合肥市市政工程设施管理暂行办法
合肥市市政工程设施管理暂行办法
19 9 1年4月17日合肥市人民政府令第13号
第一章总则
第一条为加强本市市政工程设施管理，保障城市道路、桥涵、排水、照明等市政设施完好，保持市容整洁，便利交通运输，根据国家有关法律、法规的规定，结合本市实际，制定本办法。
第二条本办法所称的市政工程设施是指：
（一）城市道路：车行道、人行道、广场、公用停车场、城市车辆冲洗厂、规划道路红线内街头空地、路肩、路名牌、排水明沟及其附属设施；
（二）城市桥涵：桥梁、立交桥、过街人行天桥、人行地道、涵洞及其附属设施；
（三）城市排水设施：雨污水管道、明渠及堤坝、各类水泵站、涵闸、污水处理厂及其附属设施；
（四）城市照明设施：道路、桥梁、广场、街头游园、绿地的照明设施。
凡在本市（含三县）行政区城内的市政工程设施的管理，均适用第三条
本办法。
第四条本市对市政工程设施实行市、区（县）两级管理。合肥市市政养护管理处主管本市市政工程设施管理工作；区（县）市政工程设施管理工作由城建局（委）具体负责。市市政工程设施管理部门（以下简称市政管理部门）对区（县）市政管理部门实行业务指导。
为强化市政设施管理，市政管理部门可组建市政设施管理监察队，将政治
思想素质良好，执法水平高的市政设施管理人员选报市建委审批，由市建委发给统一执法监察证。
第二章市政工程设施的管理
第五条新建的市政工程设施竣工后，市政管理部门必须按设计要求认真
检查验收，施工部门须将图纸、文件、技术资料等交市政管理部门存查。
第六条凡需破挖和占用道路、桥梁等市政工程设施的单位和个人，应事先向市政管理部门申请，经审查同意后，到公安交通管理机关办理批准手续，再问市政管理部门交纳破挖、占用费。其标准由市政管理部门报物价管理部门批准后实施。
新建的市政工程设施两年内不准破挖，因特殊情况必须破挖的，除按本条上款规定办理批准手续外，须双倍交纳破挖、占用费。
第七条任何单位和个人不得在人行道上行驶或停放机动车辆，不得擅自占用道路做货物堆场和摆摊设点。
第八条铁轮车、履带车，不准在城市道路上行驶，如确需行驶的，须经市政管理部门批准，采取妥善的保护措施，按公安交通管理机关指定的时间、路线行驶。
第九条禁止在城市道路上冲洗各种机动车辆、搅拌灰浆和漫流排水。沿街饮食行业不得在路面及人行道上倾倒污水、洗刷用具。
第十条道路范围内的各种井盖辅助设施应完好，并与路面持平，凡低于
或高于路面和缺损而影响交通和排水的，市政管理部门应及时整修和添补。
第十一条市政管理部门应在城镇每座桥梁的桥头设置桥名牌及限载和交通标志。机动车辆过桥，必须遵守限载、限速规定。荷载超重或载有易燃、易爆物的车辆过桥，应事先向市政管理部门和公安交通管理机关办理申报批准手续，并采取安全防范措施。
第十二条任何单位和个人不得在桥上和距桥涵构筑物2 0米以内处挖土、取
土、施工作业、堆放物料和倾倒垃圾。
第十三条禁止在桥上停车和摆摊设点；桥下不准停船、栖宿和烧火
第十四条任何单位和个人不得损坏城市各类排水泵站、闸门等设施；不得在排水管理及其附属设施上修建任何建（构）筑物；不得向排水明渠、检查井和雨水井内扫倒垃圾、粪便、渣土和易燃、易爆、易腐蚀的废弃物；严禁挤占排水明渠及在距堤坝外坡脚15米以内挖洞取土。
第十五条企事业单位的污水排入城市排水管网时，须按规定缴纳管道损坏补偿费。各单位新建排水管道事先须经市政管理部门批准，并按指定位置和技术要求接人排水管网。
第十六条排放含有害、有毒、易燃、易爆、易腐蚀、易淤塞等物质的污水，须经环保部门鉴定达标后，方可排入城市排水管网。因排放未达标污水而损坏城市排水管道者，排放单位应向市政管理部门赔偿损失。
第十七条建筑施工单位需向城市排水管道排放废水，须将泥沙杂物作沉淀处理，并经市政管理部门检查许可后，方可排入。
第十八条任何单位和个人均不得堵塞城市排水沟渠水体，缩小水面；凡因建设需要临时占用水体的，须经规划管理部门同意后，报经市政管理部门批准。
第十九条市政管理部门必须对城市道路照明设施进行经常检查，随坏随修，确保完好。
第二十条城市道路照明设施不得随意移动、改变和乱接，凡因建设需要
迁移、更动道路照明设施的，须经规划部门和市政管理部门批准。
第二十一条严禁损坏城市路灯设备或在公共照明线路上拉接灯或安装电器设备、标志物。
第二十二条任何单位和个人不准将路灯设施圈入单位或住户围墙内
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第三章奖惩
第二十三条对管理维护市政工程设施作出显著成绩的单位和个人，给予表扬和奖励。市政设施管理人员因玩忽职守致使市政设施损失或损坏的，由其所在单位上级主管机关或行政监察机关给予行政处分。情节严重触犯刑律的，依法追究刑事责任。
第二十四条对违反本办法的单位和个人，视情节轻重分别予以批评教育，赔偿损失（赔偿标准见附表一），并按附表二的标准处以罚款。故意破坏市政工程设施，造成严重损失，触犯刑律的，依法追究刑事责任。
第二十五条按本办法所收取的破占费和赔偿费，一律用于市政工程设施的养护、维修和更新改造，不得挪作它用。
第四章附则
第二十六条本办法由合肥市城乡建设环境保护委员会负责解释，并组织实施。
第二十七条本办法自发布之日起施行。
附：损坏市政设施赔偿费收取标准、违章罚款标准
附表一：损坏市政设施赔偿费收取标准
I I I I I 编
号丨项目丨计量单位丨赔偿标准丨—
---------------------------------------- 1 ----------- 1 ------------------------- 在城
市道路上漫流污水损坏丨每日或堵丨50?2 0 0元丨丨丨路面，堵塞下水管道者丨塞一次丨丨------ 1 ----------------- --------------------- 1 ------------ 1 ------------------------ I 0 2|在道路上洗刷机动车辆，损I 辆次|20?100元|| ------------ |坏路面者
I | | I——I P 1 |03|在道路上取土、倒土或倾倒|每次
|10?10 0元 || |有损路面的杂物者| |
0 4|机动车辆在人行道上停、|每平米|20?40元 ||
|驶，损坏人行道板| | | ---------- 1— ------------------------------------ 1 ------------- 1------------------------ | 0 5 |因车辆载物拖划路面，随意每平米20?40元 ------- 试刹车，致
使路面受损者I--I --------------------------
1 1 1 | |损坏或偷盗桥栏、路标、|| | | 0 6 |下水管道、井盖、人行道
按工程造价赔偿板、平侧石等市政设施
I--I I I 1 |0 7|损坏或偷盗路灯灯具、灯架、| |按设施造价赔偿灯杆以及电器、控制设备
0 8 |损坏、偷盗堤防设施| |按工程造价赔偿 |
违章罚款标准
1 1 n |编
号
1
项目
1
计量单位
处罚标准
I--
I-- -H | 标并限I ------------------------------------------ I
I ------------------------------------------ I
未经批准延期占用道路和擅
01 自扩大面积者
1 1
-------------- I -------------------------
平方米／日按占用道路收费
准增收2倍，期改正。
I--
I--—1 | 0 标I ------------------------------------------ I
1----------------------------------------- I
2擅自破路者
1
-------------- I-
平方米
1
按开挖道路收费
准增收5倍。
I--
I--—1 | 0 的1 1I ------------------------------------------ I
I ------------------------------------------ I
3 |私自接下水管道，堵塞下水管道
-------------- I-
米
1
按实际工程造价
2?3倍。
I--—1 | 0 1 1I ------------------------------------------ I
I ------------------------------------------ I
4 沿街单位、个人在城市道路上乱倒
-------------- I-
次
1
20?100元
1
附表二：
1 1 1 1 ―丨05|在城市道路上洗刷车辆者 1 I I I I |辆次 I |
2 0?10 0元 1 1
I
I ---丨06|在道路上取土、倒土、倾倒 |次 |10?10 0元
丨丨 丨有损路面的杂物者
丨 1 I I I
I I
| 1 I I
I
—丨07|机动车辆在人行道上停、驶 |次
|10?3 0元
1 1 丨者
丨
I
|
1 I I
I
—1 0 8|车辆载物拖划路面，随意试
|米 | 30元
丨丨
|刹车，致使路面受损者
|
I I I I I I
| |I I
I
—|09|损坏或偷盗桥栏、路标、下
| |按实际工程造价 的 || |水管道、井盖、人行道板、 |
|2?3倍
||
|平侧石等市政设施
|
I I
| |I I I |I
I
I
|
|100?300 元 |I I I
元 |I
I
---------- |11|损坏或偷盗路灯灯具、灯架、
| |按实际工程
造价的 ||
|灯杆以及电器、控制设备者
| I
|2?3倍
|I I I
|I
I
I
| |按实际工程造价 的 ||
|者
1 1 _______ 1 ___________________________________ 1 ____
|
1
|2?3倍
I
市政工程部管理制度 1.施工组织设计（方案）的编制制度 1.1施工组织设计（方案）的编制由工程管理部负责组织。1.2施工组织设计的作用施工组织设计是单位工程具体指导施工的文件，也是工程编制月、周作业计划的基础，分部分项工程施工作业设计的依据。 2 .编制的内容要求2..1严格遵守国家现行和合同规定的工程竣工及交付使用期限。2.1.1按照国家现行有关技术政策、技术标准、施工及验收规范、工程质量检验评定标准及操作规程，技术的先进性、针对性、适用性和经济合理性相结合，体现技术先进、组织严密、管理科学和经济合理，同时内容简要、层次分明、结构严谨、图文并茂和醒目易懂。2.1.2合理安排施工顺序，做好技术、物资资源、劳动力、施工机械设备和施工现场的施工准备工作。2.1.3必须采用网络计划技术、计划协调技术和系统分析方法安排施工进度。积极开发计算机的推广和应用。合理安排季节性施工的工程项目，保证施工活动的连续性和均衡性。2.1.4拟定合理的施工方案，确定施工顺序、施工流向、施工方法，劳动组织，技术组织措施等。2.1.5尽量减少临时设施，采用动态管理等方法，合理储存物资，减少物资运输量，科学地绘制施工平面图，减少施工用地，做到文明施工。2.1.6加强计量器具、数据管理，使用法定的计量符号、单位。2.1.7施工方案和施工方法。2.1.8施工进度计划。2.1.9劳动力计划及劳动组织。2.1.10机具设备计划，特别是主要施工机具。2.1.11主要材料需用量计划。2.1.12
技术组织措施，保证工程质量、安全生产、雨期、冬期、施工技术措施、降低成本技术措施。3、技术交底制度3.1在工程正式施工前，召开技术交底会议，通过技术交底使参与施工的技术人员，熟悉和了解所承担工程任务的特点、技术要求、工程难点及工程质量标准，做到事前消灭重大质量隐患。3.2项目技术交底需做好记录，督促分包单位施行。3.3技术交底的要求3.3.1除领会设计意图外，必须满足设计图纸和变更的要求，执行和满足施工规范、规程、工艺标准、质量评定标准和建设单位的合理要求。3.3.2整个施工过程包括各分部分项工程的施工均须作技术交底，对一些特殊的关键部位、技术难度大的隐蔽工程，更应认真作技术交底。3.3.3对易发生质量事故和工伤事故的工种和工程部位，在技术交底时，应着重强调各种事故的预防措施。3.3.4技术交底必须以书面形式，交底内容字迹要清楚、完整，要有交底人、接受人签字。3.3.5技术交底必须在工程施工前进行，作为整个工程和分部分项工程施工前准备工作的一部分。3.4技术交底的内容3.4.1项目部技术交底的主要内容1）单位工程施工组织设计或施工方案。2）重点单位工程和特殊分部项工程的设计图纸；根据工程特点和关键部位，指出施工中应注意的问题；保证施工质量和安全必须采取的技术措施。3）本单位初次采用的新结构、新技术、新工艺、新材料及新的操作方法以及特殊材料使用过程中的注意事项。4）交待图纸审查中所提出的有关问题及解决方法。5）设计变更和技术核定中的关键问题。6）冬、雨季特殊条件下施工采取哪些技术措施。7）技术组织措施计划中，技术性较强，经济效果较显著的
工程编号：4403062015045201 深圳市建设工程施工招标投标文件
工程名称:岩街道北环路以南片区雨污分流管网工程投标文件内容：技术标部分 日期：2016年6月20日
目录 一、企业同类工程业绩错误!未定义书签。 1.1企业同类工程业绩错误!未定义书签。 1.2项目班子成员同类工程业绩错误!未定义书签。 二、项目管理班子人员配备表及相关说明错误!未定义书签。 1.1项目经理（建造师）职称、专业、工作经历和年龄错误!未定义书签。 1.1.1项目经理工作经历错误!未定义书签。 1.1.2项目经理资格等级、专业、职称错误!未定义书签。 1.2项目技术负责人职称、专业、工作经历和年龄错误!未定义书签。 1.1.2项目技术负责人工作经历错误!未定义书签。 1.2.2项目技术负责人资格等级、专业、职称错误!未定义书签。 1.3项目管理机构设置及其他人员配备错误!未定义书签。 1.3.1项目管理班子配备情况表错误!未定义书签。 1.3.2工程师错误!未定义书签。 三、施工总体部署、施工资源需求计划表及相关说明3 3.1工程概述3 3.2施工管理重点和难点分析、施工总体部署、施工总平面布置图及相关说明7 3.2.1施工管理重点、难点分析及对策7 3.2.2总体施工程序15
3.2.3施工标段划分17 3.2.4对各片区机械设备及临时设施的布置18 3.2.5施工总平面布置图20 3.3施工进度网络图或带关键线路的横道图及相关说明29 3.3.1工期安排29 3.3.2工序时间参数安排及关键线路30 3.3.3进度计划保证措施30 3.3.4双代号网络图、施工横道图33 3.4主要机械设备、劳动力和主要周转材料的需求计划表、相关说明39 3. 4.1主要机械设备的数量配置和性能39 3.4.2主要施工阶段各工种的人数配置43 3.4.3主要周转材料的品种和数量配置46 四、招标人要求编制的专项施工技术方案49 4.1沟槽开挖、支护专项方案49 4.1.1施工程序49 4.1.2主要施工方法49 4.1.3对招标文件约定的材料设备及施工技术要求的响应51 4.1.4确保工程质量、安全文明、“绿色施工”的措施和总、分包管理措施51
XX工程 项目经理部主要成员岗位职责及部门职责
项目经理管理职责 １、认真贯彻党和国家的各项方针、政策、法令、规定，坚决执行上级机关的指示和工作部署； 2、确保项目目标实现和业主满意； 3、制定项目阶段性目标和项目总体控制计划； 4、组织精干的项目管理班子，确定部门和人员的管理职责和权限； 5、项目经理需对实施方案、人事任免奖惩、重大技术措施、设备采购方案、资源调配、进度计划安排、合同及设计变更、索赔等及时决策； 6、履行合同义务，监督合同执行，处理合同变更，项目经理以合同当事人的身份，运用合同的法律约束手段，把项目各方统一到项目目标和合同条款上来； 7、对工程的质量、计划、成本、安全及文明施工等担负全面的领导责任； 8、加强施工管理，健全完善工程管理制度并严格考核其落实情况，力求进一步提高工程管理水平； 9、领导项目部各部门开展施工生产，及时沟通情况，协调关系，主持工地现场办公会和有关专题会议，参加监理例会，听取建设单位、监理单位对工程的意见和期望，并传达给各有关部门； 10、负责审批签发项目请示、报告、内部协议、计划、统计报表、会议决议、处理决定及对外报出的文件、信函； 11、贯彻实施公司的质量、环境、职业健康安全方针和权限，承担项目经理部质量、环境、职业健康安全一体化方针体系建立、完善、实施和保持，负责质量保证体系的正常运行，领导项目全体人员实现质量、环境、职业健康安全方针和目标； 12、受法人代表委托，签署相关对外经济合同。
项目副经理管理职责 1、参与制定施工组织设计和质量计划、各项施工方案及质量安全的保证控制措施，负责编制总体进度计划，并组织实施； 2、认真贯彻执行国家和上级的有关方针政策以及公司的各项规章制度，协助项目经理进行施工组织管理和施工质量管理，了解和掌握工程承包合同，依照施工项目总体管理规划，严格履行合同； 3、参与施工项目内分部分项目工程和专业项目对内、对外的分包，并对工程进度、质量安全、成本和文明施工等实施监督、协调、管理； 4、根据公司的年、季、月度施工生产计划，协助编制施工项目的年、月、旬计划以及劳动力、材料（周转工具）、构配件、机具、设备、资金等需用量计划； 5、科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等各生产要素，及时解决施工中出现的问题，确保施工项目管理目标的实现； 6、协助办理各种项目核算、计量及索赔工作； 7、协助办理各种签证和向建设单位、其它有关单位办理结算和索赔； 8、对项目部施工生产服务过程控制、风险控制负领导责任，负责组织编制生产服务控制、职业健康安全过程控制、应急准备与响应控制的方案，主持对材料供应、工程分包的管理，对施工过程中的不合格品责令返工，负责职业健康安全管理体系资源的总体调配； 9、项目经理不在岗时，代行项目经理职责。
工程编号：44030020080618003深圳市建设工程施工招标 投标文件 工程名称:深圳广播电影电视集团文化产业中心一期主体工程投标文件内容：技术标部分 日期：2010 年 6 月13 日
目录 第一章工程概况 (1) 1.1施工项目简介 (1) 1.2周边环境简介 (2) 1.3地质水文简介 (2) 第二章施工管理重点、难点分析及应对措施 (2) 2.1 运输车辆的管理是重点 (2) 2.2 地下室大体积砼施工是难点 (3) 2.3 堆载预压施工是重难点.................................. 错误!未定义书签。 2.4 搅拌桩施工是重难点.................................... 错误!未定义书签。 2.5 合理组织、统筹安排、强化资源配置、确保总工期目标的实现是本工程的重点 (4) 2.6 控制基坑稳定是施工的重点，也是难点 (4) 2.7 后浇带施工质量是重点 (5) 第三章施工总体部署、施工资源需求计划及相关说明 (6) 3.1 施工总体部署、施工总平面布置及相关说明 (6) 3.1.1 施工片区及施工阶段的划分 (6) 3.1.2 各片区主要人员与施工机械配置 (6) 3.1.3 各片区主要施工工艺 (7) 3.1.6 施工平面布置规划 (8) 3.1.7 临时用地表 (10) 3.1.8 施工总平面布置图 (11) 3.2带关键线路的横道图及相关说明 (13) 3.2.1 施工进度计划相关说明 (13) 3.2.2 带关键线路的施工进度计划横道图 (15) 3.2.3 施工进度保证措施 (16) 3.3 主要机械设备需求计划表及相关说明 (18) 3.3.1主要机械设备配置说明 (18) 3.3.2主要机械设备需求计划表 (18) 3.4 劳动力需求计划表及相关说明 (20) 3.4.1劳动力配置说明 (20) 3.4.2劳动力需求计划表 (21) 3.4.3劳动力用工动态曲线 (22) 3.5 周转材料需求计划及相关说明 (22) 3.5.1周转材料配置说明 (22) 3.5.2周转材料需求计划表 (23)
市政基础设施规划
给水管网的形式 给水管网的布置形式主要有树枝状网和环状管网两种。 树枝状管网以水厂泵站或水塔到用户的管线布置成树枝状，管径随所供给用户的减少而逐渐变小。树枝状网构造简单和投资省的优点，但供水稳定性差，管网末梢因流量小易产生死水区，此外，输水能耗也相对较高。适用于狭长地带和用户分散地区，如从城市水厂到农村居民点，应采用树枝状管网。 环状管网的给水纵横相互接连，形成闭合的环状管网。其优缺点正好与树枝状管网相反，还有减小水锤的作用。 在城市给水工程管网布置中，常是由环状网和树枝状网相结合的。一般城市中心地区采用环状管网。而郊区、农村居民点或狭长地带等，则采用树枝状管网。城市建设中，通常近期采用树枝状网，远期随用水量和用水程度提高，再逐步增设管线构成环状网。在规划中，应以环状网为主，同时考虑分期建设。 给水工程系统组成和类型 组成：城市给水工程系统，由互相联系的一系列构筑物所组成，包括从水源取水，按照用户对水质的要求进行处理，然后将水输送到给水区，并向用户配水。以地面水为水源的给水工程系统，通常可分为取水工程、水处理（净化）工程和输配水工程。见图2—1。
A.城市取水工程设施 城市取水工程设施包括城市水源（含地表水、地下水）、取水口、取水构筑物、提升原水的一级泵站以及输送原水到净水工程的输水管等设施，还应包括在特殊情况下为蓄、引城市水源所筑的水闸、堤坝等设施。取水工程设施的功能是将原水取、送到城市净水工程，为城市提供足够的水源。 城市规划中，一般根据水源条件确定取水构筑物的位置和形式。 B.2、净水工程设施 净水工程设施即为自来水厂，包括处理单元、清水池和二级泵站等设施。净水工程设施的功能是将原水净化处理成符合城市用水水质标准的净水，并通过二级泵站加压输入城市供水管
屈家岭管理区市政基础设施工程建设管理 暂行办法 第一章总则 第一条为进一步规范屈家岭管理区政府投资市政基础设施建设管理，提高市政基础设施工程质量，充分发挥投资效益，根据国家、省、市相关法律、法规，结合市政基础设施项目的特点和我区实际，制定本办法。 第二条本办法所称市政基础设施，是指屈家岭管理区中心城区范围内政府投资新建、改建和扩建的道路、桥梁、隧道、广场、园林绿化、公共交通、排水、供水、供气、供热、污水处理、垃圾处理处置、城市照明等工程。 第三条屈家岭农谷实业股份有限公司受管理区或相关部门委托，具体负责政府投资项目的组织实施（代建），城乡建设管理局相关科室和委直有关单位按照职责分工，负责做好市政基础设施项目的监督管理和指导服务工作。 第四条所有政府投资的市政基础设施项目建设应严 格执行《荆门市政府投资项目管理办法》、《荆门市市级政府投资项目建设资金管理办法》、《荆门市市级政府投资项目审计监督办法》等有关规定，并接受市发改、财政、城投、审计、监察等相关部门的监督管理、检查和指导。
第二章城建计划编制 第五条依据国民经济与社会发展需要和城市总体规划，城乡建设管理局规划所负责组织编制城市基础设施建设发展规划，明确近期城市建设发展重点、人口规模、空间布局和建设时序。同时，按照先急后缓、适度超前的原则，统筹编制年度建设计划，指导中心城区城市基础设施建设。 第六条区直各相关部门结合各自需求，每年向城乡建设管理局申报部门和区年度建设计划。城乡建设管理局规划所结合市政基础设施建设情况和市财政年度预算执行情况，对申报项目的合理性、必要性和可行性等进行初步审核和综合平衡，经城乡建设管理局办公会审议并征求发改、财政、城投等部门意见后，提出年度城市建设计划，按程序报管理区审定实施。 第七条在年度城建计划执行过程中，如因征收补偿、建设资金等原因无法实施，或者因服务工业项目、服务民生以及城市建设需要等原因需要调增，由各部门在下半年提出建设计划调整申请，城乡建设管理局规划所统筹汇总后按程序报管理区审定实施。 第三章项目前期工作
1.全面性 1.1工程概况、施工组织方案 工程概况：本工程为XXXXXXXXX北路道路改造工程。建筑规模为：花岗岩3700平方米,花岗岩路沿石2500M,护栏2400米，给水管网2240M,电缆900米，路灯26盏。计划工期：127天，计划开工日期：2016年3月27日计划竣工日期：2016年7月31日。 施工组织方案 施工准备：在工程开工前，组织现场施工人员熟悉、审查图纸，领会设计意图，明确工程内容，分析工程特点的重要环节，重点抓好以下几项工程： 1.1.1、结合施工工艺和使用上的特点，作好采取特殊的施工方法和特定的技术措施的准备。 1.1.2、核对本工程特殊材料要求以及品种、规格、数量，核对图纸说明有无矛盾，是否齐全，规定是否明确，主要尺寸、位置、标高有无错误。 1.1.3、检查土建和安装图纸有无矛盾，并考虑好施工时的衔接方法，并通过熟悉图纸明确需场外制备的工程项目，确定与专业分包单位工程施工有关的准备工作项目。 1.1.4、作好图纸会审准备工作，在认真学习图纸，充分准备的基础上，施工单位项目技术负责人召集现场有关人员和技术员进行图纸预审。对图纸存在的问题以及工程的有关问题以书面形式提前送给有关单位，便于图纸正式会审。 1.1.5、组织有关人员认真学习规范、规程、标准、并尽早编制实施施工组织设计，然后作好分级技术交底工作。 1.1.6、现场对进场钢筋，商品砼站对水泥、砂、石等材料进行取样，杜绝假冒伪劣建筑产品进入现场。施工现场准备 1.1.6.1、对场地内杂物及土堆场进行必要的场地修整，作好施工道路及其它硬地坪。 1.1.6.2、场地平整的表面坡度应符合设计要求，排水沟坡度不小于1%。在施工现场四周砌筑施工围墙封闭，开设主入口供施工人员及施工车辆进出，以利于现场管理。 1.1.6.3、根据施工总平面布置图修建好现场临时用房，并布置好用水用电管线，修好现场排水沟。现场临时排水与室外总平排水管网相结合，先施工部分永久管网以便于施工期间利用，有利于现场施工文明管理。 1.1.6.3.1、必须保证结构的安全可靠性要求首先必须严格按设计图纸和《混凝土结构工程施工及验收规范》（GB50204—2002）施工，严格控制钢筋、模板的质量和混凝土的强度满足设计和规范的要求，
****建设开发有限公司市政工程管理流程 一、建设管理范围 1、在****建设开发有限公司的领导下，开展项目管理工作 2、设计管理/技术服务 3、现场施工管理 4、计划、合同管理及拆迁各方关系的协调 5、工程变更、现场签证、中期支付管理 6、质量、安全、进度控制 7、工程竣工验收 二、建设管理目标 1、工程质量：严格按照国家现行的有关施工质量验收规范合格标准，单位工程质量合格。 2、工程工期：在确保工程质量和安全的前提下，控制在合同工期内。 3、工程造价：通过对设计图纸的优化、审核以及严格管理工程变更，力争达到对工程造价的预期指标。 4、工程安全：无等级以上伤亡事故。
三、管理流程 1、认真熟悉工程图纸和相关清单，与技术服务部及成本合约部做好内部衔接工作。 2、对照图纸及清单做好现场踏勘。 3、签订施工合同前进行履约检查，并形成记录。通知中标单位与公司签订施工合同，并发放工程图纸及相关清单。指导施工单位进行临时建筑的报建，建成组织验收。 4、做好设计交底会方案（包括会议时间、地点、参会人员）报领导批准后组织设计单位、施工单位、监理单位、质安监召开设计交底会，对设计文件中相关问题进行答疑，并形成会议纪要。准备会议签到表，请参会各方签到存档。 5、与拆迁部组长联系并了解工程所在地村、组的拆迁进度。 6、做好进场协调会方案（包括会议时间、地点、参会人员）报领导批准后组织拆迁部、施工单位、街道、工程所在村组负责人、公安、城管等相关部门召开进场协调会，对进场，征地等相关问题进行协调。准备会议签到表，请参会各方签到存档。 7、配合技术服务部对项目范围及测量控制点向施工单位进行交底，并形成文件。 8、敦促施工单位、监理单位对测量控制点进行复核，复核无误后由施工单位上报测量成果。 9、审批施工组织设计和施工方案
一、编制说明和依据 1编制说明 根据《施工图》、《补遗书》及《答疑书》的要求，严格遵守合同条款的技术标准、工作标准、管理标准，综合考虑了劳动组织、施工技术、质量、进度、机械配臵、材料供应等环节，依据上述资料以及我公司多年从事市政道路、软地基处理等工程建设的经验，编制本《施工组织设计》，本《施工组织设计》总的编制原则是“方案可行、设备先进、措施有力、管理科学”及合理组织生产过程的四个原则“连续性、协调性、均衡性、经济性”。 2编制依据 《二标段道路施工设计图》； 《城镇道路工程施工与质量验收规范》（CJJ1－2008）； 《建筑地基处理技术规范》（JGJ79－2002）； 《给水排水管道工程施工及验收规范》（GB50268－2008）； 《道路工程施工质量验收规范》（GB50203－2002）； 《塑料排水板施工规程》（JTJ/T256-96）； 国家其它现行相关规范。 二、工程概况 2主要技术标准 2.1道路等级：主干路 2.2交通等级：重交通 2.3道路设计使用年限：15年 2.4道路规划横断面：5.0m（人行道+非机动车道）+1.5m（侧分带）+11.5m（车行道）+4.0m(绿化带)+11.5m（车行道）+1.5m （非机动车道）+5.0m（人行道+非机动车道）=40m 2.5地震参数：6度。设计基本地震加速度0.05g 2.6道路处理范围内处理完成后地基承载力：≥150KPa 2.7道路处理范围内处理完成后地基回弹模量：≥30MPa
3工程范围内现状大部分为盐田及虾池，根据地勘资料，道路下方分布有厚度较大的淤泥质土层，经计算分析，该层是主要的软弱土层，必须采取有效的软基处理措施，方能满足道路、管线的使用要求。根据前期研究结论，本段道路软基采用塑料排水板联合强夯法处理，道路软基处理宽度为52m。 三、施工进度计划 1工期目标 本工程按照招标文件要求工期，计划2014年5月30日开工，2015年12月31日之前全部完工。我项目经理部将合理安排施工顺序，与业主、监理密切配合，确保工程按期完工。 2分项工程工期安排 2.1本工程分三个阶段进行：本工程总工期为580天。第一阶段为施工准备阶段，计划安排20天。主要完成施工便道、水电接通、施工现场标牌、交接桩位、复核技术资料以及组织人员、机械设备、材料进场等工作。第二阶段为主体工程施工阶段，计划安排540天。主要完成道路、雨水、污水及附属工程等工程。第三阶段为收尾阶段，计划安排20天。主要完成缺陷修复、设备和人员退场、场地恢复、竣工资料编制及验收等工作。 2.2施工进度计划详见附表一：施工进度总计划表。 四、施工平面图布臵 1根据本工程规模、施工进度计划、高峰期施工人数，结合现场实际，在现场红线用地范围外布臵生产临时设施、生活临时设施、临时道路以及施工和生活用水、用电管线。 2施工大临设施设于甲方指定的空臵位臵上。生活区面积为600m2。具体详见附表：施工现场平面布臵图。 五、施工部署 1施工准备 为了确保本工程优质、高速、安全、低耗、圆满地完成合同
目录 一、总体概述 二、施工进度计划和各阶段进度的保证措施及承诺 三、劳动力和材料投入计划及其保证措施 1、劳动力安排计划 2、材料进场计划 3、劳动力、材料投入计划保证措施 四、机械设备和检实验仪器设备投入计划及保证措施 五、施工平面布置和临时设施布置 六、关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点难点和解决方案 1、施工技术、工艺 七、安全文明措施 1、确保安全生产的管理体系与措施 八、质量承诺与保证 九、工地标准化及环保要求
一、总体概述 工程说明：本次招标主要为鸠江区境内道路标线、信号灯等施工。包括祥晖路与万春西路、仁和路与天池路、芜屯快速通道与金都檀宫入口、汤马路与安华路、二泉路与长江路、马白路与竺冰大道、塔江路与竺冰大道、S206与乡村道路8个道路交口交通设施改造工程（具体详见招标文件、清单控制价及图纸）。 1、本工程工期紧、工作内容多且施工顺序具有交叉性和不确定性；涉及到交警、市政等多个部门，协调难度大； 2、施工环境复杂，施工沿线地质结构不尽相同，地下管网及其它构筑物的隐蔽资料严重匮乏，沿途立交众多等。这对标志基础预埋、点位选取会带来诸多不利的因素。 3、施工区域大多为主城区交通相当繁忙的交通干道，每天的交通流量相当大。安全文明施工的难度较大。 4、施工区域沿线居民楼、学校、医院等众多，且距离相当近，施工及易造成对周围的粉尘、噪音等环境污染。 计划开工日期：2017年2月27日；竣工日期：2017年5月27日； 施工总工期：接甲方开工令后90个日历天。
工程施工程序总体设想： 工期网络计划图 ① 施工准备 ② 施工中 ③ 交工验收 1天 88 天 1天 初步的工程进度示意图表
职位说明书 职位目的： 依据工程部职能和园区相关制度，进行双D港道路、排水管线工程管理，对工程进行质量、进度、资金控制，进行相关设备采购工作，做好双D港道路、排水管线工程实施阶段全过程的计划、组织、协调、控制等方面的工作，完成双D港道排工程固定资产投资，交付完成符合标准要求的市政设施成果。 职位主要职责： 1.审核图纸，编制道路、排水管线工程施工、设备采购招标文件，组织招标答疑， 图纸会审、参加评标工作。组织合同签订。（25%）； 2.工程进度、质量管理（25%）； 3.解决施工中遇到的技术、现场问题（10%）； 4.根据本部门计划编制道路、排水管线工程进度计划（10%）； 5.审查竣工资料，组织竣工验收、调试和移交（10%）。 6.审核招标或图纸范围外因设计变更、施工范围变化、现场原因等发生工程量增减 的经济签证。（10%） 7.根据合同内容审核工程完成情况、付款条件；符合付款条件的及时上报请款。 （5%）
8.审核非招标范围内工程量预决算材料，符合要求的及时报审。（5%） 关键衡量标准： 1）对设计不合理处提出建议，招标文件能够准确描述技术要求； 2）确保工程质量进度管理不发生重大失误； 3）及时解决施工中发生的问题； 4）道排工程计划符合本部门总体计划，无重大漏项和冲突； 5）及时组织工程调试、验收和移交；确保无重大失误； 6）确保移交的档案合格、手续齐全； 7）审核准确，请款及时； 8）确保移交的预决算材料施工范围准确。 任职要求： 学历和专业要求： 大专学历；土建道桥及相关专业 资质和资格证书要求： 工作经验要求： 1年相关专业或技术经验培训经历要求： 综合素质要求： 具备较强的业务能力、协调能力、责任心、团队合作能力、廉洁性和服务意识 其他有关要求： 熟练计算机操作和具备一定外语能力 工作关联：
第一章技术标综合说明 xx校区施工配套工程（以下简称本工程）处于xx市江北区甬江街道，施工内容包括道路及部分铺装、排雨污系统、室外弱电综合管道（不含布线）、七号路1#桥、八号路1#桥、人工河开挖、河坎等，建筑物外5米范围内的市政附属由土建单位施工。 我公司非常感谢xx学校对我公司的信任，有幸让我公司参加本次工程的投标，我公司深感荣幸。我们凭着高度的责任心，凭着对建设本工程的高度理解编制了本技术标，本技术标是指导整个工程施工的纲领性文件和规范性条款，特此，我们精心组织精干工程人员精心编制本技术标书，在设计过程中，我们不仅咨询过多位专家意见，并集中考虑运用我公司资源优势，根据建设方要求、现场实际情况、工程特点、难点及本公司实力，针对工程的施工准备、分项施工方案、施工组织、施工流程、施工管理等几个重大问题，进行重点施工部署，本工程施工原则为“施工准备充分、施工方案先进合理、施工组织周到严密、施工管理严格细致、总包职责落至实处”。同时我公司将不断的坚持推广应用新技术、新工艺、新材料，为企业在新的市场竞争中，继往开来，与时俱进，加速发展，以更好的业绩，为社会的发展做出更大的贡献。全力保证“四最”即：“最优的质量、最精的人员、最快的工期、最好的服务”。同时我们把追求卓越铭记于心，并将其作为我们编制技术标书的前提。遵循“确保市政基础施工安全、赶抢市政结构施工工期、穿插设备管线安装、合理搭接施工工序、平面流水立体交叉作业、全面落实质量、工期、安全、文明施工目标”的施工方针，一定顺利圆满的完成本工程施工任务。 我们认真阅读和研究了招标文件及有关图纸资料，并踏勘了施工现场，在分析各种施工有难度因素后，我们有充分的信心，保质、保量、按期、全面完成本工程招标文件规定范围内的施工任务，确保整个工程建设顺利建成和如期交付使用。我们的心是真诚的，我们的决心是坚定的，我们的目标是卓越的，我们希望有机会能在xx校区施工配套工程施工中实现我们的理想和诺言！为表达我公司承接本工程的诚意，我公司经过对本工程设计图与说明、招标文件、招标答疑等内容进行细致探讨和研究，分析了各种影响施工的不利因素及本工程的施工建设场地和自然条件，并现场进行踏勘，根据招标文件中关于技术标的要求及有关规范，我们编制了
篇一:《市政工程工作总结》 2016年个人工作总结 2016年马上结束，在这一年里，我经过自身努力，克服各种困难，特别是在领导的大力支持下，这一年是有意义的、有价值的、有收获的。我顺利的完成了市政工程管理和工程等工作，通过这些工程施工的管理，熟悉了市政工程的各项流程，逐步掌握了市政施工的工作，这为今后的工作打下了坚实的经验基础。下面我将这一年来的具体工作情况汇总如下 一、认认真真，做好本职工作。 一是坚持完成了领导交办的任务，尽量做到让领导满意；二是协助好组长和本组同志们的日常工作。三是认真完成了年初的学习工作，对学习性活动做到认真记录，活动中进行认真讨论，认真总结等； 二、严于律已，自觉遵守各项制度 严格遵守单位的各项制度。做事要谨慎认真，日常施工工程中做好记录并及时上报；待人处事要有礼貌，对待同事要坦诚宽容；严肃单位的纪律，工作不懈
怠，工作态度积极认真。 三、努力加强专业技能，并将理论切实应用于实践。 在今年的工作中，我抓住一切可以学习的机会，提高专业技能。认真请教，虚心听取他人意见，努力提高自己的工作能力。在施工工作中我们利用新知识克服了一次次从未遇过的困难，解决了一个个恼人的困难，改进了工作模式，缩短了工期。 虽然2016年有所收获，但是自身仍有不足之处 虽然从业时间比较久，但是难免遇上新问题。在处理突发事件和 一些新问题上存在着一定的欠缺。 缺乏与施工队的沟通积极性。与施工队交流，不善于有效的表达，感觉整个人放不开。这些个人因素直接影响到了工作的效果。 市政工作经验还不够，对整条道路施工程序了解不够，还有待加强业务方面的学习。 我们的一言一行代表了工程组的形象。这些缺点和弱点都是需要克服的，所
市政道路的工程项目技术标
第一部分技术标 *******市政工程施工招标 投标文件 投标文件内容：技术标 投标人： *******（盖公章） 法定代表人或授权委托代理人：（签字或盖章） 2017 年 9 月 19 日 目录 第一章工程概况 (5)
（二）、主要工程内容 (6) 第二章编制依据 (7) 第三章项目经理部组成人员及配备 (8) （一）、项目经理部人员组成： (8) （二）、项目经理部主要管理人员岗位职责 (9) 第四章施工方案 (20) （一）、施工程序 (20) （二）、主要施工方法 (20) （三）、主要部位施工措施 (23) 第五章确保工程质量的技术组织措施 (69) （一）、质量目标 (69) （二）、确保工程质量的技术组织措施 (69) 第六章确保安全生产、文明施工及环境保护的措施 (84) （一）、安全生产、文明施工及环境保护目标 (84) （二）、安全生产、文明施工及环境保护措施 (85) 第七章确保工期的技术组织措施 (97)
（二）、确保工期的技术组织措施 (97) 第八章热力管网施工质量保证措施 (105) 第九章雨污水管网系统施工质量保证措施 (112) (一)、材料管理与质量保证 (112) (二)、土方施工技术质量控制措施 (112) (三)、施工过程控制 (113) 第十章施工机械配备和材料投入计划 (117) （一）、施工机械配备 (117) （二）、材料投入计划 (128) 第十一章施工进度表或施工网络图 (129) 第十二章劳动力安排计划及劳务分包情况表 (131) （一）、劳动力安排计划 (131) （二）、劳务分包 (131) 第十三章海绵城市建设实施方案 (132) （一）、海绵城市建设对城市环境的作用 (132) （二）、待建道路LID提升改造的设计 (133)
技术标部分(暗标) (施工组织设计) 注：投标文件技术标的封面、封底、装订及其内页纸张、文字、内容等均按本招标文件投标人须知相应条款的要求制作。 1、投标人编制施工组织设计的要求：投标人统一按附表内容编制，编制时应采用文字 并结合图表形式说明施工方法；拟投入本标段的主要施工设备情况、拟配备本标段的试验和 检测仪器设备情况、劳动力计划等；结合工程特点提出切实可行的工程质量、安全生产、文 明施工、工程进度、赶工计划、技术组织措施，同时应对关键工序、复杂环节重点提出相应 技术措施，如冬雨季施工技术、减少噪音、降低环境污染、地下管线及其他地上地下设施的 保护加固措施等。 附表: 序号评分项目 1 施工组织设计 1.1 主要施工方法 1.2 拟投入的主要物资计划 1.3 拟投入的主要施工机械计划 1.4 劳动力安排计划 1.5 确保工程质量的技术组织措施 1.6 确保安全生产的技术组织措施 1.7 确保工期的技术组织措施 1.8 确保文明施工的技术组织措施 1.9 施工总进度表或施工网络图 1.10 施工总平面布置图 3、施工组织设计除采用文字表述外可附下列图表，图表样式附后（标题居中），且必须符合技术标格式要求。 附表一拟投入本标段的主要施工设备表 附表二拟配备本标段的试验和检测仪器表 附表三劳动力计划表 附表四计划开、竣工日期和施工进度网络图 附表五施工总平面图 附表六临时用地表
附表一：拟投入本标段的主要施工设备表 序号设备 名称 型号 规格 数量 国别 产地 制造 年份 额定功 率（KW） 生产 能力 用于施工 部位 备注
附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表 序号仪器设 备名称 型号 规格 数量 国别 产地 制造 年份 已使用 台时数 用途备注
市政基础设施工程资料 综合性文件材料： １.施工技术准备 （１）图纸会审记录 （２）设计变更通知及技术核定单 （３）工程定位放线记录及测量放线记录 （４）抄测记录 ２.原材料、成品、半成品、构配件、设备出厂质量合格证及实验报告 （1）钢材出厂质量证明书记现场检查报告，钢筋（材）焊接试验报告 （2）水泥出厂质量检验报告及现场检测报告 （3）砌块（砖）、砂、石、石灰、粉煤灰、沥青、混凝土外加剂、防腐保温材料、焊接材料等质量合格证书、出厂检验报告及现场检验报告 （4）混凝土预制构件、管材、钢结构构件等出厂合格证书记相应的施工技术资料 （5）厂站工程的成套设备、预应力混凝土张拉设备、各类地下管线井室设施、产品等出厂合格证及安装使用说明 3、施工试验记录 （1）砂浆、混凝土试块强度、钢筋（材）焊接、填土、路基强度试验等总会表 （2）道路压实度强度试验记录 a．回填土土质的最大干密度和最佳含水量实验报告 b．回填土路床压实实验报告 c．石灰类、水泥类、二灰类无机混合料 基层的标准击试验报告 d．道路基层混合料强度试验报告 （3）道路工程的回弹弯沉试验记录 （4）砂浆、混凝土强度试验记录 a.砂浆配合比通知单 b．砂浆试块强度试验报告 c．砂浆试块强度汇总表、合格评定表 d．砼配合比通知单 e．混凝土试块强度试验报告 f．砼试块抗渗、抗冻试验报告 g．砼试块强度汇总表、合格评定表 （5）桩基础试（检）验报告 4、施工记录 （1）地基与基槽验收记录 a．地基钎探记录及钎探位置图 b．基槽验收记录 c．地基处理记录及竣工图 （2）桩基施工记录 a．桩基位置平面图 b．打桩记录 c．钻孔桩钻进记录及成孔质量检测记录 d．钻孔（挖孔）桩混凝土浇灌记录
一、工程概况 1.1工程基本概况 1.1.1项目名称：黟县黟县直街北街路面改造及横沟展示段建设项目。 1.1.2建设单位：黟县某某古城旅游开发有限公司。 1.1.3建设地点：黄山市黟县境内。 1.1.4计划工期：120日历天。计划开工日期为2017年5月27日，计划竣工日期为2017年9月24日。 1.1.5质量要求：一次性验收合格，争创市质量安全标准化工地和市优质工程。 1.1.6建设规模：原街道路面拆除，新建麻石板街道，雨污管网分流改造、北街沿街渠道景观建设、供电地下管道、路灯工程等。 1.2施工总体规划 1.2.1为从实质上积为本工程建设制定了如下目标:优质高效、经济合理、保证安全、长期可靠、终身服务，为实现这一目标，我们的总体规划如下： 1.2.1.1严把材料质量关，为实现优质工程夯实基础。 1.2.1.2组建高效的组织机构，选配精干人员进行严格的管理。为安全、高效、顺利地完成本工程，我公司将行配精干的人员，进行严格管理，科学组织、明确分工，严密合作，保证工程中各项工作均有专人负责，并良好运行，以顺利完成本工程。 1.2.1.3合理配备施工设备及操作维修人员,为保证工程顺利施工，我公司将配备足够的施工设备，同时配备熟练的操作人员和维修人员，以保证本工程能优质、高效的进行施工。 1.2.1.4科学组织、严格管理、快速施工。在施工前，我们将对施工现场的环境条件进行分析，合理选择施工路线，精细编制施
工方案，施工时，合理安排各工序的交接与搭接，统一施工工艺，确保各工序均达到质量要求，以防因个别工序质量不合格而影响工程进度，在施工过程中如因特殊原因耽误工期，项目经理可在征得有关方面同意下安排夜班抢回工期。 1.2.1.5安全生产、文明施工在组织施工时，要确保安全，不出现各类人身事故和机械设备事故，首先要对有关人员进行法律、法和安全操作归程的教育，以增强职工的安全生产观念。施工时要组织经常性的安全检查，以防止各类违章现象，并结合施工特点和季节因素做好防水、防摔、防触电、防火、防砸等工作，以确保施工安全。 1.2.1.6做好后勤工作，保证工程进度我们将精心安排，做好各项工作的协调，保质保量的完成该项工程。 1.2.1.7做发了各方协调工作，保证工期，在施工时我们将与业主、监理、土建单位等作好协调，并紧密配合，防因协调不利而造成各方的停工、窝工面影响工期。 1.2.1.8遵守承诺、终身服务，我们将属守所做出的承诺，保证工程质量，如工程竣工后，本工程在运营中发现质量问题，我们在接到通知后将在最短时间内派员到场，进行处理，既使不是我公司原因，我们也将全力支持、密切配合、帮助解决。 1.3施工方案计划安排上的保证 1.3.1我们将按照本工程施工进度总计划和本工程有关设计文件，精心制定符合技术要求和现场要求的分项施工计划和各段施工方案，安排好各工段和整体施工顺序以确保关键工段的各工序按时完成。 1.3.2积极与业主、监理和设计部门沟通，了解他们对本工程的各种要求，及时组织公司的人力、物力，以满足现场工程要求。 1.3.3本工程项目部将按公司惯例实行例会制，每天班前会总结昨天施工情况，安排本日计划，每周一次总结全，总结一周来工
第一章技术标综合说明 x x校区施工配套工程（以下简称本工程）处于xx市江北区甬江街道，施工内容包括道路及部分铺装、排雨污系统、室外弱电综合管道（不含布线）、七号路1#桥、八号路1#桥、人工河开挖、河坎等，建筑物外5米范围内的市政附属由土建单位施工。 我公司非常感谢x x学校对我公司的信任，有幸让我公司参加本次工程的投标，我公司深感荣幸。我们凭着高度的责任心，凭着对建设本工程的高度理解编制了本技术标，本技术标是指导整个工程施工的纲领性文件和规范性条款，特此，我们精心组织精干工程人员精心编制本技术标书，在设计过程中，我们不仅咨询过多位专家意见，并集中考虑运用我公司资源优势，根据建设方要求、现场实际情况、工程特点、难点及本公司实力，针对工程的施工准备、分项施工方案、施工组织、施工流程、施工管理等几个重大问题，进行重点施工部署，本工程施工原则为“施工准备充分、施工方案先进合理、施工组织周到严密、施工管理严格细致、总包职责落至实处”。同时我公司将不断的坚持推广应用新技术、新工艺、新材料，为企业在新的市场竞争中，继往开来，与时俱进，加速发展，以更好的业绩，为社会的发展做出更大的贡献。全力保证“四最”即：“最优的质量、最精的人员、最快的工期、最好的服务”。同时我们把追求卓越铭记于心，并将其作为我们编制技术标书的前提。遵循“确保市政基础施工安全、赶抢市政结构施工工期、穿插设备管线安装、合理搭接施工工序、平面流水立体交叉作业、全面落实质量、工期、安全、文明施工目标”的施工方针，一定顺利圆满的完成本工程施工任务。 我们认真阅读和研究了招标文件及有关图纸资料，并踏勘了施工现场，在分析各种施工有难度因素后，我们有充分的信心，保质、保量、按期、全面完成本工程招标文件规定范围内的施工任务，确保整个工程建设顺利建成和如期交付使用。我们的心是真诚的，我们的决心是坚定的，我们的目标是卓越的，我们希望有机会能在x x校区施工配套工程施工中实现我们的理想和诺言！为表达我公司承接本工程的
市政基础设施工程所需资料 工程准备阶段文件 一、立项文件 1、项目建议书 2、项目建议书审批意见及前期工作通知书 3、可行性研究报告及附件 4、可行性研究报告审批意见 5、关于立项有关的会议纪要、领导讲话 6、专家建议文件 7、调查资料及项目评估研究材料 二、建设用地、征地、拆迁文件 1、选址申请及选址规划意见通知书 2、用地申请报告及县级以上人民政府城乡建设用地批准书 3、拆迁安置意见、协议、方案等 4、建设用地规划许可证及其附件 5、划拨建设用地文件 6、国有土地使用证 三、勘察、测绘、设计文件 1、工程地质勘察报告 2、水文地质勘察报告、自然条件、地震调查 3、建设用地钉桩通知单（书） 4、地形测量和拔地测量成果报告 5、申报的规划设计条件和规划设计条件通知书 6、审定设计方案通知书及审查意见 7、有关行政主管部门（人防、环保、消防、交通、园林、市政、文物、通讯、保密、河湖、教育、白蚁防治、卫生等）批准文件或取得的有关协议。 8、政府有关部门对施工图设计文件的审批意见 四、招投标文件 1、勘察设计承包合同 2、施工承包合同 3、监理委托合同 五、开工审批文件 1、建设项目列入年度计划的申报文件 2、建设项目列入年度的批复文件或年度计划项目表 3、建设工程规划许可证及其附件 4、建设工程施工许可证 5、投资许可证、审计证明、缴纳绿化建设费等证明 6、工程质量监督手续 六、建设、施工、监理机构及负责人 工程项目管理机构（项目经理部）及负责人名单 工程项目监理机构（项目监理部）及负责人名单 工程项目施工管理机构（施工项目经理部）及负责人名单
监理文件 1、监理规划 监理规划 监理实施细则 2、监理月报中的有关质量问题 3、监理会议纪要中的有关质量问题 4、进度控制 工程开工/复工审批表 工程开工/复工暂停令 5、质量控制 不合格项目通知 质量事故报告及处理意见 6、造价控制 工程竣工决算审核意见书 7、合同与其他事项管理 工程延期报告及审批 合同争议、违约报告及处理意见 合同变更材料 8、监理工作总结 工程竣工总结 质量评价意见报告 施工文件（市政基础设施工程） （一）施工技术准备 图纸会记录 （二）施工现场准备 工程定位测量资料 工程定位测量复核记录 导线点、水准点测量复核记录 工程轴线、定位桩、高程测量复核记录 （三）设计变更、洽商记录 设计变更通知单 洽商记录 （四）原材料、成品、半成品、构配件、设备出厂质量合格证及试验报告 1、砂、石、砌块、水泥、钢筋（材）、石灰、沥青、涂料、混凝土外加剂、防水材料、粘接材料、防腐保温材料、焊接材料等试验汇总表 2、砂、石、砌块、水泥、钢筋（材）、石灰、沥青、涂料、混凝土外加剂、防水材料、粘接材料、防腐保温材料、焊接材料等质量合格证书和出厂检（试）验报告及现场复试报告 3、水泥、石灰、粉煤灰混合料；沥青混合料、商品混凝土等试验汇总表 4、水泥、石灰、粉煤灰混合料；沥青混合料、商品混凝土等出厂合格证和试验报告、现场复试报告 5、混凝土预制构件、管材、管件、钢结构构件等试验汇总表 6、混凝土预制构件、管材、管件、钢结构构件等出厂合格证书和相应的施工技术资料 7、厂站工程的成套设备、预应力混凝土张拉设备、各类地下管线井室设施、产品等汇总表 8、厂站工程的成套设备、预应力混凝土张拉设备、各类地下管线井室设施、产品等出厂合