HR简历筛选技能测试题（100分）
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1、HR查看筛选简历需要看几个方面的内容【单选题】（10分）
A.1个
B.2个
正确答案: B
2、以下几种人才画像邀约成功率比较高【多选题】（10分）
A.应届毕业生
B.有2年工作经验，期间有3份工作经历
C.有3年工作经历，期间工作内容比较垂直
正确答案: AB
3、审核简历第一步需要核实工作经历【单选题】
A.是
B.否（10分）
正确答案: 每个选项都可自定义分值
4、招聘要求严格的岗位需要快速筛选硬性指标【单选题】（10分）
A.是
B.否
正确答案: A
5、如果你是某教育培训公司的面试官，目前在招聘课程顾问岗位，以下四位候选人，你会选择谁？【多选题】（10分）
A.有同行业经验，沟通表达能力一般，对公司平台认可度一般
B.无同行业经验，表达能力较好，对公司平台认可度很高
C.有同行业经验，表达能力很好，对公司平台认可度不高
D.无同行业经验，沟通能力一般，对公司平台认可度很高
6、查看求职者的工作经历主要是查看求职者工作的_____、_____、______ 【多项填空】（15分）
填空1________________________
填空2________________________
填空3________________________
7、从主观内容方面，初步判断简历是否符合岗位要求需要从哪几个方面看？【填空题】（15分）
________________________
8、如果你是某公司的招聘主管，现在需要扩展团队，需要急聘招聘专员，请写出关于岗位的招聘人才画像，并阐述理由【填空题】（20分）
________________________
（人力资源知识）HR四级 考试练习题
HR四级考试练习题 这套题比较零散，给有精力的同学练习用。单选题： 1、关于人员招聘和选拔，表述正确的是（）。 A、结构化面试之前需要先对考官进行培训 B、如果应聘者通过结构化面试，下壹步就是履行复查 C、递交申请材料的应聘者均应给予参加预备性面试的机会 D、职业心理测试必须由人力资源部和其他各部门经理共同完成 2、面试中的“晕轮效应”表现为（）。 A、所有的考官均应向应聘者问类似的问题 B、考官没有将有关应聘者的信息整合起来 C、考官于面试时想到了应聘者的心理测试分数 D、考官只用壹方面的特性来判断应聘者的整体素质 3、关于工作说明书的编写，错误的是（）。 A、使用语言应该具有较强的专业性 B、工作职责的罗列应该符合逻辑顺序 C、对于基层员工工作的描述应更具体、详细 D、能够用完成某项职责所用的比重来说明该职责的重要性 4、人力测评中了解人际关系能力最有效的方法是（）。 A、集体面试 B、资历审核 C、文件筐测验 D、无领导小组讨论
5、壹般来说，（）岗位更适合从内部招聘任职者。 A、技术类 B、行政类 C、生产类 D、营销类 6、关于结构化面试，表述错误的是（）。 A、信息丰富、完整、深入 B、能获得非言语行为信息 C、结果不易统计分析和比较 D、被测试者的方案带有壹定主观性 7、于获取胜任特征模型的数据时，壹般不能采用的方法是（）。 A、市场调查法 B、问卷调查法 C、团体焦点访谈法 D、行为事件访谈法 8、关于胜任特征模型的应用，表述错误的是（）。 A、胜任特征模型有助于完善岗位责任说明书 B、岗位薪酬因子评价要素能够根据胜任特征模型来设定 C、基于胜任特征模型的行为评价应于绩效考核中占主导地位 D、基于胜任特征模型的员工培训，能够突出表现优异行为特征的内容 9、下列错误的叙述是（）。 A、晋升就意味着职位的升迁和工资提高，否则所谓的晋升便是欺骗员工的伎俩而已
hr必问的面试题 hr必问的面试题1、请作下自我介绍 这是面试的必考题目，千万不要读简历，要介绍自己最强的技能、最深的研究领域和个性中最积极的部分。 2、你对我们公司了解多少? 提前在网上查一下该公司主营业务、发展方向和近期重大战略调整。这题就能轻松回答。 3、你为什么愿意来我们公司工作? 面试官试图从中了解你求职的动机、愿望以及对此项工作的态度。这个问题可详可略，，但都要体现出你做过功课，也有较明确的职业规划。 4、你个人认为自己最大的优缺点是什么? 这个问题的陷阱并不在于你是否能认真地看待自己的长处，也不在于你是否能正确认识自己的弱点，你的回答不仅是向面试官说明你的优势和劣势，也能在总体上表现你的价值观和对自身价值的看法。 5、你怎么理解自己应聘的岗位? 这也是一道“作业”题，但通过应聘者当场给出的见解也能掌握一些信息。最佳准备是阅读职位描述并用自己的语言对自己复述出来，以便在面试时流利应答。 6、上一份工作/大学期间你最大的收获是什么?
这两个问题通常可以组成一组，前者针对的是应届毕业生，后者针对的是跳槽者。最好的应聘者应该承认自己有过过失(他们诚实而敢于承认错误)并从中吸取了教训，这是一项无比重要的美德。 7、对这个领域的未来趋势有何看法 这个问题主要准对技术类或领导岗位。该问题主要考察求职者对行业发展的理解情况。在面试前，不妨搜两篇关于行业前景的文章看一下，然后，自己提前做做功课。 8、你何时可以入职? 最完美的回答是“如果被录用，可按公司要求时间入职”。但如果你做不到，千万别逞口舌之快，可以告知用人单位，表明在能力所及范围内尽快到岗的意愿。 9、你对薪资的要求? 一般来说面试官第一次提出的薪酬往往是他们所能给予的最高值，之所以会问你，不过是想证实一下这笔钱是否足以引起你对该职位的兴趣。 10、你有什么问题要问我的吗? 千万别说你没问题，实在没得问也可以问问面试什么时候能出来。 面试应对技巧一、面试前的准备 这里说的面试前的准备，就是赶到面试地点直到开始面试前的这个过程的准备。如果处理得当，不仅能从心理上更加轻松、自信，而且还说不准在面试之前就在无形中增加了面试成功的砝码呢。我们要注意哪些事情呢?
HR简历筛选技能测试题（100分） 感谢您能抽出几分钟时间来参加本次答题，现在我们就马上开始吧！ 1、HR查看筛选简历需要看几个方面的内容【单选题】（10分） A.1个 B.2个 正确答案: B 2、以下几种人才画像邀约成功率比较高【多选题】（10分） A.应届毕业生 B.有2年工作经验，期间有3份工作经历 C.有3年工作经历，期间工作内容比较垂直 正确答案: AB 3、审核简历第一步需要核实工作经历【单选题】 A.是 B.否（10分） 正确答案: 每个选项都可自定义分值 4、招聘要求严格的岗位需要快速筛选硬性指标【单选题】（10分） A.是 B.否 正确答案: A 5、如果你是某教育培训公司的面试官，目前在招聘课程顾问岗位，以下四位候选人，你会选择谁？【多选题】（10分） A.有同行业经验，沟通表达能力一般，对公司平台认可度一般 B.无同行业经验，表达能力较好，对公司平台认可度很高 C.有同行业经验，表达能力很好，对公司平台认可度不高 D.无同行业经验，沟通能力一般，对公司平台认可度很高 6、查看求职者的工作经历主要是查看求职者工作的_____、_____、______ 【多项填空】（15分） 填空1________________________
填空2________________________ 填空3________________________ 7、从主观内容方面，初步判断简历是否符合岗位要求需要从哪几个方面看？【填空题】（15分） ________________________ 8、如果你是某公司的招聘主管，现在需要扩展团队，需要急聘招聘专员，请写出关于岗位的招聘人才画像，并阐述理由【填空题】（20分） ________________________
HR最常用的20个面试问题及答案 根据在咨询中针对人事主管的调查，统计出20个人事主管最常问的问题和最喜欢的答案。 我去应聘的时候，初试时我都会看这些问题，有些问题面试官的确会问，而我本人也做了有半年的初试官，也常会在面试时问起这些问题。 问题1：你为什么想离开目前的职务？ A.别的同仁认为我是老板前的红人，所以处处排挤我。 B.调薪的结果令我十分失望，完全与我的付出不成正比。 C.老板不愿授权，工作处处受限，绑手绑脚、很难做事。 D.公司营运状况不佳，大家人心惶惶。 解答：超过一半的人事主管选择C，其次为D。选择C的回答，可以显示应征者的企图心、能力强，且希望被赋予更多的职责。选择D，则是因离职原因为个人无法改变的客观外在因素，因此，面谈者也就不会对个人的能力或工作表现，有太多的存疑。 问题2：你对我们公司了解有多少？ A.贵公司在去年里，长达8个月的时间，都高居股王的宝座。 B.贵公司连续3年被XX杂志评选为“求职者最想进入的企业”的第一名。 C.不是很清楚，能否请您做些介绍。 D.贵公司有意改变策略，加强与国外大厂的OEM合作，自有品牌的部分则透过海外经销商。 解答：以D居多。道理很简单，他们希望求职者对所申请的工作有真正的了解，而不仅仅是慕名而来。 问题3：你找工作时，最重要的考虑因素为何？ A.公司的远景及产品竞争力。 B.公司对员工生涯规划的重视及人性化的管理。 C.工作的性质是否能让我发挥所长，并不断成长。 D.合理的待遇及主管的管理风格。 解答：以C居多，因为公司要找工作表现好、能够真正有贡献的人，而非纯粹慕名、求利而来的人。 问题4：为什么我们应该录取你？ A.因为我深信我比别人都优秀。 B.因为我有很强烈的企图心，想要与贵公司共同成长。 C.您可以由我过去的工作表现所呈现的客观数据，明显地看出我全力以赴的工作态度。 D.我在这个产业已耕耘了8年，丰富的人脉是我最大的资产。 解答：这题理想的回答是C。你如何让对方看到你的好？单凭口才，是很难令对方信服的，因此，从履历表内容或之前的回答内容中，如果能以客观数字、具体的工作成果，来辅助说明，是最理想的回答。
HR面试经典50题及回答模板 一、面试开始提问： 1、请你做一下自我介绍： 2、你觉得你最大的优点是什么？ 3、你觉得你最大的缺点是什么？ 4、最能概括你自己的三个词是什么？ 5、别人对你是如何评价的？ 6、你最近5年的职业规划是什么？ 7、你的离职原因是什么？ 二、能力提问： 8、你怎么理解你应聘的职位？ 9、你的管理方式是什么样的？ 10、你的工作出现失误怎么办？ 11、你如何处理客户的投诉？ 12、你怎么处理别人的批评？ 13、你和别人发生过争执吗？你是怎么解决的？ 14、上班的时候，往往有多件事需要你处理，你会如何安排？ 15、当你招聘人手的时候你需要什么类型的？ 16、你喜欢哪种性格的人？ 17、你是否曾经不得不解雇一些员工？是什么理由？你是如何解决这个情况的？ 18、你的上司有哪些对你不满意？
19、你希望与什么样的上级共事？ 20、你认为领导的方法不是最好的时候怎么办？ 21、如果你做的一项工作受到上级领导的表扬，但你主管领导却说是他做的，你该怎样？（你的领导总是抢你的功劳怎么办？） 22、你的领导总是将责任推给你怎么办？ 23、工作中，你难以跟上级、同事相处怎么办？ 24、假设你手头上有好几项工作没有完成，可是上级又给你安排了一项任务。你感到自己完成这项工作有困难。你如何处理这个矛盾? 25、直接领导要求你在30日内完成一项工作，你会怎样去完成？ 三、工作经历提问： 26、你能谈谈你上司的工作吗？ 27、你每天的第一个小时和最后一个小时都在做什么？ 28、什么会让你有成就感？你有哪些成就（成功案例）？ 29、你做过哪件事，你认为比较成功（成功案例）？ 30、你做过哪件事，你认为做的比较失败（失败案例）？ 四、进攻性提问： 31、你对我们公司了解多少？ 32、说说你选择这份工作的动机？ 33、你喜欢这份工作的哪一点？ 34、你能为我们带来什么？ 35、你申请这个岗位，你认为你还欠缺什么？有哪些可预见的困难？
HR最常用的10个面试问题题目 参考 HR最常用的10个面试问题 问题1：你为什么想离开目前的职务? A.别的同仁认为我是老板前的红人，所以处处排挤我。 B.调薪的结果令我十分失望，完全与我的付出不成正比。 C.老板不愿授权，工作处处受限，绑手绑脚、很难做事。 D.公司营运状况不佳，大家人心惶惶。 解答：超过一半的人事主管选择C，其次为D。选择C的回答，可以显示应征者的企图心、能力强，且希望被赋予更多的职责。选择D，则是因离职原因为个人无法改变的客观外在因素，因此，面谈者也就不会对个人的能力或工作表现，有太多的存疑。 问题2：你对我们公司了解有多少? A.贵公司在去年里，长达8个月的时间，都高居股王的宝座。 B.贵公司连续3年被__杂志评选为“求职者最想进入的企业”的第一名。 C.不是很清楚，能否请您做些介绍。 D.贵公司有意改变策略，加强与国外大厂的OEM合作，自有品牌的部分则透过海外经销商。
解答：以D居多。道理很简单，他们希望求职者对所申请的工作有真正的了解，而不仅仅是慕名而来。 问题3：你找工作时，最重要的考虑因素为何? A.公司的远景及产品竞争力。 B.公司对员工生涯规划的重视及人性化的管理。 C.工作的性质是否能让我发挥所长，并不断成长。 D.合理的待遇及主管的管理风格。 解答：以C居多，因为公司要找工作表现好、能够真正有贡献的人，而非纯粹慕名、求利而来的人。 问题4：为什么我们应该录取你? A.因为我深信我比别人都优秀。 B.因为我有很强烈的企图心，想要与贵公司共同成长。 C.您可以由我过去的工作表现所呈现的客观数据，明显地看出我全力以赴的工作态度。 D.我在这个产业已耕耘了8年，丰富的人脉是我的资产。 解答：这题理想的回答是C。你如何让对方看到你的好?单凭口才，是很难令对方信服的，因此，从履历表内容或之前的回答内容中，如果能以客观数字、具体的工作成果，来辅助说明，是最理想的回答。 问题5：请谈谈你个人的特色。 A.我人缘极佳，连续3年担任福委会委员。
2022知到求职OMG-大学生就业指导与技能开发章节答案智慧树求职OMG-大学生就业指导与技能开发单元测试答 案 2022智慧树求职OMG-大学生就业指导与技能开发章节答案求职OMG-大学生就业指导与技能开发知到章节答案期末答案 第三章单元测试1 简历上的照片应该是 A。证件照B。生活照C。艺术照D。搞怪照2 下列不属于OMG中原则的是 A。目标引领原则B。关键字原则C。素材匹配原则D。努力争取原则什么时候发简历最好 A。周一早上B。周二白天 C。没有特别的讲究，但是注意deadlineD。周三白天4 简历最好写多少页 A。一页B。五页C。十页 D。十页以上5 在简历OMG的四个关键字分别是 A。知志职止B。志职止智C。知志止智D。知职止智 第四章单元测试1 以下不属于网申的优点的是
A。避免了因简历不美观而被淘汰的风险B。方便用人单位将应聘者进行比较 网申中，常见的开放式问题不包括 A。成就故事类B。实习经历类C。职业目标类D。专业水平测试3 以下不属于网申受HR欢迎的原因是 C。网申的数字化效率高，可以很便捷地进行数据分析D。仅凭关键词就可以筛选出合适的候选人4 完成网申的做法是 A。将自己的简历内容直接粘贴复制 B。根据自己写的简历内容扩充，写的越多越好 C。不需要提前做任何准备，仅凭自己的想法去填写即可D。针对不同公司填写合适的内容5 关于网申，以下做法不的是 A。把别人的丰功伟绩都套用在自己身上B。英语答题，做好润色 C。先预览后提交，检查自己是否有错误的地方 D。把每一次的网申都截图保存，按时翻翻，及时追踪结果 第五章单元测试 下列关于面试的说法错误的是 A。面试是用人单位挑选员工的一种重要方法 B。面试给用人单位和应聘者提供了进行双向交流的机会，能使用人单位和应聘者之间相互了解，从而双方都可以更准确做出聘用与否、受聘与否
一、单选题 1、写简历要遵循的原则不包括（）。 A、重点信息完整 B、关键字准确 C、逻辑清晰 D、不同岗位准备相同的简历 A B C D 【正确答案】D 【答案解析】简历是具有针对性的，不同岗位准备不同的简历。 2、以下不属于简历基本要素的是（）。 A、基础信息 B、教育培训 C、个人私生活 D、工作经历 A B C D 【正确答案】C 【答案解析】个人私生活不属于简历的基本要素。 二、多选题 1、求职面试时需要（）。 A、良好的精神面貌 B、穿着得体 C、夸夸其谈 D、穿着邋遢 A B C D 【正确答案】AB 【答案解析】选项A、B正确。 三、判断题 1、写简历不需要站在HR的角度换位思考。（） 对错 【正确答案】错 【答案解析】写简历一定要站在HR的角度，换位思考，了解HR所想所需。 2、简历，顾名思义，就是对个人学历、经历、特长、爱好及其它有关情况所作的简明扼要的书面介绍。（） 对错 【正确答案】对 【答案解析】该题表述正确。 一、单选题 1、关于简历制作，以下表述正确的是（）。 A、可以弄虚作假
B、不需要写学历背景和姓名 C、要抓重点，找准关键词 D、时间采用顺序，精确到年 A B C D 【正确答案】C 【答案解析】选项C表述正确。 2、关于简历基本要素中的“工作经历”，以下表述不正确的是（）。 A、言简意赅 B、写出具体内容和数据 C、不需要亮点突出 D、明确职业技能与专业实力 A B C D 【正确答案】C 【答案解析】选项C，简历基本要素中的“工作经历”需要亮点突出。 二、多选题 1、简历的基本要素不包括（）。 A、自我评价 B、工作经历 C、个人私生活 D、家庭成员癖好 A B C D 【正确答案】CD 【答案解析】选项C、D不属于简历的基本要素。 三、判断题 1、简历，顾名思义，就是对个人学历、经历、特长、爱好及其它有关情况所作的简明扼要的口头介绍。（） 对错 【正确答案】错 【答案解析】简历，顾名思义，就是对个人学历、经历、特长、爱好及其它有关情况所作的简明扼要的书面介绍。 2、简历不具有针对性。（） 对错 【正确答案】错 【答案解析】简历是具有针对性的，不同岗位准备不同的简历。
人事助理（hr）笔试题及答案_面试笔试 1、请列出人事助理的岗位职责和考核指标。 2、请列举招聘中常见的几种误区以及如何规避。 3、请说明如何对应聘人员进行综合素质的测评。 4、请简单编写it企业《员工电脑管理制度》，包含：笔记本电脑——外借外带被抢遗失等情况。 大家讨论下：) 忘了把前程无忧上的相关职责放上来了，其实是人事专员/主管的职位了，头衔写的是助理而已@ 任职要求： 1、计算机或人力资源相关专业大专以上学历，至少三年以上人事工作经验； 3、熟悉国家和广东省的人事方面的法律、法规、章程、方针、政策； 4、熟悉招聘(重点)、绩效考核、薪酬福利、员工激励、人才引进等事务性工作； 5、熟练使用word、excel等办公软件和相关办公设备，对人事测评有比较深入了解； 6、有一定英文基础，具有良好的人际沟通及语言、文字表达能力；能独挡一面。 7、勤勉敬业，责任心强，做事有条理，具有团队精神和合作意识； 8、男女不限。 ——————————————- 回头把自己的答案贴上来大家给予指导哦～～：)—-其实我主要是做行政的，人事的实操经验不是很多，呵呵把自己的答案贴上来～～大家多指教 笔试题 1、请列出人事助理的岗位职责和考核指标。 答：岗位职责： 1、招聘工作：执行招聘管理制度流程，参与招聘需求调查分析、招聘渠道选择、招聘活动策划与执行、人员甄选，确保及时完成人员补充计划目标； 2、培训工作：推进落实培训计划和体系，建立各部门的内训员队伍及培训手册； 3、薪酬管理：结合公司发展实际情况制定薪资体系，每月薪资核算、个税申报及奖惩管理，并及时有效的进行调整员工档案管理、提供人力资源成本分析报表； 4、绩效工作：推行并完善绩效考核体系，协助各部门作好绩效考核执行工作； 5、协调员工关系，处理员工投诉，及时处理公司管理过程中的人力行政问题； 6、管理员工信息档案工作，完善公司各项人事数据资料； 7、完成公司人力资源流程性工作：入职、转正、合同、离职等手续办理； 8、协助完成职位描述和职位说明书的撰写； 9、解答所负责区域员工社保、公积金等疑问，并办理社会保险、公积金等相关事宜； 10、上级领导交办的其他事项。 考核指标： （1）目标管理法（2）关键绩效指标（3）平衡计分法（4）360度考核法 人力资源部主管绩效考核指标量表 被考核人姓名职位人事主管部门人力资源部 考核人姓名职位总经理部门 序号kpi指标权重绩效目标值考核得分 1 人力资源工作计划按时完成率15% 考核期内人力资源工作计划按时完成率达100%
HR考试题含答案 一、选择题 1.以下关于人力资源管理的说法，错误的是： A. 人力资源管理是一种管理活动，旨在有效地组织和管理组织内的员工。 B. 人力资源管理涉及人员招聘、培训、绩效评估等方面。 C. 人力资源管理仅限于人力资源部门的职责。 D. 人力资源管理与组织的战略发展密切相关。 答案：C 解析：人力资源管理不仅仅限于人力资源部门的职责，它是一种全员参与的管理活动。每个员工都有责任参与到人力资源管理中。 2.面试时，以行为为基础的面试是指： A. 面试官仅根据应聘者的简历和成绩来决定是否录用。 B. 面试官依据应聘者在过去的行为和经验来评判其未来的表现。 C. 面试官仅凭直觉和主观印象来决定是否录用。 D. 面试官只关注应聘者的技术能力，而不考虑其他品质。 答案：B
解析：以行为为基础的面试是根据应聘者在过去的行为和经验来评判其未来在特定岗位上的表现。 3.以下哪个不是有效的员工激励手段？ A. 薪资激励 B. 培训发展机会 C. 工作保障 D. 歧视待遇 答案：D 解析：歧视待遇不是有效的员工激励手段，反而会对员工激励产生负面效应。 4.以下哪个属于人力资源规划的步骤？ A. 制定绩效评估方案 B. 招聘合适的候选人 C. 设计培训方案 D. 确定组织人力资源需求 答案：D 解析：确定组织人力资源需求是人力资源规划的第一步，其它选项是规划后的具体实施步骤。
5.绩效管理的目的是： A. 评估员工的工作表现 B. 奖励优秀员工 C. 识别并解决绩效问题 D. 以上答案都正确 答案：D 解析：绩效管理的目的是综合评估员工的工作表现，奖励优秀员工，并识别并解决绩效问题。 二、简答题 1.请简要介绍一下招聘与选拔的过程。 答：招聘与选拔是组织引进合适人员的过程。招聘与选拔的步骤包括：确定人才需求、发布职位信息、筛选简历、面试候选人、进行背 景调查、进行终面/决策、录用并进行入职安排。 2.请简述有效的员工激励手段。 答：有效的员工激励手段包括薪资激励、培训发展机会、晋升机会、奖励与认可、工作保障等。通过给予员工合理的薪酬待遇、提供培训 发展机会、提升晋升机会、奖励和认可优秀表现，以及提供稳定的工 作环境和福利待遇，可以有效激励员工提升工作动力和积极性。 3.请简述员工绩效管理的重要性。
HR简历筛选必备技巧 身为HR的你，面对每天收到的成百上千份简历，该如何做到高效快速的筛选呢，以下列举了一些建议： 社会求职者简历应从以下方面进行筛选： 一、首先查看客观内容（结合招聘职位要求） 主要包括个人信息、受教育程度、工作经历和个人成绩四方面。 （个人信息包括姓名、性别、年龄、学历等；受教育程度包括上学经历和培训经历；工作经历包括工作单位、起止时间、工作内容、参与项目名称等；个人成绩包括学校和工作单位各类奖励等。） 1、个人信息的筛选 A、在筛选对硬性指标（性别、年龄、工作经验、学历）要求较严格的职位时，如其中一项不符合职位要求则快速筛选掉； B、在筛选对硬性指标要求不严格的职位时，结合招聘职位要求，也可以参照“人在不同的年龄阶段有着不同的特定需求”进行筛选： 25岁以前，寻求一份好工作；26－30岁，个人定位与发展；31－35岁，高收入工作（工资、福利、隐性收入）；36－40岁，寻求独立发展的机会、创业；41岁以上，一份稳定的工作。 2、在查看求职者上学经历中，要特别注意求职者是否用了一些含糊的字眼，比如有无注明大学教育的起止时间和类别等；在查看求职者培训经历时要重点关注专业培训、各种考证培训情况，主要查看专业（工作专业）与培训的内容是否对口。（做为参考，不做简历筛选的主要标准）
3、求职者工作经历是查看的重点，也是评价求职者基本能力的视点，应从以下内容做出分析与筛选： 1）工作时间：主要查看求职者总工作时间的长短、跳槽或转岗频率、每项工作的具体时间长短、工作时间衔接等。 A、如在总的工作时间内求职者跳槽或转岗频繁，则其每项工作的具体时间就不太会长，这时应根据职位要求分析其任职的稳定性。如可判定不适合职位要求的，直接筛选掉。 B、查看求职者工作时间的衔接性（做为筛选参考）。如求职者在工作时间衔接上有较长空当时，应做好记录，并在安排面试时提醒面试考官多关注求职者空当时间的情况。 2）工作职位：不做为简历重点筛选参考依据，重中之重的是工作内容的情况。 3）工作内容 A、主要查看求职者所学专业与工作的对口程度，如专业不对口，则须查看其在职时间的长短； B、结合上述工作时间原则，查看求职者工作在专业上的深度和广度。如求职者短期内工作内容涉及较深，则要考虑简历虚假成分的存在。在安排面试时应提醒面试考官做为重点来考察，特别是细节方面的了解。 C、查看求职者曾经工作的公司的大致背景（特别是对中高层管理和特殊岗位，做为参考）。 4）结合以上内容，分析求职者所述工作经历是否属实、有无虚假信息（做为参考），分析求职者年龄与工作经历的比例，如一个３０来岁的求职者，曾做过律师、医生，现在是营销师，现来应聘销售代表卖建材，可能吗？遇到这种情况要特别注意，如可断定
HR最常用的面试问题及答案 1、你对我们公司了解有多少？ 2、你找工作时，最重要的考虑因素为何？ 工作的性质是否能让我发挥所长，并不断成长。（公司要找工作表现好、能够真正有贡献的人，而非 纯粹慕名、求利而来的人。） 3、为什么我们应该录取你？ 您可以由我过去的工作表现所呈现的客观数据，明显地看出我全力以赴的工作态度。（从履历表内容或之前的回答内容中，如果能以客观数字、具体的工作成果，来辅助说明，是最理想的回答。） 4、请谈谈你个人的最大特色。 我的坚持度很高，事情没有做到一个令人满意的结果，绝不罢手。（最能和工作结合，能够与工作表现相结合的优点、特质，才是面谈者比较感兴趣的回答。） 5、“请你自我介绍一下”。 1、这是面试的必考题目。 2、介绍内容要与个人简历相一致。 3、表述方式上尽量口语化。 4、要切中要害，不谈无关、无用的内容。 5、条理要清晰，层次要分明。 6、事先最好以文字的形式写好背熟。 6、“谈谈你的家庭情况” 1、对于了解应聘者的性格、观念、心态等有一定的作用，这是招聘单位问该问题的主要原因。 2、简单地罗列家庭人口。 3、宜强调温馨和睦的家庭氛围。 4、宜强调父母对自己教育的重视。 5、宜强调各位家庭成员的良好状况。 6、宜强调家庭成员对自己工作的支持。 7、宜强调自己对家庭的责任感。 7、“你有什么业余爱好？” 1、业余爱好能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态，这是招聘单位问该问题的主要原因。 2、最好不要说自己没有业余爱好。 3、不要说自己有那些庸俗的、令人感觉不好的爱好。 4、最好不要说自己仅限于读书、听音乐、上网，否则可能令面试官怀疑应聘者性格孤僻。 5、最好能有一些户外的业余爱好来“点缀”你的形象。 8、“你最崇拜谁？” 1、最崇拜的人能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态，这是面试官问该问题的主要原因。 2、不宜说自己谁都不崇拜。 3、不宜说崇拜自己。 4、不宜说崇拜一个虚幻的、或是不知名的人。 5、不宜说崇拜一个明显具有负面形象的人。 6、所崇拜的人人最好与自己所应聘的工作能“搭”上关系。 7、最好说出自己所崇拜的人的哪些品质、哪些思想感染着自己、鼓舞着自己。
第二章练习题A 一单选选择题 1、（0911）( )是新经济环境下组织发展至关重要的两个因素。 (A)稳定和创新 (B) 稳定与改革(C) 冒险和创新 (D) 冒险和进取 2 、（指南）下列不属于借助中介的是（） A人才交流中心B猎头公司C校园招聘D招聘洽谈会 3、（0711）关于发布广告，描述不正确的是( )． (A)发布广告要注重广告媒体的选择和广告内容的设计 (B)有广泛的宣传效果．可以展示单位实力 (C) 广告是内部招募最常用的方法之一 (D)工作空缺的信息发布迅速．能够在一两天内就传达给外界 4、（0805）用人单位可聘用的外国人，聘用期限不得超过( )。 (A) 5年 (B) 15年 (C)10年 (D) 3年 5、（0811）经常用于非管理人员招聘的员工招募方法是（）。 ( A ) 档案法( B ) 推荐法( C ) 布告法( D )任命法 6、（0905）特别适合普通职员招聘的员工招募方法是( )． (A)推荐法(B) 任命法(C)档案法(D)布告法 7、（0811）将紧密联系的工作交给一个人（组）连续完成的劳动分工改进方法是（）。 ( A ) 轮换工作法( B )充实业务法( C ) 扩大业务法( D )工作连贯法 8、（指南）下列不属于面试考官面试中的目标的是（） A创造融洽的气氛 B 决定应聘者是否被录用 C让应聘者了解单位的现实状况D了解应聘者的知识、技能和非智力素质 9、（0705）( )不是内部招募法的优点。 (A) 费用较高(B)适应较快(c)准确性高(D)激励性强 10 、（指南）下列不属于内部招聘优点的是（） A准确性高B适应较快 C 费用较高D激励性强 11、（0905）不仅可以调解人的情绪，还可以降低人的疲劳程度的劳动环境优化因素是( )。 (A)照明(B)噪声(C) 绿化(D)色彩 12、（0905）在周工作时间标准为40小时的情况下采取四班三运转的轮休制，每个月应安 排（） (A) 2个公休日(B) 1个公休日(C)3个公休日(D)4个公休日
7.3.1作业题 1 【单项选择题】根据HR看简历的方式，什么特点的简历更容易胜出？ •A、形象专业、重点突出、信息与岗位匹配 •B、声情并茂，语言生动感人 •C、包装精巧，彩色打印，制作精良，一看就特别重视 •D、手写的，一看就非常真诚 我的答案：A 得分：10.0分 2 【多项选择题】HR看简历有什么特点？ •A、时间极其珍贵，平均20s到1分钟看一份 •B、初筛有底线，需要到达根本标准 •C、视线停留时间短，喜欢重点突出的简历 •D、喜欢详细分析简历，找到你潜藏在简历中的优势 我的答案：AC 得分：10.0分 3 【判断题】简历中要尽量把自己所有的优势都写上，这样即使所投岗位不匹配，HR还能看到我其他的优势，帮我选择适合我的岗位，时机更多了。 我的答案：X 得分：20.0分 4 【判断题】在制作简历时应该突出重点、关键字，方便HR阅读，增加面试时机。 我的答案：√得分：20.0分 5 【判断题】简历中要告诉HR，只要企业要我，什么岗位都可以，这样显得我谦虚好学，时机更多了。 我的答案：×得分：20.0分 7.3.2作业题
1 【多项选择题】制作和投递简历时，以下哪些做法是错误的？ •A、用大段的文字写自我评价 •B、为了多写一些经历，每个经历都只用简单的标题展示 •C、发投递简历时，简历的word文档命名为“我的简历〞，名为“我的简历〞 •D、最好只用一页纸 我的答案：ABC 得分： 2 【判断题】贴干练、职业的照片有利于增加面试时机。 我的答案：√得分：20.0分 3 【判断题】制作简历时，我们可以给简历加彩色封面，以吸引HR注意。 我的答案：×得分：20.0分 4 【判断题】简历中要放上经过PS处理的精巧生活照，以增加印象分。 我的答案：×得分：20.0分 5 【判断题】用不职业的账号发送求职简历，可能会给HR你还没有准备好进入职场的印象。 我的答案：√得分：20.0分 7.3.5作业题 1 【多项选择题】简历中应该展现哪些自身的硬实力？ •A、实习经历 •B、专业学习成绩 •C、各种竞赛获奖或书 •D、技能水平
京东 人力资源专员岗位面试真题及解析 含专业类面试问题和高频面试问题，共计25道 一、请简要介绍一下您的工作经历和职责。 考察点： 1. 应聘者的工作经历：通过应聘者的工作经历，可以了解其在相关领域的工作经验和积累的专业知识。 2. 应聘者的职责范围：了解应聘者在过去的工作中扮演的角色，以及他们所承担的责任，有助于评估其是否适合该岗位。 3. 应聘者的沟通表达能力：通过应聘者对自己工作经历的描述，可以观察其沟通表达能力和组织能力。 面试参考回答话术： 尊敬的面试官，您好！非常感谢您给我这个机会来介绍自己的工作经历和职责。我从 2015 年开始从事人力资源工作，至今已有 5 年的时间。在此期间，我先后就职于两家知名企业，担任人力资源专员和人力资源主管的职务。在这段时间里，我积累了丰富的工作经验，对人力资源的各个模块都有深入的了解。 首先，在招聘方面，我负责过简历筛选、面试邀约、面试组织和面试评估等工作。我深知招聘是企业获取优秀人才的关键环节，因此我注重提高自己的专业素养，学习各种招聘技巧和面试方法，努力提高招聘效果。 其次，在员工培训与发展方面，我参与制定并实施了员工培训计划，协助员工进行职业生涯规划。我认为员工的成长和进步是企业发展的基石，因此我愿意为员工的成长提供帮助和支持。 再次，在薪酬福利管理方面，我负责员工的薪资核算、奖金发放和福利政策落实等工作。我深知员工对薪酬待遇的对接程度，因此在执行薪酬政策时，我力求公平、公正、公开，以提高员工的工作满意度和忠诚度。 非常后，在劳动关系管理方面，我参与处理员工纠纷和劳动争议，积极维护企业
和员工的合法权益。我认为和谐的劳动关系是企业稳定发展的前提，因此我愿意在这方面付出更多的努力。 总之，我热爱人力资源工作，期待能在贵公司发挥自己的专业特长，为公司的蓬勃发展贡献自己的力量。再次感谢您给我这个机会，期待您的回复！ 二、您如何理解人力资源管理的核心价值？ 考察点： 1. 对人力资源管理的理解：理解人力资源管理的核心理念和目标，以及它在企业中的重要地位和作用。 2. 分析和解决问题的能力：如何看待和处理人力资源管理中可能遇到的问题，以及如何利用人力资源管理来解决这些问题。 3. 沟通和表达的能力：能否清晰、有条理地表达自己对人力资源管理的理解和看法。 面试参考回答话术： 人力资源管理是企业中不可或缺的一部分，它涉及到员工的招聘、培训、绩效评估、员工关系等多个方面。在我看来，人力资源管理的核心价值主要体现在以下几个方面： 首先，人力资源管理能够帮助企业吸引和留住优秀的人才。在竞争激烈的市场环境中，优秀的人才往往能够为企业带来显著的竞争优势。因此，人力资源管理需要制定有效的人才招聘策略，以及提供具有吸引力的薪酬福利和良好的工作环境，从而吸引到优秀的人才加入企业。同时，通过建立完善的员工培训和发展机制，以及公平、合理的绩效评估体系，能够让员工感受到企业的尊重和认可，从而留住优秀的人才。 其次，人力资源管理能够提升员工的绩效和效率。通过对员工的培训和发展，能够提高员工的技能和素质，使他们能够更好地完成工作任务，提升工作效率。同时，通过建立公平、合理的绩效评估体系，能够激发员工的积极性和创造力，使他们更加努力地工作，提升工作绩效。
人事测评岗位面试真题及解析 含专业类面试问题和高频面试问题，共计25道 一、请你简单介绍一下自己的人事测评背景和经验。 考察点及参考回答： 一、考察点： 1. 工作经验：此问题主要考察应聘者的实际操作能力和过往经验的契合度。通过了解应聘者的以往工作经验，可以判断其对人事测评工作的熟悉程度，是否具备解决实际问题的能力。 2. 专业知识：此问题也会对应聘者所具备的人事测评理论知识和实操技能进行评估。应聘者对于不同测评方法的理解和应用能力，对于人才评估和选拔的专业知识的了解程度，都将在此问题中得到体现。 3. 沟通能力：在人事测评岗位中，沟通能力是非常重要的。此问题对应聘者的沟通能力进行考察，包括与同事、上级和候选人的沟通技巧，是否能有效地传达信息和反馈。 二、参考回答： 在人事测评岗位方面，我拥有丰富的背景和经验。首先，我在过去的实践中，我主导并参与了多个招聘流程，包括筛选简历、进行初步面试、组织测评等。这使我熟练掌握了各类人事测评工具和方法，如能力测试、人格测试等。其次，我了解并应用过人才评估和选拔的理论知识，这使我对不同人群的特质和潜力有了深入的理解。最后，我在工作中注重与各方的沟通，无论是上级、同事还是候选人，我都努力提供清晰、有建设性的反馈。这一点在人事测评中尤为重要，因为我们需要在评估过程中保持公正、公平，同时确保各方理解并接受评估结果。 综上所述，通过这个问题的回答，面试官可以了解到应聘者的专业能力、实践经验和沟通能力等多个方面的素质，从而判断其是否适合人事测评岗位。 二、你如何理解人事测评在人力资源管理中的角色？ 考察点及参考回答： 一、考察点：
1. 对人力资源管理中人事测评重要性的理解：此问题主要考察面试者对人事测评在人力资源管理中角色的认知，了解其对岗位的理解程度。 2. 对人事测评理论知识的掌握：通过面试者的回答，可以了解其对人事测评相关理论知识的掌握程度，如测评理论、心理测验等。 3. 分析与解决问题的能力：面试者需通过回答问题，展示其分析问题、解决问题的能力，包括如何将理论应用于实际工作中。 二、参考回答： 人事测评在人力资源管理中扮演着至关重要的角色，主要体现在以下几个方面：首先，人事测评能够为企业选拔适合的人才。通过科学的测评方法，我们可以全面了解候选人的能力、性格、价值观等，从而为企业选拔非常适合的人才。这不仅有助于提高员工的工作效率，还能降低人才流失率。 其次，人事测评可以为员工培训和发展提供依据。通过分析员工的测评结果，我们可以了解员工的优势和不足，从而为其制定个性化的培训和发展计划，帮助员工提升自身能力，实现个人价值。 最后，人事测评还可以为企业的人力资源管理提供数据支持。通过持续的测评和分析，我们可以了解企业人力资源的整体状况，为企业管理决策提供数据支持，帮助企业实现人力资源的非常优化配置。 总的来说，人事测评在人力资源管理中具有举足轻重的地位，它不仅是企业选拔人才、培训员工、优化资源配置的重要手段，也是企业实现可持续发展的重要保障。我相信通过科学的人事测评，我们可以为企业打造一支有效、稳定、富有创造力的团队。 三、你曾经进行过哪些类型的测评项目？请举例说明。 考察点及参考回答 一、考察点： 1. 候选人对于测评岗位的专业知识及技能的理解程度； 2. 候选人的行业经验，包括其工作经验和能力； 3. 候选人的团队协作能力和沟通技巧。
人力资源顾问岗位面试真题及解析 含专业类面试问题和高频面试问题，共计30道 一、请你简述一下人力资源管理的定义和重要性。 考察点及参考回答： 一、考察点： 1. 对人力资源管理基本概念的掌握程度：面试问题旨在测试应聘者对人力资源管理的基本定义和重要性的理解，考察其是否具备扎实的人力资源管理理论知识。 2. 理解能力与分析能力：应聘者需要能够清晰地阐述人力资源管理的定义和重要性，同时对其中的关键点进行解释和分析，这反映了应聘者的理解能力与分析能力。 3. 岗位匹配度：通过应聘者对人力资源管理的理解，可以评估其是否适合该岗位，特别是对于人力资源顾问岗位，应聘者需要具备相关知识与技能，能够为企业的招聘、培训、薪酬福利等方面提供专业建议。 参考回答： 人力资源管理是指在组织的发展过程中，对人员的招聘、培训、选拔、考核、薪酬、福利等各个环节进行计划、组织、指挥、协调、控制和监督的活动。它是一项综合性非常强的工作，涉及到企业的人事、财务、行政等多个部门。对于一个企业来说，人力资源管理的重要性不言而喻。首先，它关乎到企业员工的积极性和工作效率，只有当员工感到被尊重和关心，他们才会更加努力地工作。其次，人力资源管理也是企业稳定发展的关键，通过合理的薪酬制度、福利制度以及良好的工作环境，可以吸引更多的人才加入企业，提高企业的竞争力。此外，人力资源管理还有助于提高员工的满意度和忠诚度，降低员工流失率，从而减少企业的培训成本和招聘成本。因此，我认为人力资源管理对于任何企业都是至关重要的。 二、你在以往的工作中，如何处理过人员招聘和选拔的问题？可以分享一个具体的案例吗？ 考察点：
1. 解决问题的能力：面试者是否能够描述出面对招聘和选拔问题时的具体操作过程，以及如何处理遇到的挑战。 2. 招聘和选拔策略：面试者是否具有明确的招聘和选拔策略，以及是否能够根据不同的岗位需求调整策略。 3. 沟通与协调能力：面试者是否能够有效地与内部和外部的利益相关者沟通，并确保各方在招聘和选拔过程中的合作。 参考回答： 在我以往的工作中，我曾经面临过一个人员招聘和选拔的案例。当时我们正在为一家快速增长的技术公司招聘一位人力资源主管。由于岗位的特殊性，我们需要找到既具有技术背景又具有人力资源管理经验的人才。在这个过程中，我采用了多元化的招聘渠道，包括在线招聘平台、专业社交媒体和行业协会等。同时，我还与公司的技术团队密切合作，了解他们对候选人的期望和要求。 在选拔过程中，我设计了一套综合性的评估标准，包括技术能力、领导力、团队协作能力等。通过面试和心理测试，我们非常终找到了一位符合要求并能够迅速融入团队的新任人力资源主管。这个过程中，我与内部员工和外部候选人进行了有效的沟通，确保了招聘和选拔过程的公正和透明。同时，我也积极协调了不同部门和团队之间的合作，以确保招聘工作的顺利进行。 三、你是如何理解员工培训和发展的？你能谈谈你在这方面的具体实践吗？ 考察点及参考回答： 一、理解能力 1. 对员工培训和发展在人力资源管理中的重要性的认识。 2. 对培训和发展策略如何与企业战略相匹配的理解。 3. 理解培训和发展不仅限于技能提升，还包括员工个人和组织整体成长的认知。 二、实践经验 参考回答： 我很荣幸有这个机会来谈谈我对员工培训和发展的理解。在我过去的工作中，我