缓冲时期。慢慢公司吸纳优秀大学生,给他们就业机会同时发挥他们的专长,设计出更具代表性的图出来。这样公司才能渐渐的做大,获得更多的利益。 当公司名号打响壮大的时候就开始转向进入主要发展的方向,主要以公寓、小区、公园、别墅甚至高尔夫球场。这样一步一步慢慢来发展公司,其中第一桶金是最大的鼓励,并不一定是要赚到钱,所谓以小见大,以小钱赚大钱。公司理财理念将每一笔资金运用恰当,把工程分为几段,每完成一段工程就结一次帐,这不止可以继续补充下段工程所需的材料还不怕拖欠工程费,这样一来最后一次结的账就是本次工程的总利润了。以“脚踏实地”的策略,建成设计、施工为一体的集约型多元化经济体系,让梦之旅成为一大园林绿化品牌,为人民提供一个良好居住环境,通过以上计划实施让公司和社会实现双赢的局面。 (二)、公司概述

最新版儿童主题乐园项目商业计划书

儿童主题乐园 商 业 计 划 书

前言 儿童事业——灿烂未来的产业。 中国儿童产业的空间巨大,中国独有的独生子女政策,让孩子成为家庭永久的中心,孩子的健康与成长,自然就是家家大人关注的重中之重! 一切为了孩子!集教育、益智、健身、娱乐为一体的儿童主题乐园已成为二十一世纪的投资热点,究其原因为: 1、中国消费水平的日益提高同时社会竞争日益激烈,新生代父母对培训下一代有非常强烈的消费意愿; 2、1-12岁儿童活动场凤毛麟角,儿童主题乐园具备巨大的成长空间; 3、儿童乐园市场集中度底,现跨地域发展的垄断性企业稀少。

一、商场情况 **市**购物广场是一家集购物、休闲、娱乐于一体的一站式购物广场。商场地处**市龙昆南中心繁华地段,交通便利、人流畅旺,营业面积10000㎡(广告宣传为16000㎡,实际不足10000㎡)。一楼:品牌金行、化妆品、手表、眼镜等;二楼:食品超市;三楼:日用品超市;4楼:妇婴用品、童装童鞋,男女服饰、儿童玩具等。拟将儿童乐园设置在商场四楼左侧,使用面积为126㎡,可同时容纳100名儿童入园游玩,场内有手扶梯和观光电梯上到四楼。二、项目介绍 淘气堡是根据儿童特征设计的,通过科学的立体组合形成一个集游乐、运动、益智、健身为一体的新一代少年儿童活动中心,将儿童置身于一个惊险刺激、又安全放心的游乐环境。该设施有利于孩子充分发挥活力和想象力,在玩得开心的同时,身体得到有氧耐力煅炼;有利于满足小朋友们争强好胜、不甘落后、勇于探险等心理要求,使孩子们更加健康快乐聪明地成长;同时有利于培养儿童勇敢、坚韧、

顽强的个性, 锻炼速度、力量、平衡、协调等素质,达到强身健体、健脑益智的目的。 拟建的儿童乐园场地主要划分为三大块,如下表:

商业计划书的10个章节(完整版,超级实用)

首先普及一下,近年来很多融资活动都会提到“BP”两个英文单词,以前我们叫商业计划书,现在叫BP,其实就是商业计划书英文“Business Plan”的首字母简写。同时在融资的时候,还会出现一个必不可少的PPT,也就是展示商业计划书核心内容的幻灯片。 那么,一个好的BP应该由哪些部分组成呢?今天就给大家分享完整、通用的商业计划书模版。 第一章公司介绍 第一章一般讲的是公司的基本情况,包括成立的时间、原因、研发技术、产品是什么,以及公司的愿景、核心文化是什么。 第二章技术与服务 一、技术描述及技术持有 主要描述你所做项目的要用到的核心技术,如果是服务业,那就大致讲一下你的服务流程,或。 二、服务介绍 此处讲你的产品到底是什么,能够解决什么问题或者提供怎样的服务,以及达到的效果。 三、服务的保障 这个部分一般人不会注意,但如果做好了这一点,投资人就会对你的项目更有信心,因为这个其实就已经涉及到风险管控的问题了。 第三章市场分析 一、市场发展趋势及总量 针对你的产品或服务,科学地分析对应市场发展现状以及发展趋势,并做出项目的市场价值评估预测。 二、目前公司产品市场状况 用数据说明你的产品已经在市场投放的情况以及效果。 三、行业政策 这个行业,是否属于国家鼓励类行业,此处可简要带过。 第四章管理团队 一、人员构成 你的团队,也就是你的创始团队,是由哪些具体的人组成的,包括他们是自然人还是公司、年龄结构、从业经验、擅长领域等信心。可以用头像+表格的形式进行体现,这样会更加直观。 二、组织结构 涉及到公司的内部运营,组织架构是必须要设立的,结构必须完整,也同时必须与自身项目紧密相连,不能把别的公司组织机构照搬过来。当然,由于项目创始团队一般在3人左右,所以不可能每一个部门都有专人负责,就会出现成员一人身兼多职,这个也是属于正常情况。 第五章竞争分析 一、竞争对手分析 在制作项目计划书之前,需要全方位了解目前在提供同类产品的企业到底有哪些,以及这些企业的生存现状,产品销售情况,产品在市场的接纳程度等。 二、竞品分析 分析自家产品与市场上同类产品的相同点和区别。包括:质量、价格、功能、便携程度、上手难度等。可用表格进行对比分析。 三、优势分析 在第二条已经对产品做了对比分析,此处可以再详细描述产品的核心优势,比如技术、某一个细节的提升等。 第六章运营模式 其实,说的简单点,这一章节,就是讲你的商业模式。(这也是现在很多投资人最感兴趣的)

商业计划书(完整版)

商业计划书 公司执行总结------------------------------------------------------2 第一章公司概况 1、1公司性质-------------------------------------------------------3 1、2公司任务-------------------------------------------------------3 1、3组织结构-------------------------------------------------------3 1、4机构设置及其职责------------------------------------------4 1、5人力资源管理------------------------------------------------5 第二章市场分析 2、1市场需求预测------------------------------------------------7 2、2市场价格预测------------------------------------------------9 第三章公司战略 3、1战略目标-------------------------------------------------------12 3、2战略定位-------------------------------------------------------12 3、3发展战略-------------------------------------------------------12 3、4战略途径-------------------------------------------------------12 第四章营销策略 4、1产品策略-------------------------------------------------------14 4、2广告策略-------------------------------------------------------14 4、3预测订单-------------------------------------------------------16 第五章生产管理 5、1生产工艺流程-------------------------------------------------19 5、2生产计划-------------------------------------------------------19 第六章财务分析 6、1各年财务报表-------------------------------------------------21

园林商业计划书

园林商业计划书 一 、项目名称二、项目背景:根据**区城市建设总体规划,**处原**苗圃需要异地搬迁。按照建设部《城市规划建设指标》和《河北省城市绿化管理条例》的规定,城市苗圃用地不得少于建成区面积的2%,苗木自给率80%以上。因此,我区还需要新建面积不少于210亩的城市绿化专用苗圃。目前我市已经确定了创建国家级生态园林城市,如果新苗圃不能及时完成建设,我区将消耗大量资金到市内、外其它苗木生产基础地购买苗木,这对我区的城市绿化建设极为不利,对完成市委市政府提出创建国家级生态园林城市的目标也会产生严重的消极影响,因此苗圃建设势在必行。三、项目建设条件**苗圃位于贯通**市区和**区的必经之路——**大道北侧,南侧正对**公园,东侧与**区行政中心隔河相望,距著名的**景区 1.5公里,西侧是**生产基地,地理位置优越,交通便捷。**苗圃地势平坦,土层肥厚、水源充足,适合各类苗木繁育,符合苗圃建设的立地条件。建成后可满足我区城市绿化建设苗木供应的要求,将为我市创建国家级生态园林城市打下坚实基础。另外,**苗圃处于城市区西部农村,地价较为便宜,可节省大量建设成本,具有较强自行性。四、项目建设规模和内容**苗圃建设总占地预计210亩,其中苗木生产用地150亩,花卉生产用地35亩,温室、组培室等设施用地15亩,管理用房、仓库及道路等

其它用地10亩。苗圃建成后将以发展特色乡土苗木,引种外地名优苗木和培育时令花卉为主,保障城市绿化美化苗木供给的同时,还将进行苗木科研工作,推广科研成果,提高我区整体苗木生产水平。苗圃建设主要进行土地平整、围墙、管理房仓库及操作房、道路大型日光温室、组培室、生产供电、供水设施等基础设施建设。另外还将引进运输车2辆,园林机械、工具等,使新苗圃实现苗木生产现代化,提高苗圃生产效率降低生产成本。再有,苗圃还需引进苗木30万株,确保苗圃当年就可以实现苗木生产供应和销售,尽快投入正常运营。 五、项目投资估算及资金来源渠道(一)项目投资估算1、苗圃征用地费用按每亩2万元计算共计约210亩×2万元=420万元2、苗圃基础设施建设费用估算约为300万元。3、苗圃苗木引进和新增园林机械按市场价估算为200万元。三项合计,该项目投资估算为920万元。(二)资金来源渠道政府拨款投资六、项目性质与特点本项目为苗木产业化项目,绿化环保是其特点,以人工方式培植苗木,不会产生废水、废气、废渣等排放物,而且苗圃投入生产后因其有大量的树木有利改善周边生态环境,苗圃苗木生产主要是为城市绿化供应优质苗木有较强的公益性。另外苗圃还担负着苗木生产新技术的研究推广工作,所以也是政府在育苗业进行科普工作的重要基地。七、项目可行性分析(一)经济效益1、利润核算随着我国经济的快速发展,城市建设日新月异,绿化育苗业也得到了蓬勃的发展。就我区来说城市新区

主题公园商业计划书

主题公园商业计划书 第一篇: 中国产业竞争情报网20XX-05-23浏览:186 主题公园是为了满足旅游者多样化休闲娱乐需求和选择而建造的一种具有创意性活动方式的现代旅游场所。它是根据特定的主题创意,主要以文化复制、文化移植、文化陈列以及高新技术等手段、以虚拟环境塑造与园林环境为载体来迎合消费者的好奇心、以主题情节贯穿整个游乐项目的休闲娱乐活动空间。 作为专业从事主题公园设计、规划与策划的单位,经验告诉我们只有根基于六大要素:准确的主题公园设计的选择、恰当的主题公园园址的选择、独特的主题公园创意与主题公园文化内涵、灵活的营销策略、深度的主题公园产品开发,主题公园设计才能独具一格。 主题公园是现代旅游业在旅游资源的开发过程中所孕育产生的新的旅游吸引物,是自然资源和人文资源的一个或多个特定的主题,采用现代化的科学技术和多层次空间活动的设置方式,集诸多娱乐内容、休闲要素和服务接待设施于一体的现代旅游目的地。 随着主题公园行业竞争的不断加剧,国内优秀的主题公园企业愈来愈重视对行业市场的研究,特别是对企业发展环境和客户需求趋势变化的深入研究。正因为如此,一大批国内优秀的主题公园品牌迅速崛起,逐渐成为主题公园行业中的翘楚。 第一部分摘要

一、主题公园公司概况描述 二、主题公园公司的宗旨和目标 三、主题公园公司目前股权结构 四、已投入的资金及用途 五、主题公园公司目前主要产品或服务介绍 六、市场概况和营销策略 七、主要业务部门及业绩简介 丿八、核心经营团队 九、主题公园公司优势说明 十、目前主题公园公司为实现目标的增资需求:原因、数量、方式、用途、偿还 十^一、融资方案 十二、财务分析 1 .财务历史数据 2.财务预计 3.资产负债情况 第二部分综述 第一章主题公园公司介绍 一、主题公园公司的宗旨 二、主题公园公司简介资料 三、各部门职能和经营目标 四、主题公园公司管理

KAB商业计划书 完整版

创业计划书 项目名称: 花好月圆网上鲜花礼品店 项目组负责人及成员: 储志锦(组长)计算机科学与软件学院软件工程0911班董礼凯(成员)工商学院会计 081班 王萍(成员)计算机科学与软件学院百度 094班 吴少锋(成员)工商学院人力 1002班张之涛(成员)工商学院会计 085班

日期:

目录 一、企业概况……………………………………………… 二、商业构想和市场分析………………………………… 三、主营产品……………………………………………… 四、定价计划……………………………………………… 五、选址计划……………………………………………… 六、促销计划……………………………………………… 七、法律形式……………………………………………… 八、启动资金……………………………………………… 九、启动资金来源………………………………………… 十、组织结构与员工………………………………………十一、企业运营与成本预测………………………………十二、现金流计划…………………………………………十三、盈利情况预测………………………………………十四.资产负债表…………………………………………

一、企业概况 企业名称:花好月圆网上鲜花礼品店 法律模式:有限责任公司 联系地址:天津市和平区河北路与赤峰道交叉路口 电话:022 - E_mail 经营范围: []制造业[√]服务业[]批发商[]零售商 商业计划简述 产品或服务: ①网上鲜花订购及外送 ②礼品订购 ③礼品创意设计DIY ④婚庆等庆祝活动用花、商场用花 市场对象描述: 本店产品是鲜花和礼品,它们都可以作为一件礼物经过精美包装后送给亲朋好友。这些礼品的受众面很广,不受年龄、性别、阶层的影响。可以送老人、送父母、送朋友、也可以送小孩。因此可以说每一个人都有可能成为我们的顾客。而在各个年龄段中,最主要的目标市场还是喜欢浪漫的年轻人尤其是大学生。

室内园林设计责任公司商业计划书

室内园林设计责任公司商 业计划书 Last revision date: 13 December 2020.

XX室内园林设计有限责任公司商业计划书 XX创业团队 二零零六年五月

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第一部分执行概要 “住”是人类生存的四大基本要素之一,人类大多数情况下是在室内度过的,室内环境对人们日常生活的影响息息相关。人们都向往一个美观、健康、轻松的日常生活环境。而目前的高楼白墙带给人们的是压抑的感受,有害的装修材料时时侵蚀着人们的健康,单调乏味的室内陈设没有一丝生机与活力。为了满足人们日益增长的精神需求,我们公司通过在室内进行园林式的设计,力求为人们创造出自然、健康、艺术三者高度结合高品质生活环境,体现人与自然和谐相处的时代主旋律。 我公司是一家室内园林设计公司,属于园林规划设计行业。公司服务的宗旨是:体验自然,绿色健康。公司主营业务是室内园林设计安装及后期养护。我们的战略合作伙伴有北京林业大学园林学院、北京林业大学科贸有限责任公司。 我国国民经济持续稳定的发展以及人民生活水平的不断提高,尤其是建筑业的迅速发展,为室内设计行业提供了持续、良好的市场前景。室内园林设计以其以下三个功用,必将在室内装饰业异军突起,迅速成长,成为前沿的室内装饰方式: 增加审美情趣和文化内涵; 置身自然,缓解疲劳; 改善室内空气质量,营造健康生活环境。 园林式室内设计与常规室内设计相比较,有三个方面的优势吸引顾客会选择我们设计方式: 1、体验自然、绿色健康; 2、采取双向设计的方式,通过调查客户偏好,根据客户的大致的构想,在此基础上形成符合客户品味的设计方案,突出设计式样的个性化,差异化; 3、提供完善的后期养护服务,适时的对装饰物进行小规模的更换,让室内陈设处于一种变化的过程,以满足客户的多样化需求。

儿童主题乐园商业计划书 (1)

儿童主题乐园商业计划书 (1) 儿童主题乐园商业计划书儿童事业灿烂未来的产业。中国儿童产业的空间巨大,xx年,中国出生人口突破2000万人,中国独有的独生子女政策,让孩子成为家庭永久的中心,孩子的健康与 成长,自然就是家家大人关注的重中之重~一切为了孩子~集教育.益智.健身.娱乐为一体的儿童主题乐园已成为二一世纪的投资热点,究其原因为:1.中国消费水平的日益提高同时社会竞争日益激烈,新生代父母对培训下一代有非常强烈的消费意愿;2.1-12岁儿童活动场凤毛麟角,儿童主题乐园具备巨大的成长空间;3.儿童乐园市场集中度底,现跨地域发展的垄断性企业稀少。 一.拟举春源购物广场商场情况一楼:品牌金行.化妆品.手表.眼镜等;二楼:食品超市;三楼:日用品超市;4楼:妇婴用品.童装童鞋,男女服饰.儿童玩具等。拟将儿童乐园设置在商场四楼左侧,使用面积为130?,可同时容纳100名儿童入园游玩,场内有手扶梯和观光电梯上到四楼。 二.项目介绍淘气堡(儿童乐园)是根据儿童特征设计的,通 过科学的立体组合形成一个集游乐.运动.益智.健身为一体的新一代少年儿童活动中心,将儿童置身于一个惊险刺激.又安全放心的游乐环境。该设施有利于孩子充分发挥活力和想象力,在玩得开 心的同时,身体得到有氧耐力煅炼;有利于满足小朋友们争强好胜.不甘落后.勇于探险等心理要求,使孩子们更加健康快乐聪明地成

长;同时有利于培养儿童勇敢.坚韧.顽强的个性, 锻炼速度.力量.平衡.协调等素质,达到强身健体.健脑益智的目的。 拟建的儿童乐园场地主要划分为三大块,如下:1.项目名称:淘气堡主题项目特点:主要让儿童在体能上有全面的锻炼,肢体动作得到发展。 2.项目名称:创意宝贝(手工坊)项目特点:给儿童创造一个发挥想象的空间,自由的涂鸦,并定期在儿童游乐园内外及周围进行展示,吸引人来参观。 3.其他附加服务项目:故事城堡.卡通乐园.玩具总动员.电动游戏等活动。 三. 资金投入列表类别报价1 报价2 备注淘气堡设备4500065000元产品与材料配置不同价普通淘气堡)新型淘气堡)价格区分—装修费20000元主要的投资集中在淘气堡设备上,产品新颖.质量好.设计合理.色彩鲜艳,综合性的儿童乐园。考虑到资金不充裕和资金回收存在的风险,拟选择普通型的淘气堡,再结合场地实际,挑选一家装修公司对场地进行分区和整体装修,后期再引进其它儿童娱乐产品。 四.客流量及利润分析营业面积在200平方左右,园内设有上百台电子游戏设备,聚集了大量人气,特别是周末及节假日人满为患。经过4月13日至26日为期两周的调查了解,每天的客流量记录如下: 星期4月13日至4月19日4月20日至4月26

园林创业计划书

园林创业计划书 园林创业计划书篇一 一、项目名称: 种植园林创业计划书范文 二、项目背景: 根据**区城市建设总体规划,**处原**苗圃需要异地搬迁。按照建设部《城市规划建设指标》和《河北省城市绿化管理条例》的规定,城市苗圃用地不得少于建成区面积的2%,苗木自给率80%以上。因此,我区还需要新建面积不少于210亩的城市绿化专用苗圃。 目前我市已经确定了创建国家级生态园林城市,如果新苗圃不能及时完成建设,我区将消耗大量资金到市内、外其它苗木生产基础 地购买苗木,这对我区的城市绿化建设极为不利,对完成市委市政 府提出创建国家级生态园林城市的目标也会产生严重的消极影响, 因此苗圃建设势在必行。 三、项目建设条件 **苗圃位于贯通**市区和**区的必经之路——**大道北侧,南侧正对**公园,东侧与**区行政中心隔河相望,距著名的**景区1。5 公里,西侧是**生产基地,地理位置优越,交通便捷。**苗圃地势 平坦,土层肥厚、水源充足,适合各类苗木繁育,符合苗圃建设的 立地条件。建成后可满足我区城市绿化建设苗木供应的要求,将为 我市创建国家级生态园林城市打下坚实基础。另外,**苗圃处于城 市区西部农村,地价较为便宜,可节省大量建设成本,具有较强自 行性。 四、项目建设规模和内容 **苗圃建设总占地预计210亩,其中苗木生产用地150亩,花卉生产用地35亩,温室、组培室等设施用地15亩,管理用房、仓库

及道路等其它用地10亩。苗圃建成后将以发展特色乡土苗木,引种外地名优苗木和培育时令花卉为主,保障城市绿化美化苗木供给的同时,还将进行苗木科研工作,推广科研成果,提高我区整体苗木生产水平。 苗圃建设主要进行土地平整、围墙、管理房仓库及操作房、道路大型日光温室、组培室、生产供电、供水设施等基础设施建设。另外还将引进运输车2辆,园林机械、工具等,使新苗圃实现苗木生产现代化,提高苗圃生产效率降低生产成本。再有,苗圃还需引进苗木30万株,确保苗圃当年就可以实现苗木生产供应和销售,尽快投入正常运营。 五、项目投资估算及资金来源渠道 (一)项目投资估算 1、苗圃征用地费用按每亩2万元计算共计约210亩×2万元 =420万元 2、苗圃基础设施建设费用估算约为300万元。 3、苗圃苗木引进和新增园林机械按市场价估算为200万元。 三项合计,该项目投资估算为920万元。 (二)资金来源渠道 政府拨款投资 六、项目性质与特点 本项目为苗木产业化项目,绿化环保是其特点,以人工方式培植苗木,不会产生废水、废气、废渣等排放物,而且苗圃投入生产后因其有大量的树木有利改善周边生态环境,苗圃苗木生产主要是为城市绿化供应优质苗木有较强的公益性。另外苗圃还担负着苗木生产新技术的研究推广工作,所以也是政府在育苗业进行科普工作的重要基地。 七、项目可行性分析

主题公园商业计划书

主题公园商业计划书 一、简介 1、发起的原因一一商机的描述和为什么要以组建企业(部门)形式展开机会创新 主题公园从1990年代初出现以来,在亚洲范围内增长迅速,尤其在邻国日本与中国,更是突飞猛进。中国北京主题公园的收入从90年至93年营业收入增加 20倍,息税前利润增加了两倍。日本东京迪斯尼主题每年有1600万游客光顾。 而在韩国本土,目前并没有经营十分良好、服务十分优良的娱乐主题公园。 总体而言,主题公园行业在韩国处于初创期(投入期)阶段,其发展前景十分美好。韩国国民如果要上主题公园,基本上必须到国外,如果国内能有经营良好的主题公园必然会有大量的顾客资源, 市场价值巨大。 2、企业(部门)的任务陈述一一宗旨(做什么、为谁做、怎么做)和远景(要做到什么程度) 众所周知,(三星)集团的使命是成为具有高质量的跨国企业。这样就要求集团以创新者、领先者、卓越者的形象出现。集团涉足国内目前尚无企业介入的主题公园行业,有助于提升、强化 集团“质量导向”的形象。 3、融资需求一一根据什么,为了什么而需要那些形式的资源和需要量 表1 投资资金需求表 4、执行概要一一展开阶段、时间和目标 图项目执行甘特图行业分析 1、定位行业从产品(服务)的功能和市场定位 主题公园所提供的服务应定位于娱乐、休闲与彻底放松的市场上。随着韩国国民追求更高的生活质量,会有更多的闲暇,通过闲暇与娱乐、放松、休闲结合的行业前景十分看好。

4、市场细分一一细分市场变量选择和市场细分 表2 市场细分群体及重视程度 地理细分 汉城附近国内其它地区 人口细分 家庭5A3A 儿童群体:4A 夜晚族2A 公司群体:2A 2A 替代品 产业 竞争强度 新入侵者 吐入看的威舔 买方 图2主题公园5f '分析图 2、行业竞争分析---- 5F'分析为主 3、市场未来展望或趋势预测 由于市场推广、媒介舆论、顾客口碑的影响,主题公园的影响力、知名度和忠诚度预计将会朝更加有利的方面发展。预计来主题公园旅游的人数将会逐年攀升, 其曲线大致符合产品寿命周期初创和成长曲线的阶段特征(图2)。 覺争的决定因素:供方 14208 图3人数趋势图单位:千人

商业计划书书完整版

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云南联华咨询有限公司北虫草子实体量产 暨 通路销售 商 业 计 划 书 目录

1. 产品背景 2. 产品基本概述 虫草概述 北冬虫夏草 人工培育北冬虫夏草的成分 3. 产品竞争优势 药效成分 工厂化生产 成本低廉、供货稳定 自有知识产权保护 4. 投资环境背景 西部大开发政策 中国云南概况 云南投资环境概述 5. 投资建厂计划 基本的股份组成筐架 董监事会的人员组合 经营团队 建厂规模及预算 销售通路 6. 营收预估 营业目标 营业收益 财务预估 7 结论 1. 背景 冬虫夏草俗称虫草,为中国名贵中药材,据《本草纲目》、《本草从新》、《本草纲目 拾遗》等记载,冬虫夏草具有“保肺益肾,秘精益气,止血化痰,能治诸虚百损,专补 命门”之功效。几千年来虫草一直被列为滋补药物之首,并有“东方传奇式珍宝”之美 誉,但由于虫草在自然界天然生长所需条件极高导致其产量极少,货源奇缺。因此其价格始终居高不下,也由此限制了其应用与推广的范围。 随着上一世纪末海内外华人经济条件的普遍好转,以及对生存质量的逐步升级,造成了全球对天然虫草“掠夺性”的开发,加之自然生态环境的日益破坏,从尔导致天然虫草资源的日益枯竭。 据权威部门统计,目前全球天然虫草的年产量已不足10吨,且还在逐年减少。而 每年的市场需求远远大于其产量,需求矛盾使得虫草价格节节攀高,流通领域的假冒伪 劣品充斥市场。

2. 产品基本概述 虫草概述: 目前世界上已发现同属“虫草属”的虫草已有三百五十种之多,其中在中国已发 现过六十余种,包含冬虫夏草(C. sinensis)、北冬虫夏草(C. militaris)、大团 虫草()、亚香棒虫草、古尼虫草、珊 瑚虫草(martialis)、镰刀状虫草、泰山虫草、山西虫 草、凉山虫草、新疆虫草、香棒 虫草、蝉花等等。 虽然已发现的品种繁多,但其中具有药用价值的品种却并不多,比较具有代表性 的两个品种是北冬虫夏草(C. militaris)与冬虫夏草(Cordyceps sinensis (Berks.) Sacc.)。 北冬虫夏草 蛹虫草(Cordyceps. Militaris()Link) 又称北冬虫夏草,简称北虫草, 为子囊菌亚门(Ascomycotina)麦角菌科(Clavicipitaceae)虫草属(Cordyceps),蛹 虫草种真菌,是虫草属的模式种,在中国、美国、加拿大、意大利、日本、德国、前 苏联均有分布,但在自然界的产量远比冬虫夏草(C. sinensis)稀少,由于产量太 低,在过去是难以开发利用的。 人工培育 经过多年的努力,对北虫草子实体的人工培育和工厂化生产技术已经成熟,并且 透过稳定而良好的技术大大的提高了药用成分的含量,为这种珍贵的天然中药的低价

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