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怎样构建企业特色安全文化

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怎样构建企业特色安全文

Revised by Hanlin on 10 January 2021

怎样构建企业特色安全文化以人为本,尊重生命,关注安全,已成为企业发展和生存的共同追求。安全文化建设是伴随着企业长期发展的持久性工程,只有大力加强安全文化建设,正确把握安全与生产、安全与效益、安全与稳定的关系,提高干部职工队伍素质,形成具有企业特色的安全文化,才能确保煤炭企业实现长治久安。

一、正确认识加强安全文化建设的重要意义

1、加强安全文化建设是企业实施安全管理的深层次体现。

安全文化是一种科学的安全管理思想和方法,包含企业安全理念、安全价值观、安全教育培训、安全管理机制等方面。加强安全文化建设的目的就是要使安全价值观落实到基层管理工作中去,引导职工用安全文化理念想问题,办事情,把安全文化理念作为指导、评价、部署安全工作的重要依据和标准,成为自觉的行为规范。

2、加强安全文化建设是推行安全人本管理的有效形式。

安全生产的主体是人,坚持以人为本,以文化为载体,通过运用理念强化、教育宣传、载体创建、考核奖惩等手段,能够创造一种良好的安全人文氛围与和谐的人际关系,对职工的安全观念、意识、态度、行为等形成从无形到有形的影响,在潜移默化的理念熏陶中提高安全意识和安全技能。

3、加强安全文化建设是创建平安煤矿、实现长治久安的基础性工程。

企业要实现短期安全不难,但要实现较长的安全周期这一目标,只有加强安全文化建设,提高职工安全意识和安全技能,规范职工安全行为,建立和健全安全管理机制,营造浓厚的安全氛围,为企业创造一个良好的安全生产软环境。

二、以实现安全生产为目标,着力构建企业特色安全文化

1、提升认识,突出渗透,注入全新的安全理念。

总结和提炼符合企业实际、具有企业特色、职工认同的安全理念,是加强安全文化建设的前提和基础。要以提升全员安全思想境界为着眼点,大力倡导和精心培育安全文化理念,以此作为支撑和指导企业安全工作不断向前发展的强大思想武器。一是要把“依法按章、平安幸福”作为企业安全核心价值观。围绕这一核心理念,从安全工作地各个层面和角度出发,构建安全文化的基本理论体系。始终坚持贯彻“安全第一,预防为主”的方针,倡导“四个没有”(没有安全就没有干部的政治生命,就没有职工的家庭幸福,就没有企业的经济效益,就没有企业的可持续发展)、“四个第一”(安全是企业的第一政治,是干部的第一责任,是职工的第一福利,是企业的第一效益)、“四个事关”(安全事关干部政治生命,事关企业发展,事关职工家庭幸福,事关矿山稳定)、“四个一切”(一切为了安全,一切服务安全,一切服从安全,一切保证安全)的安全理念。全方位阐明安全与生产、安全与效益、安全与发展、安全与职工家庭幸福的关系。二是要强化职工的安全意识,确立“两个所有”(依法按章,所有的事故都可能避免;松懈麻痹,所有的事故都可能发生)的安全理念,增强干部职工抓安全的信心和决

心。在安全规律的认识和把握上,确立“两个关系”(个人关系整体,细节关系全局)的安全理念,阐明安全工作中个人与企业的关系。首先,在安全管理思想上,倡树“三个热爱”(热爱生活、热爱生命、热爱健康)的安全文化理念,指出安全是生命的保证。其次,在安全管理措施上,坚持从严治企,确立“四抓四严”、“十抓十诫”的安全理念。“四抓四严”,即抓干部,严作风;抓管理,严制度;抓责任,严落实;抓考核,严奖惩。“十抓十诫”,即党政主要领导亲自抓;分管领导盯上靠上抓;抓干部作风转变;抓责任心、责任制落实;抓严格考核奖惩;抓安全隐患排查治理;抓安全规章制度落实;抓安全监督检查;抓薄弱人物排查;抓安全教育培训工作。力戒抓安全的“五个主义”(不求实效的形式主义、不负责任的官僚主义、怕吃苦受累的享乐主义、违章指挥、违章作业的自由主义和不敢大胆管理、严格管理的好人主义);力戒重生产轻安全的争名逐利思想;力戒抓安全工作中的“憨大胆”;力戒抓安全骄傲自满、沾沾自喜;力戒抓安全标准不高、要求不严,工作满足于一般化;力戒麻木不仁;力戒时紧时松、时好时坏,不能持之以恒;力戒压力传递“中梗阻”问题;力戒不严肃、不认真的现象;力戒抓安全畏难发愁情绪,以理念渗透形成推进力量。

企业安全文化建设包含哪些方面

企业安全文化建设包含哪些方面 从文化的形态来说,安全文化的范畴包含安全观念文化、安全行为文化、安全管理文化和安全物态文化。安全观念文化是安全文化的精神层,安全行为文化和安全管理文化是安全文化的制度层,安全物态文化是安全文化的物质层。 1、安全观念文化主要是指决策者和大众共同接受的安全意识、安全理念、安全价值标准。安全观念文化是安全文化的核心和灵魂,是形成和提高安全行为文化、制度文化和物态文化的基础和原因。 目前我们需要建立的安全观念文化是以预防为主的观念;安全也是生产力的观念;安全第一的观念;安全就是效益的观念;安全是生活质量的观念;风险最小化的观念;安全超前的观念;安全管理科学化的观念等,同时还要有自我保护的意识;保险防范的意识;防患于未然的意识等。 2、安全行为文化 指在安全观念文化指导下,人们在生活和生产过程中的安全行为准则、思维方式、行为模式的表现。行为文化既是观念文化的反映,同时又作用和改变观念文化。 现代工业化社会需要发展的安全行为文化是进行科学的安全思维;强化高质量的安全学习;执行严格的安全规范;进行科学的安全领导和指挥;掌握必需的应急自救技能;进行合理的安全操作等。 3、安全管理(制度)文化 安全管理文化是企业行为文化中的重要部分,因此放在专门的地位来探讨。管理文化指对社会组织(或企业)和组织人员的行为产生规范性、约束性影响和作用,它集中体现观念文化和物质文化对领导和员工的要求。 安全管理文化的建设包括从建立法制观念、强化法制意

识、端正法制态度,到科学地制定法规、标准和规章,严格的执法程序和自觉地守法行为等。同时,安全管理文化建设还包括行政手段的改善和合理化;经济手段的建立与强化等。 4、安全物态文化 安全物态文化是安全文化的表层部分,它是形成观念文化和行为文化的条件。从安全物质文化中往往能体现出组织或企业领导的安全认识和态度,反映出企业安全管理的理念和哲学,折射出安全行为文化的成效。所以说物质是文化的体现,又是文化发展的基础。 企业生产过程中的安全物态文化体现在:①人类技术和生活方式与生产工艺的本质安全性;②生产和生活中所使用的技术和工具等人造物及与自然相适应有关的安全装置、仪器、工具等物态本身的安全条件和安全可靠性。

浅谈构建企业安全文化(通用版)

浅谈构建企业安全文化(通用 版) Safety culture is to establish a safe, reliable, harmonious and coordinated environment and a safety system for matching operation. ( 安全管理 ) 单位:______________________ 姓名:______________________ 日期:______________________ 编号:AQ-SN-0266

浅谈构建企业安全文化(通用版) 前言 随着社会的发展和人类的进步,人们的安全意识越来越强烈,世界上越来越多的企业愈加重视和强调安全生产,安全思想和安全理念在市场竞争激烈的今天得以更新、强化,以安全保发展的思路逐渐成为了企业成长的主流趋势之一。但遗憾的是,多年来国内大部分企业在安全管理工作中往往将重点置于安全设施的改善、危险源的辨识和控制等硬环境建设上,对于安全管理、安全法制、安全教育等安全科学的软技术并未加以足够重视。由此,回顾过往安全管理工作我们常常会发现这样一种现象:尽管做了很多工作,采取了很多措施,我们的行业、企业在发展历程中还是在经历着种种事故、惨痛。正是企业安全文化缺失才导致以上苦果,我们应在完善安全硬件设施的基础上,加强企业安全文化建设,使全体员工乃至

企业覆盖影响地区群众能熟知安全知识,将安全意识贯彻于心。因此,建立安全文化建设的思路、策略,进行系统的安全文化建设势在必行。 一、企业安全文化的内容 “安全文化”的概念产生于20世纪80年代的美国。随着科技进步和经济建设的发展,安全文化的内涵在不断的优化、繁荣和发展,并赋予新的时代特点和新的内涵。企业安全文化总的是指企业安全活动创造的安全生产及劳动保护的观念、行为、环境、物态条件的总和,体现为每一个人、每一个单位、每一个群体对安全的态度、思维程度及采取的行动方式,是得到企业每个员工自觉接受、认同并自觉遵守的共同安全价值观。作为安全生产及管理的基础和背景、理念和精神支柱,安全文化一经形成便对企业安全生产形成惯性和持久性的影响力。浓厚的安全文化能不断地提升人的安全素质,优化安全管理制度和基础条件,营造良好的安全氛围。 一般来说,企业安全文化可以分为以下几个内容,即:精神层、物质层和制度层。三个层次之间的关系安全文化建设的物质层、制

企业安全文化建设浅议(通用版)

( 安全文化 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 企业安全文化建设浅议(通用 版) Safety culture is the product of human civilization, and corporate safety culture is to provide a guarantee for safe production in production, life and survival activities of enterprises.

企业安全文化建设浅议(通用版) 随着我国经济文化的不断发展,安全已经成为一个为社会高度关注的话题。特别是2010年,国务院、地方政府相继出台了一系列的安全生产文件、法规,以进一步加强安全生产工作。 “安全第一,预防为主,综合治理”是安全生产工作的指导方针,由于国家及地方许多企业正处于转型时期,不同类型的企业在安全管理方面水平差异较大,如我们城投公司,有些下属公司成立不久,安全规章制度体系尚在建立完善之中;有些下属公司则建立时间较长,安全规章制度、标准、管理办法较为齐全,初步形成了一套完整的制度体系,安全管理水平较高。但是,还存在不少共性的问题,其中最为突出的就是安全文化较为缺失。 1.安全文化建设的含义 宏观来说,安全文化是指人的安全价值观和安全行为准则,安

全价值观是安全文化的深层结构;安全行为准则是安全文化的表层结构;具体体现为每一个人、每一家单位、每一个群体对安全的态度、思维程度及采取的行动方式。安全文化以“人”为本,以文化为载体,通过文化的渗透来提高人的安全价值观和规范人的行为,同时安全价值观和安全行为准则又是相互影响、相互促进的。所以具体地说企业安全文化就是指企业在长期安全生产和经营活动中,逐步形成的、或有意识塑造的又为全体职工接受、遵循的,具有企业特色的安全思想和意识、安全作风和态度、安全管理机制及行为规范;是企业的安全价值观、审美观等种种企业安全物质因素和安全精神因素之总和。安全文化根据其表现形式分为三个基本层次:(1)安全观念文化:观念是人们对于他人和事物所持的基本态度和观点;安全观是对安全活动、安全行为、安全环境、安全事物、安全标准、安全原则、安全现实条件的基本态度和观点。 (2)安全行为文化:安全行为文化是指安全生产人员受意识、观念、态度等认识影响,以及在社会规范、风气和习惯作用下,生活和生产中表现出来的行为方式,具体表现为安全思维、安全学习、

企业安全文化理念建设(标准版)

Advocating a safety culture is to make human life and work safer and healthier under the existing technology and management conditions. (安全管理) 单位:___________________ 姓名:___________________ 日期:___________________ 企业安全文化理念建设(标准版)

企业安全文化理念建设(标准版)导语:倡导安全文化的目的是在现有的技术和管理条件下,使人类生活、工作地更加安全和健康。而安全和健康的实现离不开人们对安全健康的珍惜与重视,并使自己的一举一动,符合安全健康的行为规范要求。 随着经济的发展和社会的全面进步,安全生产已成为构建和谐企业的重要组成部分,安全文化建设则成为加强企业安全生产管理的重要内容。现结合实际,就建设安全文化,提高职工安全素质和企业安全生产管理水平,构建和谐企业,谈几点粗浅的看法。 一、改善物质条件,坚持文明生产。 一是加大资金投入,改善基础条件,做到物态安全。从客观上看,生产工艺、设备的技术水平先进与否、作业环境优劣和安全设施是否健全等等,是直接影响安全生产的重要因素。因此,必须加大资金投入,为文明生产提供一个良好的物质基础。二是加强生产组织,优化要素组合,做到协调运转。安全生产是一项复杂的系统工程,是人与人、人与物、物与物、工艺流程与操作环节等要素组合的结果,只有将这些组合达到科学、协调、顺畅的状态,生产组织才能在安全有序的轨道上运行。因此,提高企业生产组织水平,科学配置各种生产要素,是确保安全生产的关键因素。

浅析如何打造企业安全文化

浅析如何打造企业安全文化 近年来,国内外企业各类事故频发,安全生产一直为人们所关注。笔者以为,企业必须把安全管理作为“天字号工程”来抓,立足实际推进创新,不断丰富安全文化建设的内涵和外延,造就浓厚且独具特色的安全文化氛围,促进安全管理向新层次跨越。 什么是企业安全文化呢?据英国健康安全委员会的定义:一个企业的安全文化是个人和集体的价值观、态度、能力和行为方式的综合产物。具体一点来说,就是围绕企业安全生产而形成的一系列理论。 企业管理者要使企业获得最大的利润,必须营造企业文化,打造企业文化。安全生产的观念在企业扎根。一个企业的安全文化就是该企业对安全工作的价值观;要想企业的生产经营达到安全和谐统一,全面减灾增效,造就高素质高水平的企业,实现企业持续、稳定、健康发展,就必须建立企业安全文化。 安全工作有难度,但它是一件具有深远意义而又长期的工作,是企业从事生产经营活动的前提和保障。企业在寻找安全工作的新模式,也在改进安全工作的方案。以前,企业总把安全放在生产的从属地位。认为安全是为生产服务的。生产的需要决定安全应当优先于生产,安全的需要优先于生产的需要。如果不能满足安全条件,宁可不生产。这种安全指导方针的巨大进步,来源于安全文化的进步。我个人认为,企业的安全文化建设,可以从几个方面入手。

一、精心打造安全文化理念。企业管理者应正确面对安全形势,以高度的政治责任感和踏实的敬业精神,始终把“安全就是效益,安全就是稳定,安全就是幸福,安全就是发展”这个主题贯穿整个生产、建设、经营的各个环节。树立和落实科学的安全管理理念,对安全文化所需的政策、物质、经费等,各方面给予支持与保障;莫拿安全“作秀”,要安全就别讲情面。避免“讲起来重要,做起来次要,忙起来不要。”更不能使安全文化建设上紧下松,中间悬空,衰减打折;让员工们心里清楚地知道安全主体是谁?安全工作为谁而抓?安全工作为谁而做?抓安全工作谁是最大的受益者?使安全理念深入人心。 将安全管理作为“天字号工程”,把安全工作纳入工作日程,坚持“四不放过”原则,“三点”(事故多发点、危险点、危害点)监控。 班组日检、工段周检、车间月检、企业季检。层层签订年度安全生产责任书,逐级落实责任,建立起横向到边、纵向到底的安全管理网络。对待安全工作要做到:永远战战兢兢,永远如履薄冰,必须每一天认真对待。 二、加快驱动安全文化行为。培养员工树立安全文化生产意识和价值观。以人为本,根据不同对象的特点,采取灵活的教育形式,提高防护力。认真吸取同行业的事故教训,严查“安全第一”的思想是否到位,严查安全管理上是否存在“松、软、散、懒”现象。 企业领导到普通工人都要明确安全行为规范和安全职责。各负其责,狠抓落实。紧紧围绕企业质量标准化建立目标。在企业范围内实行军

浅谈持续安全理念对企业安全文化建设的指导作用(2021)

浅谈持续安全理念对企业安全文化建设的指导作用(2021) Safety culture is to establish a safe, reliable, harmonious and coordinated environment and a safety system for matching operation. ( 安全管理 ) 单位:______________________ 姓名:______________________ 日期:______________________ 编号:AQ-SN-0424

浅谈持续安全理念对企业安全文化建设的 指导作用(2021) 随着经济的发展和社会的全面进步,安全发展作为一个重要理念纳入社会主义现代化建设的总体战略,安全文化以其独特的精神、观念等意识形态,已逐渐成为企业管理的基础和发展之宝。2008年民航局党组提出了持续安全的新理念,要求全行业以更宽广的视野、更科学的思路、更坚定的信心、更严格的管理、更务实的措施确保持续安全,促进行业科学发展。本文浅述了企业安全文化的概念、持续安全理念的内涵以及持续安全管理理念对企业安全文化建设的指导作用。 一.企业安全文化的概念 中外有关组织机构的调查资料一致表明:大多数安全生产事故发生的原因都是由于人的不安全行为造成的,其比例远远超过因安

全工作条件不到位而造成的事故发生率。这些存在于职工思想上、行为上的问题,已经远远超出了传统安全管理所能包涵的范畴,而有着复杂的社会文化背景。因此,要解决这些问题,就要跳出传统管理的圈子,把安全放置在文化的大视野中去研究,通过在企业中构建一种以思想意识和行为习惯为基础的安全文化,借助文化所特有的持续影响力、广泛渗透力和久经扩张力,引发企业各级管理者和广大职工安全理念的转变,引导全体职工养成正确的安全行为习惯,突破安全生产工作的制约瓶颈,进而达到卓越的安全管理水平,在塑造本质安全人的基础上,实现本质安全型企业。 国际核安全咨询组织给出的安全文化定义为:“安全文化是存在于单位和个人中的种种素质和态度的总和,它建立一种超出一切之上的观念,即核电厂的安全问题由于它的重要性要保证得到应有的重视”。 英国保健安全委员会核设施安全咨询委员会(HSCASNI)组织认为,“一个单位的安全文化是个人和集体的价值观、态度、能力和行为方式的综合产物,它决定于保健安全管理上的承诺,工作作风和

企业安全文化建设规划(修改版)

温州力引管桩有限公司企业安全文化建设纲要 根据《企业安全文化建设导则》,结合总公司关于加强企业文化建设的工作意见,为推动我司企业安全文化建设,通过安全文化的细微渗透功能,使全体员工形成安全价值的共识和安全目标的认同,并实现自我行为的有效控制,不断提高安全修养,从不得不服从管理制度的被动执行状态,转变成主动自觉地根据安全要求采取行为,制定如下建设方案: 一、安全文化建设的指导思想 坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,以安全发展为指导,用全新的价值观念、务实的态度情感关注安全,保护环境,规范行为,充分体现生命价值,通过价值承诺、制度保障、宣传教育、典型示范、氛围营造等有效管理手段,不断提高全体员工的安全意识、安全素质、自我安全防护和相互安全保障的能力。 二、安全文化建设的工作目标 通过推进安全文化建设,确立全体员工共同认可并共享的安全愿景、安全使命、安全目标和安全价值观,引导全体员工树立正确的安全态度和自觉规范的安全行为,从细微的异常中发现问题,探索规律,总结改进,培植有效控制安全生产过程的自信心。充分发挥全体员工的知识、技能和主人翁意识,追求卓越的安全绩效,纵深防御不安全实践和安全事故。 1. 充分承担安全生产的主体责任,以严格的安全生产规章和程序为基础,实现在法律和政府监管符合性要求之上的安全自我约束,最大限度地减小生产安全事故风险。 2. 建立明确的追求卓越安全绩效的长短期目标和实现目标的全员承诺,并将承诺实实在在地付诸实践。 3. 从安全异常和安全事件中获取经验,分析不足,并及时改进与这异常和事件相关的所有管理上、技术上的缺陷,实现公司安全生产的长期持续稳定运行。 三、安全文化建设的适用范围和主要内容 (一)安全文化建设的适用范围 本建设方案适用于公司各级部门,公司安全生产的相关方也应熟悉、了解安全承诺和行为规范与程序,执行并及时反馈改进意见。 (二)安全文化建设的主要内容 根据国家安全生产监督管理总局颁布的《企业安全文化建设导则》(AQ/T9004-2008),企业安全文化建设由安全承诺、行为规范与程序、安全行为激励、安全信息传播与沟通、自主学习与改进、安全事务参与、审核与评估等7个要素组成。 1. 安全承诺 1.1 建立包括安全价值观、安全愿景、安全使命和安全目标等在内的安全承诺,安全承诺应: (1)切合公司特点和实际,反映共同安全志向; (2)明确安全问题在组织内部具有最高优先权; (3)声明所有与公司安全有关的重要活动都追求卓越; (4)含义清晰明了,并被全体员工和相关方所知晓和理解 1.2 领导应对安全承诺做出有形的表率,应让各级管理人员和员工切身感受到领导对安全承诺的实践。应做到: (1)提供安全工作的领导力,坚持保守决策,以有形的方式表达对安全的关注; (2)在安全生产上真正投入时间和资源; (3)制定安全发展的战略规划以推动安全承诺的实施; (4)接受培训,在与公司相关的安全事务上具有必要的能力; (5)授权组织的各级管理人员和员工参与安全生产工作,积极质疑安全问题; (6)安排对安全实践或实施过程的定期审查;

建筑企业安全文化建设

建筑企业安全文化建设 文化是人类在活动中创造的物质财富和精神财富的总和。安全文化是企业文化的有机组成部分,他既是一种特定的文化,同时又是一种安全管理,是安全管理理论与文化理论相结合的产物。 一、企业安全文化 1.企业安全文化是由企业文化引申而来的一个概念 对企业文化,尚无统一的定义。根据国内外学者对企业文化的描述,可以认为:企业安全文化是企业在长期的生产经营活动中逐渐形成的,以物质为载体所体现出来的人本观念和社会责任意识的总和。 (1)企业安全文化的核心是企业员工共同拥有的人本观点和社会责任意识,即:是否具有以人为本,尊重自己和他人的安全和健康的理念;是否具有社会责任心,努力维护社会物质文明和精神文明建设成果。(2)企业安全文化是企业生产经营活动中,安全生产管理历史的积淀,具有相对稳定性。企业安全文化建设是一个长期的、艰苦的过程,体现了精神文化建设的特点。 (3)企业安全文化应以物质为载体体现出来,即:既要有思想意识,还要有行为和行为的结果。 2.企业安全文化的层次及 企业安全文化可以划分为三个层次,内容如图1、图2所示。 (1)第一层次:思想意识层。该层次是企业安全文化的核心层次,居于支配和指导地位。

(2)第二层次:制度文化层。该层次是企业安全文化的中间层次,是第一层次文化的体现。企业长期形成的习惯习俗也属于该层次。(3)第三层次:物质文化层。该层次是企业第一、二层次文化的具体运作过程和结果。企业形象策划结果与其互为映证。 二、建筑业安全生产特点 建筑业属于事故高发行业。据统计,自1983年以来,全国建筑业每年因工死亡人数达1000人左右,在生产性行业中仅次于煤炭业,居第二位。建筑业安全生产具有以下特点: (1)生产岗位不固定、流动作业多,作业环境不断变化,作业人员随时面临着新的隐患的威胁。 (2)作业内容多变,主要表现在三个方面:一是同工种,但在不同的作业时段、不同作业部位的作业内容常常不同;二是同工种,但在不同施工现场的作业内容和作业环境并不相同;三是工种时常不固定。(3)多工序同时或连续作业,工序间配合,材料设备调度,与建设各方的协调等过程多,管理过程复杂,综合性强。 (4)立体交叉作业及电气、起重吊装、高处作业等特种作业多。(5)多为露天作业,受环境大,如高低温作业,雨、雪、风中作业等。(6)手工作业多,劳动强度大。 (7)人员流动性大、作业技能参差不齐。 (8)分包作业多,总、分包之间以及各分包队伍之间的企业安全文化背景不同,容易形成文化冲突。

2021新版浅议高速公路管理企业安全文化建设

( 安全论文 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 2021新版浅议高速公路管理企 业安全文化建设 Safety is inseparable from production and efficiency. Only when safety is good can we ensure better production. Pay attention to safety at all times.

2021新版浅议高速公路管理企业安全文化 建设 摘要:笔者结合自身工作实际,针对高速公路管理企业安全文化建设,按照认识问题,分析问题,解决问题的思路,分别阐述了什么是高速公路管理企业安全文化,为什么要建设高速公路管理企业安全文化,以及如何建设高速公路管理企业安全文化。 0引言 今天的中国社会,安全之于国计民生的重要无需赘言。从国家讲,安全事关以人为本的执政理念,事关构建社会主义和谐社会;从企业讲,安全事关企业的经济效益,事关企业的可持续发展;从员工讲,安全事关个人生命,是人的第一需求。对现代社会而言,高度发达的高速公路网是一把双刃剑。一方面,它是地方经济赖以发展的支撑;另一方面,道路交通事故特别是恶性事故,又是毁掉

幸福生活的祸首。基于这个原因,高速公路管理企业应该也必须成为安全生产的先行者,为保障生命安全,构建和谐社会尽到自己的责任。在整个国民社会不断增加安全生产关注度,加大安全生产投入,以及持续高强度打击安全责任事故的大环境下,高速公路管理企业该如何迎难而上,化被动为主动,以全面实施企业安全文化建设为有力推手,从源头上抓好安全生产管理呢?笔者就从事高速公路安全管理工作实践经验,试对高速公路管理企业安全文化建设进行探讨。 1什么是高速公路管理企业安全文化 要阐明高速公路管理企业安全文化,先要弄懂什么是安全文化。安全文化是人类安全活动中所创造的安全生产、生活的精神、观念、行为与物态的总和。高速公路管理企业安全文化是指高速公路管理企业(或高速公路管理行业)在长期安全生产和经营活动中逐步形成的,或有意识塑造的,又为全体职工接受、遵循的,具有企业特色的安全思想和意识、安全作风和态度、安全管理机制及行为规范。对于笔者所在的成都成温邛高速公路有限公司而言,安全文化是属

最新浅谈企业安全文化建设

浅谈企业安全文化建设 企业安全文化作为企业文化的一部分,其形成和发展,首先是从生产实践出发,经归纳总结形成,再用于安全生产实践。因此,它在企业建设当中有着举足轻重的意义。现代企业的大规模发展,更为企业的安全文化提供了丰富的内涵。要想抓好安全生产工作,就必须重视生产领域的安全,首先要从‘人’抓起。人,是企业的主宰,所以提高人的安全意识、安全水平,强化安全、法制观念,树立正确的安全理念,是安全文化素养的主要表现手段。 企业的员工人数众多,在自身的修养方面各有差异,层次区分明显,因此对安全的理解深浅不一,通过开展丰富多样的企业安全文化活动,可以引导员工关注安全、体会安全、共同提高。因此,企业安全文化建设很有必要。 企业安全文化,抽象地来说,是指:企业安全管理者根据企业内外安全生产环境的变化,结合企业的历史、现状和发展趋势,从企业的生产实践中总结,提炼出企业安全生产理念或价值体系,以作为企业安全生产的方针和原则。具体一点来说,就是围绕企业安全生产而形成的一系列理论。曾经有不少的企业认为,提高安全管理水平无非就是出几本宣传手册,组织一些员工开展开展文体活动、搞搞培训而已。其实企业安全文化的内容远不止于此,这种形式上的工作也许可以使企业看上去欣欣向荣,但实际对企业生产经营的作用不大。日本经营业先驱松下幸之助指出:“企业可以凭借自己高尚的价值观,把全体员工的思想引导到自身意想不到的高境界,产生意想不到的激情和工作干

劲,这才是决定企业成败的根本”。 大家也许听说过,在日本企业,许多员工能以为企业贡献为荣,甚至放弃双休日、节假日。而在有的企业,即使给了加班费都有不愿意加班的现象存在。海尔的首席执行官张瑞敏在分析海尔经验时说过:“海尔过去的成功是观念和思维方式的成功。企业发展的灵魂是企业文化,而企业文化最核心的内容是价值观。”这与松下幸之助的观点不谋而合。事实上,海尔文化的形成完全是自身努力的结果,是不断探索积累的结果。 众所周知,国企的改革难度很大,难在人的思想、行为的改变上。然而海尔在八十年代就开始推行自己的管理模式,海尔文化的延续是在兼并中求发展。当年兼并青岛洗衣机厂时,只派了三个人去,一个总经理、一个会计师、一位企业文化中心经理,他们用海尔的企业文化、海尔的管理模式救活了这个企业,短时间内使其扭亏为盈。当时有20几人上街闹事,排斥这种管理模式,理由是原来工资很少,可以不干活,现在工资虽然是过去的几倍,但这么严格的管理使人受不了。公司派去的负责人通过给大家分析利弊,最后由全体职工自己讨论决定,结果是同意接纳这种管理模式。事实证明海尔的发展思路是对的。所以说企业的发展转变,其实就是新旧文化的碰撞,就是人的思想、行为的改变、发展,就是建立新型企业文化的氛围。 安全生产事关人民群众的根本利益,如何在实际工作中抓好安全?真正做到全员自主管理,这恐怕还需要一个较长的时期。企业应走出传统的管理模式,建立起新型企业文化的氛围,杜绝出现一方面员工对

企业安全文化建设与发展(通用版)

企业安全文化建设与发展(通 用版) Safety culture is to establish a safe, reliable, harmonious and coordinated environment and a safety system for matching operation. ( 安全管理 ) 单位:______________________ 姓名:______________________ 日期:______________________ 编号:AQ-SN-0181

企业安全文化建设与发展(通用版) 摘要:安全文化建设对企业的安全生产具有重要作用,安全文化是规范人的思想和行为。一切事故的发生归根结底都是人的问题,是人的思想行为问题,是人的安全文化素质问题。因此,加强安全文化建设弘扬安全文化,推进企业安全发展是企业安全生产的一把金钥匙。 关键词:安全文化安全生产弘扬发展 安全文化就是企业的安全意识、安全目标、安全责任、安全习惯、安全科技、安全设施、安全监管和各种安全规章制度的总和,其核心是坚持以人为本,保护人的健康,珍惜人的生命,实现人的价值的文化,并在企业的安全管理中发挥着重要的导向、激励、凝聚和规范作用。企业安全文化是企业长期安全生产实践的沉淀,是企业员工内在的思想与外在的行动和物质表现的统一,是全体职工

安全素质和良好习惯的体现。 一、企业安全文化的作用 1.企业安全文化具有对安全生产的导向作用。企业安全生产决策者是在一定的观念指导和文化气氛下进行决策的。它不仅取决于企业领导及领导层的观念和作风,而且还取决于整个企业的精神面貌和文化气氛。优秀的文化不是“管理”之功,而是“领导”之功。积极向上的企业安全文化可为企业安全生产决策提供正确的指导思想和健康的精神氛围。 2.企业安全文化具有对安全生产的激励作用。积极向上的思想观念和行为准则,可以形成强烈的使命感和持久的驱动力。心理学研究表明,人们越能认识行为的意义,就越能产生行为的推动力。积极向上的企业安全生产精神就是一把员工自我激励的标尺,他们通过自己对照行为,找出差距,可以产生改进工作的驱动力,同时企业内共同的价值观、信念、行为准则又是一种强大的精神力量,它能使员工产生认同感、归属感、安全感,起到相互激励的作用。 3.企业安全文化具有对安全生产工作起凝聚、协调和控制作用。

建筑施工企业安全文化的主要内容

编号:SY-AQ-05540 ( 安全管理) 单位:_____________________ 审批:_____________________ 日期:_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 建筑施工企业安全文化的主要 内容 Main contents of safety culture in construction enterprises

建筑施工企业安全文化的主要内容 导语:进行安全管理的目的是预防、消灭事故,防止或消除事故伤害,保护劳动者的安全与健康。在安全管 理的四项主要内容中,虽然都是为了达到安全管理的目的,但是对生产因素状态的控制,与安全管理目的关 系更直接,显得更为突出。 1.精神文化。 精神文化着眼于造就人的品格与提高人的素质,通过各种形式的思想教育、道德建设、榜样示范等,在拖工企业成员的灵魂深处产生一种振奋人心的力量,冲破各种不良影响的桎梏,把自己的事业与国民经济的繁荣、建筑业的振兴结合起来,建立起正确的价值观、人生观,以促使施工企业全体成员形成良好的职业道德。同时,也促使施工企业成员形成良好的道德素质和科学的思维方法以及工作观念。 2.物质文化。 安全文化也是施工企业的一种物质文化。物质文化是利用物质条件,为施工企业所有人员创造有利于调动工作与生活的积极生、有利于提高效率与安全的工作环境,在这些物质条件的建设与管理中必须体现安全的要求。物质文化对人的感觉、心理产生一种影响,

使人受情景的约束,自觉地遵守安全的特定要求,规范自己的言行,达到施工企业生产安全的目的。 3.管理文化。 (1)制度文化。施工企业要建立起—整套针对思想教育、安全管理、生活管理、劳务人员、管理人员等的规章制度,使所有人员的工作、生活行为有章可循,使考核、督促有据可依。制度的建立,不仅能成为全体成员的行为准则,而且应是激励成员前进的动力。这些制度应该具有法规性,需不折不扣地执行;应该具有针对性,紧扣管理对象、工作范围;应该具有可操做性,定性定量相宜,并要具有连贯性,易于贯彻执行。 (2)目标文化。施工企业的目标文化可宣传“品牌战略”、“精品意识”但不能脱离现实,空喊口号。目标文化对外宣示了施工企业对外作出的承诺,以树立起良好的信誉形象,获得社会的认可与支持;对内则产生一股强大的号召力、凝聚力,使拖工企业全体成员同心同德为之奋斗。 (3)行为文化。安全文化也是施工企业的一种行为文化,包括全

企业安全文化建设的目标

仅供参考[整理] 安全管理文书 企业安全文化建设的目标 日期:__________________ 单位:__________________ 第1 页共4 页

企业安全文化建设的目标 企业安全文化建设的目标有其长远的和阶段性的,随着企业的发展和时代文化的特点,具体安全文化建设的活动及形式,可能有与时俱进的变化,但其建设的原则是相对稳定的。因此,企业安全文化建设的目标,应以企业安全生产经营活动为中心,至少还包括:增强企业安全意识,提高全体员工的安全素质,实现对群体、对企业、对社会的安全需求,在提倡以人为本、珍惜生命、关心人、爱护人的基础上,把安全第一作为企业生产经营的首要价值取向,形成与时俱进的安全文化氛围,使企业普及安全文化知识教育,安全管理制度健全,安全生产政令畅通。安全信息反馈及时,安全操作规范达标,安全预警预报系统灵敏可靠,意外事故应急处理快速有效。在企业安全文化建设目标实现的全过程中,就能使事故大大减少,或将事故损失降低到最低水平。 为实现企业安全文化建设目标,达到预期目的,必须做到以下几点:1.决策层中建立起安全第一,预防为主的机制,并贯彻于一切生产经营活动之中 用安全制度文化要求企业的一把手,真正负起安全生产第一责任人的责任,做到安全责任重于泰山,在计划、布置、检查、总结、评比生产经营工作时,必须有落实安全工作的考核指标;在安全生产问题上运用决定权、否决权、协调权、奖惩权;在机构、人员、资金、执法上为安全生产提供保障条件。 各单位主管领导必须要各司其职,本着谁主管、谁负责以及抓生产必须抓安全的原则,抓好其业务领域的安全工作。 2.不断健全安全制度文化建设 完善和健全安全文化宣传教育制度、各级安全生产责任制、安全生 第 2 页共 4 页

建筑施工企业安全文化建设之我见.doc

建筑施工企业安全文化建设之我见 导读:调查资料显示:建筑施工企业安全生产事故的发生,大多是由不安全操作行为造成的,其比例超过因安全工作条件不到位而造成的事故发生率。企业安全文化建设是近年来安全科学领域提出的一项企业安全生产保障新对策,是安全系统工程和现代安全管理的一种新思路、新策略,也是企业事故预防的重要基础工程。 关键词:建筑施工企业,安全文化建设 有一套完备的安全文化体系和运行机制,已经成为当今企业发展和长治久安的战略之举。调查资料显示:建筑施工企业安全生产事故的发生,大多是由不安全操作行为造成的,其比例超过因安全工作条件不到位而造成的事故发生率。这些存在于管理层和作业人员思想行为上的问题,已经不是安全管理所包涵的范畴。要解决这些问题,必须通过构建和完善施工企业安全文化体系来完成,通过安全文化的影响力、渗透力引领管理者和广大员工转变思维方式和安全理念,养成正确的安全行为习惯,促进本质安全型企业的建设,确保企业长治久安,和谐发展。

1.对安全文化建设的基本认识 安全文化是企业文化的重要组成部分,是企业在长期安全生产活动中形成的具有本企业特色的安全管理制度和管理方法、员工的安全意识和行为规范的总和。企业安全文化建设是近年来安全科学领域提出的一项企业安全生产保障新对策,是安全系统工程和现代安全管理的一种新思路、新策略,也是企业事故预防的重要基础工程。 安全文化是安全生产管理有效运转的保证体系。安全文化建立的软硬件设施,决定着安全生产系统运行的成败。已形成积极有效安全文化体系的施工企业,其安全生产状况必然处于稳定向好状态;而消极的或没有形成安全文化背景的,其安全管理的作用则难于发挥,生产状况则处于不稳定的波动状态。成功施工企业的发展经验证明,安全文化建设是解决安全生产问题的有效方法和重要途径。 施工企业安全文化建设,必须从企业所创造的建筑工程产品、所处的施工环境和自身发展规模的要求出发,对传统的安全管理进行辨证扬弃,使企业安全管理从以物为主到以人为中心的转变,突出人在安全管理中的主体地位和作用,真正树立

建筑企业的安全文化建设(新编版)

建筑企业的安全文化建设(新 编版) Safety culture is to establish a safe, reliable, harmonious and coordinated environment and a safety system for matching operation. ( 安全管理 ) 单位:______________________ 姓名:______________________ 日期:______________________ 编号:AQ-SN-0616

建筑企业的安全文化建设(新编版) 施工企业安全文化是以生产安全为主题、以施工企业全体成员为主体、以安全生产管理过程为主线、以科学的思维方法为特征的一种文化,是对全体成员进行安全教育,以增强安全意识的一种方式。它对全体成员的思想观念、思维方式、道德品质、工作技巧、生话方式和行为习惯等将产生系列影响。 一、建设施工企业安全文化的必要性 1.建设施工企业安全文化是施工企业生产安全管理自身的需要。构健安全文化,能够增强管理上的道德含量和安全意识,符合施工企业所有人员的客观实际及生产场地的特征,是解决所有人员对安全的认识问题、形成正确的安全意识的有效形式;构建安全文化就是要营造一种安全和谐的文化氛围,使所有人员形成一种安全思维定势,把搞好生产安全管理作为出发点和归宿点。

2.建设施工企业安全文化是施工企业在市场经济条件下生存与发展的需要。 为社会输送高质量、用户满意的不同建筑产品及服务成为施工企业奉行的基本原则,施工企业要把安全文化建设与生产安全管理活动有机地联系起来,建立起安全生产保证体系,使施工企业的安全管理有组织保障。施工企业要搞好意识形态领域的安全文化建设,通过思想教育、行为规范、文化熏陶、环境影响等,激发全体成员高度的责任感、使命感,视安全为施工企业生存的前提,从而组成由施工企业的组织层面、成员的思想层面构成的多维的安全管理体系,使施工企业的安全管理充满活力和动力,达到生产环境安全的目的。这样,才能增强施工企业的市场竞争力,提高经济效益,为社会输送更多合格的建筑产品及服务。 3.建设施工企业安全文化是弥补施工生产安全管理工作缺陷的需要。 引起安全事故的直接原因可分为两类,即物的不安全状态和人的不安全行为。物的不安全状态是指由于生产过程中使用的物质、

浅谈企业安全文化的塑造途径(通用版)

浅谈企业安全文化的塑造途径 (通用版) Safety culture is to establish a safe, reliable, harmonious and coordinated environment and a safety system for matching operation. ( 安全管理 ) 单位:______________________ 姓名:______________________ 日期:______________________ 编号:AQ-SN-0918

浅谈企业安全文化的塑造途径(通用版) 随着市场竞争的日益激烈,企业文化正受到越来越多的企业经营管理者的重视。而选择什么样的塑造途径,直接关系着企业文化建设的成效。本文结合集输总厂输油分厂企业文化建设的实践,就这一问题谈点体会。 一、提高企业领导者的自身素质,塑造领导者的良好形象 有什么样的领导者,就有什么样的企业。对于领导者而言,不仅要做崭新的企业文化的倡导者,更要做企业文化最忠实的执行者。“上下同心,其力断金”,只有干群同心,上下同欲,才能以文育人、以文化人,并最终达到以文制胜、以文兴企的目的,企业文化建设才能经得起时间检验。我们以“思想作风建设提升年”活动为契机,通过打造“干群零距离”,密切干群关系,不断提升广大职工的凝聚力、向心力及归属感,使全体职工情绪稳定、心态愉悦、精神振奋

地投入到各项工作中。一是感情上心贴心。我们党委班子成员定期深入基层了解情况,与基层单位挂钩并建立联系点,按时参加基层单位的安全教育活动及职工思想动态分析,与广大职工保持“零距离”接触、交流、沟通,设身处地为职工着想。通过形势任务宣讲、报告会等形式,让广大职工充分认识到企业面临的形势和挑战。每年春节,我们班子成员都深入一线单位向坚守生产岗位的干部职工拜年,为职工送饺子,送春联,亲切的关怀让广大职工切实感受到了温暖,有力地激发了职工的工作热情。二是沟通上面对面。我们拓宽干群沟通渠道,通过“领导接待日”和厂务质询会等形式,广泛听取职工意见、及时了解职工想法、诚恳对待群众批评。对于职工提出的合理建议或者要求,凡是在政策范围内、职责权限内能够解决的我们立即着手处理解决,因受政策或客观条件限制一时解决不了的,我们也做到了耐心解释和向上级汇报。对职工关心的热点、难点问题,慎重对待、认真处理,切实解决职工的思想包袱和后顾之忧,避免了职工因情绪波动或心情不佳影响工作、出现差错。三是服务上实打实。为创建更加美好祥和的工作、生活环境,我们不

企业安全文化建设浅议(最新版)

企业安全文化建设浅议(最新 版) Safety culture is to establish a safe, reliable, harmonious and coordinated environment and a safety system for matching operation. ( 安全管理 ) 单位:______________________ 姓名:______________________ 日期:______________________ 编号:AQ-SN-0434

企业安全文化建设浅议(最新版) 随着我国经济文化的不断发展,安全已经成为一个为社会高度关注的话题。特别是2010年,国务院、地方政府相继出台了一系列的安全生产文件、法规,以进一步加强安全生产工作。 “安全第一,预防为主,综合治理”是安全生产工作的指导方针,由于国家及地方许多企业正处于转型时期,不同类型的企业在安全管理方面水平差异较大,如我们城投公司,有些下属公司成立不久,安全规章制度体系尚在建立完善之中;有些下属公司则建立时间较长,安全规章制度、标准、管理办法较为齐全,初步形成了一套完整的制度体系,安全管理水平较高。但是,还存在不少共性的问题,其中最为突出的就是安全文化较为缺失。 1.安全文化建设的含义 宏观来说,安全文化是指人的安全价值观和安全行为准则,安

全价值观是安全文化的深层结构;安全行为准则是安全文化的表层结构;具体体现为每一个人、每一家单位、每一个群体对安全的态度、思维程度及采取的行动方式。安全文化以“人”为本,以文化为载体,通过文化的渗透来提高人的安全价值观和规范人的行为,同时安全价值观和安全行为准则又是相互影响、相互促进的。所以具体地说企业安全文化就是指企业在长期安全生产和经营活动中,逐步形成的、或有意识塑造的又为全体职工接受、遵循的,具有企业特色的安全思想和意识、安全作风和态度、安全管理机制及行为规范;是企业的安全价值观、审美观等种种企业安全物质因素和安全精神因素之总和。安全文化根据其表现形式分为三个基本层次:(1)安全观念文化:观念是人们对于他人和事物所持的基本态度和观点;安全观是对安全活动、安全行为、安全环境、安全事物、安全标准、安全原则、安全现实条件的基本态度和观点。 (2)安全行为文化:安全行为文化是指安全生产人员受意识、观念、态度等认识影响,以及在社会规范、风气和习惯作用下,生活和生产中表现出来的行为方式,具体表现为安全思维、安全学习、

企业安全文化建设

行业资料:________ 企业安全文化建设 单位:______________________ 部门:______________________ 日期:______年_____月_____日 第1 页共11 页

企业安全文化建设 从“要我安全”到“我要安全”的企业文化建设 安全意识是安全工作的灵魂。企业要想保证安全生产,就需要有多方面因素的支持。在诸多因素中,员工是安全工作的关键因素。员工的安全意识对安全责任心和安全行为的制约作用又是直接的。 本文试图对安全文化建设工作作一些理论上的探讨,旨在真正提高全员安全意识,落实安全责任,培育和建设企业的安全文化。 企业安全文化是指企业管理组织在组织企业生产作业过程中及职工在生产生活过程中,为维护自己免受意外伤亡及职业伤害而创造的各类物质的和意识形态领域成果的总和。它是从保护人的身心健康,尊重人的生命,实现人的安全价值观的文化,是企业安全形象的重要标志,是树立企业安全理念和安全精神的动力。将安全生产工作提高到安全文化高度去认识,依靠安全文化的潜移默化作用,就能从根本上提高全员安全意识和整体安全文化素质,最终使“要我安全”变为“我要安全”。 首先,消除企业安全文化建设的认识误区 加强安全文化建设,当务之急是要克服两种思想误区: 一是认为我们的安全管理已经很不错了,没有必要再搞什么安全文化建设把安全文化与安全管理混为一谈。笔者以为,安全管理是企业安全文化的一种表现形式,科学的企业管理是企业安全文化的范畴。安全文化不是纯粹的安全管理。企业安全管理是有投入、有生产、有目标、有实践的生产经营活动的全过程。安全文化是企业安全管理的标识和折射,安全文化是企业安全管理的基础和背景,是管理理念和精神支柱。 第 2 页共 11 页

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