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团课:认清形势 转变观念 明确任务 应对挑战 克难攻坚

团课:认清形势 转变观念 明确任务 应对挑战 克难攻坚
团课:认清形势 转变观念 明确任务 应对挑战 克难攻坚

认清形势转变观念明确任务应对挑战克难攻坚授课人:王世彧

时间:2012年4月13日

地点:铁运作业区会议室

教学对象:动力作业区、输出作业区、铁运作业区、汽运作业全体团员青年

教学目的:通过上团课,使广大团员青年了解公司当前面临的生产经营形势,增强危机意识。使广大团员青年明确肩负的光荣使命,号召团员青年立足岗位做贡献,增强责任意识。

授课内容:认清形势转变观念明确任务应对挑战克难攻坚今年,鞍钢面临的形势仍将十分严峻复杂。主要表现是:从国际看,世界经济不确定性、不稳定性上升,下行风险有所加大。美国个人消费持续疲软,失业率居高不下,房地产市场依然低迷,经济自主增长动力不足。欧元区主权债务危机正由外围国家向核心成员国扩散,进一步恶化的可能性较大。新兴经济体总体上仍然增长较快,但增速都在放慢。从国内看,经济发展中不平衡、不协调、不可持续的矛盾仍然突出,又面临一些新情况、新变化,主要是经济增长的需求动力减弱、经济增速缓慢回落与物价仍处于高位交织在一起,宏观调控的难度加大。从钢铁行业看,面临的形势异常严峻,“寒冬”已经到来。近几年全球粗钢产能逐步恢复,粗钢产量屡创历史新高,供需矛盾进一步加剧。很多国家采取贸易保护政策限制钢材进口以保护本国钢铁企业,加剧了国际钢铁市场的竞争。2011年,国内粗钢产量

将超过7亿吨,供需不平衡的矛盾更加突出,供大于求的同质化竞争局面更加严重。未来一个时期,由于国家加快经济结构调整和经济发展方式转变,钢铁工业将面临资源价格高涨、需求增速趋缓、环境压力增大的严峻挑战。我国钢铁行业已经整体呈现微利的运行态势,并已滑向亏损的边缘,经营性现金流维持在较低水平,国家银根持续收紧带来市场资金的缺乏,更导致钢铁行业的资金链频频告急。2012年,钢铁行业产能过剩、需求减少、出口困难等突出问题将对市场产生很大冲击。房地产调控、汽车产销回落、造船行业缓慢复苏、铁路投资放缓等因素使国内下游需求不旺;铁矿石、煤炭等原燃料价格高企,增加了钢铁企业的成本压力;人民币升值、各国对中国钢铁产品实施“反倾销”等贸易保护政策,将给钢材出口带来很大的困难。总之,明年国内外市场环境极为复杂,各种不稳定、不确定因素非常多,我们将面临许多难以预料的困难和挑战。

面对今年鞍钢严峻复杂的形势,我们团员青年应该怎么做呢?

一、转变观念化危机为机遇

从本质上说,危机是常态,具有周期性。危机是上一景气周期的结束,也是下一景气周期的开始。在每一次重大经济震荡的背后,是新的经济运行方式的碰撞和经济格局的调整。经济发展不会一帆风顺,而是历经波折、螺旋式上升的过程。要善于从变化的形势中捕捉和把握难得的发展机遇,在逆境中发现和培育有利因素。要做到“五明确五增强”,即明确当前面临的严峻形势,增强广大干部职工的危机意识、忧患意识;明确矿业发展战略的重要意义和主要内

容,增强干部职工的发展意识和全局意识;明确完成全年生产经营任务的重要意义,增强干部职工的使命感;明确全年的工作目标、主要任务,增强干部职工的责任感;明确本单位、本系统、本岗位存在的差距和不足,增强工作的紧迫感。我们在思想和观念上必须始终站在时代的前列,保持前瞻性。不管处于什么发展阶段,我们都应高度重视以与时俱进、解放思想,实现自身观念的转化和更新,突破思维上的传统定势,化危机为机遇。

二、明确任务积极开展降本增效活动

邵安林总经理在对“三大任务”的阐述中指出:“降低成本是公司全年面临的最紧迫、最现实的任务,是当务之急……同时,这也是一项长期性的任务”。我们团员青年应当立足本岗,结合本单位(作业区)工作实际,分析本单位(作业区)完成生产经营任务,特别是完成降本增效任务存在的压力和困难,查找本岗位工作难点及问题,积极开展“我降成本100元”、修旧利废、青年立项攻关、提合理化建议等降本增效活动。充分发挥我们团员青年的激情和才智,为我们鞍钢度过钢铁行业“寒冬”贡献一份力量。

三、应对挑战攻坚克险以执着的态度从事工作

(一)主动应对工作,增强从业能力。我们团员青年身处不同岗位,从事着不同内容的工作,环境不同,责任不同,但工作目标是一致的。要牢固树立在职要尽责的思想,以履行好职业责任为天职,自觉履行本岗职责,遵守管理章程、遵守职业纪律,勤奋务实、主动敬业。增强工作主动性,服从服务于工作要求,尊重自己从事的事业,热爱本职工作。认真肩负起自身岗位、每个细节的责任,大胆地履行岗位职责,精益求精做好每件事情。

(二)主动克难攻关,增强进取的能力。以务实进取精神投身到工作实践,增强主动克难攻关的意识。针对生产工作中面临的急难新问题,敢于面对,勇于克服。坚持把生产管理中的难点,作为工作的重点,把关心的热点,作为工作剖析点。克服骄满思想,对自身工作和周围环境事物,要勤于观察、善于分析,不傲气应事,不消极对待。不论条件有多艰苦,工作有多忙,遇到的问题有多难,要表现出执着、坚毅、果敢的态度,不退却、不绕道而行,越是困难越向前,从最困难的事情中认识自我。

(三)主动配合工作,增强协作的能力。企业管理涉及方方面面的工作很多,保持良好的发展形势,需要全体员工协作配合、共同努力。树立良好的职业责任、职业道德团队观念是协作配合的基础,尊重个人观点并鼓励创新,通过团队合作,在市场竞争中以团队合作取胜,达到共同目的。增强协作配合能力,把自身工作很好的融入整体工作,主动工作和主动配合他人工作,从全局着想,从实际出发,不单打一,不摆花架子,善于听取别人的意见和建议,分析查找自身存在的不足,在积极配合工作的过程中努力提高自身工作业务水平,不依赖外在条件,不讲客观,很好的应对和处理自己的工作。树立协作共建意识,做到工作分而不散、忙而不乱,相互促进,互为条件,确保岗位结构效应和整体效应。

思考题:面对今年鞍钢严峻复杂的形势,我们团员青年应该怎么做?

认清形势明确任务

认清形势明确任务 努力开创农业信息网站运行新局面 (保山市农业局) 2009年6月5日 我市农业信息网站改版升级以来,按照省农业厅相关要求,坚持以科学发展观统领农业信息化工作,充分发挥网站宣传和服务“三农”的作用,农业信息服务水平有了进一步提高,现将我市农业信息网站运行情况汇报如下: 一、网站建设运行情况 (一)网站建设情况 按照省农业厅关于农业信息网站改版升级相关要求,我局高度重视,精心组织,积极配合省农业信息中心做好全市农业信息网站改版工作。一是成立农业信息网改版升级工作组,明确了负责人和工作人员,确保改版升级工作组织有序、人员就位、指导下级到位,为改版升级工作提供坚实的组织保障;二是结合保山农业发展特点和特色,多渠道、多层次、全方位收集农业生产、农业产业化、旅游资源等图片和文字素材,并指导好各县、区做好文字、图片的收集整理归类工作,并按时、按质上报改版升级

各种资料,确保改版后的农业信息网站内容丰富、图文并茂;三是按照突出栏目实用性、长远性的原则,综合考虑保山农业发展实际,市级网站精心设计了29个一级栏目,保证我市农业信息网站内容详实、功能完备,为广大的农民朋友提供实实在在的农业信息咨询、查询、农产品供求、农业科技、农业产业化发展等方面的信息。各县、区的农业信息网站参考省、市两级网站栏目设计,突出地方特色,设计了自己的栏目。 (二)网站运行情况 我市的农业信息网站试运行以来,始终遵循“部门主导,社会力量参与,完善运行机制,实现多方共赢,服务广大农民”的基本原则,按照省农业厅相关要求,及时、准确发布“三农”信息,大力宣传中央、省、市出台的各项强农惠农政策,拓展网站服务功能,推动社会主义新农村建设。 一是建全制度,及时、准确公开“三农”信息。建立了农业信息公开工作制度和信息发布保密审查制度。明确了信息发布的范围,发布的方式,发布的时间及工作程序,确保农业信息能安全、及时公开。二是明确了市、县、乡三级农业信息发布员,并开展信息发布技术培训,最大限度的把涉农信息发布在信息网站上。三是积极主动的和农业龙头企业沟通、联系、协调,把我市的名、特、优等农副产品、龙头企业基本情况上传发布到网站上,进一

为了明确职责

百分制考核办法 为确保公司工作效能的提高,促进各项工作顺利完成,完善管理工作的规范化、制度化,经经理会议研究决定,对全体职工日常工作实行百分考核制度,每位职工全年满分为100分。具体考核标准如下(考核以平时抽查为主,由效能监察领导组监督执行): 一、考核范围: 公司各部门工作人员及根据工作需要配备的其他工作人员。 二、考核内容: 对每个人进行德、能、勤、绩四方面的考核。其中工作实绩按部门总任务分解到个人,实行百分考核制;德、能、勤三个方面,根据考核结果,从实绩得分中扣减。 (一)德 1、遵纪守法,遵章守纪。有违反者除按公司规定处罚外,视情节扣减5—10分。 2、积极参加公司及本部门组织的学习和各项活动。每无故缺席一次,扣减1分。 3、具有团队精神,自觉维护部门内部团结。团队精神差,出现不团结现象,视情节扣减1—5分。 4、树立全局观念和一盘棋思想,把个人工作放到整体工作去思考、运作。因个人因素影响整体工作者,视情况扣减5分以上。 (二)能 1、努力钻研本职业务,成为本职行业的行家里手。经考核业务水平在规定时间内不达要求者,扣减5分以上。

2、虚心向周边的人员学习,不断提高自己的组织、协调能力和技术水平。组织、协调方面出现失误,扣减1—3分。 3、工作有创造、有创新,不断改进工作方法,及时有效地解决存在的问题,提高工作效率。对上月存在问题到下月仍得不到解决,扣减5分。 (三)勤 1、工作态度积极,处理本职工作的方式合理。发现工作态度不积极,对公司造成恶劣影响,扣减5分。 2、严格遵守作息时间,坚守工作岗位。迟到、早退每次扣减1分;擅自脱岗一小时以上,按旷工对待。旷工者半天扣减3分,一天扣减5分。因脱岗给工作带来不良后果或影响扣减5分。 (四)绩 考核分为100分,分别分解到个人各项工作职责中,根据每项职责的责任、工作量的大小,定出量分和扣分标准。个人工作职责和量分、扣分标准分别是: 1、部长、副部长 (1)协助公司领导抓好中心工作,搞好调查研究,及时反馈信息(30分)。发现提供信息失误一次,扣5分。 (2)做好工作会议的落实工作(30分)。落实不到位,一次扣5分。 (3)组织好部门人员的学习,做好协调和思想工作、保密工作(20分)。组织、协调不及时,扣2分;导致泄密,扣除本项全部分,并给予相应处罚。 (4)协调与各部门间的工作(10分)。协调不及时或出现失误一次,扣2分。

干部带头攻坚克难敢于担当发言稿

干部带头攻坚克难敢于担当发言稿 担当历史重任,领导干部要以身作则、率先垂范,以自己最大的智慧、力量、心血,做出无愧于历史、无愧于时代、无愧于人民的业绩。下面是为大家整理了干部带头攻坚克难敢于担当发言稿,欢迎参考。 干部带头攻坚克难敢于担当发言稿篇1 近日主持召开中央全面深化改革领导小组第二十一次会议,会议指出,各级党委要着力提高领导干部谋划、推动、落实改革的能力,引导干部树立与全面深化改革相适应的思想作风和担当精神,既鼓励创新、表扬先进,也允许试错、宽容失败,最大限度调动广大干部的积极性、主动性、创造性,推动全社会形成想改革、敢改革、善改革的良好风尚。 事实上,敢啃硬骨头、敢蹚地雷阵的干部,他们往往敢闯敢试敢干,走前人没走过的路,做前人没做过的事,工作中难免会出现失误或差错。这时可能引起心怀叵测人的诬陷、暗算,甚至会被穷追不舍、不依不饶,工作中的领头羊可能成为失误的替罪羊。此时,组织上应当挺身而出,旗帜鲜明地支持担当者、鼓励担当者、保护担当者,让他们能挺直腰杆、甩开膀子、迈开步子,让他们有底气、有干劲、有活力,能够豁出去,切实保护好勇于改革、敢于担当者干事创业的积极性和创造性,让他们在改革发展的道路上披荆斩棘,一路向前。

管长远的还是制度。要建立健全允许失败、宽容犯错的容错机制,细化规则,正向激励,给予敢于担当者一定的试错权。要宽容失败,把在推进改革中因先行先试出现的一些失误和错误,同明知故犯的违纪违法行为区分开来;把上级尚无明确限制的探索性试验中的失误和错误,同上级明令禁止后依然我行我素的违纪违法行为区分开来;把为推动发展的无意过失,同为谋取私利的违纪违法行为区分开来,不让干事创业者受委屈、想不开、背包袱。同时,还要主动在政治上激励、工作上支持、待遇上保障、心理上关怀,引导带动广大干部充满信心、积极作为、敢于担当、勇于担责,真正从机制上让干部放手放胆干事创业。 为担当者担当的人,才是自身硬的打铁人。为敢于担当者撑腰,为敢于担当者担当,本身就是一种担当意识的体现。对于先行先试和违纪违法行为,组织上要严把关口,严格标准,严格区分,一寸不让,把干部工作中的失误和明知故犯、谋取私利精准区分开来。只要干部干事创业不是谋取个人私利、损害国家和人民利益,对那些出以公心、出发点是为了发展而犯错的干部,要多点赞喝彩,主动帮助、关心他们,不能小题大做、求全责备,以一丑遮百美。要为他们遮风挡雨、共担风险,以宽阔的胸襟和坚定的态度鼓励他们大胆试、放心闯,为他们撑腰鼓劲壮胆、加油助威、摇旗呐喊,让探路人专心谋事,让开拓者奋勇前行,使干部尽心谋事、尽力

提高认识 落实责任 夯实基础

提高认识落实责任夯实基础 为实现集团公司安全生产持续稳定而努 力奋斗 ——在山西煤炭运销集团公司2012年安全工作会上的 报告 副总经理刘平 (2012年1月7日) 同志们: 今天,集团公司隆重召开2012年安全工作会议,主要任务是:全面回顾总结2011年安全工作的经验和成绩,认真剖析存在的问题和不足,统筹安排部署201 2年安全工作。动员全体员工进一步提高对安全工作极端重要性的认识,落实岗位责任,夯实工作基础,提升管理水平,为集团公司实现转型跨越发展提供强有力保障。受集团公司委托,我向大会作安全工作报告。 第一部分 2011年安全工作回顾 过去的一年,集团公司认真贯彻落实党和国家安全生产方针,在省委、省政府的正确领导下,紧紧围绕转型跨越发展目标,按照“12345”发展思路和“三步走”战略步骤,扎实工作,整体推进。全年生产原煤4100 万吨,完成进尺39.2万米,百万吨死亡率0.22,实现了0.3的控制目标。杜绝了重大事故的发生,安全生产保持了稳定有序的发展势头。 纵观2011年的安全工作,成绩与特点主要体现在八个方面: 一、确立科学办矿理念 集团公司针对矿井多、分布广、资源少、地质条件复杂的客观实际,确立了“办大矿、办安全高效矿、办现代化本质安全型矿”的办矿理念。明确无论矿井生产能力多大,一定要按照现代化本质安全型矿井的标准设计、建设、装备和管理,真正把矿井建设成为“系统合

理、装备先进、管理到位、操作规范”的本质安全型矿井。“办大矿”理念内涵丰富,顺应煤矿安全发展潮流,切合集团公司跨越发展实际,符合科学发展观内在要求。长治三元、晋神磁窑沟、忻州泰山隆安等一批煤矿,大胆实践,扎实推进,经过努力,现代化本质安全型矿井建设已经初见成效。 二、明确“六大阶段性目标” 践行科学办矿理念,立足集团公司实际,明确全面建设现代化本质安全型矿井的“六大阶段性目标”。实现六大阶段性目标,一井一面是核心,装备技术现代化是途径,专项治理措施落实是保证,矿井安全质量标准化动态达标是基础,控制入井人员数量、提高员工队伍整体素质是根本,组织正规循环作业、严禁超能力生产是关键。制定《山西煤销集团实现矿井安全生产“六大阶段性目标”的有关规定》,使“办大矿”理念在实践中更加明确、更具操作性和指导性;建立矿井设计优化制度,分别对集团公司确定的34座重点建设矿井和27座市公司、涉煤公司确定的重点矿井进行设计优化,有效推进了“六大阶段性目标”落实。 三、抓住安全管理组织机构建设关键 突出煤炭产业支柱地位,推行扁平化管理,集团公司设立了煤炭产业专业职能部门(总调度室、生产技术部、机电部、基建部、一通三防与瓦斯治理中心、地质与防治水中心、技术中心、质量检验部和洗选加工部)。强化安全生产监督管理工作,成立了安全生产监督管理局和煤矿安全监察局,下设六个职能处室(监察一处、二处、三处,技术处,应急救援处和综合处),两个机构一套班子、合署办公。安全生产管理体制机制进一步完善,安全管理队伍进一步加强。安全生产监督管理局专门设立负责非煤产业安全监管工作的监察三处,加强对非煤产业安全监管,构建大安全监管格局,安全监管工作覆盖了集团公司所有产业。各市公司、涉煤公司充

认清形势,明确任务,拼搏进取,

认清形势,明确任务,拼搏进取, 为扭转XXXX公司困难局面而奋斗 同志们: 今天,我们召开的这次会议,已经不是一般意义上的例行年度工作会议,而是在公司的特殊时期、关键时刻召开的一次十分重要的会议,关系重大,影响深远,非比寻常。之所以特殊,是因为公司继去年遭遇燃料价格飞涨、效益大幅下滑、首次出现巨额亏损以来,客观上企业的生产经营环境没有发生根本性的改观,煤炭价格没有受到有效的抑制,上涨的势头依然强劲;政府虽竭尽全力,但调控措施杯水车薪、时间滞后,公司的亏损继续加大,已经到了入不敷出、难以为继的境地;主观上,我们企业长期以来由于体制的、环境的、自身人为的诸多原因而形成的观念陈旧、思想保守、机构庞大、效率低下的问题日积月累,已经到了非解决不可的地步。总之,我们当前面临的形势十分紧迫,极其严峻,诚如歌词中唱到的那样,公司已经到了最危机的时刻。之所以重要,是我们这次会议上,XXX总要代表公司具体安排XXXX年的工作,部署公司三项制度改革的任务,公布机构整合方案,出台相应配套措施;还要通过本次会议动员教育广大员工认清形势、明确任务,牢固树立忧患意识、市场意识和竞争意识,顽强拚搏,力争扭转亏损局面,推动XXXX公司早日走出经营困境,步入良性发展的轨道。需要特别指出的是,这次机构整合和竞争上岗,是公司成立以来规模最大、涉及面最广、影响最深远的一次改革举措,关系着公司的全局和未来。公司党委号召全体

共产党员、各级管理人员和生产骨干,立即行动起来,认真落实这次会议的决策,圆满完成这次会议提出的各项工作任务。 按照公司党政联席会议的安排,我先谈两点意见。 一、认清形势,转变观念,树立危机意识和忧患意识 大家知道,从去年上半年开始,随着我国国民经济的快速发展和电力体制改革的不断深化,发电企业的内外部经营环境发生了巨大变化。对于我们这样身处XXXXX中心腹地、拥有中外合资桂冠的知名企业,同样未能幸免,公司遭遇了始料不及的困难,面临着有史以来最严酷的考验。 一是燃煤价格持续上涨,水价、燃油、钢材价格上涨,电价和热价不到位,给公司造成了巨大的经营压力。由于煤质恶化,造成设备磨损严重,损害了设备的健康水平,降低了设备运行的安全系数,给安全生产埋下了隐患。另外,三期扩建、对外开拓市场、三项制度改革等工作齐头并进、同时展开,时间紧、要求高,任务异常繁重,也给我们的工作增添了更大的难度。 二是企业改革滞后,机制不活、思想僵化、机构臃肿、人浮于事的现象不同程度地存在,有些还相当严重。我国改革开放已经走过了26个春秋,电力体制改革进入实质性阶段也已经3年,许多我们熟知的发电企业在体制、机制等方面改革的步子迈得很大,逐步打破了旧的传统模式,建立了与市场经济相适应的新机制。而我们XXXX公司名义上号称中外合资企业,可实质上我们在内部管理上完全延用了计划经济体制下形成的纯国有的模式,还没有从根本上解决人员能进不能出、工资能升不能降、

提高认识 强化责任 加快改革 再创辉煌.

提高认识强化责任加快改革再创辉煌 ————扎实做好教练员竞聘上岗工作 同志们,老师们: 大家下午好,为深入贯彻落实科学发展观,谋划学院训练发展新格局,探求学院训练发展新思路,推进学院又好又快发展,根据省体育局统一部署,院党委慎重研究决定,将全面开展教练员竞聘上岗工作。为使我院相关部门上下统一思想,提高认识,明确职责,全员参与,确保本项工作顺利、有序开展,我代表学院作动员报告。我报告的题目是:提高认识,强化责任,加快改革,再创辉煌,扎实做好教练员竞聘上岗工作。我重点讲四个方面的问题:一是充分认识教练员竞聘上岗的重要意义;二是准确把握教练员竞聘上岗工作的指导思想、目标要求;三是高度重视,加强领导,严明纪律;四是振奋精神,精心准备,确保我院教练员竞聘上岗工作圆满成功。下面先讲第一个问题。 一、充分认识教练员竞聘上岗的重要意义 1、教练员竞聘上岗是学院竞技体育工作发展的必然要求。 2009年是安徽竞技体育铸就辉煌的一年,也是我院竞技体育成果丰硕的一年。我院体育健儿在第十一届全运会上勇创佳绩,创造了我院体育成绩新的辉煌,金牌全面赶超全

运会历史最好成绩,参赛规模再创新高,整体竞争实力明显增强。同时,在全院竞技体育工作者的共同努力下,青少年训练和竞赛也取得了积极的进步,后备人才基地建设工作取得了明显成效,全国青少年比赛成绩突出。 在这些丰硕的成果面前,我们喜悦,但不能被胜利冲昏头脑,要清醒地认识到我院发展之路仍然漫长而艰辛,面临的形势依然严峻,现在已经进入发展的关键时期和重要关口,竞技体育工作在运动队建设、教练员队伍建设、项目结构分布、训练模式等方面还存在着不少问题和不足亟待解决,训练改革迫在眉睫。 教练员队伍作为训练工作的主体,必然是改革的重中之重,建立一支技术过硬、爱岗敬业、效益显著的教练员队伍是学院竞技体育发展的重要条件。目前我院教练员队伍建设滞后,部分教练员压力不大,进取心不强,没有危机感,没有紧迫感,训练思路缺乏创新,训练手段及管理方式方法相对落后,训练质量不高;少数教练员的综合素质和执教水平不能适应现代竞技体育形势发展的需要;同时教练员年龄结构偏大等种种问题日益明显,渐渐成为阻碍我院竞技体育发展的突出矛盾。在这种情况下,开展教练员竞聘上岗工作成为学院竞技体育发展的必然要求。 2、教练员竞聘上岗有利于拓宽训练骨干人才的选拔任用渠道。 竞聘上岗破除了论资排辈、平衡照顾的旧观念和框框,打破了过去由少数人选人、在少数人中选人的的状况,打破

认清形势 明确任务 加大措施 狠抓落实

2002全市涉外税收工作会议文件之一 认清形势明确任务加大措施狠抓落实 努力做好新形势下的涉外税收工作 ——宋耀萱同志在2002年全市涉外税收工作会上的讲话。 同志们: 全市国税系统涉外税收工作会议今天在这里举行,这次会议是经过市局党组决定召开的。市局彭局长对这次会议非常重视,多次听取了我和童银昌同志的汇报,作了重要指示,要求一定要把会议开好。根据彭局长的指示,这次会议的主要任务是:传达贯彻全国、全省涉外工作会议精神,总结2001年度涉外税收工作,安排部署今年的涉外税收工作任务。刚才,童银昌同志传达了全国、全省涉外税收工作会议精神,会议精神很重要,我们要抓紧贯彻落实。这次会议任务重、时间紧、头绪多,会期只有一天,请大家集中精力,认真讨论,把会议开好。下面我根据全国、全省涉外税收工作会议精神和市局研究的意见,讲三个问题: 一、2001年涉外税收工作回顾 2001年是值得每一位炎黄子孙骄傲自豪的一年。这一年,中国正式加入WTO、APEC会议成功举行、北京申奥成功、男足冲进世界杯,中国的国际地位显著提升;这一年,全省国税收入突破200亿元,我市国税收入突破17亿元;世纪开局,喜事纷呈。同样,在省局和市局党组的正确领导下,全市涉外税务干部同心同德、开拓进取、勤奋

耕耘,坚持以组织收入为中心,以实施金税工程和CTAIS工程为重点,不断强化涉外税收管理,努力提高涉外税收征管质量,各项工作都取得了可喜成绩。 (一)涉外收入大幅度增长 2001年是“十五”计划的开局之年,全市涉外干部紧紧抓住市委、市政府加大招商引资的工作力度和我市经济运行稳步上升的机遇,始终坚持抓好收入这个中心工作,深入贯彻“十六字”治税方计,采取以整促收、以控保收、以查增收等得力措施,促进了我市涉外收入大幅度增长。2001年实际完成涉外税收7601万元,比上年增长27%,净增1637万元,取得了超计划、超任务、超同期的好成绩。其中,增值税完成7053万元,消费税完成9万元,外商投资企业所得税完成539万元,比上年同期增长29%,涉外税收占全市国税收入比重达到了5%,涉外税收已成为我市国税收入的重要增长点。 (二)涉外税收征管质量不断提高 涉外税收征管质量的高低,关系到税务部门的形象和法规执行的好坏。为此,我市以改革为动力,以加强基础管理为重点,以抓簿弱环节为突破口,积极探索涉外税收征管的新路子,取得了明显成效。 第一、高质量完成了汇算清缴工作。新修订的《外商投资企业和外国企业所得税汇算清缴管理办法及工作规程》实行后,我市针对新办法实行微机操作、电子申报,“核、汇、审”一体的特点,及时对各县(市)涉外税务干部及281名涉外企业财务主管和微机操作人员进行了培训,为汇算清缴工作的顺利完成奠定基础。2000年度全市参加汇算户数为72户(不含外地在樊设立的20户分支机构),实际汇算户

勇于担当 攻坚克难

勇于担当攻坚克难 ——学习毛丰美事迹体会毛丰美同志带领干部群众,把大梨树村从一个穷山沟建成兴旺发达之地。他用实干为党员干部特别是基层干部立了一面光辉的旗帜。他身上所凝聚的担当精神,为辽宁老工业基地新一轮振兴树起了精神坐标。 曾经,有人组团去大梨树村考察学习,大家感触很深,约定以十年为期赶超大梨树。十年过去,谁都没有学成,各有各的“实际”困难。毛丰美听了,说了一句:“你不干,永远困难。”如今,当地干部群众感言,大梨树村从昔日“八山半水一分田”,一路披荆斩棘,发展成为“中国最美乡村”,全在老书记的担当,以及这种担当激发和释放出干部群众创新创业的巨大能量。 有多大的担当,才能干多大的事业。尽多大的责任,才会有多大的成就。眼下,辽宁滚石上山、爬坡过坎,经济发展面临较大下行压力,一些体制性结构性矛盾集中呈现,一些错综复杂的现实问题需要解决。而与此同时,一些干部精神懈怠,一些干部有本领恐慌,甚至个别人失去动力无所事事。困难面前,消极作为,只会贻误改革发展时机;奋发有为,才可能攻坚克难。从这个意义上来说,毛丰美是我们做人为官的一面镜子,大梨树村发展史是我们推动振兴发展的一面镜子,这理应成为推进改革开放的基本共识,也应成为锐意探索者的底气所在。 担当是一种忠诚。毛丰美上任之初有句话:“一定要让全村

人过上和城里人一样的好日子。”只有到大梨树村亲自走一走,才能掂出这句话的斤两。30多年前,他带着村民开饭店时,跟做厨师的小姑娘说过这话。20年前,他披星戴月穿着大雨靴挖淤泥疏通河道,跟一块干活的群众说过这话。一年多前,他弥留之际,对病榻前的老朋友仍念念不忘这句话。这样的共产党员,如此忠诚于信仰忠诚于人民,怎么会没有干劲呢?又有什么困难克服不了呢。 担当是一种境界。毛丰美的儿子毛正新说,小时候有一天,父亲指着村子外杂草丛生的荒山头,告诉儿子以后一定会把这荒山变成花果山。10年之后,父亲真的带人上山挖坑栽树,硬是在一片不毛之地琢磨出了“蓄水灌溉”,种下满满一山的果树。有无境界,高下立判:那种患得患失的算计,斤斤计较的狭隘,只会陷入无所作为的空虚。有追求有梦想,就能把腰杆直起来、肩膀硬起来、责任担起来。像毛丰美那样,在百姓心中留下无尽思念,在后人面前树立巍巍丰碑,这样的人生,不是更值得追求吗? 担当是一种能力。2008年底,大梨树村广场上,全村一千多男女老少露天开会。天降大雪,台上,毛丰美谈当年收成和翌年计划,侃侃而谈、眉飞色舞。台下,人人伸长脖子听生怕没听全。两个小时,雪越下越大,就是没人挪动脚步。人心齐,就能指哪打哪。附近的村,基础条件好的有的是,为什么没能像大梨树村这样发展起来?我们要说,能把群众发动起来,拧成一股绳,心往一处想,劲往一处使,就是基层干部在我们这个时代最大的

统一思想 明确任务5

统一思想明确任务5

统一思想明确任务 扎实推进道路运输市场秩序清理整顿工作 同志们: 今天召开的这次会议,既是一次现场经验交流会,又是一次工作推进会,同时也是全省运管系统超编人员安置工作结束以后,省局召开的第一个综合性的工作会议。会议的主要任务是,统一思想,提高认识,积极主动地适应税费改革、大部制改革形势的新要求、新变化,进一步调整工作思路,推进工作职能转变,切实把工作重心转移到强化行业管理,整顿道路运输市场秩序,确保道路运输行业健康稳定发展上来,以规范的市场管理、良好的精神面貌和崭新的行业形象,为公路建设“三年决战”取得全面胜利和经济社会又好又快发展提供更高效、更便捷、更安全、更可靠、更绿色、更规范的运输保障。 刚才,佳木斯市、哈尔滨市、鸡西市交通主管部门介绍了他们整顿道路运输市场秩序的做法和经验,这些典型经验归纳起来有以下四点启示:一是整顿道路运输市场秩序工作必须紧紧依靠地方政府的领导,在地方政府的统一领导下,建立由交通主管部门牵头,公安、纪检监察等相关部门紧密配合、齐抓共管、共同治理的工作机制。二是整顿道路运输市场秩序必须建立长效机制,坚持不懈地抓,持之以恒地抓,常抓不懈,才

能取得实实在在的效果。三是整顿道路运输市场秩序必须坚持标本兼治、重在治本,从制度政策入手研究解决引发市场秩序混乱的深层次问题。四是整顿道路运输市场秩序必须有一支强有力的管理队伍,三个地市在取得市场整顿良好效果之前,都首先在自身队伍建设上取得重大进步,都是在管理行为规范的基础上,实现市场经营行为的规范。三个典型经验讲得都很好,主题突出,特点鲜明,希望大家认真学习和借鉴。 下面,围绕这次会议的主题,我讲三点意见: 一、统一思想,转变观念,充分认识整顿道路运输市场秩序工作的重要性和紧迫性 近年来,各级运管部门积极按照市场经济的客观要求,不断加强和改善道路运输行业管理工作,通过有效整治和深入规范,促进了我省道路运输市场的培育和发展。目前,一个以城市为中心、乡镇为结点,辐射广大城乡、干支相连、四通八达的道路运输网络已基本形成,一个与之相适应的符合市场经济体制要求的统一开放、竞争有序的道路运输市场体系也已基本形成。在肯定成绩的同时,我们也应当清醒地看到,当前道路运输市场仍然存在着一些不容忽视的问题,其中的有些问题已经成为阻碍我省道路运输市场健康稳定发展的巨大障碍,这些问题表现为:一是总量不足,质量不高的问题仍然存在。行业发展方式较为粗放,主动规划、有效调控行业发展的能力不足。二是行业管理不到位、甚至错位的问题仍然存在。管理制度不

攻坚克难勇于担当 坚决打赢执行难攻坚战 经济技术开发区法院典型发言材料.doc

攻坚克难勇于担当坚决打赢执行难攻坚战经济技术开发区法院典型发言材料 攻坚克难勇于担当坚决打赢执行难攻坚战经济技术开发区法院典型发言材料为了及时兑现当事人的胜诉权益,最大限度的提高人民群众的获得感,德城经济技术开发区人民法院紧紧围绕用两到三年时间基本解决执行难这一工作重心,克服建院时间短、底子薄、人员匮乏、经验不足等不利条件,不等不靠,迎难而上,始终坚持以公正和效率为核心,以执行改革和执行会战为突破口,积极主动向执行难宣战,一系列组合拳以雷霆万钧之势,重创执行难这一顽疾,取得阶段性成果。一、充分利用现代信息化解决执行难 1、利用大数据全面分析,制作执行工作月报表,及时提供每项数据的趋势和变化,强化对案件流程节点的监控和精准预警提醒及时掌握各个环节存在的问题,为执行工作的精细化管理提供依据。上半年,全院共新收各类执行案件 667 件结案 471 件,实际结案433 件,实际执结率 92%,执行到位金额 1.8 亿元,法律文书上网率125%。旧终本案件的清理基数为 543件,已清理完毕 496 件,清理比例为 91.3%。 2、以保全促调解化解矛盾纠纷,以保全促执行实 现合法权益。我院于去年 7 月份以来,严格按照分段式集约流程模式管理执行案件,成立查控组、保全组、裁决组、实施组、法警中队,其中 5 人的查控组、7人的保全组,负责网上财产查控,并将全院所有的诉前、诉讼保全业务实施纳入执行局,使保全工作与执行工作同样共享财产查控平台,同时起到了将执行工作前移,为执行案件的执结、保护申请人的合法权益的最终实现奠定了良好的基础。半年多来,我们为案件的保全,网上查询各类财产信息 12000 多条,网上冻结银行存款 238 件,办理证券、基金、车辆、房地产等财产的查封,极大地促进了审判案件的调解和后期执行工作的实际执结,效果显著。 3、充分利用网络拍卖平台,扩大竞拍范围,提高拍卖成交率。率先组织实施阿里巴巴网络司法拍卖,实现了我院自主拍卖、零佣金,给当事人降低了诉讼成本,减少了暗箱操作和腐败问题发生的可能。2017卖年上半年,我院共组织网络拍卖13 件,总溢价率57.5% ,一拍成交率达到了 70%。,网络拍卖成效明显。 4、创新工作理念,我院在拍卖中我们利用银行作为金融机构的特殊地位,为竞买者办理按揭贷款,提高司法拍卖成交率。实现债权人利益的最大化。我们多次召开有多家银行参加的协调对接会,研讨可行性 方案的实施细则,目前这一做法从对接,到论证,直至目前的试行,正逐步的有条不紊的开展起来。 5、构建多维公开平台,利用信息化助推宣传。正义不仅要实现,还要以看得见、感受得到的方式实现。根据最高人民法院《关于落实用两到三年时间基本解决执行难问题的工作纲要》中明确提到要充分认识新闻宣传工作的重要性,司法宣传不仅能传递正义,而且能够生产正义,对此,我院一直以来非常重视宣传工作,专门成立了执行工作宣传办公室,除利用报刊、报纸、电视等传统方式外,积极利用好互联网,特别是微博、微信等网络新媒体,通过互联网+执行宣传,延伸执行宣传触角,实现执行宣传的立体化+精准化。同

提高认识、明确思路、扎实工作,努力建设高水平财经大学

提高认识、明确思路、突出特色,努力建设 高水平财经大学 尊敬的各位领导,同志们: 这次校党委举办暑期处级干部研讨班,围绕博士单位合作立项建设,更名大学,实现学校转型和内涵发展新跨越,开展学习研讨,是非常必要和及时的,昨天听了张书记和郝院长的报告,使我们进一步厘清了思路认清了形势,明确了使命,面对新的任务与目标,全校上下必须统一认识,更新观念,步调一致,改革创新,埋头苦干,才能顺利完成各项改革与任务,朝着预定的目标迈进。 下面就我校从现在的教学型大学向未来的教学研究型大学转型过程之中的相关问题谈一点初步的看法与设想,不当之处请批评指正。 一、明确教学研究性大学的基本特征,深刻理解我校转型的重要意义 今年2月我校申请合作立项建设博士学位授予单位获得成功,这在我校的发展史上具有划时代的意义,这既是对山经人过去不懈努力的充分肯定,更是对山经人提出了建设一所现代化的、满足山东省与国家经济与社会发展需要的新型大学的更高要求。这次我校的转型是省政府赋予我们的光荣使命,是山东省经济社会发展的需要,是高等教育发展的需要,意义重大、深远。 教学型大学与教学研究型大学的最大的差别是,教学研究型大学

强调:(1)教学与科研并重;(2)本科教育与研究生教育并举。作为一所具体的教学研究型大学与其他学校明显不同的特征是:有与时俱进的办学指导思想、知名的特色学科、规模和结构合理的师资队伍、丰富的科研业绩、良好的办学条件、独特的办学水平、鲜明的校园文化、公认的办学声望。这八个方面既是教学研究型大学的评价标准,也是我校在转型过程中我们的工作内容与改革重点。我们必学结合我校的实际,从这八个方面深入研究、实践,为实现转型奠定良好的基础。 二、国贸学院办学特色的内涵与建设思考 办学特色的建设是学校生存与发展的基础;是赢得社会地位的关键;是学校优势的集中表现;是参与竞争的前提。同时,办学特色的形成既是一个历史沉淀的过程,又是一个不断建设与完善的过程,必须在正确的办学思想指导下,经过各级领导与全体教职工、学生共同努力,不懈追求,长期积累,才能逐步完善。 国际贸易学院从上世纪60年代初开设对外贸易专业以来,经过50年的建设与发展在山东省和对外贸易领域已形成了初步的特色,2006年12月国际经济与贸易专业被评为山东省本科特色专业,2008年10 月该专业又被评为国家级特色专业。如何进一步挖掘、继承、培植、强化和创新我们的办学特色是现阶段转型初期面临的一个重要课题,对顺利实现学校的最终建设目标有着重要的意义,也是我们需要下大力气抓的工作。因此,我们考虑在以下几个方面进行探讨研究与实践:(一)深入进行“办学特色”相关的理论与实践研究。一方面,

4带头攻坚克难勇于担当

带头攻坚克难勇于担当 领导干部履职尽责、引领担当不到位的情况比较突出,主要表现在以下五个方面: 一是思想认识不高。存在“小胜即欢、小进即安”的现象;存在过分强调客观困难,主观努力不足的畏难情绪;存在法纪观念淡薄,违规违纪行为时有发生的问题;存在群众观念不强,解决职工实际问题的主动性、及时性不够的情况。其二是履职担当不力。少数干部责任心不强,有的存在官僚主义倾向,对部、局工作部署满足于照抄照转,对工作落实情况心中无数。有的搞应付主义,对上级要求口头上肯定行动上否定,原则上肯定具体上否定。有的好人主义严重,对违规违纪违章行为不敢严格管理。有的搞自由主义,明哲保身、但求无过,对结合部问题推诿扯皮,对棘手问题视而不见、听而不闻。其三是素质能力不够。一些干部缺乏理性思维,认识问题片面、主观和武断,解决问题就事论事、顾此失彼。一些干部学习不主动,政策水平偏低,专业能力不足,尤其缺乏统筹、创新和引领能力,导致工作长期低水平徘徊。其四是工作状态不佳。一些干部精神懈怠、惰性严重,工作状态下滑。其五是班子整体功能不强。一些班子合力不足,党政之间、正副职之间的理解、尊重和支持不够,而一些班子则搞无原则团结,放弃批评与自我批评,你好我好大家好。一些领导干部的政治意识和自律意识有所淡化,“三重一大”集体决策质量不高,随意决策、个人决策时有发生,违纪违规经营行为屡禁不止。这些问题 的存在,严重影响全局科学发展大局。开展“认真履职尽责、主动引领担当”主题实践活动,就是要切实解决存在于干部队伍中的这些突出问题。 开展主题实践活动的主要目的,在于全方位提升干部队伍的整体素质。检验活动是否取得成效,就看能否实现六个目标。一是思想要警醒。各级干部更加牢固树立起责任意识、安全意识、规范意识、宗旨意识、廉政意识,做到安全上不懈怠,经营中不违规,维稳上不推诿。二是状态要提振。形成敢抓敢管、真抓实干、知难而进、永争一流的良好风气,彻底扭转工作不认真、作风不深入、遇事绕着走、问题久拖不决的不良现象。三是责任敢担当。牢固树立起“责任胜于能力”的理念,勇挑重担,勇于担当,不找借口,不讲条件,不讨价还价,切实做到标准面前敢逗硬、原则面前敢较真、困难面前不低头。四是能力有提升。全面

接受工作任务,明确工作要求

一体化教案首页 课程:零件钳加工专业:机电一体化学习任务划规的制作教学活动接受工作任务,明确工作要求授课日期授课时数12 授课班级班级人数 活动目标 1.能读懂生产任务单并通过独立查阅资料获取划规的功能,零件组成,工件材料的牌号、用途、分类、性能等信息。 2.能识读划规各组成零件的图样,明确其几何形状信息及加工要求。 3.能对照划规实物规范绘制零件图,标注尺寸、极限偏差及表面粗糙度。 4.能规范绘制标题栏,书写技术要求。 重点难点 1.掌握零件的零件组成,工件材料的牌号、用途、分类、性能等。 2.规范绘制零件图,标注尺寸、极限偏差及表面粗糙度。 教学准备多媒体设备、相关教具 示范内容绘制零件图、标题栏、标注尺寸等 巡回指导 观察学生是否正确绘制图形,尺寸标注是否规范,指出错误并纠正,个性问题个别辅导,共性问题集中讲解。 作业布置 1.抄画零件图。 2.查阅资料写出45号刚属于什么刚?该类钢有什么特点?主要用途? 活动小结

【安全文明生产】 1.整队集合、检查出勤情况; 2.检查工作服穿戴情况,安全教育。 【提出问题】 1.你认为合理摆放工量具有助于提高工作效率吗?为什么? 2.你是怎样去维护保养操作设备的?举例说明。 3.同学们还记得錾口榔头是怎么加工的吗?简要说明其加工步骤。 【任务引入】 学校拟增加一间绘图室,并补充其辅助设备及绘图用具,现由我班承担生产任务并制作30只划规投入使用,请同学们按照图纸要求进行加工。【任务分析】 本任务为实践性的学习,学生通过生产任务单下达到查阅相关知识、明确加工工艺、学生分组讨论、团队协作等来共同完成。 【相关知识】 一、划规图样及组成明细 图样序号零件名称材料数量 1 垫片35 2 2 左划规脚45 1 3 铆钉Q235 1 4 右划规脚45或锻件 1 (1)划规的作用: 在钳工划线工作中可以划圆和圆弧、等分线、等分角度以及量取尺寸等,是用来确定轴及孔的中心位置、划平行线的基本工具。一般用中碳钢或工具钢制成。 重点强调 复习回顾、提出问题、学生回答、补充、点评,引出任务。 讲解相关知识,提问、互动。

安全工作会议上的讲话提高认识强化责任狠抓落实

安全工作会议上的讲话提高 认识强化责任狠抓落实 安全工作会议上的讲话提高认识强化责任狠抓落实 同志们: 这次安全工作会议的主要任务是:全面落实集团公司安全工作会议精神,认真总结分析公司××年安全生产工作,部署安排××年安全生产任务,反骄破满,真抓实干,全力实现××年公司安全生产奋斗目标。 第一部分××年安全生产工作回顾 ××年,公司坚定不移的贯彻执行“安全第一、预防为主”的安全生产方针,牢固树立“以人为本”的安全生产理念,坚持“管理、培训、装备”三并重原则,实现了原煤生产无死亡、无重大机电事故的“双无”目标,并取得原煤安全生产超千天,生产原煤超千万吨,无死亡的好成绩。 回顾一年来的安全生产工作,我们突出抓了以下七个方面的工作: 一、建立和完善了各项安全生产规章制度,使安全生产工作有章可循 公司制定出台了《管理人员安全生产调研、入井安全检查考核管理办法》、《生产矿井领导干部现场带班作业制度》、《安全风

险抵押金管理办法》等安全生产管理规章制度。以上制度的制定和完善,明确了责任,促进了各级领导深入一线靠前指挥的积极性 和主动性。 二、深入开展安全质量标准化工作,夯实安全生产基础 公司在××矿召开了安全质量标准化现场会,明确了建设安 全质量标准化煤业公司的奋斗目标,实行包保制,采用末位淘汰 的办法促进质量标准化的深入开展,公司安全质量标准化工作取 得了实质性进展,为公司实现安全生产奠定了坚实基础。 三、加大安全培训考核力度,提高了干部员工的安全意识和 技术水平 ××年,公司成立了安全培训中心,加大安全培训考核力度,开展多种形式的安全培训和考核,开展了“班前一课、每旬一次 警示教育课和每月一次特殊工种学习课”的“三课”学习。加强 了“煤矿安全规程”、“操作规程”、“作业规程”的学习和考核。通过多种形式、不同层面的培训考核和技术比武活动,提高 了广大干部职工安全意识和技术水平,安全自保、互保、联保意 识普遍增强。 四、开展多种形式的安全生产活动,营造良好安全文化氛围 公司适时开展“百日安全生产”、“安全生产月”和“安康杯”竞赛等活动,公司工会组织文艺慰问演出,张贴安全标语, 组织家属委到各矿井送慰问巾、平安果,举办安全生产知识竞赛 等安全活动。单位与职工、职工与家属签订安全联保书,电视台

2019攻坚克难勇于担当 坚决打赢执行难攻坚战 经济技术开发区法院典型发言材料.doc

攻坚克难勇于担当坚决打赢执行难攻坚战经济技术 开发区法院典型发言材料 攻坚克难勇于担当坚决打赢执行难攻坚战经济技术开发区法院典型发言材料为了及时兑现当事人的胜诉权益,最大限度的提高人民群众的获得感,德城经济技术开发区人民法院紧紧围绕用两到三年时间基本解决执行难这一工作重心,克服建院时间短、底子薄、人员匮乏、经验不足等不利条件,不等不靠,迎难而上,始终坚持以公正和效率为核心,以执行改革和执行会战为突破口,积极主动向执行难宣战,一系列组合拳以雷霆万钧之势,重创执行难这一顽疾,取得阶段性成果。一、充分利用现代信息化解决执行难 1、利用大数据全面分析,制作执行工作月报表,及时提供每项数据的趋势和变化,强化对案件流程节点的监控和精准预警提醒及时掌握各个环节存在的问题,为执行工作的精细化管理提供依据。上半年,全院共新收各类执行案件 667 件结案 471 件,实际结案433 件,实际执结率 92%,执行到位金额 1.8 亿元,法律文书上网率 125%。旧终本案件的清理基数为 543件,已清理完毕 496 件,清理比例为 91.3%。 2、以保全促调解化解矛盾纠纷,以保全促执行实 现合法权益。我院于去年 7 月份以来,严格按照分段式集约流程模式管理执行案件,成立查控组、保全组、裁决组、实施组、法警中队,其中 5 人的查控组、7人的保全组,负责网上财产查控,并将全院所有的诉前、诉讼保全业务实施纳入执行局,使保全工作与执行工作同样共享财产查控平台,同时起到了将执行工作前移,为执行案件的执结、保护申请人的合法权益的最终实现奠定了良好的基础。半年多来,我们为案件的保全,网上查询各类财产信息 12000 多条,网上冻结银行存款 238 件,办理证券、基金、车辆、房地产等财产的查封,极大地促进了审判案件的调解和后期执行工作的实际执结,效果显著。 3、充分利用网络拍卖平台,扩大竞拍范围,提高拍卖成交率。率先组织实施阿里巴巴网络司法拍卖,实现了我院自主拍卖、零佣金,给当事人降低了诉讼成本,减少了暗箱操作和腐败问题发生的可能。2017卖年上半年,我院共组织网络拍卖 13 件,总溢价率57.5% ,一拍成交率达到了 70%。,网络拍卖成效明显。 4、创新工作理念,我院在拍卖中我们利用银行作为金融机构的特殊地位,为竞买者办理按揭贷款,提高司法拍卖成交率。实现债权人利益的最大化。我们多次召开有多家银行参加的协调对接会,研讨可行性 方案的实施细则,目前这一做法从对接,到论证,直至目前的试行,正逐步的有条不紊的开展起来。 5、构建多维公开平台,利用信息化助推宣传。正义不仅要实现,还要以看得见、感受得到的方式实现。根据最高人民法院《关于落实用两到三年时间基本解决执行难问题的工作纲要》中明确提到要充分认识新闻宣传工作的重要性,司法宣传不仅能传递正义,而且能够生产正义,对此,我院一直以来非常重视宣传工作,专门成立了执行工作宣传办公室,除利用报刊、报纸、电视等传统方式外,积极利用好互联网,特别是微博、微信等网络新媒体,通过互联网+执行宣传,延伸执行宣传触角,实现执行宣传的立体化+精准化。同时充分利用执行案件流程管理系统,实现执行案件网上办理、网上公开,实现对执行关键节点的有效管控,充分保障了当事人和社会公众的知情权和监督权,倒逼执行工作的规范化。 6、一人一案一账号正式开通使用。今年 4 月16 日,经过一个多月的积极准备,在德城农商行的大力协助下,执行过付款的新型案款管理系统正式启用。利用科技信息化手段网上层级审批流转,有效杜绝了执行人员接触现金,拖延怠慢付款,提高了执行款发放效率,使执行案款管理更加规范。 7、利用掌上法院助推执行工作信息化(请刘院长指点)二、加大强制执行措施的力度解决执行难 1、加大人员和物质装备保障。公欲成其事,必先利其器,为了适应今年执行工

团课:认清形势 转变观念 明确任务 应对挑战 克难攻坚

认清形势转变观念明确任务应对挑战克难攻坚授课人:王世彧 时间:2012年4月13日 地点:铁运作业区会议室 教学对象:动力作业区、输出作业区、铁运作业区、汽运作业全体团员青年 教学目的:通过上团课,使广大团员青年了解公司当前面临的生产经营形势,增强危机意识。使广大团员青年明确肩负的光荣使命,号召团员青年立足岗位做贡献,增强责任意识。 授课内容:认清形势转变观念明确任务应对挑战克难攻坚今年,鞍钢面临的形势仍将十分严峻复杂。主要表现是:从国际看,世界经济不确定性、不稳定性上升,下行风险有所加大。美国个人消费持续疲软,失业率居高不下,房地产市场依然低迷,经济自主增长动力不足。欧元区主权债务危机正由外围国家向核心成员国扩散,进一步恶化的可能性较大。新兴经济体总体上仍然增长较快,但增速都在放慢。从国内看,经济发展中不平衡、不协调、不可持续的矛盾仍然突出,又面临一些新情况、新变化,主要是经济增长的需求动力减弱、经济增速缓慢回落与物价仍处于高位交织在一起,宏观调控的难度加大。从钢铁行业看,面临的形势异常严峻,“寒冬”已经到来。近几年全球粗钢产能逐步恢复,粗钢产量屡创历史新高,供需矛盾进一步加剧。很多国家采取贸易保护政策限制钢材进口以保护本国钢铁企业,加剧了国际钢铁市场的竞争。2011年,国内粗钢产量

将超过7亿吨,供需不平衡的矛盾更加突出,供大于求的同质化竞争局面更加严重。未来一个时期,由于国家加快经济结构调整和经济发展方式转变,钢铁工业将面临资源价格高涨、需求增速趋缓、环境压力增大的严峻挑战。我国钢铁行业已经整体呈现微利的运行态势,并已滑向亏损的边缘,经营性现金流维持在较低水平,国家银根持续收紧带来市场资金的缺乏,更导致钢铁行业的资金链频频告急。2012年,钢铁行业产能过剩、需求减少、出口困难等突出问题将对市场产生很大冲击。房地产调控、汽车产销回落、造船行业缓慢复苏、铁路投资放缓等因素使国内下游需求不旺;铁矿石、煤炭等原燃料价格高企,增加了钢铁企业的成本压力;人民币升值、各国对中国钢铁产品实施“反倾销”等贸易保护政策,将给钢材出口带来很大的困难。总之,明年国内外市场环境极为复杂,各种不稳定、不确定因素非常多,我们将面临许多难以预料的困难和挑战。 面对今年鞍钢严峻复杂的形势,我们团员青年应该怎么做呢? 一、转变观念化危机为机遇 从本质上说,危机是常态,具有周期性。危机是上一景气周期的结束,也是下一景气周期的开始。在每一次重大经济震荡的背后,是新的经济运行方式的碰撞和经济格局的调整。经济发展不会一帆风顺,而是历经波折、螺旋式上升的过程。要善于从变化的形势中捕捉和把握难得的发展机遇,在逆境中发现和培育有利因素。要做到“五明确五增强”,即明确当前面临的严峻形势,增强广大干部职工的危机意识、忧患意识;明确矿业发展战略的重要意义和主要内

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