教师目标管理责任书
小河瓮城中心校
2014.3
瓮城中心校目标管理责任书
为了贯彻落实各级教育工作会议的精神，确保本期教育责任目标任务完成，切实有效地做好教育教学工作，落实学校安全教育工作责任制，确保学校教育教学工作有序开展，瓮城中心校结合当前教育新形势要求及本校实际，对全体教职工继续实行目标管理，和全体教职工签订教育教学目标责任书、治理教育乱收费工作责任书、师德师风建设承诺书、教师安全目标责任书、教师安全教育责任书、安全防范工作目标责任书、流行病防控工作责任书、班主任安全目标责任书、消防安全责任书、交通安全责任书、综合治理目标责任书，使学校各项工作责任到人，层层落实。对强化学校安全管理工作目标化，教学工作规范化，将起到了积极的推动作用，同时也加强了全体教师的安全意识和责任感，为确保今后教育教学工作的正常运行做了前提保证。
希望全体教师围绕目标，按照考核细则，狠抓落实，圆满完成党和人民交给我们的教育教学任务。
各考核目标自签订之日起实行。
责任教师责任领导
教师：（签字）校长：（签字）
签定日期：2014年3月1日
教育教学目标责任书
为了加强学校教师队伍建设，塑造教师良好的形象;为了完成教育教学管理工作和安全工作，全面提高教育教学质量，学校同全体教师签订目标责任书。内容如下：
一、教育教学教研目标责任
1、完成各种计划、总结及学校安排的资料、表册的上交整理工作；保质保量认真完成各项工作，力求有过程、有成效。
2、开全课程、上足课时；严格按课程表规定的课程上课，不得擅自改变课程设臵或课程内容；
3、立足课堂，加强课堂教学研究，规范自身课堂教学行为，努力提高课堂教学效率；
4、按要求超量备课，按学科特点及教研组要求完成作业量；
5、积极参加学校安排的教育教学活动。按时按要求参加校内外各种教育活动和教研活动；
6、认真参加课题研究，做到计划、开题、过程资料、经验交流、结题、推广，资料完整；
7、全面提高教学质量，参加学校组织的学科测评或相关评比。
二、教学质量目标责任
1、教学成绩定量目标：根据上学年各年级综合成绩制定。本学年各项目标任务必须上升30%，努力消除单元检测不达标现象。
项目平均分及格率优秀率备注
上学年成绩
本学年目标
2、教学成绩名次目标：教学成绩在全镇的统考中，单科综合成绩不低于全镇第六名。在全县的质量监测中，单科综合成绩不低于第中等水平。
三、特别说明：
凡具有以下行为之一者，本学年目标责任考核为不合格。
（1）拒不服从学校工作安排的。
（2）严重违反学校教师办公制度的（未办理手续擅自离岗，上网做与工作无关的事，串办公室闲聊）。
（3）未经学校同意在校外兼职上课的，从事有偿家教的。
（4）玩忽职守，出现安全事故，造成较大影响的。
（5）向学生家长索要财物，私自为学生征订教辅，有悖师德的。
（6）体罚或变相体罚学生、侮辱、讽刺、挖苦学生，强迫学生转学或退学，造成重大社会影响的。
（7）与同事不能友好相处，工作时间严重失态，背后非议他人，造谣中伤，造成恶劣影响的。（8）无理取闹，与学生家长、社群发生争端，造成恶劣影响的。
（9）教学态度不端正，能虚作假，质量检测中出现严重违规违纪现象。
（10）教学成绩下滑，不能完成教学质量目标的80%。
治理教育乱收费工作责任书
一、责任内容
(一)提高自律意识，促进行风建设
1、认真贯彻党的十七大会议精神，充分认识治理教育乱收费的重要意义，要本着对人民、对教育事业高度负责的态度，摒弃侵害群众利益，损害教育形象的错误做法，强化自律意识，坚持依法治教，进一步加大“治乱”的工作力度，切实规范学校收费行为，努力办好人民满意的教育。
2、认真组织教职工学习有关教师职业道德，收费政策和规定，进一步提高执行教育法规，政策的自觉性。
3、积极借助新闻媒体和宣传工具，向社会和学生、家长广泛宣传有关中心小学收费政策，主动接受群众和社会的监督，树立教育良好形象。
(二)认真落实“治乱”工作责任制
1、按照“一把手”负总责的原则，认真落实“谁主管谁负责”、“一级管好一级”责任制的要求，学校校长是本学校“治乱”工作的第一负责人。
2、校长要逐级与班主任、任课教师签订专项“治乱”工作责任书，明确各自责任。
3、实行监督制度，对学校收费实行监督管理。
(三)严格执行政策法规，进一步规范收费行为
1、认真执行“收支两条线”管理规定，严格执行上级部门规定的收费项目和标准，并要向学生及时开具规范票据，严禁收取“自习费”。坚决制止“开学不收期中收，集中不收分散收，明着不收暗中收”等违规行为。
2、认真落实教育乱收费公示制度，各校都要通过校务公开栏，长年公开收费项目、收费标准、收费依法、收费范围、投诉电话“五公开”，切实增强学校收费的透明度，主动接受家长、学生和社会的监督。
3、所有教师不得利用寒暑假及双休日时间进行补课，严禁违规举办各种有偿辅导班。
4、教师不得违反规定统一为学生购买或强行推销教辅材料，也不得变相为学生统一购买教辅材料和其它教学辅助用品。
5、严禁强行统一向学生推销代办学生保险和学习、生活用品，不得为学生统一定购着装。坚决抵制各种乱摊派和搭车乱收费。
6、义务教育阶段与教学相关的各项费用必须由学校承担，不向学生摊派。
7、不能以办教育为名向学生集资、借资、摊派，以赞助费、捐资助教款、建校费等名义收取与入学挂钩的费用或实物。
二、责任追究
1、认真组织春秋两季开学的自查工作，重视抓好期中检查和重点检查。要设立举报箱和举报站，落实专人负责，建立和完善专项治理和长效工作机制。
2、学校切实加强对教职工的教育和监督，坚持依法治教，从严执纪。对出现违规乱收费、乱办班、乱补课等问题的教师，要视其情节，从严处理，严肃追究有关责任人的责任；同时，认真落实学校乱收费“一票否决制”，对有违规行为的学校或老师，两年内不得评为先进，且对其评估或年度考核为不合格或不称职。
3、学校校长对本校的党风政风行风廉政建设负领导责任。
4、学校领导班子成员违反上述责任内容之一的，视情节轻重，给予党纪、政纪处分直免职。教师违反上述责任规定之一的，经查实，视情节轻重，二年内不准评优、评先、晋升职称、晋级、直至党纪、政纪处分、调离教师工作岗位。
师德师风建设承诺书
一、全面贯彻党的教育方针，忠诚党的教育事业，敬业精业、依法从教、遵纪守法，事事、处处、时时做学生的楷模。
二、更新教育理念，遵循教育规律，积极参与课程改革实践，努力掌握现代化教育手段，以精湛的教育教学艺术做学生全面发展、终身发展的引路人。
三、加强学习，严谨治教，刻苦钻研业务，扎实落实教学每一个环节，做到因材施教，让每一个学生学有所得，让每一个学生享受学习的快乐。
四、尊重学生人格，从内心深处热爱每一个学生。不歧视、侮辱、排斥、挖苦学习有困难的学生；不体罚或变相体罚学生；主动关心、帮扶困难学生。让每一个学生得到认同，融入集体，享受成功的快乐。
五、洁身自爱、廉洁从教、不乱收费，不向学生家长谋私利，不自行向学生推销复习资料。
六、尊重家长，虚心听取学生家长意见，保持学校与家庭的密切联系，认真做好家访工作，做家长教育孩子的知心人和贴心人。
七、诚实、守信、公正、严格，注意自己的仪表举止，树立良好的师德形象。
八、遵守工作纪律，不迟到、不早退，在教育、教学过程中，使用职业语言和文明用语。
对照上述条款，敬请社会各界予以监督，如有违反现象请及时通过电话与校长室联系（举报电话：5823177），同时欢迎各位家长来信反映情况。
教师安全目标责任书
为了落实“安全第一，预防为主”的方针，认真贯彻各级部门有关安全工作的指示，切实保障全体师生的安全，杜绝重大、恶性事故，避免引发群体性事件，防止各类事故的发生，现与我校教师签订安全工作管理目标责任书。
一、目标：在教育教学过程和组织的各项活动中不发生任何安全事故，保证安全事故率为零。
二、职责：为实现上述目标，采取有效措施，认真履行下列职责。
1、上课时要清点学生人数，对缺席学生要及时询问去向，作好记录，及时报告班主任或学校。
2、针对上课时出现的意外情况，如学生生病或不可抗拒的自然灾害，教师要及时作出处理，并组织好学生，切实保障学生的人身安全。
3、维护好学生秩序，避免出现起哄、拥挤等现象，不得让学生随意离开课堂。确有特殊情况，要及时向该班班主任或学校汇报。
4、要维护好课堂和学生课间活动秩序，防止出现打架斗殴等伤害学生人身安全的事故，对突发安全事故要立即采取应对措施。
5、教师要对学生进行心理健康教育，尊重学生的人格尊严，妥善化解各种矛盾，保证课堂教学顺利进行。
6、实验教师要严格按照实验操作规程来进行实验，要保证实验过程中学生的人身安全，特别是有危险的化学药品以及注意实验操作过程中的用电安全、防火等一切安全隐患。
7、严禁教师上课期间迟到、早退、缺席的现象发生，必须保证课堂上随时有人。
8、发现学校设施出现安全隐患，要立即上报学校，及时消除。
三、考核：
发生重大安全责任事故的，或隐瞒安全事故不报的，取消年度评优资格，并追究责任。
教师安全教育责任书
一、对学生进行专题教育，班主任利用晨会时间坚持每天提醒学生注意安全。班主任教师课前要对班级学生点名，未到的学生教师要及时与家长联系，并做好记录。按时放学，班主任教师要组织好学生，站好排送到校门口。
二、节假日休息、学校组织活动需要调整放学时间等，教导处班主任均需要办理有关审批程序并告家长书。
三、班主任教师加强对学生进行安全教育，如（交通、水、电、火、活动、上课、下课，活动课、体育课、群体活动）等，加强学生行为规范教育，强调不准带小刀、铅笔、格尺等坚硬物体来活动或上室外课，对身体患有不宜于运动的学生要及时排查。体育教师等要有防范措施。并做好监督检查，并有记录。
四、严禁派学生外出购物、拿东西。学校组织的要有相应的安全措施。
五、严格执行事故报告制度。
六、对未请假私自外出的学生要及时报告，协商后与家长主动取得联系。
七、关注未来上学的学生,并及时与家长取得联系。
八、教育学生在课间，午间的安全，尤为注意上下楼梯不拥挤，严禁有爬树，围墙、走廊栏杆等危险行为。
九、严禁体罚、变相体罚、打骂、侮辱学生，注重对有情绪的学生的教育与开导，注重学生心理健康教育。
十、值周教师按时上岗认真负责，关注校外人员进入及其动向，消除不安全因素，防止校外不良分子混入，杜绝侵害师生人身安全和偷盗公私财物事件的发生。
十一、对12周岁以下儿童骑车的，教育后，家长不听的，要与家长签定合同。
十二、校内发生的偶发事件或者发现学生的危险行为，每个教师都有责任承担起阻止、汇报、救护的责任。不论何班学生、有否任课、是否分管，发现学生的危险、错误行为或有害于学校的人和事，首见老师都应迅速处臵，马上汇报，召集人员解决。
十三、班级不得擅自组织学生在校园外进行教育教学活动，确需要的事先报校长室批准。
学校大型集会或活动前要进行安全教育，班主任教师和科任教师要互相配合，认真负责，必须确保师生安全，落实安全措施，制订紧急预案。确保学生此项活动的安全。
十四、学生从事不安全的活动，如擦玻璃，体育危险性的活动，教师要在场，并要及时估计、考虑到安全。
十五、学校每月至少组织一次安全教育活动，班主任教师或科任教师要坚持通过周会、班会，加强对学生的教育，再结合课本、电视、网络等有效手段，切实上好安全教育课。
十六、课内发生的事件一般由任课教师自己处理，任课教师不便处理的，班主任协同处理。
十七、要经常检查本班教室、电器安全、玻璃门窗、教学设备的完好情况，发现隐患及时排除，要使用和保养同步进行，学校每月检查一次，同时班主任教师要教育学生爱护学校财产。
十八、安全工作与评优、晋级相结合，安全重大事故发生实行一票否决。
安全防范工作目标责任书
为切实做好我校安全防范工作，杜绝隐患责任事故的发生，确保师生生命和学校财产安全，促进教育事业的健康持续发展，学校根据镇中心学校、教育局要求与教师签定本责任书。
一、目标责任：
1、校长是学校安全工作的第一责任人，也是学校安全防范工作第一责任人，对学校安全防范工作全权负责；副校长是学校安全工作的具体操作者，必须履行《学校安全防范工作目标责任书》，对学校安全防范工作具体负责。
2、学校努力营造安全氛围，构建安全防范网络体系，建立明确的安全工作目标责任制，全体教师要确立安全防范的责任意识和主体意识。
3、切实加强交通安全工作。学生必须坚决杜绝乘座无证营运，做到合法乘载。
4、切实加强防火工作。总务处及专用教室管理员要加强对易燃易爆场所和物品的安全管理；加强对教学楼、电教室、图书室、阅览室等场所的消防安全管理。总务处必须对学校的特种设备、电器线路定期检查。灭火器材要定期检查，管理人员必须能够正确使用。
5、切实加强防盗工作。要严格执行财务和现金保管制度，会计室内不得摆放现金过夜。
6、切实做好饮食安全卫生工作。严把食品采购关，严格按要求定期做好餐具等的消毒工作，严防病从口入，杜绝食物中毒。
7、班主任要切实加强学生安全防范工作，切实提高学生安全防范意识和技能。预防传染病，学生或教师一旦出现手足口病、甲型H1NI、风疹、流脑、麻疹、流感、肝炎、严重皮肤病等传染性疾病时，应及时就医并向学校请假，不得带病上学、上班。经医院诊断排除传染病后才能回校上课、上班。
9、班主任要经常进行家访，与家长共商安全管理大计，共同明确安全责任，争取社会各界对学校安全保卫工作的关心和支持。
10、完善安全工作信息上报制度。凡发生伤亡事故、学生受伤害事件以及关系到社会稳定、学生身心健康发展的事件，要及时向校长汇报，并由学校上报镇中心学校和教育局。
二、考核奖惩：
1、年底，在自评总结的基础上，由学校安全工作领导小组组织对全校安全防范工作目标责任完成情况进行考评。
2、对完成安全防范工作目标责任成绩突出的给予表彰和奖励；对安全防范工作目标考核不合格的给予批评教育。
传染病防控工作责任书
1、各班主任要按照学校要求开展流行病防控工作，并确保各项措施落实到位。
2、根据学校相关要求，做好本班信息报送工作。（实行零报告制度，早晨和下午两次报校流感防控工作领导小组。）
3、要加强对本班出入校人员的密切关注，严格落实晨检制度，因病缺勤病因追查与登记制度，做到对对传染病人早发现、早报告、早隔离、早治疗。
4、要进一步做好本班环境卫生的管理工作，加强对学生进行个人卫生的教育与管理，保持教室、的空气流通、清洁卫生、温度适宜，消毒等工作。
5、加强与家长联络，提醒家长一旦发现孩子有流感样症状，应尽早治疗。强化报告意识，学生出现急性呼吸道感染，要立即送县级以上医院进行治疗，并与家长保持联系，可疑情况报领导小组。
6、要进一步加强对本班管理工作，确需组织的活动，要做好相应的防控应急预案。
7、要进一步做好宣传工作，让大家掌握科学的卫生防病知识，养成良好的卫生习惯，提高防范意识以及自我保护能力。
8、各班主任严把常规日检关，每日至少二次检查询问本班学生健康情况，做好上报工作。
班主任安全目标责任书
一、学生在校期间，班主任是本班学生安全的第一责任人，对班级安全工作负全面责任。
二、班主任要教育学生认真学习遵守《中学生守则》和《中学生日常行为规范》，学生无故旷课旷宿或不明原因早退，班主任要及时了解去向，并在10分钟内报告学校并及时通知家长。
三、教育学生课外活动（包括课间休息）不许追逐嬉闹、攀高下低或出校会客。保护自我，确保人身安全。
四、班主任应经常和家长沟通，了解学生表现、思想状况和身体状况，对有特异体质、特定疾病或者其它生理、心理状况异常的学生进行特殊照顾，防止在各项活动中出现问题。
五、密切关注学生的出勤状况，建立严格的班级点名制度，一旦发现学生缺勤（包括上课、食宿等），立即弄清原因并采取相应措施，确保学生不出问题。
六、本班学生在校内、放学、上学路上的安全管理，班上要有措施，有落实，尤其能确保本班学生不做诸如玩火等危险的事。
七、经常注意观察教室、卫生区及所辖范围内的电路是否安全，有无安全隐患，设施是否存在安全隐患，发现隐患立即上报学校进行处理。
八、密切观察教室动向，若发现异常（如墙壁倾斜或出现裂痕，房基下陷等）立即上报学校处理。紧要关头要挺身而出，沉着冷静，果断处理突发事件，确保学生安全。
九、参加学校或者班级组织的活动，活动前必须对学生进行必要的安全教育，不能放任学生而不顾。
十、班主任是班级学生安全工作的第一责任人，如遇不安全事故发生，应采取措施进行处理并上报学校，若因班主任失职而有不安全事故发生，要追查原因，追究责任，严肃处理。
为进一步做好学校的安全工作，维护正常的教育教学秩序，保障学生全面健康成长，保证师生的人身安全和学校的财产安全，学校与消防安全小组签订《消防安全责任书》，具体内容如下：
1、保障疏散通道、安全出口畅通。
2、实行每日防火巡查，及时消除火灾隐患。
3、定期组织检验、维修，确保消防设施和器材完好、有效。
4、针对各室各场地的特点对学生进行消防宣传教育。
5、认真贯彻执行《消防法》和各类规章制度。
6、做好日常消防知识宣传教育工作，班级定期出专栏和板报。
7、积极开展各类安全检查和自查活动，一般部位每月检查一次，重点部位半月检查一次，关键部位一周检查一次，及时汇报和分析检查情况，整改隐患不遗余力，并做好相关记录备查。
8、做好防雷击工作，定期检测避雷设施系统，确保设施完好。
一、制度责任
1、加强交通安全防范知识的宣传教育，提高师生交通安全意识，做到人人重视交通安全
工作，熟悉交通安全知识。
2、教育学生做到：
①遵守《道路交通安全法》，过马路时要按照交通信号灯通行，应当在人行道内行走；在没有交通信号灯、人行横道的路口，或者没有过街设施的路段，应当在确认安全后通过。
②不跨越、倚坐道路隔离设施，不扒车、强行拦车、追车、抛物击车等妨碍道路交通安全的行为。
③不在马路上玩耍，使用滑板、旱冰鞋等滑行工具。
④年龄未满10周岁的学生，不驾驶自行车、三轮车等不安全车上路行驶。
⑤年龄未满16周岁的学生，不驾驶电动自行车上路行驶。
⑥乘坐公交车和其他车辆时，要遵守车内秩序，不干扰驾驶，不将身体任何部分伸出车外，不跳车。
⑦乘坐班车时，应文明有序乘车，引导学生及其家长拒绝选择无安全保障的交通方式，坚决拒绝乘坐超员超载的客运车辆、货运汽车、摩托车、三轮汽车、拖拉机等非客运车辆。
⑧上下学时，不在公路上逗留、玩耍；不攀爬管道、围墙铁栏；不到有危险的地方玩耍；不到路边的商店购买三无小食品。
2、放学时值勤教师应维持学生秩序，将本班学生安全地护送到校门口。
3、每天上学和放学值勤教师和班主任教师应按时到岗，尽职尽责地完成护送学生过马路的任务。
4、发生交通事故，安全负责人应及时报案，并积极进行救助。
5、学生发生交通事故，第一发现的教师也是安全负责人。
7、遵守法律、法规的其他规定。
二、目标责任
1、学校交通安全责任事故为零。
2、学校师生责任事故伤亡率为零。
三、奖励与处罚
对交通安全工作中成绩显著或突出贡献的部门和个人给予表彰奖励；凡发生交通责任事故的，视情节轻重给予：
1、通报批评。
2、撤消负责人职位，取消年终评优资格。
3、符合晋升职称条件的，二年内不得参加晋升。
4、调离本工作单位。
5、追究安全负责人的法律责任。
综合治理目标责任书
为贯彻落实有关维稳和综治工作文件精神，扎实做好我镇教育系统社会维护社会稳定和治安综合治理及平时建设工作，坚持“打防结合、预防为主”的方针，按照“谁主管、谁负责”和“一岗双责”的原则，履行好社会维护社会稳定和综合治理的各项职责，有效维护教育系统的安全与稳定，确保我校有一个良好的工作、学习、生活环境，特制定本责任书。
一、提高认识，加强管理。
学校维护社会稳定和治安综合治理工作牵涉到学校工作的方方面面，也是学校考核教师、班级，教师考查学生的重要内容。学校工作应分工细致，责任到人，各司其职，各负其责；班级工作由班主任负责具体抓，科任教师协助抓，期初有计划、过程有记录、期末有总结，共同做好学校校园治安综合治理工作。
二、学法用法，遵纪守法
切实加强教师职工遵纪守法教育和违法青少年儿童的帮教工作。各位教师应该严格要求自己，规范自己的言行，洁身自好，绝对不参加赌博等违法乱纪活动，不参加罢工、罢课和越级上访，遵纪守法；在平时要结合学校的工作部署，适时地、经常性地、深入地开展对学生的普法教育活动和强化纪律教育，提高学生的法律意识，促使全体学生能遵纪守法，做一个守纪律、懂法律的好儿童。
三、依法执教，言传身教
坚持依法治教，加强思想政治教育，做好未成年人的保护工作。各位教师要遵照师德规范，组织学生认贯彻落实《小学生守则》和《小学生日常行为规范》，强化法纪教育和特殊生教育管理，严禁体罚和变相体罚学生，严格按照收费标准进行收费，杜绝教师私自收费、私自要求学生购买读物。各班要经常教育学生不乱吃零食，做好防疾病传染、防食物中毒和防交通事故工作。严格控制学生参加赌博、进入营业性的网吧，形成良好的班风、学风，建立良好的班集体。
四、安全第一，预防为主
做好学校的安全保卫工作和防火、防盗、防灾害、防毒品侵害工作。在学校的领导下深入开展创建安全文明校园活动，整顿校园秩序，完善安全保卫制度，师生外出活动应事先审批。及时打击滋扰校园、侵害师生安全的违法犯罪活动，稳定校园秩序，努力实现无刑事案件、无治安案件、无灾害事故。
五、齐抓共管，督查防范
加强校舍安全管理工作。各位教师对自己所管辖范围内的安全应该负起安全检查、安全监督的责任，经常检查教室、办公室里的门窗、走廊、栏杆、用电设备等安全设施情况，及时发现，及早报告，及时消除安全隐患；平时经常性地教育学生不到学校公路、周边河边等不安全的地方活动，行政值班人员应切实负好当日学生管理，密切监管学生行为，防止安全事故发生。
六、总结经验，及时反馈。
对本年级段、班级发生的重大问题和突发事件要及时向有关领导汇报，做到有事及时报，平常坚持“周查、月检”制度，每周一报，做好记录，认真总结，及时推广典型经验。坚持实行校园治安“一票否决”制，对未能完成责任目标的教师，一律不得参与评先评优和职称晋升。
八、本责任书自签订之日起生效。
部门年度目标责任书 【篇一：年度部门经理目标责任书】 责任部门：分公司 一、考核指标： 时间：2005 年月至月。 单位：万元 二、工作目标： 1、积极协同营运管理部门深入细致的做好调查研究，努力实现收入 增长。 a. 调整现有线路求增长。年内至少调整2~3 条千车公里收入在 2000 元以下的线路，收入力争增长200~300 元/千车公里以上。 b. 规范运行方式求增长。应着重做好班次计划的优化、准点率和提高 驾、乘人员的规范操作，以优质服务、方便快捷吸收乘客，增加收 入。 c. 新辟线路求增长。下半年完成1~2 条线路的开辟，应注重开辟线 路前的调研工作。2、逐步建立以片线为效益增长中心，以修理车间 为费用控制中心的核算管理模式。 3、强化安全管理工作，年内一般事故控制在0.5 起/百万公里以下，死亡人数控制在0.15 人/百万公里以下。 三、考核办法： 1、考核将按照完成定额得工资，完成目标得奖金，完不成定额扣工 资的原则执行，具体考核办法为： a.实绩低于定额时，按低于的百分比每1%扣减工资总额1000 元的 扣减，扣减总额以5000 元 为限。 2、考核实行按月考核年终结算的方法，在下月初 5 日前，将考核自评表一式二份报人力资源部。 3、工作目标的完成情况以总经理室的 评定为准，属未完成目标的扣减应得奖金的10% 。4、本考核办法的考核对象为分公司正副经理。 总经理签字：分管副总经理签字：责任人签字： 责任部门：营运发展部 一、考核指标： 时间：2005 年月至月。 单位：万元
2、研究并建立公交线路的评价标准体系，并按此对现有线路进行一 次全面评估，分出线路优劣 等级，提出整改方案。对千车公里收入低于2000 元的线路进行调整，要求年内完成8—10 条。 3、对现有的调度制度及调度方式进行评估，找出调整和优化的可能性。 4、做好领导交办的其他事项。 三、考核办法： 1、考核将按照完成定额得工资，完成目标得奖金，完不成定额扣工 资的原则执行，具体考核办法为： a.实绩低于定额时，按低于的百分比每1%扣减工资总额400 元的扣减，扣减总额以2000 元 为限。 2、考核实行按月考核年终结算的方法，在下月初 5 日之前，将考核自评表一式二份报人力资源部。 3、工作目标的完成情况以总经理室的评定为准，属未完成目标的扣 减应得奖金的10%。4、本考核办法的考核对象为部门的正副经理。总经理签字：分管领导签字：责任人签字： 责任部门：技术管理部 一、考核指标： 时间：2005 年月至月。 单位：万元 二、工作目标： 1、组织各分公司相关人员建立以降耗为目的的“燃料”、“轮胎”、“保修”等三个qcc 小组进 行重点攻关，确保下半年的消耗水平比上半年有较大幅度的下降。 2、提出修旧利废、节约代用的实施建议。 3、对全公司的维修保养管理体系进行一次评价，并提出改进意见。 4、年内实现200 辆车的油改气项目，使用压缩天然气后节约50 万元燃料成本。 5、做好领导交办的其他事项。三、考核办法： 1、考核将按照完成定额得工资，完成目标得奖金，完不成定额扣工 资的原则执行，具体考核办法为： a.实绩低于定额时，按低于的百分比每1%扣减工资总额400 元的扣减，扣减总额以2000 元为限。 d.说明：价格因素不在燃料考核之内。
项目经理目标责任书 为加强企业内部的经营管理，充分调动员工的生产积极性，全面履行工程承包合同对发包人的承诺，确保工期、质量、安全、文明施工、环保卫生等目标管理，提高企业的经济效益，本工程 对外代表公司全面履行与建设单位签订的施工承包合同范围内的全部工程内容履约责任，对内接受公司各职能部门的监督管理。 根据企业内部项目管理的实施细则及相关规定，项目实行成本核算（项目部管理人员薪酬和市场费用不计入成本）。现经双方协商一致，签订本项目管理目标责任书，双方共同遵守执行。一、责任双方 企业：特变电工湖南工程有限公司 二、工程概况 三、管理目标 负责组建项目管理部，做到管理系统完整、制度健全、指挥有力，保证完成和超额完成下达的施工计划、质量计划、安全生产计划、文明施工计划及各项综合治理计划。
1.文件体系 负责组织制定完善的项目部管理体系文件，做到管理系统文件健全完整。 2.工程期限 天，具体开工日期以批复的开工报审表为准。 3.工程质量 负责组织和健全项目经理部的全面质量管理保证体系，制度标准健全，质量管理措施落实。指标如下： （1)工程达标投产，质量标准的评定以国家或行业的质量检验评定为依据。； （2) 杜绝重大质量事故，确保工程无永久性缺陷； （3) 贯彻和顺利实施工程主要设计技术原则。 4.安全生产 境保护符合国家环保标准。 (A)不发生人身死亡事故； (B)不发生人身重伤事故； (C)不发生机械、设备损坏事故； (D)不发生起重伤害事故； (E)不发生火灾事故；； (F)不发生交通事故； (G)不发生土石方坍塌事故； (H)不发生脚手架倒塌事故；
(I)不发生重大未遂事故； (J)不发生集体食物中毒事故； (K)不发生流行性传染病； (L)轻伤事故率控制在3‰以内； (M)特殊岗位人员持证上岗率100%； (N)不发生环境污染事故，环境保护符合国家环保标准； (O)安全施工争创电建行业先进水平，材料摆放实施定置定位管理，施工垃圾实现五清。 5.文明施工 在施工中和施工完成后，保持好施工地段的自然环境、各种生产设施、生活设施。最大限度的保持生态环境的原状，给当地群众留下一个良好的企业形象。 6.利润 四、双方责任 （一）企业的责权 1.企业为工程中标承包单位，协助项目经理全面履行承包合同，办理一切有关工程承建的业务事宜，协调同发包人（建设单位）、设计及其他管理部门的工作关系。 2.负责组织各施工标段的招标并与劳务分包单位签订劳务分包协议，及时解决项目所需的人、财、物。 3.帮助项目经理建立工程成本台账，实行工程项目的成本核算。负责项目部费用开支、工程分包结算、工程款项等往来业务工作。
科室目标管理责任书 为强化医院管理，提高医疗服务质量，明确相应的风险责任，杜绝差错事故发生，努力实现我院社会效益和经济效益，经院务会研究决定，根据我院实际情况及各科室特点，医院与科室签订以下目标管理责任书： 1.科室必须在医院领导下开展工作，严格按照国家法律、法规及医院各项规章制度开展诊疗活动，持证上岗，依法执业。 2.科室应服从医院管理，无条件接受医院以及上级管理部门在医疗技术、医疗质量、服务质量、价格控制、药品监督、卫生监督、消毒监测、人员资质、劳动监察、医保、民政等方面的监督和管理。 3.医院实行统一收费，统一采购医疗设备、药品及耗材。科室不得私自收费，私自购进药品及耗材等。一经发现有私自收费者，医院将对科室处以十倍以上罚款；情节严重者，当事人予以解聘；触犯法律者，医院将移交司法机关处理。 4,医院对科室实行宏观指导，保证科室正常工作。科室使用的设施在使用过程中需要维修、保养时，应取得医院同意，各自不得擅自决定。科室在原有基础上需要进行设备更新、开展新业务及场地改造装修等情况时，需报医院审批。 5，科室专业技术人员的聘用由医院统一管理，必须在医院登记注册、备案。医院和受聘人员签订劳动合同，按时支付劳动报酬及缴纳各项社会保险金。 ,6.科室应承担绩效分配方式方案中科室支出所列费用
7，.医院每月与科室进行一次经济结算，以结清前月涉及费用，医保、按实际到账时间结算。 ,8.科室需严把医疗质量关，杜绝差错事故和医疗纠纷。由于科室管理不善、操作不当等原因造成医疗纠纷，医院可按照有关法律法规进行协调，医疗纠纷发生费用由科室按比例85%承担。 9，科室应积极参与医院的大查房和义务会诊，随时参加危急病人的抢救等。在国家、政府及医院有重大活动及突发事件时，科室应配合医院积极参与并圆满完成任务。同时，科室有义务参加社会公益活动，维护医院整体形象。 10，医院负责办理科室的医保结算。科室需按有关规定规范开展诊疗项目，并接受医院及相应监管部门的监督。若因科室违反医保、之规定，致业务受到影响及医院受到处罚，科室需要承担全部责任。 11，科室在诊疗活动中不允许私自开具证明，若需要出具诊断证明和本科室相关的证明时，统一由医务科管理。 12,.科室年完成业务收入万元的经济指标。 13.科室应按照上述目标责任书的内容，合法开展诊疗活动，医院将定期对科室进行考核，对连续考核成绩优秀的科室给予表彰和奖励。因重大违规致医院业务、信誉及经济受损，科室应承担相应的责任。 14.科室目标管理责任书暂定为一年。 15.由于自然灾害、国家政策及政府规划等不可抗拒原因所造成
技术部经理金宝臣目标 责任书精编 Document number：WTT-LKK-GBB-08921-EIGG-22986
技术部经理目标责任书 一、技术部经理职位说明 工作关系： 向上关系：直属COO，向COO负责 平行关系：与售后服务部经理、行政部经理、财务部经理、人力资源部经理、市场部经理、质量部经理和工艺部经理等部门经理平级，保持信息互通和协作关系 向下关系：技术开发部下属员工 任用资格： 由执委会/技术总监/CEO任命 主要任务： 技术部经理在公司执委会和CEO的指导下，总体负责公司技术开发和协调与英方在技术方面的沟通工作，以及下属部门的运作及管理。 主要职责 遵守国家法律和公司制度，秉持职业道德，维护公司形象和利益
参与制定总公司计划预算，并根据公司整体的年度业务计划，制定下属部门的年度业务计划和预算，参与制定考核激励政策，并具体实施 部门管理工作： -制定、实施管理体系 -协调与其他部门的接口工作 -培训，发展下属人员，合理调度员工工作时间，引导并协助员工制定和完成个人职业发展计划；部门内员工的考核和激励。 -主持本部门例会 -出席公司总部有关会议，向公司汇报工作，并向员工及时准确地传达公司的会议精神 具体工作： -追踪行业及同类产品的发展趋势 -负责与英方技术部门协调沟通 -负责了解客户的技术条件 -负责对新车型的开发，并指导新车型的有关采购 -负责管理技术开发外包单位 -培养和培训研发骨干力量，加强实践能力，优化技术专业结构 -为其它各业务部门、资源部门提供研究开发、技术与人员支持
-公司技术知识体系的建设及管理 -管理、控制生产和技术开发等费用 近期的重要任务 确定合资公司发展战略的技术研发长远目标和方针 积极与英方配合，并与董事会充分交流 提高技术管理水平 -严格按ISO9000程序管理(如合同评审、设计控制、文件和资料控制) -严格按ISO9000设计控制程序管理 提高研发能力和水平 引进有改装经验、懂技术、懂工艺、懂生产的高级工程师1名 广泛寻求外部合作单位或个人，借助外力提高研发能力和领域，扩展业务。 二、薪酬和奖励 1．工资 确定年薪标准为：12万元。
编号: ___________________ 可编辑可打印，也可以直接使用，欢迎您的下载 企业安全生产目标管理责任书 甲方：____________________ 乙方：____________________ 签订日期：____年____月____日
为加强综合安全管理，落实安全管理责任，强化工厂安全生产第一责 任人的安全意识和法制责任观念，有效控制较大及以上安全事故，预 防和减少一般安全事故，保障公司生产经营顺利进行，集团公司根据《中华人民共和国安全生产法》和《山东省安全生产条例》的有关规定，与各单位负责人签订2019年度安全生产目标管理责任书，具体内 容如下：_______________ 一、安全控制目标：_______________1、较大及以上安全事故为零；2、一般安全生产事故不超过2起；3、无刑事案件，一般治安案件不超过 2起；4、员工安全生产责任书签订率20190%；5、特种作业人员持证 上岗率20190%；6、外租、外包安全管理协议签订率20190%；7、新 进员工上岗前三级安全教育培训合格率20190%；8、特种设备、压力 容器年检、定检合格率20190%；9、 安全事故隐患整改率20190%； 二、安全工作职责：_______________ 1.要加强对安全生产工作的领导，依法履行安全生产监督管理职责。要 健全工厂安全生产管理机构，审定年度全生产工作计划，明确安全防 范重点区域和重点岗位。 2.严格落实安全生产主体责任，层层组织签订安全生产目标管理责任状 并考核。 3.对事故隐患不整改或发生安全事故的车间、部门或班组，严格落实责 任追究制度。 4.要按时向集团公司企管部报送安全生产专题会议、安全生产专项检查 和月度安全事故汇总等材料。
目标管理责任书
总务教育管理目标管理责任书 为加强学校管理工作, 进一步增强责任感, 强化管理防范措施, 依据”谁主管, 谁负责”的工作原则, 特制定本责任书: 一、责任期限: 9月1日至 7月15日 二、工作分工: 协助校长抓好学校总务管理、两基达标工作, 负责校舍及卫生防疫( 含师生体检保健) 、学校综合治理、基建维修、设施设备管理, 校园绿化美化, 安全卫生等工作。 责任目标: 在责任期内,杜绝因管理不善而发生各种大小安全责任事故, 带领指导分管部门工作, 做好分管的各项工作, 确保学校教育教学工作正常有序, 促使学校教育教学工作上台阶。 三、主要职责是: 1、认真贯彻党和国家的方针、政策, 坚持勤俭办学方针, 精打细算, 厉行节约。 2、坚持以教学为中心, 领导并组织好总务处工作, 努力提高服务质量, 改进教职员工的工作、学习、生活条件。 3、制定学校后勤管理工作计划, 建立健全后勤工作规章制度, 加强督促检查, 确保落实。 4、加强财产管理。制定财产管理制度, 督促总务处做好教学设施和办公用品的保管、供应工作, 杜绝浪费, 节约开支。
5、加强财务管理, 严格执行购物申报、入库登记和报销审批制度, 严肃财经纪律, 规范财务帐目。严格执行校产登记、定期清理、损失赔偿制度, 杜绝校产流失。 6、搞好校园规划、绿化、美化, 创造良好工作学习环境。抓好学校的基建, 维修工作, 做好公共场所的保洁工作。 7、抓好学校安全工作, 加强防范, 消除安全隐患; 加强门卫管理, 确保校内治安秩序良好; 负责学校卫生防疫和传染病预防工作。 8、负责对后勤人员的工作安排和考核, 主持召开后勤管理方面的各种会议, 研究和改进后勤服务工作。规范建立后勤管理的档案资料。 9、负责向校长提出设备、用具的购置计划。 10、办理校长委托、授权、交办的其它工作。 四、安全教育管理责任: 1、全面负责学校安全管理工作; 2、负责学校安全的定期督查、培训、指导工作; 3、严密组织学生各项活动, 确保活动的安全; 4、及时妥善处理学校教育教学过程中的偶发事件; 5、制定安全工作规章制度, 明确各岗位安全职责, 责任到人; 6、认真落实各有关法规和上级文件对学校工作的安全规定。 7、一旦安全事故发生, 应立即启动安全事故应急预案并严格执行, 积极做好正确的处理、善后工作。
____内一科____综合目标管理责任书 为切实落实院科二级负责制，明确科室管理目标，推动医院发展和学科建设，特制定科室综合目标管理责任书。 一、聘任： 根据《慈溪市第三人民医院岗位聘任实施办法》规定，院长聘任戎立辉为 内一科主任。 目标管理责任期限自 2014 年 1 月 1 日至 2014 年 12 月 31 日。 二、科主任主要职责： 在院长领导下，全面负责本科室的医疗、教学、科研、行政管理、精神文明、行风建设和安全管理。 ⒈根据医院总体目标制订本科室发展规划和年度工作计划并组织实施，按期总 结。 ⒉领导本科人员完成各项医疗任务，不断提高医疗质量，接受指令实施与完成 突发事件的救治任务。研究、解决危重疑难病例的诊断和治疗。 ⒊组织全科人员完成各项科教任务，积极了解和追踪国内外医学新进展，开展 新技术、新项目，注重学科、人才梯队建设。 ⒋做好本科室人员培养、考核聘任、效益工资分配等工作。 ⒌认真安排住院医生、进修、实习人员的培训工作。 ⒍负责本科室范围内的行政管理、精神文明和行风建设、安全管理。 ⒎及时完成医院及上级布置的各项任务。 三、科主任职权： 医院实行院长领导下的科主任负责制，科主任享有学科建设规划、计划、行政管理运行权；相应的效益工资分配权、员工奖惩、人员培养和人事选择权等。 四、定编定岗： ⒈总编制27名，其中执业医师 11名，执业护士 16 名。 ⒉岗位设置：
主任医师 1 名主任护师 0 名 副主任医师 1 名副主任护师 0 名 主治医师 5 名主管护师 2 名 住院医师 4 名护师、护士 14 名 共计 11 名共计 16 名 五、科室管理： ㈠学科建设 ⒈整体建设目标：达到二甲标准 ⒉学术地位：在慈溪周边地区享有一定声誉 3．人才梯队建设：符合二甲人员要求 ㈡医疗质量管理 ⒈按规定建立并完善各项规章制度。 ⑴建立完善科室医疗质量管理制度。 ⑵对科室各级人员执行制度情况进行监管。 2.实施全程医疗质量管理与持续改进。 ⑴严格按照专业质控要求进行质量管理，力争本科室的专业质控成绩名列 同级医院前3名。 ⑵严格遵照医疗核心制度开展日常诊疗活动，尤其要加强对本科室的疑 难病人、危重病人、潜在或现实纠纷病人、存在严重并发症、各种诊 断不明等病人进行查房，组织病例讨论，提出解决方案；对门诊医师 重点加强首诊负责制、会诊制度、危重病人转运制度、门诊病历书写 规范。 ⑶严格按照医院质控办的质量管理框架体系，认真落实科主任管理手 册，加强科内各项质量管理。 ●配合医院质控办每月对病历质量、合理用药、合理应用抗生素、合理用 血、危急值管理、围手术期管理、知情告知等质量薄弱和重点内容进行检查，同时加强科内自查。 ●加强病案归档，科内各种质量相关记录本及各种台账资料的管理。
部门目标管理责任书 第1篇:部门经营目标责任书 授权方：xxx公司 责任方：________________行政部 20xx年xxx公司与行政部经营目标管理责任书00 公司为更好的落实经营目标管理，使目标管理能顺利有效地进行及维护其严肃性，特制定经营目标管理责任书。 一、经营目标 1、20xx年行政部管理目标：负责全公司行政、后勤保障工作。 2、20xx年行政部全年费用目标为：28.2万元整。 二、责任与权利 责任： 1、行政部负责公司行政后勤管理及人力资源管理工作。 2、行政部在行使工作的过程中要遵纪守法，严格执行公司的各项规章制度，做好上传下达，沟通和协调上下级、各部门和员工之间关系的具体工作。 3、负责公司业务合同、报批表等文件的归档、整理工作。负责公司对外联系、接待(总公司、政府等)工作。 4、将公司制定的各项费用目标降低到有效的范围内。 5、完成公司临时授权或安排的其它工作。 权利： 1、行政部在行政后勤管理及人力资源管理工作的执行权、监督权、调配权、奖惩建议权。
2、行政部对公司规定范围内的目标费用有控制权和支配权。 3、行政部经理对本部门的人员及工作有计划、组织、指挥、监督、检查权和调配权，对不适合在部门工作的员工有权将其交到公 司处理。 4、达到公司管理目标和费用目标后，享受公司岗位工资和各种福利。 5、行政部经理有权对公司发放的奖励、提成可根据部门员工的工作绩效进行分配。(分配方案必须交公司核定) 6、总经理授予的其它权力。 三、奖惩方法 1、行政部达到部门管理目标及费用目标后享受公司岗位工资和各种福利待遇。 2、行政部达到部门费用目标后再下降的费用，按下降金额的50%返还给部门，部门经理提成不得高于返还总额的20%。(返还费用一律年底兑现) 3、行政部奖金在年底经公司对部门目标达成情况的考核后，按公司后勤奖计发。 4、公司为了解各部门的经理与员工的工作情况及与其它部门的沟通协调情况，每季度对全体员工进行绩效考核，在考核中如分数 低于80分(不含80分)的员工，奖金部分将按比例下调。 5、公司每季度对各部门进行一次目标达成进度的检查，每半年进行一次全面的考核，经考核，对不能完成目标计划及不能胜任其 工作岗位的人员，公司有权进行人员和岗位的调整，同时工资在原 来基础上下调10%。 6、部门不得以节约费用开支为由，损害员工的切身利益，如让员工超负荷工作等。对违反公司规章制度和安全生产规定而造成员 工人身伤害或公司财产损失的，公司将根据情节给予一定的行政处 罚或经济赔偿。
目标管理责任书格式 为明确岗位职责、任务和目标，认真履行职责，完成任务目标，加强责任考核，特签订本目标责任书。一、责任目标 1. 接听电话，及时缴纳电话费。收发传真，及时传达。 2. 接待来访人员。来访人员离去后，做好卫生清洁工作。 3. 负责办公室的文秘写作、起草文件等工作。 4. 负责公司文件、信件、报刊杂志的收集、分送、存档、借阅、登记。 5. 公司所有的文件、协议书、图纸、资料等文件接收、整理、保管、统计、登记并归档入册。 6. 管理办公用品，办公用品的寻价及采购，对公司人员申请领用办公用品进行登记，发放。 7. 负责档案的借阅、复制和利用，根据需要编制登记册，以便查阅提供方便。 8. 负责定期清查档案，及时催讨借出的档案，做到账物相符。 9. 下班前检查电脑、复印机关机，关闭所有电源。 10. 管理办公室各种财产，合理使用并提高财产的使用效率，提倡节约。 11. 负责后勤保障工作，包括办公室卫生、食堂卫生，饭菜质量的检查。 12. 负责物业公司所需通知、表格等日常文字工作。 13. 辅助主任助理处理办公室内部日常事务。 14. 加强学习，拓宽知识面，认真提高业务、工作水平。
15. 完成部门临时交办的相关任务。 16. 做好办公室的保密工作。 二、目标考评 1. 总公司定期(不定期)监控、检查办公室的档案管理工作。检查标准依据总公司各项规章制度。 2. 总公司领导负责目标责任人的绩效考评。考评标准办法依据本目标管理责任书。 三、目标奖罚 1. 公司责任人必须依照双方确认的目标责任书所列的各项目标完成工作任务。 2. 如果工作目标完成，则办公室可按总公司年终奖金分配方案，对员工和目标责任人发放年终奖金。 3. 如果本责任书所列的目标不能全部完成，则，每不能完成其中一项指标，扣减责任人的5%目标奖金，直至扣除全部奖金，并承担相应的行政处罚。 4. 若发生不可抗力而致使责任目标无法完成，则本目标责任书失效，遗留问题由总公司与目标责任人共同处理。 四、其他事项 1. 本目标管理责任书壹式叁份，总公司办公室存档一份，目标责任人一份，办公室一份。 2. 未尽事宜，由目标责任人同总公司协商解决，补充条款与本责任书具有同等效力。 3. 责任书自签订之日起生效。 4. 责任书解释权在总公司。
以下是综合目标管理责任书，欢迎阅读! 综治目标管理责任书(企业) 为了认真做好企业社会管理综合治理工作，确保企业安全生产和治安稳定，根据综合治理一级抓一级，层层抓落实的工作要求，制订本责任书。 一、必须贯彻“生产、综治两手抓”的原则，根据本责任制规定，严格抓好本部门的综合治理各项工作，并对本部门、本车间的综合治理工作负有直接责任。 二、积极参加公司举办的治安防范、矛盾化解、安全生产等各类培训班，并在本部门、本车间组织职工学习法律、法规和安全业务知识。同时做好职工人身、财产安全日常提示工作，教导职工文明上下班、文明开展工作，使职工的法制观念、安全意识明显提高。 三、积极做好职工思想政治工作，随时掌握职工思想情绪和动态，向公司报告各类不稳定因素，并及时化解矛盾，防止矛盾激化。 四、加强本部门防火防盗工作，做好治安安全检查和消防设施、消防器材等各类安全器材的保管、保养工作。抓好本部门、本车间的环境卫生工作，保持各通道的畅通，消除不安全因素。 五、摸清本部门新居民职工的居住地点和居住情况，协助公司对新居民职工人员做好教育、管理、服务和维权等工作。 六、根据公司综治工作百分考核，兑现奖惩。对本部门的考核工作由公司服务管理室具体负责。 七、本责任书自双方签字之日起生效，至下一轮签订止。 法人代表(签名)： 部门负责人(签名)： 年月日 综治目标管理责任书 为进一步加强社会治安综合治理，确保我县安全生产工作保持持续稳定的发展，根据县委、县政府有关规定，结合我局实际，制定20 年度社会治安综合治理目标管理责任书。 一、切实加强对社会治安综合治理工作的领导。各单位负责人要亲自抓，担负起“保一方平安”的政治责任，及时解决社会治安工作中出现的重大问题。把社会治安综合治理工作列入年度计划，保证社会治安综合治理各项措施落到实处。
XX医院 科室目标管理责任书 为强化医院管理，提高医疗服务质量，明确相应的风险责任，杜绝差错事故发生，努力实现我院社会效益和经济效益，经院务会研究决定，根据我院实际情况及各科室特点，医院与科室签订以下目标管理责任书： 1.科室必须在医院领导下开展工作，严格按照国家法律、法规及医院各项规章制度开展诊疗活动，持证上岗，依法执业。 2.科室应服从医院管理，无条件接受医院以及上级管理部门在医疗技术、医疗质量、服务质量、价格控制、药品监督、卫生监督、消毒监测、人员资质、劳动监察、医保、民政等方面的监督和管理。 3.医院实行统一收费，统一采购医疗设备、药品及耗材。科室不得私自收费，私自购进药品及耗材等。一经发现有私自收费者，医院将对科室处以十倍以上罚款；情节严重者，当事人予以解聘。 4.医院支持科室进行合法宣传，并提供相关手续协助科室办理批文，费用由科室自行承担。科室所做宣传需尊重科学，实事求是，若因科室发布不实宣传，致医院声誉、利益受损，由科室承担相应的经济损失。 5.医院对科室实行宏观指导，保证科室正常的房屋使用和水电供应等。房屋及科室使用的设施在使用过程中需要维修、保养时，应取得医院同意，医院根据情况决定科室应承担维修的成本费用比例。科
室在原有基础上需要进行设备更新、开展新业务及场地改造装修等情况时，需报医院审批。 6.科室专业技术人员的聘用由医院统一管理，必须在医院登记注册、备案。医院和受聘人员签订劳动合同，按时支付劳动报酬及缴纳各项社会保险金。 7.科室应承担绩效分配方式方案中科室支出所列费用。 8.医院每月与科室进行一次经济结算，以结清前月涉及费用，医保、按实际到账时间结算。 9.科室需严把医疗质量关，杜绝差错事故和医疗纠纷。由于科室管理不善、操作不当等原因造成医疗纠纷，医院可按照有关法律法规进行协调，科室自行承担相应经济责任。 10.科室应积极参与医院的大查房和义务会诊，随时参加危急病人的抢救等。在国家、政府及医院有重大活动及突发事件时，科室应配合医院积极参与并圆满完成任务。同时，科室有义务参加社会公益活动，维护医院整体形象。 11.医院负责办理科室的医保结算。科室需按有关规定规范开展诊疗项目，并接受医院及相应监管部门的监督。若因科室违反医保、农合规定，致业务受到影响及医院受到处罚，科室需要承担相应责任。 12.科室在诊疗活动中不允许私自刻公章，若需要出具诊断证明和本科室相关的证明时，统一由医务科管理。 13.科主任可根据需要调整科室人员结构及数量，根据绩效考核方案搞好科室核算，按照多劳多得，按劳分配向高技术，高风险方向
目标管理责任书格式 Last revised by LE LE in 2021
_______年度_______部门目标管理责任书 （初定模板） 签订目标管理责任书，是公司考核各部门工作业绩的重要方式。本目标管理责任书中通过双方协商确定的考核指标，是公司要求各部门负责人****年度必须完成的主要工作任务，更是部门负责人****年勇挑重担、自我激励而承诺实现的工作目标。 一、签约方名称 *************公司 ____________________________（填部门名称） 二、考核指标设置 对部门的考核指标分为两大类：一类是关键绩效指标（KPI），一类是普通绩效指标（CPI）。 （一）关键绩效指标如下：
（二）普通绩效指标如下： 考核分值类型分为标准分、满分和扣分项。标准分是完成指标时计算的基准分，根据指标完成情况，得分可以超过标准分；满分是完成指标时计算的封顶分，得分不能超过满分；扣分项是针对否决性指标而进行的扣分。 （三）考核周期：以****年作为一个考核周期。 三、说明 （一）本责任书确定的指标原则上不予以调整。 （二）质量、安全、环境体系考核得分，由质量部门专项考核办法考核。 （三）否决性指标扣分由相关部门组织评审扣分。 四、考核程序 （一）****年*月**日前，各部门向公司提交****年度工作总结和指标完成情况等考评资料。 （二）****年*月**日前，综合管理部负责组织相关评分人或部门进行考核[评审工作，对各部门提交的工作总结等考评资料进行评议。 （三）各评分人或部门根据要求对相关指标提交考核材料和考核结果，综合管理部汇总审核，出具考核报告，报公司领导审批。 五、其它事项
护理目标管理责任书 各临床科室： 为全面建设二级乙等医院的方针及有关规定，按照《护理工作指南》《XX省综合医院评审标准（20XX版）》的要求，根据医院发展的具体目标和我院日常护理质量的实际情况，对临床科室实行目标管理责任制，做到职责明确，责任到人，保障护理安全，提升护理服务质量。特签订目标管理责任书。 一、目标任务指标要求 1、各护理单元根据《XX省综合医院评审标准（20XX版）》中要求的一票否决条款和倒扣分条款要求。 2、护理指标 ⑴基础护理合格率≥90%（合格标准90分）。 ⑵特、一级护理合格率≥90%（合格标准90分）。 ⑶护理文件书写合格率≥90%（合格标准90分）。 ⑷急救物品完好率达100%。
⑸常规器械消毒灭菌合格率100%。 ⑹特色护理质量≥90分 ⑺护理技术操作合格率≥90% ⑻病人对护理工作满意度≥95% ⑼“三基三严”考核合格率：护理人员“三基理论”考试合格率95%（合格标准80分）以上，护理技术操作合格率100%（合格标准90分）。 ⑽继续教育参与率100%（进修、产假、病假除外），继续教育学分达标率为100%。⑾规范化培训护理人员理论考试合格率100%（合格标准80分）。 ⑿非难免压疮发生次数为0。 ⒀每百张床年护理严重差错≤0．5。 ⒁年护理事故发生率0。 ⒂各科患者健康宣教覆盖率100% 3、护理工作任务 （1）、护士长及主管护师以上职称护理人员需在正规杂志发表论文≥1篇∕年，且护士长必须承担护理查房至少1次∕月。
（2）、临床护理技术操作每个病区≥2项 （3）、在专科（专病）中开展特色护理，有专病查房，每季度一次。 （4）、理疗病区开展中医特色康复和康复指导，整体护理与辩证施护，饮食指导，我院住院患者健康教育覆盖率达100%，将具有综合特色的健康教育渗透于每一个护理环节。 （5）、所有病区继续开展具有特色的优质护理服务 （6）、制定本病区护理工作计划，做到季、月有重点，周、日有安排，年终有总结，并制定本病房护理管理目标及达标措施。 （7）、根据科室人力资源，合理排班，实行弹性排班，并进行工作量化考核； （8）、严格执行护理核心制度，特别是查对制度、交接班制度、分级护理制度、消毒隔离制度、抢救工作制度，有防范护理差错事故的措施制度。 （9）、严格执行护理不良事件登记和报告制度、患者身份识别制度。 （10)、护士长应每周组织科室质量检查，每月质控活动一次，定期进行考核，考核应有记录。
技术部目标管理责任书 甲方： 乙方：技术总工 一、考核期限： 二、指标类型及比例： 指标类型比例合计 业务指标75% 100分通用指标25% 附加指标根据实际情况增减分值 三、具体指标考核标准及评分办法： （一）业务指标（共占75分）： A、工程技术服务及监督（40分） 1、对接设计单位总平面规划、设计进行技术把关，协助处理设计、修建过程中的技术问题，对工程部工程建设过程中重大失误及过错进行专项调查并实施考核(5分)，对较大技术失误不能及时解决，严重影响正常施工生产，每次扣除1分； 2、参与施工图会审，工程验收,并提出合理化意见(2分)，缺席或不能提出合理化建议一次扣除0.5分； 3、审核大型专项施工方案和各专项施工方案(5分)，漏审一次扣除1分； 4、及时收集下发新标准、新工艺,监督施工工艺标准的执行,协助
处理施工过程中的重大技术问题，参与工程事故处理（3分），对新标准、新工艺掌握不及时，造成较大施工损失一次扣除1分； 5、负责施工组织方案的会审、报批及监管实施（5分），对应该会审、报批的方案未组织会审、审批允许或默许实施，对已批准的方案实施监管不力造成较大损失者每次扣除1分。 6、协调、跟踪管理驻场人员提出的问题及建议，并督促落实（4分），未及时协调、跟踪解决问题每次扣除0.5分。 7、参加招标文件会审及技术评标（3分），因工作不细致造成重大失误，一次扣除1分。 8、按制度要求对进场材料质量进行抽查,大型设备应全部检查（5分），未履行抽检制度每次扣除0.5分。 9、按制度要求对隐蔽工程进行抽查（4分），未履行抽检制度每次扣除0.5分。 10、负责工程质量、安全文明生产、工程技术资料收集归档的检查、监督及考核管理工作,每月将质量安全及重要管理机制运行情况考核结果进行备案（4分），因检查不及时造成资料缺失情况严重，且不履行总结报告制度每次扣除0.5分。 B、工程成本控制（20分）： 1、审核工程委托、签证及结算申请资料（10分），无辜出现补审或有意拖延造成损失每次扣除1分； 2、监督工程部在委托及签证方面落实制度情况（5分），对落实不力的行为不作为，每次扣除1分；
目标管理责任书 一、全力抓好争项目、争资金工作，当年争取中央和省级水利投入资金万元。 二、落实防汛行政首长负责制和分级分部门负责制,认真组织汛前检查，汛期坚持24小时值班，发生险情报告要准确及时，不出现虚报、瞒报、漏报、迟报。 三、抓好水库除险加固工作,按时完成本年度座小型水库除险加固主体工程建设任务，完成座小型病险水库除险加固专项规划内水库加固前期工作。 四、解决万人的饮水安全问题。 五、认真组织冬春农田水利基本建设，堰塘新建或扩挖口；新修维修小型提水工程处；重点水毁修复处；渠道疏浚达到设计通水能力的%以上；按时完成小型农田水利项目年度建设任务。 六、工程建设管理严格执行“五制”，全部实行法人制，规定招标项目招标率%，国投资金项目验收合格率%。 七、抓好水政执法水资源管理工作，取水许可办证率达到%，取水许可年审率达%以上，水事案件查处率达到%，结案率达%。 八、加强河道堤防达标管理，做好辖区内河道采砂管理工作。 九、全面完成年度水土流失治理任务，完成率%；开发建设项目水土保持方案申报率达到%以上，水土保持方案审查批复率达到%以上，水土保持方案落实率到达%以上；水土
保持“两费”征收率达到%以上。 十、水管单位体制改革两项经费足额纳入预算，按比例落实到位，职工养老医疗全覆盖；至少举办处水库综合经营试点。 十一、认真制定涉农收费专项督办检查计划及具体措施，无超标准加收水费情况。 十二、全年向市局报送政务信息条以上，市局采用条以上，按时完成行业报刊订阅任务。 对违反建设资金管理办法和不按时完成水利规费上缴任务的实行一票否决。 襄樊市水利局襄阳区水利局 局长：（签名）局长：（签名） 二〇一一年二月日 枣阳市水利局目标管理责任书
项目技术人员岗位目标责任书 项目技术人员：（签字） 日期：年月日 （注：技术人员指技术负责人或技术员） 项目经理：（代表签字盖章） 日期：年月日 一、技术工作岗位目标 项目技术工作是对施工生产中各种技术因素——施工调查和场地布置、图纸审核、技术方案、施工指导、质量检验、技术创新、竣工资料、技术总结、技术档案等的合理组织和安排，及时完成公司和相关方（监理方、业主、甲方）的技术工作任务，科学地控制施工成本，协助项目经理安全、优质、低耗、高效地完成公司所承接的工程项目，创造最大的经济效益。 管理权限：在项目经理的领导下，做好工程项目的技术支持和管理工作，依照法规和相关标准规范施工行为，确保工程顺利进行。 二、技术工作岗位职责 1、施工准备阶段 （1）参与施工现场实地调查，提交施工场地布置图及临时用地范围。 （2）审核施工图纸，熟悉图纸内容和了解设计意图，复核工程数量、二次设计、设备安装要求、结构尺寸和设计标高，发现问题 及时上报设计部门，便于进行设计变更。
（3）细化工程安装施工方案，确定需要安装的设备清单，确定主材和辅材清单。 （4）参与由监理单位或甲方统一组织的安装质量检测工作。 （5）协助甲方编制工程开工报告工作。及时提供项目管理人员、材料、机具设备、劳动力进场情况资料。 （6）协助甲方做好进场设备、主材、辅材验收和原材料的试验和各种施工配合比的试验工作及其它技术工作。随机资料必须收集完备，资料不全不予接收。 （7）协助公司做好成本核算工作。 2、项目实施阶段 （1）及时做好需安装设备的安装方案及施工质量工作。 （2）按时完成每一施工工序的施工方案确认工作。 （3）对工程应进行阶段性的复检，联检工作。 （4）对各道施工工序及时向班组进行施工技术交底。技术交底内容包括： a．施工图纸的部位尺寸和要求,设备的安装位置和要求； b．保证质量及施工安全的技术措施； c．施工方案和有关的施工操作规定； （5）及时完成施工记录表与质量检查签证表的编制工作。要求包括： 1)施工记录表与质量检查证表原则上按业主与监理方要求的 格式办理。 2)记录表必须填写完整，签字手续完备。 3)质检表及计量资料必须填写完整，签字手续完备。 4)及时报监理工程师和甲方检查签认。
2012年度管理目标责任书 为了明确各部门责任人的责、权、利，确保公司2011年度各项管理目标的顺利达成，____________以下称“乙方”与公司（以下简称“甲方”）签订此责任书，具体内容如下：一、目标管理规定 甲方与乙方共同制定年度工作目标，甲方赋予乙方一定的权力，同时乙方承担一定的责任，甲方对乙方工作目标完成情况进行考核，根据考核结果，对乙方实行相应的奖惩。 二、责任书期限 本责任书期限为：年月日至年月日 三、工作目标 详见1、《销售经理2011年度管理目标》2、《岗位说明书》 四、双方权力 1、乙方权力 详见《岗位说明书》 2、甲方权力 ①对乙方的日常工作和管理的监督权。 ②根据公司的相关规定或《劳动合同》对乙方有奖惩权。 ③根据公司经营情况和实际需要有人员调配权。 五、双方责任 1、乙方责任 ①根据部门的年度关键业绩指标分解到个人。 ②对部门人员进行培训，确保员工达到公司任职要求。 ③对部门人员的工作进行考核与奖惩。 ④确保部门关联广丰考评项目不扣分。 ⑤人力、财力控制在预算范围内。 2、甲方责任 ①人力资源保证。 ②提供行政、后勤保障。 ③工资按时核发，各项工作运作资金的保障。 ④各项硬件的保障。 六、乙方定级、奖惩 1、为确保责、权、利对等，现核定乙方薪资级别为。 2、甲方对乙方目标完成情况进行月度、季度、年度考核，考核办法详见《绩效考核制度》 和《岗位考核表》；涉及广丰面访、暗访、广丰年终考核结果及公司销售、售后业绩考核的，按公司已颁布的相关规定执行。
3、若是季考指标不达标的部门负责人给予其警告一次，连续2次季度考核指标不达标者，给予其降级或降职处分。与销售、售后业绩考核规定有冲突的，按前规定执行（此项由执行总经理与总经理共同考评决定） 4、根据2011年公司各项业务的拓展情况和成本控制的效果以及2011年JD.POWER、面访、暗访排名情况、公司的整体赢利情况，核定2011年年终奖金总额及各层级年终奖金基数； 5、签定《管理目标责任书》的管理人员年终奖金发放标准： 奖金基数×2011年个人的管理目标考核表所得分数 6、对于各项业务拓展目标的完成不足70%，成本控制不理想与目标值相差30%，JD.POWER、面访、暗访排名情况低于全国平均水平，销售、售后利润指标较去年下降大于1%，公司将会酌情追究相关责任人的工作失职，对其进行降级、降职、辞退处分。（此项规定由执行总经理与总经理共同考评决定） 七、人员编制： _____________部人员编制为：经理_____人、副经理_____人、技师：_____人、主管_____人、班组长_____人、员工_____人，共_________人。（业务成长后，工作量过于饱和，且业务成长的纯利润大于人力成本的增加时可以增加编制。） 八、本责任书为劳动合同的补充条款，具有同等法律效力。 九、本责任书壹式叁份，甲乙双方、综合管理部各执壹份。 十、管理目标和《岗位说明书》详见附件。 甲方：乙方： 日期：年月日日期：年月日
工作目标管理责任书范文 目标责任考核对陕西省经济和社会的发展起到了很大的推动作用,下面是为大家带来的目标管理责任书,欢迎大家阅读! 目标管理责任书1 为了充分发挥集团各部门(单位)的管理职能，增强责任意识，提高工作绩效，促进公司管理规范化、制度化的实施，调动全体员工的工作积极性，按照__集团公司20XX年度的统一部署和计划实施方案的具体要求，签定本工作目标责任书，确保我集团公司的全局利益最大化。 一、考核日期：20__年4月1日至20__年3月31日，为期一年。 二、考核内容：各部门(单位)根据集团公司20XX年度工作部署制定出细化的工作目标进度表，作为考核依据(另附页)。 三、奖惩办法： 注：在会议室里实行按月亮牌制度，在规定的时间内完成工作任务的亮蓝牌，在规定的时间内不完成任务的，亮红牌，连续三个月被亮红牌的，免职调岗;被评为不良等级的部门(单位)将依
据集团公司的相关绩效考核制度进行处罚，但属客观原因造成的可酌情而定。 四、其它本责任书相关内容分别由集团人力资源部、审记考核部负责解释、修订。本责任书由集团董事长和下属单位(部门)负责人签署后即生效，并对双方都具有约束力。 本责任书一式二份，集团审记考核部和下属单位(部门)各持一份。 董事长：部门(单位)负责人： 日期：__年_月_日日期：__年_月_日 目标管理责任书2 甲方：浙江广厦物业管理有限公司 乙方：市场开拓部 为充分调动公司职能部门的工作积极性、主动性和创造性，更好服务于公司的品牌建设战略和经营创收管理工作，确保公司年度目标的顺利实现，经甲乙双方协商签订本责任书。 一、考核期限：二〇一一年一月一日至十二月三十一日止 二、乙方责任人：翁苇，全权负责完成本责任书的各项任务指标。
科室目标管理责任书 某某医院——手术室 为强化医院管理，提高医疗服务质量，明确相应的风险责任，杜绝差错事故发生，努力实现我院社会效益和经济效益，经院务会研究决定，根据我院实际情况及各科室特点，医院与手术室签订以下目标管理责任书： 1.科室必须在医院领导下开展工作，严格按照国家法律、法规及医院各项规章制度开展诊疗活动，持证上岗，依法执业。 2.科室应服从医院管理，无条件接受医院以及上级管理部门在医疗技术、医疗质量、服务质量、价格控制、药品监督、卫生监督、消毒监测、人员资质、劳动监察、医保、民政等方面的监督和管理。 3.医院实行统一收费，统一采购医疗设备、药品及耗材。科室不得私自收费，私自购进药品及耗材等。一经发现有私自收费者，医院将对科室处以十倍以上罚款；情节严重者，当事人予以解聘；触犯法律者，医院将移交司法机关处理。 4.医院支持科室进行合法宣传，并提供相关手续协助科室办理批文，费用由科室自行承担。科室所做宣传需尊重科学，实事求是，不得采取任何欺骗手段损害患者利益。若因科室发布不实宣传，致医院声誉、利益受损，医院将追究科室主要负责人的责任，并由科室承担相应的经济损失。
5.医院对科室实行宏观指导，保证科室正常的房屋使用和水电供应等。房屋及科室使用的设施在使用过程中需要维修、保养时，应取得医院同意，医院根据情况决定科室应承担维修的成本费用比例。科室在原有基础上需要进行设备更新、开展新业务及场地改造装修等情况时，需报医院审批。 6.科室专业技术人员的聘用由医院统一管理，必须在医院登记注册、备案。医院和受聘人员签订劳动合同，按时支付劳动报酬及缴纳各项社会保险金。 7.科室应承担绩效分配方式方案中科室支出所列费用 8.医院每月与科室进行一次经济结算，以结清前月涉及费用，医保、按实际到账时间结算。 9.科室需严把医疗质量关，杜绝差错事故和医疗纠纷。由于科室管理不善、操作不当等原因造成医疗纠纷，医院可按照有关法律法规进行协调，医疗纠纷发生费用由科室按比例85%承担。 10.科室应积极参与医院的大查房和义务会诊，随时参加危急病人的抢救等。在国家、政府及医院有重大活动及突发事件时，科室应配合医院积极参与并圆满完成任务。同时，科室有义务参加社会公益活动，维护医院整体形象。 11.医院负责办理科室的医保结算。科室需按有关规定规范开展诊疗项目，并接受医院及相应监管部门的监督。若因科室违反医保、之规定，致业务受到影响及医院受到处罚，科室需要承担全部责任。 12.科室在诊疗活动中不允许私自刻公章，若需要出具诊断证明