第4章MRPⅡ原理：生产规划
思考练习题
(12) 完成MTS下的生产计划大纲的编制。
某公司的经营计划目标为：完成全年游戏机市场销售额的10%。据预测，全部市场的年销售额4800万元。要做到全年均衡销售，预计关键部件每月可提供9000台；现有能力工时为每月800小时。初始库存为1500台；未完成订单100台，期末所需库存800台。资源清单如下：
产品关键部件劳动力(小时) 单台收入(元)
游戏机10 1 500
参照书中例子，要求：
?按月编制生产计划大纲初稿，填写相应表格。
?分析资源清单，计算并列出资源需求。
?比较可用资源与需求。
解答：
库存改变：–600，总生产量：9000。
(13) 完成MTO下的生产计划大纲的编制。
某公司的经营计划目标为：完成全年游戏机市场销售额的10%。据预测，全部市场的年销售额4800万元。要做到全年均衡销售，预计关键部件每月可提供9000台；现有能力工时为每月800小时。期初未交货数量1400台，交货日期为：1月750台；2月400台；3月200台；4月50台；期末未交货数量：800台。资源清单如下：
产品关键部件劳动力(小时) 单台收入(元)
游戏机10 1 500
参照书中例子，要求：
?按月编制生产计划大纲初稿，填写相应表格。
?分析资源清单，计算并列出资源需求。
?比较可用资源与需求。
解答：
未完成订单的改变：-600，总产量：10200。
现有能力工时为每月800小时，出现资源短缺，故计划需要调整，或增添资源。
第5章MRPⅡ原理：主生产计划
思考练习题
(11) 已知一个MPS项目的期初库存为275；安全库存50；MPS批量200；销售预测：第1～8周均200；实际需求：第1～8周依次为：180，250，185，230，90，200，50，30。计算预计MPS的数量和预计可用库存量，完成该MPS项目初步计划的制订。
表5-13 主生产计划报表格式
物料号：203001 物料名称：喷墨打印机计划日期：2002/02/28 计划员：李四
现有库存量：275 安全库存量：50 批量：200