第一条为加强和规范学校基建管理，保证学校基建工程质量，提高投资效益，依据《中华人民共和国建造法》、《建设工程质量管理条例》、《湖南省教育厅主管的高等学校、教育厅直属事业单位基建工作管理办法》等有关法规，结合学校实际，特制定《学校基建管理暂行办法》 (以下简称《办法》)。
第二条基建管理的主要任务是：依据国家有关法律、法规、方针、政策，按照省教育厅及地方政府建设行政主管部门的文件要求，严格执行基建程序，对建设工程项目的规划、立项、可行性研究、设计、施工及竣工验收、工程结算等各个环节进行管理，保证投资计划的完成，并在工作中深化基建管理改革，加强基建队伍建设。
第三条本《办法》合用于学校 5 万元以上的所有新建、改建、扩建工程项目，包括教学科研用房、公共辅助用房、大型基本配套设施及室外工程(给排水、燃气以及电力、通讯、网络、有线电视、道路和绿化等)；包括财政资金项目、学校自筹资金项目、学校与社会合作资金项目、学校接受捐款项目、银行贷款项目，以及学校负有管理责任的其他基建工程项目。
第四条投资 5-30 万元 (含) 的建设项目的建设方案、招标方案、施工合同，由基建监管领导小组讨论通过后实施。
第五条投资 30 万元以上的建设项目的建设方案、招标方案、施
工合同，必须按规定上报校长办公会或者党委会审批通过后实施，具体分界为： 30-100 万元项目上报校长办公会； 100 万元以上的项目上报党委会。
第六条学校党委会和校长办公会是学校基建的决策机构；基建监管领导小组是学校基建的辅助决策机构，研究审议基建重大事项并提出建议。其组长由分管基建后勤的校领导担任，副组长由基建与后勤管理处处长担任，成员由党政办(法律顾问室)、纪委监察处、计划财务处、审计处、资产处、基建与后勤管理处、采购与招投标管理中心、工会组成。下设办公室，办公室设在基建与后勤管理处，并由处长担任办公室主任；基建与后勤管理处是负责校内基建工程项目从规划、立项到竣工、保修工作的职能部门，代表学校行使相应职责。
第七条基建工作实行监察员制度，监察人员由纪委办、监察处、审计处和工会等部门的人员组成。监察员对基建监管领导小组和学校纪检监察部门双重负责；以独立的身份对基建工作实行全过程监督。基建与后勤管理处要维护监察人员的知情权、参预权和建议权。
第八条学校新建、改建、扩建工程项目均应按学校整体发展规划及校园规划实施，并根据国家及省、市政府主管部门的规定，履行工程项目的报批手续，严格执行基建程序，坚持先勘察、后设计、再施工的原则，严禁边勘察、边设计、边施工。
第九条各学院、各职能部(处)及有关单位是校内基建工程项目
的主要使用单位，是基建工程项目的基层申请单位，应按学校项目立
项审批程序,以及《学校支出管理规定》等有关规定，向基建与后勤
管理处提出对教学科研用房、公共辅助用房、生活福利用房和大型基
础配套设施等基本建设项目的需求申请。
第十条基建与后勤管理处按照学校整体发展规划及校园规划，
拟订学校的基建工程项目建议书，组织起草基建工程立项申请，经处
务会研究通过后，报基建监管领导小组审议；经校长办公会议和党委
会批准后，方可作为校内立项项目。
第十一条基建项目校内立项，统一于每年 11 月中旬由相关部门提
出建设和维修改造项目申请，报基建监管领导小组初审建立项目库，由校长办公会审定下年度项目库并排队，党委在讨论预算时，根据
财务状况确定项目预算后按程序组织实施。
第十二条基建工程项目立项申请经学校批准后，财评项目由基
建与后勤管理处组织编写立项申请及项目建议书(根据项目情况及有
关部门的要求组织编制可行性研究报告或者扩大初步设计文件，涉及
校园规划和教学、科研的重大建设项目，其可行性研究报告应委托有
资质的咨询机构编制)，学校审核允许后报省教育厅、省财政厅、省
发改委等上级部门审批。
第十三条基建工程项目立项报告和可行性研究报告获得上级部
门批准后，基建与后勤管理处负责组织编制或者调整年度基建投资
计划，按规定报省教育厅和省发改委审批。
第十四条基建工程项目立项后必须按照工程的性质和类别，由
基建与后勤管理处提供相关的基础设施现状及周围环境状况等原始
资料及勘察、设计的委托事项给学校采购与招投标管理中心或者勘察、设计单位。
第十五条基建工程项目进行设计招标时，应当具备以下条件：
(一)基建工程项目可行性研究报告或者项目建议书已获批准；
(二)已经办理了建设用地规划许可证和规划审批手续；
(三)法律、法规规定的其他条件。
设计文件应满足相应设计阶段的技术要求，并应在确保不违反设
计规范的前提下控制经济指标，防止设计造成的浪费。影响校园规划、
投资额度较大的重大设计方案需经校长办公会或者党委会审定后方
可进入下一道程序。
第十六条基建工程项目立项或者计划获批准后，相关部门要积
极进行基建工程规划审批工作，包括完成消防、环保、人防、防雷、自来水、燃气、市政、供电、通讯等专项规划审批；基建工程项目
经规划管理部门批准后，应严格按批准内容组织施工图设计。
第十七条基建与后勤管理处必须按照住建部《房屋建造和市政
基础设施工程施工图设计文件审查管理办法》等有关规定，委托具有
资质的审查单位或者行业主管部门对施工图设计进行审查。施工图设
计文件未经审查批准，不得使用。
第十八条财评项目由基建与后勤管理处委托具有财评预算资质
的造价事务所编制工程预算初稿，基建与后勤管理处和审计处联合对
其初稿进行审查，提出书面审查意见，造价事务所根据意见对初稿进行修订，修订后的预算书经基建与后勤管理处和审计处确认后，报财政厅进行财政评审；不需要财评的项目由基建与后勤管理处组织编制工程预算，预算编制力图准确，尽量减少少算漏算对工程量的影响，材料价格的确定既要参考造价管理部门的信息价又要结合市场实际情况，确保预算的准确性。金额在 1 万元以上的项目需经审计处审核，报分管校领导审批；金额在 10 万元以上的项目需报校长审定后方可进入招投标程序。
第十九条学校所有新建、改建、扩建工程项目的勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关的重要设备采购等，必须依据《中华人民共和国招标投标法》、《湖南省建造工程招标投标管理条例》、《学校采购与招投标管理办法》、《学校合同管理办法》等相关文件的规定进行采购或者招标。
第五章合同签订
第二十条基建工程合同包括工程勘察、设计、监理、施工、检测以及与工程建设有关的重要设备采购等各类经济合同。中标造价在100 万元以上的工程项目合同签订前对中标单位的投标报价进行清理，及时纠偏，防患风险。基建工程合同谈判以建设单位招标文件、中标人的投标文件、基建工程合同范本及相关法律为依据。合同条款中应明确工程内容、承包方式、质量要求、开工竣工时间、材料与设备采购方式及价款结算办法、竣工验收及保修规定、双方的权利和义务、履约担保和违约处罚条款等主要内容。不得订立背离招投标文件
实质性内容的其他协议。
第二十一条单项金额在 5 万元以上的项目需签订合同， 5 万元以
下的项目根据项目实际情况可以采用签证单形式按程序审批。
第二十二条基建工程合同签订严格按照《学校合同管理办法》执行，其内容由基建与后勤管理处拟定，经学校基建监管领导小组和党政办公室(法律顾问室)审核后，报分管校领导、校长审定，重要合同需经校长办公会或者党委会审定，由校长或者其授权委托代理人签署。合同签订后，由基建与后勤管理处代表学校履行合同权利和义务。
第二十三条基建工程开工前，基建与后勤管理处应当按照国家有关规定向工程所在地建设行政主管部门提出申请，领取施工许可证。
第二十四条根据住建部《建造工程五方责任主体项目负责人质量终身追究暂行办法》确定建设单位项目负责人，并签订《质量终身责任承诺书》，承担相应责任。项目负责人可由基建与后勤管理处处长、分管处长或者委托现场代表担任，但其权利与责任应对等；项目负责人依法由校长授权委托。
第二十五条建设单位项目负责人根据校长委托书依法依规行使职权，严格按学校有关规章制度开展施工管理工作，同时应将学校的有关规章制度告知施工单位，并在施工合同中载明双方知晓学校基建管理制度。
第二十六条建设单位项目负责人应参预从该项目设计至竣工验
收的全过程，对违反《质量终身责任承诺书》终身质量责任规定内容的行为，有权拒绝。根据工作需要，项目负责人经处领导、分管校领导批准允许后，可以将部份职权分解给基建与后勤管理处现场代表，并签订相应责任状，由现场代表履行部份责任，但不能免除项目负责人的责任。
第二十七条基建与后勤管理处必须按基建工程项目指定现场代表，审计处指派审计现场代表，项目现场代表必须具备相应的业务素质和组织协调能力、项目管理工作经验。项目现场代表对所负责的工程项目承担明确的责任和义务，必须认真履行职责，并对项目实施的全过程认真做好工作记录。
第二十九条基建工程的质量管理，按照国务院《建设工程质量管理条例》执行，项目现场代表对政府委托的监督机构的监督及监理单位的监理须赋予积极配合和协调。
第三十条工程变更、签证原则上按以下标准进行控制：新建
项目：变更、签证累计不超过合同价款的 5%。维修改造项目：变更、签证累计不超过合同价款的 10%。
第三十一条因市场材料价格的波动对造价造成的影响， 1000 万元以下的项目不予考虑。 1000 万元以上的项目，主要材料价格(如：钢筋、水泥、红砖、商品混凝土、电线电缆等)可根据合同有关条款进行调整，调整额度总体控制在总价包干(中标价)的 2%以内。
第三十二条工程变更、签证的签批权限和操作程序严格按照《学校基建修缮工程变更、签证管理暂行办法》执行。
第三十三条与工程建设有关的设备采供工作按照《学校采购与招投标管理办法》的规定进行。设备采供按照“甲方供应”、“甲方认质认价乙方采供”和“乙方自主报价一次包死”三种类型分别实施。工程项目中对上述三种方式的选用必须在招标文件中预约并明示。
第三十四条材料、设备要严格进行质量检验，责任到人。无论是建设单位采供还是施工单位采供的材料，均应进行严格的进场验收，达到质量标准后方可使用。
第三十五条在基建工程质量管理活动中，校内所有人员不得以任何理由要求施工单位(或者设计单位)在工程施工作业(或者设计)中违反法律、法规及基建工程的质量标准，降低工程质量。未经监理工程师签字，建造材料、建造构配件和设备不得在工程上使用或者安装；施工单位不得进行下一道工序的施工。未经总监理工程师签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收。
第三十六条基建资金与财务管理按照财政部《基本建设财务管理若干规定》和《高等学校会计制度》、上级政府以及学校的有关规定，由学校计划财务处统一组织实施。计划财务处设立专门机构和人员具体负责。
第三十七条基建资金与财务管理的基本任务是：贯彻执行国家有关法律法规、方针政策，依法筹集、拨付、使用建设资金，做好基建资金的投资预算、会计核算、财务决算，严格控制建设成本，提高投资效益。
第三十八条基建资金必须按照规定用于经批准的基建工程项目，专款专用，不得挤占、截留和挪用。
第三十九条基建工程的勘察、设计、施工、监理、材料及设备采供严格按照合同约定付款。在遵循按工程进度付款原则的基础上，工程完工后结算前支付款额普通不得超过合同价的 78%；项目结算
审计完成后支付款额不得超过审计价的 95%；质保期满后，经学校对质保项目进行复查验收，确保项目质量无问题 ,并且档案资料完整(经基建与后勤管理处和档案馆审查)才可支付工程质保金。
第四十条凡存在下列情况之一的，不得支付基建工程款：
(一)违反国家法律法规和财经纪律，以及学校有关规章的；
(二) 不符合经批准的建设内容与建设规模，或者未经批准超投资的；
(三)不符合合同条款规定的；
(四)付款结算、审核手续不完备的；
(五)支付审批程序不规范、不完整的。
第四十一条计划财务处要加强基建工程成本管理，按工程项目核算成本，分别建账，保证基建工程成本数据真实、准确、完整；要及时清理往来款项，保证资金规范运行。
第四十二条财会人员要认真履行职责，对各项财务活动实行会计监督。对违反国家规定使用基建资金的行为，财会人员应及时提出意见。财会人员明知资金使用不符合规定，不予制止，又不向有关领导反映的，应承担相应责任。
第四十三条基建与后勤管理处负责组织各专业管理人员及监理人员按照施工合同和施工设计图纸对工程项目进行认真检查核实，使工程项目具备竣工验收的条件。
第四十四条基建与后勤管理处收到施工单位提交的经监理单位审批的工程竣工报告后，按照国务院《建设工程质量管理条例》，由基建与后勤管理处组织学校审计、财务、纪委办、监察、资产、用户部门、勘察、设计、施工、监理、政府质量安全监督部门等组成验收委员会，进行竣工验收。重大项目须有校领导或者经授权的代表参加验收，小型项目可视情况精减验收部门，
第四十五条基建工程项目经验收合格后，基建与后勤管理处负责交付使用，并由基建与后勤管理处于 30 个工作日内向资产处办理资产移交手续；消防验收合格后，由基建与后勤管理处于 30 个工作
日内向保卫处办理消防设施移交手续。
第四十六条基建工程项目按照国务院《建设工程质量管理条例》均实行质量保修制度。施工单位在向基建与后勤管理处提交工程竣工验收报告时，应出具质量保修书(住宅工程应出具使用说明书)。质量保修书应当明确基建工程的保修范围、保修期限和保修责任等。保修业务由基建与后勤管理处负责管理。
第四十七条工程项目不能按照合同约定的时间按期竣工，或者竣工验收不合格，学校将根据基建工程合同有关条款，追究施工单位的责任。
第四十八条加强基建管理，合理确定建设规模和建设标准，严格控制各环节工程造价，增强投资控制意识，提高经济效益。
第四十九条基建工程项目投资实行预算管理，严格执行学校有关立项审批程序及经费审批有关规定，加强项目计划与财务预算的整合，杜绝无预算的项目。申报基建工程项目必须进行可行性论证和严格审核，并视当年财力合理安排。
第五十条项目预算一经批复，不得自行调整。预算执行中，如发生预算调整，必须按照规定的程序报批。必须加强项目执行过程的监督，并对项目完成情况实施绩效评价。
第五十一条项目现场代表催促监理单位、施工单位于竣工后及时提供完整、真实、准确的结算材料，确保结算按时完成并真实反映工程造价。
第五十二条项目施工单位提交竣工结算书后，形成结算结论报校领导审批。财评项目委托具有财评审核资质的造价事务所进行结算审核，基建与后勤管理处和审计处联合对造价事务所审核初稿进行审查，提出书面审查意见，造价事务所根据意见对初稿进行修订，修订后的结算书经基建与后勤管理处和审计处确认后报校领导审批，再报财政厅进行财政评审。非财评项目，由基建与后勤管理处进行初审(出具初审报告可委托中介)，审计处进行审计(可委托中介)。审核依据为：
(一)国家及地方建设行政管理部门有关工程造价的管理规定；
(二)合同及合同约定的相关文件。
第五十三条参预审核的工作人员应对审核成果负责，签署质量责任承诺书，学校不定期组织有关专家对审计报告进行抽查审计，初审准确率不小于 95%，终审准确率不小于 99%，否则应追究相关人员失职责任，追回学校支付的审计费，违反法律的应追究其法律责任。
第五十四条基建与后勤管理处应根据审计处出具的基建工程结算审计报告，及时办理支付工程竣工结算价款的手续。
第五十五条竣工结算后按合同规定留足质保金，质保期满后由项目施工单位提出退还质保金申请，经用户部门、基建与后勤管理处负责人、分管校领导、校长审定后由财务支付。
第五十六条工程竣工档案是工程项目建设从立项到工程竣工决算所涉及的全部文件和资料，基建与后勤管理处应根据《中华人民共
和国档案法》和《基建项目档案资料管理暂行办法》以及地方政府建设行政主管部门有关工程项目备案的要求，及时进行整理、汇总，在60 个工作日内移交学校档案馆。
第五十七条基建工作各类信息的采集、整理、保存、反馈和发布等环节由基建与后勤管理处负责。基建管理制度、廉政建设制度、岗位职责、工作程序及基建与后勤管理处相关科室工作要点，招投标有关信息，材料、设备采供，施工单位、监理单位、工程造价和工程决算情况等信息应在网上发布，加大基建工作过程与结果的公开力度。
第五十八条施工单位在未提交竣工资料时，财务不得支付工程尾款。
第五十九条基建与后勤管理处负责建立施工单位质量履约档案，存在不良记录的施工单位今后不得在学校及附属单位竞标基建工程项目。
第六十条学校基建工作相关人员在基建工程项目招投标、工程变更、现场签证、基建材料和设备采购等工作中必须严格按制度和程序办事，不得违反法律法规和学校的相关制度。对违规、违纪、违法人员，要按有关规定赋予严肃查处，构成犯罪的要移交司法机关追究刑事责任。
第六十一条施工单位中标后， 100 万元以上的项目应到学校纪委监察处签订《学校基建工程项目廉政合同书》。施工单位应知晓学校建设项目的内部管理流程，严格按学校规定进行变更，否则不予结
算。
第六十二条重点项目要进行专项审计和跟踪审计，在基建与后勤管理处对竣工结算初步审核后，审计处要依据有关法律法规，对建设项目工程结算、财务决算进行全面审计。
第六十三条实行基建项目质量终身负责制和责任追究制，对于浮现重大质量问题的项目，要追究项目主要负责人和相关责任人的责任。
第六十四条发生重大工程质量事故隐瞒不报、谎报或者迟延报告期限的，应追究直接负责的主管人员和其他责任人的责任。
第六十五条在建设项目的施工现场，要将项目现场代表姓名及勘察、设计、施工、监理等单位名称和负责人姓名挂牌公示，以加强社会监督。基建与后勤管理处、纪委监察处的电话均为学校工程质量举报受理电话。
第六十六条本《办法》由基建与后勤管理处负责解释。
第六十七条本《办法》自印发之日起施行。学校原有相关规定同时废止，上级文件另有规定的按上级文件规定办理。
基建管理制度（精选14篇） 基建管理制度第1篇 一、学校重基建、维修、装璜工程等，应进行事前论证，编制项目预算，经校长办公室会议集体研究决定，报镇政府批准。 二、学校所有基建、维修、装璜工程都按规定立项，投资额在30万元以上由市发展计划局立项；投资额在10万元以上、30万元以下项目由教育局立项；投资额在10万元以下项目，由学校校长办公室会议集体研究通过。 三、学校所有基建、维修、装璜工炒规定进行招标，投资额在50万元以上工程在市建设工程交易中心实行公开招标；投资额在10-50万元的`工程项目在市教育采购中心实行公开招标；投资额在1-10万元的零星维修项目，由学校按规定进行组织招标。 四、鉴于实行收支两条线后，所有基建、维修、装璜工程都由镇政府扎口管理，由镇财政按结付工程款的现状，学校配合镇政府建管科进行竣工决算并审计。 五、学校派指定人员负责工程的质量和工程进度的监督。 六、由学校直接负责的零星维修项目，其立项批复、工程预算、招投标手续、施工合同、工程竣工决算并审计、工程款支付等情况，要向教代会或校长办公会进行公开通报。
基建管理制度第2篇 一、总则 集团公司基本建设项目在确立承建（揽）单位后，必须签订商务（技术）合同。否则不得进入施工和开展业务。商务（技术）合同签订由基建部牵头，煤矿承办。 二、合同签订 1、签订合同必须具备以下条件： （1）施工或承揽单位已经确定。 （2）投资计划已经下达或投资已经落实。 （3）合同价款或结算方式已经确定。 （4）项目前期准备包括立项、可研及初步设计已经审定。 2、签订原则 （1）认真审核承建(揽)单位的资质。 （2）严格合同条款审查。坚持企业利益不受损害原则和平等互利互惠的原则。 3、签订程序 按集团公司现行合同管理办法执行。即经建设单位审核后，报集团公司相关部门审定，主管领导批示，总经理批示，最后加盖合同专用章。 三、合同的管理 1、商务（技术）合同签字盖章后，具备法律效应。发包方与承建方
第一条为加强和规范学校基建管理，保证学校基建工程质量，提高投资效益，依据《中华人民共和国建造法》、《建设工程质量管理条例》、《湖南省教育厅主管的高等学校、教育厅直属事业单位基建工作管理办法》等有关法规，结合学校实际，特制定《学校基建管理暂行办法》 (以下简称《办法》)。 第二条基建管理的主要任务是：依据国家有关法律、法规、方针、政策，按照省教育厅及地方政府建设行政主管部门的文件要求，严格执行基建程序，对建设工程项目的规划、立项、可行性研究、设计、施工及竣工验收、工程结算等各个环节进行管理，保证投资计划的完成，并在工作中深化基建管理改革，加强基建队伍建设。 第三条本《办法》合用于学校 5 万元以上的所有新建、改建、扩建工程项目，包括教学科研用房、公共辅助用房、大型基本配套设施及室外工程(给排水、燃气以及电力、通讯、网络、有线电视、道路和绿化等)；包括财政资金项目、学校自筹资金项目、学校与社会合作资金项目、学校接受捐款项目、银行贷款项目，以及学校负有管理责任的其他基建工程项目。 第四条投资 5-30 万元 (含) 的建设项目的建设方案、招标方案、施工合同，由基建监管领导小组讨论通过后实施。 第五条投资 30 万元以上的建设项目的建设方案、招标方案、施
工合同，必须按规定上报校长办公会或者党委会审批通过后实施，具体分界为： 30-100 万元项目上报校长办公会； 100 万元以上的项目上报党委会。 第六条学校党委会和校长办公会是学校基建的决策机构；基建监管领导小组是学校基建的辅助决策机构，研究审议基建重大事项并提出建议。其组长由分管基建后勤的校领导担任，副组长由基建与后勤管理处处长担任，成员由党政办(法律顾问室)、纪委监察处、计划财务处、审计处、资产处、基建与后勤管理处、采购与招投标管理中心、工会组成。下设办公室，办公室设在基建与后勤管理处，并由处长担任办公室主任；基建与后勤管理处是负责校内基建工程项目从规划、立项到竣工、保修工作的职能部门，代表学校行使相应职责。 第七条基建工作实行监察员制度，监察人员由纪委办、监察处、审计处和工会等部门的人员组成。监察员对基建监管领导小组和学校纪检监察部门双重负责；以独立的身份对基建工作实行全过程监督。基建与后勤管理处要维护监察人员的知情权、参预权和建议权。 第八条学校新建、改建、扩建工程项目均应按学校整体发展规划及校园规划实施，并根据国家及省、市政府主管部门的规定，履行工程项目的报批手续，严格执行基建程序，坚持先勘察、后设计、再施工的原则，严禁边勘察、边设计、边施工。 第九条各学院、各职能部(处)及有关单位是校内基建工程项目
XXXXX中学基建、维修管理办法 为加强学校基本建设及维修工作的管理，保证基建、维修项目的顺利进行。本着节约办学的原则，结合学校实际，特制订以下管理办法。 1.学校的基建、维修必须履行严格的审批手续。严格执行基建、维修项目立项、预算、审批程序。大型基建、维修项目实行招标、议标制度，小型维修实行派工结算单制度。 2.零星维修（20000元以内），由总务处填写派工单，写清项目内容、施工时间、施工单位、所需材料、人工等，分管领导审批后方可施工。 3.规模以上基建、维修（20000元以上），总务处作出施工方案、预算，经校长审批后，由总务处择优选定施工队伍，签订合同，组织施工。 4.规模以上基建、维修工程要按照公开、公平、公正的原则进行招投标或议标选定施工队伍，签订施工合同，严禁施工单位转包工程。 5.基建、维修项目实行跟踪审计，审计公司参与工程定价、工程量审核等过程审计，审计报告做为结算的唯一依据。 6.基建项目一律签订施工合同，明确质量要求、结算方式、违约责任并严格按照合同要求执行。 7.大型维修原则上安排在假期进行。总务处负责监督工程质量、进度、安全、验收及结算、审计工作。 8.小型维修原则上集中处理，总务处负责监督检查，把好质量关，及时进行结算、审计。 9.日常零星维修，由总务处维修组负责。各单位报修项目维修完成后报修单存档备查。维修组每周进行巡检，发现的问题及时维修并做好每周巡检及维修记录。
10.总务处负责施工安全，大型工程开始前与施工单位签订安全责任协议书后方可开工。零星维修与维修单位签订安全责任协议书，约定一定期限内所有维修项目维修期间安全责任由维修单位负全责。 IL总务处基建、维修相关人员要廉洁奉公、忠于职守。不接受馈赠、不接受吃请。严禁向施工单位“索”、“卡”、“要”，杜绝腐败现象。
学校基建项目立项与报建管理办法 为规范我校基本建设项目（以下简称基建项目）立项与报建工作，结合我校实际情况，特制定本办法。 第一条我校基建项目的立项与报建，要按照国家教育部“普通高等学校建筑规划面积指标”的规定，结合学校及学科专业长远发展的需求，必须符合市发展改革委员会批复的建设项目意见、学校总体规划和5年基本建设规划。 第二条学校基建项目是指学校利用省、市预算内资金、自筹资金等各类资金投资新建的建筑物或构筑物工程，以及在已竣工交付使用建筑物或构筑物上进行改善设施功能、扩展面积等的改建、扩建工程。 第三条基建项目立项和报建由基建项目使用单位或部门根据项目可行性和必要性、拟建规模和地点、投资估算和筹资方式递交拟建项目申请报告，经审核后，编写项目建议书，报校党委常委会审议，批准后列入年度基建计划，由发展规划处组织立项和报建工作。 第四条学校基建项目建议书，包括拟建项目提出的可行性和必要性；建设规模和拟建地点；需求分析和初步建设方案；投资估算和筹资方式；功能规划和效益分析；结论等主要内容。 第五条凡申请市预算内投资的建设项目，以及建筑面积1万平方米及以上、总投资2000万元及以上的自筹资金建设项目，发展
规划处负责组织编写可行性研究报告。按照有关规定报市发展改革委员会审批。 第六条学校授权发展规划处代表学校办理基建项目的各项行政审批手续的报建工作，并接受邯郸市建设行政主管部门的监督管理。 第七条基建项目的可行性研究报告或其他立项文件获得上级部门批准后，发展规划处按照邯郸市有关规定组织报建工作并办理有关行政审批手续： 1.规划（建筑）方案审查 2.规划许可 3.环境影响报告的编制、评审和报批 4.地震安全性评价报告的编制和报批 5.水土保持方案的编制和报批 6.人防审批 7.消防审核 8.防雷审批 9.抗震设防审查 10.施工图审查 11.施工许可 第八条基建项目的投资、建设规模或筹建负责人发生变化时，学校发展规划处应及时到原报建单位进行补充登记。
学校基本建设管理办法 一、总则 为规范学校基本建设管理，提高基础设施的建设质量和效率，保障学校教育教 学工作的顺利进行，特制定本办法。 二、基本建设项目的申报和审核程序 1.学校基本建设项目的申报应符合学校发展规划和相关法律法规的要求， 并经相关部门初审后方可上报。 2.学校基本建设项目的审核程序应包括项目可行性研究、设计方案审查、 招投标评审等环节，确保项目的合理性和科学性。 3.学校基本建设项目的申报和审核程序应按照相关规定和流程进行，并 及时报告有关部门和上级单位。 三、基本建设项目的立项和实施 1.学校基本建设项目的立项应有明确的项目目标和可行性研究报告，同 时应符合学校发展规划和预算安排。 2.学校基本建设项目的实施应按照项目计划和施工合同进行，项目进展 应及时报告给相关部门和上级单位，并做好质量管控和安全保障工作。 3.学校基本建设项目的验收应按照相关规定进行，确保项目的质量和效 果。 四、基本建设项目的资金管理 1.学校基本建设项目的资金来源应符合相关法律法规和学校财务管理的 要求。 2.学校基本建设项目的资金使用应按照预算和合同要求进行，不得挪用 和滥用资金。 3.学校基本建设项目的资金报销和结算应按照相关规定进行，做到合规 合法、透明公正。 五、基本建设项目的档案管理 1.学校基本建设项目的档案管理应建立健全档案管理制度和档案管理平 台，确保档案的保存和利用。 2.学校基本建设项目的档案归档应按照相关规定进行，确保档案的完整 和准确。
3.学校基本建设项目的档案信息应定期更新和评估，以保证信息的及时 性和有效性。 六、基本建设项目的绩效评估和总结 1.学校基本建设项目的绩效评估应按照评估指标和要求进行，以评价项 目的质量和效果。 2.学校基本建设项目的总结应及时进行，总结项目的经验和教训，为今 后的基本建设工作提供参考。 七、附则 1.本办法自颁布之日起施行。 2.学校可根据具体情况对本办法进行适当补充和修改，并报相关部门备 案。 以上是学校基本建设管理办法的内容，希望能对学校基本建设工作有所指导和支持。感谢您的阅读！
学校基建项目施工管理办法 第一章总则 第一条为加强校园基建工程的施工管理，明确人员责任，保证工程项目按期、保质、安全完成，进一步搞好学院的基本建设管理工作，根据《中华人民共和国建筑法》、《建筑施工管理条例》，结合学院实际，制定本办法。 第二章施工管理原则 第二条施工管理原则 1.对工程项目的质量、安全、进度、造价实施目标控制原则。 2.以项目负责人为主，实行直线职能式的组织管理原则。 3.以人为管理核心原则。 4.在实施过程中动态管理，逐步纠偏原则。 第三章施工管理主体 第三条、基建工程实行项目负责制，基建项目负责人由学院任命（基础建设部主任或其他人员），“项目负责人”对整个基建项目的建设负总责。 第四条、工程项目设“项目代表”，由基础建设部指定部门人员担任。项目代表可以是项目负责人的委托现场代表人，或是基建项目中某个单体建筑的现场负责代表。 第五条.基础建设部工程管理员（土建、安装、造价）为本管理办法的执行者。
第六条.项目代表对项目负责人负责，工程管理员对项目代表负责。 第四章、施工管理范围及内容 第七条.施工管理范围是指对公开招标（或学院自行招标）的基建工程，以及项目各参建单位（施工、监理、勘察、设计、检测、监测、白蚁防治、水土保持等单位）的管理。 第八条.施工管理内容主要针对基建工程的质量、安全、工期、造价等的管理，其内容包括施工前期准备、施工技术、经济、施工过程的协调、阶段验收、甲供材料及设备、工程竣工验收以及保修期内的维修管理等。 第五章、施工前期准备工作管理 第八条,前期准备工作包括施工道路、施工临水、施工临电、通讯、场地平整、障碍物清除和迁移、地下管线探测、地下隐蔽管网资料查证、场地移交、对内对外的协调工作等。 第九条.前期准备工作由项目代表根据工程建设施工要求制定方案，经基础建设部报学院批准后，由工程管理员负责跟进落实学院相关部门按施工要求实施。 第六章、施工技术管理 第十条.施工技术管理内容： 1、施工进度计划管理技术，如网络计划技术、施工各阶段进度计划的调控技术、物资供应的调控技术等。 2、施工质量的技术管理，如施工阶段的质量控制（单位、分部、分项工程）、设备质量控制、材料质量控制等。 第十一条.施工技术管理依据的标准：指《工程建设标准强制
学校基建工程项目管理规定 （实用版） 编制人：__________________ 审核人：__________________ 审批人：__________________ 编制单位：__________________ 编制时间：____年____月____日 序言 下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢! 并且，本店铺为大家提供各种类型的实用资料，如管理制度、企业管理、岗位职责、心得体会、工作总结、工作计划、演讲稿、合同范本、作文大全、其他资料等等，想了解不同资料格式和写法，敬请关注! Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you! And, this store provides various types of practical materials for everyone, such as management systems, enterprise management, job responsibilities, experiences, work summaries, work plans, speech drafts, contract templates, essay compilations, and other materials. If you want to learn about different data formats and writing methods, please pay attention!
高校基建竣工验收与移交管理和移交管理办法 第一章总则 第一条为规范学校基本建设项目竣工验收程序，加强项目移交管理,根据国家及北京市的有关要求，结合学校实际，制定本办法。 第二条本办法所称基本建设项目是指列入上级主管部门基本建设投资计划的新建、改建、扩建房屋建筑及市政设施等工程项目。 第三条基本建设项目的竣工验收包括校外验收和校内验收。校外验收是指基本建设项目参建单位和监督管理单位参与的验收，包括专项验收、四方预验收和正式验收；校内验收是指国有资产管理处组织学校相关单位参与的验收。移交是指已经竣工验收的基本建设项目由基建与规划处向国有资产管理处移交项目管理权和资产。 第二章竣工验收 第四条基本建设项目专项验收主要包括工程竣工档案验收、消防验收、人防验收、建筑节能验收、网络基础设施验收、防雷检测、环境检测、规划验收等。根据项目进展，达到各专项验收条件后，由施工单位和监理单位确认，由基建与规划处向有关单位提出专项验收申请，落实整改意见，完成专项验收。
第五条施工单位在完成施工合同内全部工程内容和有关专项验收后编制竣工报告，并向监理单位提出工程预竣工验收申请，由监理单位组织设计单位、施工单位和基建与规划处进行四方预验收。基建与规划处同时组织用户单位、水电、热力、物业等管理部门参与预验收。重点按图纸要求对土建、设备、水电安装质量等进行检查。施工单位根据预验收意见完成整改，监理单位和基建与规划处负责监督。 第六条施工单位完成预验收整改后，经监理单位审核确认，向基建与规划处提出正式竣工验收申请。基建与规划处向地方相关负责单位提出竣工验收申请，严格按照国务院《建设工程质量管理条例》组织竣工验收工作，并根据验收意见组织施工单位完成整改。 第七条基本建设项目竣工验收应具备以下条件： （一）完成基建工程设计和合同约定的各项内容； （二）有完整的技术档案和施工管理资料； （三）有工程使用的主要建筑材料、建筑构配件、设备的质检证明和进场试验报告； （四）有勘察、设计、施工和工程监理等单位分别签署的质量合格文件； （五）有施工单位签署的工程保修书。 第八条正式竣工验收通过后，基建与规划处向国有资产管理处提出项目验收申请，由国有资产管理处根据项目性质组织学校相关部门对工程进行验
学校基建科工程建设项目验收管理办法 第一条为加强工程项目的监督和管理，促进项目按时交工验收、竣工使用，根据国家相关法律规定，制定本办法。 第二条基建科负责组织实施的各类房屋建筑及其附属设施的建造、装修和与其配套的线路、管道、设备安装，以及改建、扩建、维修工程的竣工验收，应当遵守本办法。 第三条建设工程竣工验收工作由基建科负责组织实施。 第四条建设工程竣工验收应当具备下列条件： （-）完成建设工程全部设计和合同约定的各项内容，达到使用要求。 （二）有完整的技术档案和施工管理资料。 （三）施工单位竣工完成。工程竣工报告由施工单位有关负责人签字；委托监理的工程项目，监理单位对工程进行了质量评估，并提出由总监理工程师和监理单位有关负责人签字的工程质量评估报告。 第五条建设工程竣工验收应当按照下列程序进行： （一）施工单位完成设计图纸和合同约定的全部内容后,自行组织验收，验收合格后施工单位项目或授权的技术负责人签字并加盖单位公章后填写工程验收报告，提交给监理单位；未委托监理的工程直接提交基建科审批。 （二）监理单位核查工程竣工情况，对工程质量等级作出评价。工程竣工报告经总监理工程师签署意见后，由施工单位提交
基建科审批。 （三）基建科审查工程施工情况，对具备竣工验收条件的，组织勘察、设计、施工、工程监理等单位及资产管理、水电和使用部门有关专家组成验收组，现场验收，验收合格现场签字。若发现有违反国家有关建设工程质量管理规定的行为或工程质量不合格的，应当责令施工单位进行整改，并签发责令整改通知书。施工单位应当立即进行整改，并重新组织竣工验收。竣工验收日期以最终通过验收的日期为准。 第六条本办法由基建科负责解释，适用于基建科组织实施的院内基建工程。 第七条本办法自发布之日起试行，试行期1年。
教育局加强学校项目建设管理方案为进一步规范学校项目建设管理，根据《县人民政府修订后的县政府投资小规模工程交易管理暂行规定的通知》(政[]号)精神和巡视整改工作要求，现就加强对零星修缮项目申报、工程量增加、前期费用核定、竣工验收、安全生产等几方 面工作的管理通知如下，请各校遵照执行。 一、零星修缮项目申报 所有造价在5万元以上的学校零星修缮项目，不论建设资金来源，实施前必须履行以下程序。 1.向县教育局呈报申请报告，阐述实施的必要性及主要内容，并按规定向纪检部门报“三重一大”审批； 2.确认准予实施后，向局基建办报建设方案及造价预算； 3.根据项目招投标的相关规定，依法依规采取相对应的招标 方 式确定施工单位。 二、工程量增加 新建项目、零星修缮项目等所有建设项目，凡涉及工程量增加(无论是否有删减其他工程量),金额在5千元以上的，必须 按以下程序进行，否则不予认定。 1.事先填写《工程量增加申报表》,报基建办。 2.基建办审核通过后，报分管领导同意，金额1万元以上的要上项目建设领导小组或局务会议研究通过。工程量增加后总造
价突破合同价的，将不予认定通过。 3.学校根据有关会议议定组织实施。 4.项目变更签证手续参照《县教育系统工程建设项目变更及零星签证审查审批工作程序的通知(试行)》(教[]号文) 执行。 三、前期费用核定 项目建设前期费用是指可研(项目建议书)编制、地勘、施工图设计、招标代理、造价编制、检测、监理、测绘等所涉及的费用。 1.前期费用金额达到公开招投标标准的，按《招投标法》等有关规定依法采取公开招投标方式选择相关单位；未达到公开招投标或进入政府阳光平台标准的，按其他有关规范程序选择相 关单位，严禁以个人意志代替集体决策随意指定相关单位。 2.项当前期未公开招投标或未进入政府阳光平台的项目，所涉及的前期费用，必须参照市场收费标准核定，在与相关单位签订服务合同前，必须事先报基建办审核，否则不予认定。 四、竣工验收 1.具备条件能够进行竣工验收的项目，验收前学校必须提出书面申请。 2.验收时所有内业资料必须规范、齐全，学校负责初步核查；若工期有延误的，学校应出具由监理方、施工方确认的书面情况
职业学院基本建设管理办法 前言 为了规范职业学院的基本建设工作，提高学校硬件设施、教学资源和管理水平，特制定此基本建设管理办法。 财务管理 基本原则 职业学院基本建设的经费应当按照“统筹规划、分级分类、科学管理、合理使用”的原则统筹安排、分级分类、科学管理和合理使用，确保建设项目的经济效益 和社会效益最大化。 经费来源 职业学院基本建设经费，应当优先从学校经费中划拨并配合其他经费来源组成 综合建设经费，按照职业学院基本建设的实际需要，合理分配经费。 经费管理 职业学院基本建设经费管理应当坚持规范、严密、透明、有序、事后监督的原则，严格按照职业学院基本建设管理的相关规定执行。 基本建设规划 教学区规划 职业学院基本建设规划，应当根据教学和管理需要，以适应学校发展战略、发 展方向和规模为原则，结合国家职业教育政策及教育改革发展要求，依据审批程序，编制详细的职业学院基本建设规划。 建设项目选择 职业学院基本建设建设项目，应当具有显著的教学于管理功能，为适应职业学 院发展战略、发展方向和规模，在充分调查、论证的基础上，选定能够起到优化教学与管理条件的项. 建设管理 职业学院基本建设建设管理应当坚持统筹规划、分类管理、科学管理、严密监 督和落实质量目标的原则，严格按照职业学院基本建设管理的相关规定执行。
工程建设 招标投标 职业学院基本建设的招标投标应当按照公平竞争、公正交易、诚实信用的原则进行，遵守国家法律法规以及有关标准和规定，确保建设工程招投标公开、公正、公正、透明。 施工监理 职业学院基本建设工程的施工监理应当依据职业学院基本建设的建设规划，根据国家现行有关法律法规，对发包人、承包人的行为进行监督，确保工程质量达到要求。 工程验收 验收标准 职业学院基本建设建设工程竣工验收应当符合国家现行建筑法律法规和质量标准，对职业学院基本建设建设工程进行全面、严格的质量检验。 验收程序 职业学院基本建设建设工程竣工验收应当按照程序要求进行，各级职业学院基本建设主管部门和工程建设单位应当按照法定期限，组织竣工验收。 结语 职业学院基本建设管理办法的制定，将有助于规范学校基本建设的投资、建设和管理，提高学校硬件设施、教学资源和管理水平，为学生提供更好的学习环境和保障。
学校基础设施管理规定 在现代社会，学校作为培养人才的重要场所，其基础设施的管理至关重要。学校基础设施管理规定对于学校的正常运行、学生的发展起着至关重要的作用。本文将从不同角度来探讨学校基础设施管理规定的重要性和具体内容。 一、基础设施管理规定的重要性 学校基础设施管理规定的制定和落实对于学校的正常运行非常重要。首先，规定可以确保学校基础设施的正常维护和保养。学校的大门、教学楼、图书馆等基础设施需要及时维修和保养，以保证学校环境整洁、安全，为师生提供良好的学习和工作条件。 其次，规定可以提高学校基础设施的利用率。通过合理规定和安排，可以充分利用学校的各种设施，使其在最短时间内得到最大的利用效果，从而提高学校的整体效益。此外，规定还可以减少资源的浪费，提高学校的经济效益。 最后，规定可以确保学生的安全。学校的基础设施管理规定应包括各种安全预防措施，例如，学校应设立灭火器、应急疏散通道等，以应对突发事件。规定还应包括对学生行为的规范，避免学生在学校的基础设施上进行危险行为，保障学生的生命安全和身体健康。 二、学校基础设施管理规定的内容 学校基础设施管理规定通常包括以下几个方面内容。 1.设施维护与保养：规定应明确学校基础设施的维护和保养责任。学校应设立相应的管理机构或职位，负责设施的日常检查、维修和保养。规定还应包括设施维护的周期和方法，以确保设施能够长久使用。 2.设施利用与分配：规定应明确学校基础设施的使用范围、时间和方式。对于教学设施，规定应包括课室、实验室和图书馆等的使用管理。对于公共设施，规定
应包括食堂、操场和篮球场等的使用管理。同时，规定还应确保设施的合理分配，避免部分设施被滥用，影响其他人的正常使用。 3.设施安全与监控：规定应包括学校基础设施的安全措施和监控要求。学校应设立相应的安全管理机构或职位，负责设施的安全工作，包括安全设施的设置、安全演练和应急处理等。规定还应包括设施监控的安装和使用要求，以提高设施的安全性和保护效果。 4.设施改造与更新：规定应包括学校基础设施改造和更新的管理要求。学校应根据实际需要，定期进行设施改造和更新，以适应教育教学的发展需要。规定还应包括设施改造和更新的程序和要求。 三、学校基础设施管理规定的执行与监督 学校基础设施管理规定的执行与监督是确保规定落地生效的重要环节。学校应设立相关部门或职位，负责规定的执行和监督工作。该部门或职位应具备专业知识和管理能力，以确保规定的可行性和有效性。 同时，学校还应建立健全的监督机制。该机制应包括内部监督和外部监督。内部监督包括学校自身的监督机构对规定的内部监督，外部监督包括上级教育部门和社会公众对规定的外部监督。监督机制的建立可以促使学校切实履行规定，提高学校基础设施管理的规范性。 总结 学校基础设施管理规定对于学校的正常运行、学生的发展至关重要。通过规定可以确保学校基础设施的正常维护和保养，提高学校基础设施的利用率，确保学生的安全。规定的内容应包括设施维护与保养、设施利用与分配、设施安全与监控、设施改造与更新等方面。规定的执行与监督是确保规定有效执行的保证，需要学校建立健全的管理部门和监督机制。
学校基建处建筑材料品牌管理办法 第一章总则 第一条为了规范学校基建处在建筑材料品牌选择和使用方面的管理工作，提高学校建筑材料品牌的质量和品质，保证学校基础设施的安全和稳 定运行，制定本办法。 第二条学校基建处负责学校基础设施的建设和维修工作，其中包括建 筑材料的选择和使用。学校基建处负责制定和实施本办法。 第三条本办法所称建筑材料品牌，是指供学校基建处使用的具有一定 知名度和市场份额的建筑材料品牌，符合相关标准和规定的建筑材料。 第四条学校基建处应根据学校基础设施建设和维修的需要，选择性能 优良、质量稳定、价格适中的建筑材料品牌，并遵循公开、公正、公平的 原则进行品牌选择。 第五条学校基建处应建立健全建筑材料品牌管理制度，明确品牌选择 和使用的程序和标准，并进行监督和检查，确保品牌管理工作的有效实施。 第二章建筑材料品牌选择 第六条学校基建处应广泛征集建筑材料品牌信息，通过招标、询价等 方式，邀请建筑材料供应商参与品牌选择。 第七条建筑材料供应商应提供建筑材料品牌的相关资料，包括品牌规格、性能参数、质量检测证书等，供学校基建处参考。 第八条学校基建处应根据建筑材料品牌的综合评估，选择性能稳定、 质量可靠、价格合理、服务及时的建筑材料品牌。
第九条学校基建处可以组织专家进行建筑材料品牌的评审和鉴定，确保品牌的质量和性能符合学校的需求。 第十条建筑材料品牌选择结果应及时向相关部门和供应商通报，并在学校基建处公示。 第三章建筑材料品牌使用 第十一条学校基建处应根据建筑项目的特点和要求，合理安排使用建筑材料品牌。 第十二条学校基建处应组织施工单位按照建筑材料品牌的使用要求进行施工，确保建筑材料品牌的质量和性能。 第十三条学校基建处应对建筑材料的进货、验收、储存、使用和报废等环节进行监督和管理，确保建筑材料的安全和稳定。 第十四条学校基建处应建立建筑材料使用档案，包括建筑材料品牌、产地、规格、数量等信息，做到有据可查。 第四章监督检查与处罚 第十五条学校基建处应定期对建筑材料品牌的选择和使用情况进行监督和检查。 第十六条对于违反建筑材料品牌使用规定的行为，学校基建处有权采取相应的处罚措施，包括警告、罚款、停工整改等。 第十七条学校基建处应加强与建筑材料供应商的沟通和合作，建立健全信息共享机制，共同提升建筑材料品牌的质量和服务。
大学基建规划处建设工程质量监督管理办法第一章总则 第一条为了加强我校基建工程质量监督管理，确保建筑工程质量，根据国家及北京市有关建设工程质量管理的法律、法规特制定本办法。 第二条凡经基建处管理的基建工程项目均遵守本办法。 第三条本办法所称基建工程项目是指经我处管理的新建、扩建、改建等建设工程。 本办法所称工程质量是指国家现行的有关法律、法规、技术标准、设计文件、合同等对工程的安全、适用、经济、美观等特性的综合要求。 第四条工程质量监督管理原则是预控为主、过程监督、严格验收、全员参与，职能科室、项目部各负其责加强管理。 第二章工程质量监督管理的责任及义务 第五条建立健全质量保证体系，认真学习、贯彻、执行《建筑法》及《质量管理条例》等国家、政府有关法律、法规和工程相关的规程、规范，采用科学的质量管理办法对基建工程的各实施阶段进行质量管理，以过程质量、工作质量保工程实体质量和使用质量。 第六条经批准的工程项目立项后前期科组织相关单位深入调研，编写完整的项目设计任务书，由总工办牵头组织对任务书的审查，组织做好建设项目的工艺、建筑各项内容的设计要求及方案的比选工作，为项目的最佳功能、经济、适用设计目标的实现提供基本条件。 第七条在招标过程中，应严格按照相关招标办法规定执行。 第八条按合同约定，暂估项招标及暂估价材料的价格确认，严格按校内招投标管理办法及处内有关规定执行。 第九条施工过程中，项目部管理人员应监督施工单位制定合理的施工进度计划，并进行动态控制，避免工程后期出现为赶工而违规施工的局面。 第十条工程建设科配合项目部办理工程质量监督备案手续（包括人防工程、特种设备等）。 第十一条项目部在编制的项目管理规划中，应明确工程质量管理目标，严格执行设计及施工验收规范。工程管理人员不得明示或暗示设计单位、施工单位、监理单位违反工程建设有关规范和强制性标准，降低工程质量。 第十二条开工前由项目部负责组织施工图会审、设计交底工作，及时解决所发现的问题，对涉及工程使用功能及安全的重大设计问题提交总工办，由总工办协助项目部解决。 第十三条工程建设科要在工程实施过程中，做好对工程实体、材料及设备质量的监督工作。 第十四条工程建设科对工程质量实行以抽查为主要方式的监督检查制度，每个月进行一次检查，每次检查要形成书面检查记录，检查发现的问题要及时整改，检查活动要留存图片资料。检查后作出工程质量检查简报。 第三章工程质量监督管理内容及要求
学校基建工程项目管理办法 第一章总则 第一条为了进一步规范学校基建工程项目的管理，加强对基建工作的有效监督，根据国家相关规定，结合我校实际，制定本办法。 第二条本办法所指的基建工程项目，是指由学校单独出资或与其他单位共同出资，在学校现有校园内或学校通过其他方式获得使用权的其他土地上进行的建筑物或构筑物的建设工程项目。 在学校拥有的已竣工交付使用的建筑物或构筑物上进行的恢复和改善相关设施使用功能、延长使用年限的施工作业，不属于本办法所指的基建工程项目。 第三条学校基建工程项目由基建管理办公室严格按照本办法统一管理、组织实施。但是基建管理办公室负责基建工程项目组织工作的人员不得参与该项目的评审、打分、投票和推荐活动。基建管理办公室工作人员的近亲属及其他利害关系人不得报名参加该工作人员所负责项目的竞、投标。 基建工程项目实施过程中的各个环节都必须形成完整的记录，由经手和批准的相关人员签字后，基建管理办公室留存备查。没有记录、记录不完整或者记录未经相关经手和批准人员签字的，由对该事项有批准权的负责人承担责任。 违反本办法规定实施的行为，应当责令补正或对其结果
不予认定，财务处不予支付经费；给学校造成恶劣影响或者经济损失的，视情节轻重依纪依法追究相关领导和直接责任人的责任。 第二章项目立项 第四条学校基建工程项目的立项应当根据《**省教育厅关于加强高等学校基本建设管理工作的通知》精神执行，在校园规划范围内进行。 学校的校园规划由基建管理办公室根据国家、省、市的相关规定，结合学校的中长远发展规划提出初步方案，经校长办公会、党委常委会研究同意后，依照法定程序报**市规划委员会批准。 第五条学校基建工程项目的立项建议由基建管理办公室提出，经分管基建工作的校领导审核同意后提请校长办公会讨论通过，报学校党委常委会审议决定。 第三章项目论证 第六条学校基建工程项目的立项建议经学校批准后，应当编制可行性研究报告(含经费预算)。 基建工程项目的可行性研究报告应当委托具有相应资质的设计单位进行，基建管理办公室提供学校相应的基础材料。 第七条委托编制基建工程项目可行性研究报告的单位由学校招标领导小组通过公开招标的方式决定。学校纪检监察部门监督招标决定的过程并出具监督意见。基建管理办公室应当至少提前3个工作日将招标的时间、地点等相关事项
学校基建工程竣工验收管理办法 第一章总则 第一条为规范学校基建工程新建、扩建和大修工作，完善基建工程项目移交、维修监督机制，确保已完工项目安全、合理、高效使用，根据《中华人民共和国建筑法》和建筑工程竣工验收移交办法，结合学校实际情况，特制定本办法。 第二条校内新建、改建、扩建和大修等基本建设工程项目的移交及维修工作均适用本办法。 第三条本办法中所称竣工验收，是指由发展规划处代表学校协调、组织、参与的对单项工程和全部工程竣工的验收。 第四条发展规划处在组织基建项目竣工验收及移交、维修工作中必须严格标准，规范程序，完整档案，接受监督。 第二章工程项目的竣工验收 第五条施工单位完成施工合同内全部工程内容，且施工资料经政府建设主管部门初审通过后，向监理单位提交工程竣工报告并报发展规划处审批同意。 第六条由发展规划处协调监理单位组织工程初验，使工程项目具备竣工验收条件。 第七条工程项目的竣工验收应具备下列条件： 1.完成基建工程设计和合同约定的各项内容； 2.有完整的技术档案和施工管理资料；
3.有工程使用的主要建筑材料、建筑构配件、设备的质检证明和进场试验报告； 4.有勘察、设计、施工和工程监理等单位分别签署的质量合格文件； 5.有施工单位签署的工程保修书。 第八条工程项目专项验收包括工程竣工档案验收、工程消防验收、工程人防验收、工程节能验收、工程室内环境检测、工程项目竣工验收等。 第九条施工单位整理竣工资料形成的工程竣工档案，应依照《中华人民共和国档案法》和邯郸市建设局有关规定，一式两套交发展规划处，并由发展规划处负责向邯郸市及学校档案馆归档。未在城市规划建设部门备案的校内自筹基建项目，施工单位应向发展规划处提交工程竣工档案。 第十条施工中，发展规划处应根据《市消防条例》通知精神，及时会同监理单位、施工单位对消防单项工程进行全面自检。竣工后，应及时委托消防检测机构进行检测。检测合格后，报邯郸市有关消防单位组织验收。验收合格后，全部资料均应备案归档。 第十一条人防工程验收由发展规划处组织，监理单位、施工单位共同参与。人防工程验收，要求对具有人防设施的建筑工程进行工程人防验收并将验收结果及相关资料及时备案归档。 第十二条在工程项目达到竣工验收条件时，发展规划处应向政府建设主管部门申请并商定时间进行工程项目竣工验收。工程项目竣工验收在政府职能部门的监督下，由发展规划处组织，监理单位、施工单
学校基建项目招标管理办法 第一条为了进一步规范学院基建项目招标行为，依据国家《招投标法》等有关法律法规，结合学院实际，制定本办法。 第二条本办法所称的基建项目是指由财政性资金和学院自筹资金投资建设的建筑工程项目。 第三条招标分为公开招标和邀请招标。公开招标，是指以招标公告的方式邀请不特定的法人或其他组织投标。邀请招标，是指以投标邀请书的方式邀请特定的法人或者其他组织投标。 第四条基建项目勘察、设计和造价5万元以上的基建项目的监理招标及建筑面积1000平米以下、工程造价150万元以下的施工招标由市采购办组织招标；造价150万以上的项目的监理招标和建筑面积1 00O平米以上、造价15O万元以上的由市建设工程招投标管理办公室组织招标。 基建项目中重要设备、材料等货物的采购或需要专业机构施工的单项工程，按照国家有关规定进行招标。 使用国有资金投资的项目招标按国有资金使用管理规定进行。 第五条基建项目的招标工作由发展规划处具体组织，并且全面接受邯郸市建设工程交易管理机构和学院招标领导小组及纪检、监察、审计部门的指导和监督。 第六条学院的基建项目招标由发展规划处组织实施，由市建设工程招投标中心组织的基建项目招标由发展规划处或招标代理机构按有
关程序组织实施。招标代理机构按有关程序选取，其实施的招标过程由发展规划处、监察审计部门全程监督。 第七条所有招标活动必须坚持“公开、公平、公正、择优”的原则。 第二章招标准备 第八条院纪委全面负责基建项目招标的监督工作。其主要职责是：（一）审查投标单位资质； （二）确定招标方式； （三）审查招标文件及评标、定标办法； （四）对招标程序和过程实施监督； 第九条发展规划处是学院基建招标的办事机构，具体负责基建项目招标前的各项准备工作： （一）审查工程项目是否具备招标条件； （二）提出招标方式建议； （三）组织编制招标文件及起草评标、定标办法； （四）组织发布招标文件； （五）收集公开招标项目的报名信息，组织对投标报名单位进行资格初审； （六）负责组织需要进行图纸答疑招标项目的图纸答疑工作，并撰写图纸答疑纪要； （七）负责组织需要编制工程量清单或标底项目的编制工作； （八）在院纪委的监督下聘请专家评审小组人员； （九）负责组织招标活动。
学校建设工程设计管理办法 第一章总则 第一条为加强和规范我校基建工程设计管理工作，建立和完善基建工程设计管理机制，保证设计质量，提高设计水平，结合我校实际情况，制定本办法。 第二条工程设计是基本建设工作的重要环节，它对工程质量与投资效益的优劣起到至关重要的作用。在进行工程设计时必须按照实用、经济、美观的原则，树立“质量第一、精品意识”的思想。 第三条建设工程设计须按照国家颁布的现行有关法律法规、规章制度、国家标准、行业标准、设计规范、工程建设强制性标准以及学校的有关规定开展各阶段设计工作。 第四条学校发展规划处负责建设工程项目设计管理工作。 第二章、设计前期准备 第五条发展规划处在接到设计工作任务后，首先应进行前期资料的收集。工程前期资料包括：投资计划、可行性研究报告、可行性研究报告批复、使用单位要求及其它资料等。 第六条工程前期资料收集完成后，发展规划处应及时审查资料的完整性和方案的合理性，对可行性研究报告提出的方案进行进一步优化和完善，并提出切实可行的修改建议。 第七条发展规划处根据收集的前期资料，在充分理解可行性研究报告及其批复的基础上，组织有关人员踏勘现场，了解实际情况和
使用单位的具体要求，编制方案设计任务书和招标技术要求，为下一步工程设计方案招标做准备。 第三章、设计单位的确定 第八条设计单位应依法公开通过招标来确定。资产处根据项目使用单位和发展规划处的要求，按照国家及省市地方政府和上级上级主管部门的规定，完成设计招标工作。 第四章、初步设计文件的编制 第九条发展规划处应依据已批复的建设工程项目可行性研究报告，编写初步设计任务书，印发给设计单位，为其进行初步设计提供必要的基础资料。 第十条在初步设计文件编制完成后，发展规划处组织有关部门和人员对初步设计文件进行评审，并及时将评审修改意见反馈给设计单位，促使其及时完成工程设计的修改。 第十一条建设工程项目初步设计文件应达到上级主管部门关于初步设计深度的标准，满足编制施工图设计文件的需要，要求如下：1．平面面积应在建设用地范围内； 2．选用的设备与材料具备可操作性和经济合理性； 3．建设标准应控制在投资范围内； 4．采用的施工技术应具备先进性和可行性； 5．要体现项目设计建议书提出的各项要求； 6．在施工准备条件允许范围内。
校园基础设施管理办法（试行） 为加强校园基础设施标准化管理，进一步完善校园基础设施，确保学校正常的教学、科研、管理、生活秩序，现根据国家教育部及上海市教育委员会有关规定，结合学校的实际情况制定本管理办法（试行）。 一．校园基础设施建设标准 （一）食堂 食堂基础设施建设标准，根据国家卫生部《餐饮业食品卫生管理办法》的相关规定，按“高校学生食堂标准化建设标准体系（试行）”的规定执行。详见附件1。 （二）学生宿舍 学生宿舍基础设施建设标准，按“高校学生公寓建设指标体系（试行）”的规定执行。详见附件2。 （三）后勤行政用房 后勤行政用房根据《党政机关办公用房建设标准》中的有关规定，按学校行政办公用房配置标准执行。装修标准亦按《党政机关办公用房建设标准》中的相关规定执行。详见《房屋及建筑物管理办法》附件1。
后勤行政用房，中心、所（不含中心、所）以下部门只配置工作室（含更衣室），不配置办公室。工作室（含更衣室）原则上根据工作性质、任务就近安排，不搞集中式安置。 （四）卫生基础设施 1．垃圾箱房设置数量根据学校环境卫生管理的实际需求确定，其基础设施建设标准按国家卫生城市中的相关规定执行。 2．厕所建设质量达到国家卫生城市相关标准。 3．校区内公共服务场所、公共活动场所，其基础设施建设均应达到国家或上海市规定的卫生标准。详见《学校卫生管理办法》附件、附录。 （五）其他基础设施 除上述各类基础设施外，其他各类基础设施均根据学校确定的后勤服务功能，按相关规定或服务管理需求予以配置。其建设或配置标准详见附件3。 （六）消防、安全生产 后勤基础设施必须按照上海市消防、安全生产等有关规定标准执行。 二．校园基础设施管理部门
学校基本建设管理暂行办法 第一章总则 第一条为进一步规范和完善全县中小学（幼儿园）基本建设工作，加强校园规划与建设的管理，提高投资效益，落实建设项目学校管理第一责任人的责任,确保建设质量和资金安全，根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招标投标法》、《建设工程质量管理条例》等法律、法规和有关政策规定，结合实际，制定本办法。 第二条本办法适用于全县各级各类学校基本建设项目的管理。学校基本建设项目是指学校利用财政性资金和学校自筹资金，进行新建、改建、扩建、拆除、维修校舍，以及与建设工程相关的工程勘察、设计、监理等。 第三条管理机构及职责 （一）教育局规划发展股负责全县学校基本建设管理工作。负责确定中小学布局、审定校园规划，审查设计方案，监督招投标，检查建设工程质量，参与竣工验收，进行项目竣工审计的审核，检查、督促学校做好校舍的使用维护和管理，培训学校基本建设管理人员等工作。 （二）学校项目建设领导小组。坚持谁建设，谁负责的原则，中心学校校长、县直学校（幼儿园）校长为建设工程项目法人代表，是建设工程项目管理的第一责任人，中心学校分管副校长和中心学校下属学校校长为直接责任人，驻工地代表为具体责任人。领导小组具体负责本单位基本建设项目的管理。 第四条基本建设程序。项目从投资计划审批、设计、报建、招
投标、施工到竣工整个过程，必须遵循国家现行基本建设程序和相关规定，必须严格遵守招投标制、施工图设计文件审查制、施工许可制、工程监理制、质量监督制、竣工验收制、投资核准制、工程决算审计制及工程备案制。 第二章项目申报及前期工作 第五条坚持先规划，再建设的原则。学校选择有资质的规划设计单位，编制符合城乡规划，满足教育教学功能与学校发展规模相适应的校园总体规划，报县教育局审定，规划一经审定，任何部门和个人不得随意更改，确需调整的应严格履行审批程序，严禁违背总体规划进行建设。 第六条坚持先审批，后建设的原则。学校根据县教育局批准的建设项目和投资规模，按照基本建设程序，履行国家规定的报批手续。未经批准立项的工程项目，学校不得擅自建设。 第七条学校根据项目的立项批复，编制设计方案，报县教育局审核后，学校委托勘察设计单位，进行项目勘察，本着“安全、必需、经济、美观”的原则进行设计方案编制和施工图设计。要避免脱离实际，盲目提高标准建设。 第八条标底编制工作由项目学校比选或是委托的有资质的专业造价咨询机构进行编制，项目学校工程领导小组、教育局计财、监审、规划等相关股室共同进行审定，编标方案报县教育局备案。 第九条工程监理制度。学校建设项目要委托具有相应资质的监理公司进行工程监理，监理合同经教育局审核后签订。工程监理单位代表业主对建设工程实施监督和管理，并依法承担相应的责任和