EAS
<采购订货原型系统>
软件需求规约修改记录
目录
1.概述3
1.1读者4
2.总体说明4
2.1业务流程4
3.详细需求5
3.1采购申请（purchase requisition）5
3.1.1业务说明5
3.1.2业务逻辑5
3.1.3业务对象7
3.1.4界面原型8
3.2采购订单（purchase order）14
3.2.1业务说明14
3.2.2业务逻辑14
3.2.3业务对象15
3.2.4界面原型16
3.3统计报表18
3.3.1订货汇总表（Goods ordered sheet）18
3.3.2业务逻辑19
3.3.3业务对象19
3.3.4界面原型19
4.补充规约22
5.术语表22
EAS 样板工程采购订货原型系统
1.概述
采购订货原型系统是从EAS采购系统中抽取出来的一个功能子集。采购系统是EAS系统的核心功能之一，其主要功能是维护供应商的主数据（包括基础信息、财务信息等）、采购计划的制定与修改、采购订单的处理、采购申请的汇总、采购询价、采购收货、采购结算
（包括采购发票与采购订单的对应等）和采购报表等。
EAS采购系统与销售、计划、生产、仓库、财务等系统有着密切的关系。在业务管理上，只有采购人员按计划把原材料采购入库，生产部门按计划安排领料生产，然后完工入
库，才能满足销售的需求。
本文描述的采购订货原型系统是EAS采购系统的一个精简的子集，其中所涉及的业务需求、应用场景和逻辑约束已经从样板工程的角度做了极大的简化，并不能代表真实采购系统的完整的业务需求，只能称为是一个原型系统。但是从样板工程的角度来说，已经足够通过这个案例熟悉整个EAS产品的设计开发流程。
本案例描述的业务需求主要在四个方面进行了简化：
一、业务流程的简化：本案例只包括采购申请、采购订单两个个主要业务用例；而且这
两个个业务用例也对其中包含的业务逻辑进行了极大的简化；只描述最基本的业务逻辑；
二、协同应用的简化：本案例除了EAS基础系统以外，不考虑跟其他业务系统的接口，
例如不考虑跟预算系统、资金系统、总账系统、应收应付系统、生产管理系统的相关协同和接口，只是一个封闭的、单纯的业务系统原型；
三、统计查询的简化：采购报表也做了极大简化，只有一个采购订货汇总表。
本文描述的案例是在参照EAS已有系统的基础上进行设计的。作为样板工程，本原型系统的设计开发必须参照EAS目前的模型体系、基础数据、框架结构进行，对于本原型系统所涉及到的这些相关内容，本案例将不再赘述，请参考EAS相关需求和设计文档。
1.1读者
EAS设计人员
EAS开发人员
2.总体说明
2.1业务流程
采购订货原型系统的业务流程主要包括：提出采购申请→下达采购订单→采购订货统计，具体见下图：
采购订货原型系统的主要目标是根据各个部门、各个组织单元提出的采购申请制定采购订单进行订货（为了简化培训案例，这里省去了对供应商选择、比价、询价、还盘、采购提前期等业务要素的考虑），然后根据采购订单的下达情况统计采购申请的已订货数量和未订货数量，出统计报表。
3.详细需求
3.1采购申请（purchase requisition）
3.1.1业务说明
采购申请是财务组织为了有效控制采购活动而采取的手段之一，任何部门或人员要求外购物品（包括原材料、办公用品、机器设备、维修配件等），都要提出申请，由相应的主管领导审核批准，之后交由采购部门进行采购。采购申请单可以由申请部门或人填写，申请部门或人可以实时跟踪查询申请单的执行状态，了解申请物品的采购情况以及相应的库存明细。
3.1.2业务逻辑
单据生效
采购申请单必须审核后才能正式生效，没有审核的采购申请单被认为是临时单据，可以随时删除、修改，不参与后续任何业务流程，报表统计不考虑未审核的采购申请单。未审核的采购申请单也不能关联生成采购订单（不能订货）。至于审核条件（例如金额大于1000元必须由高级主管审核）、审核人选、需要几级审核等等由用户在工作流系统中自行配置。
已审核的申请单不允许删除、修改。如果采购申请已经被采购订单关联（已经下推生成过采购订单）,那么采购申请单不允许反审核，
单据状态
采购申请单有如下几种状态：制单、下达、关闭。
◆采购申请单录入保存以后的状态为“制单”；通过审核以后的状态为“下达”；当采购申
请单上所有分录行上的物料的申请数量已经全部订货完毕（即已全部关联采购订单并且已
经关联的采购订单已经下达）时，采购申请单的状态为“关闭”就是说当采购申请单关联
的采购订单已全部下达时，必须反写采购申请单状态，自动置为“关闭”状态；关闭时系
统自动填写关闭人、关闭日期、置单据头状态为“关闭”状态。
◆采购申请单的单据状态不仅在单据头有，在分录行上也有。单据头的“关闭”状态必须参
照分录行上的“关闭”状态；当所有分录的状态都是“关闭”的时候，系统必须自动设置
单据头的状态为“关闭”；
◆当“采购申请单.分录行.申请数量”等于“采购申请单.分录行.已订货数量”时，分录行
状态自动置为关闭。不允许超量采购，也就是说不允许采购订单的订货数量超过关联的采
购申请单的申请数量。
◆
制单、下达、关闭三种状态是依次顺序转换的，只有审核后的申请单才能下推生成采购订单（执行订货）。当订货完毕后（申请单上所有物料的未订货数量为零），才能置为关闭状态。
◆单据关联
采购申请单审核以后就可以进行订货了，也就是说可以关联下推生成采购订单了，关联生成采购订单的时候，必须把相应的单据信息带过去，减少用户的录入工作量。可以携带的信息有：供应商、采购组织、币种（如果申请单上有就携带）、物料编码、物料名称、规格型号、计量单位，这些字段采购申请单和采购订单是完全相同的，可以复制过来；
采购订单分录上的订货数量必须经过计算携带，计算方式如下：
采购订单.分录行.订货数量＝采购申请单.分录行.申请数量－采购申请单.分录行.已订货数量（即默认携带申请单上尚未订货的数量）。
采购申请单分录行上的需求日期默认携带到采购订单分录行上的交货日期。
关联后，采购订单和采购申请单必须彼此能关联查询到对方（通过BOTP进行关联转换并记录关联关系），关联生成采购订单后必须累加反写采购申请单分录行上的“已订货数量”字段；反写逻辑如下：
采购申请单.分录行.已订货数量＝采购申请单.分录行.已订货数量＋本次关联数量
采购申请单关联生成采购订单，可能是部分关联，就是说允许一张采购申请单的部分分录行关联生成采购订单；所以采购申请单和采购订单是一对多的关系。如果采购申请单上的分录行上的状态已经为“关闭”（即申请数量小于等于已订货数量）则不允许被关联，关联生成采购订单的时候，只能选择处于“下达”状态的分录行。
关联生成的采购订单的分录行上的订货数量（采购订单.订货数量）就是采购申请单本次被关联的数量，如果用户在订单生成以后修改了订单上的订货数量，那么必须同时改写反写采购申请单的已订货数量，重新累加。
单据操作
采购申请单的相关操作有：新增（包括录入和保存）、修改、查看、删除、审核/反审核、、关
联、查询关联单据（查询关联的采购订单）；根据单据状态不同可以进行的操作不同，如下：
◆制单状态的采购申请单可以修改、查看、删除、审核；
◆下达状态的采购申请单可以查看、反审核、关联、查询关联单据；
◆关闭状态的采购申请单可以查看、查询关联单据；
3.1.3业务对象
3.1.4界面原型
采购申请单涉及到的界面原型主要有两个：采购申请单序时簿（ListUI）和编辑窗口（EditUI）。
一、采购申请单ListUI如下图（序时簿界面）：
序时簿用途：
采购申请单序时簿用于对所有采购申请单据进行集中管理。不可在序时簿界面上对单据直接进行修改，序时簿界面本身是个只读界面，相关操作必须通过功能菜单和按钮在相应的界面中进行（此处描述同样适用于采购订单序时簿，后面不再赘述）。
序时簿字段：
序时簿上显示采购申请单单据头、单据尾和分录行上的全部字段；因为每张单对应的单据头、单据尾只有一条记录，而分录行可能有多条记录，所以需要在界面对单据头、单据尾内容进行单元格融合。（此处描述同样适用于采购订单序时簿，后面不再赘述）。
序时簿操作：
新增、查看、修改、删除、条件查询、刷新、关联生成、审核、下查、打印预览、打印、退
出。
操作约定：
所有操作都是针对序时簿当前光标所在处的单据。如果单据集中有不能进行当前操作的单据，则忽略处理。
序时簿上的所有操作都必须通过权限检查，如果没有权限，则应该禁止用户进行相应的操作。（此处描述同样适用于采购订单序时簿，后面不再赘述）
操作说明：
新增：显示采购申请单EditUI窗口，清空UI上所有字段内容（日期字段缺省为当前系统日期，如果有单据编码规则，则自动根据编码填写申请单号），等待用户录入新的采购申请单据；
查看：在EditUI窗口中装载序时簿当前光标所在的单据，显示单据让用户查看。查看单据时，EditUI上的保存按钮置灰，即查看时不允许修改单据；
修改：在EditUI窗口中装载序时簿当前光标所在的单据，显示单据让用户修改。已审核（包括正在审核中的单据）、已关闭的单据不允许修改；修改后系统自动填写修改人和修改日期；
删除：删除当前序时簿光标所在的单据。未审核、未关闭的单据允许删除；删除前必须提示用户是否确认删除；
条件查询：调用EAS通用查询窗口对序时簿结果进行过滤；
刷新：按照当前过滤条件对序时簿内容进行刷新；
关联生成：调用EAS通用BOTP关联生成窗口下推生成采购订单；只有“下达”状态的（审核过的）采购申请单才允许关联生成采购订单；关联生成采购订单以后需累加改写采购申请单的“已订货数量”字段；
审核：只有状态为“制单”的采购申请单才允许审核；审核后，把单据的状态置为“下达”状态（包括分录行），并填写审核人、审核日期；已审核（已下达）的单据可以反审核，反审核后必须清除审核人、审核日期，改写单据状态为“制单”状态；
“审核”按钮本身的状态如下控制：当前单据为“制单”状态时，审核按钮处于可用状态，点击审核按钮则对当前单据执行审核操作；当前单据为“下达”状态时，审核按钮处于可用状态，点击审核按钮则对当前单据执行反审核操作；当前单据为“关闭”状态时，审核按钮置灰，不可用；
成功审核后给予用户提示：“审核成功！”；如果对已审核单据进行反审核操作，必须首先让用户确认：“是否对当前单据进行反审核操作？”；
关闭：。
下查：查询采购申请单关联的所有采购订单，以列表显示关联的所有采购订单，允许进一步查看每张采购订单的明细。如果没有任何关联的采购订单，则提示用户：“无关联的采购订单！”。
打印预览、打印：调用EAS通用打印功能；
退出：退出当前采购申请单序时簿界面。
二、采购申请单EditUI如下图：
采购申请单EditUI用于对单张采购申请单进行编辑。包括新增、修改、查看、审核等。相关业务逻辑参照前面部分。
界面逻辑：
1、按照上图所示的界面排布，设置字段Tab顺序，原则是逐次从左到右，从上到下，如果有字段为不可编辑状态，则跳过到下一个字段；必须支持回车键离开当前焦点；窗口装载初始化完毕以后，申请单号字段获得焦点；字段名称后面带星号的为必录字段；
2、分录行中物料名称、规格型号、已订货数量、状态四个字段为不可编辑字段，由系统填写；其中物料名称和规格型号由物料编码从相应的属性中取得；单据尾的8个字段全部不可编辑，由系统在执行相应操作时自动填写；
3、分录行的行数不限制，系统应该自动增行，保证用户不受限制的填写；物料编码字段在获得焦点后，显示EAS风格的F7选择按钮，让用户可以选择物料编码。如果用户已知物料编码，也可以手工录入。离开物料编码字段后，系统则自动携带物料名称和规格型号。
计量单位字段获得焦点也必须显示F7选择按钮，允许用户选择计量单位，如果用户已知尽量单位也可以手工录入计量单位编码；
申请数量必须大于零（上限为一万亿）；
状态字段在新增单据时不显示任何内容，用户不可维护，由系统根据相应操作自行维护，修改单据时才能看到相应的状态内容；
注意：凡是可以F7选择内容的字段必须在获得焦点时显示编码、离开焦点时显示名称。
4、连续新增模式：如果窗口处在是新增状态，那么一张单据录入完成保存以后，系统必须清空所有字段（日期型字段取当前系统日期，申请单号字段如果有编码规则则必须填写自动编码），等待用户录入下一张单据；
5、在EditUI窗口中审核或是关闭当前单据后，则不允许用户再对当前单据进行编辑，把保存按钮置灰。
6、点击上一、下一等按钮后，必须根据序时簿显示顺序加载单据，然后等待用户进行相关操作；
7、用户关闭EditUI窗口，返回ListUI（序时簿界面）后，必须按照当前查询条件对序时簿内容进行刷新；
8、其他逻辑参照3.1.2 业务逻辑、3.1.3 业务对象两节；
3.2采购订单（purchase order）
3.2.1业务说明
采购订单是财务组织与供应商之间建立合作关系的最重要凭证，可以视为具有法律效率的合约。采购订单主要是采购人员根据采购申请制定和汇总，对合适的采购合作伙伴下达的采购文件。
3.2.2业务逻辑
单据生效：
订单制单以后即生效。
单据状态：
采购订单有两种：制单和下达。采购订单审核以前的状态为“制单“，审核以后为“下达”状态。订单的状态是整单相关的，即只有单据头有状态，分录行不记录状态。
已审核的订单可以反审核。反审核之前必须让用户确认：“是否确认执行反审核操作？”，审核后系统设置订单状态为“下达”，填写审核人和审核日期，如果工作流中配置了多级审核，则填写最后审核人和最后审核日期；反审核后系统设置订单状态为“制单”，清除审核人和审核日期；
单据操作：
采购订单的相关操作有：修改、查看、删除、审核/反审核、查询关联单据（查询关联的采购申请单）；根据单据状态不同可以进行的操作不同，如下：
◆制单状态的采购订单可以修改、查看、删除、审核；
◆下达状态的采购订单可以查看、反审核、查询关联单据；
采购订单不能手工录入，必须由采购申请单关联下推生成。（因为从简化培训案例的角度出发，为了避免事后手工通过EAS对账中心建立采购订单和采购申请单的关联关系，而又必须跟踪物料的申请数量和已订货数量，所以只能让采购申请单关联生成采购订单），下推生成的采购订单允许用户手工修改。
单据关联：
参见采购申请单的单据关联部分。
3.2.3业务对象
3.2.4界面原型
采购订单涉及到的界面原型主要有两个：采购订单序时簿（ListUI）和编辑窗口（EditUI）。
一、采购订单序时簿（ListUI）：
序时簿操作：
查看、修改、删除、条件查询、刷新、审核、上查、打印预览、打印、退出。
操作说明：
上查：查询采购订单关联的所有采购申请单，以列表显示关联的所有采购申请单，允许进一步查看每张采购申请单的明细。如果没有任何关联的采购申请单，则提示用户：“无关联的采购申请单！”。
其他操作参照采购申请单序时簿操作说明。
二、采购订单EditUI：
采购申请单EditUI用于对单张采购申请单进行编辑。包括修改、查看、审核、上查等。相关业务逻辑参照前面部分。
界面逻辑：
参照采购申请单EditUI界面逻辑有关部分。
3.3统计报表
3.3.1订货汇总表（Goods ordered sheet）
根据采购申请单和采购订单统计物料的申请数量、已订货数量、未订货数量，便于用户掌握
订货情况，进行后续的采购订货。
3.3.2业务逻辑
汇总：根据指定的汇总条件汇总所有已经下达的采购申请单，缺省按照物料编码和需求日期汇总，即在所有已下达的采购申请单中把物料编码和需求日期相同的物料的申请数量和已订货数量汇总，同时根据这两个汇总数计算出未订货数量。未订货数量＝申请数量－已订货数量。
注意：同种物料在不同采购申请单上、不同采购订单上可能使用的计量单位不同，汇总前必须申请单上申请数量和已订货数量按照物料主数据中定义的基本计量单位进行换算，然后再汇总。汇总表也按物料中定义的基本计量单位显示。
条件：用户可以指定汇总从某年某月某日到某年某月某日的采购申请单。
排序：采购订货汇总表按照物料编码排序＋需求日期排序。
3.3.3业务对象
3.3.4界面原型
采购订货汇总表:
查询条件窗口UI：
需求说明书（软件项目管理系统） §1、前言 1.1概述 1.1.1 项目名称：软件项目管理系统 项目代码：ProjectManager 1.1.2 开发目的：本系统应能 a．管理软件项目和项目组； b．管理与项目相关的数据项和数据结构； c．管理与项目相关的系统功能描述和分组； d．管理与项目相关的项目任务和项目任务进度； e．管理与项目相关的问题，并且能进行问题跟踪； f．管理与项目相关的文档。 1.1.3 相关读者：部门经理，项目经理，测试人员，设计人员，编程人员。 1.1.4 本项目与其它产品（软件）关系。 1.2术语 本分析书所使用的专门术语定义： 部门经理——能建立项目和项目组的系统使用者； 项目经理——能进行§1.1.2.b - §1.1.2.f管理的系统使用者； 设计人员——能进行§1.1.2.b - §1.1.2.f管理的系统使用者； 编程人员——能进行§1.1.2.d - §1.1.2.f管理的系统使用者； 数据项——目标系统中的最小信息单位； 数据结构——数据项的有意义集合； 系统功能——通过目标系统能完成的有效活动； 项目任务——开发项目中要求完成的有效活动； 1.3参考资料 列举编写本分析书时所参考资料的详细信息、标题、作者、版本号、发表日期和来源等。 1.4运行环境 操作系统：Windows 2000 Professional； 数据库：MS SQL 2000 或Oracle。 1.5条件和限制 开发环境：Microsoft Visual Studio .NET 2003； 使用工具：C# §2、系统需求 1.1 功能说明 根据用户编码和用户密码校核该用户是否合法； 在校验用户密码后，可修改用户自己的密码；
错误！未找到引用源。 错误！未指定书签。 错误！未指定书签。 用于<子系统或特性> 版本 <1.0> [注：以下提供的模板用于 Rational Unified Process。其中包括用方括号括起来并以蓝色斜体（样式=InfoBlue）显示的文本，它们用于向作者提供指导，在发布此文档之前应该将其删除。按此样式 输入的段落将被自动设置为普通样式（样式=Body Text）。] [要定制 Microsoft Word 中的自动字段（选中时显示灰色背景），请选择 File>Properties，然后将Title、Subject 和 Company 等字段替换为此文档的相应信息。关闭该对话框后，通过选择 Edit>Select All（或 Ctrl-A）并按 F9，或只是在字段上单击并按 F9，可以在整个文档中更新自动字段。对于页眉和页脚，这一操作必须单独进行。按 Alt-F9，将在显示字段名称和字段内容之间切换。有关字段处理的详细信息，请参见 Word 帮助。]
修订历史记录 日期版本说明作者<日/月/年>
目录 1. 简介 4 1.1 目的 4 1.2 范围 4 1.3 定义、首字母缩写词和缩略语 4 1.4 参考资料 4 1.5 概述 4 2. 整体说明 4 3. 具体需求 5 3.1 功能 5 3.1.1 <功能性需求一> 5 3.2 可用性 6 3.2.1 <可用性需求一> 6 3.3 可靠性 6 3.3.1 <可靠性需求一> 6 3.4 性能 6 3.4.1 <性能需求一> 7 3.5 可支持性7 3.5.1 <可支持性需求一> 7 3.6 设计约束7 3.6.1 <设计约束一> 7 3.7 联机用户文档和帮助系统需求7 3.8 购买的构件7 3.9 接口7 3.9.1 用户界面8 3.9.2 硬件接口8 3.9.3 软件接口8 3.9.4 通信接口8 3.10 许可需求8 3.11 法律、版权及其他声明8 3.12 适用的标准8 4. 支持信息8
**有限公司 2017年 采购部年度工作计划编制：批准：
目录 1.部门目标及任务 (3) 2.部门预算 (5) 3.人力配备及培训计划 (8) 4.供应商管理及采购流程 (13) 5加强供应商管理建立合作伙伴关系 (14)
部门目标及任务 工作目标 1、供货及时性：到货及时率达100%。 2、采购成本控制：平均采购成本降价率8%，争取10%。 3、合同签订率：年度供货合同签订率98%。 4、队伍建设：培育一支廉洁奉公，专业精通，积极向上、忠于企业、具体凝聚 力、战斗力的采购队伍。 主要工作任务 1、配套网络建设：做好供方考评工作，达到有效控制降低采购成本、提高产品质量的目的。 2、采购内部管理：进一步完善采购管理程序，加强工作流程的执行力度，明确岗位职责，促进采购各环节间的互相监督作用，确保整个采购过程得以正常有效运行。 1）采购计划管理：严格按月度评审的生产计划，结合安全库存量编制月度采购需求计划（包括临时增加计划、售后服务配件计划）。2）订单管理：月度采购订单由各采购经办人审核，经采购部经理批准后发放各供应商，并由各采购员做好到货跟踪记录工作，月底由帐务核算科内务员统一整理采购订单并装订归档。 3）帐务管理：严格按财务管理制度做好入库入帐的监督审核管理工作，做到帐务处理有据可依，票据管理规范有序，杜绝管理混乱，数
量重复现象的发生，避免公司资金流失。 4)根据公司企管部考核体系严格实行工作绩效考核，结合采购岗位的特殊性，调整考核制度，细化考核内容，采用公平、公正、透明的考核原则，充分调动发挥各岗位人员的工作能动性。 5)坚持“以人为本”的原则，采用“内训外聘”的方式提高采购队伍整体素质。 3、成本控制管理：成立核价小组，严格实行核价制度，树立“人人抓成本”的观念，采用报价、比价、核价等方式，确保采购成本控制在资金范围内。
厦漳大桥养护管理系统 V1.0 软件需求说明书 二〇一七年七月 2017.07
修改记录
目录
第一章引言 1.1编写目的 本文档作为甲乙双方就厦漳大桥养护管理系统需求理解达成一致共识的基础文件，作为双方界定项目范围、签定合同的主要基础，也作为本项目验收的主要依据。同时，本文档也作为后继工作开展的基础，供双方项目主管负责人、项目经理、技术开发人员、测试人员等理解需求之用。 1.2适用范围 本文档适用于所有与本项目有关的软件开发阶段及其相关人员，其中：项目负责人、公司方项目经理、技术开发人员（包括分析人员、设计人员、程序人员）、测试人员应重点阅读本文档各部分，其他人员可选择性阅读本文档。 1.3文档概述 本文档主要描述了厦漳大桥养护管理系统的软件需求。 本文档首先从业务背景、系统功能、运行环境等方面概要描述系统，其次从软件接口等方面描述系统的外部接口需求，然后进一步详细描述功能性需求和非功能性需求以及待确定的问题。 1.4参考资料 甲方提供的原型图、需求资料、项目背景资料等。 1.5业务背景 厦漳跨海大桥2013年5月28日正式投入运营，工程起点在主线K1+065处与厦门至成都国家高速公路海沧枢纽立交相接，途经青礁村、海门岛，止于漳州龙海市沙坛村后宅处，终点里程桩号K10+400.390，与招银疏港高速公路相连。路线长度为9335.390m，其中桥梁长度为8669.9m。大桥工程主要包括北汊桥、海门岛立交及收费服务区、南汊桥、海平互通立交等几个部分，双向6车道，设计时速100km/h。 全桥共打下桩基1441根、墩身322座、主塔4座，共296根斜拉索，用材11.5万吨钢筋、 68.7万立方米混凝土。能抗14级台风和7度地震。北汊主桥为连续半漂浮体系双塔双索面斜拉桥，主跨780m，可满足3万吨级船舶安全通航，在同类型桥梁中居全国第六、世界第
《采购计划与订单管理》课程大纲 说明： 1、本《大纲》的制定，在兼顾知识体系与结构完整性的同时，也会充分考虑客户的需求，并可以依据客户 进一步的要求，作一定的调整与修正； 2、本《大纲》涉及的内容较多，需要2天左右的培训课时。具体讲解的侧重点，可以根据客户的要求，或 以现场的学习效果，来作一定的调整； 【课程背景】 随着我国制造大国地位的确立，以及产品制造技术的飞速发展，供应链管理水平与能力将成为衡量制造企业核心竞争力的重要指标之一。企业需要根据自身的情况，制定出合适的供应链规划，采购流程，及库存策略来取得竞争优势。为此，基于对供应链理论知识的研究，并结合曾经在多家知名企业的亲身工作及辅导经历，特推出该《采购计划与订单管理》课程。【培训对象】 企业总经理、营运总监、供应链总监、财务总监、制造总监、采购总监、物流总监、制造经理、采购经理、计划经理、物流经理、供应链管理相关人员，及其它相关人员。 【课程特点及受益】 本课程详细介绍了采购预测、采购订单与采购合同的基础知识及核心框架及流程，并结合中国企业的实际运营状况，提出了一系列的解决办法、工具与技巧；并融合教学、研究、实践、实务为一体，能使越来越多的中国企业开始关注并了解采购计划与订单管理的基本策略与方法，从而从中受益： 1、了解采购预测与计划管理的模式及特点，掌握现代企业采购计划管理的基本方法与技巧； 2、了解并掌握采购订单管理的技术、技巧及方法； 3、了解并掌握齐套与库存控制的方法与技巧； 4、了解并掌握采购合同管理的基本方法与技巧； 【授课方式与特点】 1.丰富性，针对性。课程包含丰富的专业知识及管理经验，并结合企业所在行业特点与现状， 有针对性地进行培训与指导； 2.指导性，实用性。能从企业职能、组织、流程上对企业进行优、劣势分析与判断，从而提 出改善意见与建议，让培训更有指导性与实用性； 3.操作性，实效性。课程中将分析大量标杆企业的管理经验，并分析、分享标准的工作流程、 制度、模板等工具等，以便学员可以下课堂后直接参考借鉴； 4.通俗易懂，参与性强。授课方式深入浅出，通俗易懂，专业问题通俗化，复杂问题简单化， 混乱问题标准化单；并鼓励学员积极提问、质疑，现场分析、解答。
项目编号： 影视业务电子商务平台 分类: <模板> 使用者: <项目组> 文档编号： HD20110717SR006 华迪信息技术有限 公司 软件需求规约V1.0 项目承担部门：新疆大学软件实习第一小组 撰写人（签名）：宋登垚 完成日期：2012年7月3日 本文档使用部门：□主管领导■项目组■客户（市场）□维护人员■用户 评审负责人（签名）： 评审日期：
标题: 影视业务电子商务平台软件需求规约 作者: 新疆大学软件实习第一小组 创建日期: 2012年6月30日 上次更新日期: 2012年6月3日 版本: V2.0 部门名称: 新疆大学软件实习第一小组 日期版本说明作者2012-6-30 V1.0 创建宋登垚2012-7-3 V2.0 评审定稿余翼
目录 1.简介4 1.1目的4 1.2围4 1.3定义、首字母缩写词和缩略语4 1.4参考资料4 2.整体说明4 3.具体需求4 3.1功能错误!未定义书签。 3.1.1信息发布子系统5 3.1.2后台电影管理5 3.1.3前台电影展示5 3.1.4在线购票与支付12 4. 性能 25 5. 接口 26
软件需求规约 1.简介 作为影视业务的官方，通过这个全方位的展示影视业务集团综合实力的目的，让成为宣传影城形象的全新基地、一个时尚的电子商务平台。 1.1目的 本软件需求规约主要是给对软件要实现的业务需求进行定义，以使各利益相关者就要开发的软件系统达成一致意见，并作为后续工作的基础和验收的标准。 1.2围 参见功能部分。 1.3定义、首字母缩写词和缩略语 VISTA系统：是目前用户在局域网使用的影院业务管理系统，购买于德国某公司的软件产品。 1.4参考资料 <<软件需求规约模板>> CMMI3标准 2.整体说明 本紫荆平台软件依靠目前紫荆用户使用的第三方win7软件系统，是Win7系统在互联网上的延伸，为用户搭建了在网上宣传自己、网上购票、网上团购、网上商城的电子商务平台。 3.具体需求
专 组号：小组成员： 完成时间：
目录 1.系统概述 (3) 1.1. 系统功能简介 (3) 1.2 系统用户角色 (3) 2.理由 (3) 3.项目范围 (3) 4.系统假设 (3) 5.系统定义 (4) 6.用户场景 (5) 7.用户用例 (5) 7.1 用户用例步骤 (5) 7.2系统需求 (9) 7.2.1 功能需求 (9) 7.2.2 非功能需求 (12) 8.文档历史 (14)
1.系统概述 1.1. 系统功能简介 教务处工作人员根据设置的用户名和密码，登录到学生信息管理系统，并对学生提交的信息修改进行审核,,系统优先级高; 档案管理员添加、查看、删除、修改学生的基本信息, 系统优先级高; 老师查看自己所管班级的学生的信息, 系统优先级高; 学生修改、查看自己的某些信息, 系统优先级高; 1.2 系统用户角色 2.理由 由于现在的学校规模在逐渐的扩大，设置的专业类别、分支机构及老师、学生人数越来越多，对于过去的学生信息管理系统，不能满足当前学生信息管理的服务性能要求。本报告对于开发新的<<学生信息管理系统>>面临的问题及解决方案进行初步的设计与合理的安排，对用户需求进行了全面细致的分析，更清晰的理解学生信息管理系统业务需求，深入描述软件的功能和性能与界面，确定该软件设计的限制和定义软件的其他有效性需求，对开发计划进行了总体的规划确定开发的需求与面临困难的可行性分析。 3.项目范围 学生信息管理系统是典型的信息管理系统，其开发主要包括后台数据库的建立、维护以及前端应用程序的开发两个方面。对于前者要求建立起数据一致性和完整性强、数据安全性好的数据库。而对于后者则要求应用程序具有功能完备，易使用等特点。学生信息管理系统对全校学生实行统一的管理，可以方便的进行增添、查询、修改、删除学生信息的工作。为了使本系统成功达到用户的要求，需要在2012.12.28之前完成本系统的开发测试，并写提交相关的技术文档。通过与用户的沟通，及时获得用户的最新需求以便于本系统的完善。 4.系统假设 本项目的开发时间为2012.9.9—2012.12.28 开发人员人数：3人 技术文档写作人员人数3人
图书馆管理系统软件需求规格说明书 编写人： 编写日期：2008 年5月12日
目录 1.产品描述 (3) 1.1. ........................................................................................................................ 编写目的 3 1.2. ........................................................................................................................ 产品背景 3 1.3. ............................................................................................................................... 定义 3 2.产品需求概述 (3) 2.1. ........................................................................................................................ 功能简介 3 2.2. ........................................................................................................................ 运行环境 3 1.硬件环境 (3) 2.软件环境 (4) 2.3. .................................................................................................................... 条件与限制 4 3.功能需求 (4) 3.1. ........................................................................................................................ 功能划分 4 3.2. ........................................................................................................................ 功能描述 4 3.3. ................................................................................................................. 不支持的功能 6 4.数据描述 (6) 4.1. ........................................................................................................................ 静态数据 6 4.2. ........................................................................................................................ 动态数据 7 4.3. .................................................................................................................... 数据库描述 7 4.4. ...................................................................................................... 数据流图和数据字典 7 5.性能需求 (17) 5.1. .................................................................................................................... 数据精确度 17 5.2. ........................................................................................................................ 时间特性 17 5.3. ............................................................................................................................ 适应性 17
采购管理经验：评估订单需求 评估订单需求是采购计划中非常重要的一个环节，只有准确地评估订单需求，才能为计算订单容量提供参考依据，以便制定出好的订单计划。它主要包括3个方面的内容：分析市场需求、分析生产需求、确定订单需求。人生中最幸福的就是身体健康 (1)分析市场需求。市场需求和生产需求是评估订单需求的两个重要方面。订单计划不仅仅来源于生产计划，一方面，订单计划首先要考虑的是企业的生产需求，生产需求的大小直接决定了订单需求的大小；另一方面，制定订单计划还得兼顾企业的市场战略及潜在的市场需求等。此外，制定订单计划还需要分析市场要货计划的可信度。必须仔细分析市场签订合同的数量与还没有签订合同的数量（包括没有及时交货的合同）的一系列数据，同时研究其变化趋势，全面考虑要货计划的规范性和严谨性，还要参照相关的历史要货数据，找出问题的所在。只有这样，才能对市场需求有一个全面的了解，才能制定出一个满足企业远期发展与近期实际需求相结合的订单计划。 (2)分析生产需求。分析生产需求是评估订单需求首先要做的工作。要分析生产需求，首先就需要研究生产需求的产生过程，然后再分析生产需求量和要货时间，这里不再做详细的阐述，仅通过一个企业的简单例子做一下说明。某企业根据生产计划大纲，对零部件的清单进行检查，得到部件的毛需求量。在第一周，现有的库存量是80件，毛需求量是40件，那么剩下的现有库存量为 80 - 40 =40（件） 则到第三周时，库存为40件，此时预计入库120件，毛需求量70件，那么新的现有库存为 40 +120 - 70= 90（件） 每周都有不同的毛需求量和入库量，于是就产生了不同的生产需求，对企业不同时期产生的不同生产需求进行分析是很有必要的。 (3)确定订单需求。根据对市场需求和对生产需求的分析结果，就可以确定订单需求。通常来讲，订单需求的内容是通过订单操作手段，在未来指定的时间内，将指定数量的合格物料采购入库。
图书管理系统软件需求规格说明书 编著郑帅王超朱丙虎魏建德李璋 1 引言 本需求规格说明书是为了方便管理图书管理系统而编写，主要面向图书管理员、学生，老师, 和其他借阅图书的人员。本文档是整个软件开发的依据，它对以后阶段的工作起指导作用。本文也是项目完成后系统验收的依据。同时本说明书还是《用户手册》和《测试计划》的编写依据 1.1 编写目的 本文主要研究图书管理系统的主要功能，将用户对该系统的需求进行准确、具体的描述。 本文的预期读者是开发团队，指导老师，用户。 1.2 背景及范围 本项目的名称：图书管理系统开发软件。 本项目的任务提出者及开发者是图书管理系统软件开发小组,用户是图书管理员以普通及学生用户。本产品能具体化、合理化的管理图书馆的所存图书。 1.3 定义缩写词略语 C#语言：C#是微软为.NET Framework量身订做的程序语言，C#拥有 C/C++的强大功能以及Visual Basic简易使用的特性，是第一个组件导向的程序语言，和C++与Java一样亦为对象导向程序语言。 图书管理系统：图书管理是帮助图书管理员对图书进行有效管理的软件。使用C#语言，独立完成其功能。 1.4 参考资料 2 项目概述 2.1 目标 a. 为了图书管理系统更完善； b. 为了图书管理员对图书的管理更方便； c. 为了使学生更加快捷地查询图书信息。 2.2用户特点 本软件的使用对象是图书管理员及普通借书同学。懂计算机的基本操作就可以利用该软件进行所需操作。 2.3假定与约束 2.3.1 假设和依据 假设开发经费不到位，管理不完善，设计时没能用全得到考虑，本项目的开发都将受到很大的影响。 2.3.2一般约束
[软件需求]销售系统软件需求说明书
＜网络营销系统＞ 软件需求说明书 作者：杨晶 完成日期：2010年7月6日 签收人： 签收日期： 修改情况记录：
目录 1 引言 (1) 1.1 编写目的 (1) 1.2 范围 (1) 1.3 定义 (2) 1.4 参考资料 (3) 2 项目概述 (4) 2.1 产品描述 (4) 2.2 产品功能 (4) 2.3 用户特点 (5) 2.4 一般约束 (5) 2.5 假设和依据 (5) 3 具体需求 (6) 3.1 功能需求 (6) 3.1.1 功能需求1 (6) 3.1.2 功能需求2 (7) 3.1.n 功能需求n (7) 3.2 外部接口需求 (8) 3.2.1 用户接口 (8) 3.2.2 硬件接口 (8) 3.2.3 软件接口 (8) 3.2.4 通信接口 (9) 3.3 性能需求 (9) 3.4 设计约束 (9) 3.4.1 其他标准的约束 (10) 3.4.2 硬件的限制 (10) 3.5 属性 (10) 3.5.1 可用性 (10) 3.5.2 安全性 (11) 3.5.3 可维护性 (11) 3.5.4 可转移＼转换性 (11) 3.5.5 警告 (12) 3.6 其他需求 (12) 3.6.1 数据库 (12) 3.6.2 操作 (12) 3.6.3 场合适应性需求 (13) 4 附录 (13)
1 引言 1.1 编写目的 近年来，互联网技术的迅猛发展使电子商务在世界范围内蓬勃兴起。基于Internet的电子商务冲击着传统企业的经营模式、管理模式和经济活动的运作手段，它为中小企业提供了大量市场机会，也缩小了大型企业和中小企业之间的市场地位的差距，为中小企业提供了竞争的机会。 1.2 范围 说明： a．该系统名为网络销售系统 b．该系统更大的方便了群众，减少了用户外出或者购买的不便。 c．该系统的应用： 1）该系统的开发，为更多的经销商提供了 更好的发展平台，扩大了业务，更好的适 应了当今社会的发展需求，同时为广大的 用户提供了方便。
第一章采购的基础知识 采购的定义: 从外部获得的，使运营、维护和管理公司的基本活动和辅助活动处于最有利位置所必需的所有货物、服务、能力和知识。 采购的分类: ?有形物品 –直观可见的，原材料、工具设备、辅料、办公用品等 ?无形劳务 –运输服务、仓储服务、技术服务、设备的检修服务等 采购的功能 ?根据企业需要寻找能提供最好的产品和服务的供应商，以最低成本和简便的方式得 到物资和服务，并能保证供应。 –取得 –需要 –最优成本 采购管理 ?供应源管理 ?供给管理 ?物料管理 采购在企业中的作用 ?物资供应的保障作用 ?赢利作用 –利润增加的途径： ?其他条件不变，提价 ?其他条件不便，增加销售量 ?价格销售量不变，降低成本 –主要通过降低采购成本达到降低总成本的目的 ?对产品质量的保证作用 ?获得新材料、新技术、新产品信息 采购职能 ?确定需要购买的商品和服务的规格（按照要求的质量和数量）； ?选择最合适的供应商； ?为制定协议做准备和实施与供应商的谈判； ?将订单发给优先供应商； ?订单的监督和支出控制； ?后续工作和评估（解决索赔，产品和供应商档案的更新，供应商评级和分类）
波特的“价值链”理论 “价值链”理论的主要内容 ?每一个企业的价值链都是由以独特方式联结在一起的九种基本的活动类别构成。（图 1.1） ?价值活动可分为两大类：基本活动和辅助活动。 ?基本活动是涉及产品的物质创造及其销售，转移给买方和售后服务的各种活动。 ?辅助活动是辅助基本活动并通过提供外购投入、技术、人力资源管理以及各种公司 范围的职能以相互支持。企业的基础设施虽并不与每种基本活动直接相关但也支持整个价值链。 ?所有的活动都应当在公司产生的价值大于其消耗的成本的前提下进行。 采购活动采购的物品不仅仅是基本活动所需要的产品和服务，也可能包括辅助职能有关的产品和服务。 采购过程模型中的相关概念 采购，涵盖了公司为了接收来自外部的物品而进行的所有活动。 购买，它不包含采购流程的第一个步骤，就与制造企业的比较而言，它主要指贸易商和零售商的采购活动。 订购，指的是依照事先约定的条件向供应商发出采购订单。 购置，（Procurement）包括将从供应商处获取的产品送至最终目的地所要求的所有活动。它包含采购职能、贮存、交通和运输、来料检查和质量控制与保证。 补给，广泛的意义来说，包括采购、存贮和接收货物等活动。 开发供应源，寻找供应源，保证供应的连续性，确保供应的替代源，搜集可获得资源的知识。采购管理，指的是管理供应商关系所必需的所有活动。它着眼于企业内部、企业和其供应商之间构建和持续改进采购流程。采购管理的跨职能特性和它更加广泛的作用范围通常被称为供应商资源管理 供应链管理的概念可以描述为：它是为了能够满足甚至超越公司的最终用户的期望值而进行的一种管理，要管理的对象是伴随在原材料供应商、零部件供应商和其他供应商提供的商品和服务的流动和转变过程中的所有活动、信息、知识和财力。采购管理与供应链管理有关 第二讲：采购周期(Lead Time)的规划
《择易企业管理系统商务版V3。0》 软件需求说明书 软件开发有限公司
《择易企业管理系统商务版V3。0》软件需求说明书 目录 1.编写目的 (8) 2.背景 (8) 2.1.定义 (8) 2.2.参考资料 (8) 2.3.目标 (8) 2.4.用户的特点 (8) 2.5.假定和约束 (8) 3.需求规定 (8) 3.1.采购管理 (8) 3.1.1采购订单APOrder (9) 3.1.2采购收货APRecieve (11) 3.1.3采购退货APRetturn (12) 3.1.4采购发票APInvoice(扩展) (14) 3.1.5采购付款 (15) 3.1.6显示凭证（不产生凭证，只是显示凭证的内容） (16) 3.1.7采购数据查询 (16) 3.1.8采购统计报表 (16) 3.1.9采购决策分析图 (16) 3.1.10采购历史数据维护 (16) 3.2.销售管理 (17)
3.2.1销售订单AROrder (18) 3.2.2销售发货APROredr (19) 3.2.3销售退货ARReturn (20) 3.2.4销售发票ARInvoice (22) 3.2.5销售收款 (23) 3.2.6显示凭证（不生成凭证，仅提供显示凭证的内容） (24) 3.2.7门市零售 (24) 3.2.8库存盘点（见库存管理） (24) 3.2.9货品调拨（见库存管理） (24) 3.2.10货品维修服务 (24) 3.2.11销售数据查询 (25) 3.2.12销售统计报表 (25) 3.2.13销售决策分析图 (26) 3.2.14销售历史数据维护 (26) 3.3.库存管理（Inventory Control） (26) 3.3.1货品入库（入库单）ICReceiveOrder (27) 3.3.2货品出库（出库单） (29) 3.3.3货品调拨 (30) 3.3.4货品盘点 (31) 3.3.5组合货品定义 (32) 3.3.6货品组装 (33) 3.3.7货品拆分 (33)
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1引言 ........................................... 错误!未定义书签。编写目的........................................ 错误!未定义书签。范围............................................ 错误!未定义书签。背景............................................ 错误!未定义书签。术语定义........................................ 错误!未定义书签。参考资料........................................ 错误!未定义书签。概述............................................ 错误!未定义书签。2概述 ........................................... 错误!未定义书签。系统概述........................................ 错误!未定义书签。 概述 .......................................... 错误!未定义书签。 流程分析 ...................................... 错误!未定义书签。用户分析........................................ 错误!未定义书签。约束............................................ 错误!未定义书签。 一般约束 ...................................... 错误!未定义书签。 隐含约束 ...................................... 错误!未定义书签。假设和依据...................................... 错误!未定义书签。3具体需求 ....................................... 错误!未定义书签。功能性需求...................................... 错误!未定义书签。 功能性需求分类 ................................ 错误!未定义书签。 网站 .......................................... 错误!未定义书签。 .............................................. 错误!未定义书签。非功能性需求.................................... 错误!未定义书签。
软件需求规约: 用于<子系统或特性> Software Requirements Specification 项目名称：项目名称 摘要： 相关文档： 修改记录：
目录 1简介 (3) 1.1目的 (3) 1.2范围 (3) 1.3定义、首字母缩写词和缩略语 (3) 1.4参考资料 (3) 1.5概述 (4) 2整体说明 (4) 2.1用例模型调查 (4) 2.2假设与依赖关系 (4) 3具体需求 (4) 3.1用例报告 (4) 3.2补充需求 (5) 4支持信息 (5)
1简介 [软件需求规约(SRS)的简介应提供整个文档的概述。它应包括软件需求规约的目的、范围、定义、首字母缩写词、缩略语、参考资料和概述。] [软件需求规约记录对系统或系统的一部分的完整软件需求。以下是一个典型的软件需求规约概述，用于涉及用例建模的项目。此工件由一个包组成，该包包含用例模型的用例、适合的补充规约以及其他支持信息。有些软件需求规约没有采用用例建模，它在一个文档中记录了所有需求，而适用的部分可从补充规约（此后将不再需要）中插入，这种软件需求规约的模板请参见rup_srs.dot。] [软件需求规约可能会有许多不同的组织方式。有关以上两种组织方式的进一步阐述以及软件需求规约的其他组织方式，请参见[IEEE93]。] 1.1 目的 [阐明此软件需求规约的目的。]软件需求规约应详细地说明所确定的应用程序或子系统的外部行为。它还要说明非功能性需求、设计约束以及提供完整、综合的软件需求说明所需的其他因素。] 1.2 范围 [简要说明此软件需求规约适用的软件应用程序、特性或其他子系统分组、与其相关的用例模型，以及受到此文档影响的任何其他事物。] 1.3 定义、首字母缩写词和缩略语 [本小节应提供正确解释此软件需求规约所需的全部术语的定义、首字母缩写词和缩略语。这些信息可以通过引用项目词汇表来提供。] 1.4 参考资料 [本小节应完整地列出此软件需求规约中其他部分所引用的所有文档。每个文档应标有标题、报告号（如果适用）、日期和出版单位。列出可从中获取这些参考资料的来源。这些信息可以通过引用附录或其他文档来提供。]
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1引言 (4) 1.1编写目的 (4) 1.2范围 (4) 1.3背景 (4) 1.4术语定义 (4) 1.5参考资料 (5) 1.6概述 (5) 2概述 (5) 2.1系统概述 (5) 2.1.1概述 (5) 2.1.2流程分析 (5) 2.2用户分析 (6) 2.3约束 (7) 2.3.1一般约束 (7) 2.3.2隐含约束 (7) 2.4假设和依据 (7) 3具体需求 (7) 3.1功能性需求 (7) 3.1.1功能性需求分类 (7) 3.1.2网站 (8) 3.1.3BBS .................................................................................................... 错误!未定义书签。 3.2非功能性需求 (10) 3.2.1可用性 (10) 3.2.2可靠性 (10) 3.2.3性能 (10) 3.2.4可支持性 (10) 3.2.5设计约束 (10) 3.2.6安全性 (11) 3.2.7用户界面 (11) 3.2.8软件接口 (11) 3.2.9法律、版权及其他声明 (11)
1引言 1.1编写目的 编写该文档目的在于明确系统范围，并规范的记录该系统的各项需求指标与约束。 1.2范围 该文档定义了项目需求的所有内容，包括：背景概述、高层需求定义与约束、以及精确需求定义（功能性需求与非功能性需求）。 1.3背景 云开大学创建于上世纪20年代，占地148万平方米，建筑面积104万平方米，校园网络设施先进。该大学是一所学科门类齐全的研究型综合大学之一，具备培养学士、硕士、博士和博士后的完整教育体系。现有各类学生2万多人，其中本科生12707人，硕士研究生7112人，博士研究生2530人，留学生1085人，成人教育学生5324人。 云开大学教务处和学生会对不同年级的在校生做了一个普遍调查：几乎绝大部分学生在校期间，需要购买和处理很多的耐用品，他们还需要自己购买其他学习资料，生活用品,或者礼品等。但是，有些物品属于耐用品,他们使用次数有限一旦在他们用完之后，基本很少使用，往往是存放到柜子底层，到最后毕业的时候却很难再有效利用,或者丢弃,或者打包卖给旧品店。而在这期间，其他同学也可能需要这些物品，他们无奈之下只好再去购买，然后也以相同的方式处理。因此，这样给学生造成了极大的浪费，他们如果能够从别的同学那里找到他们需要的物品，通过与同学之间交换或是以二手物品买卖的方式获得这些资料，将为大家省掉那些不必要的开销。 因此，教务处希望为在校学生提供一个平台，要求学生提供必要信息完成注册，然后发布二手物品销售信息，信息接受者在收到信息后，通过联系请求者完成二手物品买卖，从而实现资料共享或者旧物平多次利用，并创建良好的校园学习氛围。于是，教务处委托XXXX 公司，负责该项目的需求调研开发与实施，并正式命名该项目为XXXX，同时任命某同学担任项目经理职务,负责组建开发团队。 1.4术语定义
＜在线学习系统＞ 软件需求说明书 作者：第七组 完成日期： 签收人： 签收日期： 修改情况记录：
1引言 (3) 1.1编写目的 (3) 1.2背景 (3) 1.3定义....................................................................................................... 错误！未定义书签。 1.4参考资料 (4) 2任务概述 (4) 2.1目标 (4) 2.2用户的特点 (4) 2.3假定和约束 (4) 3需求规定 (4) 3.1对功能的规定 (4) 3.2对性能的规定 (7) 3.2.1精度 (7) 3.2.2时间特性要求 (8) 3.2.3灵活性 (8) 3.3输人输出要求 (8) 3.4数据管理能力要求 (9) 3.5故障处理要求 (9) 3.6其他专门要求 (9) 4运行环境规定 (9) 4.1设备 (9) 4.2支持软件 (9) 4.3接口 (10) 4.4控制 (10)
软件需求说明书的编写提示 1引言 Internet是目前世界上最大的计算机互联在线，它遍布全球，将世界各地各种规模的在线连接成一个整体。在现代科学技术的飞速发展的时代，单一的在线学习观，单一的在线学习模式显然已不适应社会发展的需要。自上个世纪50年代以来，“各种在线学习改革探索，风起云涌。产生了许多新的在线学习体系。但是，谁也包打不了天下，只有大家联合起来，才能迎接时代的挑战。”其实，国外的学者也清楚地认识到这个问题：“把建构主义这种培养学习者处理‘问题’能力和技能的模式，推广至一切在线学习领域是不适宜的。” 1.1编写目的 在线学习系统，是一个利用因特网作为平台传送教学内容，实施网上教学，进行网上交流和学习的信息系统。它是多方面地，全方位地，从课件下载，在线答疑，课堂在线学习到留言反馈，自我测试，再到相关系统的友情链接，以及新闻中心的设置，不仅可以加深学生对于课程的学习理解，而且也开阔了大家的眼界，很好的培养了学生自主学习的精神，也为很多学有余力的同学提供了很好的进一步发展钻研的空间。 构建在线学习系统平台，可以克服传统课堂教育的局限性，形成一种主动的、协作的、开放的教学模式，既有生动形象和资源广泛的优点，又具有能相互访问、双向交流，不受时空限制的优良特性。 1.2背景 说明： a．待开发的软件系统的名称：《在线学习系统》； b．本项目的任务提出者：计算机与软件学院 开发者： 用户：全院学生 实现该软件的计算中心：软件技术实训室（2）
采购计划与采购订单管理培训课程大纲 【课程背景】 缺料，是制造业企业经常发生的、几乎每天都要面临的最头疼问题。因为缺料，会导致： 1、原计划要生产的产品不能正常进行，导致生产无效工时增加，制造成本大幅增加； 2、计划要生产的产品不能按时完工入库，导致客户订单的履行周期加长，市场竞争力下降，会丧失更多地销售机会； 3、导致库存物料不配套，库存资金占用增加，周转率下降。 库存，具有两重性。合理的库存设置可以缩短客户订单履行周期、提高客户订单交付的及时性、增加销售机会、扩大市场份额、降低采购成本、降低制造成本、降低物流成本。库存设置低了容易造成缺料，库存设置高了占用了大量的资金、容易发生物料呆滞的风险。 如何设置合理的库存，制定准确的物料采购计划，及时下达采购订单并跟踪采购订单的执行，避免生产时发生缺货，保证生产的连续性，是采购计划员和采购员必须掌握的技能。 通过此课程学习，我们会帮助企业如何减少缺料，提高采购计划的准确度，以合理的库存提升物料齐套供应能力，我们还会以业界成功最佳实践和大量的实战经验和教训，帮助学员在拓展采购订单管理思路的同时，掌握各种物料采购计划制定的技巧与方法。 【培训收益】 建立制定完善的采购计划管理体系λ——→ 提升采购计划的准确性和降低物料库存！ 建立制定完善的采购订单管理体系——→λ提升物料及时齐套供应能力 预测及制定合理的销售与运作计划——→ 提高物料预测的准确性，保证物料供应λ 对采购订单及时跟进和沟通协调——→λ缩短物料采购周期，降低物料库存！ 【课程特色】 内容价值定位――课程内容采用国际上先进的供应链管理思想和流程设计方法论，结合国内外企业采购计划与采购订单管理的最佳实践案例。 实操性和互动性――培训过程中，通过对企业的采购计划与采购订单管理业务流程体系规划和演练、案例研讨等方式，加深学员对所学内容的理解和实际转化能力，并及时向学员提供具有实践意义的业务流程操作模板，向学员传达具有提高业务运作绩效的管理监控报告模板。 讲师的专业性――供应链、计划、采购、物流管理领域的资深实战专家，有资深的供应链计划和采购业务管理实践经历，以及丰富的咨询、培训经验。 【课程大纲】 一、采购计划与采购订单业务规划 制造企业面临的种种问题λ 销售预测不准? 不能及时供货问题? 生产缺料问题? 库存过大的问题? 过长的订单交付期问题?