当前位置：文档之家› 仓储与采购管理期末复习(B)

仓储与采购管理期末复习(B)

仓储与采购管理

期末复习（B卷）

单项选择题

1、出库时受先进先出限制的货架是（B）

A、重力式货架

B、驶入式货架

C、驶出式货架

D、阁楼式货架

2、适用于存放长型钢材的货架是（C）

A、托盘货架

B、阁楼式货架

C、悬臂式货架

D、移动式货架

3、仓容利用率最高的是（B）

A、固定货物货位

B、不固定货物货位

C、分类固定货物货位

D、分类不固定货物货位

4、残酷租赁经营人的收益主要来自于（A）

A、租金

B、仓储费

C、租金和仓储费

D、货物价值

5、配送中心核心作业工程（C）

A、接受订单

B、进货作业

C、理货配货

D、出货作业

6、有关仓库的库位布置及选择问题，属于仓库管理内容中的

（B）

A、现代库存控制问题

B、仓库的业务管理问题

C、现代仓库的选址与建筑问题

D、现代化仓库机械作业的选择与配置问题

7、根据企业、市场的需求状况，采用合理的采购方式，储存恰当数量的商品，体现了仓库管理内容中的（C）

A、仓库的业务管理问题

B、现代化仓库的选址与建筑问题

C、现代库存控制问题

D、现代化仓库机械作业的选择与配置问题

8、按照仓库的用途不同，可将仓库分为自用仓库、公共仓库和

（B）

A、生产仓库

B、营业仓库

C、储备仓库

D、中转仓库

9、商品入库业务流程的第一道作业环节是（A）

A、接运

B、内部交接

C、验收

D、保管保养

10、主要用于商品货物的出入库、库内堆码以及翻垛等作业，对改进仓储管理，减轻劳动强度，提高收发作业效率有着重要作用的设备（D）

A、保管设备

B、计量设备

C、养护检验设备

D、装卸、搬运设备

11、托盘属于（B）

A、计量设备

B、组成搬运设备

C、搬运传输设备

D、装卸堆垛设备

12、仓库根据货主预先送来的“商品调拨通知”，通过发货作业，把商品交由运输部门送达收货单位，这种发货形式称为（D）

A、过户

B、自提

C、转仓

D、送货

13、以下不属于出库程序的是（B）

A、包装

B、加工

C、核单

D、清理

14、商品出库程序中的清理环节，可分为现场清理和（D）

A、库位清理

B、商品清理

C、废品清理

D、档案清理

15、对化学品的储存，应依据（C）分区分类储存。

A、不同货主

B、商品的流向

C、商品的危险性

D、货物的种类和性质

16、对于整个仓库的各储存场所进行编号时，一般货场的编号位于（A）。

A、场地上

B、外墙上

C、货架上

D、库门上

17、在对货架上的各货位进行编号时，顺序应是（B）

A、从下到上，从左到右，从外到里

B、从上到下，从左到右，从里到外

C、从上到下，从右到左，从里到外

D、从下到上，从右到左，从外到里

18、在堆码货物时，遵循（C）原则，可使货物出入库更容易，方便在仓库内移动。

A、重下轻上

B、尽可能地向高处堆

码

C、面向通道进行保管

D、依据形状安排保管

方法

19、定点采购一般是通过招标确定定点供应商，期限是（D）

A、五年

B、三年

C、两年

D、一年

20、MRP采购是在( B ) 的基础上提出的，是现代采购

模式之一。

A、独立需求

B、相关需求

C、毛需求

D、净需求

21、采购全球化的原因不包括下列哪一选项（C）

A、价格因素

B、质量因素

C、时间因素

D、竞争因素

22、长期持续性的随机采购称为 ( C )

A、影响性较小的采购

B、重要计划的采购

C、杠杆采购

D、策略性采购

23、采购基本程序的第一个步骤是 ( A )

A、确定采购需求

B、选择供应商

C、制定采购计划

D、签订采购合同

24、采购人员请教数家厂商提供价格，在对性能、质量等方

面比较后，从中选定一家厂商进行采购，这种采购方法是

( A )

A、比价采购

B、订价采购

C、议价采购

D、询价采购

25、相对于传统的采购方式，( D )扩大了采购市场的

范围，缩短了供需距离，简化了采购手续，减少了采购时间，降低

了采购成本，提高了服务质量，加强了信息交流，增强了企业的竞

争力。

A、MRP采购

B、JIT采购

C、供应链采购

D、电子采购

26、供应商选择是否有效和能否准确实施的关键是( C )

A、环境分析是否准确

B、制定供应商的选择规划是否准确

C、市场调研和数据采集的正确与否

D、是否建立供应链合作关系

27、现代化采购与供应商的关系是( B )

A、零和

B、双赢

C、普通买卖

D、单赢

28、物资采购关系的法律形式是( C )

A、物资采购法

B、物资采购计划

C、物资采购合同

D、物资采购制度

29、在对供应商的评价要求中，居于第一位的是( A )

A、质量

B、价格

C、服务

D、信誉

30、在ABC库存管理法中，对于A类库存物资应采用( A)进行管理

A、定期订货方式

B、JIT订货方式

C、定量订货方式

D、联合库存方式

简答题

1、简述采购的基本程序。

1）确定采购需求

2）制定采购计划

3）选择供应商

4）签订采购合同

5）发出采购订单

6）订单跟踪与催货

7）货物验收入库

8）不符与退货处理

9）结案

10）记录与档案维护

2、简述供应商管理的目标。

1）获得符合企业质量和数量要求的产品或服务

2）以最低的成本获得产品或服务

3）确保供应商能提供最优的服务和及时的送货

4）发展和维持良好的供应商关系

5）开发潜在的供应商

3、仓库的主要设备有哪些？

1)货架。货架在现代物流活动中起着相当重要的作用，仓库管理

实现现代化与货架的种类、功能有直接的关系。货架分为层架、

托盘货架、阁楼式货架、移动式货架、重力式货架、悬臂式货架、驶入式货架和驶入、驶出式货架。

2）叉车。叉车是仓库装卸搬运机械中应用最广泛的一种。

3）托盘。托盘是用于集装、堆放、搬运和运输的放置货物和制

品作为一个单元负荷的水平平台装置。

4、简述货物出库的业务程序。

1）货物出库前的准备

2）核对出库凭证

3）备料

4）复核

5）交接清点

6）销账存档

计算分析题（每题10分，计20分）

1、某电冰箱注明限高为4层，每箱底面积为０.8M*0.8M，每箱重80KG，存于某仓库，仓库地面单位面积定额为3 t/m2，则单位仓容定额P为多少？如仓库此货位占地面积为100M2，则此货位存货数量为多少？

解：P货=80*4/0.8*0.8*1000=0.5 (t/m2﹚

P库=3 t/m2

则P货

Q=0.5 t/m2*100=50(吨)

2、某仓库内要存放一台自重3０ｔ的设备，该设备底架为两条２ｍ×０．２ｍ的钢架。该仓库库场单位面积技术定额为３ｔ／ｍ２。问需不需要垫垛？如何采用２ｍ×１．５ｍ、自重０．５ｔ的钢板垫垛？

解：物对地面的压强为：３０／（２×２×０．２）ｔ／ｍ２＝３７．５ｔ／ｍ２。

远远超过库场单位面积技术定额，必须垫垛。

假设衬垫钢板为ｎ块，根据：重量（含衬垫重量）＝面积×库场单位面积技术定额

则３０＋ｎ×０．５＝ｎ×２×１．５×３

ｎ≈３．３（块）

则需要使用４块钢板衬垫。将４块钢板平铺展开，设备的每条

支架分别均匀地压在两块钢板之上

案例分析题

1.一汽-大众JIT系统物流管理

一汽-大众汽车有限公司成立于1991年，共有职工3800名，年

生产能力达到15万辆轿车，27万台发动机和18万个变速箱。一汽

-大众汽车有限公司拥有亚洲最大的整车车库，占9万多平方M，可

同时生产三种不同品牌的轿车。但是这样大规模的整车车库，却没

有配套仓库，公司零部件基本处于“零库存”状态。

一汽-大众的零部件的送货形式有三种：第一种是电子看板，即

公司每月把生产信息用扫描的方式通过电脑用网络传递到各供货厂，对方根据这一信息安排自己的生产，然后公司按照生产情况供货信息，对方则马上用自备车辆将零部件送到公司各车间的入口处，再

由入口处分配到车间的工位上。第二种叫做JIT系统，即公司按过

车顺序把配货单传送到供货厂，对方也按照顺序装货直接把零部件

送到工地上，从而取消了中间仓库环节。第三种是批量进货，供货

厂每月对那些不影响大局又没有变化的小零部件分批量地送一到两次。

1998年初，公司开发的物流控制系统获得成功并正式投入使用，这用了不足300万元人民币的系统承受住了十几万辆车的考验。过

去整车车间的一条生产线只生产一种车型，其生产现场尚且拥挤不堪，而如今在一条生产线同时组装两到三种车型的混流生产方式下，不仅做到了及时、准确，而且生产现场比原先节约了近10%。此外，零部件的存储减少了，公司每年因节约的成本达六七亿元人民币。

同时，供货厂也减少了30%至50%的在制品及成品储备。

结合案例回答以下问题：

（1）JIT具有哪些特点？（5分）

（2）实施JIT采购的关键是什么？（5分）

（3）JIT采购有哪些步骤？（5分）

（1）它把物流、商流、信息流合理组织到一起，成为一个高度

统一、高度集中的整体；体现了以市场为中心，以销定产，牢牢抓

住市场的营销观念，而不是产品先生产出来再设法向外推销的销售

观念；生产活动组织严密，平滑顺畅，没有多余的库存，也没有多

余的人员；实现库存成本大幅度下降。

（2）看板管理是JIT采购最实用有效的手段；选择最佳的供应商，并对供应商进行有效的管理是JIT采购成功的基石；供应商与

用户的紧密合作关系是JIT采购的金钥匙；卓有成效的采购过程，

严格的质量控制是JIT采购成功的保证。

（3）创建准时化采购班组；编制计划，确保JIT采购策略有计划、有步骤地实施；精选供应商，建立商业伙伴关系；进行试运行，取得经验；搞好供应商的培训，确定共同目标；向供应商颁发产品

免检合格证书；实现配合节拍进度的交货方式；继续改进，扩大成

果

2、某五金公司与某贸易货栈有着多年的业务往来，两个公司的经理

也是“铁哥儿们”，私交很深。某年 5 月，五金公司经理王某找到

贸易货栈经理张某称，“我公司购回走私彩电 500 台，有关部门正

在追查，因此，想请张经理帮帮忙，将这批货暂时在贸易货栈存放

一段时间，待避过风头之后，我公司立即想办法处理。”但货栈经

理张某说：“咱们都是经营单位，货栈目前效益也不是很好，并且

寄存你这批货还要承担很大风险，因此，适当收点仓储费。另外，

一旦有关部门得到信息，将该批货查封、扣押或者没收，我单位不

承担任何责任。”五金公司王经理表态，“费用按标准支付，签个

仓储合同。”双方随即签订了一份仓储保管合同。合同约定，贸易

货栈为五金公司储存彩电 500 台，期限 6 个月，每月仓储费 1000 元。10 月，该批货在贸易货栈存放期间，被有关部门查获，并依法

予以没收。后来双方当事人为仓储费问题发生争执，经多次磋商未果，贸易货栈诉至法院，要求五金公司依约支付仓储费并赔偿损失。试分析：

(1)．五金公司与贸易货栈之间所签订的仓储保管合同是否有效？（2分）

(2)．五金公司是否应支付仓储费？为什么？（3分）

(1). 本案中，五金公司储存走私货物，被有关部门查获，依法

予以没收，仓储合同无效。

(2). 贸易货栈作为保管人，非但不能取得仓储费，而且还将

因其违法行为受到处罚。

答案采购管理与库存控制计算题练习

一、库存ABC管理法计算题 1、已知各种物品的情况如表所示,对物品进行ABC分类.其中A类物品站总金额的70%左右,B类占总金额的20%左右,C类占10%.左右解：首先计算每种物品的金额，并计算出各自所占金额比例，绘制图表如下：其次，按找从大到小的顺序对各种物品重新排序答：ABC分类结果如下：其中A类物品有：6号、4号；B类物品有5号、9号；C类物品有3号、1号、2号、8号、7号、10号。 2、某公司要用12种物料的有关资料如表4-6所示，请对这些物料进行ABC分类。表4-6 各种物料的有关数据资料

解：①将物品按年耗用金额从大到小进行排序。见表4-7。 ②计算各种物品年耗用金额占总金额的百分比并进行累计（或进行品种百分比累计），计算过程如表4-7所示：表4-6 各种物料的有关数据资料整理后，表格数据如下：表4-6 各种物料的有关数据资料

分类结果如表所示。二、定量订货法之经济订货量法（EOQ）计算题 1、某公司以单价10元每年购入8000单位的某种物资，订购成本为每次30元，每单位每年储存成本为3元。若订货提前期为2周，则经济订货批量、年总成本、年订购次数和订货点各为多少？解： ①经济订货批量=（2*年需求量*每次订货成本/单位物资年储存成本）的开方 =（2*8000*30/3）开方=400（单位） ②年总成本=年总订货成本+年总储存成本=30*8000/400+400/2*3=1200（元） ③年订购次数N=年需求量/经济订货批量=8000/400=20（次）订货点R=LT*年需求量/365=14*8000/365=307（单位） 2、某企业年需求量是14400件，该物资的单价为0.40元，存储费率为25%，每次的订货成本为20元，一年工作52周，订货提前期为一周。试求： ①经济订货批量为多少？②一年应订几次货？③全年的库存总成本为多少？④订货点的库存储备量为多少？解： ①经济订货量=（2*年需求量*每次订货费/保管费）开方 =（2*14400*20/（0.40*25%））开方 =2400（件） ②年订货次=年需求量/经济订货量=14400/2400=6（次） ③年库存总成本=年总订货成本+年储存成本=6*20+2400/2*0.40*25%=6000（元）

采购管理期末试卷考卷及答案

高职《采购管理》课程期末试卷（A）闭卷 1、评估订单需求主要包括（）、（）、（）三方面的内容。 2、供应商的考评指标归纳起来有四大类：（）、（）、（）、以及供应商支持与服务考评指标。 3、采购制度分为（）、（）、和（）三种。 4、议价的成功在很大程度上取决于所作计划的（）和（）。 5、综合评标法是指以（）为基础的评标方法。 6、采购申请主要有（）、（）、（）、（）、四个功能。 7、PDCA循环是由美国着名质量管理专家戴明首先提出的。主要包括四个阶段：（）、（）、（）和（）。二、判断题:（每题1分，共10分） 1、供应商的选择和管理是整个采购体系的核心，其表现也关系到整个采购部门的业绩。（） 2、招标投标法规一般都规定招标人应尽量不采用公开招标。（） 3、采购的范围是有形的物品，一般不包括无形的劳务。（） 4、供应商的成本是采购价格的底线。（） 5、在采购的三种方式中比价方式是费用最高的一种方式。（） 6、一份订单包含的内容有下单数量和下单时间两个方面。（） 7、采购整套厂房可采用以寿命周期成本为基础的评标方法。（） 8、准备招标文件不是非常关键的环节，不会直接影响到采购的质量和进度。（） 9、采购风险并不是指采购过程可能出现的一些意外情况。（） 10直观判断法常常用于选择企业非主要原材料的供应。（）三、单项选择题：（每题1分，共10分）

1、供应商的绩效评估要点不包括（）。Ａ经营能力Ｂ成本对应Ｃ技术能力Ｄ服务能力 2、企业产品的成本中采购部分占的比例为（）。Ａ80%-70% Ｂ10%-20% Ｃ60%-70% Ｄ30%-40% 3、企业采购工作的第一步是（）。 A．采购申请? ?? ?? B．市场调查 C．需求预测? ?? ?? ???D．供应商调查 4、下面关于下单数量计算公式正确的是（）。 A．下单数量=生产需求量-计划入库量-现有库存量+安全库存量 B．下单数量=生产需求量+计划入库量-现有库存量+安全库存量 C．下单数量=生产需求量-计划入库量+现有库存量+安全库存量 D．下单数量=生产需求量-计划入库量-现有库存量-安全库存量 5、物料质量检验方法中的感官检验法简便易行、快速灵活、成本低，适用于（）。A．设备零部件 B．食品 C．生产线 D. 建筑原料 6、下面不可以采用以寿命周期成本为基础的评标方法的是( ) A．采购整套厂房 B．采购生产线 C．采购工程发包 D.采购车辆 7、下列不属于邀请招标特点的是（） A.使用招标公告 B.接受邀请的单位才是合格的投标人 C.投标人的数量有限 D.竞争受到限制 8、采用ABC分析法进行分类，其中累计比重占（）以内的材料为A类材料。 % % % % 9、采购是（）。 A.商流 B物流 C.商流与物流的统一 D.既不是商流也不是物流 10、学生购买学习用品属于（）。 A.个人采购 B.家庭采购 C.政府采购 D.企业采购四、简答题：（每题5分，共15分） 1、简述采购申请的注意事项有哪些？ 2、选择邀请招标，需要考虑招标项目的具体情况有哪些？ 3、采购合同管理的主要内容有哪些？五、说明题：（共15分）（1）填空。（2）指出为何种分析法？（3）说明此法的适用条件。六、计算题（共30分）

质量管理表格大全

目录第一章质量管理部职责描述 (6) （一）质量管理部的工作职责 (6) 第二章质量管理部组织管理 (7) （一）质量管理工作计划表 (7) （二）质量目标达成计划表 (7) （三）质量教育年度计划表 (7) （四）竞争产品质量比较表 (8) （五）质量计划实施情况检查表 (8) 第三章质量方针与质量目标管理 (9) （一）质量方针实施对策表 (9) （二）质量方针实施评审表 (9) （三）质量方针管理工作流程 (10) （四）部门（车间）质量目标展开表 (11) （五）质量目标管理统计月报表 (11) （六）质量目标分解实施评审表 (12) （七）质量目标管理工作流程 (13) 第四章供应质量管理 (14) （一）质量检验委托单 (14) （二）进厂零件质量检验表 (14) （三）零件质量检验报告表 (14) （四）采购材料检验报告表 (15) （五）材料试用检验通知单 (15) （六）说明书质量检验报告 (15) （七）采购设备检验报告单 (16) （八）特采/让步使用申请单 (17) （九）进厂检验情况日报表 (17) （十）供应商基本资料表 (17) （十一）供应商质量评价表 (18) （十二）合格供应商考核表 (19) （十三）供应商综合评审表 (20) （十四）供应商质量管理检查表 (21) （十五）进料检验工作流程 (22) （十六）检验状态标识流程 (23) （十七）供应商管理工作流程 (24) 第五章制程质量管理 (25) （一）制程作业检查表 (25) （二）生产条件通知单 (25) （三）生产事前检查表 (25) （四）生产过程记录卡 (26) （五）过程控制标准表 (26)

仓储与配送管理考试试题答案

《仓储与配送管理》试题答案及评分标准一、填空题 1、物流速度，流通领域 2、平面、立体 3、仓储保管能力交换 3、P库，P货 4、包装标准 5、订货点，订货量 6、固定资产折旧，工资和福利费 8、配送合同、时间间隔 9、物流组织、末级配送中心 10、配送运输，运输工具，道路状况二、单选题 BAAAD 三、名词解释 1、配送中心接受并处理末端用户的订货信息，对上游运来的多品种货物进行分拣，根据用户订货要求进行拣选、加工、组配等作业，并进行送货的设施和机构。是从供应者手中接受多种大量的货物，进行倒装、分类、保管、流通加工和情报处理等作业，然后按照众多需要者的订货要求备齐货物，以令人满意的服务水平进行配送的设施。 2、仓储用储藏仓储就是在指定的场所储存物品的行为。 3、共同配送指多个客户联合起来共同由一个第三方物流服务公司来提供配送服务。它是在配送中心的统一计划、统一调度下展开的。共同配送是由多个企业联合组织实施的配送活

动。共同配送的本质是通过作业活动的规模化降低作业成本，提高物流资源的利用效率。 4、流通加工是物品在生产地到使用地的过程中，根据需要施加包装、分割、计量、分拣、刷标志、拴标签、组装等简单作业的总称。 5、托盘用于集装、堆放、搬运和运输的放置作为单元负荷的货物和制品的水平平台装置。四、简答题 1．保管仓储经营；混藏仓储经营；消费仓储经营；仓库租赁经营；流通加工经营 2．仓单是保管人在接受仓储物后签发的表明一定数量的保管物已经交付仓储保管的法律文书。 3．a．重叠式；b．纵横交错式；c．旋转交错式；d．正反交错式。 4．仓库履行仓储合同的行为；仓库保管质量的第一道关口；划分责任；仓储作业的过程；交接工作五、计算题（每小题10分，共20分） EOQ=(2*36000*800/40)0.5 =1200 订货点=36000/360*10+200=1200 六、案例分析（10分）答案酌情给分

采购管理与库存控制复习资料

采购管理与库存控制复习资料一、如何理解采购管理与库存控制的关系？采购管理与库存管控制是供应链管理中降低成本、提高效率的有效途径，是供应链管理的重要手段，两者之间是紧密联系的，不能把两者孤立起来理解。 ⒈采购管理应以库存控制为工作准则在满足需求的前提上尽力降低库存。 ⒉采购管理是库存控制的重要手段库存控制的策略选择必须由来实现；采购管理是整体供应链库存控制的重要手段 ⒊两者都应以供应链管理为基础采购管理与库存控制两者的本质是一个流程管理的问题，不能仅追求局部最优，而要努力实现整体最最优。二、如果你是一名采购经理，会如何开展自己的工作？通常情况下，采购经理并不是日常采购事物的具体执行人，他不是采购员，他所做的工作要高于采购员，担负起采购管理的工作。所以工作在于确定和调整采购部门工作的方向、重点；确定采购工作的原则和流程并检查监督；对采购人员的考核；确保部门良好的工作氛围；对部门总体工作绩效的改善负责；部门之间的沟通和协调。 1、确认和调整采购部门的工作方向、重点根据情况需要，召开采购会议，让各位采购员明白自己的工作重点和方向，指导采购员的工作。 2、确定采购工作的原则和流程并检查监督 3、对采购人员的考核。由于采购员才是具体的经办人，他们工作的效果如何直接影响到采购工作的绩效，所以有必要对采购人员进行考核。 4、确保部门良好的工作氛围对于人员责任心不够的现象，要树立好的典型，批评表现不好的员工，扭转部门的风气。 5、对部门总体工作绩效的改善负责主要指标包括：采购及时到货率，存货周转率、成本降低指标完成情况等。 6、和其他部门的沟通协调包括品管部的检验、财务部的付款、生产部的产能变化、仓库的保管等。三、为什么说采购在企业中具有重要的地位和作用？ ①采购已经成为企业经营的一个核心环节，是获取利润的重要活动，它在企业产品的产品开发、质量保证，整体供应链的经营管理中起着极其重要的作用。正确认识采购在企业经营中的地位有助于企业通过采购来建立自己的竞争优势，这更是现代企业谋求发展壮大的一个必然要求。 ②采购具有杠杆作用。采购成本较小的变动，足以对企业利润有巨大的影响 ③采购活动具有经济性，主要表现在采购成本是企业成本的主要组成部分，进货周期直接影响企业流动资金的周转，所购材料的品质直接关系到产品质量。四、编制采购业务计划的目的是什么？依据有哪些？ I、目的： 1）预计物料需用的时间与数量，防止供应中断，影响产销活动。 2）避免物料储存过多、积压资金以及占用堆积的空间。

采购管理期末试卷

烟台南山学院2012—2013学年第二学期期末考试《采购管理试卷》A (课程代码：09131480 专业：物流管理学习层次：本科年级：2011级) 本试题需在【答题册】作答。(试题总分100分) 一、单项选择题（共20题，每小题2分，满分40分) 1、在下列采购类别中，不属于按采购制度进行分类的类别是（） A、政府采购 B、集中采购 C、分散采购 D、混合采购 2、在生产性导向的企业中，采购部门通常隶属于（） A、总经理 B、行政副总经理 C、营销副总经理 D、生产副总经理 3、按采购主体分类，采购可以分为 ( ) A、长期合同采购和短期合同采购 B、有形采购和无形采购 C、国内采购和国外采购 D、政府采购、个人采购和企业采购 4、某连锁超市在全国30个大城市有连锁店，各连锁店既销售相同品牌的商品，如可口可乐，也销售本地化商品，如南京连锁店销售盐水鸭。那么，该连锁超高应采用的采购方式是（） A、集中采购 B、分散采购 C、混合采购 D、以上皆不是 5、某企业经过几年的经营已具有较大规模，部门分散在较广区域，此时该企业应采取的采购方式为( ) A、集中采购 B、分散采购 C、政府采购 D、短期合同采购 6、全球化采购的实施是由许多原因造成的，下列不是原因的是（） A、更低的价格 B、更高的质量 C、竞争的需要 D、没有风险 7、在广义的采购途径中，那种途径使物品的使用权和所有权都发生了改变（） A、租赁 B、交换 C、借贷 D、抵押 8、下列采购方式能够作为一种宏观调控的手段并对社会宏观经济的运行产生影响的是（） A、企业采购 B、政府采购 C、国内采购 D、个人采购 9、下列关于供应商传统关系模式与伙伴关系模式说法错误的是( ) A、前者强调最低采购价格，后者强调采购总成本 B、前者强调短期关系，后者追求长期合作 C、前者供需双方竞争多于合作，后者供需双方相互信任 D、前者供需双方信息共享，后者供需双方信息封闭 10、苏星稀有气体厂每年需要向天河钢瓶厂采购千只钢瓶，该采购业务对苏星十分重要，但对于天河只是一笔无关紧要的小订单。那么天河对于苏星来说是 ( ) A、重点商业型供应商 B、优先型供应商 C、商业型供应商 D、伙伴型供应商 11、下列不属于供应商绩效评价指标体系的是（） A、质量 B、准时交货率 C、经济 D、支持、配合与服务 12、供应商早期参与有利于（） A、增进供应商对采购商的了解，从而在价格谈判中占得主动 B、增进采购商对供应商的了解，从而在价格谈判中占得主动 C、供应商早期参与对于采购商无太大影响，但是有利于长期合作 D、供应商参与到采购商的设计中，有利于实现供应商和采购商双赢，有利于设计出对双方有利的产品 13、关于建立供应商合作伙伴关系的意义，下列说法不正确的是（） A、可缩短供应商的供应周期，提高供应的灵活性 B、可降低企业的原材料、零部件的库存水平，降低管理费用，加快资金周转 C、可加强与供应商的沟通，改善订单的处理过程，提高材料需求准确度 D、可垄断行业，结成同盟，共同索取高额利润 14、（）常用于选择企业非主要原材料的供应商。 A、公开招标 B、直观判断法 C、邀请招标 D、集中采购 15、JIT采购起源于（） A、中国 B、美国 C、日本 D、德国 16、下列（）不属于采购合同的基本构成。 A、首部 B、正文 C、尾部 D、采购计划 17、（）不属于采购质量管理的方法。 A、调查表法 B、因果分析法 C、采购成本比较法 D、全面质量管理法（TQM） 18、由于市场需求，某厂明年准备生产3万辆自行车，需要采购6万个轮胎，则轮胎属于（）物料 A、独立需求 B、离散需求 C、相关需求 D、连续需求 19、（）是在采购谈判中，我方为达到某种目的，有意识的将洽谈的议题引导到无关紧要的问题

采购表格知识大全(doc 198页)

采购表格知识大全(doc 198页) 部门： xxx 时间： xxx 整理范文，仅供参考，可下载自行编辑

采购表格知识大全

目录第一章采购部组织结构与责权 (8) 1.按专业分工划分的采购部组织结构图 (9) 2.按职能设计的采购部组织结构图 (10) 3.按物品类别设计的采购部组织结构图 (10) 4.按采购地区设计的采购部组织结构图 (11) 5.大型企业的采购部组织结构图 (11) 6.超市采购部组织结构图 (12) 7.生产制造企业采购部的职责 (13) 8.商场、超市采购部职责 (14) 9.采购部的权力 (15) 10.采购经理的岗位职责 (16) 11.采购主管的岗位职责 (17) 12.采购稽核员的岗位职责 (17) 第二章采购计划与预算管理 (18) 1.采购计划主管的岗位职责 (19) 2.采购计划专员岗位职责 (19) 3.采购预算专员的岗位职责 (20) 4.采购申请提出及审批权限规定表 (21) 5.直接材料采购预算表 (22) 6.年度原材料采购预算表 (23) 7.采购现金预算表 (23) 8.材料定期采购计划表 (24) 9.订单采购计划表 (24) 10.月度材料采购计划表 (25) 11.所有物品年度采购计划表 (26) 12.物品申购表 (27) 13.材料请购单 (28) 14.设备采购申请表 (29) 15采购变更申请表 (29) 16.采购变更审批表 (30) 17.采购审核表 (31) 18.材料采购记录表 (32) 19.采购月报表 (32) 20.单件产品采购统计表 (32)

22.采购预算编制流程 (34) 23.采购预算编制流程说明表 (35) 24.采购计划编制流程图 (36) 24.采购计划编制流程说明表 (37) 25月度采购计划编制流程图 (37) 26.月度采购计划编制流程说明表 (38) 27.采购计划审批流程图 (39) 28.采购计划审批流程说明表 (40) 29.采购计划管理流程图 (41) 30.采购计划管理流程说明表 (42) 31.采购调查主题项目表 (42) 32.价值分析实施细则表 (42) 33.物料调查的内容详解表 (43) 34.采购预算编制方法一览表 (44) 35.采购预算编制步骤示意图 (45) 36.确定采购数量的步骤示意图 (46) 37.计算采购数量的方法详表 (47) 38.订货方式控制采购数量的方式详表 (47) 39.确定采购数量的策略比较表 (47) 40.编制采购数量计划的流程图 (49) 41.物料采购数量计划一览表 (49) 第三章供应商开发与管理 (50) 1.供应商主管的岗位职责 (51) 2.供应商关系专员的岗位职责 (52) 3.评估小组备案表 (53) 4.供应商基本资料表 (53) 5.供应商考核项目及评分标准表 (54) 6.供应商调查表 (55) 7.供应商评价标准表 (56) 8.供应商评分表 (58) 9.供应商筛选表 (60) 10.合格供应商列表 (60) 11.供应商考核表 (60) 12.供应商考核汇总表 (61) 13.供应商月度评估表 (62) 14.特殊承诺供应商列表 (63) 15.供应商开发流程图 (64) 16.供应商开发流程说明表 (65) 17.供应商选择流程图 (66) 18.供应商选择流程说明表 (67) 19.供应商初审流程图 (68) 20.供应商初审流程说明表 (69) 21.供应商评定流程 (70)

《采购与供应链管理》期末试卷-B-

北京理工大学珠海学院国际学院2012—2013学年第二学期《采购与供应链管理》期末考试试卷（B卷）一、单项选择题（每小题1分，共计20分） 1、按采购主体分类，采购可以分为( ) A）长期合同采购和短期合同采购B）有形采购和无形采购 C）国内采购和国外采购D）政府采购、个人采购和企业采购 2、下列职责属于采购经理职责的是( ) A）协助供应商建立品质管理制度B）对供应商的问题及抱怨尽快回应 C）编制年度采购计划与预算D）尽快付款 3、某连锁超市在全国30个大城市有连锁店，各连锁店既销售相同品牌的商品，如可口可乐，也销售本地化商品，如南京连锁店销售盐水鸭。那么，该连锁超市应采用的采购方式是（） A）集中采购B）分散采购C）混合采购D）以上皆不是 4、企业中制定采购与供应战略的通常是( ) A）总经理B）采购部门经理C）行政副总D）采购人员 5、下列比较适合采取成本领先竞争战略的情形是( ) A）企业所在市场的产品是标准化的，且购买者对价格比较敏感 B）市场需求个性化，标准化的产品难以满足购买者不同的偏好 C）没有其他竞争厂商在企业的目标小市场上进行专业化经营 D）企业具有独特的服务于细分市场的资源和能力 6、利用供应细分法制定采购与供应战略时，价值大但供应市场风险高的是( ) A）杠杆型物料B）战略型物料C）关键型物料D）策略型物料 7、下列关于MRP系统说法正确的是( ) A）MRP是按预定的订货间隔期进行订货补充库存的一种库存管理方式 B）MRP对物料的库存状态数据引入了时间分段的概念 C）MRP处理相关需求物料时会形成“块状”的需求 D）MRP主要解决分销物资的供应计划和高度问题 8、采购订单发给供应商之后，采购部门接下来应( ) A）等待验货B）等待收货C）进行订单跟踪和跟催D）准备开票和支付货款 9、下列采购预测方法中，属于定性预测法的是( )

仓储与配送管理复习题及参考答案

仓储与配送管理复习题及参考答案一、单项选择题 1、按仓储对象划分，我们可以将仓储分为（B） A、存储式仓储和配送式仓储 B、普通物品仓储和特别物品仓储 C、加工式仓储和消费式仓储 D、自营仓储和公共仓储 2、仓储（C）的基本功能决定了仓储的基本任务是存储保管、存期控制、数量管理和质量维护。A、配送B、增值服务C、物资储藏D、运输 3、商品仓储的重要意义之一就在于（C）。 A、降低生产成本 B、有效提高商品周转率 C、平衡运输的负荷 D、满足顾客需求 4、以下不属于仓储管理人员的基本素质是（D） A、具有丰富的商品知识 B、熟悉仓储设备 C、具有一般管理素质 D、良好的市场营销能力 5、仓储企业在进入竞争时期进行服务定位的策略为( A ) A、高水平服务、低价格且不惜增加仓储成本 B、提高服务水平，维持成本不变 C、用较低的成本实现较高水平的仓储服务 D、维持服务水平，大幅降低成本 6、无论无效合同在什么时候被认定，都是（D）无效。 A、最终 B、中间 C、认定无效起D、自合同开始 7.仓库一个最基本的功能是（B）。 A、流通仓库 B、仓储物资 C、物流控制D、堆放商品

8、按仓库运营形态来分，（A）不属于这种分类方法。 A、流通仓库 B、自由仓库 C、营业仓库D、公共仓库 9、（ A ）是用于集装、堆放、搬运和运输而制作的作为单元负荷的货物和制品的水平平台装置。 A、托盘 B、货架 C、叉车 D、集装箱 10、按仓库基本功能来分，（D）不属于这种分类方法。 A、流通仓库 B、保税仓库 C、储存型仓库D、一般专用仓库 11、中华人民国国家托盘尺寸规格标准（GB）是由（ A ）颁布的。 A、国家质量技术监督局 B、中国仓储协会 C、国家交通部D、国家经济计划委员会 12、按仓库建筑物形态来分，以下与其他选项不同类的一项是（D）。 A、露天仓库 B、平房仓库 C、简易仓库D、底下仓库 13、按仓库保管形态来分，以下与其他选项不同类的一项是（D）。 A、危险品仓库 B、水上仓库 C、冷藏仓库D、营业仓库 14、仓储作业过程主要由入库、保管、出库三个阶段组成，按作业顺序来看可分为（ C ）个作业环节。 A、五 B、六 C、七D、八 15、（C）是商品入库业务的主要环节，也是仓库工作三道关的第一道关口。

供应链管理期末考试及答案

————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期：

物流管理班《供应链管理》期末试卷A 一、单项选择（2×10=20） 1、每一条供应链的目标是（） A. 整体价值最大化 B. 整体成本最小化 C. 整体收益最大D、整体资金规模大 2、为了能使供应链具有灵活快速响应市场的能力，供应链在设计时应遵循（）原则 A、集优原则 B、简洁性原则 C、协调性原则 D、动态性原则 3、供应链管理的最终目标是（） A. 竞争力 B. 客户服务 C. 营运能力D、设计能力 4. 供应链合作伙伴关系的目的是（） A. 缩短采购提前期，提高供货的柔性 B. 加快资金周转 C. 缩短供应链总周转期达到降低成本和提高质量的目的 D. 减少供应商数目 5. 在供应链管理的模式下,采购活动是以（）方式进行的. A. 订单驱动 B. 制造订单 C. 生产驱动 D.计划驱动 6. QR是指在供应链中,为了实现共同的目标,至少在（）环节之间进行的紧密合作. A. 三个 B. 所有节点 C. 两个 D. 四个 7. 不属于物流的作用的是（） A. 保障信息交流 B. 保障商流 C. 保障生产 D. 保障生活 8. 不属于库存物流管理优点的是（） A. 有利于资金周转 B. 有利于缩短物流管理 C. 促进生产管理更为合理 D. 有利于顺便进行运输管理，也有助于有效应地开展仓库管理工作。 9. ECR的主要目标是( ) A.增加供应链各个环节的收益 B. 降低供应链各个环节的成本 C.缩短供应链各个环节的时间 D. 提高了供应链各个环节的服务 10.供应商管理最主要的两个领域就是供应商的选择和( ) A. 供应商的关系管理 B. 供应商的目标管理 C. 供应商的成本管理 D. 供应商的考核管理二、多项选择题（10×3=30） 1、供应链的网链结构主要包括( ) A. 供应链的长度 B. 各层面供应商或客户的数量 C. 各层面之间的联系方式 D. 供应链数量 2、供应链按研究对象分（） A. 企业供应链 B.产品供应链 C.“A”形供应链 D.基于合作伙伴关系的供应链

《仓储与配送管理试题A》期末考试试题

********2018-2019学年第一学期期末考试《仓储与配送管理实务》试题 A 使用班级：16 报关题号一二三四五总分得分一、选择题（其中第1-10题为单项选择题，11-15题为多项选择题）（共30分，每小题 2 分） 1、仓库的选址应将国家的物流网络作为一个大系统来考虑，使仓库的设施设备，在地域分布、物流作业生产力、技术水平等方面相互协调。这体现的仓库选址的原则是（）。 A ．适应性原则 B ．协调性原则 C ．经济性原则 D ．战略性原则 2、以下不属于储存组织和管理不合理的是（） A ．储存时间过长 B ．储存数量过大 C ．储存种类繁多 D ．储存条件不足或过剩 3、仓库平面布置中，储货区、铁路运输线、道路、装卸台等属于（）。 A.生产作业区 B.辅助生产区 C.行政生活区 D.总控制区 4、下列不属于危险品的是（）。 A 、爆炸品 B 、腐蚀品 C 、易燃液体 D 、大宗货物 5、冷冻蔬菜在冻结前常用热水或蒸汽烫洗，以杀灭大量的细菌和减缓酶的作用。用水密的复合材料包装，且贮藏在低于（）摄氏度的温度下，在没有温度升高波动的情况下能延长蔬菜的冻藏期 A.-15 B.-16 C.-18 D.-17 6、下图所呈现的仓库编号方式为（）。 A1 A2 A3 A4 通道 B1 B2 B3 B4 A 、区段式 B 、品项群式 C 、地址式号 D 、定位式 7、仓库区内必须设置消防通道，消防通道应不小于（）。 A 、6米 B 、4米 C 、3米 D 、5米 8、以下图标，属于腐蚀品标志的是 ( )。 A B C D 9、仓库发生火灾时，应第一时间拨打求救电话（）。 A 、120 B 、110 C 、119 D 、122 得分评卷人 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 ……………………………………………………………………………………………………………… 学生答题不得过此线 …………………………………………………………………………………………………………………………………………………… 系班级姓名学号

《采购管理》试卷及答案#(精选.)

2012-2013年第一学期高职《采购管理》课程期末试卷（B）班级：姓名：学籍号：一、填空：（每空1分，共20分） 1、企业实行自行招标的前提是具有和的能力。 2、是影响采购价格的最根本、最直接的因素。 3、供应商管理，就是对供应商的、、、和等综合性的管理工作的总称。 4、采购管理的目标有、、、和。 5、招标采购的作业流程包括、、、和签约 6、采购制度分为、、和三种。二、判断题:（每题1分，共10分） 1、物资采购管理部门是企业库存控制的核心和司令部。（） 2、报价在法律上是一种要约行为。（） 3、ABC分类法中C类物资不必管理。（） 4、供应商的技术能力突出，可以参与企业的技术改进。（） 5、开标时投标方可以不必参加。（） 6、初步评标工作比较简单，因而不是非常重要的一步。（） 7、从狭义上来讲，招标和投标是一个过程的两个方面。（）

8.采购风险并不是指采购过程可能出现的一些意外情况。（） 9、经济订购批量法是指使每次发单的订货成本、储存成本、购货成本的总和为最低的量。（） 10、在采购的三种方式中比价方式是费用最高的一种方式。（）三、单项选择题：（每题1分，共10分） 1、企业需要购买电脑，此项属于（）采购。Ａ.实物Ｂ.服务Ｃ.信息Ｄ.以上三项均是 2、企业产品的成本中采购部分占的比例为（）。Ａ80%-70% Ｂ10%-20% Ｃ60%-70% Ｄ30%-40% 3、企业采购工作的第一步是（）。 A．采购申请B．市场调查C．需求预测D．供应商调查 4、物料质量检验方法中的感官检验法简便易行、快速灵活、成本低，适用于（）。A．设备零部件B．食品C．生产线 D. 建筑原料 5、采用ABC分析法进行分类，其中累计比重占（）以内的材料为A类材料。 A.85% B.70% C.80% D.90% 6、ABC分析法得理论最初来源于（）。 A．数学理论B．社会财富理论C．管理理论D．信息理论7、（）是投标者对于招标书的回应。 A．投标书B．招标书C．投标邀请D．投标文件格式8、下面不可以采用以寿命周期成本为基础的评标方法的是( ) A．采购整套厂房B．采购生产线C．采购工程发包 D.采购车辆 9、JIT概念起源于（） A.通用电气公司 B.日本本田公司 C.西门子公司 D.戴尔公司

采购部必备表格大全44p

采购部必备表格大全年月物资采购计划年月日编物资名称规格单数量估计金额要货采购目的号型号位库存最低储备月消耗计划采购单价日期用途和原因总经理财务经理采购

尺寸：21CM×29CM 比例：1：1 表格一式三联，一联总经理，一联财务部经理，一联采购采购申请单要货部门错误！未找到引用源。错误！未找到引用源。错误！未找到引用源。错误！未找到引用源。错误！未找到引用源。错误！未找到引用源。错误！未找到引用源。错误！未找到引用源。错误！未找到引用源。错误！未找到引用源。错误！未找到引用源。错误！未找到引用源。错误！未找到引用源。错误！未找到引用源。错误！未找到引用源。用货日期错误！未找到引用源。错误！未找到引用源。错误！未找到引用源。错误！未找到引用源。错误！未找到引用源。错误！未找到引用源。错误！未找到引用源。错误！未找到引用源。错误！未找到引用源。错误！未找到引用源。错误！未找到引用源。错误！未找到引用源。错误！未找到引用源。错误！未找到引用源。错误！未找到引用源。制表人错误！未找到引用源。错误！未找到引用源。错误！未找到引用源。错误！未找到引用源。错误！未找到引用源。错误！未找到引用源。错误！未找到引用源。错误！未找到引用源。错误！未找到引用源。错误！未找到引用源。错误！未找到引用源。错误！未找到引用源。错误！未找到引用源。错误！未找到引用源。错误！未找到引用源。错误！未找到引用源。错误！未找到引用源。

库存数上期单价及供应月度用量物资名称及规格型号数量单价总额本期供应商商如需进口或特殊要求，请说明理由：付款方式：用途/理由：

《仓储与配送管理》试题

仓储与配送管理试题第3页（共12页）仓储与配送管理试题第4页（共12页）试卷编号：7566 座位号浙江广播电视大学2006年春季学期期末考试《仓储与配送管理》试题 2006年7月一、判断题（每小题2分，共10分。在正确的说法后面的括号内打“√”，在不正确的说法后面括号内打“Х ”，并对错误的描述给予改正） 1．层格式货架主要用于存放规格复杂多样，必须相互隔开的物品。（） 2．在货位使用方式中，固定货物的货位仓容利用率比较低。（） 3．仓储合同中的违约金和定金可以同时履行。（） 4．以保护物品为主要目的的包装称为商业包装。（） 5．曾盛装过危险货物的空容器，未经清洗和处理，应视作所装过的危险货物对待。（）二、填空题（每空2分，共20分） 1．仓库的总体构成包括生产作业区、和。

2．仓储合同的标的是仓储保管行为，包括、和保管要求。 3．车辆调度工作的特点包括：、和机动性。 4．配送成本可以分为不随经营量变化的和随配送量变化而变化的。 5．燃烧三要素包括、及着火源。三、多项选择题（每小题3分，共30 分，多选、少选、错选都不给分） 1．仓储管理的基本原则包括（） A．效率原则B．服务的原则C．经济效益的原则D．安全的原则 2．当存货人或保管人违约时，违约责任的承担方式有（） A．支付违约金B．赔偿损失C．恢复原状D．继续履行合同 3．A类货物的资金占用量为70%，品目数占总品目数的10％，对此类商品应采用（） A．定期订货的方式B．定期盘点库存 C．尽量减少安全库存D．必要时采用应急补货 4．以下说法正确的是（） A．仓储的对象可以是生产资料B．仓储的对象可以是生活资料 C．仓储的对象必须是实物动产D．仓储的对象可以是无形资产 5．下列说法符合安全操作的基本要求的是（）A．男性人力操作人员可以连续作业5小时以上B．设备作业要有专人进行指挥仓储与配送管理试题第5页（共12页）仓储与配送管理试题第6页（共12页）

采购管理与库存控制的关系

采购管理与库存控制的关系学院：管理学院班级：物流管理1101班姓名：宋林丽学号：110505123 采购管理一个重要的原则，就是要实行库存控制。在生产企业和流通企业中为准备生产和销售而有意识暂时存放的库存，都叫周转库存。采购管理一个重要的原则，就是要实行库存控制。所谓库存控制，就是对库存量的控制。在生产企业，企业为了生产的需要，总需要有一部分物资处在生产准备状态，也就是处在一种暂时等待状态，这些物资从开始进入等待状态起，到离开等待状态(进人生产、或者消费、或者下一个流通阶段之前)为止的阶段，就是库存物资。这种库存，有几种情况，一是原材料库存，原材料是从市场上采购回来准备用于生产，但是还没有用到生产上之前的暂时等待阶段。二是在制品库存，在制品是在生产过程各个工序之间的临时储存的工件、物料等，上个工序加工完了，应该到下一个工序，但是下一个工序还没有空出来，不能进入下一个工序的加工，不得不存放到仓库里、或者就存放在工位旁。所有各个工序都可能有在制品库存，一般都存放在在制品仓库中。这种在制品库存能够衔接上下工序，保障上下工序都能顺利进行。三是产成品库存，企业的产成品生产出来以后，应该推向市场、供应给用户。但是不是每件产成品一生产出来就能推向市场的，总要形成一定的批量以后，才一起推向市场。有的时候，市场上暂时没有需求，那就需要等待更长的时间。这种从生产出来起，直到推向市场之前的阶段的产成品，就是产成品库存。产成品库存衔接供需保障生产和销售都能顺利进行。在流通企业，物资采购进来是为了销售出去。但是为了保证连续不断顺利地销售，需要有一部分物资处在暂时等待状态。例如，我们采购进来了一批货物，但是这一批货物不是一下子就全部销售出去，可能要持续一段时间。没有销售出去的货物，就只能暂时存放在仓库里，等待销售。流通企业里这种暂时处在等待销售状态的物资，就是流通企业的库存，或者叫流通库存。这种流通库存在不同的流通企业中都有，例如批发企业库存、零售企业库存等，都是流通库存。这种流通库存的作用，就是可以保障后续销售的持续进行，保障流通活动的圆滑化。像这样，在生产企业和流通企业中为准备生产和销售而有意识暂时存放的库存，都叫周转库存。这种库存的特点，一是暂时存放，二是存放的目的是为了准备生产或销售，是为了衔接供需，缓冲供需之间在时间上的矛盾，保障供需各方都能顺利进行。除周转库存之外，另外还有一类库存，是为了应付一些不确定性情况而有意识储备的库存，一般叫做安全库存。例如国家为预防灾荒、战争等不确定因素的发生而进行的粮食储备、钢材储备、麻袋储备等，就是一种安全储备。生产企业和流通企业中为预防一些随机性、偶然性因素的发生，也需要设立一些安全库存。安全库存的特点．一般存放期长．长期保存。存放的目的，是为了应付紧急的、意外的需求。一旦发生意外的、紧急的需求，可以从安全库存中予以满足。事后又将安全库存补足到额定水平。所以，安全库存要经常保持到额定值不变。例如国家为预防洪水，平时有意识地储存一定量的麻袋。这些麻袋平时一般是不动用的，是一种防洪安全储备，只有到了发洪水灾害时，才紧急动用，保证防洪需要。防洪完毕，需重新补足额定储备。

2020年(采购管理)采购管理考试试卷A(江淮学院)

（采购管理）采购管理考试试卷A(江淮学院)

安徽大学江淮学院2009-2010学年第一学期《采购管理》考试试卷（A卷）（闭卷时间120分钟）院/系年级专业姓名学号一、判断题：（正确画√，错误画×；每题1分，共6分） 1．()NON-BOM，又称NPR(Non-ProductionRelated)，即非产品材料，是企业中不直接进入产品本身的所有物品。比如，零部件以及半成品等。 2．()自制与外购决策是生产企业供应战略中的重要决策内容。一般情况下，生产企业在开发生产新产品时，或自身生产能力和成本改变时，或供应商的竞争能力和成本改变时，需要进行自制与采购决策。 3．()采购时不仅要考虑采购物本身的售价，而且要考虑降低采购物投入运营后的使用费用，这是采购管理要遵循的原则之一。 4．()采购管理是商品流通的伴生物，产生于20世纪90年代。 5．()即时制采购要求供需双方信息共享，增加生产批量，采用小批量采购。 6．()当前，企业竞争战略和资源配置方式已经超越了国界，一些大型跨国公司在全球范围内重新配置资源，实施国际采购，以追求最佳的配置效果，已成为不争的事实。二、单选题：（每题2分，共12分） 1．以下不是集中采购特点的是：()。 A．量大，过程长，手续多B．集中度高，决策层次高

C．支付条件严紧，占用资金少D．专业性强，责任加大 2．间接物料是与最终产品不直接相关的（）。 A．办公用品或服务B．有形物资C．维护、修理等备品备件D．商品或服务3．化学制品生产过程中所用到的催化剂属于（） A．原材料B．MROC．零部件D．辅助材料 4．在采购()时，常采取生命周期成本分析法为主要采购策略。 A．机器设备、厂房设施等B．MROC．无形商品D．半成品 5．以下不为企业采购主要趋势的是（）。 A．电子化B．纳入供应链体系C．减少供应商D．制定采购计划 6．目前，国内已有慧聪网、（）等第三方交易平台为企业提供在线采购服务。 A．易趣网B．AlibabaC．拍拍网D．当当网三、多选题：（至少有2个正确答案，每题3分，共18分） 1．企业采购管理中涉及到的支持性活动主要有：（）。 A．采购计划B．采购实施C．人员管理D．信息管理 2．采购及其管理发展的基本趋势有：（）。 A．战术职能向战略职能转变B．网上招标向电子采购手段转变 C．内部管理向外部供应商管理转变D．联合采购向集中采购转变 3．关于集中采购，以下说法错误的是：（）。 A．可降低采购成本B．必须单源供应C．以较大采购量为基础D．是企业内部的采购4．关于联合采购，以下说法正确的是：（）。 A．联合采购是集中采购在外延上的进一步拓展 B．是指企业中两个以上的部门采用某种方式进行的合作采购行为

2029国家开放大学电大专科《仓储与配送管理》期末试题及答案(试卷号：2328)

2029国家开放大学电大专科《仓储与配送管理》期末试题及答案（试卷号：2328） A．规划B．设计C．建设D．选址2．库存与保管概念的差别在于库存是从()角度出发强调合理化和经济性。 A．物流管理B．物流规划C．物流经营D．物流作业3．配送作为一种新型的物流手段，是在()的基础上开展起来的。 A.运输业B．服务业C．仓库业D．流通业4．()是指仓储保管人接受存货人交付的仓储物，并进行妥善保管，在仓储期满将仓储物完好地交还，保管人收取保管费的协议。 A．仓储合同B．仓储提单C．仓储保险D．仓储发票5．仓储活动的性质总的来看是()。 A．主导性的B．生产性的C．非生产性的D．附属性的6．从库存概念来讲，库存可以分为()。 A．促销库存和投机库存B．经常库存和安全库存C．静态库存和动态库存D．季节性库存和非季节性库存7．()是配送的一项重要内容，也是配送区别于一般送货的重要标志。 A．配货B．分拣C．理货D．退货8．货物()是将多品种货物按其性质或其它条件逐次区别，分别归人不同的货物类别，并进行有系统的排列，以提高作业效率。 A．分拣B．拣选C．分类D．分装9．()是构成配送运输成本的主要内容。 A.时间B．配送物的数量、重量C．距离D．外部成本10.到达配送中心的商品，经验收确认后，必须填写()，并将有关入库信息及时准确地登入库存商品信息管理系统，以便及时更新库存商品的有关数据。 A.入库单B．验收单C．仓单D．提单二、多项选择题（每小题3分，共15分，将正确答案选项的字母填入题目的括号内）11.以下属于仓库设备类别的有()。 A．装卸搬运分拣设备B．保管养护设备C．加工机械设备D．计量检验设备

文档之家

仓储与采购管理 期末复习(B)

答案 采购管理与库存控制 计算题练习