有关共享图书的创业项目
一项目背景
2015 年4 月发布的第十二次全国国民阅读调查报告数据显示，随着全民阅读活动的广泛开展，2010—2014 年，我国成年人图书阅读率持续走高。在肯定全民阅读成绩的同时，我们也应看到，我国的国民阅读率与发达国家相比仍有不小的差距，全民阅读活动的社会认知度依然较低，一份关于全民阅读活动的调查数据显示有71.6%的国民表示身边没有阅读活动，有22.8%的国民表示不知道身边是否举办过阅读活动，而仅仅有7.9%国民表示知道身边有阅读活动或阅读节。国民对全民阅读活动的认识和了解不容乐观，全民阅读推广工作还有很长的路要走。
当前，“互联网+”的有效延伸为社会行业的发展带来用户环境的改变。伴随着移动应用技术发展，国民阅读行为呈现出数字化阅读大增，纸质书阅读下降的互联网阅读趋势，如何把握社会阅读环境变化，需要依托现有的公共文化服务保障体系，构筑基于“互联网+ ”环境下全方位覆盖人民群众生活的全民阅读共享空间。
二项目意义
1.建设全民阅读共享空间是满足全民阅读需求多样化的需要
民众在参与全民阅读活动中，很容易激发潜在的阅读兴趣，产生多样化的阅读需求，如在阅读纸本图书的时候，想要拥有相应图书的电子版; 在阅读经典的时候希望看到有关书评; 在阅读疲惫的时候，想要拥有视听版图书; 读了一本推荐的书，想要阅读类似的更多图书等。要避免全民阅读活动流于形式或成为单纯的政绩工程，必须让全民阅读活动取得的成果可以分享，让被激发了阅读需求的人民群众的多样化阅读需求得到充分满足，从这一点来说，建设全民阅读共享空间不仅可行，而且必要，通过营造一个融入人民群众生活、学习、工作中的阅读环境即全民阅读共享空间，使阅读活动能够突破传统的物理场所、载体限制，向信息化、网络化、智能化方面有效延伸，让人民群众在阅读中充分汲取、分享、传播知识，提升素质，陶冶情操，升华品格。
2.建设全民阅读共享空间是调动阅读推广中坚力量积极性、创造性的需要
作为一项建民心、启民智的希望工程，但是在实际发展中，作为中坚力量的图书馆和民间组织团体的积极性和创造性并没有被有效激发，主要表现在:
1) 民间组织团体如中华经典读书会、红泥巴网、读者俱乐部、民间基金会等多为自发开展全民阅读推广活动，由于与政府和专业机构缺少合作、沟通和互动，在全民阅读推广中的作用没有完全显现。
2 ) 图书馆尤其是一些基层、社区图书馆受到资源、馆舍、人员等条件制约，在全民阅读活动中存在边缘化的趋势，而实际上基层、社区图书馆应该是全民阅读活动的主要阵地。建设全民阅读共享空间可以将民间团体组织和公共图书馆尤其是基层、社区图书馆有效纳入阅读服务体系，发挥其在全民阅读活动中的影响和积极作用。通过经费支持、活动指导、布局规划等方式，有效促进民间团体组织活动开展和基层社区图书馆合理布局。
三项目简述
1.全民阅读物理共享空间建设
打造中心公共图书馆阅读空间。中心图书馆空间建设理念从经典复古的静态阅读空间、功能主导的动态阅读空间延伸到当前文化主导的城市第三空间。中心图书馆共享空间建设要根据场所论的发展需求，建设不同的功能服务区，以满足民众的阅读需求。如构建依托丰富的馆藏资源为市民提供文献阅读服务的基本阅读区; 拓展基于数字资源检索服务的知识发现区; 开发承担继续教育功能的教育平台区，借助当前大规模在线教育平台慕课的兴起，实
现图书馆的继续教育职能。通过利用富有时代气息的场所空间和丰富的馆藏资源为闲暇人群提供阅读服务，营造出充满人文关怀、舒适惬意、平等自由的全民阅读空间，充分满足民众的阅读需求。
2. 纳入高校图书馆共享空间。高校图书馆共享空间是全民阅读共享空间的重要支撑，高校图书馆的资源丰富，正在逐步加大向社会开放的力度，在不久的将来亦将成为全民阅读活动推广的重要场所。当前，高校图书馆在共享空间建设中积累了丰富的经验，如何将高校图书馆的共享空间纳入到全民阅读空间，为高校图书馆新增全民阅读标签，需要在现有的共享空间建设中增加全民阅读服务的内容，如可以在共享空间中设置专门的全民阅读推广区，与城市的全民阅读活动互动，针对特色馆藏，推出面向特殊人群的文献服务区等。
3.重塑基层、社区图书馆共享空间。
基层社区图书馆是全民阅读共享空间建设的重要抓手，基层、社区图书馆的合理分布是全民阅读活动能否有效深入基层的重要标志。当前，社区图书馆建设情况不尽如人意，很多基层、社区图书馆由于地理位置、空间布局、资源保障方面的种种不足因素，导致用户使用率偏低，无法有效发挥自身作用。为了更好地服务全民阅读，基层社区图书馆建设要在选址上充分论证，要把服务的触角深入到交通便利、人流量大的城市区域，如在城市综合体中开设图书馆，利用城市综合体、商业中心共享空间打造图书馆共享空间;要在总分馆的模式下完善基层、社区图书馆的建设与服务水平。基层、社区图书馆在具体的空间设计上要吸收文化、休闲、舒适、自由的理念，着力打造一个为人民群众阅读服务的精神后花园。
4.对接其他文化组织团体活动空间。书店、书吧、私人民间书屋、读书会、书友会等民间阅读组织文化服务点，在全民阅读共享空间中亦占有一席之地。通过鼓励其他文化组织举办形式多样的阅读推广活动，并将其阅读活动和阅读场所纳入全民阅读范畴，发挥其在全民阅读活动中的作用，共同推动全民阅读活动的开展;通过经费赞助、活动指导、共享交流和有效互动等方式，实现民间组织团体阅读推广场所与阅读推广活动、全民阅读活动的有效对接，完善全民阅读活动推广的覆盖面。
5.拓展社会公共设施文化空间。文化服务点在阅读共享空间的构建中的作用尤为显著。地铁、公交、酒店、市政服务机构等均可以设立文化服务点，以满足国民的全民阅读需求。如可以在地铁设置24小时自助图书机，提供便利图书借阅服务，可以利用公交免费WIFI 的普及开通移动阅读服务与全民阅读推广宣传，可以在遍布城乡的公交站台提供电子读报服务，可以在酒店、银行及其他公共服务机构场所设置阅读区，提供电子图书借阅服务等。利用公共文化服务设施空间开展全民阅读可以有效提高全民阅读活动在人们生活中的渗入度。
6.网络虚拟阅读共享空间
要打造“知识随身携带，阅读无所不在”的泛在全民阅读共享空间，网络虚拟阅读空间建设不可或缺，具体工作主要从以下方面展开。
1）虚拟阅读服务平台的构建:全民阅读虚拟服务平台是与民众互动的桥梁，虚拟服务平台的建设可从以下几个方面入手: 阅读专家会客厅的打造，定期邀请一些知名的阅读专家与读者交流互动，为读者提供图书推荐、书评等阅读分享活动;开发全民阅读服务机器人，可以实时与民众互动，进行阅读分享和经典推荐等;结合民众情况，为民众量身定制全民阅读菜单，提供个性化的服务;提供真人图书馆服务，可以借助虚拟服务平台向民众提供真人图书借阅服务;架设全民阅读微信公众服务平台，实现全民阅读活动的网络分享与阅读互动。
2）嵌入式网络阅读推广活动的开展:利用泛在的虚拟网络环境广泛开展嵌入式阅读推广活动，如可以与运营商合作开展手机报、阅读书目推荐等嵌入式信息推送服务，与应用软件开发商合作开展嵌入式阅读推广活动，与主流门户网站合作开展嵌入式导读活
动等，未来的全民阅读活动可以充分融入游戏、娱乐和社交等网络虚拟生活中。
3）移动阅读APP 开发:推动基于移动终端的阅读客户端开发。APP，是打造虚拟阅读空间的有效举措，通过对当前民众的阅读需求进行分析，对阅读人群进行分类梳理，开发服务全民阅读的移动阅读APP，编制个人阅读指数和城市阅读指数，并尝试将阅读服务与民众的其他网络需求有效对接等，可以有效促进全民阅读活动的广泛推广。
四项目总结
作为人类最基本的文化活动之一，阅读对于个人来说不可或缺，知识的获取、认知的提升、道德的完善、世界观的形成都离不开阅读; 对于国家和民族来说，阅读至关重要，全民阅读水平是一个国家和民族文化软实力和民众素质的重要体现，事关国家和民族的健康、可持续发展。全民阅读活动是一项利国利民的系统工程，当前，“互联网+ ”的应用环境带来民众阅读需求的新变化，通过构建覆盖物理实体空间和网络虚拟空间的全民阅读共享空间，为民众提供基于“互联网+ ”的阅读环境，打造一个系统完善、覆盖全面的全民阅读服务体系，有助于全民阅读活动各方审视自身发展，促进交流合作，凝心聚力，精诚合作，攻坚克难，促进全民阅读活动深入有效和可持续开展，为建设阅读社会贡献力量。
创业计划书 创业计划是创业者叩响投资者大门的“敲门砖”，一份优秀的创业计划书往往会使创业者达到事半功倍的效果。 一、创业计划书 是创业者计划创立的业务的书面摘要。它用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点，为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。 通常创业计划是市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。 写好创业计划书要思考的问题： （一）关注产品 （二）敢于竞争 （三）了解市场 （四）表明行动的方针
（五）展示你的管理队伍 （六）出色的计划摘要 二、创业计划书的内容 一般来说，在创业计划书中应该包括创业的种类、资金规划及基金来源、资金总额的分配比例、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、创业的动机、股东名册、预定员工人数、具体内容一般包括以下十一个方面： （一）封面 封面的设计要有审美观和艺术性，一个好的封面会使阅读者产生最初的好感，形成良好的第一印象。 （二）计划摘要 它是浓缩了的创业计划书的精华。计划摘要涵盖了计划的要点，以求一目了然，以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断。
计划摘要一般包括以下内容： 公司介绍； 管理者及其组织； 主要产品和业务范围； 市场概貌； 营销策略； 销售计划； 生产管理计划； 财务计划； 资金需求状况等。 摘要要尽量简明、生动。特别要说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。 （三）企业介绍 这部分的目的不是描述整个计划，也不是提供另外一个概要，而是对你的公司作出介绍，因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标。 （四）行业分析
在行业分析中，应该正确评价所选行业的基本特点、竞争状况以及未来的发展趋势等内容。 关于行业分析的典型问题： （1）该行业发展程度如何？现在的发展动态如何？（2）创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色？ （3）该行业的总销售额有多少？总收入为多少？发展趋势怎样？ （4）价格趋向如何？ （5）经济发展对该行业的影响程度如何？政府是如何影响该行业的？ （6）是什么因素决定着它的发展？ （7）竞争的本质是什么？你将采取什么样的战略？（8）进入该行业的障碍是什么？你将如何克服？该行业典型的回报率有多少？ （五）产品（服务）介绍 产品介绍应包括以下内容：产品的概念、性能及特性；主要产品介绍；产品的市场竞争力；产品的研
互联网项目创业计划书 互联网项目创业计划书 1.业务主旨 一个合格的创业计划书首先应该具备一段清晰、简洁、有效的概括描述性语言，以说明此项创业计划的发展方向和主要内容，其中应该特别突出富有吸引力的鲜明个性、明确的思路与目标以及创业者自身所具备的优势，让投资人能在最短的时间里全面了解整个创业计划，控制资金的投放方向及节奏，使其能在必要的时候提供最行之有效的帮助。风险投资集团拥有丰富的管理经验和强大风险自我控制能力，其在管理和风险控制方面的无形投入对处于起步阶段的创业者来说无异于黑夜里的一盏明灯。即使双方合作并未成功，虚心接受风险投资专家的建议也会使创业者获益非浅。 2.创业公司情况介绍 建立初步印象后，创业者应该进一步说明自己公司的背景和现状，清晰明了地托出公司的全盘战略目标，挑明作为商业盈利公司的最终目的，使投资人能充分了解其所投资的创业公司，建立起必要的信任。这是创业者"圈钱运动"的必由之路，需要有诚恳的态度，只有让投资人在充分信任自己之后，一切的合作才有可能真正地展开。试想在自己并不信任对方的情况下，有谁会将的几十万几百万甚至几千万的钞票拿给你去大把大把花掉呢？开诚布公是建立信任的基础。 3.产品/服务
产品/服务是创业计划的具体承载物，是投资最终能否得到回报的关键。产品/服务要有商业价值，应以市场为导向，而不要以纯技术为导向，因为有市场机会的创意才最有价值，才能够满足目标市场领域的要求。创业者应对其描述得尽可能详实而清晰，具体应突出产品/服务的特点，潜在商业价值；技术的领先性，是否适应现有消费水平；对技术前景准确合理的判断；所有权状况等内容。对此，创业者应该抱有充分信任风险投资公司的态度，不要过分担心自己的技术专利会被风险投资公司所窃取而有所隐瞒。可以肯定的是，风险投资公司在这一方面有着严格职业道德的规定，在洽谈合作前，他们必会同创业者签署保密协议，用法律的手段来保护创业者的利益。 4.市场分析 市场分析是投资人决定是否进入市场的.关键因素，创业者应该在引入风险投资前对市场进行严密科学的调查分析，并在创业计划中详细阐明市场容量与未来趋势，这包括目标领域现有规模、发展状况、开拓能力、客户情况、竞争形式及营销策略的可行性，并对市场份额及市场走势作出合理的预测，进行准确的市场定位。为了保证其准确性，创业者应尽量采用多条专业的市场分析渠道，委托不同专业的市场分析公司分别作出严密科学的权威性的调查报告，并综合尽可能多的数据，作出最终的论证方案，最大限度地规避风险。清晰的市场机会是对风险投资商最具吸引力的方面，目标市场应具有相当规模和发展潜力。 5.竞争分析
创业计划书模板 一、概要 一个非常简练的计划及商业模型的摘要，介绍你的商业项目，一般500字左右。 二、公司描述 A．公司的宗旨 B．公司的名称、公司的结构 C．公司经营策略 在这里用最简洁的方式，描述你的产品/服务；什么样的困难你准备解决；你准备如何解决；你们的公司是否是最合适的人选。 D．相对价值增值 说明你的产品为消费者提供了什么新的价值。 E．公司设施 需要对计划中的公司设备详细加以描述。 我公司的生产设备及厂房主要集中于XXX 我们公司认为到X年X月止，为了达到XXX的产量和销售额，我们需要XXX。 回答为什么需要这笔钱 建立开发/生产设备，并努力提高生产和研究能力以便满足日益提高的客户需求。通过大规模的促销攻势提高我公司的产品/服务的销售量。 增加分销渠道/零售网点/区域销售/销售公司/采用电气化/直邮式的分类等。 录用新的员工以便支持在新的市场计划下可持续的发展。 提高研发能力，创造领导潮流的新型产品，提高竞争能力。 三、产品与服务 在这里用简洁的方式，描述你的产品/服务； 注意不需要透露你的核心技术，主要介绍你的技术、产品的功能、应用领域、市场前景等 1．产品/服务A 2．产品/服务B 说明你的产品是如何向消费者提供价值的，以及你所提供的服务的方式有那些。你的产品填补了那些急需补充的市场空白。可以在这里加上你的产品或服务的照片。 A．产品优势 B．技术描述 1．独有技术简介 2．技术发展环境
C．研究与开发 D．将来产品及服务 说明你的下一代产品，并同时说明为将来的消费者提供的更多的服务是什么。E．服务与产品支持 四、市场分析 简要叙述你的公司处于什么样的行业、市场、专向补充区域。市场的特征是什么？你的分析与市场调查机构和投资分析有什么不同。分析是否有新生市场？你将如何发展这个新生市场。 如果你在程序软件市场开发C++或NT的平台工具，不要只泛泛的讲一下这是一个价值300亿的大市场。如果你正在制作在NT工作平台上的C++应用程序开发工具，你就应该在报告中详细描述去年共销售了多少C++开发程序软件，有多少成长型的客户群，你的目标市场是什么？你的竞争对手分到了多少份额？是否有其他的市场/零售商/OEM厂商在销售你的产品。 A．市场描述 我们计划或正在XX行业竞争。这个市场的价值大约有XXX，我们相信，整个行业的主要发展趋势将向着（环境导向型，小型化，高质量，价值导向型）发展。 市场研究表明（引用源）到20XX年该市场将（发展/萎缩）到XXX。在这段时期里，预计我们力争的细分市场将（成长、萎缩、不发展）。改变这种情况的主要力量是（例如电脑降价，家电商业的蓬勃发展等原因）这个行业最大的发展将达到XXX。你的公司可能独一无二的将你的产品/服务和XX公司/同级别的公司的现行业务合并。而当今的类似XX公司的正面临着诸如逐步提高的劳动力成本等困难。 B．目标市场 我们将目标市场定义为X，Y，Z。现在，这个市场由a个竞争者分享。 我们的产品拥有以下优势：高附加值，出色的表现，高品味，为企业的量体裁衣突出个性。 C．目标消费群 是什么因素促使人们购买你的产品？你的技术、产品对于用户的吸引在何处？人们为什么选择你的产品/服务/公司？ D．销售战略 我们的市场营销部门计划能动用不同的渠道销售我们的产品。 我们之所以选择这些渠道因为： 消费群特点 地理优势 季节变化引起的消费特点 资金的有效运用 可以利用市场上现有产品的销售渠道
创业项目计划书 项目名称： 申请人： 联系地址： 联系电话: 电子邮件: 提交日期： 摘要 请简要叙述以下内容： 1. 项目基本情况（项目名称、启动时间、主要产品/服务、目前进展。） 2. 主要管理者（姓名、性别、学历、毕业院校、毕业时间，主要经历。） 3. 研究与开发（已有的技术成果及技术水平，研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况，已经投入的经费及今后投入计划） 4. 行业及市场（行业历史与前景，市场规模及发展趋势，行业竞争对手及本项目竞争优势。） 5. 营销策略（在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的措施。） 6．产品生产（生产方式，生产工艺，质量控制） 7.财务计划（资金需求量、使用计划，拟出让股份，未来三年的财务预测和投资者回报。）
一项目概况 项目名称： 启动时间： 准备注册资本： 项目进展：（说明自项目启动以来至目前的进展情况） 主要股东：（列表说明目前股东的名称、出资额、出资形式、单位和联系电话。）组织机构：（用图来表示） 主要业务：（准备经营的主要业务。） 盈利模式：（详细说明本项目的商业盈利模式。） 未来3年的发展战略和经营目标：（行业地位、销售收入、市场占有率、产品品牌等。） 二管理层 成立公司的董事会：(董事成员，姓名，职务，工作单位和联系电话) 高管层简介：董事长、总经理、主要技术负责人、主要营销负责人、主要财务负责人（姓名，性别，年龄，学历，专业，职称，毕业院校，联系电话，主要经历和业绩，主要说明在本行业内的管理经验和成功案例。） 激励和约束机制：(公司对管理层及关键人员将采取怎样的激励机制和奖励措施。) 三研究与开发 4.1.2 4.1.2 项目的研发成果及主要技术竞争对手：（产品是否经国际、国内各级行业权威部门和机构鉴定；国内外情况，项目在技术与产品开发方面的国内外竞争对手，项目为提高竞争力所采取的措施。）
创业计划书项目介绍 创业计划书应包括如下重要方面： （一）执行摘要:简要描述创业项目的产品或服务，包括项目主要项目的目的和目标。 （二）项目背景:描述项目迄今的运营、潜在法律考虑以及风险和机会。 （三）管理团队:描述各项职位权责，以及目前及未来主管的详细简历。 （四）财务计划:提供财务报表，并对未来两年收支的预估。 （五）所需资本:重点说明初期或持续运营所需的资金，并描述这些资金如何被运用。 （六）营销计划:检视产品或服务的规模、趋向及目标市场，讨论产品或服务的优劣。 （七）市场分析:提供项目目标市场的整体分析，目标用户的特征描述，用户的需求分析，市场整体规模与市场潜力（用户数，市场增长等），市场竞争分析等。 （八）制造计划:描述最小办公条件、最小工厂规模（若有）、所需设备、生产或服务能力、库存以及仓管方法（若有）、质量管理、人员条件等。 （九）附录:包括所有对产品和服务的营销研究（现货供应报告、商品再制等）以及其它有关产品概念和市场规模
的资料。提供各项参考数据的书目和资料来源。 专业评审按如下指标评估创业计划： （一）执行能力：团队应具有专业性和相关经验，具有整合能力，具有对风险的预测和解决问题的能力。创业负责人有带领团队的经验；团队组织结构清晰，人员配置及职责分工合理。 （二）盈利模式：项目有客户、有收入，并具有清晰的收入模式，已具备其它已有的、潜在的投入方。项目实际收入与融资规模占比较高的优先考虑。 （三）营销能力：项目营销有策略，有一定影响，实际效果明显。重点考核参赛团队“微博营销”效果。 （四）可行性：项目具有良好的现实基础和发展远景，符合大学生及青年创业的实际；符合客户群体的需求，符合政策导向；创业项目预算合理，并可获得足够的资金支持项目运作。 （五）创新性：项目在用户需求满足方法、产品设计思路、营销、渠道管理等方面具有独创性。
详细创业计划书 江苏省大学生创业计划大赛创业计划书 项目名称: 广源新型草坪灯 创业团队: 机电系广源新型草坪灯创业团队日期: 二〇一一年四月二十四日 联系人: 唐朝东 联系电话: 策划团队: 唐朝东、杨一鑫、向春国
详细创业计划书 南通纺织职业技术学院 广源科技有限责任公司 创业计划书 一、公司概述： 我公司主要以生产新型草坪灯为主，同时配以草坪灯部件销售。为响应国家节能减排号召，为了留给子孙一个同样的地球，因而我公司致力于太阳能草坪灯研发与生产。现今中国正在发生着日新月异的变化，引领着世界的目光，与此同时中国对环境非常重视。我公司针对此国家战略现状进行了综合考虑，进行对草坪灯的开发。我们的目标是建成草坪灯的生产、管理、销售为一体管理体系。制造出具有自主品牌和创新理念新型灯品牌，以公司独特的工艺创造出更适合市场的品牌。 我公司在创建初期自立于品牌的价值作为目标，在产品的设计生产销售各个环节注重消费者的利益，真正将消费者看做上帝。与此同时创造自己的企业文化，通过自己公司的文化树立起管理制度。 二：产品的用途与优点：
草坪灯主要用于草坪周边的照明、环境的绿化、观赏、树立环境友好和谐的局面。其独特的设计、柔和的灯光为城市绿地景观增添了安全与美丽，且安装方便、装饰性强，可用于公园、花园别墅、步行街、广场、公司、学校、医院等公共场所。其优点可以体现在下面： 1：环保： 本公司设计生产的草坪灯采用光伏发电技术，并采用为发光源，使用寿命长可以到达小时以上，工作电压低，耗电能力因此很小。非常得当应用在太阳能草坪灯上。避免了普通草坪灯短期高耗能的缺点。迎合了现阶段的国家政策。 2: 安全： 因为本公司生产的草坪灯主要采用太阳能供电技术，对电压的要求比较高，主要控制在3—6V之间，此电压远远低于安全电压，这种草坪灯更加有力与公共场所的使用。对公众也有了安全保障。 3：性价比高： 技能已经实现了其要害性突破，并且其特性在已往5年中有很大地提高。相当于现阶段而言，的成本在下调，并且在未来10年内将会进一步下调，然而，以钨灯为主要的发光源近几年正在不断的提价，由此可见的性价比正在提高。 4：娱乐性高： 发光技术可以同时和声响系统结合，形成声光互补系统，满
第五届“互联网 + ”大学生 创新创业大赛 项目创业计划书 项目名称： 所在学校： 申报人： 团队成员： 参赛赛道：□高教主赛道□青年红色筑梦之旅 □职教赛道□国际赛道 所属类别：□创意组□ 创业组
创业项目计划书 按国际惯例通用的标准文本格式形成的项目计划书，是全面介绍公司和项 目运作情况，阐述产品市场及竞争、风险等未来发展前景和融资要求的书 面材料 保密承诺：本项目计划书内容涉及商业秘密，仅对有投资意向的投资者公 开。未经本人同意，不得向第三方公开本项目计划书涉及的商业秘密。 一、项目企业摘要 创业计划书摘要，是全部计划书的核心之所在。 *创业项目概念与概貌 *市场机遇与市场谋略 *目标市场及发展前景 *创业项目的竞争优势 *创业项目营收与盈利 *创业项目的核心团队 *创业项目股权与融资 *其它需要着重说明的情况或数据（可以与下文重复，本概要将作为项目摘要由投资人浏览） 二、业务描述 *企业的宗旨（ 200 字左右，我们是做什么的） *商机分析（请通过实例与数字论证） *行业分析，应该回答以下问题： 1、该行业发展程度如何？ 2、现在发展动态如何？ 3、该行业的总销售额有多少？总收入是多少？发展趋势怎样？ 4、经济发展对该行业的影响程度如何？ 5、政府是如何影响该行业的？ 6、是什么因素决定它的发展？ *主要业务与阶段战略 三、产品与服务 *产品与服务概况。主要有下列内容： 1、产品技术概况介绍 2、产品技术优势分析：国外研究情况，国内研究情况 3、产品的名称、特征及性能用途；* 介绍企业的产品或服务及对客户的价值 4、产品的开发过程，* 同样的产品是否还没有在市场上出现？为什么？
创业计划书详细说明A、步骤1：安排任务 B、步骤2：按以下框架建立并撰写一份商业计划 封面 内容：公司名称、公司地址、公司电话号码、日期和发行的证券。通常名称、地址、电话号码和日期在这页的上中部，发行的证券在底部。底部写如下文字： 1、此商业计划书在保密基础上提交，其保密性仅仅是为了保障私募购买上述证券的具有资格的特定投资者的利益，其他人无权使用。 2、该计划书不可以以任何形式复制、存储或复印。接收该计划书就意味着接收者同意如下条件：不经允许，不得复印、传真、复制或散发本计划书。 3、如果接收者不订购发行的证券，应按上述地址把这份计划书还给公司。 目录 目录中包含各部分及分部分内容的列表、附录以及所在页码。 执行摘要 商业计划正文的第一部分。此摘要简短而精练(一页或两页)。 1、反映的内容 1、商机条件是什么以及为什么存在这样的条件？ 2、谁来把商机付诸实施以及为什么这些人可以这样做？ 3、公司如何进入市场并进行市场渗透等一一它要回答“这个企业为什么可以存在，以及为谁而存在?”
你的企业执行摘要必须反映企业商机筛选的选择标准。它提供了你一次机会，让你清楚阐述你的企业具有可持续性、及时，以及它是如何给购买者或最终用户创造价值或增加价值的。 2、完成时间与方法 在商业计划的其他部分都完成之后再准备。在草拟其他部分时，要从每一部分中提出一两句关键语句或一些关键事实和数字。 3、重要性 执行摘要对想筹集资金或贷款的企业十分重要。许多投资者、银行家、经理和其他读者就是靠这个摘要来很快地决定企业是否值得投资。因此 , 除非执行摘要十分有吸引力和说服力，不然可能他们不会再看下去，你也永远得不到机会做一次演示或就你的商机与他们进行面对面的讨论。 因此 , 要留出充裕的时间来准备执行摘要。 4、主要内容 （1）企业和企业理念。 为你正在从事或将要从事的企业。比如，Outdoor Scene公司想生产帐篷，但它的理念是“以高质量、优质服务和准时交货来成为户外休闲产品的行业领袖”。要确保描述的理念可以向人们传达这样一个信息：你的产品或服务将从根本上改变客户现在做某些事的方式。比如苹果计算机公司和英特尔公司的主要投资者阿瑟·洛克（Arthur Rock）认为，他注重的是那些能够改变人们生活或工作方式的概念。 必须指明： A 公司何时形成，它将做什么？ B 其产品、服务或技术有何独特之处等。 C 摘要中还应包括有关专有技术、商业机密或企业独具的能力等信息 它们可使你在市场上获得领先优势。如果公司已经成立了数年，要简要概述一下它的规模和发展经历。尽量把描述限制在25字之内，但要简单提一下特定的产品或服务。 (2)商机和战略 概述存在什么样的商机，为什么对此商机有兴趣以及计划开发此商机的进入战略。需要强调的主要观点或利益，还要大概描述一下关键事实、条件、竞争者的弱点(“昏昏欲睡”、迟缓、服务质量差等) 、行业趋势及其他可以定义商机的证据和逻辑推理。适当说明在产品与服务进入市场并扩展到其他细分市场(如国际市场)后企业的发展和扩张计划。 （3）目标市场和预测 确认并简要解释行业和市场、主要客户群、产品或服务定位以及计划如何接触到这些客户群并向他们提供服务。包括的信息有市场结构、你正在寻找的细分市场或机会市场的大小和成长率、你估计的销售数量和销售额、你预计的市场份额、客户的付款期以及你的定价战略 (包括价格性能比、价格价值比、价格效益比等考虑因素)。 （4）竞争优势
详细创业计划书模板 创业计划书 项目名称：“美滋鲜味”麻辣烫本店名：“美滋鲜味“ 创业人：赵鑫 计划者：廖焕朝 实施者: 赵鑫罗伟胡文汇张诗宇祝成成刘秀赵会琴 张少云廖焕朝王正鑫 一、项目简介 在我们学校没有很多的娱乐休闲场所，能吃的地方也很少，而且不够安全卫生，这对于我们这些农大人来说虽然来了一段时间已经基本接受了，但是心理上还是不情愿的，都想吃得放心安心开心，所以，我想创办一家既好吃而且又能吃得好吃得放心的麻辣烫餐馆。因为自麻辣烫诞生以来，上至达官贵人，下至平常百姓，家家户户，男女老少，皆喜爱吃。它的菜式选择多种多样。 无论大街小巷、坊间胡同，还是车站码头、学校商场，无不呈现三五成群紧紧簇拥着小吃摊，津津有味、且烫且吃的各类食族！而对于我们这些大学生来说，周六周末，节假日每课时，都喜欢聚在一起吃点什么，所以这个是最好的选择。现在麻辣烫正以其独特的“魅力”征服着大江南北无数消费者的味蕾，其火爆气势也带来源源不断的财富！
二、市场环境分析 1、麻辣烫这个项目是一个很火的项目，它虽未进大雅之堂，却是在民间发展了千年的特色小吃，其进入的市场也在伴随着发展而逐渐扩和走向成熟。 2、麻辣烫它有着成熟的市场环境，能够多元化发展；消费人群也极为广泛；经营模式更是多种多样；最主要的是麻辣烫项目小、成本也小，但市场大、利润大，进入良性循环后收益也大。 3、无论在什么时候，人们对麻辣烫的热情未减。尤其在冬季，许多人脑海中会浮现出热腾腾的麻辣烫。不少麻辣烫店的门前，尽是等座、排队的，生意兴隆，让人羡慕。 对创业族而言，麻辣烫无疑是最佳的热门创业行业。 三、前期市场调研分析 我将目标市场定在农大东门外面的南侧一排商业街，在学府农贸市场对面，因为这边是农大的地方，主要是为农大人服务，而且对面是烟职，人员多，市场广阔。麻辣烫是个男女老少都喜爱吃的食物，同时做一次市场问卷调查，由此可以看出这的需求量很大。因此，这是一个很好的市场。 四、目标市场客户分析 因为我选择的这个目标市场周围有很多小区和学校，消费人群多，其次我的主要目标客户有师生和住在小区的居民。学生的消费量是最大的，因此我的利润空间将会很大；现阶
初次创业如何写一份详细的创业项目计划书 对于正在寻求资金的风险企业来说，创业计划书就是企业的电话通话卡片。创业计划书的好坏，往往决定了投资交易的成败。对初创的风险企业来说，创业计划书的作用尤为重要，一个酝酿中的项目，往往很模糊，通过制订创业计划书，把正反理由都书写下来。见后再逐条推敲。创业者这样就能对这一项目有更清晰的认识。可以这样说，创业计划书首先是把计划中要创立的企业推销给了创业者自己。其次，创业计划书还能帮助把计划中的风险企业推销给风险投资家，公司创业计划书的主要目的之一就是为了筹集资金。因此，创业计划书必须要说明：(1)创办企业的目的——为什么要冒风险，花精力、时间、资源、资金去创办风险企业？(2)创办企业所需多少资金？为什么要这么多的钱？为什么投资人值得为此注入资金？对已建的风险企业来说，创业计划书可以为企业的发展定下比较具体的方向和重点，从而使员工了解企业的经营目标，并激励他们为共同的目标而努力。更重要的是，它可以使企业的出资者以及供应商、销售商等了解企业的经营状况和经营目标，说服出资者(原有的或新来的)为企业的进一步发展提供资金。正是基于上述理由，创业计划书将是创业者所写的商业文件中最主要的一个。那么，如何制订创业计划书呢？一、怎样写好创业计划书那些既不能给投资者以充分的信息也不能使投资者激动起来的创业计划书，其最终结果只能是被扔进垃圾箱里。为了确保创业计划书能“击中目标”，创
业者应做到以下几点：1．关注产品在创业计划书中，应提供所有与企业的产品或服务有关的细节，包括企业所实施的所有调查。这些问题包括：产品正处于什么样的发展阶段？它的独特性怎样？企业分销产品的方法是什么？谁会使用企业的产品，为什么？产品的生产成本是多少，售价是多少？企业发展新的现代化产品的计划是什么？把出资者拉到企业的产品或服务中来，这样出资者就会和创业者一样对产品有兴趣。在创业计划书中，企业家应尽量用简单的词语来描述每件事——商品及其属性的定义对企业家来说是非常明确的，但其他人却不一定清楚它们的含义。制订创业计划书的目的不仅是要出资者相信企业的产品会在世界上产生革命性的影响，同时也要使他们相信企业有证明它的论据。创业计划书对产品的阐述，要让出资者感到：“噢，这种产品是多么美妙、多么令人鼓舞 啊!”2．敢于竞争在创业计划书中，创业者应细致分析竞争对手的情况。竞争对手都是谁？他们的产品是如何工作的？竞争对手的产品与本企业的产品相比，有哪些相同点和不同点？竞争对手所采用的营销策略是什么？要明确每个竞争者的销售额，毛利润、收入以及市场份额，然后再讨论本企业相对于每个竞争者所具有的竞争优势，要向投资者展示，顾客偏爱本企业的原因是：本企业的产品质量好，送货迅速，定位适中，价格合适等等，创业计划书要使它的读者相信，本企业不仅是行业中的有力竞争者，而且将来还会是确定行业标准的领先者。在创业计划书中，企业家还应阐明竞争者给本企业带来的风险以及本企业所采取的对策。3．了解市场创业计划
Making a comprehensive plan from the target requirements and content, and carrying out activities to complete a certain item, are the guarantee of smooth implementation.创业项目计划书正式版
创业项目计划书正式版 下载提示：此计划资料适用于对某个事项从目标要求、工作内容、方式方法及工作步骤等做出全面、具体而又明确安排的计划类文书，目的为完成某事项而进行的活动而制定，是能否顺利和成功实施的重要保障和依据。文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。 一、计划摘要 近年来，珍珠奶茶的出现像一只俊秀的新军，短短几年便以一种不可挡的气势风靡中国市场。作为一个投资小、门槛低、消费人群广、回收成本快的行业，它已经以其旺盛的生命力占据个人创业榜首位。而且，在商机无限的现代社会，奶茶的时尚引力、繁多口味、独特口感、健康特色注定使它继续站稳快销行业的脚步，引领饮料行业消费的主流。 1、具体说明 对于还是在校学生的我们，资金是有
限的，同时，如果考虑做加盟店，这样产品的技术含量不高，而且，加盟费通常是比较高昂的，如果开业后收入不可观，对于我们来说是不划算的。选择自己开店，这样，既能保证资金的运作，又能保证产品随时创新，总的来说还是有益于小店发展的。 2、计划的基本框架 目前，在学校附近已存在几家奶茶店，有些经营比较好，有些就相对差一些，但是，他们的奶茶店经营方式都是相同的，只提供外卖。这样就使得经营有限。经过市场调查，这种方式虽然节省了消费者的时间，但是，有些人还是希望在店里有个舒适的座位，慢慢品尝的。因
大学生项目创业计划书 对于刚出校门的学子，创业虽然是一个好的选择，但没有经验和实践是创业路上的一道拦路虎，所以做好自己在路上的规划，是及其重要的，下面编辑为你带来大学生项目创业计划书，欢迎阅读，希望能给予你启迪。 大学生项目创业计划书(一) 一、项目介绍 项目名称： 经营范围： 项目负责人： 员工人数： 项目投资： 场地选择： 项目概述： 二、市场分析 1、市场需求分析 随着社会进步和人民生活水平的日益提高，人们的生活水准产生了不断变化，特别是吃食方面，普遍追求无公害和土味、野味，邓二哥生态土鸡养殖场正是迎合人们对“土”字的要求，利用优质鸡苗，在环境优美，无污染的大自然放养，在高山林间可食天然虫草，蚱蜢、蚯蚓等，又以补饲玉米、稻谷、地瓜、糠麸等杂粮为主要饲料，运动充足，高山放养时间为5个月以上。所以，其鸡体紧凑，羽毛光亮，眼
大有神，皮簿骨细，肌肉丰满结实，脂肪沉积适度，酮体漂亮，肌 肉中氨基酸含量高，而且品质细嫩、口感好，味道鲜美，风味独特，深受消费者的喜爱。同时，由于土鸡和土鸡蛋营养丰富，是少年儿童发育和老年病后恢复的进补品，有着与圈套养鸡所不能具备的特点，因此，该产品在市场上供不应求，有着良好的发展前景。 2、市场竞争与效益分析 经济效益分析：年饲养万只土鸡，需鸡苗、饲料、防疫费等生产成本万元，其产出土鸡收入为36万元，除去成本，获利万元。因此，具有较好的经济效益。 社会效益分析：高山无公害食品是当今社会人们在吃食方面所想往的，高山放养土鸡正是迎合了社会的需要，满足人们的需要，对增强全社会体质有着积极的作用。同时，林间放养土鸡有利于疏松林地和林木生长，因此，建规模土鸡放养具有一定的社会效益。 生态效益分析：林地放养土鸡有利肥沃林地，吃食害虫，具有保护生态环境的作用。 三、项目计划 1、近期计划 在一年之内，将养鸡场办成养鸡企业。养鸡企业包括5个养鸡场，实现轮换放养模式，进行批量销售。另外，组建
详细创业项目策划书范文2020版Detailed entrepreneurial project planning model 2020 Edition 汇报人：JinTai College
详细创业项目策划书范文2020版 前言：策划书是对某个未来的活动或者事件进行策划，是目标规划的文字书及实现目标的指路灯。撰写策划书就是用现有的知识开发想象力，在可以得到的资源的现实中最可能最快的达到目标。本文档根据不同类型策划书的书写内容要求展开，具有实践指导意义。便于学习和使用，本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。 对于正在寻求资金的风险企业来说，创业计划书就是企业的电话通话卡片。创业计划书的好坏，往往决定了投资交易的成败。 对初创的风险企业来说，创业计划书的作用尤为重要，一个酝酿中的项目，往往很模糊，通过制订创业计划书，把正反理由都书写下来。见后再逐条推敲。创业者这样就能对这一项目有更清晰的认识。可以这样说，创业计划书首先是把计划中要创立的企业推销给了创业者自己。 其次，创业计划书还能帮助把计划中的风险企业推销给风险投资家，公司创业计划书的主要目的之一就是为了筹集资金。因此，创业计划书必须要说明： （1）创办企业的目的——为什么要冒风险，花精力、时间、资源、资金去创办风险企业?
（2）创办企业所需多少资金?为什么要这么多的钱?为什 么投资人值得为此注入资金?对已建的风险企业来说，创业计 划书可以为企业的发展定下比较具体的方向和重点，从而使员工了解企业的经营目标，并激励他们为共同的目标而努力。更重要的是，它可以使企业的出资者以及供应商、销售商等了解企业的经营状况和经营目标，说服出资者（原有的或新来的）为企业的进一步发展提供资金。 正是基于上述理由，创业计划书将是创业者所写的商业 文件中最主要的一个。那么，如何制订创业计划书呢? 一、怎样写好创业计划书 那些既不能给投资者以充分的信息也不能使投资者激动 起来的创业计划书，其最终结果只能是被扔进垃圾箱里。为了确保创业计划书能“击中目标”，创业者应做到以下几点： 1.关注产品 在创业计划书中，应提供所有与企业的产品或服务有关 的细节，包括企业所实施的所有调查。这些问题包括：产品正处于什么样的发展阶段?它的独特性怎样?企业分销产品的方法是什么?谁会使用企业的产品，为什么?产品的生产成本是多少，售价是多少?企业发展新的现代化产品的计划是什么?把出资者
创业计划书的项目摘要 篇一：创业计划书摘要范文 篇一：创业计划书摘要 创业计划书摘要 学院名称：专业班级： 学生姓名学号： XX年12月 一公司简介 企业名称：中国便家股份有限公司 企业宗旨：为人类明天的智慧生活而努力！ 企业口号：让物联网引领美好生活！创业团队：便家创业团队 二组织结构 由于是高科技公司，(本文来自：小草范文网:创业计划书的项目摘要)前景良好、发展迅速，本公司创业团队中一共有五名核心成员，分别担任公司的首席执行官以及首席运营官，营销总监，财务总监，生产总监。同时我们吸引了很多有经验有梦想的人才加入，拥有众多高校的物联网及其相关专业的大学毕业生，与众多大学建立了联系，可以优先录取优秀大学生。随着公司规模的不断扩大，公司会根据战略要求、发展需要，适当调整、不断完善组织结构。
三市场描述 物联网“十二五”规划明确了物联网技术的十二大重点应用领域，包括智能电网、交通运输、物流产业、医疗健康、智能家居、环境与安全检测、精细农牧业、工业与自动控制、金融与服务业、公共安全、国防军事以及智慧城市。作为物联网的重要应用，智能家居市场是一个非常有发展前景的朝阳产业。智能家居把和家居生活相关的各个子系统，包括家电控制、安防报警、远程控制、环境监测、社区服务、网络通信等多个子系统有机的结合在一起，能为用户创造一个安全、舒适、便利、高效的居住环境。整个系统一般会融合安防控制系统、家庭自动控制系统、多媒体娱乐系统、远程控制系统，智能终端采用触摸式大屏幕液晶显示屏，形象直观的图形化操作界面，能为用户带来操作上的便利和时尚的体验。 据中国住宅与城乡建设部数据显示,中国有建筑总面积400多亿平方米,每年新增建筑面积20多亿平方米,预计到2020年新增建筑面积约300亿平方米,达到700多亿平方米. 随着住房面积的增加,智能家居面临的机会也在加大.据权威部门发布,预测到从XX-XX年,建筑智能行业产值将保持20%以上的增长速度,到XX年将达到1345亿元的产值. 智能家居产业机会四主营产品及其优势1电动窗帘
项目创业计划书3篇 创业计划书之一：清晰描述您项目目前在市场中存在的空白点，或者存在一个什么重要问题，这个问题有多严重，而您的项目可以解决这个问题。 创业计划书之二：您项目针对以上市场问题有怎样的解决方案或怎样的产品/服务，能够有效解决这些问题。您的解决方案或者产品或者服务是什么？其功能/价值如何？ 创业计划书之三：您项目的产品将面对的用户群是哪些？用户群的划分与特点如何？ 创业计划书之四：说明您项目的竞争力。为什么您有条件/资源做这个项目？您的优势点或与众不同的地方在哪里？ 创业计划书之五：分析您这个项目的市场有多大？这个市场未来趋势与特点是怎么样的？ 创业计划书之六：说明您的产品/服务如何有价值？如何挣钱（盈利模式）？创业计划书之七：目前这个项目的市场里有多少企业在做？他们做的如何？简要说明您的竞争比较优势与劣势。尽量表明您对这个产业和行业的准确、独到的了解和客观认识。 创业计划书之八：突出自己的特点亮点（优势点）。不需要太多，有一个比较明显的优势点就OK。 创业计划书之九：未来一年或者六个月需要融资多少钱？用这些钱投入到哪些方面（资金如何使用）？简要说明未来1-2年的销售额与利润。 创业计划书之十：介绍您项目目前的团队，这些团队成员的优秀之处以及他们的从业经历与经验。 如何编写优秀的食品项目创业计划书项目创业计划书（2） | 如何策划编写优秀的食品项目创业计划书？下面是一位。cyplan。公司老资格投资专家提供的建议，一份优秀的创业计划书应该注意精要解答以下问题： 1）策划编写食品项目创业计划书过程中，您的眼光——战略方向与战略目标是什么？ * 您的远大目标是什么？——企业使命与愿景是什么？ * 您要解决什么问题？对象是谁？——产品或服务是什么？卖点是什么或核心盈利模式是什么？ 您将来想要成为什么样的人？成为什么样的公司？——企业发展目标是* 什么？ 2）策划编写食品项目创业计划书过程中，您的市场机会是什么？市场有多大？ * 您目标的市场有多大？发展有多快？——市场容量与增长率如何？ * 这个市场状况如何？有多成熟或多不成熟？——市场特征/趋势与发展成熟度如何？ * 您是否有资本/资源/条件在未来N年内成为这个行业市场（份额）的前N 位排名？——市场发展目标及自己的发展条件与机会如何？
创业计划书项目介绍_创业计划书创业计划书应包括如下重要方面： （一）执行摘要:简要描述创业项目的产品或服务，包括项目主要项目的目的和目标。 （二）项目背景:描述项目迄今的运营、潜在法律考虑以及风险和机会。 （三）管理团队:描述各项职位权责，以及目前及未来主管的详细简历。 （四）财务计划:提供财务报表，并对未来两年收支的预估。 （五）所需资本:重点说明初期或持续运营所需的资金，并描述这些资金如何被运用。 （六）营销计划:检视产品或服务的规模、趋向及目标市场，讨论产品或服务的优劣。 （七）市场分析:提供项目目标市场的整体分析，目标用户的特征描述，用户的需求分析，市场整体规模与市场潜力（用户数，市场增长等），市场竞争分析等。 （八）制造计划:描述最小办公条件、最小工厂规模（若有）、所需设备、生产或服务能力、库存以及仓管方法（若有）、质量
管理、人员条件等。 （九）附录:包括所有对产品和服务的营销研究（现货供应报告、商品再制等）以及其它有关产品概念和市场规模的资料。提供各项参考数据的书目和资料来源。 专业评审按如下指标评估创业计划： （一）执行能力：团队应具有专业性和相关经验，具有资源整合能力，具有对风险的预测和解决问题的能力。创业负责人有带领团队的经验；团队组织结构清晰，人员配置及职责分工合理。 （二）盈利模式：项目有客户、有收入，并具有清晰的收入模式，已具备其它已有的、潜在的资源投入方。项目实际收入与融资规模占比较高的优先考虑。 （三）营销能力：项目营销有策略，有一定影响，实际效果明显。重点考核参赛团队“微博营销”效果。 （四）可行性：项目具有良好的现实基础和发展远景，符合大学生及青年创业的实际；符合客户群体的需求，符合政策导向；创业项目预算合理，并可获得足够的资金支持项目运作。 （五）创新性：项目在用户需求满足方法、产品设计思路、营销、渠道管理等方面具有独创性。
如何写一份详细的创业项目策划书 蒋光瑶 对于正在寻求资金的风险企业来说，创业计划书就是企业的电话通话卡片。创业计划书的好坏，往往决定了投资交易的成败。 对初创的风险企业来说，创业计划书的作用尤为重要，一个酝酿中的项目，往往很模糊，通过制订创业计划书，把正反理由都书写下来。见后再逐条推敲。创业者这样就能对这一项目有更清晰的认识。可以这样说，创业计划书首先是把计划中要创立的企业推销给了创业者自己。 其次，创业计划书还能帮助把计划中的风险企业推销给风险投资家，公司创业计划书的主要目的之一就是为了筹集资金。因此，创业计划书必须要说明： (1)创办企业的目的——为什么要冒风险，花精力、时间、资源、资金去创办风险企业？ (2)创办企业所需多少资金？为什么要这么多的钱？为什么投资人值得为此注入资金？对已建的风险企业来说，创业计划书可以为企业的发展定下比较具体的方向和重点，从而使员工了解企业的经营目标，并激励他们为共同的目标而努力。更重要的是，它可以使企业的出资者以及供应商、销售商等了解企业的经营状况和经营目标，说服出资者(原有的或新来的)为企业的进一步发展提供资金。 正是基于上述理由，创业计划书将是创业者所写的商业文件中最主要的一个。那么，如何制订创业计划书呢？ 一、怎样写好创业计划书 那些既不能给投资者以充分的信息也不能使投资者激动起来的创业计划书，其最终结果只能是被扔进垃圾箱里。为了确保创业计划书能“击中目标”，创业者应做到以下几点： 1．关注产品 在创业计划书中，应提供所有与企业的产品或服务有关的细节，包括企业所实施的所有调查。这些问题包括：产品正处于什么样的发展阶段？它的独特性怎样？企业分销产品的方法是什么？谁会使用企业的产品，为什么？产品的生产成本是多少，售价是多少？企业发展新的现代化产品的计划是什么？把出资者拉到企业的产品或服务中来，这样出资者就会和创业者一样对产品有兴趣。在创业计划书中，企业家应尽量用简单的词语来描述每件事——商品及其属性的定义对企业家来说是非常明确的，但其他人却不一定清楚它们的含义。制订创业计划书的目的不仅是要出资者相信企业的产品会在世界上产生革命性的影响，同时也要使他们相信企业有证明它的论据。创业计划书对产品的阐述，要让出资者感到：“噢，这种产品是多么美妙、多么令人鼓舞啊!” 2．敢于竞争 在创业计划书中，创业者应细致分析竞争对手的情况。竞争对手都是谁？他们的产品
创新创业项目计划书相关内容创业是现在社会上很多人做的。下面是小编整理的关于创新创业的项目计划书，欢迎阅读和参考! 创新创业项目计划书第一部分公司概况 (一) 公司介绍 详细介绍公司背景、规模、团队、资本构成 1. 主要股东 股东名称出资额出资形式股份比例联系人联系电话 2. 团队介绍 对每个核心团队成员在技术、运营或管理方面的经验和成功经历进行介绍 3. 组织结构 4. 员工情况 (二) 经营财务历史 (三) 外部公共关系 战略支持、合作伙伴等 (四) 公司经营战略 近期及未来3-5年的发展方向、发展战略和要实现的目标 第二部分产品及服务
(一) 创新产品、服务介绍 (二) 创新核心竞争力或技术优势 (三) 创新产品专利和注册商标 第三部分行业及市场 (一) 行业情况 创新行业发展历史及趋势，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制 (二) 市场潜力 对创新市场容量、市场发展前景、消费者接受程度和消费行为进行分析 (三) 行业竞争分析 主要竞争对手及其优劣势进行对比分析，包括性能、价格、服务等方面 (四) 收入(盈利)模式 业务收费、收入模式，从哪些业务环节、哪些客户群体获取收入和利润 (五) 市场规划 公司未来3-5年的销售收入预测(融资不成功情况下) 第四部分营销策略 (一) 创新目标市场分析 (二) 创新客户行为分析 (三) 创新营销业务计划
(1)建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略 (2)广告、促销方面的策略 (3)产品/服务的定价策略 (4)对销售队伍采取的激励机制 (四) 创新服务质量控制 第五部分财务计划 请提供如下财务预测，并说明预测依据： 未来3-5年创新项目资产负债表 未来3-5年创新项目现金流量表 未来3-5年损益表 第六部分融资计划 (一) 融资方式 详细说明未来阶段性的发展需要投入多少资金，公司能提供多少，需要投资多少。融资金额、参股比例、融资期限 (二) 资金用途 (三) 退出方式 第七部分风险控制 说明该创新项目实施过程中可能遇到的风险，及其应对措施。包括：技术风险、市场风险、管理风险、政策风险等范文： 第一部分
创业项目计划书模板
篇一：创业项目计划书样本 创业项目计划书样本 ? 计划目运作情况，阐述产品市场及竞争、风险等未来发展前景和融资要求的书面材料 ? 开。未经本人同意，不得向第三方公开本项目计划书涉及的商业秘密。 一、项目企业摘要 创业计划书摘要，是全部计划书的核心之所在。 *投资安排 *拟建企业基本情况 *其它需要着重说明的情况或数据（可以与下文重复，本概要将作为项目摘要由投资人浏 览） 二、业务描述 *企业的宗旨（200 字左右） *主要发展战略目标和阶段目标 *项目技术独特性（请与同类技术比较说明） 介绍投入研究开发的人员和资金计划及所要实现的目标，主要包括：1、研究资金投入 2、 研发人员情况 3、研发设备 4、研发产品的技术先进性及发展趋势 三、产品与服务 *创业者必须将自己的产品或服务创意作一介绍。主要有下列内容： 1、产品的名称、特征及性能用途；*介绍企业的产品或服务及对客户的价值 2、产品的开 发过程，*同样的产品是否还没有在市场上出现？为什么？3、产品处于生命周期的哪一段 4、 产品的市场前景和竞争力如何 5、产品的技术改进和更新换代计划及成本，*利润的来源及持续营利的商业模式 *生产经营计划。主要包括以下内容： 1、新产品的生产经营计划：生产产品的原料如何采购、供应商的有关情况，劳动力和雇 员的情况，生产资金的安排以及厂房、土地等。 2、公司的生产技术能力 3、品质控制和质量 改进能力 4、将要购置的生产设备 5、生产工艺流程 6、生产产品的经济分析及生产过程 四、市场营销 *介绍企业所针对的市场、营销战略、竞争环境、竞争优势与不足、主要对产品的销售金 额、增长率和产品或服务所拥有的核心技术、拟投资的核心产品的总需求等， *目标市场，应 解决以下问题： 1、你的细分市场是什么？ 2、你的目标顾客群是什么？ 3、你的 5 年生产计划、收入和利润是多少？ 4、你拥有多大的市场？你的目标市场份额为多大？ 5、你的营销策略是什么？ *行业分析，应该回答以下问题： 1、该行业发展程度如何？