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招商局集团成功变革的启示

招商局集团成功变革的启示
招商局集团成功变革的启示

招商局集团成功变革的启示

招商局创立于1872年,是中国近代第一家民族工商企业,在中国近现代经济史上具有重要的影响和地位。但这家历经百年风雨的“活化石”企业,却曾在20世纪90年代因为盲目投资,横向上采取无关的多元化扩张,纵向上实行松散的多级法人制,导致企业一度入不敷出,1998年—2000年的平均经常性现金流缺口高达8亿元。

在中央政府的帮助下,招商局集团成功挺过亚洲金融危机,走出流动性危机。2001—2003年,招商局集团实施了一系列改革措施,建立新的产业、资产、管理、人员结构,重整了一个招商局;2004—2006年,集团总资产、净资产、各项利润等综合指标都比2003年翻番,相当于再造了一个招商局。到了2007年,集团总资产达到2171亿元,同比增长89.97%;年营业收入359.85亿元,增长62.35%;利润总额196.20亿元,增长114.66%;净利润109.51亿元,增长85.77%。从收入规模来看,招商局集团当年在央企中排名第11名、港澳中资企业中排名第1名,成为中国一流企业的标杆。

内部整合结构重组

2001年以前,招商局集团资产上战线过长,涉及大大小小17项业务,核心产业不突出;净资产回报率仅为4%,不良资产率达12.12%;财务上,资产负债率高达61.6%,现金流缺口达8亿;组织上,公司层级多达7级,投资权和资金权都在下面,总部功能非常弱化。

针对上述弊病,痛定思痛的招商局集团在2001年确定了以重组、调整为主要内容的发展战略,整合涉及100余家企业、近180亿元资产、近万人。包括产业重组、资产重组、财务重组、架构重组、队伍重组等。集团同时确定了交通运输及基础设施、金融服务、房地产开发与经营3大核心产业。

途径被确定为以下六条:第一,依托两家主要上市公司进行资产整合和资金套现,实现专业化经营,强化核心产业和减债。第二,积极扶植公司持大股的几家金融机构上市,用获取的资本收益消化和处理其自身和公司的不良资产。第三,通过资产整合和专业化经营提高公司各经营单位的盈利能力和水平。第四,进行机构改革和人员精简以降低管理费用,提高管理水平。第五,对公司确定的投资类和辅助类产业,采取以资金回收为主要目标的管理。第六,加强对不良资产的管理,尽可能减少损失,实现其商业价值。

在整合上,七年间招商局做了百亿资产的加减法。招商局的整合从管理开始,最后逐步过渡到股权整合。整合的最终目标是实现从控股型公司向经营型公司的转换。到2003

年底,招商局集团基本建立起了新的产业结构、资产结构、管理体系、队伍结构。

删繁就简培育主业

招商局集团确定了三大核心产业:交通运输及基础设施、金融服务、房地产开发与经营。集团资源主要集中于做强、做大这几个产业,其它业务则维持运营或伺机退出。

一是以招商局国际为主体整合了港口业。到2001年,招商局集团经营港口业务的主体尚有4家,分别是:招商局国际、招商局蛇口工业区、招商局运输集团、招商局漳州开发区。2001年起,招商局将分由四个主体经营的港口业务加以整合,统一由招商局国际经营。其中,2001年11月,将蛇口工业区所持有的深圳港散杂货主要码头招商港务100%的权益注入到招商局国际;当年12月,招商局又将所持有南山开发集团36.5%的股权(南山开发最大股权),悉数注入到招商局国际,从而使招商局国际间接地持有了南山开发属下的赤湾集装箱码头;2002年1月,将招商局运输集团所有的招商局货柜服务公司100%的权益注入招商局国际(招商局货柜服务公司是主营香港港口中流作业业务的企业)。另外,招商局集团还将招商局漳州开发区所持有的漳州码头主要股权及其经营权转让给招商局国际。

二是以招商地产为主体整合了地产业。经过整顿,到了2001年,招商局集团的房地产业基本归并在了地产集团和

蛇口工业区两大企业之中,在这两个企业下面,又有四个经营主体。2001年,招商局决定以招商地产为主体整合集团的地产业务,集团其它企业的地产业务目前都已整合到了招商地产一家经营。

三是新成立了招商局物流集团,以此为主体整合了集团的物流业务。招商局作为港航企业,一直以来都有多家公司在从事着与物流相关的业务。2001年,招商局集团在原蛇口安达公司的基础上组建了招商局物流集团。原分别由蛇口工业区、运输集团、招商局国际三家一级企业管理的20家从事物流及相关业务的公司,以及这些公司属下的近40家企业,全部划归新成立的物流集团。

四是以明华公司为主体整合了航运业务。2001年,招商局将新成立不到3年的运输集团打散,将其下属的明华公司独立作为集团一级公司进行管理,其它业务分别划给了物流集团、招商局国际等。同时,把原属于招商局国际的在新加坡分拆上市的航运业务(共有7条Aframax油轮),进行了私有化,并把这些业务与明华公司的航运业务合并,建立了新的明华公司。

五是战略性退出旅游业务。旅游业务是招商局在上世纪80年代末新开辟的业务。在招商局进行产业重组的过程中,考虑到旅游业务的特殊性,为集中精力做强做大主业,2005年,招商局将招商旅游的旅行社和空运代理的资产、业务、

人员整建制无偿划转给了以旅游为主业的香港中旅集团,共划转净资产3,636万元、一个总公司及15个子公司、员工21200人。

以上这些整合共涉及资产总额近180亿港元,涉及企业100多家。到2003年底,三大核心业务的整合基本完成,通过整合,形成了几大专业化的经营主体,包括:招商局国际(专营港口公路等交通基础设施),招商局地产(专营房地产开发与经营),招商银行和招商证券(专营金融服务),招商局能源运输(专营航运业务)、招商局物流(专营现代物流业务)。这些公司中,除招商局物流和招商证券外,都已成为上市公司,并成为市场认可的专业化公司,这为招商局核心产业的发展提供了一个良好的平台。

图1调整后的产业结构示意图(2009年)

招商局集团前董事长秦晓总结,多元化是历史形成的,我们在企业重组当中,倾向于将招商局变成一家更专业化的公司,在当时历史形成的结构下,我们所能做的工作就是从一个比较无限的多元把它变成一个有若干核心产业的多元。经过这些产业重组,招商局的业务开始逐渐从一个发散的状态步入收敛的状态。

总部再造强化管控

招商局漳州会议明确指出,招商局的组织构架和内部管理主要问题表现为:纵向上的多级法人化,形成了扭曲的利益关系,且管理链条过长,总部虚弱。招商局集团的架构重组,也就主要围绕这些问题来展开。

一是重新界定总部和下属公司的关系。招商局集团取消了原来的多级法人制,重新划分权力和职责,加强了总部的建设,将所有核心权力收归总部,子公司则成为专业化的经营单位。

二是改造组织架构,建立扁平化组织。结合产业重组,对组织架构进行了相应的调整,以减少中间层,解决管理链条过长的问题。2001年到2002年,共撤销了5个一级公司,同时,清理其它各类企业近100家。经过重组,招商局集团的管理链条从原来的7级压缩为3-4级。

三是对管理人员队伍的较大幅度调整。2001年到2003年三年间,基本对集团各一级公司和各部门的领导班子进行

了全面的调整。三年来共调整各部门、各公司领导干部112人次,员工队伍也进行了精简和结构调整。

四是建设以过程管理为特征的管理体系。招商局集团管理层认为管理的薄弱环节更多地反映在过程中,必须提高过程管理能力。为了实现“规模、质量、效益均衡发展”,招商局集团建立起一套强势总部主导下的以过程管理为特征的管理体系,内容涵盖总部建设、过程管理、预算改革、财务模型、经营计划、经常性利润、财务信息化和资金集中管控、风险控制、标杆学习、持续改进等10个方面。集团建立起一套完善的信息与分析系统,并确立了定期的经营分析制度。其中半年和年度的经营分析,要求集团全体领导、总部主要职能部门和各经营单位要逐个召开面对面的经营分析会。在对干部的考核上,招商局集团也提出了一个令人耳目一新的标准——“过程管理能力”,即如果在一些重大时机提不出战略及实施方案,或在市场环境经营情况有重大变化时不能及时察觉和提出相应举措,就属于失职。

资产清理降低负债

招商局的资产整合、内部管理体系的改革等都是围绕着降低负债比(主要是总部的负债比)、提高盈利能力、增大现金流量、消化不良资产来进行的。当时,招商局在财务重组和资产重组方面采取的措施主要有:

一是严格控制新的投资,以减少新增负债。2001年到2003年,招商局集团总的投资额基本保持在20亿至30亿元,主要是一些已上项目和已有资产更新改造的支出。

二是通过资本和资产经营,获取大量的资本性盈利和现金流入,以降低负债总额和消化不良资产。其中规模较大的是推动了招商银行的上市和平安保险的出售。招行于2004年4月9日在上海上市,筹资107亿元人民币,为招商局集团创造了巨额的资本性溢利。从整体战略考虑,为集中资源进行债务调整和发展招商局主控的核心业务,2002年上半年将所持平安保险的股权全部售出。通过出售平保,也为招商局创造了大量的资本性溢利,并提供了大量的现金流入。招行上市和平保出售为招商局集团消化不良资产、降低债务总额等创造了重要条件。

三是在中央的支持下,将在内地的人民币利润留存19.36亿元换汇汇出,有效地调整了债务的币种结构。

四是通过采用市场上各种有利的融资工具,进行了大量的再融资,对公司债务的期限、成本等作出了有效的调整。

通过以上这些举措,2003年,招商局集团总债务降到151.9亿港元,比2000年年底的250.5亿下降了近100亿元,集团债务率从2000年的54%下降到2003年的36.1%;集团总部经营性现金流至2002年实现了收支平衡,合并经营性现金流重组后连续保持在20亿元以上,2003年融资前

现金净流入在偿还了近30亿元的债务本金后还有能力进行部分新的投资。同时,由于管理链条大大缩短,管理效率得到了提升,管理成本逐年下降,集团管理费用基本上每年以5%的比例下降。

经过资产置换、出售平保股权和成立资产优化办公室等措施,招商局集团历史遗留下的全部不良资产到2003年基本消化完毕,集团资产得以“做实”。2004年,公司将工作重点从处理不良资产、为企业“止血”,转移到盘活、处置“四非一低”资产(非核心、非主控、非相关、非经营性资产和低效资产)上,促进企业增强“造血”功能。

我国改革开放-40-年辉煌成就的经济学原理分析及启示

我国改革开放40 年辉煌成就的经济学原理分析及启示 根据著名经济史学家麦迪森的研究,中国的人均GDP 在过去一千年里几乎水平不变,而从1978年起GDP近乎垂直提升,中国经济总量也从此步入了年均近10%的增长快车道。众所周知,1978年是中国改革开放的起点。党的十一届 三中全会以来,经过40年波澜壮阔的不平凡历程,我国已 成为世界第二大经济体,并步入中等偏上收入国家行列。近 40年来,中国在哪些方面实现了跨越式发展?改革开放经历 了怎样的曲折历程?经济学原理如何阐释和解读这一历 程?改革开放对未来的启示何在?本报告拟就这些问题进 行分析,并提出政策建议. 一、改革开放40年我国取得的成就与世界各国对比 从生产力水平看,我国近40年年均经济增速高达9.7%,比世界年均增速快 6.8个百分点,2010年超过日本成为世界第二大经济体,2016年对世界经济增长的贡献率跃居世界第 一,人均GDP从1978年的156美元增长至2017年的8788美元,已进入中高收入国家之列。

从经济结构看,近40年来第一产业占GDP比重下降了近16.7个百分点,第二产业占比下降了约7.2个百分点,第三产业 占比则上升了23.9个百分点。与此同时,我国城镇化率由 1978年的17.9%上升至2017年的58.5%,增幅之大在世界上绝无仅有。 从财政情况看,由于实施积极财政政策,近40年来我国多数年份财政收支处于赤字状态,2016年虽略高于3%的警戒线,但仍处于可控范围。截至2017年末,公共部门债务占GDP比重为36.2%,低于世界主要国家,且已连续两年下降。 从金融市场看,我国金融业占GDP的比重由1978年的2.1%上升至2017年的8.0%,已成长为国民经济的重要支柱产业, 银行业信贷发放量占GDP比重超过200%,高于高收入国家水平。 从基础设施来看,人均电力消费从1978年的247千瓦时增

招商局集团成功变革的启示

招商局集团成功变革的启示 招商局创立于1872年,是中国近代第一家民族工商企业,在中国近现代经济史上具有重要的影响和地位。但这家历经百年风雨的“活化石”企业,却曾在20世纪90年代因为盲目投资,横向上采取无关的多元化扩张,纵向上实行松散的多级法人制,导致企业一度入不敷出,1998年—2000年的平均经常性现金流缺口高达8亿元。 在中央政府的帮助下,招商局集团成功挺过亚洲金融危机,走出流动性危机。2001—2003年,招商局集团实施了一系列改革措施,建立新的产业、资产、管理、人员结构,重整了一个招商局;2004—2006年,集团总资产、净资产、各项利润等综合指标都比2003年翻番,相当于再造了一个招商局。到了2007年,集团总资产达到2171亿元,同比增长89.97%;年营业收入359.85亿元,增长62.35%;利润总额196.20亿元,增长114.66%;净利润109.51亿元,增长85.77%。从收入规模来看,招商局集团当年在央企中排名第11名、港澳中资企业中排名第1名,成为中国一流企业的标杆。 内部整合 结构重组 2001年以前,招商局集团资产上战线过长,涉及大大小小17项业务,核心产业不突出;净资产回报率仅为4%,不良资产率达12.12%;财务上,资产负债率高达61.6%,现金流缺口达8亿;组织上,公司层级多达7级,投资权和资金权都在下面,总部功能非常弱化。 针对上述弊病,痛定思痛的招商局集团在2001年确定了以重组、调整为主要内容的发展战略,整合涉及100余家企业、近180亿元资产、近万人。包括产业重组、资产重组、财务重组、架构重组、队伍重组等。集团同时确定了交通运输及基础设施、金融服务、房地产开发与经营3大核心产业。 途径被确定为以下六条:第一,依托两家主要上市公司进行资产整合和资金套现,实现专业化经营,强化核心产业和减债。第二,积极扶植公司持大股的几家金融机构上市,用获取的资本收益消化和处理其自身和公司的不良资产。第三,通过资产整合和专业化经营提高公司各经营单位的盈利能力和水平。第四,进行机构改革和人员精简以降低管理费用,提高管理水平。第五,对公司确定的投资类和辅助类产业,采取以资金回收为主要目标的管理。第六,加强对不良资产的管理,尽可能减少损失,实现其商业价值。 在整合上,七年间招商局做了百亿资产的加减法。招商局的整合

改革开放成就与反思

改革开放的成就与反思 毫无疑问,在过去半个世纪的世界改革史中,我国的改革无疑是规模最大、影响最深远并且最成功的,创造了渐进式改革的中国模式。改革开放30 年来,我国的各项事业取得了举世瞩目的伟大成就,体制改革不断深化,对外开放逐步完善,加快了中国的现代化进程,经济社会发展又好又快,综合国力显著提高,人民生活水平逐步改善。在改革的过程中,我们也积累了许多宝贵的经验实,践证明,没有改革开放,就没有我国今天的世界地位,就没有我们的今天。 改革开放30多年来,我国的各项事业取得了举世瞩目的伟大成就,改革开放加快了中国的现代化进程,开辟了中国特色社会主义道路,为理论创新提供了丰富的实践源泉,极大地推动了中国特色社会主义理论体系的形成。改革开放实现了人民的生活水平显著提高。中国的改革开放是一场前无古人、规模空前的探索和实践。当改革开放的帷幕刚刚拉开的时候,以改革开放总设计师邓小平为核心的中央领导集体,提出了“摸着石头过河”的务实思想,中国30 多年来的改革是在高一脚低一脚、进两步退一步的过程中走出来的。“摸着石头过河”摸出了门道,到达了胜利的彼岸。 同时,在改革开放的进程中我们也积累了不少宝贵的经验。今天,我们总结其历史经验,在于继续坚持改革的方向,全面提高开放水平,坚定不移地把改革开放的伟大事业不断推向前进。总结改革开放的成就和经验,对于进一步坚定在新的历史条件下继续推进改革开放、走中国特色社会主义道路的决心和信心有着十分重要的意义。 改革开放,必须始终高举中国特色社会主义伟大旗帜。必须坚持解放思想。解放思想是改革开放的先导,没有解放思想就没有改革开放。必须坚持沿着社会主义市场经济的改革方向深化改革,不断从体制机制上解决制约经济发展的深层次矛盾和问题。必须坚持以人为本,把维护人民群众的利益作为改革开放的根本出发点和落脚点坚持正确处理改革发展稳定的关系,切实把握好改革开放新政策新措施出台的适时和适度。正确处理经济、政治、文化三大体制改革的关系。科学吸收和利用世界资源条件和先进文明成果,把对内改革与对外开放有机结合起来,把坚持独立自主同参与经济全球化结合起来。 三十年的中国改革实际上可分为二个过程,即从1978 年开始的第一场改革到1989 年告一段落;经过三年徘徊,1992 年南巡讲话后的第二场改革重新起步至到今天。这二个过程虽然都是在邓小平同志倡导下进行的,但二者之间的区别也非常明显。第一场改革把我国工作重心由阶级斗争转向经济建设,是中国历史上一个重要的发展时期。第二场改革,则是在改革中断的背景下,徘徊三年重新启动的,其最大贡献就是在中国推进了市场经济,并且把它写入党章。进入新世纪以后,在市场经济这面大旗的引导下,中国又进一步走向世界。经过二次改革,我们实现了四个伟大的转变:一是从高度集中的计划经济体制向充满生机和活力的社会主义市场经济体制转变;二是从单一的公有制结构向多种所有制并存结构转变;三是从封闭半封闭的社会向全方位开放的社会转变;四是人民生活从贫穷向温饱再向基本小康转变。可以说,改革开放30 多年,是富强中国的30 多年。30 多年来我们取得了举世瞩目的成就,有了许多成功的经验,这是值得我们自豪和欣慰的。 但是,在看到中国改革事业取得巨大成就的同时,我们也看到,改革的任务远远没有完成,在改革的实际推进上,产权制度改革、资本市场的合规性监管、

关于提升招商局集团创新能力的思考

关于提升招商局集团创新能力的思考 招商局作为一家总部位于香港的中央企业,创立于晚清向西方学习的洋务运动时期,自身就是创新、应变的产物,开创了中国近代诸多新兴产业领域,得以“为中土开风气”。改革开放初期,招商局又以“敢为天下先”的创新精神投资开发蛇口工业区,既为中国的改革开放事业探索提供了许多有益的经验,又推动自身从一个单纯的航运企业发展成为一家包括交通运输及相关基础设施建设、经营与服务、金融投资与管理、房地产开发与经营等三大核心业务板块的综合性企业集团。2013年,招商局集团实现营业收入725.9亿元,同比增长12.2%;利润总额285.2亿元,同比增长8.2%;实现母公司净利润171.3亿元,同比增长16.3%。招商局集团已连续第9年获评为A级央企,连续三次被评为“业绩优秀企业”。 回顾过去,尽管招商局取得了骄人的业绩,但面对复杂的内外部经济形势变化,招商局的管理层深切感受到简单依靠现有产业发展模式是不可持续的,只有不断提升企业自身的创新能力,实现创新驱动、跨越发展,才能保证企业的基业长青。基于此,2011年年会,招商局提出把创新作为未来十年工作的主线。 (一)招商局为什么要创新 2008年全球金融危机以来,全球经济运行呈现出结构性宽幅震荡的特点,复苏进程曲折缓慢,机遇与挑战并存。危机促使商

业世界开始步入一个大变革时代,经济结构转型、市场去监管化、互联网高度渗透、客户行为需求改变与商业数字化交织在一起,深刻改变着现代经济与社会组织模式,同时还不断催生全新的商业模式,重写商业世界的游戏规则。在这样一个大背景下,过往支撑招商局发展的一些重要外部条件已经发生或即将发生重大的变化。招商局从事的主要产业在弱经济增长周期延续过去传统规模增长方式的空间越来越小,产能过剩、去产能化也使得增量投资的发展受到挑战,迫使企业加大对新业务领域的思考、加大对客户服务内容拓展的思考、加大对产业链延伸的思考。 比如,国际贸易增速放缓使得招商局因应高速发展的国际贸易而投资形成的港口、船队等基础设施和生产能力开始显现出产能过剩的问题;中国经济结构转型带来的新型城镇化、内需市场的培育与发展已成为新的潜在增长点,集团现有物流商业模式的探索、物流新业务领域的进入、食品供应链业务的探索都面临商业模式的重构;低碳、新能源、新技术、移动互联网、大数据以及传统产业运用新的技术、新的商业模式进行转型升级,不断推动招商局所从事的传统产业的转型升级。 面对内外部经营环境的重大变化,招商局上下清楚地认识到:只有不断创新,才能切实地回应时代命题,体现招商局“以商业成功推动时代进步”的企业精神;只有不断创新,才能创造新的利润增长点,保持企业的核心竞争力,实现企业的可持续发展;只有不断创新,持续改进,积极探索新的业务,才能建立独

改革开放以来中国特色社会主义理论与实践探索的主要成就与经验

改革开放以来中国特色社会主义理论与实践探索的主要成就与经验 自从中国实行改革开放以来,建设中国特色社会主义的在许多方面取得了令人瞩目的成就,特别是中国特色社会主义理论与实践探索取得了比较突出的成就与经验。联系实际,改革开放以来中国特色社会主义理论与实践探索的主要成就与经验的理解主要体现在以下几个方面: 一、中国特色社会主义理论体系的主要内涵 中国特色社会主义理论包括了邓小平理论、“三个代表”重要思想以及科学发展观等重大战略思想在内的科学理论体系。中国特色社会主义理论,坚持和发展了马克思列宁主义、毛泽东思想。理论联系实践把马克思主义基本原理同中国实际和时代特征结合起来,运用马克思主义的立场、观点、方法研究和解决中国革命、建设、改革中的实际问题,坚持和发展马克思主义;运用中国人民自己的民族语言来阐述马克思主义理论,揭示中国革命、建设、改革的规律,使之成为具有中国特色的马克思主义。中国特色社会主义理论建设就是要求中国在中国共产党领导下,立足基本国情,以经济建设为中心,坚持四项基本原则,坚持改革开放,解放和发展社会生产力,巩固和完善社会主义制度,建设社会主义市场经济、社会主义民主政治、社会主义先进文化、社会主义和谐社会,建设富强民主文明和谐的社会主义现代化国家。自从中国实行改革开放以来,中国特色社会主义理论体系形成和发展经历以下几个方面: (1)党的十一届三中全会以后,以邓小平同志为主要代表的中国共产党人,把马克思主义基本原理同当代中国实际和时代特征结合起来,提出了一系列具有开创意义的思想,奠定了中国特色社会主义理论体系的基础。 (2)党的十三届四中全会以后,以江泽民同志为主要代表的中国共产党人,继续推进中国特色社会主义伟大事业,提出了一系列新思想新观点新论断,进一步回答了什么是社会主义、怎样建设社会主义的问题,创造性地回答了建设什么样的党、怎样建设党的问题,形成了“三个代表”重要思想,进一步发展了中国特色社会主义理论体系。 (3)党的十六大以来,以胡锦涛同志为总书记的党中央领导全党全国各族人民,在推进中国特色社会主义事业的历史进程中提出一系列重大理论观点、重大战略思想、重大工作部署,形成了科学发展观等重大战略思想,赋予中国特色

中国改革开放的伟大成就

中国改革开放的伟大成就 建国初期,我国在政治经济上都取得了一定的成就,首先取得了政治上的独立,在经济上完成了“一化三改”,为我国长足的发展奠定了一定的政治上和经济上的基础,可是随之而来的一系列政治运动和错误的经济方针使中国陷入了困境,文革后的中国经济已经处于崩溃边缘,国家财政赤字严重。经济上,至1978年为止,尽管中国的国民生总值达3624亿元,比1965年的1716亿元翻了一番多,年均递增率达6.8%,并建立起了一个独立的、门类齐全的工业体系。但是人民依然贫穷、技术比较落后,并且经过文革后,中共出现一定程度的执政危机和信任危机。党和国家人民遭到严重挫折和损失,我国经济实力、科技术实力与国际先进水平的差距明显拉大,面临着巨大的国际竞争压力。中国当时可谓是内忧外患,内部自然灾害,经济衰退,外部苏联绝交,欧美继续封锁中国,中国这个泱泱大国又一次尴尬的站在了历史的风头浪尖上,然而,就像历史给受压迫受奴役的中国人民送来了马克思主义,送来了共产党一样,历史又一次眷顾困窘不堪的中国,给中国吹来了改革开放的新风。 1978年,党的十一届三中全会作出了实行改革开放的重大决策。1979年,党中央、国务院批准广东、福建在对外经济活动中实行“特殊政策、灵活措施”,并决定在深圳、珠海、厦门试办经济特区,福建省成为全国最早实行对外开放的省份之一。十一届三中全会后,国民经济进入调整时期。1979年9月的十一届四中全会通过了《关于加快农业发展若干问题的决定》,允许农民在国家统一计划指导下,因时因地制宜,保障他们的经营自主权,发挥他们的生产积极性。1980年9月,中共中央下发《关于进一步加强和完善农业生产责任制的几个问题》,肯定了包产到户的社会主义性质。到1983年初,农村家庭联产承包责任制在全国范围内全面推广。 1984年10月,党的十二届三中全会比较系统地提出和阐明了经济体制改革中的一系列重大理论和实践问题,确认我国社会主义经济是公有制基础上的有计划的商品经济,这是全面进行经济体制改革的纲领性文献。政治体制的改革与经济体制的改革基本上是同步进行的。1980年8月18日,邓小平在中央政治局扩大会议上发表了题为《党和国家领导制度的改革》的讲话,为新时期我国政治体制的改革指明了方向。80年代中期,我国的科技、教育、文化等各个领域的改

改革开放以来的主要启示

跨国公司:经济扩张之外的其他角色 作者:新华社世研中心研究员李长久来源:经济参考报 改革开放以来的主要启示 1、妥善处理引进与创新 任何国家都不可能都从原始创新开始,能够引进的技术要积极引进,关键是要处理好引进技术与自主创新的关系。 第二次世界大战结束后,日本的工业技术比欧美国家落后约20年。从20世纪50年代初开始,日本引进欧美国家的先进技术,但重点放在自主创新,引进技术与消化和创新开支之比为1:10,实现引进一代、提高一代、创新一代。据日本科学技术与经济协会1982年3月调查,到20世纪80年代初,在43种工业产品的183项主要技术指标中,日本超过美国的占29%,赶上美国的占32%,不及美国的占39%。这就是说,经过50年代的引进,60年代的消化吸收和70年代的自主创新,日本仅用30年的时间,不仅弥补了与欧美的技术差距,而且实现了赶超欧美的目标,跻身于创新型国家之列,成为世界第二大科技大国。 我国从20世纪80年代初起探索“以市场换技术”战略,并在1992年正式提出“以市场换技术”战略,与日本不同的是,我们把重点放在引进技术上,引进技术与创新开支之比为1:0.078,计算机领域为100:1。我国虽然让出了越来越多的市场,也引进大量一般技术,但是未能引进多少高新技术。科技部2003年发布的《技术预测与国家关键技术选择》调查报告指出,在218个技术项目中,中国只有一项居领先地位,有27项与领先国家处于同等水平。 2、从贴牌走向自主品牌 2005年6月,商务部会同发改委、财政部、科技部等七部委联合发布《关于扶持出口名牌发展的指导意见》提出的战略目标是,争取到2010年,有40%以上的出口企业拥有自主品牌,自主品牌出口占全国出口总额的比重超过20%;培养出一批具有国际影响的自主知名品牌,每个地区、每个行业都有能够发挥龙头带动作用的出口品牌,但是这些目标都难以实现。 美国《商业周刊》和国际品牌公司历年公布的全球品牌百强中,迄今没有一家中国公司榜上有名,2010年6月1日英国《金融时报》公布的全球最有价值的品牌100强中只有八个亚洲品牌入围,且全部来自日本和韩国。 新华每日电讯2010年8月7日介绍,从玩具到服装,从小家电到钢铁产品,许多中国生产的产品已占据全球总产量的半壁江山,几乎每小时就能向全球输出价值一亿美元的“中国制造”。但“炫目”的数字背后,确是难掩的品牌窘境。在国际产业链利润的“V”字形曲线里,一头是研发、设计,另一头是销售、服务,大量中国产品处于曲线底部,即加工和制造。处于两头的产业利润率大概在20%至25%之间,而底部加工制造的利润率只有5%。工信部提供的数据显示,目前全国出口产品中,出口企业中拥有自主品牌的不到20%。 工业和信息化部总工程师朱宏任指出:“品牌缺失已经成为中国由制造大国向制造强国迈进的一个坎儿。” 3、支持企业自主创新 改革开放初期,我国一些企业家表示:引狼入室、与狼共舞、超越群狼。几十年来,中国一些企业的自主创新不断取得新成果。 总体上比较,我国企业自主创新滞后,核心竞争力不强。科技部政策与体制改革司司长梅永红2010年7月8日在《科技日报》发表题为《中国科技发展的几个战略命题》的文章中指出:“企业技术创新动力不足仍然是困扰我国自主创新能力提升的关键,特别是那些体量庞大的垄断性国有企业在创新动力和能力上仍然举足不前。据美国学者乔治?吉尔博研究,中国大中型企业在技术本土化方面的资金投入不到其设备总开支的10%,反映出对技术创新的极度漠视。 2010年3月两会期间,全国人大代表、上海交通大学党委书记马德秀指出:“以市场换技术”只是一厢情愿。我们必须清醒认识,关系到国家安全和核心竞争力的高新技术是引不进、买不到的,我国各级政府和专家学者要大力支持企业自主创新。

改革开放以来取得的巨大成就及其根本原因和主要经验

改革开放以来取得的巨大成就及其根本 原因和主要经验 党的十一届三中全会以来,改革开放和现代化建设取得了巨大成就。在中国共产党的领导下,经过全国各族人民的共同努力,开创了中国特色社会主义道路,坚持以经济建设为中心、坚持四项基本原则、坚持改革开放,初步建立起社会主义市场经济体制,胜利实现了现代化建设“三步走”发展战略的前两步目标,大幅度提高了国家的综合国力和人民生活水平,为全面建设小康社会、基本实现社会主义现代化开辟了广阔的前景。这是社会主义制度优越性的生动体现,是中华民族发展史上的一个新的里程碑。改革开放以来中国取得一切成绩和进步的根本原因,归结起来就是:开辟了中国特色社会主义道路,形成了中国特色社会主义理论体系。 在30年来的创造性实践中,我们积累了宝贵经验。概括起来说,就是党的十七大阐明的“十个结合”。①必须把坚持马克思主义基本原理同推进马克思主义中国化结合起来,解放思想,实事求是、与时俱进,以实践基础上的理论创新为改革开放提供理论指导。②必须把坚持四项基本原则同坚持改革开放结合起来,牢牢扭住经济建设这个中心,始终保持改革开放的正确方向。③必须把尊重人民首创精神同加强和改善党的领导结合起来,坚持执政为民、紧紧依靠人民、切实造福人民,在充分发挥人民创造历史作用中体现党的领导核心作用。④必须把坚持社会主义基本制度同发展市场经济结合起来,发挥社会主义制度的优越性和市场配置资源的有效性,使全社会充满改革发展的创造活力。⑤必须把推动经济基础变革同推动上层建筑改革结合起来,不断推进政治体制改革,为改革开放和社会主义现代化建设提供制度保证和法制保障。⑥必须把发展社会生产力同提高全民

改革开放四十周年的成就与经验

改革开放四十周年的成就与经验 时间的车轮从1978年滚向了2018年,整整四十年的时间。1978年,有一个老人在中国南海画了一个圈,于是中国有了“改革开放”。而在2018年,我们迎来了改革开放四十周年,这四十年来,中国一直在为实现中华民族伟大复兴而努力着,版图上那一只雄鸡慢慢地站起、屹立,中国人民也慢慢站了起来、富裕了起来、强大了起来。 历史向我们证明了1978年的那一场十一届三中全会所带来的改革使得中国向新时期发展迈开了一大步。四十年说长不长,说短又不短。也就在这不长不短的四十年间,中国的面貌发生了巨大的改变,交通网的日益完善,城市公共设施的日益完备,市场经济的日益成熟,不断发展的国有经济,日益冒头的私营经济,不断推进的大数据事业,日新月异的开发区、新区、直辖市……春风化雨的这四十年,无论是中国人的面貌、中国人的生活亦或是中国人的精神,都在这四十年间发生了翻天覆地、显而易见的变化。 总体上来说,这翻天覆地的四十年,使得中国在四个方面发生了转变,即经济发展、治国理政、城乡结构、社会民生。 照经济发展的情况来看,中国已经从封闭的经济性弱国完成了向开放性的全球经济大国的转变。1978年改革开放以来,中国领导人根据“实践就是检验真理的唯一标准”这一理念,调动生产者积极性,激发经济的活力,共同创造了经济发展的中国奇迹。 照治国理政这一方面来看,中国已经完成了从单极化传统管理向公共服务型的理念转变。可想而知,我们国家把市作为导向的经济体制改革,势必会对国家的政府管理体制、传统管理理念、社会管理能力等带来极大的挑战。所以,整理好推进党建、重整中央与地方关系等方面的改革,已成为我国改革开放渐进式的基本内容。 照城乡结构来看,中国已经从落后的乡村型社会蜕变为富足的城乡融合型社会。1978年,当时的我国还是一个农村人口占总人口百分之八十的经典农业型国家。从此以后,经过采取加一系列改革创新,将农民进行了大解放,使得我国农村大部分劳动力开始流向中大型城市,进一步释放了我国的城市活力。 照社会民生看,我国整体已从温饱转向小康。在我国领导人的不断努力下,通过不断地去改善民生以此不断增加了我国人民的收入,使得我国人民可以过上温饱、美好的新生活,这不仅仅是1978年改革开放的初心,亦是我国改革开放四十周年最大的成就之一。 从这春风化雨的四十年里,我们不禁得出了一些小小的经验。其一,我们仍然要坚持马克思主义的正确思想,并将其中国化,坚持解放思想、实事求是,不断地去推进我国的改革开放事业。其二,坚定我国改革开放的理论基础,我国改革开放向前迈进的每一步都与我党的理论基础分不开。其三,在坚持正确方法论的前提之下,大胆探索。其四,尊重广大的人民群众,亦要尊重为此付诸的实践。其五,坚持党的领导。 这四十年是一个里程碑,我们将见证下一个40年带给我们的惊喜。

题目:浅谈如何正确认识30年改革开放的成就与问题

浅谈如何正确认识30年改革开放的 成就与问题 目录: 一、容摘要………………………………………………3页 二、关键词、论点…………………………………………4页 三、绪论……………………………………………………5页 四、正文……………………………………………………6页 五、结束语…………………………………………………12页 六、参考资料及注释………………………………………12页

浅谈如何正确认识30年改革开放的 成就与问题 容摘要: 改革开放三十年来,我国经济社会发生了翻天覆地的巨大变化,实现了现代化进程中的多次意义重大而影响深远的历史性转变,同时在这一历史进程中也形成了以理论、“三个代表”重要思想及科学发展观这三论成果为主要容的中国特色社会主义理论体系。本文就我国改革开放三十年历程中所产生的三次历史转变和形成的主要理论成果及其历史进程中的在问题做一些基本的回顾、总结和思考。

浅谈如何正确认识30年改革开放的 成就与问题 关键词: 改革开放历史转变理论成果在问题

浅谈如何正确认识30年改革开放的 成就与问题 绪论: 以党的十一届三中全会为标志,我国进入了改革开放的历史新时期。改革开放,是我们党在新的历史条件下带领人民进行的一场新的伟大革命,是我国实现现代化目标进程中的必由之路。改革开放30年来,我国在经济、政治、文化、社会等各个方面,都取得了巨大的进步和辉煌的成绩。在取得这些巨大历史进步的各个不同历史阶段过程中,经过我们党和人民的艰辛探索和创新实践,实现了我国现代化进程中的多次意义重大而影响深远的历史转变,同时形成了以理论、“三个代表”重要思想及科学发展观这三论成果为主要容的中国特色社会主义理论体系。这些重大的历史性转变和理论成就是改革开放带给我们最大的历史遗产和最可宝贵的精神财富。

改革开放 年范文 真理标准大讨论的意义与启示

改革开放30年范文:真理标准大讨论的意义与启示 30年前的真理标准大讨论,以其强大的政治震撼力载入新时期改革开放的史册。30年后的今天,回顾这场大讨论,仍深深感受它的历史厚重。中国的改革虽然已经进入新的转折期,但真理标准问题大讨论留下的思想遗产,依然光彩夺目,为站在历史新起点上的中国共产党人继续指导创新实践。 “伟大革命”的历史开端。1978年5月10日,中央党校内部刊物发表了由胡耀邦审定的《实践是检验真理的唯一标准》一文,11日《光明日报》以特约评论员名义刊登了此文,当天新华社转发,次日《人民日报》和《解放军报》同时予以转载,从而掀起了全国性真理标准问题大讨论。这场大讨论,冲破了“左”的错误束缚,打碎了“两个凡是”和个人崇拜的精神枷锁,是五四运动以来又一次具有深远意义的思想解放运动。在大讨论的基础上召开的党的十一届三中全会终结了文化大革命的错误,重新恢复了党的实事求是的思想路线,把党的工作重心从“以阶级斗争为纲”转移到以经济建设为中心上来。从此,拥有十几亿人口的中国开始了以改革开放为特征的“伟大革命”。这场新的伟大革命,既不是对社会主义根本制度的否定,也不是对旧体制细枝末节的修修补补,而是在坚持社会主义基本原则的前提下,适应时代发展要求,对我国经济政治体制和机制的弊端进行革命性变革。 中国特色社会主义理论的逻辑起点。真理标准大讨论冲击了对社会主义的扭曲认识和僵化思想,冲击了习惯于“拿现成的公式去限制、宰割、裁剪无限丰富和飞速发展的革命实践”的主观唯心主义,不仅是改革开放的起点,而且始终是引领改革开放、推进新时期马克思主义中国化的一个基本着力点。 回顾30年历史,可以说,没有当时对马克思主义教条式理解的突破,就没有思想的解放,就没有改革开放,就不可能产生中国特色社会主义理论。30年来,我们党形成并确立的邓小平理论、三个代表重要思想、以人为本的科学发展观和构建社会主义和谐社会的理论,就其逻辑演进程序而言,完全是以真理标准大讨论为起点的。中国特色社会主义理论体系是在党和人民事业发展的实践中形成的,并且随着改革开放实践的发展而不断丰富完善,实践性是其最鲜明特征。实践的观点是中国特色社会主义理论体系的逻辑起点和逻辑主线,是中国改革开放理论之第一的和基本的观点。

招商局物业简介

招商局物业管理有限公司是香港招商局集团旗下、以招商地产为母体的上市公司成员企业,公司专业从事物业管理经营和顾问服务业务,拥有国家一级物业管理企业资质,为中国物业管理协会常务理事单位。公司经营总部位于深圳,拥有19家区域公司和五个物业管理一级资质,服务项目覆盖环渤海、长三角、珠三角和西部新兴城市群等经济圈,成为国内最早以产权为纽带、以资产管理为核心的规模化、品牌化和集团化物业管理企业。 截至2010年底,招商局物业拥有资产规模5.23亿元,年经营收入6.68亿元;员工规模8000余人,其中专业管理人员和业务骨干1000多名。公司现有管理规模1900多万平米,物业型态多样,有智能化写字楼、政府机构办公楼宇、大型体育场馆、别墅、公寓、商场、医院、学校、大型住宅区和工业厂房等,其中高端项目占比近50%;已培育出14个国优示范和11个省优示范项目,服务于摩托罗拉、三星、惠普、马士基物流、松下、华为、招商银行、交通银行、武钢集团等来自世界50多个国家和地区的30多万全球知名企业客户和业主,在业内树立了专业、高端的品牌形象。 招商局物业从事物业管理业务30年来,始终借鉴香港招商局集团“中西合璧”的创新经营理念,在与中国物业管理行业共成长的历史历程中,不断吸收美国、香港等地的先进管理思想,在行业内首倡物业公司“服务集成商”的经营角色定位,倡导并遵循“以人为本、以客为先”的物业管理服务理念,在实践中成熟总结了诸如“管家式”、“星级式”、“一站式”、“红丝巾”等独到、实用的物业管理模式;招商局物业还率先通过了ISO9001、ISO14001、OHSAS18001(质量/环境/职业健康安全)体系认证;曾多次在业内荣获“2006年度中国最具综合实力企业”第1名、“深圳市知名品牌”、“深圳市物业管理企业综合实力20强”榜首等殊荣。

对改革开放以来的成就与存在的问题分析

对改革开放以来的成就与存在的问题分析 摘要: 20世纪70年代末,中国开启了改革开放的历史进程。30多年以来,我国取得了重大的成就。正如党的十七大报告指出:“改革开放的伟大实践,使中国人民的面貌、社会主义中国的面貌、中国共产党的面貌产生了历史性变化”。随着我国经济的快速发展和综合国力的不断增强,我国日益强大起来。但在现阶段,我国经济社会发展也面临着一系列矛盾和问题。但是只有坚持中国特色社会主义、坚持改革开放才能发展中国,才能取得中华民族的伟大复兴。 提纲: 第一部分:总结改革开放以来我国取得的重大成就。 第二部分:阐述了我国现阶段存在的各种矛盾和问题。 第三部分:我国建设中国特色社会主义的努力方向。 在十一届三中全会提出了改革开放的伟大实践以来,中国社会在短短的30多年时间里,就发生了翻天覆地的变化。今天的中国,社会主义市场经济今天的中国,社会主义市场经济体制逐步建立,综合国力日益增强,人民生活水平大大提高,取得了举世瞩目的成就。在建设中国特色社会主义初级阶段的过程,特别是改革开放以来,我国取得的重大成就有以下几点: 1、改革开放30年中国经济发展取得巨大成功 30年中,我国经济保持年均9.7%的增长速度,世界第一。最近5年中,我国GDP 占世界经济的份额不断提高,2002年为4.4%,2007年为5.5%。 经过30年的改革开放和发展,我国已经成长为世界上的一个经济大国。中国的发展离不开世界,世界的发展也离不开中国。 2、改革开放极大地提升了我国的综合国力 通过改革开放,我们实现了从高度集中的计划经济体制到充满活力的社会主义市场经济体制,极大地推动了社会生产力的发展和综合国力的提升。 中国外汇储备去年底达1.53万亿美元,稳居世界第一位,而在1978年我国的外汇储备只有15亿美元。我们的载人航天飞机已成功发射,月球探测工程也正在

浅谈改革开放给当代大学生的启示

浅谈改革开放给当代大学生的启示 改革开放三十多年来的沧桑巨变,令世人瞩目。作为一名90后大学生,同时也作为一名入党积极分子,在学习了多媒体党课后,深深感受到中国共产党的大无畏以及高瞻远瞩,也深深高手到改革开放带给我们的巨大变化。通过学习,我也从改革开放的进步中有所思,有所悟。 作为新时代的肩负建设祖国重任的当代大学生,我无法不感叹时代的变迁是如此迅速,改革开放带来的变化无处不在。我们生活在幸福的年代,无论是住房、交通还是娱乐、教育,不断地变化都在给我们带来惊喜。改革开放作为中国社会的第二次革命,是一次多么伟大的壮举,它给国家带来了新的生机,给广大人民的生活带来了翻天覆地的巨变。 在这个历史巨变的背后,不知道蕴含了多少中华儿女的智慧和汗水。同时,这其中也蕴含了很多深刻道理。在学习了马克思主义和中国特色社会主义理论的多媒体课之后,我自己也得到一些感悟。 一、实事求是 建国初期我们在总的方面坚持实事求是,遭受战乱破坏的国民经济迅速恢复,新民主主义建设全面展开,社会主义改造基本完成,“一五计划”进展顺利。实现了从新民主主义到社会主义的转变。邓小平同志曾经说过,建国后的前8年,我们搞的不错,政策是恰当的,发展是健康的。当然,在个别方面也有不实事求是的缺点。1957年反右派斗争后,党的指导思想逐渐背离甚至完全背离事实其实的思想路线和作风,“左”的错误越来越严重。 历史教训告诉我们一条最重要的原则,搞社会主义一定要遵循实事求是,或者说一切从实际出发。1978年,中国共产党在全国范围内展开了真理标准大讨论,打破了“两个凡是”的精神枷锁,重新确立了解放思想、实事求是的思想路线。这一思想路线的确立,犹如打开了长期封闭的闸门,使中国人民的积极性、创造性极大地涌现出来。改革开放30年来,是高举实事求是的30年。一方面,实事求是的内涵得到丰富和发展,被正式确立为党的马克思主义的思想路线和马列主义、毛泽东思想的精髓。在论述思想路线时,还强调“解放思想”和“与时俱进”,从动态的、发展的视角拓展了实事求是的思想内涵。另一方面,创造性的运用实事求是原则拨乱反正并制定改革开放的方针政策,是开辟中国特色社会主义道路和创立中国特色社会主义理论的直接思想之源。 实事求是,是从我国改革开放三十多年的历史进程中得出的,是用三十多年的伟大成就来见证的。同样,这一不变的真理,也可以应用于我的学习和生活中。我们每个人都有自己不同的特点,面对当前形势下,一些违背实事求是原则的发展原则,作为大学生的我倡导从自身的实际出发,挖掘自己的优势,并充分发挥,在未来的社会中找到属于自己的一席之地。 二、尊重经验,敢于创新 邓小平同志说过,改革开放中的许多的东西,都是由群众在实践中提出来的,我们把它拿来加工提高作为全国的指导。因此,对于广大群众在改革中创造的新事物,只要是有利于发展社会主义生产力,有利于增强社会主义国家的综合国力,有利于提高人民群众的生活水平,我们就要认真总结,大力推广。

招商局集团员工手册

招商局集团(员工手册) 总经理寄予 招商创业虽然成立不久,但我们的业务却与中国改革"试管"--招商局蛇口工业区"敢为天下先"的改革步伐紧密相连。我们视"时间就是金钱、效率就是生命",同时我们强调工作不仅是谋生的手段,工作本身应带来满足和乐趣,所以公司倡导四个热爱"热爱生活、热爱客户、热爱家庭、热爱公司",希望实现企业与个人的良性互动,使员工在公司度过生命中一段美好的工作年华。 人才是公司最珍贵的资源...... 我们不仅要为公司的发展创造机会,同时还要创造一个适合人才成长的环境,把公司的目标、员工的理想,落实到日常活动和环境中。我们倡导"以人为本、以客为先",倡导"自我实现、自我完善、自我创造",我们希望通过健康的工作环境、丰裕的工作内容与和谐的工作氛围,使员工的个人追求与公司目标紧密结合,鼓励员工在实现公司价值最大化的基础上达到自我价值最大化。 学习是一种生活方式...... 我们认为:竞争优势是由个人和集体的不断学习促成的。公司致力于建设学习型组织,鼓励员工通过内部经验交流和外部知识引进,共同提高能力,创造我们真正感兴趣的成果。在这一学习型组织中,员工全身心投入,通过学习"自我完善"、"自我创造",扩展创造未来的能量。 创新是生命之源...... 创新是公司的生命之源。创新就是要打破惯性,就是要挑战自己,就是要摆脱成功带来的条条框框。我们倡导虚心学习、孜孜进取、锐意创新;我们需要一个项目一个项目地去积累,需要一点一滴地去突破,以期永葆创新这一源头活水。 责任是百年老店招商局赋予公司的历史使命..... .以人文情怀关注社会、关注环境;珍视客户,理解客户,与客户善意地沟通,将客户视为我们永远的伙伴,将客户的投诉视为送给我们的礼物。这是我们每一位招商创业员工的责任。 编印这本手册,希望每个员工能够明了公司的规章制度和员工权利义务,使我们更加紧密的走在一起,共同成长! 第一章企业文化理念 资源会变化和枯竭,唯有文化才能生生不息。企业文化是企业凝聚力的源泉。我们提出"以人为本,以客为先"的理念,希望能够营造一种开放、融洽,讲求创新、学习和团队的氛围,让员工能够在这个氛围下明白公司所倡导的价值观,行为规范和思想方法,自觉将自己的人生追求与公司的目标相结合,实现企业与个人的良性互动。 一、招商局集团精神 爱国自强开拓诚信

19招商局集团职工福利费财务管理办法

招商局集团招商局集团职工福利费职工福利费财务财务管 理办法管理办法 第一章第一章总总则则 第一条为规范集团职工福利费的财务管理,根据国家为规范集团职工福利费的财务管理,根据国家财政部《关于企业加强 职工福利费财务管理的通知》财政部《关于企业加强职工 福利费财务管理的通知》((财企财企[2009]242[2009]242 号号))及《招商局集团财务管理制度》,结合集团实际情 况,特制定本及《招商局集团财务管理制度》,结合集团 实际情况,特制定本办法办法。。 第二条本本办法办法适用于集团各级全资、控股公司和单位适用于集团各级全资、控股公司和单位((以下简称以下简称 ““各公司各公司””)),集团控制的上市公司原则上执行 本规定,在执行本规定过程中,在形式、程序等方面须满 足国家关于上市公司相关法律、监管要求。,集团控制的 上市公司原则上执行本规定,在执行本规定过程中,在形 式、程序等方面须满足国家关于上市公司相关法律、监管 要求。参资公司和单位可参照执行。参资公司和单位可参 照执行。 第三条本本办法办法所称所称职工福利费是指职工福利费是指各公司各公司为职工提供的除职工工资、奖金、津贴、纳 入工资为职工提供的除职工工资、奖金、津贴、纳入工资 总额管理的补贴、职工教育经费、社会保险费总额管理的 补贴、职工教育经费、社会保险费((基本养老、基本医

疗、失业保险、工伤保险、生育保险基本养老、基本医疗、 失业保险、工伤保险、生育保险))和和补充养老保险费 补充养老保险费((年金年金))、补充医疗保险费及住房 公积金以外的、补充医疗保险费及住房公积金以外的各项 各项福利待遇支出福利待遇支出,,其主要分为其主要分 为发放给职工或为职工支付的现金补贴和非货币性集体 福利发放给职工或为职工支付的现金补贴和非货币性集 体福利。。 第四条各公司各公司对对职工福利费的职工福利费的财务管理,需强化以下关键方面或关键环节的风险控制,并采取相应 的措施:财务管理,需强化以下关键方面或关键环节的风 险控制,并采取相应的措施: ((一一))、各公司各公司须明确须明确职工福利费的支 出职工福利费的支出范围及职工福利费占工资总额 的比例范围及职工福利费占工资总额的比例,并按, 并按本本规定履行报批程序;规定履行报批程序; ((二二))、各公司各公司应当统筹规划职工福利费开支 应当统筹规划职工福利费开支,,实行预算控制和管 理实行预算控制和管理;; ((三三))、各公司财务部门须按集各公司财务部门须按 集团会计制度进行正确核算。团会计制度进行正确核算。 第五条各公司需根据本各公司需根据本办法办法和国家相关制度制定具体的操作和国家相关制度制定具体的操作流流 程,程,明确职工福利费明确职工福利费支出的支出的审 批程序审批程序及及审计监督审计监督等等方面内容方 面内容。。

招商地产简介

招商地产简介 概况 公司名称:招商局地产控股股份有限公司 公司英文名称:CHINA MERCHANTS PROPERTY DEVELOPMENT CO, LT D. 交易所:深圳新加坡 股票代码A 000024,B 200024 公司曾有名称:招商局蛇口控股股份有限公司 城市:广东省深圳市 工商登记号:粤深总字第101828号 注册地址:广东省深圳市南山区蛇口工业区新时代广场9楼 办公地址:广东省深圳市南山区蛇口工业区新时代广场9楼 注册资本:171730.05万元 法人代表:孙承铭 总经理:林少斌 成立日期:1993-01-27 发行价(元) 3.4 主承销商:招商银行(证券业务部) 主要控股方:招商局蛇口工业区有限公司

发展历程 1914招商局成立积余产业公司 1981蛇口工业区建设指挥部房地产科成立,成为招商地产的前身 1984蛇口工业区房地产公司成立 1993“深招港A、B”股在深圳证券交易 1997“蛇口工业区房地产公司”更名为“深圳招商房地产有限公司” 1999深圳招商房地产有限公司、深圳招商供电有限公司、深圳招商水务有限公司公司股权注入上市公司——蛇口招商港务股份有限公司 2000“蛇口招商港务股份有限公司”更名为“招商局蛇口控股股份有限公司” 2001港口业务从上市公司中剥离 2004“招商局蛇口控股股份有限公司”正式更名为“招商局地产控股股份有限公司” 经营范围 交通运输、港口服务、水运辅助、工业制造、房地产开发经营、科研技术服务、酒店饮食、保税仓储。 主营业务及业绩 房地产开发与销售(重点)、出租物业的经营、园区供电供水、物业管理。 以深圳为核心,以珠三角、长三角和环渤海经济带为重点经营区域的市场格局,截止2007年末,招商地产总股本达8.45亿股,总资产超过250亿元。分别在多个大中城市拥有40多个大型房地产项目,累积开发面积超过1000万平方米。在20多年的实践中,招商地产总结出一套注重生态、强调可持续发展的“绿色地产”企业发展理念,并成功开创了国内的社区综合开发模式。 管理团队 林少斌 董事总经理毕业于清华大学建筑系,2007年获中欧国际工商学院工商管理硕士学位,高级建筑师。历任招商局蛇口工业区房地产公司总经理,招商局集团工程地产事业部总经理,招商局蛇口工业区有限公司总经理助理、副总经理,蛇口工业区首席规划发展顾问。 杨百千 董事毕业于南开大学,2002年就读于清华大学经济管理学院,获高级管理人员工商管理硕士学位。历任深圳市半岛基金管理公司副总经理,蛇口工业区企业管理部副总经理,本公司副总经理、招商局集团有限公司改革中心策划经理。

赴招商局集团学习心得体会

赴招商局集团学习心得体会 6月12日至7月2日,威宁自治县委、县人民政府组织了全县部分干部远赴招商局集团开设培训班。我很荣幸地作为其中一员赴招商局集团开展为期二十天的学习考察。短短二十天的学习和参观带给我的有震撼,有感染,有激励,更有鼓舞。震撼的是招商局集团改革开放以来取得如此巨大的成就,感染的是招商人那种敢于冒险,自立自强的创业精神,激励的是招商局人特别能吃苦、永争一流的奋斗激情,鼓舞的是招商人具备的不屈不挠、创业创新、求实求变的进取精神。现将这些天的学习情况和体会作如下总结: 一、学习招商局人求真务实、敢为人先的精神。 招商局集团蛇口开发区、漳州开发区地处沿海,偏居东南一隅,历史上属于蛮夷荒僻之地,人烟稀少。招商局集团利用的这块狭小的鱼村,主要都是些贫瘠的土地,交通闭塞,生存环境十分恶劣。改革开放以前,蛇口地区生活十分贫穷,人均收入不足百元。然而也正是这种恶劣的生存环境下,在改革春风召唤下,一群群招商局人以愚公移山精卫填海的斗志,开始不屈不挠、坚持不懈的创业,谱写了一部敢于冒险、勇于创新、求真务实的创业史诗。 从改革开放第一声炮响,招商人依靠蛇口鱼村天然地理优势起步,从挖山填海开始,历经磨难,不断前进,以时间就是金钱,效率就是生命理念,逐步形成了以港口、地产、物流、修船等全国龙头产业,造就了蛇口开发区、漳州开发区这样具有招商局集团特色的产业集群。

招商局集团人求真务实,他们不唯书、不唯上、只唯实,在面对人们还在为招商局集团的经济发展模式姓资姓社争论的时候,他们却埋头苦干,在不争论中发展了自己。 在这种冒险创新、敢为人先的精神鼓舞下,招商局从一家以港口航运为主的企业,发展成为包括交通运输、金融、地产、综合开发等核心主业在内的大型企业航母;资产规模从不足2亿元发展到了超过三千亿元,增长了1500多倍;成功创建招商银行、平安保险、中集集团等一批国内外知名企业,孵化出金蝶软件、分众传媒等高科技企业。 在这种冒险创新、敢为人先的精神鼓舞下,招商局集团呈现出了一家百年企业的责任与担当、自强与开拓的精神与文化,充分体现了招商局各级管理人员和员工稳健的经营思想与理念、坚忍不拔的意志、丰富的管理经验以及艰辛的努力。 二、学习招商局人百折不挠,创业、创新的精神。 位列我国保险业三甲的平安保险起步于蛇口的退休基金;全球第一大集装箱企业的深中集发迹于蛇口一家焊铁栅栏的小作坊;中国第一份超产奖诞生于蛇口;时间就是金钱,效率就是生命的口号就是从蛇口喊出后唱响大江南北,在观念更新方面影响了一代又一代中国人。30多年来,多少磨砺,多少辉煌,蛇口工业区高扬改革创新的大旗,创造出中国改革和经济建设的一个又一个奇迹,成为中国改革的试管,对外开放的窗口,并以经济建设的蛇口模式广为世人瞩目。蛇口工业区是在一片荒滩野岭上兴建的。当年为支持蛇口

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