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安全施工文明管理施工组织设计

安全施工文明管理施工组织设计
安全施工文明管理施工组织设计

安全文明施工方案

一、工程概况

坚持“文明施工、安全生产”的原则和“安全第一,预防为主”的方针,全面落实安全施工文明管理措施。

二安全施工保证措施

2.1安全施工保证体系(见附表)

在本标段施工中,将组织以项目经理全面负责,项目副经理和安检主任为首的安全生产保证体系,把确保施工安全作为项目负责人的重要职责,层层签订责任书,定期检查工地的施工安全生产情况,召开专题会议,发现问题及时解决。

2.2,我们将专门设立安全生产小组和专职安全员,建立健全安全规章制度。购置大量的安全警示标牌,严格界定施工作业区域和人员车辆出入路线。

2.3健全施工现场安全施工设施,“三宝”利用及“四口”防护落实到操作者的心中,项目经理的各项决策、工程施工方案的选择等必须将安全生产放到首位。

2.4建立安全检查制度,各级领导在下达生产任务时,必须同时检查安全技术措施情况;检查工作时,必须同时检查安全技术措施执行情况;总结工作时,必须同时总结安全生产情况;把施工安全贯彻到施工的全过程中去。

2.5机动车辆、设备的操作人员必须经过岗前安全和技能培训,经考核合格者方可进入施工现场;机械设备布局要合理,且装有安全装置,操作者严格遵守操作规定;操作前要对设备进行检查,机械设备严禁带故障运行;推土机和挖掘机作业时,要有专人指挥调度,以防砸伤人员和设备。

2.6施工现场严禁吸烟,严禁乱扔废弃物,未经公安消防部门检查批准,不得使用明火,不得使用电、气焊进行焊接和切割作业。进入施工现场必须按规定要求佩戴好安全帽。

2.7制定切实可行的防火灾措施,消除一切可能造成火灾、爆炸事故的易燃物和助燃物;配备灭火器材,并同消防部门联系,加强安全防护工作。

2.8派专人负责电气安全工作,定期检修电器设备,对电器设备的外壳要进行防护性接地、接零或绝缘。

2.9在施工区域开挖明沟和施工材料堆放处,必须用桔黄色小旗标志以示警告,在低能见度天气和夜间,应当加设恒定灯光;施工材料和临时堆放的施工垃圾应当遮盖以防止被风吹散。

2.10施工中所需临时结构必须向员工进行安全技术交底,对大型临时结构须进行安全设计和技术鉴定,合格后方可使用。

2.11工地上设立各种安全标语,安全牌、围挡,危险地带及夜间施工设警示灯警示牌,交叉作业实行监护。在职工中树立安全生产、预防为主的思想,加大宣传力度,每天的安全会进行安全教育,安全技术交底、警钟长鸣,争创省级安全文明工地。

2.12安全管理领导小组严格按照《安全操作规程》组织施工,杜绝一切不安全因素,电工、电焊工、起重工司机要持证上岗;吊车作业,注意环境,专人监护,吊装时有专业人员指挥作业。

2.13做好班前安全交底,职工上岗前要学习安全操作规

程及文件施工的管理规定,牢固树立安全第一预防为主的思想,自觉遵守各项规章制度。严格作息时间,避免工人过度疲劳引发安全事故。

2.14加强用电管理,设置专职用电管理员,负责现场的施工用电的管理。严格执行“三相五线制”和“一机一闸一保护”,配电箱全部采用标准规格,熔丝搭配合理,人走上锁,进出电缆整齐有序。机电设备专人管理,严禁非电工私拉、乱扯乱动机电设备。

2.15建立健全现场的安全保卫制度,项目部成立现场保卫小组由项目经理直接领导。现场设值班室,由专人24小时昼夜轮班制,来客登记,作好交接班记录。夜间增加巡夜人员,负责夜间的保卫工作。

2.16设立安全监督岗,充分发挥群众安全员的作用,对发现的事故隐患,要立即限期改正,落实到人。

3文明施工管理措施

为使施工组织严密,现场管理有序,工地布局合理,材料堆放整齐,场地平整,道路及排水畅通,环境简朴实用,

机械、照明、通风良好,真正做到文明施工,我们将采取以下保证措施:

3.1现场临设、机具严格按批准的总平面布置图规定位置布设,对生活工作区实行全封闭式管理。工具、材料、半成品分类、分规格堆放整齐,并按程序文件规定进行分类标识。

3.2现场大门口处按要求挂设“六牌两图”及项目施工单位的企业标志,并设置安全警示标志。施工现场工作人员统一佩带我公司的职工上岗胸卡,以不同颜色的安全帽区分不同岗位人员并统一着装。

3.3生活区周围应保持卫生,生活垃圾应做到袋装集中堆放,及时清理,厕所设立临时化粪池,定期进行消毒,清理。办公室、职工宿舍要保持整洁有序。为确保施工现场干净整洁,施工现场要进行适当绿化,现场设两名专职环境卫生执勤人员,每日对现场作彻底清扫、洒水工作。施工现场内划分卫生责任区,责任区负责人对各自的环境卫生负责。

3.4现场“三宝”使用严肃、认真、正确,“四口”防护严密周到。

3.5施工用电、管线的安装符合规定,排列整齐,禁止任意拉线、接电。夜间施工保证有充足的照明。

3.6进料、用料按计划进行,保持施工现场平整,道路畅通,场容、场貌整洁,无长流水、长明灯和路障,不准乱倒垃圾,严禁随地大小便。

3.7在施工现场生活区制定专门的生活区管理规定,并挂牌上墙。积极开展卫生防病宣传教育,维护职工身心健康。建立生活区卫生管理制度,设专人管理,保持现场办公、生活设施整洁美观,使用容器存放生活垃圾并日产日清。食堂需办理《卫生许可证》,炊事人员须定期体检,获得健康证后上岗。食堂灶面、洗手池用瓷砖镶贴,生熟食分别存放、用具分开,门口设挡鼠板。职工膳食、饮水符合规定,职工宿舍通风良好;设水冲式厕所,内贴白色瓷砖,由专人管理,天天清理定期消毒。

3.8收工前及时清理回收散落材料和工具,做到活完料净场地清。

3.9生活污水要经临时化粪池处理排放。施工污水设置排

水管、沟,有组织的排放,泥浆水经沉淀后排入下水道,排水系统良好。

3.10现场设专职保安人员守卫,夜间有专人值班,施工人员挂牌上岗,禁止非施工人员进入现场,外来人员进入施工现场实行登记制度,工具、材料进出场符合规定手续,重要器材做好防盗工作。

3.11围墙使用彩色钢板围挡,高2.5米。围墙外侧作本公司的企业文化宣传标语。

3.12项目部协调管理部门要与建设单位、监理单位及其他施工单位建立联系,创造良好的协作氛围,取得良好社会信誉。

3.13根据现场地势情况,做好施工现场内的排水措施,保证施工场地内排水通畅和防汛排涝安全。运输道路要平整、坚实、畅通。

3.14做好现场的防火措施,配备好足够的消防器具。

四、两型五化

按照青岛市对施工现场的“两型五化”要求,施工现场

管理目标力争达到省级安全生产文明工地,并使施工现场达到安全文明型,卫生环保型和净化、硬化、绿化、美化、亮化的标准。除按照前面关于安全生产文明施工措施的要求去做外,我们还制定如下措施:

1坚持以人为本的原则,积极引导广大职工认真学习公民道德建设实施纲要,积极倡导企业文化建设,大力倡导我要文明我要安全等人文理念,建立建筑工地夜校,对会员进行法律法规、社会公德、安全生产、工程质量等方面培训,提高全体职工的安全文明意识和整体素质。

2针对本工程的特点,根据ISO14001环境管理体系的要求,在施工准备阶段,由项目部组织对施工中影响的环境因素进行识别,主要从噪声、废水排放等方面进行分析识别确定重大环境因素,并加以控制。

3施工现场按规定设置六牌两图,并在加工基地门口设置建设施工单位标志,施工现场人员统一佩带胸卡上岗,并统一着装,以不同色调的安全帽区分不同岗位人员。

4强化施工现场的管理,按照实用安全整洁卫生的要求,

食堂炊事人员要定期检查身体,持证上岗,食堂要办理卫生许可证,并设置灭蝇及灭鼠设施。

5硬化:生活区的道路和现场的料场及加工地面作半永久性混凝土地面。

6绿化:对现场进行整体规划,空闲处种植草皮,现场的道路两侧种植树木。办公室、职工宿舍摆放花盆。围墙采用彩色钢板围墙,高度不低于2m,并设置30cm高的基础,其两侧种爬山虎和树木,使绿化面积不少于生活面积15%。

7美化:合理规划施工现场区域,临建设施要达到安全美观,垃圾要集中存放及时清理,并要求职工要语言美,行为美对职工的不文明行为和语言要制定专门措施,并安排专人负责。

8净化:食堂使用液化石油气做饭,禁止使用煤和木材。对进入现场的人员禁止吸烟。对现场的道路、场地、花草树木等安排专门人员清理,设置必要的排水设施,未经处理不得直接排入下水道。

9亮化:办公室的照度不小于150勒克司、职工宿舍的

照度不小于80勒克司,围墙道路两旁安装路灯。夜间施工在现场安装碘钨灯或探照灯。

安全管理组织机构图

栈桥安全文明施工管理措施

栈桥工程安全文明施工管理措施 编制: 审核: 批准: 编制单位:山西煤运泰安隆安 煤业工程项目经理部 编制时间:2011年8月25日

安全文明施工管理措施 为确保本工程安全顺利的进行,坚决贯彻执行国家“安全第一,预防为主”的八字方针,杜绝重大伤亡事故,及安全责任事故。必创省级安全文明工地。 一、工程概况: 本工程位于山西省保德县桥头镇桑园村北侧,为山西煤运泰安隆安煤业地面建设工程栈桥工程。 二.目标要求 1、安全生产目标,首先在工地上,项目上增强法制观念,强化安全管理,本工程杜 绝死亡和重大伤亡事故,及安全责任事故。轻伤和一般安全事故控制在3‰以内。 确保整个项目安全、优质、高效的完成工作。其次在安全管理上建立健全安全生产责任制,并进行分解落实,落实到各工种,落实到人。做到人人了解,按此进行,从施工组织设计中就立下安全法规,措施经上级领导的审准。施工中各工种进行班前教育,严格交底,每月进行定期检查,发现问题及时改正,作到定人、定时、定措施的“三定原则”。避免和减少事故的发生。 2、文明施工目标,在施工中,安全上达标,文明施工更要达标,文明施工是代表一 个企业的对外形象,是代表企业综合实力及管理的一种体现。在进入现场大门处设立门卫,有制度。施工标牌五牌一图齐全,放置醒目位置。其次,施工现场干净整洁,材料堆放整齐有序,各料有标识。施工危险部位有警告标志。施工现场无住宿情况。生活办公区与现场分离,生活设施干净整齐。做到施工不扰民,文明施工达标 3、制定各项安全生产责任制 1.特殊工种安全生产责任制 2.工种队长、安全生产责任制: 3.施工人员安全生产责任制 4.班组长安全生产责任制: 5.专职安全员岗位责任制: 三.安全生产总体规划: 1.认真贯彻国家“安全第一,预防为主”的方针,落实国家法律法规,“谁管生产,

安全、文明施工组织设计

安全、文明施工组织设计 一、工程概况: 该工程计划工期12月。本工程由8#、9#组成。8#、9#均为地上18层,1层地下室组成,地下室均为自行车房。

二、安全保证体系: 1、成立以项目经理为首的安全文明施工领导小组,具体安排如下:组长(项目经理): 副组长(项目总工程师、责任工长): 组员:各班组组长副组长

2、目标责任分解:

三、具体措施: 安全生产对施工企业来说是一个十分重要的管理内容,只有安全生产上去了,才能抓好进度,提高质量。我司将根据项目的具体情况,制定齐全的安全生产制度和可靠的安全管理网络,实现安全生产的目标,提高企业的形象。 一)安全管理制度 1、安全生产责任制: 建立、健全各级各部门的安全生产责任制,责任落实到人。各项经济承包有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施。总、分包之间必须签订安全生产协议书。需进新工种的安全技术教育。工人应掌据本工种操作技能,熟悉本工种安全技术操作规程。认真建立“职工劳动保护记录卡”,及时做好记录。 2、分部分项工程安全技术交底:

进行全面的针对性的安全技术交底,受交底者履行签字手续。 4、特种作业持证上岗: 特种作业人员必须经培训考试合格持证上岗,操作证必须按期复审,不得超期使用,名册齐全。 5、安全检查: 必须建立定期安全检查制度。有时间、有要求,明确重点部位、危险岗位。安全检查有记录。对查出的隐患应及时整改,做到定人、定时间、定措施。 6、班组“三上岗、一讲评”活动: 班组在班前须进行上岗交底、上岗检查、上岗记录的“三上岗”和每周一次的“一讲评”安全活动。对班组的安全活动,要有考核措施。 7、遵章守纪、佩戴标记: 严禁违章指挥、违章作业。各类施工人员佩戴识别卡进入工地。 8、工伤事故处理: 建立事故档案,按调查分析规则、规定进行处理报告,认真做好“四不放过”工作。 9、“六牌一图”与安全标牌 施工现场必须张挂“六牌一图”: 即(1)施工单位及工地名称牌,即工程概况牌; (2)安全生产牌; (3)消防保卫牌; (4)文明施工牌;(5)环境保护牌 (6)工地主要管理人员名单及监督电话牌; (7)施工总平面图。 施工工地必须有安全生产宣传牌。在主要施工部位、作业点、危险区、主要通道口都必须挂有安全宣传标语或安全警告牌。 二)脚手架安全使用技术措施

安全文明施工管理办法(精)

附件13-工程安全文明施工管理办法 1 指导思想 坚持安全第一,预防为主的方针,认真贯彻执行国家、行业及国家电力公司有关安全生产和环境保护的方针、政策、法律、法规,建立健全职业安全卫生管理体系,落实各级安全生产责任制;加强安全生产监督网络建设,使安全生产保证体系和安全生产监督体系在施工过程中得到可靠运作。本着“尊重人、关心人、爱护人”及“对个人、对企业、对国家”高度负责的精神,牢固树立“施工中只要有危险因素存在,就一定有标准化安全防护设施”的指导思想,切实保证安全管理工作做到“纵向到底、横向到边”。 2 总体目标 2.1安全目标:杜绝死亡事故,无重伤事故,无重大机械设备损坏事故.无重大火灾事故,无重大责任在我方的交通事故. 2.2 文明施工目标:道路整洁化,设施标准化,堆放定置化,行为规范化,环境绿色化,施工有序化,争创一流火电建设安全文明施工现场. 3 执行的法律、法规与其它要求 执行下列现行的国家法律、法规及电力行业有关规定(但不限于: 3.1《中华人民共和国劳动法》 3.2《中华人民共和国全民所有制工业企业法》 3.3《中华人民共和国标准化法》 3.4《安全生产工作规定》 3.5《电力建设安全施工管理规定》 3.6《电力安全监察规定》 3.7《电力建设安全工作规程》 3.8《电业生产事故调查规程》 3.9《火电机组达标投产考核标准》 3.10《电力建设文明施工规定及考核办法》

3.11《电力建设安全文明施工现场标准及考核检查表》 3.12《职业安全卫生管理体系试行标准》 3.13 地方政府有关安全文明施工的法律、法规及规定。 3.14 业主制定的有关安全文明施工的要求。 4 管理方案 4.1教育培训 4.1.1 实行进入柳林工程现场员工安全“准入”制度。本工程开工前,组织全员进行一次安全工作规程、安全施工管理规定及本企业安全规章制度和文明施工规章制度的学习和考试,考试合格并取证后方可上岗工作。以后的每年年初均要组织开展上述工作,经考试合格并取证后方可上岗工作。 4.1.2 对新入厂的人员(包括合同工、临时工、代训工、实习人员及参加劳动的学生等必须进行时间不少于三天的三级安全教育(公司或分公司级、专业工程公司级、班组级,经考试合格后方可分配工作。 4.1.3 对从事电气、起重、司炉、焊接、爆破、爆压、特殊高处作业的人员和架子工、厂内机动车驾驶人员、机械操作工以及接触易燃、易爆、有害气体、射线、剧毒等特种作业人员,必须进行专业操作技术培训和安全规程的学习,经有关部门考试合格并取证后方可上岗独立操作。对上述人员应定期进行考核,不合格者,收回证件,停止作业,待重新考试合格后方可上岗工作。 4.1.4 施工中采用新技术、新工艺、新型机具,工人调换工种等,必须进行适应新岗位、新的操作方法的安全技术教育和必要的实际操作训练,经考试合格并取证后,方可上岗工作。 4.1.5对严重违反安全规章制度的人员,安全察监部组织重新进行安全学习,并经考试合格后方可上岗工作;或者将其调离柳林工程现场。 4.2 安全技术措施计划和安全施工措施的编制与执行。 4.2.1 工程项目在编制年度施工、技术计划的同时,必须编制年度安全技术措施计划。安全技术措施计划经分公司主管领导审批后,与施工计划同等下达,同等考核。各有关专业工程分包商、部门,必须在所管辖的施工、业务范围内对安全技术措施计划项目的按期完成负责。 4.2.2 安全技术措施计划编制的范围,应符合国家颁发的《安全技术措施计划的项目总名称表》和电力建设安全施工管理规定所列《火电施工安全设施标准名称表》的项目,包括以改善劳动条件,防止工伤事故,预防职业病和职业中毒为目的的一切安全技术措施、工业卫生技术措施和辅助设施,以及安全宣传教育,安全技术科研试验所需器材、设备、书刊、声像带等。

现场安全文明施工管理措施示范文本

现场安全文明施工管理措 施示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

现场安全文明施工管理措施示范文本使用指引:此解决方案资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 1管理体系 由公司安全部负责对工地安全工作的统一领导,各项 目成立以项目经理为组长的“安全文明施工领导小组”, 副组长由工程经理和专职安全员担任,组员包括各专业施 工队长和队安全员等,公司安全部每月组织一次巡查,并 在当月公司工程例会上公布检查结果。 建立安全管理制度,包括安全技术交底制、班前检查 制、验收制、周一安全活动制、定期检查与隐患整改制、 管理人员和特种作业人员年审制、安全生产奖惩制度与事 故报告制、危急情况停工制、持证上岗制。

2施工安全管理措施 2.1现场安全准备工作: 进场前应熟悉现场外围的环境,其中包括高低压线路和其它危险地、物,项目经理、技术主管、安全主管必须认真学习现场安全管理知识,参加劳动局考试,领取安全生产许可证。对施工人员进行安全培训,之后由项目印试题统一考试,分为“三级”(项目、队、班组),建立安全教育记录,未受教育者,安全人员有权拒绝其上岗。 2.2基础工程施工安全管理: 基坑完成后,四周做1.2-1.5m高防护栏杆,刷红白漆,

安全文明施工组织设计样本

神华准能公司( 中国神华哈尔乌素露天煤矿) 绿化工程 安 全 文 明 施 工 组 织 设 计 编制单位: 青岛冠中生态股份有限公司 编制时间: 二O一五年四月七日 目录 一、编制依据 二、工程概况 三、安全生产管理目标 四、文明施工管理目标 五、安全生产管理网络 六、文明施工管理网络 七、项目工程安全管理人员

八、安全施工方案( 分项另册编制装订) 九、文明施工方案 十、安全文明管理制度 一、编制依据 1、淮南市规划局及凤台县规划局颁发的施工用地平面图 2、南京地下工程建筑设计院有限公司的设工程图纸 3、《施工现场临时用电安全技术规范》( JGJ46-88) 4、《建筑施工高处作业安全技术规范》( JGJ80-91) 5、《建筑塔式起重机安全规程》( GB5144-94) 6、《建筑机械使用安全技术规程》( JGJ33-86) 7、《安全帽》( GB2811-81) 8、《安全带》( GB6095-85) 9、《安全网》( GB5725-85) 10、淮南市建筑工程管理处、安全站及凤台县住建委安全站颁发的安全生产、文明施工的有关文件、规定、条例 11、《中国神华哈尔乌素煤炭分公司承包商安全管理办法》(准能企字[ ]275号)

12、建筑施工现场的周边环境、地理位置 二、工程概况 凤台县金汇广场建设地点位于安徽省淮南市凤台县原西城河公园青年路两侧, 为集休闲、商业、停车于一体的多功能地下商业综合体项目, 地下总建筑面积65996㎡, 其中按层分, 地下夹层建筑面积1396㎡, 地下一层46658㎡, 地下二层17942㎡, 停车位398个, 设计人防建筑面积16112㎡, 抗力等级6级。本工程结构设计合理使用年限50年, 建筑结构安全等级二级, 耐水等级为一级, 砖砌体工程的施工质量控制等级为B级, 抗震设防类别为丙类, 设防烈度为6度, 本工程建筑抗震等级为三级, 防水等级为一级。本工程由安徽恒联房地产开发有限公司投资建设, 南京地下工程建筑设计院有限公司设计, 淮南市勘察设计研究院勘察, 安徽省永信人防工程建设监理有限责任公司监理, 安徽凯源建设集团有限责任公司承建。 三、安全管理目标 一、争创淮南市安全文明示范工地。 二、安全评估得分率高于85%; 三、杜绝重大伤亡、设备和火灾事故; 四、负伤频率在0.5‰以内; 四、安全管理和特种作业人员持证挂牌上岗率100%, 安全教育100%; 四、文明施工管理目标 本工程文明施工管理目标: 并确保安全评估得分率高于85%, 施工扰民投诉率控制为零。 五、安全生产管理网络 安全生产是指在施工过程中采取各种措施, 完善安全管理体系与规章制度, 以使本工程在施工过程中不发生安全事故。 安全是建筑施工中永恒的主题, 在施工过程中, 我们将把安全放在最高位置。在施工过程中, 安全——质量——文明施工——经济效益, 只有确保工程施工安全, 才有质量、文明施工、进度及效益, 没有安全就无从说起。 在本工程施工过程中, 我们将运用科学的管理手段和模式, 以安全为中心, 制定以

施工现场安全文明施工标准化管理方案42308

施工现场安全文明施工标准化管理方案 为了加强建设工程施工安全、规范管理,保障人民群众及施工人员的生命和财产安全,根据《中华人民共和国安全生产法》、国务院《建设工程安全生产管理条例》等有关法律、法规,进一步提高工程项目安全生产文明施工的管理水平,落实企业主体责任和主管部门监管责任,接受社会监督,努力形成“人人抓安全、人人管安全”的良好社会氛围,促使施工安全生产工作更加透明化、公开化,推动安全生产文明施工标准化建设管理工作,特定出以下方案。 九牌项目概况管理牌、项目组织管理及监督电话牌、文明施工牌、安全生产牌、消防保卫牌、安全警示牌、目标管理牌、项目安全监督告示牌、施工现场重大危险源公示牌 一图施工平面布置图 一标语门头标语牌(项目标语牌、企业文化牌等)

一、项目概况管理牌(尺寸:高1500、宽1200)1、项目介绍 2、项目管理

二、项目组织管理人员及监督电话牌(根据具体情况定) 1、组织架构 2、管理监督

三、文明施工牌(以下为举例,具体根据实际编制) 1、施工现场所有人员必须遵守文明施工规定,推行规范化标准化管理,进行安全文明施工。 2、严禁随地大小便,严禁赌博、打架、斗殴等事件发生,做到文明施工,礼貌待人。 3、拌合站管理人员和作业人员应统一着装,管理人员必须挂牌上岗。 4、地面必须定期洒水,对粉尘源进行覆盖和遮挡。 5、每次混凝土拌和作业完成后,及时清洗机具,清理现场,做到场地清洁。 6、按照《建筑施工场界噪声限值》(12523-90)严格控制噪声污染,避免扰民。 7、设置机动车辆、设备冲洗设施,排水沟等系统,废水、废油等施工污水处理达标后方可排入当地污水管网或河流。 8、拌合搅拌设备应全封闭,减少或防止灰尘污染空气。 9、水泥、粉煤灰等材料进料时,应检查材料罐顶的密封性能,粉尘较大时停止上料,待处理完毕后方可继续进行。 10、拌合站应每天清理,以保持场内整洁卫生。 贵州水利枢纽工程有限责任公司制定

安全文明施工管理及保证措施

项目经理 项目总工 各班组长 安全规范 安全副经各班组施工人员 专职安全 安全文明施工管理及保证措施 1.安全文明施工管理体系: 见下面框架图: 2.安全文明施工方针和目标: 2.1 施工方针:坚持“安全文明第一,预防为主“的原则; 2.2 施工目标为: 在施工中不发生人身伤亡事故,不发生火灾、重要施工机具损坏及建筑物倒塌和设备的损坏等安全事故。不发生由承包人责任造成的对现有生产设施停运或损坏、人员损伤等对第三方的损害。如发生其责任和费用由我方承担。 文明施工达标率100%。 3.安全设施设置: 3.1 根据本工程的特点及甲方的要求,将消防安全设施放置在甲方指定的位置上。消防安全设施有:泡沫灭火器:12个;铁锹:20把;砂子:10m3;消防栓:6个等等。 3.2 施工安全设施主要有:安全带、安全帽、安全绳、和安全网等,其具体数量根据现场施工量及甲方对工期的要求进行合理配置。

4.施工现场安全隔离措施: 4.1 在进行施工时,施工现场设置隔离墙,高空作业时,每隔两米设置一层安全网,以确保施工人员安全。 5.特种作业管理: 5.1 特种作业人员的条件: 特种作业人员必须具备下列条件: (1)年龄条件:年满十八周岁以上 (2)体质条件:工作认真负责,身体健康,没有妨碍从事本种作业的疾病和生理缺陷。 (3)职业知识、能力条件:具有本种作业所需的文化程度(初中及以上)和安全、专业技术知识及实践经验,参加国家规定的安全技术理论和实际操作考核并成绩合格。 (4)持证条件:必须取得特种作业操作证书。 5.2 特种作业人员的培训、考核、办证及复审: (1)特种作业人员必须接受与本工种相适应的、专门的安全技术培训,经安全技术理论考核和实际操作技能考核合格,取得特种作业操作证。未经培训,或培训考核不合格者,不得上岗作业。 已按国家规定的本工种安全技术培训大纲及考核标准的要求进行教学,并接受过实际操作技能训练的职业高中、技工学校及中等专业学校毕业生,可不再进行培训,直接参加考核,取得特种作业操作证。严禁无证上岗。 (2)各类特种作业人员的培训、考核、办证工作,分别由以下相关部门负责与政府培训、考核、发证机关联系办理。 电工、起重机械、金属焊接(气割)、建筑登高架设和厂矿企业内的机动车辆驾驶等作业人员,由人事部门负责; 必须及时组织取得证书的特种作业人员进行地定期复审,其复审内容与复审期限由发证机关按国家相关规定办理。每次复审操作证上注明签章方为有效,复审不合格者不得继续独立作业。 5.3 特种作业人员的日常管理: (1)根据本项目的特点及实际情况,对特种作业人员进行动态管理,建立、健全特种作业人员档案(包括身份证复印件、操作证书复印件等)、台帐,并积

安全文明施工组织设计

安全文明施工组织 设计

安徽舒绿茶业有限公司 集体宿舍楼2#楼工程 安全文明施工组织设计 安徽卓志建设工程有限公司 二0一五年十一月 B.0.1 施工组织设计/(专项)施工方案报审表

工程名称: 安徽舒绿茶业有限公司集体宿舍楼2#楼工程 编号: 注: 本表一式三份, 项目监理机构、建设单位、施工单位各一份。

施工组织设计审批表

目录 第一章、编制依据........................................................ 错误!未定义书签。第二章、工程概况........................................................... 错误!未定义书签。第三章、安全生产、文明施工管理目标...................... 错误!未定义书签。第一节、项目部安全管理目标....................................... 错误!未定义书签。第二节、目标保证措施................................................... 错误!未定义书签。第三节、责任目标考核制度........................................... 错误!未定义书签。第四章、安全生产、文明施工管理体系...................... 错误!未定义书签。第一节、组织机构........................................................... 错误!未定义书签。 第二节、安全生产、文明施工管理体系及保证措施错误!未定义书签。 第三节消防措施 ........................................................... 错误!未定义书签。第五章、安全生产、文明施工资金保证措施.............. 错误!未定义书签。第六章、安全生产施工的具体措施............................... 错误!未定义书签。第一节、工程项目安全管理涵义................................... 错误!未定义书签。第二节、安全生产领导小组........................................... 错误!未定义书签。第三节、项目部岗位责任制........................................... 错误!未定义书签。第四节、安全生产、文明施工责任分解图.................. 错误!未定义书签。第五节、安全教育与培训制度....................................... 错误!未定义书签。第六节、安全技术交底制度........................................... 错误!未定义书签。第七节、安全检查制度................................................... 错误!未定义书签。第八节、安全文明宣传教育制度................................... 错误!未定义书签。第九节、安全生产防护措施........................................... 错误!未定义书签。

文明安全施工管理方案

安全与文明施工管理策划方案 序 安全与文明施工是一项系统工程,贯穿于项目施工管理的始终。它是施工现场综合管理水平的体现,是企业管理实力最显性的表现形式,是企业对外的窗口,涉及项目每一位员工的生产、工作及生活环境,因此必须通过项目经理部的统筹安排,全员、全方位的参与实现,保持IS014001环境管理体系和OHSMSl8001职业安全卫生管理体系并实现持续改进。 项目文明与安全施工管理应贯彻“管生产必须管安全,人人事事讲安全”的原则,并在生产中遵循“安全第一,预防为主”的安全指导方针。 为使本工程文明与安全管理更加规范化、科学化、标准化,特编制以下管理方案。 原则 安全与文明施工管理体系遵循环境管理体系与职业健康安全管理体系的基本原理,对本标准的各管理要素实行“计划、实施、检查、优化”的动态循环的封闭管理,并在此基础上,逐步改善项目文明与安全施工管理环境,推动公司文明与安全施工模式化管理进程。 目标 确保项目场容卫生达到地方标准,符合公众要求,最基本要令业主满意; 确保项目对水污染、噪声污染、粉尘污染、光污染等环境因素的控制达到国家规定标准,符合公众要求,最基本要令业主满意; 确保项目施工过程中杜绝因工死亡、重伤事故,因工负轻伤频率控制在3‰以内,不发生防护设施质量事故、高压电击事故、火灾事故、急性中毒事故和重大机械事故等。 管理要素 施工现场安全与文明施工管理的管理要素主要有:安全防护、临时用电、机械管理、消防保卫、现场管理、料具管理、环境保护、环卫卫生及管理台帐。 本方案的目的就在于通过对各管理要素的分析,明确管理内容和管理责任,从而落实每一项具体工作,指导现场做好文明与安全施工工作。

安全文明施工管理体系与措施

安全文明施工管理体系与措施 第一节安全文明施工管理体系与措施 一、本工程的安全目标 (详见图表62) 在施工过程中努力实现人身死亡事故“零指标”,保持我公司施工安全的荣誉,严格按国家安全评分标准,安全操作规程,高空作业规范,施工用电技术规范,及工地防火管理等有关制度,落实措施,规范施工。杜绝重大人身伤亡事故;杜绝人为责任的重大机械设备损坏事故;杜绝负主要责任的重大交通事故;杜绝重大火灾事故,杜绝重大(坍)塌事故,控制轻伤事故发生频率;特种作业人员持证上岗率达100%;事故隐患整改率达100%;职工安全教育率达100%。 二、安全管理组织机构及主要职责 1、安全管理组织机构(详见图表63) 为了加强本工程的安全管理工作,增强各级人员的安全生产责任感,结合工程的实际情况,将建立以项目经理为安全生产第一责任人的安全生产管理组织机构;健全安全保证体系。安全环保部配备专职安全监察人员,各施工作业队、班组设兼职安全监察人员。安全监察人员在安全管理组织机构的领导下,负责施工过程中的安全保护具体工作。 2、主要职责 (1)项目经理职责 1. 项目经理是本工程的安全生产第一责任人,对本工程的安全生

产以及各部门安全生产责任制的建立、健全与贯彻落实负全面的领导责任。 2. 认真贯彻执行党和政府的安全生产检查方针、政策、法规和上级的有关规定,负责贯彻落实。 3. 制定年度安全目标计划,审定有关安全生产的重大活动和重大措施。按本单位安全控制重伤和一般事故的目标、层层落实,分级控制,确保年度安全目标的实现。 4. 负责建立和完善安全生产保证体系,搞好安全生产工作。 5. 主管并建立独立有效的安全监察专职机构,按规定配备充足合格的安全监察人员,健全安全监察体系,完善监察手段,支持监察人员认真履行监察职责,听取安全环保等部门的工作汇报,并保证监察人员与生产人员享受同等待遇。 6. 审定安全技术措施、安全文明施工措施计划,并保证所需费用的落实。每季主持召开一次安全工作情况分析会,及时研究解决安全生产中存在的问题,组织消除重大事故隐患。至少每季度参加一次生产施工安全检查,每月随时深入施工现场,了解掌握一线实际情况,听取职工对安全工作的意见和建议。 7. 贯彻重奖重罚的原则,审批奖惩办法。按照生产事故调查规定,参加或主持有关事故的调查分析会和提出预防事故重复发生的措施。及时掌握各类事故情况,必要时召开事故现场会,解决处理存在的事故隐患。 (2)项目副经理安全生产职责

施工组织设计安全文明施工措施范本

整体解决方案系列 施工组织设计安全文明施 工措施 (标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-18455施工组织设计安全文明施工措施 Construction organization design safe and civilized construction measures 说明:为明确各负责人职责,充分调用工作积极性,使人员队伍与目标管理科学化、制度化、规范化,特此制定 根据标书要求,我公司中标后,严格执行招标文件所规定的施工工地的安全措施,对于安全生产小组提出的安全、防止污染、卫生、健康等方面的决定或建议,承包人立即执行,不得有任何延误。 1.安全法规 我们在工程施工过程中,在安全管理中遵循如下安全法规和规程: 《中华人民共和国安全生产法》 《中华人民共和国消防法》 《工厂安全卫生规程》 《公路工程施工安全技术规程JTJ076-95》 《建筑安装工程安全技术规程》

《工人职员伤亡事故报告规程》 《用电安全导则GB/T13869-92》 《施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-88》 《手持式电动工具的管理、使用、检查和维修安全技术规程GB3787-83》 《电工作业人员安全技术考核标准LD28-92》 在本项目中,我公司在遵守上述法规和规程的基础上,将采取一切措施确保工地人员的健康和人身安全,将直接接收建设单位单位安全管理机构和监理单位的领导,落实贯彻建设单位单位的各项安全规定,确保完成安全责任目标。 2.安全生产的措施 2.1安全措施的实施 根据招标文件要求,我方将在进驻工地1天之前提出驻地安全小组人员姓名和资历供监理审批。对于该委员会提出的安全、防止污染、卫生、健康方面的决定或建议,我方将坚决执行。 现场安装的工作人员全部戴安全头盔,在监理工程师认为有必要时,还将戴护眼、耳罩和安全带等。

安全文明施工和质量管理制度-最新版

安 全 文 明 施 工 和 质 量 管 理 制 度 有限责任公司

目录 安全文明施工 (2) 安全管理及安全生产措施: (2) 施工质量管理制度 (6) 一、施工过程控制 (6) 二、质量与经济挂钩制度 (7) 三、技术员岗位职责 (8) 四、质检员岗位职责 (8) 五、安全员岗位职责 (9) 六、安全生产奖罚规定 (9) 安全文明施工 安全管理及安全生产措施: (一)施工安全行政管理工作的基本要求:建筑施工安全行政管理的基本要求归纳为四个方面:提高认识、健全机制、落实措施和严格管理。 1、提高认识——牢固树立“安全第一、预防为主”安全生产方针,要牢固树立“安全第一、预防为主”思想,需要不断解决在安全生产工作中存在的认识不足、重视不够和推行不力的问题,即需要包括企业领导者、安全职能部门、项目和施工管理人员、技术人员、安全人员和工人一起高度重视并认真做好的工作。提高认识、深刻领会和认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针是搞好安全生产工作的前提和基

础。 2、健全体制——建立完善的建筑施工安全保证体系。确保建筑安全的工作目标,就是杜绝重大安全意外事故和伤亡事故,避免或减少一般安全意外事故和轻伤事故,最大限度地确保建筑施工中人员和财产的安全,这就需要加强建筑施工安全管理工作。 3、落实措施——做到编制、实施、监督和处置四落实。确保施工安全的组织措施和技术措施落实,即落实实现组织保证体系和技术保证体系的措施要求,并做到在编制、实施、监督和处置等四个环节上的落实。 4、严格管理——做到“二严、三及时、四不放过”。①二严:严肃认真、一丝不苟;严格按程序、规定、措施和制度办事; ②三及时:及时检查、及时汇报、及时研究和处理;③四不放过:不放过任何情况下的违章,不放过任何理由下的改变措施,不放过任何形式的不安全状态和行为,不放过任何程度的异常情况。 (二)安全生产管理目标: 1、安全伤害指标控制在2‰以下。 2、杜绝死亡、火灾、交通、设备等重大事故。 3、工地达到市标化工地。 (三)安全生产管理制度: 1、建筑公司经理是企业安全管理第一责任人,依法对安全生产工作全面负责。

安全文明施工及安全技术交底的管理措施(新编版)

( 安全管理 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 安全文明施工及安全技术交底的管理措施(新编版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

安全文明施工及安全技术交底的管理措施 (新编版) 内容: 1、从施工工程整体考虑。线路架设前首先考虑工程施工期间对周围道路、行人及邻近居民、设施的影响,采取相应的防护措施(如设立安全区域、标示牌),安全通道及高处作业对下部和地面人员的影响;临时用电线路的整体布置、架设方法;安装工程中的设备、构配件吊运,起重设备的选择和确定,起重以外安全防护范围等。复杂的吊装工程还应考虑视角、信号、步骤等细节。 2、季节性工程施工的安全技术措施。如夏季防暑降温、雨季施工要制定防雷防电,冬季防火、防大风等。安全技术措施编制内容不拘一格,按其施工项目的复杂、难易程度及施工环境条件,选择安全防范重点,但施工方案必须贯彻"安全第一、预防为主"的原则。

为了进一步明确编制安全技术措施的重点,应重点抓住:①防高空坠落;②防触电;③防交通事故;④防误操作等4种伤害的防患制定相应的措施,内容要充实,有针对性。 3、技术措施指的是为保证人员安全施工和设备安全运行,从技术上对设备和人员操作采取的措施。制定技术措施时,应视工作对象和内容,以规程为依据,特别是要根据现场实际情况编写。编写技术措施时,应详细了解施工现场的实际情况,掌握电网运行方式,明确带电设备,对需要检修和处理的设备从技术上采取安全保证,对施工人员要采用的工作方式从技术上加以规范,以保证工作的安全进行。 4、安全措施应从人员教育、危险点(面)预控、措施落实、安全管理等方面进行详细的安排,尤其要进行深入的危险点分析。实行预控的安全措施就是要根据作业内容、工作方法、作业环境、人员状况(包括人员情绪)、设备实际等去分析,查找可能导致人为失误事故的危险因素,再依据规程制度逐一制定防范措施,不得照搬规程或套用其它工程安全措施,并在生产现场实施程序化、规范化

安全文明施工组织设计方案

安全文明施工组织 设计方案

东航昆明新机场基地项目机务工作区土建及安装工程(B标 段) 安全 文明 施工 专项 方案 中国第四冶金建设有限责任公司东航昆明新机场基地项目机 务工作区(B标段)工程项目部 东航昆明新机场基地项目机务工作区土建及安装工程(B标 段)

安全文明施工专项方案 编制人 审核人 审定人 中国第四冶金建设有限责任公司昆明新机场基地项目 机务工作区(B标段)工程项目部 二0一一年三月十七日 安全文明施工专项方案 一、工程概况 本工程位于昆明市官渡区大板桥镇浑水塘车站附近,机场中心距离昆明市中心直线距离为24.5km左右。本工程包括修理间及

实习工厂、动力中心及围墙土建及安装工程。 二确保安全施工的技术措施 以安全生产作为标准化管理重点,严格执行《现场标准化管理规定》及有关各项措施,施工现场必须严格执行安全生产六大纪律及《建筑施工高处作业安全技术措施》、《施工现场临时用电安全技术规范》、《建筑施工普通脚手架安全技术规定》、《施工现场防火规定》、《施工现场机械设备安全管理规定》、《施工现场电气安全管理规定》等文件,确保做到“安全生产、预防为主”。 建立、健全各级各部门安全生产责任制,责任落实到人,各项经济承包有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施。总、分包方之间签定安全生产协议书。 三安全生产方针及目标 “安全第一,预防为主”是党和政府一贯的安全生产方针,抓好对职工及各级管理人员的安全教育,是提高职工的行为安全,防患于未然的治本之举,同时必须坚持管生产必须管安全的原则。在施工中坚决杜绝一切不安全因素,保证劳动者的安全与健康,确保本工程施工安全。 安全方针:安全为了生产,生产必须安全。 安全目标:安全、文明施工达标,杜绝死亡事故,工伤频率控制在 1.5‰以内。加强安全防范教育,提高安全

安全、文明施工组织设计方案

驰骋公司综合工程办公大楼安全、文明施工组 织设计方案 前言 文明施工,是现代化施工的一个重要标志,是施工企一项基础性的管理工作,坚持文明施工有重要意义。 文明施工是施工企业各项管理水平的综合反映,建筑工程体积庞大,结构复杂,工种工序繁多,立体交叉作业,平行流水施工,生产周期长,需要材料多,工程能否顺利进行受环境影响很大。文明施工就是要通过对施工现场中的质量,安全防护,安全用电,机械设备,技术,消防保卫,场容,卫生,环境,材料等各方面的管

理,创造良好的施工环境和施工秩序,促进安全生产,加快施工进度,保证工程质量,降低工程成本,提高企业经济和社会效益。文明施工涉及人,财,物各个方面,贯穿于施工全过程之中,是企业各项管理在施工现场的综合反映。 文明施工是现代化施工本身的客观要求 现代化施工采用先进的技术,工艺,材料和设备,需要严密的组织,严格的要求,标准化的管理,科学的施工方案和职工的素质等。如果现场管理混乱,不坚持文明施工,先进的设备,新的工艺与新的技术就不能充分发挥其作用,科技成果也不能很快转化为生产力。文明施工是现代化施工的客观要求。遵照文明施工的要求去做,就能实现现代化大生产的优质,高效,低耗的目的,企业才能有良好经济效益和社会效益。 文明施工是企业管理的对外窗口 改革开放把企业推向了市场,建筑市场竞争变得日趋激烈。市场与现场的关系更加密切,施工现场的地位和作用就更加突出了。企业进入市场,就要拿出象样的产品,而建筑产品是在现场生产的,施工现场成了企业的对外窗口。众多建设单位,在每项工程投标之前,在压价的同时,他们总要考察现场,往往以貌取人,文明施工给人以第一印象。如果施工现场脏,乱,差,到处“跑,冒,滴,漏”,甚至“野蛮施工”,建设单位就不会选择这样的队伍。实践证明,良好的施工环境与施工秩序,不但可以得到建设单位的支持和信赖,提高企业的知名度和市场竞争能力,而且还可能争取到一些“回头工程”。 文明施工有利于培养一支懂科学,善管理,讲文明的施工队伍 目前我国建筑施工企业职工队伍成分变化大,农民工已占了很大的比例,在不少企业已成为施工的主力军。

安全文明施工专项方案

目录 第一章总则 第二章确保工程进度措施 1、强劳动力、机械设备、周转材料的投入 2、强化各级生产管理 第三章工程质量加强措施 1、明确职责、层层抓质量 2、加强施工前交底制度 3、加强施工中的质量监督工作 4、提高全员质量意识 5、加强质量重点部位控制 第四章安全生产技术措施 第五章降低成本措施 第六章文明施工措施 第七章安全保卫措施 第八章组织机构网络图

第一章总则 本工程位于璧山县青杠街道,东靠缙云山脉。南临青杠街道安置房小区,西靠璧青快速公路,北侧第一期国际会议中心,有4幢28-30层的高层,具体为1#、2#、11#、12#和二层地下车库组成,总建筑面积约11万m2,其中地上面积约8万m2,地下面积约3万m2。为了确保该工程优质快速建成,创出一流的工程,必须建立完善强有力的管理体系,以加快施工进度,确保施工质量、施工安全、文明施工、协调周转等诸方面的综合施工。 施工管理措施完善性的关键是要建立完备的管理体系和健全成套的规章制度,并确保有效的实施。 一是各有关科室组成的一级管理体系,如公司工程技术科、质安科都必须在主管领导的统一布置下,按照各自的岗位职责先例各自的职能,完成宏观管理和监督职责。 二是以项目经理为核心的现场管理体系,这是最重要的一级管理,它即是一个管理层,又在一定程度上是操作层,起着承上启下的关键作用。 该层次的管理首先必须执行国家、省、市各级政府的法令法规,严格按规范、图纸、施工联系单施工;要接受公司的领导,完成布置和各项指令任务,按企业的法规办事,接受各方面监督;同时,项目管理层要完善自身的管理措施,制定项目部的岗位职责条例,使项目部成员的一言一行都有章可循、职责明确、奖罚分明;另外,项目部要完善项目的目标责任制和各项管理制度,如进度目标、质量目标、安全生产责任

安全文明施工管理措施有哪些

安全文明施工管理措施有哪些? 安全文明施工管理措施有哪些? 【安全文明施工管理措施有哪些? 第一节安全目标 本工程的安全目标是杜绝发生重大伤亡事故,严防出现伤亡事故,降低重伤和轻伤的概率发生。 第二节安全施工管理措施安全文明施工管理措施有哪些? 为达到安全目标,我司项目部制定以下安全施工管理措施:一、分公司项目经理作项目安全施工总体监督,项目部的管理人员、质监员、班组长作项目安全、文明施工全面保障,严格监督、控制项目安全文明施工。 二、建立以项目经理作为安全生产第一责任人的安全文明施工管理机 构,在项目经理直接领导下,完善项目部安全文明生产保证体系,把安全生产岗位责任落实到各个部门及责任人,作到全员关心安全生产,加强安全教育,强化安全意识;建立工程项目安全文明施工保证体系如下: 项目经理――→施工管理员――→质监员――→班组

组长――→操作工人 三、项目部设立安检机构及安检人员,履行安全检查岗位责任制:生产安全责任制、机械安全操作责任制、安全文明施工管理措施有哪些?安全用电制度、安全防火制度;使所有管理人员,生产工人明白应尽的安全职责,应负的安全责任。保证施工现场在抓工期、质量工作的同时不忽视安全生产。 四、项目部与质监员及生产班组签订安全生产责任协议,将安全生产责任层层落实到全体管理人员及作业工人。 五、定期召开质量与安全生产专题会议,明确管理目标,熟悉国家有 关“安全生产法规”和“公司有关安全生产具体规定”,贯彻公司的“5S”管理理念,强化安全生产意识,明确岗位安全管理责任,施工中实行班前安全书面交底制。 六、施工生产安全措施 1、在现场醒目的地方悬挂安全标语。教育现场人员做到按规定戴 好安全帽,坚持用好“安全三宝”,遵守“十不准规定”。拒绝无关人员进入施工现场。安全文明施工管理措施有哪些? 2、严格做好“四口”、“五临边”的安全防护工作。在高层楼内严禁高空抛物。 3、在施工现场存在安全风险位置和出入口以及机具的醒目

安全文明施工监理规划()

安全文明施工监理规划 一、施工项目概况 1、工程名称:xxxxxxxxxxxxxxxxx工程 2、建设规模:xxxx万平方米 3、危险性较大分部分项工程: □基坑支护、土方开挖情况:开挖深度□3m内□3~5m □5m及以上 □模板及支撑体系:□混凝土模板支撑工程: 搭设高度□5m以内□5m~8m □8米及以上 搭设跨度□10m以内□10~18m □18m 及以上 □主要施工机械:塔吊3台,其它。 □脚手架:□落地式钢管脚手架,高度:□24m~50m;□50m以上□附着式整体和分片提升脚手架, 提升高度□150m内□150m及以上 □悬挑式脚手架,架体高度□20m内□20m及以上□吊篮脚手架 □自制卸料平台、移动操作平台 □新型及异型脚手架 二、安全文明施工监理目标。 无一般安全责任事故,施工现场卫生状况良好,力争达到市级双优文

明工地的要求。 三、安全文明施工控制原则 1、贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产方针,严格执行国家安全生产的政策、法令、法规和技术标准。 2、控制主要依据: 《中华人民共和国安全生产法》(2014.12.1) 《建设工程安全生产管理条例》 《建筑安全检查标准》(JGJ59-2011) 《贵州省建设工程高支撑模板系统施工安全管理办法》 《贵州省建设工程施工安全评价管理办法》 《贵州省建设工程井架物料提升机使用安全管理规定》 《建筑工程预防高处坠落事故若干规定》 《建筑工程预防坍塌事故若干规定》 《建筑机械使用安全技术规程》(JGJ33-2012) 《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》(JGJ130-2011) 《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-2005) 3、安全文明施工监理从开工到竣工坚持“持续监控”的原则,保持全过程有足够的监控深度和力度。 四、安全文明施工监理组织 安全文明施工监理的项目总监理工程师为总负责人,在监理机构内部设安全文明施工监理员,信息管理员构成本项目安全文明监理组织体系,实施安全文明施工的监理工作。 五、安全文明施工监理方法

文明施工措施计划

文明施工措施计划 一、管理目标、体系 文明施工是施工单位保持施工场地整洁、卫生的一项施工活动。文明施工管理包括:安全管理、绿色施工、施工生活和办公区管理、安全生产技术等。一流的施工企业,除了要有一流的质量、一流的安全外,还必须具有一流的文明施工现场。搞好现场的文明施工对于提升企业形象有重要意义。 1、目标 本工程安全文明施工管理目标:全面加强文明施工管理,认真贯彻执行施工现场文明施工管理的各项规定,全面加强施工现场文明施工管理,使施工现场成为干净、整洁、安全和环保的文明工地。 2、体系 (1)成立以项目经理部领导班子成员为主的文明施工领导小组。 组长:项目经理 副组长:生产经理、机电经理、技术总工、书记、商务经理 组员:物资部经理、安全总监、安全员以及各劳务单位。 (2)明确职责分工 文明施工领导小组成员职责 序号岗位名称管理职责 1 项目经理现场经理是项目文明施工第一责任人,负责现场文明施工领导工作,确定阶段文明施工管理目标。 2 生产经理负责现场文明施工领导工作,指导现场文明施工按项目经理部的要求实施。 3 技术总工负责文明施工技术领导工作,编制的施工方案要有文明施工内容。 4 书记负责现场CI管理,保证工地形象整洁、美观,符合业主、我集团公司的要求。负责组织党、工、团的各种活动,以精神文明建设推动、促进文明施工管理达标。 5 物资部经理负责进场材料管理,保证材料总平面布置的定位存放、码放整齐、标识齐全。

序号岗位名称管理职责 6 安全部配合工程部进行检查,消除安全隐患。 7 综合办负责文明施工目标、制度制定和卫生文明达标管理。 二、建立健全管理制度 1、教育制度 深入广泛开展文明施工管理、创建文明工地达标活动的教育,提高全员文明施工积极性、主动性,使职工养成保护建筑物品、爱护建筑物品、人人遵守施工秩序的美德。 2、责任区制度 把现场划分为若干责任区进行管理,明确责任单位、总包和劳务单位责任人,并挂牌明示。 3、定期检查制度 定期(每周一次)、不定期(阶段性抽查)由现场经理和总承包管理经理组织相关部门参加文明施工检查,并评定、汇总、建档,查出的问题立项、整改,落实责任人、限定整改期限。 4、奖罚制度 采取多种形式的竞赛;对文明施工做出贡献的人员、单位给予奖励;对违反文明施工规定,给项目造成损失或损害集团公司声誉的人员、单位给予处罚;奖励、处罚由项目额定、实施。 三、文明施工保证措施 (一)组织体系 建立以现场经理为第一责任人的安全管理组织体系网络。 (二)管理措施 1、建立项目安全管理监督保证体系,施工组织设计或项目实施规划应设安全管理专篇,安全管理应具有针对性和可操作性。项目部应建立安全生产管理体系,要求机构健全,体系完整,责任到人。安全管理机构设置专职安全生产管理人员。 2、绿色施工原则一是要进行总体方案优化,在施工组织和策划阶段,充分考虑绿色施工的总体要求,为绿色施工提供基础条件。二是对材料采购、现场施工、工程验收等各阶段进行控制,加强整个施工过程的管理和监督。 3、施工场区和生活区的配备建设按照标准化工地进行布置。

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