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绿城时光·周末嘉年华系列活动总体方案

绿城时光·周末嘉年华系列活动总体方案
绿城时光·周末嘉年华系列活动总体方案

周末嘉年华活动策划模板

一.主题选择:

以集团全年营销活动的主题为大主题,以活动本身的特质提炼的主题为小主题。

二.地点选择:

以项目样板房、大型酒店、会所为宜,注重品质,注意品牌契合度,场地面积应根据邀请客户数量进行增减。

三.活动配置:

周末嘉年华活动是创造轻松惬意的氛围,让销售员与客户进行良好的深度沟通。通过活动的配置,让客户能够留下来,愿意留下来,满意留下来。最终达到项目推广,深度挖掘意向客户,扩大客群接触面的目的。

必要的配套活动:

1.茶歇或晚宴。

2.项目展示。

3.客户交流。

4.专业知识讲座。

5.音乐背景。

可选的配套活动:

1.游戏互动。

2.节目表演。

3.现场演奏。

4.电影放映等。

四.客户邀请:

1.销售员认真梳理客户客群,区分同类客户进行邀约。

2.销售员全程陪同邀约客户,进行沟通交流,体现企业无微不至的关怀。

3.每次活动销售团队都配套相应的销售措施。

五.销售员培训:

活动开始前,必须组织所有参与销售人员及其他工作人员,进行一次全面的培训。让所有人员了解掌握活动目的,活动流程,活动成效及活动要求。

六.现场把控:

由项目销售负责人现场把控活动质量,灵活掌控活动进度。

七.后续总结:

每次活动之后必须进行活动成效评估,总结活动得失,统计活动成效,按照统一格式进行客户反馈信息的整理及归档。

一、活动主题

绿城时光·周末嘉年华

二、活动地点

2010年11月22日至28日集团营销策划部经过对30家杭州四星级以上酒店、10家高档会所现场实地考察,仅玫瑰园度假酒店符合同一场地、具有充足容量、周末档期可调配等要求。

活动场地:英式酒吧、花园走廊、玫瑰厅、金桂厅、银桂厅、丹桂厅。

三、活动阶段和内容

四、“绿城时光·周末嘉年华”系列活动概况

1.邀约客户构成:

每次活动以家庭为单位邀请2-3个项目的客户,根据酒店玫瑰厅容量,每场活动拟邀请40组(80位)客户,现拟按照以下特点进行梳理和邀约:(1)老客户(50%):主要但不限于泛客户组织成员,对于绿城产品、企业文化具有较高认同度,具有较高品牌忠诚度,具备较强沟通能力和传播能力。

(2)意向客户(40%):对于产品高度认同的A类意向客户,具有丰富人脉资源,具备较强沟通能力和传播能力。

(3)绿城会会员(10%):金卡及以上会员,具有一定号召力和影响力,能够讲述感动新客户的在绿城发生的故事。

2.活动组委会

绿城豪宅户型设计准则

【绿城研发】绿城豪宅户型设计准则 绿城豪宅户型设计准则 一.绿城豪宅定义 汉语中的“豪”字有很多意思,其中常用的意思有大、特殊权势者等。以往的豪宅多指的是有权势的人(如有权力、有钱财、贵族身份等)住的大宅子。现代的豪宅概念则是指针对极少数社会顶层的消费者而设计的,最大限度地整合社会的各项精华资源,售价昂贵、地段优越、品质精良、品味独到、空间宽阔、装饰华美、服务完善、设施完备、技术先进,同时具有极高安全性与私密感的住宅。豪宅与其说是居住的场所,更多的则是体现居住者身份与社会地位的重要标志。 豪宅是一个社会发展到某个阶段的产物,豪宅集中体现了特定历史阶段人们对理想居住品质和居住文化的一种趋于极致的追求,历史上的豪宅往往都代表着一个时代文化与建筑的巅峰,始终是后世人类精英的精神样板。真正的豪宅承载的正是这样一种生命的巅峰情结,随着社会的发展,豪宅的内涵在不断变化,但其所蕴含的那种追求精致完美生活的精神一直没有变,对于社会的整体进步起着积极推动的意义。 豪宅大致包括城市型的公寓豪宅和郊区型的别墅豪宅两大类,本文仅对建筑面积在300m2(或套内面积在240m2)以上的城市型的公寓豪宅进行探讨。 二、豪宅必须具备的要素 豪宅之所以成为豪宅,除了外装的华丽、内装的精美、超大的户型以及惊人的价格,还应具备其它一些必要条件和充分条件,一些物质和非物质的因素。豪宅是一种超越纯居住功能要求和实际使用价值之外的顶级住宅,是与众不同的生活方式的反映,也是突显优越社会地位的特殊载体,只提供给位于金字塔尖的极少数人,要成为豪宅,其必备以下几个特征因素。

1.稀缺的地段环境资源 豪宅作为稀缺产品,必然占据稀缺的自然景观资源及历史人文背景。最好是以上两者兼得,至少居其一。这也是房地产开发中常提地段概念,不过相比其它普通高端住宅,豪宅更突出自然景观和历史人文背景,而交通、市政、配套等方面则可以适当弱化。欧洲著名的庄园式豪宅无不兼具上述两种资源,优美的自然景观不用说了,其建筑本身往往是经过数十年甚至上百年的历史积淀,即便是新建的也都处于类似的环境当中。 2.高度的社会资源整合 除了对于自然人文资源的高强度占有之外,豪宅还需要整合现代社会的各项优秀精华资源,对于大量的资金投入、高品质的设计施工、顶极的材料设备、高科技系统的运用以及超星级酒店式管理的接入进行高度有效的整合。 3.难以复制的个性化特征 或者是得天独厚的外部环境,或者是悠久的人文传承,也或者是传世的名师设计,独到的生活品味,又或者是现代科技的高度集成,个性化的功能配置,作为豪宅,具有某些难以复制的特质,是与普通住宅甚至普通高端住宅拉开距离的重要因素。 4.体现在各种细节中的奢华 超大尺度的生活空间,超越基本生活要求以外的功能配置,卓尔不群的建筑形象,高档稀有的外饰面及内部装饰材料,精益求精的施工工艺,这些贯穿始终的细节都是体现豪宅的奢华与难以企及的距离感的重要因素。 5.具备作为第一居所的特征

绿城集团强制性条文

编制说明 为了提炼绿城集团在产品设计、工程营造、客户服务、安全措施等方面的理念和经验,并形成具有绿城特色的相关标准,特制定本强制性条文。 本强制性条文编制综合考虑产品安全性、建筑耐久性、质量通病防治、客户感知、风俗习惯等多方面因素,是绿城集团工程营造过程中的强制性管理和技术规定。本条文是在满足国家相关规范、规程及技术标准的基础上,结合本企业工程实践经验和案例,汲取建筑规划设计、工程管理、客户服务等多方面意见,经适当补充调整而成。 本强制性条文由“绿城工程营造标准强制性条文编制组”负责管理和解释,自绿城集团最终批准之日起实行。 由于时间和经验有限,本强制性条文不可避免地会存在不完善之处,敬请各位领导、专家和同仁提出宝贵意见,并不吝斧正,以使本强制性条文在后期修订中得以不断完善和提高。 编制单位:绿城工程营造标准强制性条文编制组 编制时间:2010年8月25日

绿城工程营造标准强制性条文编制组成员 顾问小组: 郭晓明、韩波、孙国梁、粟轶君、程谦、郑敏 专家小组: 陈银海、谢鲍森、杨杰、宋淑华 编制小组: 徐群新、郭之蒙、刘玉龙、洪涛、李志鹏、郑烨、吴朝辉、朱快、王连雨、谢燕燕、赵小潮、陈巍、陈冠廷、陈剑冬

目录 1.总则………………………………………………………… 2.建筑规划设计……………………………………………… 3.建筑工程…………………………………………………… 4.安装工程…………………………………………………… 5.精装修工程………………………………………………… 6.景观工程…………………………………………………… 7.流程管理…………………………………………………… 总则 1.为使绿城集团的建筑产品在设计和施工上满足安全、舒适、美观、环保、节能、经济的要求,在符合国家相关规范、规程及技术标准等基础上,结合绿城集团现有制度、规程及工程案例经验,特制订本强制性条文,列入本强制性条文的所有条文都必须严格执行,对违反本强制性条文规定的,将按照绿城集团相关规定及国家相关法律法规予以处罚。 2.本条文适用于绿城集团及下属全资公司、控股公司等所有项目。参股公司及代建项目除另有约定者外,原则上应予以参照执行。 3.本强制性条文应作为各项目招标文件的附件列入合同范围。 4.除本强制性条文外,尚应符合国家现行有关规范、规程及标准要求。

2020电影院两周年庆活动方案

2020电影院两周年庆活动方案 一、【活动时间】8月8日—8月31日 二、【活动影城】XX万达影城万达广场店 三、【活动主题】暗恋你两年狠狠爱 —暨XX万达影城两周年店庆 四、【活动内容】 【序言】 11年1月,从奠基开始,我与你写下不解之缘 12年8月10日,开业之日,我与你正式会面 12年8月,我们携手揭幕XX地区第一块IMAX,观看XX地区第一部IMAX 3D《超凡蜘蛛侠2》 12年11月,我们共同经历《少年派的奇幻漂流》 12年12月,我们共同感受《泰囧》的逗比人生 13年4月,我们一起《致青春》 14年2月,我们谈一场《北京爱情故事》 14年6月,《变形金刚4》我们再次不期而遇 730天,我爱你在心,口难开 时刻谨小慎微,一切以你的观影体验和观影价值为核心理念 如今,暗恋之情溢于言表, 爱你,我要大声说出来 未来之路,我们,狠狠爱

(一)爱会员你最亲 1、老会员新惊喜 开业两周年,双店同庆。活动期间,老会员观影,即有机会获得定制闽南文化书签一片 XX万达广场店:每日18:00前50名18:00后100名 XXSM广场店:每日18:00前50名18:00后50名 2、好看优享卡半价天天享 158元办理IMAX优享卡=1500积分(1500积分可兑换IMAX 影票1张) + IMAX优享卡1张+卖品兑换券1张+ 限量定制柠檬杯 128元办理优享卡=1300积分(1300积分可兑换2/3D影票1张) + 优享卡1张+卖品兑换券1张+ 限量定制柠檬杯 (二)爱玩遇到你 活动一:爱我你就打打我-街霸大赛 活动规则: 1、活动期间,购买指定套餐,即可参与街霸大赛。 2、赢一次对手,获赠衍生品1份或5折观影券1张,败者淘汰换人,连赢三次对手者,获赠1张贵宾券。 3、购买一份套餐限玩一次,最多三局<连赢>, 4、无挑战者加入,则为弃局,无礼品获赠)。 活动二:爱我你就扫扫我-COSPALY

绿城设计强制性标准

【绿城研发】绿城集团最新设计强制性标准(最新_最全) 2014-04-10 绿城集团最新设计强制性标准 为使绿城集团的建筑产品在设计和施工上满足安全、舒适、美观、环保、节能、经济的要求,在符合国家相关规范、规程及技术标准等基础上,结合绿城集团现有制度、规程及工程案例经验,特制订本强制性条文,列入本强制性条文的所有条文都必须严格执行,对违反本强制性条文规定的,将按照绿城集团相关规定及国家相关法律法规予以处罚。 本条文适用于绿城集团及下属全资公司、控股公司等所有项目。参股公司及代建项目除另有约定者外,原则上应予以参照执行。 本强制性条文应作为各项目招标文件的附件列入合同范围。 除本强制性条文外,尚应符合国家现行有关规范、规程及标准要求。 建筑规划设计 多、高层公寓架空层层高不应小于5.0m,除建筑高度及容积率限定者外。 别墅类建筑一层层高不应小于3.6m。 监控中心与消控中心应合为一室,选址应符合国家相关规范及地方规定要求。 厨房通风开口面积不应小于该房间地面面积的1/10,并不应小于㎡。 高层、多层等建筑形态应设计弱电井道。 在未做防火挑檐或未用防火玻璃的情况下,窗间墙宽度、窗槛墙高度应≥1.2m。 候梯厅、过道、楼梯休息平台等完成面的净尺寸应不小于国家相关规范要求。 阳台栏杆高度应满足国家相关强制性条文约定,其中玻璃栏杆扶手高度尚应≥1.3m。

会所、酒店应保证正对大堂入口的景观面被充分展现,不应有背景墙等视线遮挡。 外墙采用面砖、石材等饰面的多、高层公寓出入口应设置雨篷类构筑物,出挑宽度应≥1.5m,或挑出足够宽度线条,具体尺寸由设计师根据立面效果确定。 排屋、别墅后门等次要出入口应有宽度不小于0.9m的雨蓬空间。 会所、酒店等公共建筑出入口应设置雨篷等挡雨设施,其宽度应适宜。若满足单车通行及人员等候的,应保证净宽4.5m以上;若满足两车并行及人员等候的,应保证净宽7.5m以上;若满足两车并行并有一辆车及人员等候的,应保证净宽10.0m以上。 园区内主要人行路线及高层各单元主要出入口应进行无障碍设计,设计坡道宽度和坡度应满足国家相关规范要求。 地下车库车辆出入口如按照双向车道设计,则车道净宽不应小于7.0m。 别墅类建筑应注重建筑与室外景观的交流,设置亲近户外的灰空间,其进深不应小于2.4m。 室外(包括灰空间)地面铺装设计应使用防滑材料,不得使用光面材料。 园区应设置网络、固定电话、有线电视、移动通信等各运营商的接入间,并采取降噪、防电磁辐射等技术措施。 园区应设置专用人行出入口。 法式建筑园区及庭院景观植物,不得使用竹子类植物。 小区围墙设计应为全实面(当地有强制性规定者除外),如有景观面的,可采取通透式围墙,围墙高度应高于小区外道路2.2m以上。 别墅庭院分户围墙应采用实体形式,高度不低于2.8米。 园区保安亭设置应在规划设计阶段予以整体考虑,建筑设计应充分考虑保安亭的遮风避雨 功能及夏热冬冷防护措施,保安亭视线应通透无遮挡。 户外遮阳伞承重立杆应设置在桌子一侧,不得设置在桌子中央。

缤纷时尚相聚万达-碑林区万达广场华彩周年庆活动方案

缤纷时尚·相聚万达 西安碑林区万达广场华彩周年庆 营销活动方案 营销思路: 借西安碑林区万达广场周年庆之机,结合当前消费者讲求实惠消费的特点,推出大力度促销,此次周年庆活动,可作为向全市消费者集中展示万达广场形象、提升美誉度,进而扩大市场份额的契机——店庆月,一方面借机促销、提升销售、回馈顾客,另一方面提升社会知名度,达到宣传、推广万达广场的目的并配合解放路万达广场的招商及销售。活动期间以“消费者”为中心,尽最大可能与“消费者”沟通、交流,让消费者通过各种渠道积极参与到活动中来,以此来增加万达广场的亲和力。 目标客群瞄准20—40岁的主客群,通过营造时尚、充满活力、动感的公共氛围,塑造、传达万达广场的年轻、时尚的品牌形象和定位。 活动目的: 1、拉动、提升广场整体销售; 2、提高客流并稳定目标顾客; 3、树立品牌形象,突出实力,提升广场服务品质; 宣传主题: 缤纷时尚相聚万达—万达广场华彩周年庆 宣传文案: 动感魅力盛情绽放时尚生活全情体验 精彩纷呈,与众不同!

活动规划: 一、SP活动: 1.全场活动: 活动1:【5月8日-5月10日“壹”呼全应】在此期间组织万千百货、沃尔玛超市、万达影城、大歌星KTV、 神采飞扬游乐场、步行街全体商户进行全年最大力度的促销, 庆贺万达广场开业一周年,推出惠民回馈活动,刺激消费,拉 动销售。 活动2:【5月8日-5月10日“壹”以当百】感恩回馈送大礼·冲级消费换好礼:每日推出一、二款运动或 休闲品类(限300份/天),以原价的1% (即原价100元的商品 以1元出售)提供给消费者购买,超值换购活动惠民回馈,激发 消费,提升广场销售。 活动3:【5月4日-5月24日“壹”言为定】整合休闲、娱乐、餐饮促销、惠卖信息,直接体现抵值消费功 能(现金券等形式),向市民发出邀约,邀请来万达广场。 2.主力店活动: 大歌星KTV:【5月4日-5月24日买一送一】指定时段可享受买一送一优惠 【5月16日】欢唱大抽奖:来店消费均可参与抽奖送大奖 午间欢唱送套餐:指定时段内可获赠商务套餐一份(限四份/房)万达影城:【5月4日-5月24日半价优惠】 【5月16日】16元看大片(16点场):当日16档观影只需16元! 抽奖送钻石:全天观影均有机会抽得钻石大奖(含钻戒、钻坠等) 国美电器:【5月1日-5月3日】买减促销:购物满?元即减?元(详案另附) 【5月16日】闭店专场销售:特价、惠卖机型专场(冰箱、空调、电视、手机、风扇等品类)万千百货:【5月1日-5月3日】新柜促销 【5月8日-5月17日】买赠、买送(详案另附) 二、PR活动: 1.全场活动: 活动1:【4月29日】碑林区社区运动会(东广场/暂定) 活动2:【5月1日-5月3日】雪佛兰CRUZE新车上市发布展(小厅) 活动3:【5月2日】可口可乐零度潮人榜(大厅) 活动4:【5月9日-5月10日】 2009 雪碧“飞扬新声·名师高徒”西安赛区正式海选 2.主力店活动: 大玩家:【5月16日】游戏通关,好礼相送

绿城乌镇雅园养老房产运营管理模式研究开题报告

本科生毕业论文(设计) 开题报告 题目:绿城乌镇雅园养老房产运营管理模式研究 学生姓名 学号 指导教师 二级学院 专业名称 班级 2014年12月

浙江财经大学毕业论文(设计)对学生的要求 1.学生应充分认识毕业论文(设计)工作的重要性,学生本人应对工作的质量负责,有高度的责任感,在规定的时间内全面完成毕业论文(设计)的各项工作,争取优异成绩。 2.学生在接到毕业论文(设计)任务书后,在领会课题的基础上,进一步了解任务的范围及涉及的素材,应向指导教师提呈调查研究提纲,查阅、收集、整理、归纳资料,学生在毕业论文(设计)中都应结合毕业论文(设计)课题进行必要的外文阅读以及完成规定的外文资料翻译和文献综述。 3.学生应在充分调研的基础上编写毕业论文(设计)工作计划,列出完成毕业论文(设计)任务所采取的方案与步骤,认真做好论文提纲。 4.学生应主动接受教师的检查与指导,定期向指导教师汇报工作进程,听取教师对工作的意见和指导。 5.学生在毕业论文(设计)工作中应充分发挥主动性和创造性,树立实事求是的科学作风,严格遵守规章制度,要独立完成毕业论文(设计)任务,严禁抄袭。 6.学生在毕业论文(设计)答辩结束后,应交回毕业论文(设计)的所有材料,对设计内容中涉及的有关技术资料,学生负有保密责任,未经允许不得擅自对外交流或转让,并协助做好归档工作。 ――摘自《浙江财经学院本科毕业论文(设计)工作管理暂行规定》 (浙财院[2008]132号)

的CCRC社区,核心是集娱乐、酒店式服务、生活护理和医疗护理为一体。孙秀娟(2011)在她的硕士论文中阐述了养老地产的入住模式主要是“租、售、反按揭”三种,得出通过“租、售、反按揭”三种组合入住模式可以使老年人入住老年住宅的方式更加灵活,对开发商及入住的老年人是双赢的关系。并且她提出了“战略联盟管理模式”,即开发商和一些专业化的公司建立合作关系,进行养老地产的日常运营管理。 我国的养老地产起步的时间不长,同时也意味着存在很多问题。李珊(2014)提出了两个问题,一是利润低,融资难,二是专业化服务欠缺。目前,养老地产的开发建设企业一般都不具备专业化服务与运营的能力,这对养老地产的可持续发展提出了巨大的挑战。养老地产的服务化才是解决养老问题的核心,必须寻求与产业链的融合共振和系统协作,特别是离不开对健康产业链的依赖。董伟源(2014)为养老地产所提供的建议有三条:第一,养老社区的结构创新,加入幼儿园、合住区等混合多元结构;第二,国家养老保险制度与养老地产服务的结合;第三,更多主题社区模式的开发。 在《养老建筑面临的挑战与出路”主题沙龙》(2014)中,很多学者都提出了自己的见解,黄晨熹提出:“养老已经在提供基本生活保障的基础上更关注如何让他们获得有质量、有自尊的老年生活”。李斌建议“设立入住老人的意外责任保险,让管理方面卸掉顾虑,让真正需要照顾的老年人获得理想的养老服务。”华山提出:“没有适合所有老人的基本产品,所以养老产品需要多元化,养老建筑以及规划要满足老年人各种各样的需求。”其他学者各抒己见,如护理人员的合理配置、养老产品的人性化设计等。 物业管理在养老社区的运营管理中发挥着巨大的作用。杨艳雪,崔婷婷(2010)研究发现养老地产中的物业管理存在服务不够全面和完善、物业专业人员不足、法律法规等不完善等问题,最后得出的解决方案为提高物业养老服务水平以及采用物业服务公司集成化养老服务模式。 国内养老地产起步较晚,形式比较单调,养老地产的精细化运营管理模式的研究如医护人员的合理配置、养老社区内老年大学、健身房、剧院等的日常运作、物业人员的专业化培训等的研究很是缺乏。 2、国外的研究现状 养老地产的开发在已经进入老龄化社会的发达国家,特别是美、英、日等国家已经相对成熟。美国的养老地产模式的特点是管理者与拥有者分离,有助于解决一些后续的高专业性的矛盾纠纷。英国的养老地产的市场集中度非常高,最大的养老房产开发商占了很大的市场,几乎处于垄断状态。日本的养老地产基本处于出租模式,最大的特点是养老设施和养老服务的精细化和完备化。如美国太阳城、日本港北新城、美国大学村等都是一些享誉国际的养老地

绿城景观施工标准汇总

绿城景观施工标准汇总 目录: 一、材料进场检验要求 二、成品保护管理办法 三、防泛碱工法 四、标准工程节点 五、种植标准 六、过程管控细则 注:字体加粗内容为特别关注处,未加粗部分不代表不是强制内容。 一、材料进场检验要求 所有进场材料和配件必须经国家相关检验单位验收合格,对于因材料和配件产生的一切质量、安全问题由施工单位负全责。 铺装贴面材料质量检验要求(列入日常检查内容):材料不允许有较大色差;材料强度、抗污染性、质感达到设计要求;材料加工尺寸误差按具体要求。 二、成品保护管理办法 (一)、通用条款 1.1 合理安排各工种施工顺序,尽量减少交叉污染。 1.2 材料、设备及施工机具搬运过程中应采取措施防止碰撞或损坏已完工的电梯、墙面、地面、顶棚、门窗、扶手、栏杆及设备设施等成品。 1.3 管材及配件、卫生洁具(含附件)、灯具、电箱(柜)、元器件等安装材料和成套设备进场时应有符合出厂标准要求的包装,卸货不得采用倾倒方式,不得抛、摔、滚、拖。 1.4 金属塑料管材及配件、玻璃钢风管、保温材料、电气材料及设备等必须在通风、干燥的室内场地存放,不得暴晒、雨淋,防止变形、受潮或受损。 1.5 卫生洁具、散热器(片)、照明灯具、风口和面板等易损易碎物品在搬运和安装中要轻

拿轻放,小心翻转,防止磕碰和损伤。 1.6 涂饰工程(粉刷、油漆、涂料等)施工前,应检查已完工的成品保护是否到位;涂饰工程完工后应严格管理,后续工序应有可靠的保护措施并经批准后方可组织施工,以免对其造成污染或破损。 1.7 在脚手架的搭设和拆除过程中应注意不要碰撞或损坏墙面、地面、顶棚、门窗、管线、电气设施及其他已完工的成品。 8、安装(焊接、切割、套丝、油漆、设备组装和就位等)作业时,要采取有效防护措施,不得损坏和污染已完工的墙面、地面。 9、安装好的管道(含风管)、吊支架不得用作支撑或其它用途的受力点,不得攀拉、踩踏或放置脚手板。 10、墙、地面内暗敷的管线施工时,要严格控制剔槽的宽度和深度;混凝土梁、板、柱、墙不得随意剔槽、打洞,不得擅自切断钢筋。 (二)、石材成品保护措施 2.1 施工前成品保护 2.1.1 在石材采购合同或景观施工合同中,明确石材成品保护措施及费用,制定景观成品保护管理办法作为合同附件。 2.1.2 石材包装、运输环节要求 2.1.2.1 石材包装时,应分不同铺装区域装箱,尽量保证同一箱内装同一区域石 材,以方便拆御与安装,并在包装箱外粘贴两份拼接安装示意图,指导现场安装。 异形或较复杂的铺装,除对每箱标识外,还应对每块石材进行标识。

乌镇雅园项目调研报告

雅园调研笔记 一、项目概况 雅园坐落于国家5A级风景区浙江省桐乡市水乡古镇--乌镇。是一个以“书院建筑”为型质特征,“颐养天年、乐学人生”为主旨,围绕白马湖布局涵盖养生别墅、多层洋房、养生公寓及颐乐学院为一体的综合性社区。由绿城和雅达国际控股有限公司共同投资开发(各持50%),2012年6月取得建设用地,2012年8月开工,一期多层住宅2013年7月对外销售,2014年10月竣工交房。项目总投资约20亿元。 1.项目规划情况 项目占地面积650亩,其中住宅用地500亩,配套用地150亩,总建筑面积60万平方米,共5300户,70年住宅产权,容积率1.16,绿化率30%,车位配比1:0.6,项目规划养生养老、健康医疗和休闲度假三大主题,集养生居住区、颐乐学院、养老示范区、医疗公园、特色商业街区和星级度假酒店区六大板块于一体。

图 图 2. 产品定位:第一类是中高端阶层的老年客群。他们的

生活比较独立,物质基础较为丰厚,更多地追求精神上的享受和丰富多彩的晚年生活,如子女在海外的老年群体和独立居住的中老年群体。 第二类是度假疗养兼投资的中青年客群,购买乌镇雅园一是可以让父母居住养老养生;二是可以兼顾自己的度假休闲生活;三是为自己将来养生养老居住做准备。 第三类是追求健康生态、休闲居住的自由职业者,包括学者、画家、艺术家、自由职业者等,工作与生活可以随意切换,享受休闲养生生活。 3.产品类型:单层别墅、多层公寓、小高层公寓等多种精装修产品类型,主力户型以56平方米、72平方米、90平方米和128平方米为主。 56㎡ 72㎡

90㎡120㎡ 4.产品设计:多重设计和设施保障的适老设施设计。 入户:入户置物架、卡式数码锁、无障碍入户、可视对讲系统。 家具:圆角处理、老年沙发、老年床垫。 智能设计:入户感应灯、不活动通知、一键紧急按钮。 厨房:无障碍下拉橱柜、下拉式储物蓝、低位吊厨、高照明度操作台、开关式插座。 室内设施:地暖、起夜灯、低位开关、墙角圆弧处理、无障碍通行。 卫生间:防滑瓷砖、无障碍盆柜、暖气片、无高差浴房、安全扶手、高差斜面处理。

绿城设计140个强制性标准

绿城设计140个强制性标准 2014-04-13明源地产研究院 一、建筑规划设计 1.多、高层公寓架空层层高不应小于5.0m,除建筑高度及容积率限定者外。 2.别墅类建筑一层层高不应小于 3.6m。 3.监控中心与消控中心应合为一室,选址应符合国家相关规范及地方规定要求。 4.厨房通风开口面积不应小于该房间地面面积的1/10,并不应小于0.6㎡。 5.高层、多层等建筑形态应设计弱电井道。 6.在未做防火挑檐或未用防火玻璃的情况下,窗间墙宽度、窗槛墙高度应≥1.2m。 7.候梯厅、过道、楼梯休息平台等完成面的净尺寸应不小于国家相关规范要求。

8.阳台栏杆高度应满足国家相关强制性条文约定,其中玻璃栏杆扶手高度尚应≥1.3m。 9.会所、酒店应保证正对大堂入口的景观面被充分展现,不应有背景墙等视线遮挡。 10.外墙采用面砖、石材等饰面的多、高层公寓出入口应设置雨篷类构筑物,出挑宽度应≥1.5m,或挑出足够宽度线条,具体尺寸由设计师根据立面效果确定。 11.排屋、别墅后门等次要出入口应有宽度不小于0.9m的雨蓬空间。 12.会所、酒店等公共建筑出入口应设置雨篷等挡雨设施,其宽度应适宜。若满足单车通行及人员等候的,应保证净宽4.5m以上;若满足两车并行及人员等候的,应保证净宽7.5m以上;若满足两车并行并有一辆车及人员等候的,应保证净宽10.0m以上。 13.园区内主要人行路线及高层各单元主要出入口应进行无障碍设计,设计坡道宽度和坡度应满足国家相关规范要求。 14.地下车库车辆出入口如按照双向车道设计,则车道净宽不应小于7.0m。

15.别墅类建筑应注重建筑与室外景观的交流,设置亲近户外的灰空间,其进深不应小于2.4m。 16.室外(包括灰空间)地面铺装设计应使用防滑材料,不得使用光面材料。 17.园区应设置网络、固定电话、有线电视、移动通信等各运营商的接入间,并采取降噪、防电磁辐射等技术措施。 18.园区应设置专用人行出入口。 19.法式建筑园区及庭院景观植物,不得使用竹子类植物。 20.小区围墙设计应为全实面(当地有强制性规定者除外),如有景观面的,可采取通透式围墙,围墙高度应高于小区外道路2.2m以上。 21.别墅庭院分户围墙应采用实体形式,高度不低于2.8米。 22.园区保安亭设置应在规划设计阶段予以整体考虑,建筑设计应充分考虑保安亭的遮风避雨功能及夏热冬冷防护措施,保安亭视线应通透无遮挡。

绿城乌镇雅园养老房产运营管理模式研究开题报告(完整资料).doc

【最新整理,下载后即可编辑】 本科生毕业论文(设计) 开题报告 题目:绿城乌镇雅园养老房产运营管理模式研究 学生姓名 学号 指导教师 二级学院 专业名称 班级

2014年12月 浙江财经大学毕业论文(设计)对学生的要求 1.学生应充分认识毕业论文(设计)工作的重要性,学生本人应对工作的质量负责,有高度的责任感,在规定的时间内全面完成毕业论文(设计)的各项工作,争取优异成绩。 2.学生在接到毕业论文(设计)任务书后,在领会课题的基础上,进一步了解任务的范围及涉及的素材,应向指导教师提呈调查研究提纲,查阅、收集、整理、归纳资料,学生在毕业论文(设计)中都应结合毕业论文(设计)课题进行必要的外文阅读以及完成规定的外文资料翻译和文献综述。 3.学生应在充分调研的基础上编写毕业论文(设计)工作计划,列出完成毕业论文(设计)任务所采取的方案与步骤,认真做好论文提纲。 4.学生应主动接受教师的检查与指导,定期向指导教师汇报工作进程,听取教师对工作的意见和指导。 5.学生在毕业论文(设计)工作中应充分发挥主动性和创造性,树立实事求是的科学作风,严格遵守规章制度,要独立完成毕业论文(设计)任务,严禁抄袭。 6.学生在毕业论文(设计)答辩结束后,应交回毕业论文(设计)的所有材料,对设计内容中涉及的有关技术资料,学生负有保密责任,未经允许不得擅自对外交流或转让,并协助做好归档

工作。 ――摘自《浙江财经学院本科毕业论文(设计)工作管理暂行规定》(浙财院[2008]132号)

养老地产是结合养老这一社会主题和地产的商业概念所形成的一种概念,产品是针对于老年人的特点,建造符合老年人居住需求的居住建筑。这个建筑需具备三种功能,即为老年人长期生活提供经济供养、生活照料和精神慰藉。但是现在大多的研究偏向于房地产的盈利,忽视了老年人的实际需求。 王忠(2011)对养老地产的商业模式进行了解构,阐述了养老地产是一种“养老+地产”的复合开发模式,并提出了中国的养老地产基本是学习了美国的CCRC社区,核心是集娱乐、酒店式服务、生活护理和医疗护理为一体。孙秀娟(2011)在她的硕士论文中阐述了养老地产的入住模式主要是“租、售、反按揭”三种,得出通过“租、售、反按揭”三种组合入住模式可以使老年人入住老年住宅的方式更加灵活,对开发商及入住的老年人是双赢的关系。并且她提出了“战略联盟管理模式”,即开发商和一些专业化的公司建立合作关系,进行养老地产的日常运营管理。 我国的养老地产起步的时间不长,同时也意味着存在很多问题。李珊(2014)提出了两个问题,一是利润低,融资难,二是专业化服务欠缺。目前,养老地产的开发建设企业一般都不具备专业化服务与运营的能力,这对养老地产的可持续发展提出了巨大的挑战。养老地产的服务化才是解决养老问题的核心,必须寻求与产业链的融合共振和系统协作,特别是离不开对健康产业链的依赖。董伟源(2014)为养老地产所提供的建议有三条:第一,养老社区的结构创新,加入幼儿园、合住区等混合多元结构;第二,国家养老保险制度与养老地产服务的结合;第三,更多主题社区模式的开发。 在《养老建筑面临的挑战与出路”主题沙龙》(2014)中,很多学者都提出了自己的见解,黄晨熹提出:“养老已经在提供基本生活保障的基础上更关注如何让他们获得有质量、有自尊的老年生活”。李斌建议“设立入住老人的意外责任保险,让管理方面卸掉顾虑,让真正需要照顾的老年人获得理想的养老服务。”华山提出:“没有适合所有老人的基本产品,所以养老产品需要多元化,养老建筑以及规划要满足老年人各种各样的需求。”其他学者各抒己见,如护理人员的合理配置、养老产品的人性化设计等。

绿城第三代高层建筑设计导则.(DOC)

绿城第三代高层建筑设计导则 绿城第三代高层公寓是指运用整体性、系统性、精细化设计理念,精心打造的高端高层公寓住宅产品。它是在以往高层公寓产品的基础上由内至外的全面升级,是从对园区内部基本层面的设计内容关注转向对更大范围的城市设计、更深层次的人居需求、更精细化的住宅设计、更优美的园区生态景观设计等方面的一流水准的高层公寓。 为积极配合集团全面提升产品品质的需求,营造国内一流高层公寓,最大程度的满足市场和客户的需求,对集团高层公寓的品质创新及提升的内容、标准予以固化,形成《绿城第三代高层公寓建筑设计导则》 一.整体设计 1.1 规划设计与景观设计 在规划设计阶段,应同步完成景观设计公司的选择,使景观设计能尽早介入项目,为园区竖向设计、道路(尺度、标高、截面)设计、出入口设置、节点空间形式设计、建筑退让尺度推敲,自然河流利用、植栽资源利用等预留及创造优化条件。 1.2 建筑设计与景观设计 注重建筑设计与景观的关系。 在建筑设计中充分考虑诸如架空层、单元出入口、下沉采光庭院等建筑和景观交接面处对景观的引入。

户型布局时要将大面积的户型布置在景观朝向良好的位置,户型设计要充分考虑主要功能房间朝向景观面。 1.3其他相关专业设计 注重灯光设计、标识系统设计、弱电系统设计等对建筑、景观、室内设计的补充。 二.规划设计 2.1现状分析 2.1.1地块现状 (1)四至范围。 (2)地势平坦状况、自然标高与周边地势比较。 (3)地面现状:包括宗地内是否有山体、水渠、较深的沟壑(小峡谷)、驳坎、池塘及高压线等对开发有较大影响的因素,现有水系及植被分布。 (4)地下情况:包括管线、地下电缆、暗渠、地下建筑物原有桩基及地下建筑/结构等;地上/地下都要注意是否有受保护的历史文物古迹及可利用的构建物等。 (5)土地的完整性:是否有市政代征地、市政绿化带、市政道路、名胜古迹、江河湖泊、零星用地等因素分割土地。 (6)地质情况:包括地层结构、承载力、地下水位和抗震性等要求。

商场十周年店庆-活动策划方案

活动策划方案

商场十周年店庆-活动策划方案 一、活动背景: 进入九月中旬以来,消费者购买力处于一年当中相对较弱的时期,本月夏季商品处于折扣出清阶段,秋季商品已陆续上市,各商家都会有相应的促销活动推出。本月为销售淡季,消费者购买欲望普遍不强,但我们的周年店庆,可以通过一系列的促销活动,拉动市场、促进销售。通过店庆活动提高销售收入,并回顾老顾客,进一步提高商场名誉。 二、活动主题以及活动内容介绍: 此次庆典以“相伴十年”为主题开展,回顾老顾客,让利于消费者,让消费者感受到企业的文化和服务,并对企业的服务提出宝贵的意见。提升公司在本是政府和广大消费者中的形象。推广时间:分三个阶段:第一阶段:预告期(2017年9月1日—2017年9月7日)第二阶段:实施期(2017年9月8日—2017年9月14日),通过第一阶段预告期,感谢顾客多年来对百货商场百货的大力支持,又避免了店庆前的“持币待购”现象,促进了销售,为下一阶段的工作起到铺垫作用。第二阶段实施期各种活动的推出,是真真正正地对顾客的同庆回馈,是为了与顾客一起庆祝百货商场十周岁的生日。不但使销售额有所大幅提升,又让所有的顾客得到真正的实惠。 三、活动具体内容及实施:

百货商场所有员工在店庆期间,均佩带百货商场店庆周年纪念胸章,此举可以更好地让顾客感受到百货商场专业百货商场的优质服务。 第一阶段:(9.1-9.7)通过报纸、广播、店内海报等多种媒体,向消费者进行店庆预告期信息告之,从而使消费者产生极大的购买欲,提升销售额。 1、VIP特惠先享: 9月1日至7日期间,进行VIP用户特惠活动,对店内部分商品享受全面折扣,所有VIP用户可持VIP卡在店内进行消费,共同体验百货商场店庆的喜悦。主要是避免因店庆期间顾客过多,造成VIP用户不愿意光顾,从而使百货商场销售额有所下降。VIP店庆特惠时间:在店庆周期间每天闭店后一小时,VIP卡贵宾用户可享受无利特卖活动。主要是防止白天营业时顾客过多,造成VIP用户不愿意光顾,从而使百货商场销售额有所下降。通过这种形式可以避免以上的问题发生。 2、幸运转盘:在热身期期间推出幸运转盘,以优惠措施刺激顾客消费,提高销售额。在9月1日—7日期间每天逢整点(限20分钟)光顾店内的顾客均可以转动转盘一次,根据指针所指的折扣,顾客获得相应的折扣数额。 3.缤纷秋装样版订货:在百货商场五楼举行百货商场秋季商品定货会,通过大型的商品定货会,即联络了彼此之间的感情,又为秋季产品供应打下良好的基础。 第二阶段:(9.8-9.14)前个阶段通过报纸、店内海报等多种媒体前期的大量地宣传,消费者已经迫不及待地要参与进来。而此时要加大当天活动的宣传,使所有的消费者都“动”起来。 1、折扣万岁:全场商品分档次 6—8折销售。

绿城房地产集团有限公司企业标准-景观照明设计评审细则

GTS 绿城房地产集团有限公司企业标准 GTS65006-2012 景观照明设计评审细则 2012-07-18发布2012-07-20实施 绿城房地产集团有限公司发布

GTS65006-2012 前言 本标准是规范绿城集团项目景观工程管理中照明电气设计工作的强制性企业标准。 本标准根据年度工作计划为规范照明电气设计而进行起草,在起草程中,总结了园区景观照明、商业景观照明、道路景观照明、公园景观照明等做法,征求了景观设计管理人员的意见及建议,主要规定的内容有:照明设计阶段管理及评审要点,灯具选型部分管理及评审要点,施工图阶段管理及评审要点。 本标准为首次发布,自2012年07月20日起实施,实施时间为2年,下次标准适宜性评审时间为2014年07月20日。 本标准由绿城景观咨询公司品质管理部起草并归口管理。 本标准主要起草人:邱斌、沈建锋、曹璞等。

GTS65006-2012 目录 1 总则 (1) 2 术语和符号 (1) 3照明设计阶段管理及评审要点 (1) 3.1管理要点 (1) 3.2方案评审要点 (1) 4.灯具选型部分管理及评审要点 (10) 4.1管理要点 (10) 4.2评审要点 (10) 5.施工图阶段管理及评审要点 (12) 5.1管理要点 (12) 5.2评审要点 (12) 6 引用文件 (15) 7 附录 (15) 附录1 GTR74008-03照明设备样品效果评审记录表 (15) I

GTS65006-2012 景观照明设计评审细则 1 总则 室外景观照明作为景观的重要组成部分,展现的是景观营造在傍晚及夜间这一休闲时段的景观呈现,同时也是居住业主实现夜间行走、观赏、交流而创造的一个安全、和谐的环境,是人们夜间室外活动空间构架的主要部分。为了科学、规范、人性化的室外景观照明,提升景观品位和对外形象、提高业主的生活质量,特制定本标准。 本标准适用于绿城房地产集团有限公司(下称集团公司)直属项目公司、控股项目公司及参照绿城管控模式执行的非控股项目公司(以下简称项目公司),其他项目公司参照执行。 2 术语和符号 光污染、照度、平均照明值、光束角(光束宽度)、光色、显色性、外壳防护等级定义详见《室外景观照明工程实施要点》(GTS74008-2012) 3景观照明设计阶段管理及评审要点 3.1管理要点 项目景观设计管理人员在设计单位递交照明方案后邀请照明电气设计单位(若有)、景观设计单位、施工单位等参与照明方案及施工图纸相关会审,由项目景观设计管理人员填写《景观专项评审会议纪要》,按照《景观精细化管控流程表》2.9相关评审要求完成流程审批,根据《景观设计与工程资料报备管理细则》(GTS 65001-2012),成果文件交相关部门存档备查。资料及报备内容及流程参见《景观设计与工程资料报备管理细则》。 3.2方案评审要点 3.2.1检查设计文件的完整性 重要项目方案阶段照明文件:总体灯光效果图、重要节点灯光效果图、灯光总平面图(类似于景观彩平图)、方案说明、灯具选型、工程概算造价、用电功率、智能控制说明、照度计算书、总体布置点位图。 一般项目方案阶段照明文件:总体布置点位图、灯具选型。 1

绿城房地产集团公司全面预算及经营计划表

【最新资料,Word版,可自由编辑!】《全面预算及经营计划表》编制指引 一、《全面预算及经营计划表》各表格分类 1.项目公司概况及进度计划 表1 公司概况 表2 项目建筑面积统计表 表3 项目整体开发计划表 表4 2010年主要开发工作计划表 表5 2010年规划设计计划表 表6 2010年工程建设进度计划表 表7 2010年材料设备采购计划表 2.收入、成本预算 表8 项目销售计划(面积) 表9 项目销售计划(金额) 表10 项目销售计划(单位) 表11 结转收入预算表 表12 土地费用总预算 表13 前期费用预算表 表14 工程费用预算表 表15 项目成本支付计划表 3.三项费用预算 表16 营销推广费预算表 表17 管理费用预算表

表18 财务费用预算表 4.2010年预算报表 表19 2010年预算现金流量表 表20 2010年预算利润表 5.项目整体预算利润表 表21 项目预算利润表(整体) 二、《经营计划表》填写基本原则 1.填报表格前,请认真阅读、理解各表格中的备注内容 2.预算表格中所要求填报内容必须填写完全。 3.各项目要求按分期标准作好项目分期工作,且按期填写表格内容;所有预算表格的项目分期应保持前后一致,并且应与公司整体经营计划保持一致。如果有酒店或其他独立的不用于出售的商场等租赁物业,需要单独当作一期看待。 4.实际已发生的数据按实际情况填报,涉及收入成本结转的数据均按国际会计准则口径填列,与按国际会计准则编制的报表数据一致。 5.需分期填列的表格,如表2项目建筑面积表、表8-表10销售计划表(面积/金额/套数)、表14工程费用表等,预留分期均为18期,其中第7-18期隐藏,若需填列请选中上述行“解除隐藏”即可;尚若分期多于18期的,请在“合计”行前自行插入行予以增加,并注意表格中数据的公式与逻辑关系。 6.各片区费用预算要落实到具体项目公司,并在项目公司预算中予以说明; 7.表格中标注颜色的部分为公式自动计算,不需填写;请尽量不要进行表格的删除操作,以便影响表格的计算。

绿城园林景观工程设计15个强制性标准

绿城园林景观工程设计15个强制性标准 最大的景观微刊:Land-2013 1.建筑单体散水、勒脚部位的景观堆坡(或覆土)高度严禁超过室±0.000标高线。 2.小区周界绿化与周界报警设备的水平距离应控制在0.5m以上,并应根据绿化生长速度定期进行修剪。

3.为保证摄像监控效果,园区出入口、人行出入口、单元出入口等部位,夜间应保证足够照度,环境照度不应小于50Lux。 4.室外临空处高差大于等于1.0m时应设置防护栏杆,栏杆高度从可踏面起算不应小于 1.05m。

5.室外花钵、壁炉、雕塑等独立构件应与基座等主体有可靠连接。 6.泳池水位应符合安全规定,成人泳池水深应控制在1.3m以,儿童泳池水深控制在0.3-0.6m 之间,按摩池水深应控制在0.8-0.9m之间。

7.经营性泳池应考虑洗脚池、强制喷淋设施等的设置,且应满足地方相关规定要求。经营性泳池区任何位置照度均不应小于80Lux。 8.泳池不得设置有假山、桥洞、暗坝、台阶、槽沟等容易发生人身伤害事故的设施。 9.围墙、挡土墙、下沉式花园墙体等有压顶石的部分应设置滴水线(槽),防止雨水流挂现象发生。

10.硬底人工水体近岸2.0m围,水深不得大于0.7m,汀步附近2.0m围,水深不得大于0.5m,无法满足此项要求的区域应设置安全护栏。 11.景观小品等室外构筑物应进行施工图深化设计,施工过程中不得擅自变更结构尺寸。

12.泳池、水景(系)马赛克等饰面材料铺贴应采用专用粘结剂,基层防水应采用水泥基防水砂浆,泳池侧严禁使用柔性防水材料。 13.泳池溢水口格栅应采用不锈钢、花岗岩(背衬不锈钢)等材质,不得使用ABS塑料等易老化、断裂材料。

万达周年庆活动方案

万达周年庆活动方案 【篇一:店庆策划书】 篇一:周年店庆策划书 “澳纽之窗”—旗舰店周年店庆策划方案 目录 一、活动背景.......................................错误!未定义书签。 二、活动主题.......................................错误!未定义书签。 三、活动目的.......................................错误!未定义书签。号.......................................错误!未定义书签。 析 ......................................错误!未定义书签。(s)....................................错误!未定义书签。(w)....................................错误!未定义书签。(o)....................................错误!未定义书签。容.................................错误!未定义书签。 宣传...............................错误!未定义书签。传.................................错误!未定义书签。 传 ....................................错误!未定义书签。传.....................................错误!未定义书签。传.....................................错误!未定义书签。 常安排.............................错误!未定义书签。容.......................................错误!未定义书签。间:...................................错误!未定义书签。点.....................................错误!未定义书签。 内容...............................错误!未定义书签。 门口布置...........................错误!未定义书签。四、活动口五、 swot分(一)优势(二)劣势(三)机会六、宣传方法及内(一) 单页的发放(二)条幅广告宣(四)dm单宣(五)短信宣(六)网 络宣七、宣传活动的日八、活动内(一)活动时(二)活动地(三)活动形式及(四)活动当天的 九、活动流程表及 人员安排...........................错误!未定义书签。

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