中石油财务工作总结_财务工作总结
《中石油财务工作总结》是一篇好的范文，感觉写的不错，中石油财务总结
篇一：中石油会计工作小结
工作
汇报
单位：
姓名
转眼之间两年多过
去了，回顾两年以来的工作，我在公司领导的正确领导下，在各兄弟部门和同志们的大力支
持和积极配合下，我较好地完成了各项工作任务。现将我两年来的工作情况简要总结如下：
一、爱岗敬业、坚
持原则，树立良好的职业道德
在工作中，按
照发展要有新思路，改革要有新突破，各项工作要有新举措的要求，在工作中要能够坚持原
则、秉公办事、顾全大局。自2007年8月加油站档案管理工作以来，我曾帮助各部门提供过
加油站各方面的资料，积累了宝贵的经验，并将档案进行分类管理，动态管理，市领导及其
他分公司领导在参观指导我的工作之后都给出了高度的评价。档案管理工作虽然与财务工作
在专业上有着很大的区别，但是我通过这一阶段的工作体会
到了的态度，谨慎的作风是
做好任何工作的前提。熟悉的掌握保定加油站资料及也为我做好区域零售会计的工作奠
定了良好的基础。
在08年3月份经过
一阶段的实习后，我接岗成为一名区域零售会计。接岗后，我先后接任过保定易县、定兴、
容城、涿州、高速和市区的零售会计。在任职期间遵纪守法，遵守财经纪律。认真履行会计
岗位职责，一丝不苟，忠于职守，尽职尽责的工作，工作上踏实肯干，服从组织安排，努力
钻研业务，提高业务技能，尽管平时工作繁忙，不管怎样都能保质、保量按时完成岗位任务，
合理合法处理好一切财会业务。对加油站所有需要报销的单据进行认真审核，为领导审
批把好第一关，对不合理的票据一律不予报销，发现问题及时向领导汇报，认真做好会计基
础工作，认真审核原始凭证，会计凭证手续齐全、装订整洁符合要求，科目设置准确、帐目
清楚，会计报表准确、及时、完整，定期向领导汇报财会业务执行情况，并能协调好财务与
其他部门之间的关系，除按时完成本职工作之外还能完成一些临时性工作任务。
二、加强政治业务
学习，努力提高自身素质
我深知作为财务工
作人员，肩负的任务繁重，责任重大。为了不辜负领导的重托和大家的信任，更好的履行好
职责，就必须不断的学习。因此我始终把学习放在重要位置。我认真学习马列主义、毛泽东
思想、邓小平理论和“三个代表”的重要思想，自己无论是在政治思想上，还是业务水平方
(来自WW )面，都有了较大提高。能够认真执行有关财务管理规定，履行节约、勤俭办社；处处率先垂
范，廉洁勤政，务实开拓。
三、重视加油站资
金管理
资金管理是单
位财务管理工作的重中之重，加强收支两条线管理，加强加油站资金管理，严格遵守收支两
条线，提高资金使用效益，保证加油站资金安全。及时核对i卡、os机业务，保证各项数
据真实性，加大下站稽核力度，检查业务的真实性合法性。
四、加强增值税发
票管理避免涉税风险
严格审核开票单位
资质，对不符合资质的单位一律不予开具增值税专用发票。
建立发票使用登记制度，设置发票登记簿，并定期向主管税务机关报告发票使用情况。严格
控制领票程序，避免发生单人领出多个单位的发票的情况发生，避免涉税风险、涉嫌虚开代
开增值税专用发票。
整理购货单位开票时提供的资料，将开票单位的营业执照副本、税务登
记证副本、银行开户许可证复印件、组织机构代码证，一般纳税人资格证每年更新，按年度
整理编号存档。
五、认真做好年终
决算工作
年终决算是一项比
较复杂和繁重的工作任务，主要是进行结清旧账，年终转账和记入新账，编制会计报表等。
财务报表是反映单位财务状况和收支情况的书面文件，是财政部门和单位领导了解情况，掌
握政策，指导本单位预算执行工作的重要资料，也是编制下年度政府办财务收支计划的基础。
我主动放弃周末和元旦假期的休息时间，加班加点，认真细致地做好年终决算和编制各种会
计报表。
在过去两年的工作
中，我在同事们的帮助与共同努力下，做出了大量卓有成效的工作，我的成绩与进步得到了
主管领导的充分认可，在以后的日子里，我将会更加努力工作，发扬团队精神，改正不足，
以勤奋务实、开拓进取的工作态度，为中油的建设和发展贡献自己的力量．
篇二：中石油工作总结
个人
工作总结
从2008年2月1
日进入中石油抚州资溪分公司至今已有6年多之久，在此期间，我不断向同事学习，时刻遵
守公司的章程，积极响应公司的行动号召，在工作岗位上力争向前，争取不断进步。平时忙
忙碌碌，没有太多时间和机会坐下来好好总结自己做过的工作，现在静下心来总结多年工作
中的得失、查找自己的不足，为未来的工作做好安排和计划。
作为一名加油员，
我明白虽然我是在最基础的工作岗位，但是顾客朋友们却很容易从我们身上留下对中石油公
司的第一印象，因此，我对每一位顾客保持微笑，为公司留下良好的形象。因为中国石油的
标志“宝石花”需要我们每一个员工用心去爱护，只要我们的微笑能像呼吸那样自然，能像
阳光那样灿烂，相信“宝石花”就一定能在中国大地光芒四射。同时，由于我们的工作性质，
加油员这份工作也要求我们做事小心，切不可加错油。记得刚加入中石油期间，又一次我由
于个人的疏忽，将柴油误以为#93汽油加错了，最后在同事的帮助下度过了这个难关。但是
错误仍旧受到了站长的批评，我也牢记心中，在以后工作的这几年中，我时刻用这次失误来
提醒自己，因为我明白万一加错了油，有可能会照成我难以想象的后果。在我当值期间，我
总是提前一个小时到岗，打扫营业厅以及加油岛处卫生，现在我作为一名老员工，我也时常
将自己的经验与新老同事交流，以期进一步提高自己。
当一名加油员，首
先就必须遵守加油规范，即“加油十三步曲”。
所谓加油十三步曲：第一步，站立迎候；第
二步，指引车辆；第三步，开启车门；第四步，微笑招呼。第五步，热情询问。第六部，开
启油箱。第七步，归零预置。第八步，提枪加油。第九部，收枪复位。第十步，简易擦车。
第十一步，提示付款。第十二步，礼貌送行。第十三步，盘整清洁。记得刚开始时候，我很
难将这十三个动作做到位，后来在站长的帮助下，我通过不断练习，终于能够熟练掌握。
在生活中，我与同
事们和谐共处，团结互助。我明白加油站工作的正常运行和加油站各位员工是紧密联系在一
起的，不管遇到什么问题,不管出现了什么问题,我们都要实事求是及时反应，多方援助、灵
活处理。此外，沟通交流也是也是非常重要的一个问题，因为我们不是一个人在工作，而是
一个团队在工作，一个人工作不到位会影响整个团队情绪，顾客也要加强交流，不要理解错
误、不要自以为是，一定要问清楚对方要什么、要多少，以免产生不必要的麻烦和损失。
我
知道我仍然存在许多需要改正的缺点，但在自我总结之后，我会努力改正，在以后的工作中
我一定更加爱岗敬业，争取为公司奉献自己的一切光和热，为顾客服务，让中石油的“宝石
花”绽放在每一个人的心中。
xxx
篇三：公司财务主管个人年度工作总结
xx
年年我协助何总经理分管财务和内控工作，现将一年来的工作情况汇报如下，请各位代表审
议。
第一部分xx年年的主要工作
xx年年在公司班子的大力支持下，我带领广大财务人员紧紧围绕年度财务工作思路，不断夯
实财务基础工作，规范财务业务流程，创新财务管理方法，改革财务管理体制，着力强化平
稳、受控运行，为全面完成公司的各项目标做出了应有的贡献。
一、圆满完成了国家审计署现场审计工作。
在国家审计署的审计过程中，我们全力以赴、自查自改、跟踪反馈、及时协调，保障了审计
工作的顺利进行。一是公司各单位成立了以一把手为组长的
组织机构，以财务为主协调办公
室，建立了顺畅的沟通机制，及时化解现场审计阶段发现的问题10余项；二是根据公司审前
工作会的部署，及时安排和要求三省公司和机关各处室对照内控制度严格自查，整改不合规
范事项200余项；三是会同三省公司和相关处室联合审查、共同把关审前和审计过程中提报
的各项资料；四是针对审计组反馈的32个审计记录，立即组织三省公司财务部门和相关部门
认真核对、仔细研究，反复讨论、修改三省公司及各部门的答复，从法律和相关政策法规的
角度做出了合理解释。
通过“严格、扎实、细致、周密”的工作，公司接受住了审计署的严格考验，得到了审计组
的较高评价。
二、财务信息化建设取得新突破。
在核算体系改革方面，以“推进财务和资产70系统上线”为重点，组织本部及三省业务骨
干，积极学习财务70系统的各项管理和操作程序，积极改变核算流程，30人历时一个月，
完成了近10万条信息的设置和账务初始化工作，顺利实现了60和70系统的并行。并行后
的财务核算工作量成本增加，在原本人员偏紧、工作量偏大的基础上，财务人员加班加点、
任劳任怨、扎实工作，为进一步提高信息透明度、优化核算流程、提升对基层的监控力度打
下了坚实的基础。
在零售费用定额管理方面，我们积极推导、演绎和引申建筑行业定额管理理念，在调研、总
结和开发软件的三个阶段一直处于板块领先水平，得到了板块的认可，并委托我公司实施软
件开发和系统推广工作。目前系统已经开发成功，预计2010年一季度在销售系统全面上线，
为销售公司全面贯彻低成本发展战略、创新成本控制手段、实现管理向基层延伸奠定了坚实
的基础。
在资金管理系统建设方面，通过近一年的调研、开发和推广，基本实现了对库站资金的实时
监控，实现了与业务系统、零售系统的信息共享和系统自动控制，实现了资金的自动汇划、
收付凭证的自动生成、账户余额的实时监控。为进一步降低资金头寸、提高核算速度和质量、
降低资金风险提供了方便、快捷的信息平台，是资金管理历程中的一次跨越式变革。
三、资金、资产管
理能力稳步提升。
在资金管理方面，以“降低冗余资金、加强现场稽核”为重点，确保全年无重大资金安全事
故。一是持续推进银行上门收款、os机推广和银行账户管理，有效降低了在途资金，保障
了资金安全，截止xx年年底实现上门收款的加油站座数达到1241座，同比增加147座，上
门收款率达到87%，同比提高2个百分点，比xx年提高73个百分点；os机刷卡结算金额为
89亿元，同比增长85倍；清理冗余账户、合并账户39个，账户数量维持在满足生产经营
需要的最低限度内。二是积极贯彻落实资金安全稽查长效机制，各地市公司对加油站资金管
理自查面达100%，由省公司组织的抽查和复查覆盖面平均达到60%，并根据板块要求和整体
部署，成立了加油站资金专项检查领导小组和办公室，累计检查站库1500余座，检查覆盖面
99%以上，发现和整改问题500余项，完成了板块下达的资金稽查任务，得到了西藏公司督察
组的高度评价。
在资产管理方面，通过明确转资流程和表单、组织制订预转资单价标准，结合国家审计署的
审计结果，督促三省公司进一步提高转资速度，截止xx年年底在建工程余额61596万元，与
年初相比在建工程占资产总额的比重下降了067个百分点。同时，依托资产60系统，有效
的解决了信息不对称的问题，全年共完成695万元固定资产的内部调拨，完成资产卡片的编
制5万余张，充分发挥了存量资产的使用价值。并组织三省公司对各项资产进行了一次全面
清查，对盘亏、毁损、报废资产的情况进行了一次细致的摸底统计，确定了符合报废条件的
资产335项，为下一步优化资产结构、盘活低效或无效资产
提供了数据支持。
四、注重过程、加
强监控，预算管理水平稳步提升。
一是月度滚动预算和资金联动控制得到进一步加强，三省公司实现了从被动接受到主动执行
的转变，有效保障了费用合理、均衡发生，全年费用指标均控制在板块下达指标范围内；二
是通过收集整理第一手资料，深入贯彻上级单位管理意图，2010年预算编制得到了板块领导
的高度评价，预算汇报圆满成功。
五、法制意识逐步提升，税企环境进一步优化。
通过加强协调、强化内部管理、提高税务人员业务素质，取得了较好地成绩。一是通过努力，
实现了湖北地区增值税预征率的再次下降，年节约利税800余万元；二是通过大力协调，湖
北省黄石等地区税务部门纠正了在零售环节按收入比例征收印花税的违规政策，年节约印花
税200余万元，摆脱了企业被动纳税的局面，净化了纳税环境，提高了企业在税企分配格局
中的话语权；三是实现了中石油冠名机打发票的使用，为进一步提高内部管理水平、提升企
业形象提供了优越的平台，是税企关系的一次历史性突破；四是组织了一次财税大检查，查
处整改问题20余项，并根据检查结果制定和下发了发票管理办法，规范了票据的使用，降低
了税务风险。
六、充实力量、加强培训，队伍综合素质不断提高。
一是进一步充实各级管理机构财务力量。xx年年对机关财务处领导岗位进行了充实，同时在
条件成熟的地市逐步配备总会计师6人，充实了两级机关财务部门骨干力量，地市营销中心
财务队伍进一步发展，基层的财务管理能力不断提升；二是全年财务系统共参加内外部培训
500人次以上，重点是放在资金、资产、税务和财务系统更替等应知应会技能，短期内迅
速提高了各级财务人员的职业技能，丰富了财务系统的知识储备；三是学术理论和实践紧密
结合，积极探讨财务管理的热点、难点问题，xx年年举办不同层次财务研讨会4次，在湖北
财会周刊和中油内部刊物等省部级刊物上发表论文7篇，标志着财务队伍从技能操作型逐步
向学术研究型团队转变。
七、强化执行、严格考核，内控体系持续有效运行。
xx年年，公司内控工作以提升企业管理水平为宗旨，以加强风险管理为导向，以“零缺陷”
做为内控工作奋斗目标，不断加大内控执行力度，不断丰富内控检查、测试手段。
一是发布xx年版，
修订和完善满足不同管理层次需求的3个层面96个末级流程。
二是强化宣贯，注
重沟通，营造和谐内控环境。xx年年举办内控培训班59期，
培训2362人次，筛选、整理出
与库、站业务密切相关的流程13个并汇编成册。
三是反复测试，严格考核，保持内控体系持续有效运行。xx 年年先后组织3次自我测试，覆
盖面达到44个营销中心。顺利通过了3次管理层和外部审计测试。
在财务工作取得新进展的同时，我个人在政治理论学习和专业知识方面也有了长足的进步。
我认真学习了公司的工作会议报告和各类书刊，学习了xx 同志在中纪委会议上和党的十七大
会议上的讲话，学习了xx十七大政府工作报告和在中央经济会议上的讲话。通过不断的学习，
增强了党性修养，丰富了知识储备，优化了知识结构。
第二部分一年来几点感想和认识
回顾一年来的财务工作，我对自身能力、财务面临的形势和财务工作的重点有以下几点认识。
一、本人的政策水
下页余下全文中石油财务工作总结
平、专业水平和领导水平还有待进一步提高。
一是对财务专业的许多新事物、新知识和新形势关注不够、掌握得不够透彻，对国家和上级
单位的相关政策法规理解还需要进一步加强。二是到基层去得还不够，对有些基层反映的问
题解决不够迅速，抓工作没有一抓到底，布置工作多，监督检查工作少。在今后的工作实践
中我将努力提高各方面综合素质，不辜负组织和公司员工对
我的信任和期望。
二、财务管理体制需要进一步理顺，财务工作需要进一步深化。
一是成本费用控制的形势越来越严峻，压力层层传递的体制还没有形成。随着中石油股回
归上市，来自资本市场的监管和压力越来越大，同时国家所得税新条例的颁布，加大了对企
业的费用开支的监管力度，而且，社会舆论对央企的监督越来越强势，集团公司党组、股份
公司管理层已经将降本增效上升到战略高度，销售企业将成本费用控制列入2010年的重点工
作，我们在成本费用控制中受到的内外部监管力度越来越大。从目前情况看，我们的成本费
用管理中还存在一些问题：一是投资管理方面，部分项目达不到可研要求，一些加油站长期
处于亏损或关停状态；二是资产方面，资本性支出挤占费用，资产处置不规范，一次性盘亏
数额较大；三是人工成本方面，各项补贴名目繁多、标准不统一、规定不明确，公司间相
互攀比；四是非生产性支出方面，四项管理性费用控制不严，标准不一。五是成本费用的压
力目前主要集中在机关本部，没有实现压力的逐级传递。
二是会计工作的内涵日趋复杂，会计基础工作还不适应会计体系发展的需要。会计准则和股
份公司会计手册今年已经进行了调整，变化非常大，随着经济业务的日趋复杂，我们的监管
手段、控制意识和管理环境短期内还难以适应新形势的需要，主要体现在对库存油品、销售
价格、资产处置和账外资产的管理还不够重视、不够完善，对异地租赁、融资租赁、大额修
理支出和非油业务等特殊事项的管理还缺乏完备的管理手段。
三是公司快速发展，财务管理面临的挑战越来越大。与公司成立之初相比，我们的管理幅度
越来越大、价值链越来越长、风险点越来越多、监管面越来越广、资产规模越来越大、各方
关注度越来越高，财务管理面临着诸多挑战，管理的难度越来越大，进入了一个风险聚集的
时期，稍有放松，财务风险就会释放，进一步演变为事故。这一方面要求我们财务人员不断
提高综合素质，另一方面必须紧缩地市营销中心的财权，适度下放相应的事权，各级机构要
切实担负起确保财务安全的责任。
第三部分2010年工作安排
2010年是公司发展的关键一年，也是财务工作适应新形势、促进新发展的关键一年，我们根
据集团公司、股份公司和板块的整体部署，结合公司的发展战略，提出了2010年工作思路，
即：“以集团公司、股份公司财务工作部署为导向，紧紧围绕公司发展战略，切实履行各级财
务机构和财务队伍的职责，狠抓财务现场管理和信息化建设，确保财务安全，进一步提高核
算质量，努力建设高素质财务队伍，促进财务工作的和谐、健康发展，追求卓越业绩，为实
现公司效益最大化努力奋斗。”概括起来讲为“六抓”、“两创”。
一是抓财务现场安全：大力加强资金资产的现场管理力度，运用稽查、清算、预案和考核等
多种手段，逐步实现数据安全到现场安全再到本质安全的转变，同时通过进一步加大内控执
行力度，实现人、财、物和管理的安全。
抓信息：重点要抓好网上报销系统、定额管理系统、资金管理系统、财务70系统和财务人
员信息系统的推广和使用,以信息系统为纽带,实现信息资源的共享,实现综合流程的优化,进
一步提高劳动效率。
抓核算：要依托财务70系统上线的契机，继续修订和完善费用核算手册等各项规章制度，
进一步规范会计核算、明确统一非油业务、融资租赁等特殊事项处理的方式方法，加强稽核
力度，严肃执行新会计准则，严肃财经纪律，规避会计风险。
抓队伍：重点要加强库、站两个层面财务队伍的培养，运用技能培训、职业规划、晋级制度、
职业道德教育机制和帮扶共建等多种手段，不断提高基层队伍的凝聚力和执行力。同时要加
强总会计师工作能力和职业操守的培养，促进总会计师综合素质的提高。
抓发展：未来两至三年，财务工作要全面实现责权明晰、管
理统一、运行高效、执行有序和
环境和谐的目标，要求我们从现在起必须做好规划，为未来财务工作的和谐、健康发展奠定
基础。首先，要积极推进财务“三统一”建设，实现组织、制度和流程的统一；其次，要优
化财务环境，对上要与集团公司、股份公司和板块建立良好的沟通机制，对内要全力以赴为
相关部门提供优质的服务，对下要确保受控运行、令行禁止，对外要与银行、税务和财政等
职能部门建立长期稳定、和谐的工作关系；另外要根据公司整体战略的变化适时调整发展思
路，实现与公司整体战略目标的协调统一。
抓责任：要充分履行财务工作“监督、反映、服务”三种职能，明确各级财务机构维护资金
安全、确保本级机构平稳运行的职责，引导财务人员树立大局意识、发扬优良传统、提高执
行力，切实肩负起应尽的义务，承担相应的责任。
创效益：首先要从直接效益出发，做好资金的运行管理和成本费用的监控，着力于降低财务
费用等各项可控费用；其次，要从确保预算的受控运行入手，加强分析和监控，做好量、本、
利的测算，为相关部门的决策提供支持，创造间接的管理效益。
创业绩：公司财务工作、财务组织和财务人员要在集团、股份和板块继续保持先进水平，要
加强对前沿理论的研究，并将成果及时转化为实践，力争在
定额和资金管理等前沿领域为销
售系统做出突出贡献，使公司财务管理水平同比能有大的进步。
2010年我将根据公司整体战略部署，带领全体财务人员，继续发扬成绩，开拓进取，以严谨
务实的工作作风，高标准、高质量的工作要求，扎扎实实做好各项工作，为公司的发展作出
新贡献。
述职完毕，谢谢大家！
篇四：中石油年度工作总结
中石
油年度工作总结
去年可以说是和尚
放屁----不同凡响的一年。在全国人民不再到自动提款机、而是到股市里面取钱的大背景下，
(来自WW )本人自入公司第一天起就面临着严峻的形势考验。但是本人始终坚持着“不怕辱骂”“不知羞
耻”“不求上进”的“三不”原则，本着“绿化股市、套牢股民”的指导思想，高举“狂跌不
知疲，天天创新低”的大旗，很好地完成了自己的本职工作。下面就本人在去年取得的一些
成绩作一下总结。
1成功地帮助市场
限制了流动资金过剩的不良现象。本人加入公司仅仅一周的时间，就套牢市场资金逾千亿，
套牢股民近200万。这一骄人业绩，放眼全球，可以说是前
无古人、后无来者。当然，这也
招到了很多人的红眼妒嫉，就说原绿化办主任工行那小子，在短短的一个月时间里竟然面向
社会连写两封公开信诋毁我，辱骂我。殊不知他这样做正是无能的表现。我不会理睬他的，
但丁曾经有句格言说得好：走别人的路，让别人无路可走。不对不对，纠正一下，是：走自
己的路，穿别人的鞋，让他们去找吧。
2对外积极引进人
才，对内慧眼提拔骨干。一位忧郁的诗人曾经写下了这样一句美丽的诗：黑夜给了我黑色的
眼睛，我决不能用它来翻白眼。慧眼识英雄，去年，我们绿化办荣幸地聘请到美国、乃至全
球闻名的花旗先生来担任我办的名誉顾问；并对我公司职员中国平安同志圈钱行为予以表彰，
提拔其为绿化办业务骨干组的小组长，配备组员中国人寿、中国太保、中国石化等人协助工
作。
3加强政治思想工
作教育，严格遵守公司管理条例，端正工作态度。作为公司的一名员工，首先要严格遵守公
司制定的各项工作制度。尤其是下面两条规则-----规则一：领导所说的、所做的一切都是正
确的；规则二：如果你发现领导说错了、做错了什么，那么请看规则一。这两条规则是我们
必须遵守的铁的纪律。去年，一些员工，尤其是原绿化办主
任工行领导时的一些员工，工作
时作风散漫，我行我素。有些人竟然打着“见红，身体不适”的借口跟绿化工
作唱反调。什么人啊，一个月几乎天天见红！最可恨的是，一些衣着不整、成天带着s帽子
上班的男同志，竟然也跟着天天见红。
4工作方式不拘一
格，大胆创新。以往我们的工作是属于那种“守株待兔，等人上门”的方式，从去年11月开
始，我们进行了一些改革，强调“托搭台，我唱戏”，利用现代社会的先进技术手段，报纸、
电视、网络、名博等等，由一些名人机构进行搭台，对广大群众的投资进行劝诱，要主动出
击，采取“走出去，拉进来”的手段。当然，有部分工作人员认为该方式过于简单，容易识
破，这一点完全没有必要担心。当年公司聘我来绿化办做负责人的时候，给我发了一封e-mil，
上面只写了六个字：钱多，人傻，快来。
5工作层次上循序
渐进、由浅入深。一些有经验的领导往往对自己的工作全方面要求：横向到边，纵向到底，
纵横交错，不留死角。由于我们绿化办工作性质的特殊性，要求我们做到：“横向望无边，纵
向到深渊”，这一点我们在去年就做得很好，做得很到位，我们把这十个字也作为了今年工作
的指导方针。
中石油工作总结 一、思想上，自觉加强理论学习，努力提高政治思想素质。 作为一名年轻工作者，思想上，自觉加强理论学习，努力提高政治思想素质。首先，我主动加强政治学习，除了经常看电视、看报纸、关心时事政治外，我还认真学习了马列主义，毛泽东思想，邓小平理论，“xxxx”重要思想，自觉树立高尚的世界观、人生观，树立社会社会主义荣辱观，用先进的思想武装自己；其次理论学习还要在行动上落实，注重其对实践的指导意义，自觉地践行“xxxx”，时刻用其来约束自身行为，改正不良习惯，继续发扬优秀传统。另外，除了干好自己的本职工作外，还积极参加各项活动，对于公司组织的活动，能够积极参加与配合，在生活上乐于助人，关心集体荣誉。通过以上努力，我感到自己的政治素质有了长足进步。 今后的职业生涯还很长，作为一名党员，更应该将尽所能地对工作进行开拓，做出成绩。为早日实现目标，我要求自己：努力工作，保持优点，改正缺点，充分体现自己的人生价值，为企业美好的明天尽一份力。我更希望通过公司全体员工的努力可以把公司推向一个又一个的颠峰。 二、在工作上，努力夯实专业基础，扩大知识面，力求更好的完成自己的本职工作。 作为一名刚刚毕业的大学生，虽然有四年的专业知识学习，但是实践的东西接触的少，对许多现场问题不了解。面对这种情况，依靠自己认真的学习，促成自身知识结构的完善和知识体系的健全，让自己尽早、尽快的熟悉工作情况，少走弯路。在接触到新的陌生的领域时，缺少经验，对于业务知识需要一个重新洗牌的过程，自己在各位领导和老同志的帮助下，能够很快克服这种状态融入到崭新的工作生活中。 在见习期我走入了公司的加氢车间。大家都知加氢车间的工作环境是高温高压易燃易爆有毒有害的，但同时也是石化公关公司的关键装置。我车间拥有3套加氢装置，担负油品质量生产是否合格的巨任。许多人认为，运行值班工作只是简单的抄抄表、巡视设备、办理工作票、进行阀门操作；但是只有做过的人才知道:作为有高度责任心的值班员来说，要保证一个变电站的安全稳定运行，仅仅完成以上工作是远远不够的；要保证安全运
四川理工学院课程设计 对中国石油化工集团公司 ——财务报表分析 学生：杨永生 专业：应用统计学 班级：一班 指导教师：古力 四川理工学院理学院 二O一六年六月
摘要： 财务报表能够全面反映企业的财务状况，经营成果和现金流量，通过进行财务分析可以了解企业的经营管理现状和存在的问题，以便采取有效的竞争策略。本文以财务理论知识为依据，通过对中国石化的2013-2015年度的企业财务报表相关数据分析，指出企业在经营中存在的问题，提出解决方案，将财务报表数据转换为有用的信息，帮助报表使用人改善决策。 关键词：财务报表分析；问题；建议 ABSTRACT Financial statements to reflect comprehensively the financial position of an enterprise, operating results and cash flow, through financial analysis can understand the operation and management of enterprises the status quo and existing problems, in order to take effective competitive strategy. In this paper, based on the financial theory knowledge, through the 2013-2015 of China's petrochemical enterprises financial statements related to data analysis, points out the problems existing in the management of enterprises, put forward the solution, the financial statements data into useful information, help to improve decision making the report user. Key words：Financial statement analysis；Problem；advice 目录
中石油年度工作总结 中石油年度工作总结 去年可以说是和尚放屁————不同凡响的一年。在全国人民不再到自动提款机、而是到股市里面取钱的大背景下，本人自入公司第一天起就面临着严峻的形势考验。但是本人始终坚持着不怕辱骂不知羞耻不求上进的三不原则，本着绿化股市、套牢股民的指导思想，高举狂跌不知疲，天天创新低的大旗，很好地完成了自己的本职工作。下面就本人在去年取得的一些成绩作一下总结。 1成功地帮助市场限制了流动资金过剩的不良现象。本人加入公司仅仅一周的时间，就套牢市场资金逾千亿，套牢股民近200万。这一骄人业绩，放眼全球，可以说是前无古人、后无来者。当然，这也招到了很多人的红眼妒嫉，就说原绿化办主任工行那小子，在短短的一个月时间里竟然面向社会连写两封公开信诋毁我，辱骂我。殊不知他这样做正是无能的表现。我不会理睬他的，但丁曾经有句格言说得好：走别人的路，让别人无路可走。不对不对，纠正一下，是：走自己的路，穿别人的鞋，让他们去找吧。 2对外积极引进人才，对内慧眼提拔骨干。一位忧郁的诗人曾经写下了这样一句美丽的诗：黑夜给了我黑色的眼睛，我决不能用它来翻白眼。慧眼识英雄，去年，我们绿化办荣幸地聘请到美国、乃至全球闻名的花旗先生来担任我办的名誉顾问；并对我公司职员中国平安同志圈钱行为予以表彰，提拔其为绿化办业务骨干组的小组长，配备
组员中国人寿、中国太保、中国石化等人协助工作。 3加强政治思想工作教育，严格遵守公司管理条例，端正工作态度。作为公司的一名员工，首先要严格遵守公司制定的各项工作制度。尤其是下面两条规则—————规则一：领导所说的、所做的一切都是正确的；规则二：如果你发现领导说错了、做错了什么，那么请看规则一。这两条规则是我们必须遵守的铁的纪律。去年，一些员工，尤其是原绿化办主任工行领导时的一些员工，工作时作风散漫，我行我素。有些人竟然打着见红，身体不适的借口跟绿化工作唱反调。什么人啊，一个月几乎天天见红！最可恨的是，一些衣着不整、成天带着st帽子上班的男同志，竟然也跟着天天见红。 4工作方式不拘一格，大胆创新。以往我们的'工作是属于那种守株待兔，等人上门的方式，从去年11月开始，我们进行了一些改革，强调托搭台，我唱戏，利用现代社会的先进技术手段，报纸、电视、网络、名博等等，由一些名人机构进行搭台，对广大群众的投资进行劝诱，要主动出击，采取走出去，拉进来的手段。当然，有部分工作人员认为该方式过于简单，容易识破，这一点完全没有必要担心。当年公司聘我来绿化办做负责人的时候，给我发了一封e—mail，上面只写了六个字：钱多，人傻，快来。 5工作层次上循序渐进、由浅入深。一些有经验的领导往往对自己的工作全方面要求：横向到边，纵向到底，纵横交错，不留死角。由于我们绿化办工作性质的特殊性，要求我们做到：横向望无边，纵向到深渊，这一点我们在去年就做得很好，做得很到位，我们把这十
宁波大学科学技术学院考核答题纸 财 务 报 告 分 析 中石化2010财务报表分析 一、资产负债表的分析 1资产负债表
（一）资产负债表总体状况的初步分析 根据上述表格，从存量规模及变动情况看，中国石化集团2010年的货币资金比2009年增长了8122000000元，增长了81.07%，变动幅度较大，营业收入也增幅比较大，达到了42.24%，说明货币资金的增长是通过营业收入获得的,说明企业营运能力增强。从比重及变动情况看，中石化2010年的期末货币资金比重为1.84%，期初比重为1.13%，比重上升了0.71%，按一般标准判断，其实际比重并不高，结合公司货币资金的需求来看，其比重比较合理。 根据上述表格可以看出，中石化2010年的应收账款43093000000元，比2009年增加了16501000000元，增加了62.05%。其变动的主要原因是因为该公司经营规模的扩大及原油等商品价格比上年末上升。 根据上述表格可以看出，中石化2010年其他应收款为9880000000元，比2009年增加了5375000000，上升了119.31%，上升幅度比较高。 （二）资产负债表各主要项目的分析
1.对存货的质量分析 存货是企业最重要的流动资产之一，其核算的准确性对资产负债表和利润表有较大的影响，因此要特别重视对存货的分析。按存货总值来计算，2010年存货资产为156546000000元，比2009年增加了14819000000元，增长率为10.46%，表明存货资产实物量绝对的增加。其变动原因是经营规模扩大及原油价格比上年末上升。存货资产结构指各种存货资产在存货总额中的比重，各种存货资产在企业再生产过程中的作业是不同的。其中产品存货是存在于流通领域的存货，它不是保证企业再生产过程不间断进行的必要条件，必须压缩到最低水平。材料存货是维持再生产活动的物质基础，然而它只是生产的潜在因素，所以应把它限制在能够保证再生产正常进行的最低水平上。在产品存货是保证生产过程连续性的存货，企业的生产规模和生产周期决定了在产品存货的存量，在企业正常经营条件下，在产品存货应保持一个相对稳定的比例。存货资产的变动，不仅对流动资产的资金占用产生极大的影响，而且对经营活动也有较大影响。 2.对固定资产质量分析 固定资产是企业最重要的手段，对企业的盈利能力有重大的影响。主要从固定资产规模与变动情况分析、固定资产结构与变动情况分析、固定资产折旧分析和固定资产减值准备分析四方面展开分析。 在处理固定资产折旧时需注意，变更固定资产折旧政策是最常见的利润操作手法。因为，固定资产价值比较大，影响因素多，容易找到变更理由，操作弹性较大，准确性估计难；固定资产清理以及待处理固定资产净损失，可以认定为企业的不良固定资产；固定资产的累计折旧并不代表企业固定资产的实际变质程度，更不能反映企业固定资产的使用效能。根据上表可以看出，中石化2010年的固定资产为540700000000元，比2009年增加了55885000000元，增加了11.53%。说明了企业的固定资产不是很稳定。 3.对短期债权质量分析 （1）关于短期借款。短期借款数量的多少，往往取决于企业生产经营和业务活动对流动资金的需要量、现有流动资产的沉淀和短缺情况等。根据上述表格可以看出，中石化2010年的短期借款为29298000000元，比2009年减少了5602000000元，减少了16.05%，下降幅度不算大。集团通过对借款等负债加强
中石油员工工作总结 一路走来，步履匆匆，不觉间____年已悄然向我们挥手作别，迎来了崭新的____年。在璀璨的“宝石花”照耀下，回首一年来的加油工作和生活，感悟良多。平时忙忙碌碌，没有太多时间和机会坐下来好好总结自己做过的工作，年底了，静下心来总结一年工作中的得失、查找自己的不足，为来年的工作做好安排和计划，是很有必要的。因此，本人就这一年的工作小结 ____年对所有国人来说是不同意义的一年，有四川汶川地震悲痛和北京奥运会的无限骄傲，还有全球经济危机的巨大压力。但这个春天我非常有幸来到大连xx 加油站工作，虽然工作只有短暂的大半年时间，但其中的乐趣只有亲身经历的人才有体会。更重要的是我从当初的“菜鸟”到砺渐的成熟，让我增长了不少知识，可谓受益匪浅。 大连xx加油站是一个中等规模的加油站。该站的主要成员有：站长，计量员，核算员，安全员和四名加油员。加油站的组建也相当简单。核心的部分由四大块组成：第一大块是加油区，第二大块是油罐区，第三大块是办公大厅。第四大块就是工作人员餐厅。 在未上岗前的培训，了解到了有关中国石油企业各方面的知识。中国石油就是中国石油天然气股份有限公司，是国内销售额最大的企业之一。它与中国石化是两个独立的企业，不能混为一谈。在XX的排名中，中国石油跻身于世界500强企业之前列，排名第52位，而中国石化排名63位。中国石油是XX年北京奥运会的合作伙伴，该企业的宗旨是“奉献能源，创造和谐”;企业精神：爱国，创业，求实，奉献。中国石油的核心经营管理
理念：诚信，创新，业绩,和谐，安全。中国石油加油站服务宗旨：为客户提供全员，全面，全过程，全心全意地服务。加油站的服务承诺;质量达标，计量准确，环境整洁，健康安全，方便快捷。 在加油站工作，首先就必须学会加油。规范的加油操作被称为“加油十三步曲”。工作的第1天，x站长就派了x班长来教我。她先给我们示范，时不时给我们纠正错误。我也学得不亦乐乎。所谓加油十三步曲：第一步，站立迎候。第二步，指引车辆。第三步，开启车门。第四步，微笑招呼。第五步，热情询问。第六部，开启油箱。第七步，归零预置。第八步，提枪加油。第九部，收枪复位。第十步，简易擦车。第十一步，提示付款。第十二步，礼貌送行。第十三步，盘整清洁。我要把这十三步的每一个动作做到位，做规范确实不是一件容易的事，也犯了一些错误：如加冒油，但最大的是一时疏忽被司机把加油机的计量器打碎幸运的是没有伤到人，没有造成重大事故，此事通过x站长的处理与司机的耐心交涉以基本解决!在这里我非常感谢她，我们尊敬的x站长! 在加油站里工作的第二事就是开发票。据我自己所体验到的，开发票就是要细心，特别是一些微小的地方，一定要注意到。稍不小心就会给一些思想动机不纯的人提供做假账的机会。总之，大概要注意这些方面：一，填写金额时要区分大小写，不能涂改，否则作废。二，在所填金额前要封顶。三，注意所填单位和开发票的日期。开发票还需要讲究速度，要快要准。
中国石化财务报表分析
目录 一、绪论 (2) 1.1研究目的 (2) 1.2研究意义 (2) 1.3分析方向 (2) 1.4分析方法 (2) 二、中国石化公司概况 (2) 2.1公司背景 (2) 2.2经营业绩回顾 (3) 2.3市场环境回顾 (3) 三、中国石化SWOT分析 (4) 3.1 “S”（优势）分析 (5) 3.2 “W”（弱势）分析 (6) 3.3 “O”（机会）分析 (7) 3.4 “T”（威胁）分析 (7) 3.5 SWOT分析结论 (8) 四、中石化综合财务报表分析 (8) 4.1 报表综合分析 (8) 4.2 偿债能力分析 (8) 4.3 营运能力分析 (16) 4.4 经营盈利能力分析 (20) 4.5 资产盈利能力分析 (21) 4.6 资本盈利能力分析 (21) 五、总结与建议 (23)
一、绪论 1.1研究目的 一是通过分析资产负债表，可以了解中石化公司的财务状况，对公司的偿债能力、资本结构是否合理、流动资金充足性等作出判断。 二是通过分析损益表，可以了解分析中石化公司的盈利能力、盈利状况、经营效率，对公司在行业中的竞争地位、持续发展能力作出判断。 三是通过分析现金流量表，可以了解和评价中石化公司获取现金和现金等价物的能力，并据以预测公司未来现金流量。 1.2研究意义 财务分析是对企业过去及现在的经营状况、财务状况以及风险状况进行的分析活动，它是企业生产经营管理活动的重要组成内容。通过对财务状况进行深入的分析，可以发现企业经营管理中存在的问题，并能为企业的经营决策提供依据。本文以中国石化为研究对象，以其2011——2013年的财务报表为基础，对中国石化的经营现状及其财务状况作深层分析（包括经营状况分析，以及偿债能力、营运能力、经营盈利能力、资产盈利能力）并在此基础上对其经营业绩做出评价。本文主要运用比较分析法、趋势分析法、比率分析法以及杜邦分析法等基本财务分析方法，详细分析了中国石化的财务状况，透视其存在的主要问题，并对此提出有益的建议，希望能对中国石化的进一步发展提供一点有价值的参考。 1.3分析方向 SWOT分析，偿债能力、营运能力、盈利能力 1.4分析方法 比较分析法、趋势分析法、比率分析法 二、中国石化公司概况 2.1公司背景 中国石油化工集团公司（简称"中国石化"或"中石化"，英文缩写Sinopec Group）是1998年7月国家在原中国石油化工总公司基础上重组成立的特大型石油石化企业集团，是国家独资设立的国有公司、国家授权投资的机构和国家控股公司。中国石化集团公司注册资本1820亿元，总经理为法定代表人，总部设在北京。2007年底，中国石化股份公司总股本867亿股，中国石化集团公司持股占75.84%，外资股占19.35%，境内公众股占4.81%。2010年中石化净利707亿。2014年1月21日，中石化获《中国企业社会责任报告白皮书(2013)》
石油是各个国家和地区重要能源之一，它是国家安全、繁荣的基础和前提。受到诸多因素的影响，我国石油产业发展阻碍重重。我国正处于产业结构转型和升级阶段，经济增长步入新常态，对石油等资源的消耗再次提升，新能源革命呼之欲出，其他能源逐渐代替石油消耗，加上中石油等企业自身需要承担更多社会责任，转型和升级难度较大，导致石油企业发展速度放缓。文章将以中石油作为研究对象，采用文献研究法、案例分析法及比较分析法对中石油进行战略分析，并在哈佛框架下分析中石油财务报表发现企业存在的问题，在此基础上提出相应发展建议。 近年来，世界经济快速发展，对石油需求量越来越大，石油资源储备量决定国家和地区总体实力。石油资源是一种天然、不可再生资源，多集中在政治动荡的中东地区。世界石油供求不断变化，使得供需矛盾愈发突出。石油是经济发展的血液，是一种极其重要的能源，关系到国计民生。石油行业具有战略性特点，使其在短时间内获得了长足发展机遇，但也面临着巨大的风险。正如法国某官员所说“谁占有石油，谁就占有了世界。”中石油是我国最大的石油企业，正面临着国内与国外市场的挑战。企业在发展过程中，财务报表作为其中的一部分，能够反映出企业的经营状况及存在的问题。但传统财务报表缺乏对非会计信息的应用，使得报表利用价值并不高。而哈佛分析框架能够围绕着中石油经营环境对其进行财务分析，能够为中石油未来发展提供更加全面的参考。 1 哈佛分析框架概述 哈佛分析框架，是从战略高度分析企业财务状况，分析企业外部环境面临的机遇、威胁及优劣势，在科学预测上为企业未来发展指明方向[1]。哈佛分析框架是从战略层面上进行战略分析、会计分析及前景分析，能够充分把握财务分析方向。 加利·阿什瓦斯与保罗·詹姆斯在研究中首次提出“经济利润树”理论，对未来财务分析框架拓展具有深遠影响。Clyde P.Stickney提出构建财务分析框架的三个步骤，一是明确财务会计分析环境、资料及企业活动之间的关系；二是会计分析；三是财务分析。Isabel J David Cabedo等人认为完全依靠会计信息制定决策不够全面，还应加入其它信息，由此提出了风险定量化模型对财务分析进行优化。胡玉明教授认为财务分析应从环境至经营，再由经营到环境，强调财务分析系统性。程隆云指出中国现有的财务
加油站岗位个人工作总结报告 ----WORD文档，下载后可编辑修改---- 下面是小编收集整理的范本，欢迎您借鉴参考阅读和下载，侵删。您的努力学习是为了更美好的未来！ 加油站岗位个人工作总结范文一为了做好成品油安全生产工作，我局于20XX年8月中旬安排两个小组分别对全市加油站点进行了全面检查。为进一步贯彻落实《关于做好全市油库及加油站安全管理专项检查的通知》(怀商发[20XX]45号)文件精神，10月中旬我局再次组织相关人员对辖区内成品油企业进行了抽查，现将安全管理专项检查情况总结如下： 一、组织保障情况。我局领导高度重视成品油安全生产工作，成立了专项检查领导小组，制订了周详的工作方案并要求分管领导在此段时间重点抓该项工作。9月23日，向有关成品油经营企业下发了《关于开展全市加油站安全管理专项检查的通知》，明确了检查目的、方式、方法、时间安排、范围和内容。 二、专项检查情况。根据要求，辖区内各加油站点于9月24日至10月3日进行自检自查，并上报自查评估报告;10月6日至10日我局对照怀商发[20XX]45号文件规定事项到各加油站点进行全面检查。两次专项检查共出动执法人员30人次，第一次并全面检查，共检查加油站点33家，第二次专门抽查加油站5家。 三、存在问题分析。 检查中发现，中石油和中石化所属加油站各项规章制度较为完善，
社会加油站安全管理规章制度基本完善，但部分加油站成品油购、销、存管理制度和帐表缺项较多。在第一次执法检查中发现有些加油站存在购销假冒伪劣成品油的现象，情节严重的如岩垅乡、托口镇、雪峰镇三个加油站因销售劣质油品已被公安部门立安查处，现正在处理中。 在第二次检查过程中存在问题主要有：一是加油站点没有在显著位置设置投诉信箱及行政主管部门投诉电话;二是部分加油站巡检查记录不完整;三是个别加油站点摩托车加油未按规定规范操作;四是有些柴油零售点没有健全安全、消防等方面的规章制度;五是部分加油站点没有健全成品油购、销、存和出入库台账和保留证明成品油来源、销售去向的凭证、票据。检查中对问题严重的加油站并下发了整改通知书，要求在规定的时间内务必完成整改工作。 通过此次专项检查，进一步规范了企业经营管理行为，全面排查治理安全隐患，对存在的问题及时督促整改，对健全各项规章制度，严格执行安全规程和标准，做好安全防范工作，有效遏制各类安全生产事故的发生，起到了积极的促进作用。 加油站岗位个人工作总结范文二在公司领导的亲切关怀和大力支持下，以强化内部管理铸造精品站为重点，以降本减费为中心，确保加油站安全生产无隐患为目的，二年来在我们全体员工的积极努力和紧密配合下，加油站在站容站貌，规范服务，以及员工素质都有了较大的改善，综合水平得到了全面提升。销量也大幅度提升，我现将一年的工作汇报如下。 一、经营情况
2019年中国石化公司财务分析总结性研究 报告
目录 目录 (1) 前言 (1)
前言 中国石化公司2019年营业收入为296,619,300万元，与2018年的289,117,900万元相比有较大幅度增长，增长了2.59%。2019年净利润为7,212,200万元，与2018年的8,028,900万元相比有较大幅度下降，下降了10.17%。 公司2019年营业成本为248,885,200万元，与2018年的240,101,200万元相比有较大幅度增长，增长了3.66%。2019年销售费用为6,351,600万元，与2018年的5,939,600万元相比大幅增长，增长了6.94%。2019年管理费用为6,211,200万元，与2018年的7,339,000万元相比大幅下降，下降了15.37%。2019年财务费用为996,700万元，与2018年的负100,100万元相比成倍增长，增长了10.96倍。 公司2019年总资产为175,507,100万元，与2018年的159,230,800万元相比有较大幅度增长，增长了10.22%。2019年流动资产为44,585,600万元，与2018年的50,412,000万元相比有较大幅度下降，下降了11.56%。 公司2019年负债总额为87,816,600万元，与2018年的73,464,900万元相比大幅增长，增长了19.54%。2019年所有者权益为87,690,500万元，与2018年的85,765,900万元相比有较大幅度增长，增长了2.24%。 公司2019年流动比率为0.7736，与2018年的0.8921相比有较大幅度下降，下降了0.1185。2019年速动比率为0.4397，与2018年的0.5655相比有较大幅度下降，下降了0.1258。当期速动比率有较大下降，已经低于行业低线，公司偿债
====工作总结范文精品文档==== 中石油员工2019年个人工作总结 我们工作总结为大家整理的中石油员工2019年个人工作总结，供大家 阅读参考。 一路走来，步履匆匆，不觉间xxxx年已悄然向我们挥手作别，迎 来了崭新的xxxx年。在璀璨的“宝石花”照耀下，回首一年来的加油 工作和生活，感悟良多。平时忙忙碌碌，没有太多时间和机会坐下来 好好总结自己做过的工作，年底了，静下心来总结一年工作中的得失、查找自己的不足，为来年的工作做好安排和计划，是很有必要的。因此，本人就这一年的工作小结 xxxx年对所有国人来说是不同意义的一年，有四川汶川地震悲痛 和北京奥运会的无限骄傲，还有全球经济危机的巨大压力。但这个春 天我非常有幸来到大连xx 加油站工作，虽然工作只有短暂的大半年时间，但其中的乐趣只有亲身经历的人才有体会。更重要的是我从当初 的“菜鸟”到砺渐的成熟，让我增长了不少知识，可谓受益匪浅。 大连xx加油站是一个中等规模的加油站。该站的主要成员有：站长，计量员，核算员，安全员和四名加油员。加油站的组建也相当简单。核心的部分由四大块组成：第一大块是加油区，第二大块是油罐区，第三大块是办公大厅。第四大块就是工作人员餐厅。 在未上岗前的培训，了解到了有关中国石油企业各方面的知识。 中国石油就是中国石油天然气股份有限公司，是国内销售额最大的企 业之一。它与中国石化是两个独立的企业，不能混为一谈。在XX的排 名中，中国石油跻身于世界500强企业之前列，排名第52位，而中国 石化排名63位。中国石油是XX年北京奥运会的合作伙伴，该企业的 宗旨是“奉献能源，创造和谐”;企业精神：爱国，创业，求实，奉献。中国石油的核心经营管理理念：诚信，创新，业绩,和谐，安全。中国 欢迎下载使用
中国石化2008-2010年综合财务分析与诊断 公司财务分析与诊断 学号：###### 姓名：#### 日期：2011年1月2日
中国石化2008-2010年综合财务分析与诊断 中国石化年综合分析与诊断 中国石油化工股份有限公司（以下简称“中国石化”）是一家上中下游一体化、石油石化主业突出、拥有比较完备销售网络、境内外上市的股份制企业。中国石化是中国最大的一体化能源化工公司之一，主要从事石油与天然气勘探开发、开采、管道运输、销售；石油炼制、石油化工、化纤、化肥及其它化工生产与产品销售、储运；石油、天然气、石油产品、石油化工及其它化工产品和其它商品、技术的进出口、代理进出口业务；技术、信息的研究、开发、应用。中国石化是中国最大的石油产品（包括汽油、柴油、航空煤油等）和主要石化产品（包括合成树脂、合成纤维单体及聚合物、合成纤维、合成橡胶、化肥和中间石化产品）生产商和供应商，也是中国第二大原油生产商。中国石化自IPO以来在公司治理、投资者关系方面得到了境内外资本市场的认同，曾经数次荣获由权威机构评出的中国十佳上市公司、中国最佳公司治理公司、最有投资价值上市公司、最佳投资者关系奖等荣誉称号。 2009年，我国石化产业的格局未发生大的变化，重心仍在东部沿海一带，但部分产业正由东部向中西部地区转移。山东、江苏、广东和辽宁四省的行业产值合计已达全行业总产值的46.2%；内蒙、江西、四川和湖北等中西部省区的增速已位于全国前列。2009年全年石化行业工业增加值占全国工业增加值的12.00%，全行业规模以上企业3.46万家，实现总产值6.63万亿元，销售产值6.35万亿元；全行业固定资产投资1.01万亿元，比2008年增长12.9%；全行业进出口贸易总额3270.70亿美元。 受益成品油价格改革, 公司09年净利润大幅提升，实现营业收入1.35万亿元,归属母公司股东的净利润612.9亿元,同比增长115.5%。每股收益0.707元,每股派发红利0.11元。而中石油业绩出现连续两年下滑，全年盈利1033.87亿元，同比下跌89.7%。中海油，净利也出现了33.6%的跌幅。国际三大石油巨头埃克森美孚、壳牌以及BP 2009年的业绩均出现大幅倒退，分别下滑了57%、52%、21.6%。 2010年，全国石油和化工行业产值和主要石化产品产量继续大幅增长；对外贸易增速明显加快；石油和化工市场总体平稳，产销基本顺畅，价格保持稳中上扬态势。中国石化经营收入达1.9万亿元，同比增长40.7%，归属母公司股东的净利润752亿元，同比增长22.7%。增长的背后到底是什么隐藏着什么奥秘? “十二五”时期是保持我国经济平稳增长、实现石油和化学工业由大到强的关键时期。面对国际宏观经济形势复杂多变，中国石化良好的业绩能否持续增长？
中国石油财务报表分析 石家庄邮电职业技术学院 XXXXXXXXXX股份有限公司 财务报表分析 届系专业班级学号姓名指导教师完成日期 石家庄邮电职业技术学院 毕业设计任务书 姓名学号 专业班级 XXXXXXX份有限公司财务报表分析毕业设计题目 指导教师姓名职称或职务工作单位毕业设计内容、基本要求、重点研究问题、主要设计方法(或步骤): 毕业设计内容: 1(本次毕业设计的总体思路或概述; 2(中国石油天然气股份有限公司财务报表分析; 3(企业财务报表分析的心得体会。 基本要求: 1(独立地收集资料，完成毕业设计内容; 2(利用所学理论和知识提出自己的观点，要求做到论据充分，逻辑清晰，语言通顺; 3(必须严格按照毕业设计任务书的要求撰写毕业设计，并虚心接受指导教师的指导。重点研究问题:
重点研究企业资产负债表、利润表、现金流量表的结构，从偿债能力、运营能力、获利能力、发展能力和综合能力等方面对企业财务状况进行评定分析。 主要研究方法: 重点采用趋势分析法、比率分析法来分析财务报表;运用比较法、列举法、分类说明、案例分析等方法做进一步的分析。 主要参考文献、资料: 1(利用中国期刊全文数据库CNKI进行相关资料检索; 2(有关我国会计报表分析方面的参考书籍; 3(有关公司进行会计报表分析的思路、方法和案例。 计划进度: 2011年月日—月日下达任务书 2011年11月日—11月日撰写毕业设计提纲 2011年11月日—月日撰写毕业设计初稿 2011年月日—月日修改毕业设计初稿，撰写第二稿 2011年月日—月日修改毕业设计第二稿，撰写并提交定稿 2012年月日—月日毕业设计答辩 指导教师签字: 年月日 注:本表由指导教师填写，一式两份，一份交系留存，一份发给学生。 石家庄邮电职业技术学院 毕业设计评定书 姓名学号 专业班级 XXXXXXX股份有限公司财务报表分析毕业设计题目 指导教师评语:
中石油新工工作总结 篇一：中石油员工工作总结 中石油员工工作总结 一路走来，步履匆匆，不觉间[xxxxx]x年已悄然向我们挥手作别，迎来了崭新的[xxxxx]x年。在璀璨的“宝石花”照耀下，回首一年来的加油工作和生活，感悟良多。平时忙忙碌碌，没有太多时间和机会坐下来好好总结自己做过的工作，年底了，静下心来总结一年工作中的得失、查找自己的不足，为来年的工作做好安排和计划，是很有必要的。因此，本人就这一年的工作小结 [xxxxx]x年对所有国人来说(转载于: 小龙文档网:中石油新工工作总结)是不同意义的一年，有四川汶川地震悲痛和北京奥运会的无限骄傲，还有全球经济危机的巨大压力。但这个春天我非常有幸来到大连xx 加油站工作，虽然工作只有短暂的大半年时间，但其中的乐趣只有亲身经历的人才有体会。更重要的是我从当初的“菜鸟”到砺渐的成熟，让我增长了不少知识，可谓受益匪浅。 大连xx加油站是一个中等规模的加油站。该站的主要成员有：站长，计量员，核算员，安全员和四名加油员。加油站的组建也相当简单。核心的部分由四大块组成：第一大块是加油区，第二大块是油罐区，第三大块是办公大厅。第四大块就是工作人员餐厅。
在未上岗前的培训，了解到了有关中国石油企业各方面的知识。中国石油就是中国石油天然气股份有限公司，是国内销售额最大的企业之一。它与中国石化是两个独立的企业，不能混为一谈。在XX的排名中，中国石油跻身于世界500强企业之前列，排名第52位，而中国石化排名63位。中国石油是XX年北京奥运会的合作伙伴，该企业的宗旨是“奉献能源，创造和谐”;企业精神：爱国，创业，求实，奉献。中国石油的核心经营管理理念：诚信，创新，业绩,和 谐，安全。中国石油加油站服务宗旨：为客户提供全员，全面，全过程，全心全意地服务。加油站的服务承诺;质量达标，计量准确，环境整洁，健康安全，方便快捷。 来到大连xx加油站加油站里工作，x站长和x班长，安全员吴x强调最多的就是安全问题。加油区的四根大柱上都贴着各种标语：“不准吸烟”，“不准打手机”，“熄火加油”等。意在提醒进入加油站的每一个人员安全第一。这些安全的教育算是来到加油站后所上的第一堂“通识教育课”吧。 在加油站工作，首先就必须学会加油。规范的加油操作被称为“加油十三步曲”。工作的第1天，x站长就派了x 班长来教我。她先给我们示范，时不时给我们纠正错误。我也学得不亦乐乎。所谓加油十三步曲：第一步，站立迎候。第二步，指引车辆。第三步，开启车门。第四步，微笑招呼。
2018年中国石油工作总结范文 两年之前，更确切的说是一年零十个月之前，自己还在大三吧，那个时候正好新学期开学不久，阳春三月，是个不错的季节，可以穿单衣，可以吹着春天暖暖的风，就是下雨也是柔柔的。大三的下学期，许多公司开始在学校招聘了，最先来学校的是康菲公司。个人对外企一直是很向往的，当然外企要求格外严格，除了成绩优异能力超群之外，外企招的人数大都很少。大学四年一起在学生会的一位好友成绩还是很不错的，个人能力也非同一般，托福考得也不错。记得他去斯伦贝谢面试时候是受过一些打击的，在这里稍微透露一点，哈哈听说当时面试时候斯伦贝谢的hr跟他说：“你还是把学习成绩搞好了再说吧”，哈哈，后来每次听他羞涩地提起来时，大家都不免要感慨一番的。没能去外企对自己是一个很大的遗憾，因为与自己一起毕业的哥哥就在威德福，也有同学在康菲、哈里波顿、斯伦贝谢，对于兄弟朋友之间存在的切切实实的差距还是深有体会的。现在也坦然了，因为知道工作一段时间之后再去外企的机会还有的。 其实，在校期间招聘方面的事情也并非那么靠谱，像外企这种对能力、成绩要求高是必然之外，其他还有很多因素影响，人家不招你不能说明你不够优秀。来了公司之后慢慢发觉，其实有时候你太优秀或许别人也不会招你呢因而招聘结果能说明什
么问题只能靠自己去总结了，无论怎样都用积极的心态去对待，我们年轻，还有很多机会，何必对一个公司情有独钟呢~正如前辈说的，先就业后择业~重要的是先有一个展示自我的舞台，或者说先给自己一个看清未来的地方，让自己真正明白自己能够做什么，想要做什么，为什么要那么做等等一系列问题之后，那将是你奔向未来的跳板。 根据自己半年多的接触，慢慢了解到，许多公司的情况并非像我们在学校了解的那么乐观，甚至其实有的公司招聘要求很高却不能说明这个公司比其他要求低的公司好。举个例子吧，在我看来，对于我们机械设计制造及其自动化专业而言，跟专业最对口的工作是钻井修井作业，而海上钻井作业的公司有中油海（今天倒班下来时候还看见中油海的一艘自升式钻井船停在东疆港口这里呢）、中海油的油服，外企有斯伦贝谢、贝克休斯、威德福、哈里伯顿，油服负责海上油田的大部分钻井修井作业。这个是最近才有的感触，因为最近工作之后才知道我们机械这个专业在油服的同学发展算是最快的吧，只要个人积极努力三五年做到工程师还是很常见的。每次岗位的提升都伴随待遇和补贴的相应提高。当然，钻井作业相对于采油作业的话，其工作环境和危险程度都要差一些，这是工作性质决定了的。而就当时在学校的招聘情况来看油服的要求并不是很高的，相反的，海油招人的要求相比要高不少。海油（天津）和渤海人力一起去学校招人时是打着中海油（天津）的旗号过去，其实就是为采油作业
{财务管理财务分析}中石化财务比率分析
财务比率分析 （一）盈利能力分析 盈利能力是企业在一定时期内获取利润的能力，是衡量企业是否具有活力和发展前途的重要内容。通过对盈利能力进行分析，可以有效评价企业的经营业绩和管理水平，发现经营管理过程中存在的问题，帮助有关方面做出正确的决策。 ●主营业务利润率 主营业务利润率=主营业务利润/主营业务收入×100% 主营业务利润=主营业务收入-主营业务成本-主营业务税金及附加 该指标表明企业主营业务利润的增长情况，反映了企业主营业务的获利能力，是评价企业经济效益的主要指标。该指标越高，说明企业主营业务市场竞争力强，发展潜力大，获利水平高。 ●销售净利率 销售净利率=净利润/主营业务收入×100% 该指标是企业销售最终获利能力的指标，比率越高越好，说明企业获利能力
越强，经营效益越好。 ●成本费用利润率 成本费用利润率=利润总额/成本费用总额×100% 成本费用总额=主营业务成本+营业费用+管理费用+财务费用 该指标表明企业为取得利润而付出的代价，从支出的角度补充评价企业的收益能力。该指标越高，说明企业为取得利润而付出的代价越小，成本费用控制的越好，企业的获利能力越强。 ●资产报酬率 资产报酬率=净利润/平均资产总额×100% 平均资产总额=（期初资产总额+期末资产总额）/2 该指标是反映企业资产综合利用效果的指标，指标值越高，表明企业资产利用效果越好，整个企业盈利能力越强，经营管理水平越高。 ●净资产收益率
净资产收益率=净利润/平均净资产×100% 平均净资产=（期初净资产+期末净资产）/2 该指标是反映企业自有资金投资收益水平的指标，是企业盈利能力指标的核心，指标值越高，表明自有资金获取收益的能力越强，对企业投资人和债权人的保障程度越高。 2008—2009年盈利能力分析表 2008—2009年盈利能力分析表 该公司期初营业利润率为0.05%,可以看出企业经营理财状况比较稳定，期末营业利润率上升至为0.13%，反映出该企业出现了转机现象，营业利润上升。企业主营业务市场竞争力强，发展潜力大，获利水平高。 期初净利润率为0.02%，期末净利润率为0.05%。从以上结果可以看出，该公司期末的成本费用利润率较期初有所上升，表明该公司的获利能力逐渐变强，经营效益在变好。
中石油加油员个人工作总结 中石油加油员个人工作总结 只会加油并不能称为加油员, 那么怎样才是一名合格的加油员呢? 做为一名合格的加油员,我认为首先要具有高水平的技能,高标准的服务,高水准的素质。今天给大家整理了中石油加油员个人工作总结，希望对大家有所帮助。 中石油加油员个人工作总结范文一 一年以来，我不论在思想上还是工作方法上都有了很大的进步，在对待和处理问题上也逐步趋向全面化。根据组织的分工安排，我从事驾驶员工作，主要是石油运输。现将我20xx年度的思想、工作总结如下： 一、加强学习，提高认识 一是认真学习邓小平理论和"八荣八耻"重要思想，坚决贯彻科学发展观，用正确的理论来指导、改造自己的世界观、人生观和价值观，增强自己的政治敏锐性和辨别是非的能力。二是针对自己的工作实际，认真学习车辆管理、交通安全等方面的法律法规和有关政策、规定，增强自己对工作的适应能力，提高业务本领。三是认真学习节能减排的有关文件、材料，正确处理做好本职工作和创效增收的关系，提高节能减排的责任感和使命感。 二、创新方法，节能减排 在工作中，坚持服从领导分工，不挑肥捡瘦，不拈轻怕重，不论领导安排什么工作，我都认真的去履行好。一是重视节能减排，服从
管理，安全用油，同时在驾驶中对轮压、油离配合、经济时速、刹车起步、空转等进行严格检查和控制，有效地控制了用油量，达到了节能减排的目的;二是服从调度，从未私自出过一次车;三是保持车容整洁，车况良好，对车辆的维修，小的毛病尽量自己处理，对大的问题及时向领导汇报，并到指定的修理厂进行维修，遵守交通法规，注重保养车辆，安全行车。 三、转变作风，务求实效 在具体工作中，一是严格遵守单位规章制度，用单位规章制度来规范好自己的行为，开展好批评与自我批评;二是在工作中勤勤恳恳，任劳任怨，扎扎实实地做好本职工作;三是做好与同事的团结，大事讲原则，小事讲风格;四是在工作中注重解放思想，实事求是，不断探索创新，积极实践，务求实效。 总之，一年来，我能在政治上、思想上、行动上与党保持一致，认真贯彻执行党的路线、方针、政策，贯彻落实科学发展观，使所从事的工作一年一个台阶，不断向前发展，取得了一定的成绩。今后，我将进一步加大工作力度，改进工作方法，更加努力地做好工作，为企业更快更好的发展做出更大的贡献。 中石油加油员个人工作总结范文二 一路走来，步履匆匆，不觉间xxxx年已悄然向我们挥手作别，迎来了崭新的xxxx年。在璀璨的"宝石花"照耀下，回首一年来的加油工作和生活，感悟良多。平时忙忙碌碌，没有太多时间和机会坐下来好好总结自己做过的工作，年底了，静下心来总结一年工作中的得失、
财务比率分析 （一）盈利能力分析 盈利能力是企业在一定时期内获取利润的能力，是衡量企业是否具有活力和发展前途的重要内容。通过对盈利能力进行分析，可以有效评价企业的经营业绩和管理水平，发现经营管理过程中存在的问题，帮助有关方面做出正确的决策。 ●主营业务利润率 主营业务利润率=主营业务利润/主营业务收入×100% 该指标表明企业主营业务利润的增长情况，反映了企业主营业务的获利能力，是评价企业经济效益的主要指标。该指标越高，说明企业主营业务市场竞争力强，发展潜力大，获利水平高。 ●销售净利率 该指标是企业销售最终获利能力的指标，比率越高越好，说明企业获利能力越强，经营效益越好。 ●成本费用利润率 成本费用利润率=利润总额 /成本费用总额×100%
该指标表明企业为取得利润而付出的代价，从支出的角度补充评价企业的收益能力。该指标越高，说明企业为取得利润而付出的代价越小，成本费用控制的越好，企业的获利能力越强。 ●资产报酬率 资产报酬率=净利润/平均资产总额×100% 该指标是反映企业资产综合利用效果的指标，指标值越高，表明企业资产利用效果越好，整个企业盈利能力越强，经营管理水平越高。 ●净资产收益率 净资产收益率=净利润/平均净资产×100% 该指标是反映企业自有资金投资收益水平的指标，是企业盈利能力指标的核心，指标值越高，表明自有资金获取收益的能力越强，对企业投资人和债权人的保障程度越高。 2008—2009年盈利能力分析表
该公司期初营业利润率为0.05%, 可以看出企业经营理财状况比较稳定，期末营业利润率上升至为0.13%，反映出该企业出现了转机现象，营业利润上升。企业主营业务市场竞争力强，发展潜力大，获利水平高。 期初净利润率为0.02%，期末净利润率为0.05%。从以上结果可以看出，该公司期末的成本费用利润率较期初有所上升，表明该公司的获利能力逐渐变强，经营效益在变好。 期初的成本费用利润率为0.07%，期末的成本费用利润率为0.02%。从以上结果可以看出，该公司从期初到期末的成本费用利润率逐年下降。这反映了企业的管理及有关工作，该公司的成本费用支出逐渐增加，成本费用控制的不理想，企业取得利润而付出的代价越来越大，企业的获利能力逐年减弱。 该公司期初总资产收益率为0.04%，期末总资产收益率为0.08%。从以上结果可以看出，该公司期末综合利用效率比期初略有上升，表明企业资产利用效果在提升，整个企业的盈利能力在逐步增强，但仍需要对公司资产的使用状况，增产节约工作等情况做深入的分析考察，以便进一步改进管理，提高效益。 该公司期初净资产收益率为0.08%，期末净资产收益率为0.17%,从以上结果可以看出，期末净资产收益率比期初上升了3个多百分点，这是由于该公司净利润增长快于所有者权益增长所引起的。表明企业自有资金获取收益的能力在增强，这对企业投资人和债权人的保障程度在提升。 总体看来，该公司的盈利能力从期初到期末是在逐渐增强的，公司的发展前景美好。 （二）营运能力分析 营运能力反映企业经营的资产所占用资金的使用效率。营运能力分析主要是对使用的各种资金的周转率和周转天数的分析。一般来说，周转率越快，周转天数越少，表明资金的使用效率越高，公司的营运能力越强。 应收账款周转率 应收账款周转率=主营业务收入/应收账款平均余额 应收账款平均余额=（期初应收账款+期末应收账款）/2