跨国公司在我国发展的风险与对策
跨国公司在我国发展的风险与对策
摘要：经济的不断发展和全球一体化的不断融合，跨国经营已逐渐成为我国市场主体的一个重要组成部分，尤其是在经济全球化的今天，发挥着越来越重要的作用。然而，收益与风险总是相伴随的，跨国公司在为我们带来良好的收益和机遇的同时，也面临着诸多风险。本文就跨国公司在我国发展面临的风险进行分析，并提出相关对策。
关键词：跨国公司；风险；对策
一、跨国公司在我国的发展环境
跨国并购在我国始于20世纪80年代，在全球经济一体化形势的不断发展之下，特别是在2001年我国加入WTO后，跨国并购迅速发展。在“走出去和引进来”的战略指导下，我国政府逐渐取消部分贸易限制，并制定相应的法律法规规范市场经济体系，积极引导外商投资，营造良好的投资环境。然而，我国的经济体系才刚刚建立，相应的法律体系和市场制度也不够成熟和完善，因此跨国公司在我国发展仍面临着许多问题。
为了能快速的进入当地市场，跨国公司往往会采取企业并购的形式，利用被并购企业在当地市场的人力、资源、固有的客户群等优势来达到其快速进入市场的目的。同时，被并购企业为了自身的发展，也往往会采取被并购的形式，来实现其自身更快更好的发展。
为了避免跨国公司在当地市场份额的增长对本国企业产生的强烈冲击，同时为了维护本土企业的发展，我国往往采取一系列的法律措施并出台相应的法律规范，如提高跨国公司在当地经营的税率或增加对跨国公司征收的税目等来限制跨国公司在当地市场的发展，达到维护本国企业的目的。这些措施和政策在一定程度上维护了本国企业的发展，但在维护本土企业的同时也限制了外国公司的发展，在一定程度上对跨国公司在我国的发展形成了风险。
二、跨国公司在我国发展的主要形式
跨国公司在我国发展的形式多种多样，大体说来，主要分为两种：一是跨国公司利用自身的资源直接在我国购买土地然后建造场
地雇佣人员进行经营。这种方式，是最直接的经营方式，它不需要跨国公司与当地企业有多大联系，也不受当地企业发展规模的限制，而是依靠自身的资源优势整合市场经营发展获取市场，但这种方式必须在跨国公司有足够的资源和资金实力的情况下才能进行。
二是企业并购，即跨国公司通过对当地企业进行并购达到其占领市场获取利润实现发展的目的。跨国并购是跨国公司在我国发展的最普遍形式，也是一种间接的投资方式。针对并购的类型，按照双方的行业关系分，跨国并购可分为横向并购、纵向并购和混合并购；按双方并购的形式，跨国并购可分为直接并购和间接并购。
三、跨国公司在我国发展面临的主要风险
我国是一个以市场经济为主，政府宏观调控为辅的市场经济体系，在很大程度上政府所发挥的市场调控职能还是占据着重要的作用。为保护本国企业的发展，政府必定采取一系列的法律措施来保护本国企业发展。同时由于思想、文化、教育理念和经营方式的差异性，加之信息的不对称和市场的多变性，这些必然使得跨国公司在我国发展过程中面临诸多风险，如政治、法律、文化、信息的不对称性和财务风险等都是构成跨国公司在我国发展的主要影响因素。
（一）政治风险
政治风险是跨国公司在我国发展的过程中，尤其是在发展的初期首先需要面对的。由于对我国的政治制度缺乏足够的了解和熟悉，对我国市场经济体系运行机制、经济结构和相关的经济政策缺乏认识，在企业发展、并购的过程中忽略了经济、政治制度对企业的重大影响而给跨国公司带来了非必要风险。
（二）法律风险
法律风险是跨国公司对我国的法律制度和经济法规，如税收、融资、劳动用工、汇率政策等缺乏足够的了解而给企业发展带来的风险。在社会主义市场经济体系下，随着全球的经济发展，特别是加入WTO 后，我国积极引进外资，符合国际潮流，融入世界。虽已建立一系列的法律法规来规范、完善企业发展中的经济行为，但在快速的经济发
展过程中，并不是那么的完善，还存在着许多缺陷。为避免跨国公司在我国发展的过程中利用我国法律方面的缺陷所出现的种种投机行为，政府对跨国公司的经济行为做出了种种限制，从而大大制约了跨国公司在我国并购、融资、整合等一系列经济活动的发展。
（三）文化风险
文化风险是采用跨国并购的形式在我国进行经营发展的跨国公司，在并购后由于并购企业和被并购企业在思想、观念、经营理念上的差异而产生的文化整合风险。文化是一个国家的软实力，不同的国家有不同的经营理念。我国是一个以儒家思想为主，提倡以和谐为主的社会主义新文化，跨国公司在我国进行跨国并购、经营，考虑的不应仅仅只是并购时的成本和对被并购企业的资产估价，并购企业所采取的公司文化和经营理念是否适应并购后企业的发展，是跨国公司并购经营中应该更为关注的一个问题。如果并购企业不能很好的了解我国的文化和经营理念，很有可能导致并购后企业经营的失败，这是跨国公司并购经营所必须要考虑的问题。
（四）信息的不对称性风险
信息的不对称，是指并购企业在对目标企业进行并购的过程中，由于对被并购企业的信息掌握不完整而产生的并购风险。企业的并购，不仅仅是企业资源、结构、人力的结合，在对被并购企业资产价值的评估过程中，信息是否及时、完整，财务资料是否真实是影响并购企业能否正确评估被并购企业资产价值的重要因素。任何市场都不可能是完全竞争的市场，竞争市场的本身就固有的存在着信息的不对称性。由于市场环境的差异、信息渠道的变化性，跨国公司对信息掌握的不对称性更是明显。同时，被并购企业为了提高其自身的并购价值，很有可能故意隐瞒公司潜在财务亏损、负债等方面的信息，片面夸大品牌价值、专利技术、市场竞争力等无形资产，在这种情况下，并购企业由于信息的不对称性，对并购企业财务资料的真实性并不能做出正确的判断，从而导致并购企业评估结果偏离被并购企业真实价值。信息不对称性风险是跨国公司在我国发展中，尤其是企业在并购过程中存在着的重大风险。（五）财务风险
财务风险是企业进行经营过程中由于其所涉及的各项财务活动
所引起的企业财务状况恶化或财务损失的不确定性风险。跨国公司进行跨地域经营，无论是直接投资进行厂房的购置建造，建立一个新的企业，还是进行跨国并购通过被并购企业进入东道国市场，获取利润其背后都需要巨额的资金支持。如果自有资金不足，无法满足跨国经营需要，企业只能扩大贷款规模，甚至采取借新债还旧债的方式以满足企业的资金需求，这种情况下，不可避免的引起企业的资金周转困难，还债能力和贷款规模极不相称，长此以往，企业可能无力偿还银行借款，导致进入破产清算的境地。
四、跨国公司在我国发展应对风险的主要对策
（一）充分了解我国政治制度，减少政治风险带来的危害
增加对我国政治制度的了解和熟悉，充分了解我国社会主义市场经济体系运行机制、
经济结构和相关的经济政策。如增强与我国政府、公众和媒体的沟通，增强相互之间的理解和支持，获取一个良好的投资经营环境，尽量减少政治制度因素在企业经营、发展过程中所带来的风险。
（二）认真研究相应法律规范体系，深入了解我国法律制度
深入了解我国的法律制度和规范体系，是任何一个跨国公司在我国发展的必修课。由于我国正处于一个转型的发展时期，各方面的法律制度仍需完善。很多在国际上违法的行为在我国可能就是一个漏洞甚至是空白，缺乏相应的法律体系来规范。这就要求跨国企业能够恪守准则，严格遵守国际惯例，不进行违法的投机性的行为，并积极支持我国政府部门建立完善法律规范制度。
（三）认真了解我国相关的文化，有效进行文化整合
跨国公司应制定详细周密的计划，充分了解我国企业文化、企业风格乃至我国名族文化，找出我国文化与其自身文化的差异性，尤其是两种文化之间冲突和重叠的地方，分析其缘由，取其精华，去其糟粕，对两种文化中优秀的部分进行保留，并根据企业的特点和新的发展战略，有效的进行融合整合，减少冲突增加包容，建立一种良好的企业文化，塑造企业灵魂。
（四）对企业价值进行正确评估，科学决策
跨国公司在我国进行并购经营，对并购企业应尽可能全方面多渠
道的进行了解，做到不乐观不盲目，客观、正确的做出决策。在并购初期，对并购企业进行全面的调查研究，搜集财务、资产、生产、人员、技术等与之相关的信息，对被并购企业进行综合评价。此外，还可从会计师事务所、企业的客户或当地权威的咨询公司对并购企业信息进行收集，正确了解被并购企业未来的增长率、市场盈利率、毛利率、市场竞争力、未来发展前景等相关的信息，并对其进行准确的分析，正确掌握被并购企业未来市场的潜在增长价值，减少信息不对称性风险给企业带来的损失。
（五）对企业的资金预算做到合理的规划，防止财务恶化
在既保证跨国经营能够正常运营的同时还应减少企业资金的占有量，增强资金的使用效率。进行合理的预算之后，以预算为依据，对各项资金在各个阶段的支出时间，制定资金支出程序和支出数量，做出科学的资金支出预算。同时根据企业财务实力和融资的可能性，对支出进行合理的安排。在确保企业现有公司财务状况良好的情况下，保证跨地域经营公司的资金供给，使企业整体保持一个健康的财务状况和良好的现金流量。
总之，在经济全球化的今天，跨国经营已经是全球不可避免的一个趋势。跨国公司在进行跨地域经营获取高额利润的同时，还应充分认识其所面临的风险。尤其是在中国这样一个具有经济前景的市场跨地域经营，更应充分认识其风险性，遵纪守法，规范经营，与本土企业共同建立一个良好的市场环境。
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（作者单位：吉林师范大学）
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