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房地产开发项目简介

房地产开发项目简介
房地产开发项目简介

新疆中天银投房地产开发有限公司呼图壁分公司

住宅小区“尚鸿花苑”项目简历

“尚鸿花苑”住宅小区项目位于呼图壁县乌伊公路美化小区,由新疆中天银

投房地产开发有限公司呼图壁分公司开发。按照呼图壁总体规划,以环境

为主要出发点,着眼于居住区的总体和谐关系,结合城市的地理位

置,建造一个新型的居住小区,来迎合现代人生活发展的需要。

“尚鸿花苑”住宅小区开发占地面积为2800㎡,建筑面积为10000㎡。由

两栋多层商住楼。主体建筑为全框架、全现浇结构,可抗高等级地震;外墙由三

段式不同色彩的高档面砖装饰。住宅建筑南北朝向,楼房间距达到或超过国家标

准,多层建筑楼间距宽达22.4米,户户采光,日照充足,南北通风,冬暖夏凉;

户型设计方正实用、动静分区、厨卫分离,客卧互不干扰。曾荣获近年度最佳户

型奖,并在《楚天都市报》等权威及专业媒体刊登。小区绿化率35%,由草地、

灌木、常绿乔木组成,形成低中高三层次绿化,达到春夏秋冬不同季节有绿色、

有花香的效果。小区安全防卫智能化:配备楼宇可视对讲系统,IC卡门禁系统,

红外线电子监控系统,小区背景音乐系统。

建成后的汉鼎?阳光佳园住宅小区外观时尚、大方,物业管理服务到位,配

套设施齐全,安防智能设备让业主生活在小区既舒适又放心。

第一章项目的基本情况

新疆中天银投房地产开发有限公司呼图壁分公司在呼图壁县美化小区开发建设“尚鸿花苑”该小区位于呼图壁县城乌伊公路旁美化小区。总占地面积8400平方米。总建筑面积:35000㎡,项目总投资2800万元,项目计划分三期开发完成。2010年开发“尚鸿花苑”第一期工程,开发面积10000㎡,投资1800万元,本地拆迁14户,2100平方米2011年8月竣工。二期工程,

开发面积5855㎡,投资600万,2011年6月开工至2011年12月底竣工。

2、一期投资1800万元。主要包括11700㎡土建成本、前期工程费、土地成本和部分拆迁补偿等。目前我单位自有资金1000万元,预售收入500万元的30%首付款300万元,可以满足一期工程的开工建设。

1、项目名称:“尚鸿花苑”住宅开发项目

2、建设地点:呼图壁县美化小区

3、总建筑面积:35000㎡,其中:住宅开发30000㎡、商

业门面开发5000㎡。

4、总栋数:共10栋(其中砖混多层住宅8栋、框剪结构

商业门面2栋)

5、项目容积率:1.38%

6、综合绿地率:40%

7、开竣工时间:2010年5月开工。开发周期:预计五年。

8、投资方案:自有资金,预售再投入。项目融资:(银行

贷款)

9、销售计划:2010年7月开始预售,2015年售完;销售周

期:预计五年。

10、开发商:新疆中天银投房地产开发有限公司呼图壁县

分公司

二.地理位置

该小区位于呼图壁县城乌伊公路旁美化小区。总占地面积8400

平方米。东接园林路,北靠乌伊公路,西临县医院分院。环境优雅。

县公交车1路、2路、4路、6路在此通过,交通便捷,地理条件优

越。

三、自然条件

项目区属于典型的中温带大陆型干旱气候,冬季寒冷,夏季炎热,降水量稀少,蒸发量大,日照充足,空气干燥,春夏季多风,日温差大,主要气象要素如下:

气温:年平均气温5.4度,最高年均8.3度,最低5.1度,极端最高气温42.1度,极端最低气温-40.2度,昼夜温差大,平均日差11.2度;地温:土壤地表年平均温度10.3度,5cm地温9.2度,15cm地温8.5度,土壤最早解冻日4月8日,最大冻土层140cm。降水:年平均降水量为177.4mm,最多年降水240mm;霜期:年均无霜期147天,最长无霜期210天,最短无霜期150天;日照:年平均日照为2621小时,最多为2975.2小时,最少为1995.2小时,日照率63%;降雪:年均初雪日10月10日,终雪日4月20日;湿度:年均相对湿度62%,4-9月平均相对湿度43%;蒸发:年均蒸发量2221mm,年最大蒸发量2500mm,年最小蒸发量1648.9mm;风向风速:最多风向东南风,年均风速3米/秒,最大风速20米/秒;三、现状分析

呼图壁县美化小区用地现状为平房住宅区,房屋大部分是砖混和

土坯结构。重新合理规划该地块,拆除平房后新建新的住宅小区,

不仅可以改善原有居民的居住环境,同时也迎合了呼图壁整体规划

的需求,对改善呼图壁城区面貌也是势在必行的举措。

第二章项目总体规划

一、设计理念

居住环境是人类最为重要的生存空间。在倡导“以人为本”的做法上,充分注意与周边环境的协调,在内部环境中强调生活、文化、景观间的连接,以达到美化环境、方便生活之目的。因此,处理好“自然环境—住宅建设—人”的关系,是小区着重解决的问题。城市的一切建设必须建立在人与自然协调,社会、经济、生态可持续发展的基础上,才能保证城市健康有序的发展,海滨城市青岛“蔚蓝的大海,蓝天映白云,绿树映红瓦”,杭州成环绕着浩瀚的西湖,桃红柳绿的苏堤,白堤似的彩带飘浮于湖面,远处青山环抱,湖光山色与城市融汇一体,苏州园林的粉墙黛瓦、漏窗,植几株芭蕉或几株亭亭玉立的翠竹、腊梅,微风指下,倩影婆娑,曲径通幽,路边兰花飘香或麦冬铺地,溪流随石径而迂回,曲廊随山势而起伏,林间鸟语蝉鸣,真是“廊引遐思,窗含余韵水显灵气,烘托了建筑环境的清新幽雅,充满了诗情画意,这就是人—建筑和自然环境和谐结合的结果。

随着物质生活水平的提高,环境的地位日益重要,在小区中,环境已是居住质量的衡量标准,同时,环境的创造和利用也是尊重地域文化和创造小区特色的关键,一个小区的环境决定了小区的品位和特色。在设计中,我们充分保留小区的现有树木绿化,以此为核心,合理布局房屋建筑,并结合原有绿化进行景观设计,在小区主入口不远位置设置小区中心集中绿地,文化色彩的小品,凉亭、路灯、广场、会所等,形成一个环境优美的居住休闲场所。

二、规划原则

1、规划要符合呼图壁的总体规划。

2、必须从空间角度来组织配置好居住区各组成要素。居住区总体规划是在平面图上进行布局,但我们考虑的问题绝不能局限在平面上各组成要素相互结合的合理性,而要扩大到空间角度来看。

3、要充分满足功能要求。

4、要强调布局的统一性。居住区规划的总体布局要强调统一,做到整体统一、布局协调,同时注意艺术表现效果,使居住区富有韵律。

三、总体布局

通过布局将各种建筑用地、道路用地、绿化用地和公共设施等居住区的组成要素,有机的组合成一个和谐的整体。

四、规划结构及功能分区

我们本着方便生活、促进流通、优化环境的基本思想进行布局,根据用地的特点,小区总体划分为左中右三个大区域,通过道路将区域分隔开来,形成相对独立的区域,每个区域建筑单体有机的结合,形成较大的室外共享空间。各区域间通过分布于小区的道路、景观进行连接,小区的中心广场和集中运动场地位位于小区的主要道路、绿化系统交汇处,处于小区人流的主流线上,方便居民,小型健身器材散布于各小组团绿化间。

五、住宅规划

人是居住区的主体,“设计必须为人”。对居住者的关怀始终应成为居住环境建设的宗旨与原则,物质实体的开发,居住区硬环境的建设,其目的都是为居民提供一个舒适、方便、安全、安静的居

住空间,也就是提供一个可居的场所。在整个小区中住宅之间采用大间距,保证良好的采光效果。

住宅建筑平面布置:住宅建筑按一定的朝向和合理的间距布置成行列,所有建筑全部采用南北朝向,这种形式能使大多数居室获得良好的日照和通风,具有很强的规律性,而且,我们在规划中我们采用空间对比的方法,通过楼层的高矮变化,消除行列是布置带来的呆板单调的感觉。在本规划中,住宅群体采取成组成团的组合形式,即由一定规模和数量的住宅成组团的组合,构成居住的基本的组合单元。我们在规划是为了创造一种开敞性的生活空间,激发人们积极奋进,我们在建筑布置时采取行列式布置,并拉大两栋住宅之间的间距,促进居民日常生活中的邻里交往,加大了绿化面积,同时使小区内的通风透光性都比较好。

六、道路规划

根据规划的要求,小区的主入口设在北部乌伊公路上以满足车辆进入小区内部的需要,小区的主干道为大环形车道,并通过它连接至每幢住宅建筑前道路,宅前道路连通景观绿地的小路,基本上是步移景异,各各组团院落分布于道路两侧,我们将小区内的道路宽度定义为:主环形道路7m,宅前道路3.5m,景观道路1.5m-2m,住户驱车可直抵家门。

七、停车规划

由于生活水平的提高,生活节奏的加快,汽车已经逐步进入家庭,其来势之快是始料不及的。我们在道路2侧住宅前绿地适当位置布置停车场,满足小区居民的停车要求。

八、消防设计

本小区为一个综合小区,室外消防管网布置成环状. 水源:本小区需建一消防水池,由市政管网向消防水池供水,消防水池出水经由消防泵加压后,向室外消防管网供水. 消防设施与用水量标准:室外消火栓系统:用水量为20L/s。室内消火栓系统见各单体建筑设计. 室外设置地下式消火栓,随消防管网环绕小区布置。

第三章项目配套及后期管理

一、住宅景观

住区景观对于住户而言,就是一处美观适用的公共场所,这是住户生活于小区的基本要求。值得注意的是,他们既需要开放的绿地,也需要有属于个人的私密空间。住宅区内良好的景观,不仅可就近为用户提供面积充足,设施齐备的硬质及软质场地,以吸引用户走出房屋,加入公共活动,以增进用户间交往,创造和谐融合的社会气氛。同时,还通过对植物、围墙和小品设施的配置和景观处理,不仅能够增进视觉舒适度,也可满足居民对安全感和私密性的要求,同时还要注意“动态”娱乐和“静态”休憩的结合,居住区不仅是人们的休息场所,他还要满足不同年龄、不同兴趣爱好的居民的多种需要。在住宅区中适当的辅以娱乐活动设施有其特定的意义。对于较为小型的活动设施我们可分散布置,并使其景观化,规模较大的娱乐项目适于集中建设,在设置景观缓冲带加以隐蔽,对于公共活动空间的景观设计,既要保证有适量的硬质场地和美观适用的室外家具,也需要保留有一定私密感的安静场所。

我们需要将自己置于住户的位置,在满足日照、通风等条件下,最大可能的为争取良好的视角,或在用户无景可观时,适时适地造景或组景,此外,还要善于利用场外之景,将小区西侧的自然绿化景观借入小区中。我们作为小区的设计者,首先应为居住小区创建一个安全舒适的居住环境,其中,很重要的一点就是使其具有可识别性,拥有自己的个性和特色,使居民产生家园的归属感。而作为家园核心的住宅,其本身是一个为人们提供舒适的场所,但人们不可能满足于四壁围合的小空间,他们需要一个户外活动的场所,藉以消遣和交往。人的心理行为表明当小区内空间呆板,景观贫乏,视觉感受单一时,会出现单调感,就难以激发人对环境的感情,也就失去了在室外逗留的兴趣。而过于曲折的空间和琐碎的景观会造成视觉感受的混乱,令人厌烦不安。因此,居住区规划实质上一种与居民日常生活活动密切相关的环境设计,必须贯穿“以人为本,物为人用”的观点,建设出一个具有新世纪特色的小区。

二、安全规划

可以认为,安全问题同日照、通风等一样都是居民的基本生存要求。由于社会上存在盗窃犯罪等不安因素,人们不得不自动的采取各种保卫措施。先是安装防盗门,在是用铁栅栏把窗户、阳台封上。先是住宅的首层装上,可是铁栅栏却为窃贼爬到二层提供了方便,于是三层也装,然后四层、五层…一直封到顶,远看整幢楼像一个大鸟笼,也有说像牢笼,实在不文明,为此,实行小区封闭管理势在必行,加强监察,利用红外线、摄像等遥控手段和保卫人员

的巡逻,为居民提供一个安全的居住环境。

三、物业管理

创造并保护居住环境的美,同时把舒适、安全、方便带给用户,

一个重要的条件就是要有一流的物业管理。在设计过程中,我们在

吸取各方面物业管理先进经验的基础上,充分利用智能化管理系统

带来的硬件支撑环境,高起点、高标准的制定了一系列管理方案,

并在管理上进行重点创新,充分体现出“自己管理自己家园”的物

业管理新理念。通过物业综合信息系统的使用,充分利用住户的监

督来提高物业管理人员的管理质量。

根据小区的特点,我们又对它的物业管理赋予了一些新的方法,

克服了现行的物业管理中管理人员职责单一,缺乏统筹安排的不足,

使小区内某些问题不能得到及时解决的迅速解决,象路灯损坏、草

坪干枯等等,一般需要专门维修人员发现后才能有所反应,在我们

所设计的物业管理中,将发现这些问题的责任交给了二十四小时在

小区内巡逻的保安人员,保安人员发现问题,只需随时将信息代码

输入随身携带的巡逻手持机中,这些信息既会迅速进入小区计算机

中心的服务器,并立即被相应部门及人员所接收,从而等到迅速解

决。

第四章项目利润分析及资金筹措计划

一、结算依据

1、建筑工程按昌吉州建筑工程单位估计汇总表,在总体规划设计的基础上,参考同类工程项目实际造价并考虑到建材成本浮动水平而编制。

2、设备价格按市场参考价格进行结算。

3、土地费用,按照呼图壁县土地管理办法的有关规定和呼图壁旧城改造优惠政策,以及签订的安置补偿协议进行估算。

4、配套设施和安装费根据有关行业部门规定,并按小区配套、绿化高标准综合测算。

5、前期及各项费用,按呼图壁县旧城改造优惠政策的有关规定估算。

6、项目整体规划的设计方案。

二、项目资金筹措计划

1、项目总投资3900万元,项目计划分五期开发完成。一期2010年5月至2011年8月竣工。二期2011年6月开工至2012年12月底竣工。

2、一期投资3697万元。主要包括39090㎡土建成本、前期工程费、土地成本和部分拆迁补偿等。

3、一期投资;目前我单位自有资金2000万元,预售收入6192万元的30%首付款1857万元,可以满足一期工程的开工建设。

4、二期计划投资6303万元,自有资金2000万元,一期的销售收入支付一期的投资3697万元,可剩余2495万元进行再投入,加上二期预售收入5405万元的30%首付款1620万元,可以满足二期工程的开发建设。

结语:在本小区规划中,我们充分利用了自然环境,注重了小

区环境的建设,通过小区的环境突出我们设计“以人为本”的主题

思想,为居民创造一个安静、卫生、舒适的生活空间,以促进居民

的身体健康,促进居民间的团结,使小区形成一个富有特色的,优

美的生活空间。

新疆中天银投房地产开发有限公司呼图壁县分公司“尚鸿花苑”小区

简历

马兰花创业培训项目介绍

马兰花创业培训项目介绍 马兰花创业培训项目(以下简称项目)是人力资源社会保障部门面向有创业意愿和培训需求的城乡各类劳动者开展的示范性创业培训,通过激发创业意识、提高创业能力、稳定企业经营,为劳动者提供创业培训和指导。 一、项目背景 本世纪初,为应对经济体制改革带来的就业压力,原劳动保障部与国际劳工组织合作实施“创办和改善你的企业(SIYB)中国项目”,引进SIYB课程体系和管理技术,对下岗失业人员等就业重点群体开展创业培训。同时,国家出台积极就业政策,探索补贴培训与小额担保贷款相结合,并逐步建立政策扶持、创业培训和创业服务“三位一体”的工作模式,为我国推动创业促就业工作奠定坚实基础。 二、项目特点 (一)管理体系基础实。项目依托人力资源社会保障系统建立了部、省、市、培训机构四级管理体制。部职业能力建设司负责政策制定及工作推动;中国就业培训技术指导中心负责组织实施、技术开发及队伍建设等;省、市级创业培训主管部门负责日常管理及监督评估等;培训机构负责培训组织和后续服务。目前,全国有创业培训机构4000余家。

(二)补贴政策有渠道。项目主要依托人力资源社会保障系统,面向就业困难人员等就业重点群体开展补贴性创业培训。补贴资金渠道主要通过就业补助资金或职业技能提升行动专账资金。 (三)课程体系较完善。项目以国际劳工组织SIYB课程为基础,覆盖创业全过程,包括初创阶段的创业意识(GYB)课程和创办企业(SYB)课程,已创业阶段的改善企业(IYB)课程和扩大企业(EYB)课程。项目自主开发网络创业培训课程,帮助创业者在网上开店创业。项目通过课程库逐步开发和吸收适用于不同群体和业态的课程体系。 (四)师资队伍建设强。项目累计培养师资6万余人,覆盖所有省、自治区、直辖市,并培养蒙、维、藏语师资服务边远地区。这些师资包括创业培训服务机构人员、高校师资、创业专家、企业家等。为加强师资能力提升,人力资源社会保障部每两年组织一届“马兰花全国创业培训讲师大赛”。 (五)带动就业效果好。项目通过小班互动式教学,实现较高的学员满意度、创业成功率和企业稳定率,就业带动效果凸显,成为各级人力资源社会保障部门推动“双创”稳就业,助力脱贫攻坚,促进职业能力提升的重要抓手。

房地产项目策划书怎么写

房地产项目策划书怎么写 一、项目简介: 凤凰城项目位于郑州房地产市场的东南板块,在郑汴路路南,凤凰东路、凤台路(在建)和青年路三条路呈型将社区同周边的商品大世界、名优建材市场等分开。 凤凰城现有的物业形态由连排别墅、普通现房多层和在建的小户型多层组成。一期连排别墅市场定位发生失误,出现了销售障碍。一期5#、7#、9#、11#、13#、15#六栋多层吸取了别墅的教训,以超低价位入市,顺利的实现了 销售,但没有为开发商实现预期的利润,没有树立中、高档物业的品牌形象,无意中形成凤凰城下一期小户型开发和小高层开发的品牌障碍。 现在,一期多层尚有37套现房、准现房,销售额850万元。其中159.7m2的三室两厅有23套,以五、六楼为主;127m2的三室两厅7套;这两种房型的销售金额占一期余额的90.4%。 二期小户型总销售金额预计2800万元,临街商铺1700万元,合计4500万元。预售许可证预计XX年5月底办下。 由此可见,目前凤凰城的可售资源由三种不同的物业组成:期房小户型、现房大户型和商铺。其中二期小户型占所有可售金额的52%,一期大户型销售额16%,二期临街商铺占32%。如何解决可售资源过于分散的障碍,是我们面对的重大挑战之一。 二、市场概况及基本竞争格局: a、东南板块及郑汴路商圈。 郑州房地产市场的东南板块主要由三部分组成:郑汴路沿线、东明路南段沿沿线、航海东路与107国道沿线。

郑汴路沿线主要由建业、英协、百合花苑、东方明珠等中高档楼盘组成。在郑汴路商圈的支撑下,这里已经成为明确的高尚住宅区。凤凰城位于这一区位之内。与英协、建业几乎是一路之隔。但凤凰 城在操盘过程中,没有除理好商务环境与居住环境的品牌区分与借势,纯粹以低价位的品牌内涵介入竞争,不仅没有收获天然的地段 价格优势,而且为二期、三期制造了品牌障碍。 东明路南段沿线目前竞争非常激烈,主要由东明花园、佳艺花园等楼盘组成。 航海东路与107国道沿线是XX年以来的楼市亮点,宝景、金色 港湾、悉尼阳光、燕归园等一批中价位大型楼盘。其中燕归园是凤 凰城二期小户型明确的竞争楼盘,其它几乎所有的楼盘都和凤凰城 一期159、127平米现房形成明确的竞争关系。(详见附1:郑汴路 市场调研报告) b、小户型市场概况。 自XX年底时尚party介入郑州楼市以来,小户型这种物业形态 迅速发展起来。尤其是XX年初,青年居易(easy-go)以1900余套的 投放量冲击市场,形成了小户型的“市场黑洞”,彻底打破了市场 的竞争格局,实现了小户型从供小于求到供大于求的转变。今年4 月份更是破天荒地出现了小户型销售量的急剧下降局面。 燕归园位于货站街东段,由盛煌房地产公司开发,已成功实现一期的开发,在几乎没有什么竞争的情况下,收获了小户型市场的第 一批需求者,现在燕归二期正在认购阶段。燕归园提前介入了小户 型市场,并且认识到小户型的主力市场是60-80平米的两室户型和100平米的三室两厅。这与我们的市调结果完全一致。此次燕归二 期开发的正是此类户型(两室两厅75平米,三室两厅95平米)。可 以说,同燕归园的户型配比上比较,我们没有优势。

创业策划书项目简介

竭诚为您提供优质文档/双击可除 创业策划书项目简介 篇一:创业计划概要及项目表述 项目概要: 随着社会的不断发展,越来越多的中国人不断尝试西式的早餐,找寻一种尝试新事物的新鲜与刺激,却忽略了我们最原始也最舒适的感觉。试想:在宁静的早晨,手捧一杯营养温暖的白米粥,看着润白而饱满的米粒,瞬间带来快乐的好心情,还有色泽各异的蔬菜粥、粗粮粥。一天之始,从这杯温暖的粥开始书写今天的好时光。在酷热的夏夜,一杯冰冰凉凉的冰粥带来一袭凉意,这就是我们做这个项目的初始目的:让我们的同学真正的感受到粥中的温暖与凉意。不仅仅是一份早餐,更是我们的传承。 项目的团队是由经济与管理学院6名具有专业知识和巨大创业热情的队员组成,前期投入较少,地点位于商业街,在创业初期实行小摊铺经营,在经营的同时,我们会用半年的时间来学习与调查市场,当积累一定经验与实力时:采用店面经营,形成具有规模、知名度高的正式粥庄,实现最小

范围内在内江师范学院学生心目中各式各样的粥配上各式各样的小菜或点心比面包配牛奶更加营养、也更加美味的观念。这是我们在两年半内的目标。在创业后期,联络各个高校,做成校园连锁项目,扩大影响力。 目前团队有六人,分管餐饮服务部、财务部、后勤保障部、销售部。在各部门中,分工名确、相互协作。通过各部门之间的协作提高服务质量与服务水平,同时也可以提升团队整体的工作效果,提升团队协作能力。 本项目中所有产品都来自于纯手工制作,与校内现存的各种粥类不同,绝不进行批发,无添加剂,绿色健康。可充分利用每天早晨上课同学们为目标顾客,进行销售。成本较低,回收期较短。 项目介绍 项目名称 项目名称:粥.com 项目地点:内江师范学院商业街 经营宗旨 项目组织结构: 根据团队现有实际清况,项目组织结构主要由餐饮服务部、财务部、后勤保障部、销售部构成,项目组织结构图如下所示: 店长:①统筹全局,主持公司大局所有事务

SIYB创业培训项目总体简介

SIYB创业培训项目总体简介 富民县劳动就业局 一、SIYB创业培训项目总体简介 (一)SIYB创业培训国际项目 SIYB创业培训是联合国国际劳工组织,为了支持发展中国家中小企业的发展,专门组织开发的创业培训体系。该项目由一系列针对中小型企业开发的,在全球80多个国家和地区,成功地将“创业”这项技能通过有效的培训传播到世界各地,引起了很大凡响。 (二)SIYB创业培训中国项目 SIYB创业培训中国项目,是根据我国就业再就业和创业的需要,由国家人力资源和社会保障部与国际劳工组织合作实施,为促进社会就业而推出的培训项目。SIYB创业培训工作得到了党中央、国务院领导的高度重视和充分认可,并提出了明确要求。各省市党委和政府也高度重视创业培训并不断的加强领导,认真组织实施。 全国创业培训工作于1998年4月正式启动,率先在北京、上海、苏州三个城市试点,并获得了成功。 2000年有30个城市加入到试点行列:1998-2000全国共有3万多人参加创业培训,其中1.85万人实现创业,创造就业岗位7.4万个。 1998年以来,全国共组织150万人参加创业培训,培训后有70万人成功创办了企业或实现了自谋职业,创业成功率达46%,并新创造200万个就业岗位。

我市于2007年1月29日正式启动创业培训,出台了《昆明市人民政府办公厅转发我市开展创业培训工作实施意见的通知》(昆政办〔2007〕44号),成立了昆明市创业工作指导委员会,下设办公室在市劳动就业服务局。两年来创业培训工作取得了显著成绩,共培训4000多人。 根据《云南省人民政府关于鼓励创业促进就业若干意见》(云政发[2009]1号)、《昆明市人民政府关于转发省政府鼓励创业促进就业文件的通知》(昆政发[2009]1号)的精神,将创业培训对象扩大到大中专毕业生、进城农民工等人员,为 其提供创业培训服务,创业培训项目的服务范围进一步扩大。 二、SIYB创业培训的主要内容和意义 (一)创业培训的主要内容共有四个模块 1、GYB(产生你的企业想法)培训。培训的主要内容:分析和确定你是否具备创办企业的素质和能力;产生创办企业的许多想法;找出最适合你个人情况的创业想法即最佳的创业构想。 2、SYB(创办你的企业)培训。培训的主要内容:了解我国小型企业的法律要求;制定企业人力资源管理计划、市场营销计划和财务计划;规划你的企业财务、计算所需投资,整理各种计划,形成创业计划书,并按照创业计划书组织实施创业。 3、IYB(改善你的企业)培训。培训的主要内容:开发和实施市场营销计划;为 产品或服务核算成本;控制库存;准备企业财务计划和财务报表;管理原材料采购;建立记账体系等;起草生产经营管理改进计划。 4、EYB(扩大你的企业)培训。培训的主要内容:为企业修订远景规划,完善企 业目标、调整绩效指标;评价所在行业的关键成功因素、分析自己企业的核心竞争力、找出自己企业的竞争优势;各种增长战略分析、评价不同增长战略对企业关键职能产生的影响、选择最适合自己企业的增长战略;制定战略蓝图、建立监督和评

房地产项目简介范文

房地产项目简介范文 本文是关于房地产项目简介范文,仅供参考,希望对您有所帮助,感谢阅读。 房地产项目简介(一) 楼盘:科迪拉度假山庄 国家:西班牙 SpAIN 自治区:巴伦西亚VALENCIA 省份:阿利坎特 ALICANTE 城市:贝尼多姆 BENIDORM 海岸线:白色海岸 Costa Blanca SIERRA CORTINA RESORT 科迪拉度假山庄,位于西班牙白色海岸线旁,宜居海滨城市贝尼多姆市。依山面海的半坡式建筑群,布局合理,建筑优秀,视野开阔,整个山庄超过100万平方米,建有14个风格迥异的度假小区,定位为富豪打造的超级社区,山水海景别墅,配套设施完备,有联排别墅,独栋别墅,分为双层和三层复式结构,房型布局优秀,客卧厨卫、停车场、储物间、观景露台完备。另有私人花园及泳池,山庄内除别墅群外,还有配套的网球场、高尔夫球场、星级酒店、休闲会所、健身房、咖啡吧、酒吧等休闲娱乐场所。 房地产项目简介(二) 名门世家,书香府邸翰林官邸是河北冀深房地产开发有限公司倾力打造的现代高质量生活居所。项目位于赞皇县城南环路以北、新开街以西,北依高坡,北高南低,是名副其实的风水宝地。项目紧邻南环路和新开街两条城市主干道,交通便捷,出行便利。项目外部景观设计采用北欧建筑风格,具有浓郁的大都市风1

情。大型休闲广场、花坛、雕塑、叠水、欧式廊亭等丰富的地中海园林元素点缀园中,丰富了社区周边的休闲和观景空间。5星级物管贴心服务,让您的生活在舒心安全的同时尽显身份的尊贵与雍容。小区内部分为四个组团:及第苑、尚书苑、翰林苑和御景苑。建筑主体由六栋多层、三栋小高层和一栋高层组成,多种户型可供选择。户型为91㎡--160㎡,具有良好的朝向、通风结构,宽敞明亮、动静分离。身居于此,让您尽享田园般的怡然生活。周边有南关小学、南街小学、赞皇中学、赞皇镇中学、赞皇县第一中学、赞皇职教中心,共六所学校,让您享受的不仅仅是居住环境,更是人文环境,书香馥郁,演绎华夏文化。同时小区附近的赞皇中医院以及4家社区门诊,为您的就医提供便利;万利福超市、各类商业门店,购物、消费十分便利;紧邻的新开街和南环路是赞皇的两条主干道,可直达全县任何一个乡镇,出行便捷。居住在这里,可以既能享受都市生活的便利,又没有闹市的拥堵与喧嚣。或许,我们不能为子孙留下不尽的财富,却可以从翰林官邸开启显赫尊贵的人生,永世绵延 房地产项目简介(三) 老河口市E房地产有限公司(以下简称公司)是由一家房地产开发企业,具有房地产开发暂定资质。公司注册资金1500万元,现有在职员工 57 人,其中具有中级以上职称 36 人。公司按照现代企业制度的管理模式,遵循有限责任公司制度的运作方式,下设综合部、企划营销部、工程部、财务部,在总经理的领导下,通力合作,相互协调,初步形成了一个团结上进、勇于开拓的企业团队。 公司始终坚持以"市场为导向、开发为重点,经营为龙头,质量为根本"的开发理念和经营方针,切实转变观念,解放思想,紧紧围绕市场狠抓经营,强化管理,树立责任感、认识危机感;不断留意和观察房地产市场行情,积极寻求探索与市场机制相适应的经营策略和经营方针,走品牌化之路。 2

创业项目简介

漯河职业技术学院毕业设计题目:想香火锅店创业计划书 系别: 经济贸易与管理系 专业班级:10市场营销 1 班学号:01026 学生姓名: 宛豪 指导老师: 陈淑君 完成时间: 2012 年11 月15 日 目录 内容提要 (1) 一、创业项目简介 (2) 二、创业项目商圈分析 (2) (一)一般市场环境分析 (2) (二)市场竞争分析 (2) (三)市场需求分析 (3)

一、创业项目的营销战略设计和战术4ps 设计 (3) (一)战略设计 (3) 1. ........................................................... 市场定位3 2. ........................................................... 目标市场4 3. ........................................................... 战略规划4 (二)营销策略 (4) 1. ........................................................... 产品策略4 2. ........................................................... 价格策略4 3. ........................................................... 促销策略4 4. ........................................................... 渠道策略5 四、行动计划 (6) (一)创业项目确定阶段 (6) (二)创业项目筹备阶段 (6) (三)创业项目开业阶段 (6) 五、财务安排及项目风险评估 (6) (一)创业项目的收支预算 (6) 1. ........................................................... 投资预算7 2. ..................................................................... 月经营支出构成及总额7 3. ......................................................................... 月销售收入及销售成本预测. (7) 4. ............................................................. 月度损益预测7 (二)风险评估 (7)

创业培训项目简介

附件1: 创业培训项目介绍 一、创办你的企业(SYB培训) 1、培训介绍: 创业能力培训的内容可以帮助有创业意愿的学生,掌握如何进行市场评估,制定市场营销计划;选择合适自己的法律形态,进行企业人员组织;了解我国小企业政策和法律要求;预算创业资金;合理使用有限的企业资金;制定企业赢利计划;降低可能的经营风险,保证企业生存和发展;最终将各种专业计划整理为可获得融资支持的创业计划书。 2、授课形式: 各高校根据学生报名人数、教室空闲情况等,安排创业能力培训具体时间,培训规模为每班25人,以五天为一个培训周期进行多次培训(五天培训可为连续或基本连续的时间)。 3、课程内容及安排: 全程运作的时间为5天,具体内容和时间分配安排如下:

二、模拟企业实训(1) 1、培训介绍: 创业实训模拟公司课程采用国际上通行的培训技术,更适用于大学生群体,深受广大学员的喜爱。《金马兰-创业实训软件》贯穿培训始终,结合中国特色,以“行动导向“教育思想为指导,构建了创业能力模型,是配合创业实训模拟公司课程的全新产品。整个培训通过仿真的商业环境和学员亲自运营管理模拟公司,帮助学生掌握在现实中可能遇到的各种问题的解决方法,在失败中吸取教训,在成功中领悟

真谛,强化创业意识,熟悉公司各岗位的职责,体验真实的商业环境和行为,有效地提升学员的整体素质,提高学员参与市场竞争的综合能力,提升自身的就业和创业竞争力。 2、授课形式: 培训规模为每班50人,以两天为一个培训周期进行多次培训(培训为连续的两天,可在周末进行),岗位演练可在平日晚上或周末进行。 3、课程内容及安排: “2+X”模式:

房地产经纪公司简介范文

房地产经纪公司简介范文 本文是关于房地产经纪公司简介范文,仅供参考,希望对您有所帮助,感谢阅读。 房地产经纪公司一般是为民众提供住宅、商用物业、一手代理等投资、自用置业等服务。今天带给大家的是房地产经纪公司简介范文,欢迎参阅。 房地产经纪公司范文1 链家地产是一家以地产经纪业务为核心的全国化发展的房地产综合服务体,目前旗下拥有北京链家房地产经纪有限公司(简称链家地产)、天津链家宝业房地产经纪有限公司(简称天津链家)、大连链家房地产经纪有限公司(简称大连链家)、江苏链家房地产经纪有限公司(简称南京链家)。链家地产致力于成为国内在住宅地产经纪、金融按揭服务和商业地产服务方面的领跑者。 北京链家成立于20xx年11月12日,截至20xx年4月已在北京、天津、大连、南京开设直营分支机构逾800家,旗下从业人员合计15000余名。在北京市,链家地产在房地产经纪行业市场占有率稳居第一,创造并多次刷新了全国单体城市月业绩行业纪录。 未来十年,链家地产的分支机构将达到5000家,经纪人超过10万人,年佣金100亿。链家将同全国有志于地产服务的精英们一起,立足于环渤海,以华北平原的品牌优势为基础,构建一个覆盖环渤海、长三角、珠三角、中原地区的中国最优秀的房地产经纪综合服务平台。 核心价值观:客户至上诚实可信团队作战拼搏进取。 企业愿景:“行业的领导者”——让不动产服务业走进殿堂 企业使命:对社会: 链家建立一个有远大抱负,操守自律,用于创新,智慧管理的现代服务品牌对房地产交易客户: 链家有能力并且渴望具备能力去给客户提供愉悦的不动产服务 对房地产经纪行业: 链家将提供海量、准确、标准、有深度、使用便捷的不动产资讯

房地产开发项目简介(20190507214352)

新疆中天银投房地产开发有限公司呼图壁分公司 住宅小区“尚鸿花苑”项目简历 “尚鸿花苑”住宅小区项目位于呼图壁县乌伊公路美化小区,由新疆中天银 投房地产开发有限公司呼图壁分公司开发。按照呼图壁总体规划,以环境 为主要出发点,着眼于居住区的总体和谐关系,结合城市的地理位 置,建造一个新型的居住小区,来迎合现代人生活发展的需要。 “尚鸿花苑”住宅小区开发占地面积为2800 ㎡,建筑面积为10000 ㎡。由 两栋多层商住楼。主体建筑为全框架、全现浇结构,可抗高等级地震;外墙由三 段式不同色彩的高档面砖装饰。住宅建筑南北朝向,楼房间距达到或超过国家标 准,多层建筑楼间距宽达22.4 米,户户采光,日照充足,南北通风,冬暖夏凉; 户型设计方正实用、动静分区、厨卫分离,客卧互不干扰。曾荣获近年度最佳户 型奖,并在《楚天都市报》等权威及专业媒体刊登。小区绿化率35%,由草地、 灌木、常绿乔木组成,形成低中高三层次绿化,达到春夏秋冬不同季节有绿色、 有花香的效果。小区安全防卫智能化:配备楼宇可视对讲系统,IC 卡门禁系统, 红外线电子监控系统,小区背景音乐系统。 建成后的汉鼎 ?阳光佳园住宅小区外观时尚、大方,物业管理服务到位,配 套设施齐全,安防智能设备让业主生活在小区既舒适又放心。 第一章项目的基本情况 新疆中天银投房地产开发有限公司呼图壁分公司在呼图壁县美化小区开发 建设“尚鸿花苑”该小区位于呼图壁县城乌伊公路旁美化小区。总占地面积8400 平方米。总建筑面积:35000 ㎡,项目总投资2800 万元,项目计划分三期开发 完成。 2010 年开发“尚鸿花苑”第一期工程,开发面积10000 ㎡,投资 1800 万元,本地拆迁 14 户, 2100 平方米 2011 年 8 月竣工。二期工程,开发面积 5855 ㎡,投资 600 万,2011 年 6 月开工至 2011 年 12 月底竣工。 - 1 -

网络创业培训项目简介-基本版-

网络创业培训项目简介-基本版-

网络创业培训(TSPS)项目简 介 I n t r o d u c t i o n O f O n l i n e B u s i n e s s Tr a i n i n g P r o j e c t

杭州沃土教育科技有限公司 中国·杭州

目录 一、项目背景 0 二、项目特色 (1) 1、课程立体化 (1) 2、教学个性化 (1) 3、实操模拟化 (2) 4、创业成果化 (2) 5、扶持体系化 (2) 6、管理信息化 (2) 三、TSPS模型 (2) 四、课程体系 (3) 1、课程定位 (4) 2、课程对象 (4) 3、教学模块 (4) 4、教学内容 (4) 5、教学方法 (6) 6、教学手段 (6) 7、教学条件 (6) 8、提升培养 (7) 9、教学安排 (7) 五、扶持体系 (9) 1、货源与ERP供销系统 (9) 2、网商实训计划 (9) 3、网商云部落 (10) 六、考核体系 (10) 七、教学平台 (11) 1、创业在线 (11) 2、实训商城 (12)

3、管理系统 (12) 4、学习平台 (13) 5、供销系统 (14) 6、交流平台 (14) 八、相关政策 (16) 关于实施大学生创业引领计划的通知 (16) 关于进一步促进普通高等学校毕业生就业创业的意见 (20) 关于印发高校毕业生网络创业认定暂行办法的通知 (26) 浙江省高校毕业生网络创业认定暂行办法 (26) 关于进一步加强创业培训工作有关问题的通知 (29) 杭州关于网络创业就业认定和扶持有关问题的通知 (31) 附录:网络创业培训项目合作流程示意图 (35)

房地产公司简介范文

房地产公司简介范文 中国房地产开发集团公司于 1981年1月16日经国务院批准组建, 是全国成立最早的房地产开发企业 。原名为中国房屋建设开发公司, 1987年11月更名为中国房地产开发总公司。1993年1月,经国务院批准,更名为中国房地产开发集团公司,并以该公司为核心组建中国房地产开发集团, 是国有独资企业。国家建设部副部长萧桐、杨慎,建设银行王岐山曾在公司第一、二届董事会中任董事长和副董事长。 XX年4月国务院国资委任命了新一届领导班子 。XX 年 10 月 10 日由国资委任命新一届董事会,董事会由九人组成,分别为:董事长甄少华,董事:徐立鹏、王江涛、张青林、任传俊、范晓复、潘崇义、于长春、赵如冰。经营班子由五人组成,分别为:总经理徐立鹏,副总经理沈东进、陈忠发、韩旭升、诸一军。

1999年1月,按照党中央国务院关于中央党政机关与所办经济实体和管理的直属企业脱钩的精神,中房集团公司与原上级主管部门建设部脱钩,成为中央管理的以房地产业为主的国有骨干企业。 中房集团公司归中央管理后, 原属建设部的中国城乡建设发展总公司、中国广顺房地产业开发公司、华通置业有限公司、中国住房投资建设公司按中央要求并入中房集团公司。近年来又陆续接收了中国凯利实业有限公司、中国天诚(集团)总公司、长城房地产总公司、北京远望工程建设公司、中新经济发展总公司、上海华晖实业公司、福建安华发展总公司、中国智宝国际经济科技发展公司、中天实业投资公司、中国市政工程西南设计研究院、中国市政工程西南设计研究院、建设部沈阳煤气热力研究设计院原部属和军队、武警等多家企业。 XX年又接收了军队移交的保障性企业12家。XX年经国资委批准接收原中汽总公司所属的北方安华集团公司、中汽财务公司。 最近根据国务院国资委关于中央企业房地产重组的指示精神,经双方友好协商和国资委批准,华能房地产开发公司、中国航材集团所属房地产

创业项目介绍

目前在做的两个行业,投资都不超过两万,分享一下家电清洗,这个项目被很多人忽视,也不是很高大上的,投资只要5000元,但只要你肯努力付出一年赚20多万没有压力,人人也可做,愿给大家一点帮助。 一、发现项目一开始接触到这一行业是从朋友圈里看到的,我一个除甲醛同行在发一些员工拿着机器清洗空调的图片,我就很惊讶原来空调可以这样洗,后来看他朋友圈发现每天都发了好些家,感觉生意还不错,于是便有了兴趣。于是就在百度搜索家电清洗的内容,先做些了解。一了解才发现原来家电清洗现在已经发展到这么专业便捷的程度了。首先基本上在网上看到的清洗图片都是员工穿着统一的服装,带着专业的清洗设备,而且清洗各种机器还有相应的防污罩,防止污水滴落在客户家里。给我的感觉就是很专业正规。一扫之前街头大叔的那种清洗油烟机的印象。顿时兴趣度大增,又陆陆续续看了网上的一些关于家电清洗这个项目的前景和操作方法还有盈利模式,说实话确实动心了。二、我是怎么考虑的呢?第一:这个市场确实是很巨大的的,现在几乎每家每户都有各种家用电器,空调、洗衣机、油烟机,大多数人面对这些家电并不知道怎么清洗,在感受到脏的时候都会叫个人上门清洗。第二:现在大多数的清洗都还是"散兵浪人"的那种,并没有真正形成规模,也没有什么售后服务和一个保障,很多人还是担心会把家电洗坏,没有信任感。第三:这些传统清洗家电的,都是在线下流动,并没有结合线上,没能做到客户有需要就能找到他们。第四:投资确实相对很多项目低了不要太多啊,一台机器,一套正规衣服,清洗试剂。办公场地都不需要在家里都可以接单。真的是很兴奋,几天晚上都没好好睡觉,一直在想这个可行性,最后决定在怎么想也没用,还是要去做。于是在网上打了几个加盟电话了解了一下费用,都是坑,打着名号说不收加盟费,其实是卖机器挣钱,买完一套全部的家电清洗设备需要两万左右。三、去江西学艺当时就和加盟店说拜拜了,没办法就想起之前的同行老哥了。跟他套了几天近乎,聊了聊这个家电清洗的具体流程,说想跟他后面学习学习家电清洗。老哥也是爽快人,也是和我聊的投缘就答应了,于是我立马订车票跑去了江西学习。老哥也是实在人,去了以后他那边也很忙,就让我跟着施工组后面学习,真的是开了眼界,只要是家里的电器都可以清洗,空调冰箱洗衣机热水器油烟机都有人洗,而且利润确实不低,一台挂式空调收费在一百元左右,清洗大概只需要十分钟左右。只有一个试剂费用,试剂一瓶成本在15元左右,一瓶又可以洗很多家。柜式空调在一百五左右,清洗在半小时这样。而且最大的一个好处是老哥他施工组用的机器全部都是多功能型机器,家电用一个机器都能洗。不是加盟商为了卖机器挣钱卖的那种洗空调就得用专门空调清洗器的那种,大大提高了方便程度。跟着施工组后面干了几天,把该学的全部学会了,就告别了老哥,雄赳赳气昂昂的回乡了。四、开始自己干回来之

房地产开发项目合作框架协议书范本

房地产开发项目合作框架协议 甲方:永城日成房地产开发 乙方: 一、项目简介: 甲方拥有永城市紫府北,中原路东、建设路北,共计211.2亩土地,约14万平方米,容积率不小于2.0,不大于3.5.建筑面积约50万平方米。 二、合作形式: 根据优势互补和互惠、互利的原则,双方采取合作开发、分段实施,以土地合作开发形式进行开发。投资资金人民币共计亿元整。 甲方负责办理前期的土地、规划、协助办理施工许可证等相关手续,协调市住房保障服务中心办理挂牌出让地行政审核手续和规费、行政事业性收费等减免的确认手续(包括人防费等)除施工许可证以外,其它行政性收费均由甲方承担。 乙方负责项目的开发建设与房屋销售,承担建设项目的总投资费用,并独立享有项目销售的全部受益。 三、甲方权利和义务: 1、甲方负责办理项目前期的土地证、规划证、协助办理施工许可证等相关手续。 2、甲方承担项目前期土地出让金、各项规费与政府收取

的配套费用。 3、甲方应在乙方按照本协议约定的付款方式支付第一期款项之日起10日,向乙方移交项目地块,并保证项目用地产权明晰,无界址纠纷、无银行抵押等问题。 4、在项目建设期间,甲方应负责协调施工现场周边关系,排除项目周边单位或居民对乙方正常开发建设的干扰,保证乙方开发建设能够顺利进行。 5、甲方负责承担本项目在本协议签订以前的一切法律责任以及由此产生的一切经济责任。 6、甲方配合乙方办理房屋销售合同及房产证的工作。 7、本项目《国有土地使用证》办成后,应在一周交乙方保管使用;办理本项目的有关文件资料全部移交给乙方。甲方使用土地证办理与本项目有关手续时,乙方应全力配合。 四、乙方权利和义务: 1、乙方应按照本协议约定的付款方式及时间,向甲方支付本协议约定的项目补偿与收益款。 2、乙方在向甲方支付补偿收益后,对本项目即有独立的开发权与经营权,独立开展本项目的开发建设与营销工作,并享有本项目的全部收益。 3、为保证项目开发顺利进行,乙方定员派出二名工作人员协助甲方办理规划审批、施工图纸设计及许可证、招投标等相关工作。

网络创业培训学员培训周期与技术要点

精品文档考试教学资料施工组织设计方案 附件11 网络创业培训学员培训周期及技术要点 网络创业培训学员培训周期(以下简称培训周期)是指组织一期网络创业培训学员班所涉及到的各个步骤,包括推介(市场营销)、选择学员、培训需求分析、实施培训、后续服务和对整个周期的监督评估。 1.培训周期第一步:推介(市场营销) 是指运用专业的推介工具,选定合适的时间,并通过组织线上、线下等推介活动,向潜在的培训目标群体推介创业培训及后续服务,从而吸引其关注并产生参加相关创业培训活动的意愿。 2.培训周期第二步:选择学员 是指在推介环节之后,培训机构根据潜在培训对象参与创业培训的意愿和需求进行筛选和区分,挑选出能够从培训中受益的群体,根据其实际情况合理分流到合适的培训课程中。培训机构应高度重视选择学员环节,使学员进入符合其创业意愿,且适合其自身能力水平的培训课程中,以最大程度保证培训效果。 为保证选择学员环节客观、准确、高效,培训机构应使用选

择学员的标准工具,并按照以下流程组织选择学员工作: 2.1 选择学员标准工具包括 1 张《创业培训学员登记表主表》、1 张《创业培训学员登记表附表》; 2.2 培训机构的网络创业培训导师亲自或指导机构工作人员组织有意愿参加创业培训的潜在学员填写主表。并指导学员继续填写网络培训课程相对应的附表,或终止填写。由导师汇总前面收集的信息,得出选择学员的结果。这些结果包括: a 暂不适合参加创业培训; b 适合参加某期网络创业培训班。 3. 培训周期第三步:培训需求分析 是指参与创业培训授课的导师通过使用专业的方法和工具,分析学员对培训的确切需求的过程。在培训班开班前,参与该班授课的导师应根据学员填写的附表,对该班学员的培训需求进行系统分析,以便在备课和授课时设计和实施有针对性的教学计

房地产公司简介范文

范文一: 中国房地产开发集团公司于 1981年1月16日经国务院批准组建,是全国成立最早的房地产开发企业。原名为中国房屋建设开发公司, 1987年11月更名为中国房地产开发总公司。1993年1月,经国务院批准,更名为中国房地产开发集团公司,并以该公司为核心组建中国房地产开发集团,是国有独资企业。国家建设部副部长萧桐、杨慎,建设银行王岐山曾在公司第一、二届董事会中任董事长和副董事长。 2005年4月国务院国资委任命了新一届领导班子。2006 年 10 月 10 日由国资委任命新一届董事会,董事会由九人组成,分别为:董事长甄少华,董事:徐立鹏、王江涛、张青林、任传俊、范晓复、潘崇义、于长春、赵如冰。经营班子由五人组成,分别为:总经理徐立鹏,副总经理沈东进、陈忠发、韩旭升、诸一军。 1999年1月,按照党中央国务院关于中央党政机关与所办经济实体和管理的直属企业脱钩的精神,中房集团公司与原上级主管部门建设部脱钩,成为中央管理的以房地产业为主的国有骨干企业。中房集团公司归中央管理后,原属建设部的中国城乡建设发展总公司、中国广顺房地产业开发公司、华通置业有限公司、中国住房投资建设公司按中央要求并入中房集团公司。近年来又陆续接收了中国凯利实业有限公司、中国天诚(集团)总公司、长城房地产总公司、北京远望工程建设公司、中新经济发展总公司、上海华晖实业公司、福建安华发展总公司、中国智宝国际经济科技发展公司、中天实业投资公司、中国市政工程西南设计研究院、中国市政工程西南设计研究院、建设部沈阳煤气热力研究设计院原部属和军队、武警等多家企业。 2001年又接收了军队移交的保障性企业12家。2004年经国资委批准接收原中汽总公司所属的北方安华集团公司、中汽财务公司。 最近根据国务院国资委关于中央企业房地产重组的指示精神,经双方友好协商和国资委批准,华能房地产开发公司、中国航材集团所属房地产项目正式划转我公司。公司已经成为房地产开发投资与土地一级开发、物业与酒店经营管理、基础设施建设为三大主营业务领域的重要骨干企业。通过机构改革和业务重组,目前集团公司总部设有 8个职能部门,分别为:办公厅、企业发展部、财务部、人力资源部、党群工作部、审计部、投资管理部、法律部。公司直属企业17家,直接控股的项目公司4家。 中房集团公司抓住发展机遇,突出抓好重点城市的房地产开发。近几年来公司生产经营和资产经营有了新的发展,实现了比较好的经济效益。已有项目开发全部获得了成功,特别是在京开发的长远天地、乐城、颐源居、西山美庐等项目在市场上具有较高的知名度。新一轮项目也正在一个个启动。 进入新的历史阶段,中房集团公司认真贯彻中央精神,按照国资委的要求,以中央企业董事会试点为契机,加快改革和发展,抓住房地产业发展的历史机遇,突出主业,开拓进取,努力建设成为一个具有综合实力和核心竞争力的大型中央企业。 范文二: xx地产集团旗下工程监理有限公司,拥有中国甲级工程监理资质。公司技术力量雄厚,注册监理工程师等专业人员齐备,具有丰富的施工监理经验。公司通过社会招聘、海外引进等方式,聘请专业施工监理人才,不断提高监理人员素质,强化内部管理,坚决执行24小时旁站岗位责任制,全面实施xx精品标准,形成了一套标准化、规范化、专业化及科学化的管理模式,在同行业中始终保持质量领先优势。 xx物业管理公司【中国一级资质】 xx地产集团旗下金碧物业集团有限公司,拥有中国一级物业管理资质。管理物业类型涵盖多层住宅、高层住宅、独立式别墅及商业物业等,不断升级精品物业管理标准,引入对焦式全新服务,社会化、专业化、市场化服务优势日益凸显。 xx集团已在广州、上海、深圳、天津、重庆、沈阳、成都、长沙、太原、武汉、济南、郑州、石家庄、合肥、南京、长春、南昌、贵阳、西安、海口、昆明、兰州、呼和浩特、启东、银川、南宁、哈尔滨、乌鲁木齐等3个直辖市及25个省会级城市设立分公司(地区公司),在全国100个主要城市拥有大型房地产项目181个,

网络创业培训章节测试答案

第1课、什么是网络创业 1. facebook 的创始人是() 雷军 马克·扎克伯格 马云 埃隆·马斯克 答案马克·扎克伯格 2. 2015 年沃尔玛收购了一号店。 是 否 答案是 3. 不是中国经济发展的三大马车是( ) 外贸 内需 投资 电子商务 答案投资 第2课、网络创业的形势分析 1. 成功创业离不开正确决策,而正确决策的前提是()闭门思考 创意灵感 市场调研

群策群力 答案市场调研 2. 下面哪个不属于电商创业项目选择原则?( ) 需要周密考察和科学取舍 从实际出发找准切入点,贪大求全 产品及营销要注意创新 选择潜力较大的项目 答案从实际出发找准切入点,贪大求全 3. C2C 在网络创业中门槛相对较低。 是 否 答案是 第3课、电商创业现状和发展趋势 1. 不是电商创业优势的是( ) 时间灵活 成本低 风险高 市场广 答案风险高 2. 电商团队组成成员不包括() 明确岗位职责 企业产品培训

发布招聘信息 面试选拔 答案发布招聘信息 3. C2B 是个人卖东西给企业( )。 是 否 答案是 第4课.农村电商 1. 以下不属于农村电商的特点是() 市场前景非常广阔 农村创业者以30-39 岁为主 消费者趋向年轻化 农村电商区域布局不均衡 答案消费者趋向年轻化 2. 在农村地区给电商企业或当地创业农民提供法律咨询并不属于农村电商创业机会。()是 否 答案否 3. 千县万村的计划是哪个公司提出的?() 阿里巴巴 京东 百度

答案阿里巴巴 第5课跨境电商和O2O 1. 下列不属于O2O 性质的网站是() 优米网 百度糯米 美团外卖 大众点评 答案优米网 2. 以下平台不属于出口跨境电商的是() 敦煌网 易趣网 阿里巴巴国际站 亚马逊 答案敦煌网 3. O2O 是指线上到线下的团购业务。 是 否 答案是 第6课O2O电商 1. 移动()是将互联网与线下的商务机会结合起来,将线上的消费者带到现实的商店中去,让互联网成为线下交易的前台

创业计划书项目介绍

创业计划书项目介绍 创业计划书应包括如下重要方面: (一)执行摘要:简要描述创业项目的产品或服务,包括项目主要项目的目的和目标。 (二)项目背景:描述项目迄今的运营、潜在法律考虑以及风险和机会。 (三)管理团队:描述各项职位权责,以及目前及未来主管的详细简历。 (四)财务计划:提供财务报表,并对未来两年收支的预估。 (五)所需资本:重点说明初期或持续运营所需的资金,并描述这些资金如何被运用。 (六)营销计划:检视产品或服务的规模、趋向及目标市场,讨论产品或服务的优劣。 (七)市场分析:提供项目目标市场的整体分析,目标用户的特征描述,用户的需求分析,市场整体规模与市场潜力(用户数,市场增长等),市场竞争分析等。 (八)制造计划:描述最小办公条件、最小工厂规模(若有)、所需设备、生产或服务能力、库存以及仓管方法(若有)、质量管理、人员条件等。 (九)附录:包括所有对产品和服务的营销研究(现货供应报告、商品再制等)以及其它有关产品概念和市场规模的资料。提供各项参

考数据的书目和资料来源。 专业评审按如下指标评估创业计划: (一)执行能力:团队应具有专业性和相关经验,具有资源整合能力,具有对风险的预测和解决问题的能力。创业负责人有带领团队的经验;团队组织结构清晰,人员配置及职责分工合理。 (二)盈利模式:项目有客户、有收入,并具有清晰的收入模式,已具备其它已有的、潜在的资源投入方。项目实际收入与融资规模占比较高的优先考虑。 (三)营销能力:项目营销有策略,有一定影响,实际效果明显。重点考核参赛团队“微博营销”效果。 (四)可行性:项目具有良好的现实基础和发展远景,符合大学生及青年创业的实际;符合客户群体的需求,符合政策导向;创业项目预算合理,并可获得足够的资金支持项目运作。 (五)创新性:项目在用户需求满足方法、产品设计思路、营销、渠道管理等方面具有独创性。 ---来源网络整理,仅供参考

网络创业培训项目简介-基本版

网络创业培训(TSPS)项目简介I n t r o d u c t i o n O f O n l i n e B u s i n e s s T r a i n i n g P r o j e c t 杭州沃土教育科技有限公司 中国·杭州

目录 一、项目背景 0 二、项目特色 (1) 1、课程立体化 (1) 2、教学个性化 (1) 3、实操模拟化 (1) 4、创业成果化 (2) 5、扶持体系化 (2) 6、管理信息化 (2) 三、TSPS模型 (2) 四、课程体系 (3) 1、课程定位 (3) 2、课程对象 (3) 3、教学模块 (4) 4、教学内容 (4) 5、教学方法 (5) 6、教学手段 (5) 7、教学条件 (6) 8、提升培养 (6) 9、教学安排 (6) 五、扶持体系 (8) 1、货源与ERP供销系统 (8) 2、网商实训计划 (9) 3、网商云部落 (9) 六、考核体系 (9) 七、教学平台 (10) 1、创业在线 (10) 2、实训商城 (11)

3、管理系统 (11) 4、学习平台 (11) 5、供销系统 (12) 6、交流平台 (12) 八、相关政策 (13) 关于实施大学生创业引领计划的通知 (13) 关于进一步促进普通高等学校毕业生就业创业的意见 (17) 关于印发高校毕业生网络创业认定暂行办法的通知 (23) 浙江省高校毕业生网络创业认定暂行办法 (23) 关于进一步加强创业培训工作有关问题的通知 (25) 杭州关于网络创业就业认定和扶持有关问题的通知 (28) 附录:网络创业培训项目合作流程示意图 (32)

一、项目背景 作为21世纪全球经济发展的重要引擎,网络经济不仅有着广泛的应用领域,诱人的发展前景,并且正在成为连接生产、流通和消费等各领域的重要经济活动方式。 我国政府非常重视网络经济的发展,把网络经济的核心组成部分——电子商务写进国家“十一五”、“十二五”发展规划。在党的十七大、十八大报告中更是明确提出要发展包括电子商务在内的现代服务业。 网络经济在促进就业方面也成效卓着。2013年国家人力资源和社会保障部发布了《网络创业促进就业研究报告》(以下简称《报告》),《报告》指出,网络创业就业已累计制造岗位超过1000万个,并日益成为创业就业新的增长点。《报告》提出了推动网络创业就业发展的政策建议,鼓励各级政府出台促进网络创业的扶持政策和培训补贴政策,将现有针对实体经济的创业扶持政策向网络创业就业全面延伸。 2014年5月,国家人力资源和社会保障部等九部委联合发布了大学生创业引领计划(人社部发〔2014〕38号),明确提出要用四年时间(2014-2017年)帮助80万大学生实现创业。网络创业以其起点低,风险小,能力匹配等优势成为大学生创业的首选方式。 作为中国电子商务之都的杭州,坐拥阿里巴巴、淘宝网、速卖通等全球最顶尖的电商平台和企业,并且沉淀了大量的电商人才,这让杭州在发展网络创业方面具有得天独厚的条件。2011年,杭州市人力资源和社会保障局在做了大量调研和论证的基础上在国内率先出台了网络创业培训补贴政策。在杭州市人力资源和社会保障局的指导和支持下,杭州沃土教育科技有限公司邀请到国家人社部、浙江大学和淘宝大学相关领域专家组建了网络创业培训项目专家委员会和项目建设小组,从2010年7月至2013年6月,前后历时三年,系统开发了网络创业培训(TSPS)项目——构建了技术标准,研发了课程体系,出版了配套教材(一版教材《引爆网上创业》由浙江大学出版社于2013年7月出版,二版教材《决胜网络创业》将于2014年年底由中国劳动社会保障出版社出版),开发了教学平台,培育了师资队伍,搭建了扶持体系,建立了实训基地,举办了网创大赛。

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