“凝心聚力创效益、岗位建功促发展”
劳动竞赛半年总结
为全面落实中心开展的“凝心聚力创效益、岗位建功促发展”劳动竞赛活动，推动中心提质增效持续发展,发挥广大员工在中心提质增效转型发展中的主力军作用。注汽大队按照中心的统一部署,认真研究落实劳动竞赛考核机制，结合主题活动和“1＋２＋２”绩效考核，找准落脚点、发力点,以劳动竞赛统筹争创全过程，以绩效考核倒逼工作落实,以任务完成衡量活动成效,创效增效水平有了新的提高。现将半年活动总结如下:
一、通过营造竞赛氛围助推观念转到位、转彻底。通过劳动竞赛推动落实“三转三创”，转观念是根本、是基础、是先导、是重点。怎么转？怎么兼顾稳定地转?转了怎么干?如何干了创效益?我们充分悟透中心要求，通过各种媒体和手段,引导实现“从甲方到乙方”、“从被动到主动”、“从为大伙干到为自己干”的理念转变,辐射引领大家真转实转、早转快转。
一是树立强烈的市场竞争意识。劳动竞赛开展以来,在创效保效红旗班站的考核中,要完成生产经营任务,竞争就要“走出去”。今年以来，我们持续加大走出去力度，已在
胜凯完成注汽１3井次，注汽量22681吨，“走出去”注汽量占总注汽量的23.7 %，比去年同期增加3.1个百分点。
二是进一步明晰“甲方乙方”的市场关系。竞赛开展以前，员工普遍认为,注汽与管理区本身就是中心一家人。施工出现问题,管理区会顾及情面，睁一只眼闭一只眼。劳动竞赛开展后,大队职工认识到，没有好的甲方,培育不出高的服务水平,也不可能保证施工质量。要站稳市场，创造效益,必须靠过硬的管理和服务，不能寄希望于管理区降低标准、放松要求。今年 5月11日,我们严格按照管理区要求,高效组织了 2#、6＃炉一天内两台锅炉同时搬家,每台炉子从装车、途中运输到指定地点就位,耗时4．5小时,创造了大队成立以来搬家耗时最短、用人最少、效率最高的记录,为甲方早启炉赢得了时间。
三是树立“全员动起来”的团队意识。竞赛开展以前，员工对领导干部存在依赖心理,认为围绕增效创效想办法定措施是领导的事，自己只要跟着干就行了。劳动竞赛开展后，职工认识到,要完成艰巨的任务目标仅仅依赖于传统的“火车跑得快，全靠车头带”是行不通的。要像动车组一样，在靠车头带的同时,普遍采用动力分散技术，每节车厢都有动力。为此大队通过划小核算单元，把每台锅炉当作独立核算
的“小微公司”来运营，让每名员工都“紧起来”、“动起来”，打造全员价值创造升级版。草１0４固定注汽站在今年1、2月份一直没有注汽任务,职工们闲不住了，多次找大队领导请缨，主动将5#炉从站内拖出来改为活动锅炉,由“被动等活”到“上门服务”，由“要我创效”变“我要创效”。目前已完成注汽8口，增加注汽１０９00吨,创收1１4万元。
二、争创红旗班站，助推“1+2+２”绩效考核落地生根。劳动竞赛开展中,要让每台锅炉按“小微公司”运营，让每名员工都能主动创造价值,就要发挥好绩效考核的指挥棒作用。大队利用单台锅炉独立作战、收支容易量化的优势,强化对单台锅炉的绩效考核，建立了“128”考核体系,即一收两费八指标,考核注汽收入，考核吨汽材料费、吨汽维修费两项大额成本费用，考核干度、水质达标率、吨汽耗油(水、电)、热效率、设备完好率、劳务结算扣款等8项指标。今年以来，我们在深刻领会、准确把握“1+2+２”绩效考核政策的内涵、要求的基础上,对大队的考核办法进行了调整完善。
一是调整对单台锅炉的绩效考核。（1)大幅度提高了注汽量的考核比重，由原来的每注330吨得1分,调整为每注100吨得1分,增加了注汽量在绩效考核分配中的“话语权”，
突出了价值创造。（2)在对每台锅炉的绩效考核中取消了“人头奖”，班组多注汽多得的绩效工资，会因为超员,人均反而下降。这样，就调动了班组人力资源优化的积极性,由以前的人多好办事、不想优化变成目前的主动优化。
劳动竞赛前后绩效对比
通过劳动竞赛,完善了绩效考核:一是体现了注得越多,绩效工资越高。二是体现了用工越少,人均绩效越高。通过研究考核机制，草104站（5#、7#炉)主动优化劳动用工，有2人参与业务承揽,另有3人分别到财务共享、电服中心、借聘胜发。
二是对员工的绩效考核实现了“降固增活”。大队一直采取价值积分的办法对员工进行绩效考核。今年一季度前,价值积分侧重的是劳动创造，表现在出勤、大型施工、劳务流转等行为积分比重较大,一般在8５%左右。与注汽量相关的效益积分比重偏小,没有很好地体现价值创造。3月份，我们将劳动竞赛与中心“1+2+２”绩效考核挂钩,将注汽量积分由原来的每注５吨得1分,调整为每注１吨得1分，大幅度提高了效益积分的比重,实现了劳动创造与价值创造并重。
通过调整,在其他考核不变的情况下,注汽量积分在员工个人积分中的比例由１５%，增加到了４7％，体现了注得越多，积分越高,绩效工资越高。改变了过去注与不注、注多注少差别不大的状况,真正把职工积极性调动了起来。
三是划红线,严管理,助推风险管控到位。劳动竞赛开展以来 ,大队就组织开展了“红线管理”活动,以注汽施工现场为重点,以消除“低老坏”、加强“三基”为切入点，深
入查找,梳理了第一批“管理红线”，共９项具体内容，涵盖锅炉给水漏硬、干度不达标、报警值不符合规定等“低老坏”问题和施工质量问题。并对“管理红线”实行动态管理,根据划定原则,及时调整补充完善具体内容。对触碰“管理红线”的一律按“四不放过”进行追责处理,严格开展事故调查,搞清经过,分清责任,提出处理意见及整改措施。活动开展以来,领导靠前指挥,干部领着干,组织不定期检查6次，停炉不报、水质不达标等问题全部杜绝。“红线管理”活动的开展提高了现场管理水平和施工质量，得到服务单位认可。
4.强化质量管理，用优质服务助推合作双赢。作为一支专业化队伍,我们深刻的认识到，尽管考核政策调整更加注重绩效,但我们不能只打自己的“小算盘”,更要站在中心全局的层面,站在为管理区多采油、多节能的角度谋划和定位自己的工作。为保证竞赛指标,我们建立了四级联动（班组自查、站干部日查、保障站督查、机关值班干部夜查)的内控机制。1-6月大队平均注汽干度达到72.5%,比中心下达计划高0.5个百分点。同时，注重地面的热能管理,积极对比使用保温效果更好的注汽管线和保温设施，加强管线巡查整改,消除跑冒,不断优化锅炉运行参数,今年上半年，平均吨汽耗油58．４9千克/吨，比中心计划减少2.31千克/吨，
相当于为中心节约燃油2２１吨。吨汽耗电9.86千瓦时/吨，比中心计划减少１.14千瓦时/吨。吨汽耗水 1.13吨/吨，比中心计划减少0．07吨/吨。实现了在保证注汽质量的同时,为中心最大限度地降低能耗,节约能源。
以联系群众的务实作风构建和谐以真抓实干的拼搏精神推动发展——运输部“深入群众促和谐、凝心聚力促发展”活动总结按照公司党委统一部署，自今年2月起，我们组织开展了以“深入群众促和谐、凝心聚力促发展”为主题的“双促”活动。围绕“双促”活动主题，我们精心组织，周密安排，扎实推进，顺利完成了“双促”活动四个阶段的工作任务，达到了深入联系群众构建和谐氛围，凝聚全体职工力量推动各项工作开展的预期目的，促进了作业部煤炭接卸供和成品油发运等安全运输生产任务的完成。现将我部开展“双促”活动基本情况总结如下：一、提高认识，浓厚氛围，“双促”活动强势启动1、加强组织领导，营造活动氛围。开展“双促”主题教育活动，是今年集团公司党组一项重要工作部署，充分体现了集团公司党组和苏树林总经理构建和谐、凝心聚力、彰显关怀、促进发展的管理理念。为此，作业部成立了以作业部主任、总支书记张寒梅同志为组长的”双促”活动领导小组和组织网络。活动伊始我们首先在提高认识、浓厚氛围上下功夫。按照公司党委关于开展“双促”活动具体要求和我部实际，我们制定了周密的活动计划，分时间节点安排活动内容，各项工作责任到人。充分利用支部大会、作业例会、交接班会和班组安全活动，对“双促”活动的重要意义和目的进行大张旗鼓地宣传，设立了“双促”活动宣传栏和网页，将“双促”活动有关精神、图片和职工感受文章张贴其中，直接增强了作业部职工对“双促”活动的认识和了解。2、坚持“五个到位”，保证“三个落实”，全面提高学习效果。一是学习氛围营造到位。我们充分利用各种传播手段，宣传“双促”活动的目的、意义、内容及要求。在网页和公示栏开辟了“双促”活动专栏，广泛宣传开展“双促”活动的进展情况和来自一线的声音。为扩大活动影响，让职工群众广泛参与，我们还组织了“双促”学习知识测试，努力推动学习教育深入开展。二是原原本本学习到位。我们提出了“原原本本学到位”的明确要求，作业部中心组、各党支部和班组按照学习计划，从不同侧面、不同人员分重点、分层次原汁原味地学习规定文章。在学习过程中，我们采取集中与自学相结合的方式分步进行。在集中学习阶段，我们采用带着读、轮着读、学习过程中进行提问、辅导等多种方式进行。作业部领导和总支委员都以不同身份全程参加各类学习，进一步达到了督促、辅导、参与和提高的目的。三是学习情况记录到位。在学习教育活动开展伊始，我们就规范党员学习记录本提出了明确要求，规定学习记录内容按要求不能减少，要能从记录上看到原汁原味的学习情况，每篇学习笔记篇幅不能少于一面纸500字，并保持记录字迹工整、纸张清洁，同时督促各党支部和党小组就学习记录情况进行抽查，党支部书记对每本党员笔记都进行圈阅，确保记录的准确性、时间性和完整性。我们还要求党员班长、党小组长要结合学习和工作实际，每人完成一篇学习心得，畅谈体会、抒发心得。如运行班党员班长在重读《为人民服务》一文中写到：“作为一名企业党员，要想真正发挥党员先锋模范作用，起到党与群众之间的桥梁纽带作用，就要有不怕吃苦，甘于奉献的精神，在自己的本职岗位上兢兢业业地工作，干一行、爱一行、专一行，不计较个人得失…”文章发自内心，朴实无华。四是学习检查评比到位。我们制定了党员学习笔记检查评比办法，分“学习内容、笔记内容、笔记篇幅、书写态度”四方面内容进行评比。五是学习安排细致到位。针对部分党员文化底子薄、年龄偏大等实际，我们没有降低标准，一方面要求各支部和小组给予帮助，安排专人进行指导，另一方面拿出其他党员记录本作为示范让这些党员进行参照做好笔记，保证每一名党员学习笔记完整。在坚持“五个到位”的同时，我们还在时间、内容和人员上保证“三个落实”。一是时间上落实。我们将所有学习时间都设置了节点，要求严格按照时间节点推进学习进程。我们利用生产间隙、交接班、支部大会、小组会等多种形式组织各类学习，除生产紧急需要外，在学习时间上给予充分保证。二是在内容上落实。我们明确规定学习文章和内容，要求循序渐进地组织学习，落实学习内容，不打折扣。三是在人员上落实。在学习教育阶段，我们严格控制人员特别是党员和领导干部请假，无特殊原因必须参加学习。集中学习由支部书记、专业组长负责考勤，并且列入“两项考核”范畴，确保整体学习效果。在动员布署和学习教育阶段中，我部党员
开展“凝心聚力谋发展”大讨论活动心得体会在认真学习市办赵主任讲话后，我们李元信用社全体员工在信用社开展了“凝心聚力谋发展”大讨论活动，通过此次活动，调动了我的工作积极性，使我在以后的工作中明白了努力的方向，以下是我在实习期间对工作的总结和自己的心得体会。 1、我是刚刚融入农信社的新生力量。刚工作时在工作和学习上都有些不适应。工作的时候不象在学校里那样，有老师，有作业，有考试，而是一切都要靠自己主动去学去做。只要你想学习，学习的机会还是很多的，老员工们从不吝啬自己的工作经验来指导你工作，让你少走弯路；开始时我连点钱都点不好，让我没想到的是我们单位的老同志竟然手把手的教我，让我至今想到仍然很感动，而且其他同事还抽出时间为我补习业务上的知识，让我很快就适应了工作。在生活上，主任和其他同事也给予了我很大的帮助，让我能全身心的投入到工作当中去，同时也让我感受到了家的温暖和浓浓的亲情。 2、积极进取的工作态度。在工作中，你不只为单位创造了效益，同时也提高了自己。像我这样没有工作经验的新人，更需要通过多做事情来积累经验。特别是现在的工作并不象岗位员工那样有明确的工作范围，如果工作态度不够积极就可能没有事情做，所以平时就更需要主动争取多做事，这样才能多积累多提高。在我们工作中有很多需要注意的地方，比如对于金融机构的安全保卫工作，我深感其重要性，主任曾经组织我们开安全保卫工作会议，为我们讲解安全保卫知识，对于违反规定的行为要受到严厉的处罚，事后还要进行批评教育，自
我反省，确保不会发生第二次。信用社的同事之间也非常团结，有劲都使到一处，有目标，有方向，大家共同努力，形成了一个良好的工作氛围。 对于客户，刚开始工作时，有些不习惯，有些业务由于客户的知识文化程度和个人素养方面普遍不高，沟通方法不对等原因出现效率不高的情况，慢慢的在工作中摸索，逐渐找到了一些解决方法，例如多写一张易看，易懂的提示语放在柜台边上，主动询问农民客户的业务需求，及时解答农民客户不懂得问题等等，像对待自己亲人一样对待农民客户，渐渐地和农民客户关系变的融洽，彼此配合默契，业务办理效率显著提高，同时也使我更有信心做好本职工作。 3、团队精神。工作往往不是一个人的事情，是一个团队在完成一个项目，在工作的过程中如何去保持和团队中其他同事的交流和沟通也是相当重要的。一位资深人力资源专家曾对团队精神的能力要求有这样的观点：要有与别人沟通、交流的能力以及与人合作的能力。合理的分工可以使大家在工作在中各尽所长，团结合作，配合默契，共赴成功。个人要想成功及获得好的业绩，必须牢记一个规则：我们永远不能将个人利益凌驾于团队利益之上，在团队工作中，会出现在自己的协助下同时也从中受益的情况，反过来看，自己本身受益其中，这是保证自己成功的最重要的因素之一。 郝炉兴 2011年6月15日
凝心聚力促改革共克时艰渡难关 近日，古益选厂经济责任制落实会议、企业形势任务教育会议在选厂会议室召开。这是既4月8日召开的车间主任制、经济责任制会议的持续深化。会议分两部分进行，一是进行企业形势任务教育，二是落实经济责任。 公司副总经理刘炜、总经理助理邓建明及选厂领导班子、职工代表共37人参加了会议。 会上，选厂党支部书记甘石超作了有色金属行业现状分析和公司当前面临的形势任务教育，激励选厂职工既要有“黄沙百战穿金甲，不破楼兰终不还“的精神，也要有直面困难的决心和勇气，同时更要有加快创新发展的方法和措施，要树立适应当前形势的新观念、采用提高工作效率的新方法、新举措。选厂副厂长黄敬忠对经济责任制落实作了全面阐述。措施主要包括两个方面，一是在破碎、磨浮、脱水车间设立车间主任，对车间实行精细化管理，考核流程也由以前厂领导直接考核职工到现在车间主任考核职工，加强现场管理；二是改变车间设备的管理模式，由以前的班组管理到现在的个人管理，管理人要上交一定的保证金，在一定的考核期间内，设备无任何问题，则给予相应的现金奖励，但是如果设备出现问题，则根据问题的严重性，进行相应的资金扣罚，提高职工维护、保养设备的积极性，保持生产的连续性。会上，黄敬忠还对加强安全环保管理及民主管理做了具体部署。 公司副总经理刘炜、总经理助理邓建明高度赞扬了以黄敬忠为首的选厂领导班子在优化管理流程、创新管理模式方面所做的努力，鼓励选厂领导班子继续保持务实的作风、革故鼎新，进一步提高选厂生产能力。刘炜还就加强安全生产、提高破碎能力等方面提出了宝贵的建议。 此次会议使职工清楚地了解了公司当前面临的形势，充分理解了公司在发展过程中遇到的新问题、新情况，并明确了经济责任，统一了思想，凝聚了人心。 李甲天
带好团队凝心聚力勇于担当履职尽责 集团标准化工作小组 [Q8QX9QT-X8QQB8Q8-NQ8QJ8-M8QMN]
带好团队凝心聚力勇于担当履职尽责 连日来，我不断研读董事长《勇于做敢于担当的干部》讲话，每通读一遍都感受颇丰，真是高屋建瓴，字字珠玑，鞭辟入里。不断拿讲话精神对照自己的工作状态和工作业绩，深刻反思，认真寻找差距，有惭愧，有激动，更多的是激情盈怀。深感：只有迎头奋进，带好团队，凝心聚力，敢于担当，勇于担当，履职尽责，为公司发展甘于奉献，乐于奉献，善于奉献，才是自己今后的工作目标和努力方向。 董事长讲话主要分三大部分：一、提高认识，增强勇于担当的主动性自觉性。二、明确要求，争做勇于担当的最佳实践者。三、发挥作用，切实担当起建设好、发展好河北钢铁集团的历史重任。在第二部分，着重指出了如何做勇于担当的最佳实践者，向全集团公司干部提出了七项要求：一是要高站位。二是要干事业。三是要有激情。四是要抓落实。五是要敢管理。六是要肯奉献。七是要争一流。在第三部分就“一把手”如何承担担当重任，他指出五点：把好方向、做好决策、带好队伍、抓好落实、树好形象。 在学习过程中，董事长讲话中的一些经典词语不断萦绕在心头，每次回味都更有新意，如“做为一名领导干部，担当与能力相比，担当更重要、更珍贵。担当也是一种能力，担当的缺失就是最大的能力缺失，没有担当就没有干好工作的愿望和力量。强化‘领导就是责任、干部就要担当’的思想和理念，在其位、谋其政、尽好职、担好责，这既是职责所系、事业所需，更是党性的要求、群众的期盼，同时也是自身健康发展的正确选择。怀着‘责任在肩、重于泰山’的责任感和‘一日无为、三日不安’做一名勇于担当的领导干部。” 古人云：大事难事看担当，顺境逆境看襟怀。“狭路相逢勇者胜”。看干部，要看敢不敢负责、有没有担当。敢负责，方能放开手脚，奋发有为；有担当，方能大有作为。这是干部领导应有的基本素质，也是对领导干部的基本要求。
凝心聚力争创辉煌 晏城街道中心小学校长在街道教育教学会上发言稿 尊敬的各位领导、老师们上午好： 一年来，中心小学在街道教办的具体领导下，始终坚持以德育为核心，以教学为中心，努力提高教学质量，办人民满意教育。学校呈现出教师敬业爱岗，潜心教研，学生勤奋学习，奋发进取的崭新局面。下面就我校的上一学年的具体工作和新学年的打算向在座的各位领导和老师汇报一下。 一、上学年工作简要回顾： 1、在上级领导的领导和关怀下，经过全校师生的共同努力，中心小学新建教学楼搬迁使用；大大改善了师生的工作学习环境。 2、全体教师不惜牺牲自己的休息时间，迎接县域教育均衡发展验收，顺利完成了上级交给的任务。 3、教学、教研工作也有了长足的进步，小学六年级学业成绩进步明显，1---5年级教学成绩有了质的飞跃。其中二年级和五年级都是50人左右的大班额，于明辉、连爱兰两位老师任劳任怨，考试成绩一直名列全镇前列。于明辉等两位老师被评为县级优秀教师，官真真、于明辉、王芳等老师在全镇演讲、讲课比赛等活动中获得一等奖。我校承担的2项市级课题已顺利结题，科研成果正在推广。新学年我们申报了省级课题一个，市级课题2个。教师参与教科研的浓厚氛围已经形成。 4、德育活动，一日常规管理走向规范化，正常化。学生养成教育落到了实处，孩子精神面貌焕然一新。通过组织“自编书”“古诗文诵读”等活动，大大丰富了学生的课余生活，培养起了学生热爱读书的良好习惯。
书香校园，文化校园，多彩乐园，逐渐成型。在去年全县举行的“古诗文诵读比赛”活动中我校获得了县二等奖；“乒乓球比赛”活动为引领，各项体育活动得以正常开展，在今年全县春季运动会中我校选手夺得1枚银牌4枚铜牌，取得了历史性突破。 我深知，这些成绩的取得是与全体师生的不懈努力分不开的，但成绩只属于过去，成绩的背后还隐藏着很多问题，我们面临的形势仍然很严峻，不容乐观。下面就我校工作中的不足，给以必要的分析。查找不足不是为了“扬丑”而是为了把我们的工作做得更好。目前制约我校教育发展的困难和问题主要有以下几个方面： 一是教学质量低，学科发展不平衡。质量是教学工作的生命线，是一所学校赖以生存和发展的信誉与根本。从上两学年成绩排名来看我校成绩依然偏低，在全县看仍然落后于其他实验（中心）小学。因此这就要求我们更新教育观念，加强质量意识。 二是教学环节管理不到位。在课前预习、课堂教学、课后辅导等方面对学生的跟班不到位。对于学生预习不重视，预习效果达成度不高。部分教师作业批阅不及时，批阅过程走马观花，家庭作业数量大，质量差。对于课堂教学缺乏创新意识，仍然“填鸭式”“满堂灌”，教学效率不高。有的教师只把教学管理盯在一年一度的期末考试上，重结果，轻过程，重教书，轻育人，影响了教育教学工作的提升。 三是一少部分学生的养成教育没有形成。乱跑乱跳、大喊大叫、对于教师批评教育置之不理等现象还时有发生。不及早制止，势必会引起其他同学的盲目效仿，给正常的教育和管理带来一定的负面影响。 以上所述的问题和困难，我们必须高度重视，冷静反思，寻求对策，
凝心聚力谋发展同心同德促跨越 教学教研工作总结 在过去的一年里，我校认真履行职责，在不断深入推进素质教育的工作中，脚踏实地地在工作中出成绩，在成绩中找路子，在路子中寻模式，在模式中求创新，在创新中得发展。现将我校教育教学工作总结如下： 一、以队伍建设为载体凝聚人心营造和谐的氛围 建设一支坚强的干部队伍、建设一个个沟通、交流、合作、分享的学习共同体，是我们这几年来的不懈追求。由党支部、领导班子、工会、市县骨干教师、教研组组成的一个个学习共同体，相互影响、相互促进，努力为师生营造和谐的教育氛围，逐渐凝聚起教师群体的力量。 （一）加强班子队伍建设，提高整体战斗力 近年来，学校领导班子搭配合理，学科项目管理分配合理。工作中，全体班子成员以“团结协作、奉献高效、求实创新”为目标，时刻不忘自己的本职，以服务促发展。 在有序的工作中，班子成员经常深入教研组交流经验、指导方法、提升理念，在与老师们的互动研修中，充分发挥着领航作用。只要是老师需要的，我们无私奉献；只要是对老师有益的，我们竭尽所能。因为我们深知：老师们是优秀的，我们才是优秀的。就是在这样的磨炼中，我们的老师在进步，我们的干部在提高。 （二）加强教师队伍建设，提高整体凝聚力 “面向全体、普遍提高、发现苗子、重点培养、各施所长、形成梯队”，这二十四个字凝结着我校老一辈教师的心血和汗水。虽然时代变迁，人才交替，但是老一辈留下的宝贵精神财富，一直激励着我们成长。针对学校教师队伍现状，我们采用以下办法提高教师队伍的整体素质。新教师——师带徒，教研组长——组织协调，市县骨干——引领示范，老教师——传递经验，通过不断地努力，使全体教师尽快把好了教学常规关、课堂教学关、教学能力关，教师梯队逐渐形成。 本学年，学校还积极为广大教师搭建各种活动平台，骨干教师的培养，外出参观听课、有效课堂教学研究活动等，为教师的专业发展，业务提升创造了条件。
振奋精神凝心聚力以昂扬斗志谋发展 同志们： 今天，我们欢聚一堂，召开庆“七·一”暨2012年新党员入党宣誓大会。首先，我谨代表集团党委，向全体党员致以节日的问候！向在今天大会上进行入党宣誓的24位新党员表示热烈地祝贺！ 中国共产党已走过了91年波澜壮阔的光辉历程， 91年的光辉历程，是不屈不挠、不畏艰难，奋勇前进的91年，是始终站在时代前列、不断创造辉煌业绩、赢得人民拥护的91年。这91年是我们党带领全国人民从胜利走向新胜利的91年，是我们党不断加强和完善自身建设，不断提高执政水平、提升综合国力的91年。今天，我们缅怀先辈的光辉业绩，传颂党的优良传统，是要让大家时刻牢记肩负的责任，坚定理想信念，勇于创先争优，努力成为政治过硬、作风扎实、严格自律的标兵，成为业务精湛、业绩优良的典范，影响和带动广大员工，凝心聚力，以昂扬斗志谋发展！ 目前，我们清醒地看到，公司正面临严峻形势，销售渠道不畅、库存积压、资金紧张、管理思路不够超前、干部的忧患意识不强，但我们同时也有很好的发展机遇：加入了河南煤化这个大家庭，有先进文化的引领、有优秀管理经验可借鉴、有丰厚的资源可共享；我们还有很好的发展优势：有一支能够经受各种考验的职工队伍和管理团队、拥有良好的品牌信誉等，当前我们面临的形势严峻，不容乐观、不容懈怠！还需要我们用干不成事就“食不甘味，寝不安席”的责任感、时不我待的紧迫感、责任重于泰山的压力感和企衰我愧的荣辱观，正确认识、科学研判和准确把握企业面临的各种形势，顺势而行、科学发展。 上半年，公司各级党组织紧紧围绕企业中心工作，以经济效益为目标，为扭亏工作想了很多办法，也采取了很多措施，取得了一定的效果，但离
个人凝心聚力,砥砺前行团建活动心得体会 范文 前段时间，综合设计咨询分公司进行了主题为“凝心聚力砥砺前行”的团建活动。作为一名新员工，我很有幸参加了这次活动，并通过这次活动收获满满。 天，人员分为三组进行游戏比拼，每一个游戏都需要脑力、体力以及团队合作，尤其是最后一项游戏—要求团队七名成员在八分钟时间内完成五项游戏项目。当时的情形依旧历历在目，犹记得在练习时，我们队在让排球在鼓面上掂六次这一项一直未能成功。在正式比赛时，我们吸取前一队的经验但是依旧未能成功，后来找到了适合自己队的一种方法终于克服了这一项目，在八分钟内完成了所有项目。 第二天，全体人员徒步穿越大峡谷。非常触动我的是，前半路程并不好走，需要踩着石头通过一片又一片的有水区域。穿凉鞋的同事便义无反顾地下到水中，帮忙搀扶着其他人员通过。此外，在危险难过的路段总会有同事伸出援手。同时，虽然天气炎热，但是无一人中途退出。 作为一名刚入职的新员工，我们要在具备脑力和体力的同时，注重团队合作。众人拾柴火焰高，加强团队协作意识，才会使工作更高效、更高质量的完成。在遇到困难时，不要退缩，迎难而上，学会坚持，提升自己的同时多向他人学习。
团建活动所教会我们的不仅仅是在游戏中。今年公司迎来了大发展，成立了综合设计咨询分公司。对于我们综合设计咨询分公司来说是发展的重要时期，需要所有员工团结起来，凝心聚力，推动公司的发展。有竞争才有动力，在竞争的压力下，会有更大的动力去做好每一件事情，去激发更大的潜能，最大限度地发挥自己的执行力。同时，在工作中，要借鉴他人的经验，学会创新。不管遇到什么样的挑战，要迎难而上，坚持到底，挑战终将变为我们前进路上的垫脚石。最后，无论在生活还是工作中，同事之间要互帮互助，在和谐的氛围下共创综合设计咨询分公司美好的未来。 祝愿设计院和综合设计咨询分公司发展的越来越好，希望自己能不断提高自己，做好自己的本职工作，尽可能为公司贡献自己的最大力量，为公司的发展出一份力。
凝心聚力干实事担当作为走在前——在陕西省总工会第十四届委员会第二次全体（扩大）会议上的讲话 （2019年2月21日） 陕西省人大常委会副主任，省总工会主席郭大为 各位委员，同志们： 2018年，我们在省委和全总的坚强领导下，干得充实、走得坚定。一年来，我们高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜，认真贯彻党的十九大精神，以习近平总书记关于工人阶级和工会工作重要论述为指导，谋新局、开新篇，抓大事、办实事，抓创新、求突破。一年来，我们围绕中心、服务大局，聚焦“追赶超越”、落实“五个扎实”、发展“三个经济”，抓劳动和技能竞赛，大力培树劳模、工匠人才，尽工会所能，助力脱贫攻坚。一年来，我们强力推进工会改革，产业工人队伍建设得到巩固和加强，基层工会组织力不断提升，工会组织的政治性、先进性、群众性不断增强。一年来，我们认真学习贯彻习近平总书记“10·29”重要讲话及中国工会十七大精神，深入开展“往职工中走、往心里做、往实处落”行动，干部作风明显转变，政治意识、政治责任、政治担当持续增强，多项工作得到省委的肯定和全总主要领导的批
示。 这些成绩的取得，得益于省委和全总的坚强领导，归功于全省各级工会干部和广大职工的辛勤努力，在此，我代表常委会，向在座的各位同志并通过你们，对全省各条战线上的广大职工，表示诚挚的敬意和衷心的感谢！ 这次全委会是省总工会新一届委员会部署年度工作的第一次会议，省委、省政府高度重视，贺荣副书记、赵刚副省长出席大会，这对我们是极大的鼓舞和鞭策。下面，我就落实省委十三届四次全会和全总十七届二次执委会精神，贯彻贺荣副书记的讲话精神，做好2019年全省工会工作，代表常委会讲几点意见。 我讲话的主题是《凝心聚力干实事担当作为走在前》。强调凝心聚力干实事，是因为事业需要大家来干，为者常成，行者常至，唯有实干才能发展事业。强调担当作为走在前，是因为联系职工、服务职工，是党赋予工会的责任担当，工人阶级代表先进生产力，工会在群团组织中是打头阵的。希望同志们围绕“当好群团组织的排头兵，力争陕西工会多项工作走在全国前列”这个总体目标，强化“作为”意识，提高“能为”本领，找准“善为”路径，把工作干成事业，把事业干到职工群众心坎上。 各位委员，同志们，开会是为了研究工作，讲话是对工
坚持不懈抓建设凝心聚力促发展 —市政府办公室加强领导班子思想政治建设的做法 （二〇〇七年九月） 思想政治建设是领导班子建设的灵魂，是解决领导干部理想信念、政治方向、政治立场、政治纪律及领导班子凝聚力、创造力、战斗力等各方面问题的关键。近年来，市政府办公室在市委、市政府的正确领导下，坚持以“三个代表”重要思想为指导，把班子思想政治建设作为履行办公室职责的关键来抓，充分发挥党组的政治核心作用，较好地适应了新时期办公室工作范围开放化、思维综合化、方法多样化、程序法制化、节奏快捷化和领导素质高能化的新特点，有效促进了市委、市政府中心工作和重点工作的有序高效运转。 一、始终把加强理论学习作为加强领导班子思想政治建设的根本点，着力建设“政治素质好”的班子 始终把学习作为领导班子思想政治建设的首要任务，不断加强班子成员的党性锻炼，提高班子成员的政治素质、理论水平和工作能力。一是建立学习机制。建立了规范的学习领导机制、动力机制、投入机制和激励机制，明确了学习目标、学习体系、学习内容、学习载体，促进了班子成员和工作人员的全面发展。根据工作需要，办公室出台了《办公室中心组学习制度》和《办公室学习制度》，成立了由秘书
长和分管机关党建工作的副主任或纪检组长担任组长和副组长的学习领导小组。每年年初，由秘书科统筹制定中心组和办公室学习计划，列出重点学习专题，要求班子成员除坚持个人自学外，按时参加每月的集中学习，联系实际开展讨论。为保证学习不走过场，不搞形式，党组要求每个成员有笔记、有体会、有讨论、有措施，由纪检组长对中心组成员的自学次数、学习笔记、学习心得、讨论发言情况进行统计检查，每季度通报一次，从制度上保证了学习效果。二是丰富学习形式。结合办公室工作实际，积极创新学习方式，改变传统的依赖型学习为自主型学习，单纯知识型学习为综合型学习，封闭型学习为开放型学习，以面向社会提升素质为基点，组织开展了一系列理论宣讲、专题辅导、心得交流、实地参观、培训考察等活动。诚挚邀请老革命讲党课和形势教育课，邀请退休老干部讲传统教育课，进一步锤炼党性，接受教育。由班子成员带队，组织机关干部在每年党的生日到来之际到高台烈士陵园缅怀先烈，重温入党誓词；到民乐三堡镇、肃南马蹄乡帮扶村走访和帮扶贫困户，不断强化班子成员的责任意识、服务意识、奉献意识。按照组织安排，班子成员中已有1名同志参加了省委党校中青班学习，5名同志出国考察学习，增长了才干，拓宽了视野。通过丰富学习形式，学习的针对性、系统性和实效性明显增强，班子成员的政治素质、理论水平和业务能力都有了新的提高。三是坚持学以致用。发挥好参谋助手作用是办公室的一项重要职
凝心聚力谋发展砥砺前行赋华章 ——2017年特殊教育工作总结及2018年工作要点 石狮市教育局 2017年12月石狮市自2016年以高分通过省级特殊教育标准化学校评估验收为契机，积极总结反思第一期特殊教育提升计划实施成果与存在的差距，潜心谋划探索石狮市特殊教育可持续发展之路，制定石狮市第二期特殊教育提升计划，以期进一步提升石狮市特殊教育质量。 一、全市特殊教育基本概况 石狮市辖内有7个乡镇，共有各级各类学校?所，其中特殊教育学校、随园就读资源教室与随班就读资源教室各1所，依托仁爱学校，成立了随班就读指导中心与送教上门指导中心。 石狮市仁爱学校于2011年开办，现有7个班级，在校生76人，教职工28人（其中在编教师13人），主要招收智障、自闭、多重残疾的儿童。另设有随班就读共有30所学校，随班就读资源教室设在宽仁实验小学，随园就读资源教室设在灵秀镇第二中心幼儿园。继续开展“送教上门”工作，为15位无法到校进行义务教育重度残疾儿童进行每周3节课的教学。全市共有在校残疾学生212人，入学率达98%。 二、领导重视，措施得当，特殊教育迈出重要步伐。 1、领导重视。市委、政府始终高度重视特殊教育工作，将特殊教育作为基础教育的重要组成部分，纳入基础教育发展的总体规划，纳入学校行政管理和教学、教研的行列，做到了与基础教育所有工作一样，统一规划、统一部署、统一实施、统一督导。市教育局多次强调“特教特办”、“特教要优先照顾”的位置，联合多部门协同推进特殊教育工作的开展。教育局一名副局长分管全市特殊教育工作，初教股为特殊教育管理机构，各中小学校由教务主任兼管在校残疾儿童随班就读工作事项，送教上门服务对象由所在辖区内的小学教务主任监管送教、由仁爱学校教师进行专业指导工作。 2、措施得当。教育局工作人员经常深入学校检查督促特教工作的开展落实情况，并把检查结果作为各学校评估考核的依据之一。同时还组织全市中小学认真学习和贯彻《义务教育法》、《残疾人保障法》、《特殊
新员工“凝心聚力砥砺前行”团建活动心得 体会 第一天的拓展活动中，有一个团队游戏是达芬奇的密码。有三十张卡片，每张卡片代表一个数字，卡片可能是英文字母，可能是图案，需要每个小组（每组7个人）去仔细琢磨，在规定的时间内把30张卡片按照顺序收齐。第一次尝试，不熟悉卡牌，也没有找到行之有效的方法，在规定的时间内仅找到了3张卡片；第二次，找到了6张卡片；第三次找到了9张卡片；第四次找到了19张卡片，第五次找到了30张卡片。这个过程中遇到了很多挫折，同时也收获了很多感悟。 一是每项工作都有它的规范和方法，正如每项游戏都有它的规则。在进入工作状态之前，必须去了解、熟悉规范，这是做好工作的基础。作为一名新员工，这点尤为重要，刚入职，需抓紧时间，熟悉规范，熟悉软件和各种计算方法及原理，平时注意记录和积累，建立自己的知识结构体系。 二是沟通成为一种必需，沟通是第一生产力，有效地沟通能避免需要徒劳无益的工作和精力。面对一项任务，大家会产生各自的想法，但是如果各行其事、缺乏沟通，行动中不仅得不到理解和支持。多站在对方的角度思考问题，多把自己的想法和队友沟通，实现信息共享，充分发挥集体的智
慧。找卡牌的过程中，经常犯一种错误，就是总是和圈内队友说卡牌在这里在这里，可是站在队友的角度思考，你说的这里究竟是哪里。 三是明确分工，各司其职，专业化的重要性。一个团队既需要全能型人才，同时也需要专业化人才，集中力量单点突破，将复杂的问题分解成若干个问题进行解决。 四是团队合作的重要性：团队的成功取决于团队里每一个成员相互协作、共同努力才能完成，团队的群策效应会激发个人潜力，个人能力的提升和团队综合实力的提升密不可分。 第二天的拓展活动是徒步穿越。团队老中青成员一起穿越一座有山有水、道路崎岖的山水小路，徒步距离约10公里。徒步过程中，遇到陡峭的地方，大家互相帮助，一起携手并进，成功完成任务。本次拓展活动中中，我最大的收获是以下两点： 一是团队：一个人走路时，总是会觉得终点遥遥无期，放弃的念头不断在心中升起。虽然一个人可以走得很快，但是一群人才能走得更远。每当有人疲惫不堪时，总有一个人
凝心聚力促发展，团结一致渡难关 ——原料车间召开思想动员专题会 2013年3月21日下午，原料车间组织班组长、工长、工段长、车间管理人员以及全体党员职工召开了“凝聚人心，鼓舞士气”专题会，通过对绩效考核办法的进一步学习，以公司3月19日“经济活动分析会”精神为核心，从“市场行情”、“公司现状”、“后续工作”三个方面，由浅及深，由表及里系统的分析了公司目前所面临的严峻形势，要求职工要有危机感、增强责任感、有大局意识，提醒职工要做什么、该怎么做；认真学习了公司领导的重要讲话，呼吁每一位职工出主意，想办法，为公司的发展共同出谋划策，并要求各级管理人员正确引导职工，抵御外部蛊惑，严打歪风邪气，统一思想，统一认识。 会议首先对公司绩效考核办法进行了系统的讲解与分析，通过学习，让大家都明白了生产过程中的各个重要环节，清楚了工作中的侧重点和主要努力方向，也懂得了如何去正确面对公司的绩效考核结果，更加清晰地感受到了公司目前所处的困境，同时也对公司当前所采取的一系列“渡难关”举措有了更进一步的理解和支持。 会上由车间主任***传达了公司3月19日召开的“经济活动分析会”重要精神。首先通过具体的数据，全面分析了目前国内钢铁市场行情，让大家明白我国正面临着钢铁产能
过剩的严峻形势，公司正处于寻求发展的紧要关头，需要全体职工团结起来，共同迎接挑战；其次，详细解说了1月、2月份的生产经营状况，明确了前两个月生产不景气的主要原因，认真学习了公司董事长***的重要讲话，传达了总经理***、党委书记***对近期重点工作的要求，重点在于职工思想的稳定，严打歪风邪气，做好宣传教育工作，进一步引导职工弘扬正气，误听谗言，保持清醒的头脑，与企业一起共渡难关。 最后，根据当前所面临的形势，车间主任***对下一步的工作做了具体部署：第一，抓好“两提一稳”（即提高产量，提高质量，稳定成分）,保证各项指标满足高炉的需求，为其生产顺行创造良好的条件；第二，坚决遵守生产纪律，严格控制每一个环节，尤其是在提高产量的同时，要保证烧结矿强度，降低返矿量，这样才能在消耗更多外堆返矿粉的同时转粉率不会上升；另一方面要控制好原燃料的搭配，加强生产成本的管理，特别在月底要控制好进料量，不允许因料仓压料而导致成本的上升；第三，认真落实班组成本核算工作，建立备品备件领用台账，对备件材料的领取严格把关，将可控费用降到最低；第四，狠抓安全，充分发挥班前会的作用。通过形式新颖、内容丰富、宣传力强、教育意义深刻的班前会，做好职工思想教育工作，工段长负责落实，将公司、车间的会议精神及工作部署传达到职工中去，使每一位
凝心聚力共促发展 各位领导、工友们： 大家好！ 今天我演讲的题目是《凝心聚力共促发展》。 俗话说得好，“一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮”，“一根筷子容易折，千根筷子不易折”，银座的发展需要你我共同的努力，银座的繁荣需要你我共同的奉献，银座的未来需要你我的精诚合作，我们不可能只重视裁决大事的领头人，而忽略一名不起眼的小员工；我们也不能只重视专柜员工创造的业绩，而忽略后勤部门的服务状况。因为公司的发展需要大家的团结协作，而市场竞争就是团队协作能力的竞争，许多在市场竞争中立于不败之地而获得成功的公司，无不体现出公司精诚合作的团队精神。例如：通用公司奇迹般的崛起和茁壮成长，决不仅得于它的统军人物韦尔奇，还得益于韦尔奇麾下的整个团队中每位员工的努力，这就是“人的价值高于物的价值，共同价值高于个体价值，共同协作的价值高于独立单干的价值，社会的价值高于利润的价值”。 我们世纪华泰公司的领导曾倡导我们要发扬与狼共舞的工作热情；说到狼大家一定会想到，“狼心狗肺”“狼狈为奸”“狼子野心”，还有童话里的“狼外婆”“披着羊皮的狼”；但是在这里我要说的是，狼是一种群居动物，狼群狩猎的时候靠集体的力量，既有明确的分工，又有密切的合作。齐心协力战胜比自己强的对
手，许多大型动物，不怕单独的狼，但一群有着团队精神和严密组织与配合默契的狼，足以让狮、虎、豹、熊等猛兽色变，足以使任何比其为凶猛的猛兽汗颜。让这些猛兽见到野狼也得退避三舍，这就是赫赫有名的狼群杀阵。正如海尔集团董事会主席张瑞敏所说的“狼的许多难以置信的做法值得借鉴。最值得称道的是战斗中的团队精神，协同作战，甚至不惜为了胜利粉身碎骨，以身殉职。商战中这种对手最恐惧，也最有杀伤力。所以，我们必须多向狼族学习协作精神，只有团结才能获得成功。 作为一名员工，我们要争取让自己做一朵永不停歇的浪花，永不知歇脚的逗号，不断进取，不断超越自我，彼此之间相互信任，相互包容，相互谦让，团结一致，共建和谐银座，只有这样我们才能在激烈的竞争中，傲立群雄；只有这样我们才能形成一股强大的力量，势不可倒。 有句名言说得好，“一堆沙子是松散的，可它和水泥和石子、水混合在一起，它比花岗岩还坚韧”。 工友们，行动起来吧，拧在一起我们就是一道闪电，一束火炮；聚在一起，我们就是整个太阳，整个星空；站在一处，我们就用心灵结成信念不倒的墙。让我们凝聚一心，携手并进，共创辉煌明天。
“凝心聚力,砥砺前行”团建活动心得体会 盛夏八月，酷暑难当。七月，带着迈出校园的那份喜悦及对步入工作岗位的那份期待，我来到天津这座美丽的城市，来到了签约单位中交天津港湾工程设计院。对于刚入职的我来说，港湾院是一个新的起点，一个新征程。在这里，我将开启我工作的天新天地。 犹记得报到那天各位院领导及部门领导对我的期许，犹记得局里新员工培训时，局领导对新员工的寄语，犹记得院里召开新员工培训时各位领导的谆谆教诲，尤其是拜师仪式上，各位师傅给我们传授的经验与建议。这些，都是离开校园的第一课，是职场生涯的开幕式。我们见识到了院领导及其他员工的工作热情，积极努力的人生态度，谨慎认真的工作作风。这些，都是工作时的港湾院人。那么，生活里的他们会是怎么样的呢?恰逢其会，有幸于8月4日至5日参加了综合设计咨询分公司举行团建活动，也让我感受到生活中的他们是那样的令人亲近。 按照时间安排，4日上午8点，我们准时的乘车从青海园出发，前往本次团建的目的地北京。一路乘车，也让我领略了京津沿路的风景，阳光明媚，景色宜人，是个出行的好日子。在公司待了二十多天，还没有出去转过，也借着这次团建，熟悉一下京津地区的风土人情，不失为一件美事。从谷歌上看，青海园到北京怀柔区将近260公里，乘车用时大概需3个小时。但今天是双休日，路上的车，似乎有点多，到了目的地也已经到了中午12：30了。可以说是，又累又饿了。在短暂的用餐及休整之后，已经到了下午2:00，我们也要开始今天的户外拓展了。 破冰起航下午的拓展，能够那么快乐的进行，得益于有个风趣幽默的教练。假装动一下这样听起来让人发笑的话语均出自其口，当然，效果是很明显的，我们都能开怀大笑。这次参加团建的人员从年龄层面和身份层次上均有所不同，有年长的，中年，半中年(90后已经算是了)。想要突破这些束缚，让每个人都忘记职位、忘记性别、忘记年龄，是有些困难的。起初，也有曾想到过，领导们因为身份、年龄会与我们难以愉快的玩耍，但事实上，这种想法是多余的，他们真
凝心聚力，再创辉煌 ——参加“庆祝中泰建业60周年新疆富丽达电仪车间联欢会”有感 （本报讯通讯员电仪车间银金山）2018年12月6日晚上20：00，在富丽达生活区食堂二楼隆重举办了“庆祝中泰建业60周年新疆富丽达电仪车间联欢会”，我作为电仪车间的一员，能够有辛参加此次联欢会，感到无比光荣自豪。 今夜我们电仪车间的员工相约在这里，享受我们的欢乐，享受这段美好回忆；今夜，我们相聚在这里，一起用心来感受真情，用爱来消除寒冷。会议初始，电仪车间刘总着重就“中泰集团企业文化”给我们讲了一堂简短而又深动的课程，让全体员工对中泰企业文化有了更加深的记忆和理解，经过60年风雨兼程，60年沧桑聚变，60年开拓创新，才形成了现如今呈现在我们面前的优良的企业文化。 此次联欢会奖励了车间12名员工，从每位员工的特长，从不同方面精挑细选出这12名员工，并由车间领导颁发荣誉证书及精美礼品，体现了人才发展的重要性，同国家提倡的“人才强国”战略相结合，电仪车间发展“人才强车间，壮企业”的理念，通过对优秀人才的奖励，促使激发所有员工充分发挥自己的能量，对车间、对企业做出更多成绩、更大贡献。 会议中车间员工通过半个多月，利用休息时间，不辞辛苦，精心准备了各种各样的精彩节目，有大合唱、小品、诗歌朗诵等，并为所有“演员”准备了精美礼品。影响深刻的一个幽默话剧“三句半”，从新中国改革开放以来，我国发生的翻天覆地历史变化中，如“C919”
大飞机、港珠澳大桥、高铁、世界之最—FAST射电望远镜等，那丰富的表情、搞笑的动作、滑稽的强调展现给大家一幅精彩壮观的画面，让我们作为中国人而感到自豪。所有这些员工精心准备的节目，使得整个会场，时时刻刻充满着节日的气氛，一次又一次掌声四起、响彻会场，让我们会场热闹非凡。 会议中还精心设计了各种互动游戏环节，如“击鼓传花”、“抢凳子”等等，使得会场中员工与领导打成一片，让员工与领导班子更好的融洽，从而为今后更好的开展工作奠定良好的局面。 此次联欢会，通过领导的讲话、员工精彩节目的呈现，时时刻刻给人一种喜悦、自豪、感动，这就是我们电仪车间：一个为员工利益、为公司利益着想的优秀领导班子，一群年轻而富有活力、能吃苦、甘愿付出、顽强拼搏的年轻团队组成的车间，相信我们电仪车间在今后会聚集越来越多优秀人才，将车间打造成公司，乃至集团优秀的车间。2019年我们电仪车间要凝心聚力形成电仪文化、电仪精神，再创辉煌。
人民铁道/2014年/9月/15日/第A01版 凝心聚力促发展 ——广铁集团基层党组织专题组织生活会和民主评议党员工作纪实 本报记者朱进军 8月份以来，按照中央和中国铁路总公司党组的统一部署要求，广州铁路（集团）公司所属单位基层党组织陆续召开专题组织生活会，并开展民主评议党员工作。广大党员普遍经受了一次触及灵魂的思想洗礼，正汇聚起巨大的正能量，为推进铁路改革发展注入强大动力。 坚持高标准、严要求，以点带面，分类推进，认真做好准备工作，进一步增强思想和行动自觉 广铁集团党员队伍庞大，参加第二批党的群众路线教育实践活动的党员有67640人，基层党支部有3531个。 该集团党政主要领导亲自上手，分别深入联系点党支部零距离指导帮助，全程参加联系点党支部的专题组织生活会，指导民主评议党员工作。同时，该集团在客运窗口单位、移动设备单位、固定设备单位和非运输企业4个系统各选取1个基层车间作为示范点，先行一步、示范带动。针对铁路系统点多线长、流动分散、工学矛盾突出等特点，广铁集团管内各党支部充分利用微信互动、收看电教片、党小组集中学习等灵活的方式方法，组织党员深入学习上级的精神要求。一对一交心谈心、面对面指出问题，这是近年来从没有过的。刚开始，大部分党员对谈心不太适应。对此，各党支部书记带头与党员谈心，谈党性原则，征求大家对自己的意见，指出对方的不足。各党支部还召开支委集体谈心会，指出党支部建设和支委个人存在的突出问题，引导大家深入反思。
“大家从鸡毛蒜皮的事，逐渐谈到党员意识、党员作用发挥等深层次的问题。”长沙工务段易家湾线路车间线路工何熙感慨地说，“党员从被动谈变为主动找其他同志谈，相互之间的谈心谈话越来越深入。” 对照党章、对照先进典型、对照群众意见、对照相互指出和上级点出的问题，各党支部和广大党员结合实际，找出了自身的“病灶”。坚持时间服从质量，各党支部和党员认真撰写对照检查材料。支委班子和支委成员形成对照检查材料后，通过支委会集体“会诊”，职工群众“评头论足”，党支部、单位教育实践活动办公室、单位党委层层审阅把关，反复修改完善。党员撰写的发言提纲，条目式列出问题清单和整改措施，党支部书记和支委成员分工负责，一人一人地审核把关、指导修改，确保了质量。 思想认识的转变带来行动的改变。该集团职工群众看到，广大党员总是将完成急难险重任务作为践行群众路线的主战场。今年，广铁集团管内遭遇多次暴雨、台风袭击。灾害面前，许多党员义无反顾，连续奋战，坚守一线，随时处置突发事件。在暑运客流大幅增长、人手异常紧张的时期，各客运窗口单位机关党员干部主动放弃双休日，全部到一线岗位支援。 贯彻整风精神，认真开展批评与自我批评，真正使每名党员受到严格的党性锻炼和思想洗礼以聚焦问题、整改问题为导向，设支委会的党支部严格按程序召开支委专题组织生活会。每位支委自我批评敢于揭短亮丑，直奔问题，做到了把自己主动摆进去，见人见事见思想；相互批评敢于掏心见胆，直言不讳，不回避矛盾，不隔靴搔痒。 结合实际，因地制宜，根据党员人数多少，各基层党组织以党支部或党小组为单位，召开专题组织生活会，开展民主评议党员工作。会上，党支部书记首先通报党支部对照检查情况，并做对照检查发言，听取党员批评意见。然后，每位党员依次发言，并开展民主评议党员工作。 “挑别人的毛病多，看自己的不足少，不注重帮教。”“工作浮在表面，不踏实。”在长沙工务段易家湾线路车间党支部专题组织生活会上，18名党员聚集一
凝心聚力谋发展开拓创新抓落实 2017年,青椅山镇围绕“招商引资项目建设年”，坚持“现代工业强镇、特色产业富民、休闲旅游活镇、宜居乡村亮镇、平安创建稳镇”的发展战略，以“四个着力”“六大战略”破解发展的各种问题，推动各项工作新进展。 全镇经济社会发展主要目标：招商引资将完成6000万元；固定资产投入将完成1900万元；公共财政预算收入将完成292万元；工业主营收入比上一年增加15%；农村常住居民收入人均可支配收入增长7%。 加强领导，大造声势，营造浓厚的发展氛围。镇党委成立了项目建设领导小组，召开党委会议，深入学习贯彻落实全县项目建设动员会精神，对今年招商引资项目建设工作做出详细部署，围绕招商引资项目建设工作开展大讨论，广开言路，共谋发展大计。通过不同形式的宣传发动，营造出了“人人议招商、个个找项目、共同求发展”的浓厚氛围。 强化措施、跟踪服务，打造良好的投资环境。坚持“抓环境就是促和谐，抓项目就是促发展”思想理念，对引进的项目实行全程跟踪服务和项目前期代办制，积极为投资商提供优质高效的服务，切实抓好项目跟进，做到了重跟进，更重服务，更重推进，为开发商营造良好的投资环境。 重落实，全力推进招商引资项目建设工作。通过抓招商推项目，着力增强发展后劲。在项目落实上下功夫，让在谈
项目抓紧时间落地，让落地项目尽快开工建设，让在建项目近早投产见效。将重点抓好以下几个项目，一是新增规模以上企业一家，通过启动友邦矿业有限公司的复产来完成。二是新建生产经营性企业一家，鸳鸯谷采摘园项目，项目包括采摘野果、休闲度假、餐饮等，现已栽植蓝莓30000余株。三是重点跟进两个千万元以上项目，赫甸古城开发项目和万头奶牛场建设项目。对赫甸古城遗址修复，积极协调推进对东城墙、北城墙的修缮工程；在万头奶牛场项目上，积极配合县产业园区完成万头奶牛场前期建设任务，现正处于厂房建设阶段,项目达产后，可存栏奶牛6000余头，该项目投产后，可解决当地富余劳动力就业问题，同时也可带动农户发展奶牛产业，有力推进产业结构调整，带动农民增收致富。