( 安全管理 )
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工务段线路工木枕改道作业精细化考核表(标准版)
Safety management is an important part of production management. Safety and production are in
the implementation process
工务段线路工木枕改道作业精细化考核表
(标准版)
考核
项目
考核
内容
标准
分值
评分标准
得分
作业标准管理
作业人员仪表
10
①统一服装，佩戴劳动保护用品、精神状态良好；②解说过程中，要吐字清楚，话语流利，语速适当，声音洪亮，确保考核团成员能听清所介绍的步骤和内容③作业中应规范作业，并紧张有序。未做到每项扣2分，扣完为止。
作业程序
15
作业前准备：①设置现场防护；②机具人员就位，等待下达作业命令；③联控驻站防护员，申请作业；④下达现场作业指令。
正式作业阶段：
①．确定标准股与划撬
直线地段以方向好的一股为标准股，改正对面股；曲线以外股为标准股，改正里股。③起钉④整修钉孔⑤整修弯曲道钉
⑥改正轨距和方向
1）使用轨距调整器调整好轨距2）整正铁垫板，并使其改进的一侧垫板外肩紧靠轨底边．3）设有拉杆的地段．应先把轨距调整好。4）栽钉，钉尖要放在居中，垂直栽稳。5）打钉时姿势要正确，人
要站稳，锤要抓紧。要做到一轻、二直、三使劲，打到最后一下要闷打、要打抱锤，反对打花锤。钉好轨距钉后，要检查轨距后再钉铁垫板与木枕的联结道钉．
⑦通过列车后，复测轨距，复打道钉。⑤撤除现场防护；⑥联控驻站防护员，通知作业完。未做到每项扣2分，扣完为止。
工具材料
10
轨距尺，道钉锤，撬棍，起钉垫，直钉器．锛斧，活口扳手，钉孔凿或钉孔钻，木塞和道钉等。每缺一项扣2分，扣完为止。
安全工作
15
①上级安全精神未传达、落实；②安全活动未开展；③未完成安全任务；④安全制度缺项；⑤安全宣传、学习；⑥未持证上岗；
⑦按规定设好防护后方可开始作业；⑧作业前，人员、机具不得侵入限界；⑨作业时必须佩戴手套，注意安全，不伤手脚。未做到；⑩作业时允许一处连续起下5个轨枕头上的道钉；⑾打道钉前，要
检查锤把安装是否牢固，锤头不能有废边，打钉时前方不淮站入；⑿不准用道钉、石块等代替起钉垫起钉，不准用明道钉挤动钢轨的办法改道；⒀在绝缘接头等处，持钉方向和道钉位置要正确，防止跳信号；⒁使用锛斧时，人要站稳、手要抓牢．两脚叉开，禁止站在锛斧前进方向。未做到每项扣2分，扣完为止。
线路作业质量管理
10
①改道作业后轨距等不得大于该地段的轨道几何尺寸允许偏差管理值的作业验收标准。
②轨距变化率，不大于1%．
③要消灭“八害”道钉，列车通过后道钉合格率达标。
④通过改道．按不同线路等级．地段规定钉齐道钉。
⑤小半径曲线改道。轨距加宽及其递减率要符合规定。
⑥要根据改道的要求和枕木的材质，合理加道钉孔木塞，提高持钉力；补钉时发现无钉孔，耍先钻孔，后打钉；老钉孔位置无须钉钉时。一定要加满道钉孔木塞，以防钉孔积