为了创造舒适、卫生、整洁的工作环境，加强公司的卫生管理，树立公司良好的形象，并使公司清洁卫生管理工作有所遵循，特制定本公共卫生管理制度。
二、制度适用部门：
财务部、行政人事部、PMC部、生产部、工程研发部、品质部、信息技术部。
三、制度适用范围：
凡本公司工厂区和生活区的清洁卫生工作，均依本公共卫生管理制度实行。
四、定义:
4.1公共卫生：
4.1.1广义上讲，是关系到一个公司员工大众健康的公共事业；
4.1.2狭义上讲，就是一个公司公共地区（包括：工厂区与生活区）的清扫清洁工作。
五、权责单位：
5.1行政人事部负责本公共卫生管理制度的制定与修改工作；
5.2总经理室负责本公共卫生管理制度的审核与批准。
六、具体制度如下：
6.1卫生区域划分
6.1.1工厂楼梯、宿舍的走廊、生活区的楼梯、生活区的公共区域、厂房四周的公共区域等
区域的清洁卫生，由行政人事部的安排清洁人员负责打扫；
6.1.2三楼写字楼各办公室，由行政人事部安排员工轮流打扫；
6.1.3各生产车间、车间走廊、车间卫生间、车间办公室、车间会议室、车间培训室、车间
接待室等,由各生产部门安排清洁人员负责打扫；
6.1.4研发工程部的清洁卫生，由研发工程部安排人员负责打扫；
6.1.5各仓库的清洁卫生，由仓库安排人员负责打扫；
6.1.6厂房的货用电梯的清洁卫生，由物控部仓库安排人员负责打扫；
6.1.7员工食堂的清洁卫生，由食堂的工作人员负责打扫；
6.1.8员工集体宿舍的清洁卫生，由各宿舍的员工轮流打扫。
6.2清洁卫生的方法与要求
6.2.1地面的清洁
a.地面清洁人员负责将地面的垃圾清扫干净，保证地面无垃圾，如果有不易清除的脏污，
用铲刀铲干净，铺有地毯的地面，需要使用吸尘器进行清扫，地面的物料、物品等需
定位摆放整齐；
b.有磁砖的地面，用拖把反复拖抹磁砖地面，确保地面光亮整洁无脚印。
6.2.2工作台的清洁
a.先用湿布擦拭后，再用干布将台面擦拭干净；
b.确保台面和椅面无尘、光亮、无手印。
6.2.3玻璃门窗的清洁
a.先用湿布擦拭后，再用干布擦拭干净，确保玻璃窗清洁光亮、无水迹、无手印、无污
渍；
b.遇有不易用抹布清洁的脏污，可用玻璃刮刀辅助清洁。
6.2.4楼梯走廊的清洁
a.先打扫一遍后，再用湿拖把将地面拖干净。
6.2.5货运电梯清洁
a.打扫电梯的地板，使之无纸皮、纸屑等杂物；
b.清洁电梯门及内部墙壁，使之光亮、无浮尘、无手印；
c.清洁天棚，使之无尘、无蜘蛛网。
6.2.6扶手栏杆的清洁
a.清洁扶手栏杆上的不绣钢扶手，使之光亮、无浮尘、无手印；
b.用鸡毛掸掸去栏杆上的灰尘，每日用湿布擦拭一遍栏杆。
6.2.7办公室的清洁
a.将办公室窗户打开，保证空气流通；
b.打扫办公室及会议室地面卫生，保证地面清洁，无纸屑；
c.关闭办公室所有玻璃窗。
d.整理办公室桌面材料，使之整齐，并将办公椅推到办公桌下，将办公室内的办公桌面
及立柜先用湿布擦拭，后用干布擦拭干净；
e.用吸尘器将办公室内地面地毯打扫干净；
f.用抹布擦拭玻璃窗、房门，做到无污尘、无手印、无水迹。
6.2.8卫生间清洁
a.卫生间清洁，用洁厕剂清洗大小便池；
b.用清水洗尽，并喷上除臭剂，做到无异味；
c.按顺序擦拭洗手盆，水龙头、台面，做到器具保持明净、光亮，水龙头无斑迹；
d.清洁墙面，可用鸡毛掸抹掉墙上灰尘；
e.清倒垃圾，换上新的垃圾袋；
f.喷洒适量的空气清新剂，保持空气清新；
g.地面用清水冲湿后用地板刷去刷干净，再用拖把抹干，做到无脚印。
6.2.9垃圾的处理
a.车间的垃圾，由各生产车间当废料处理，放置在垃圾房废料打包区；
b.生活垃圾，放置在垃圾桶内，由清洁人员进行清理，并换上新的垃圾袋。
6.3清洁卫生的工作标准
6.3.1地面、走廊及楼梯区域
a .地面清洁，无污迹，无水痕，无纸屑；
b.柱子无灰尘，防火门无灰尘；
c.扶手梯、栏杆上无灰尘；
e.玻璃清洁无污迹，无水珠，无手印；
f.垃圾箱经常保持清洁，无过多的垃圾，对垃圾筒进行定期清洗；
g.标示牌上无灰尘。
6.3.2卫生间
a.卫生洁具做到清洁，无水迹，无异味；
b.不锈钢设备保持光亮，无浮尘，无水迹，无锈斑；
c.墙角四处保持干净，无蛛网、地面无脚印、无杂物；
e.卫生洁具齐全，无破损；
f.保持卫生间空气清新，无异味；
g.纸篓经常保持清洁，垃圾不要满出上边沿；
h.卫生间木隔板无尘、无水迹；
i.下水道口无积水，无堵塞；
6.3.3楼道
a.楼道墙面干净，无污迹，无尘土；
b.楼道地面做到无杂物，无尘土。
6.4清洁工作周期
6.4.1写字楼的走廊过道公共区域、宿舍的楼梯走廊公共区域、厂房四周的公共区域等的清洁
卫生，每天打扫一次；
6.4.2写字楼各办公室、研发工程部办公室、会议室、接待室、前台、前台接待区等的清洁卫
生，每天打扫一次；
6.4.3食堂的清洁卫生，每天用餐后打扫，每天打扫两次；
6.4.4宿舍的清洁卫生，每天打扫一次；
6.4.5各生产车间、各仓库的清洁卫生，每天打扫一次；
6.4.6车间卫生间、车间办公室的清洁卫生，每天打扫一次；
6.4.7电梯清洁卫生每天打扫一次。
6.5清洁卫生监督检查
6.5.1监督检查一般采用员工自查、车间组长巡查和行政人事部人员抽查的“三查”相结合的
方法：
a.员工自查:每个员工都要对自己所负责的区域、机台不断地进行自查，发现问题，及时解
决；
b.车间组长巡查:组长应把巡回检查作为自己的重要工作内容，每天对自己管辖区内所有部
位、机台进行巡回检查，不得少于一次；
c.人事行政人员抽查:由人事行政人员或行政人事部组织有关人员联合检查，每日抽查不得
少于一次。
6.5.2做到以下三个结合：
a.检查与教育、培训相结合：检查者发现问题后，不论是工作质量问题，还是公司员工行
为规范问题，不仅要及时指出纠正，还要帮助公司员工分析原因，耐心地给公司员工进
行教育、培训，以防止同类问题不断重复出现；
b.检查与奖励、惩罚相结合：车间组长巡查或行政人事部人员抽查时，可采取奖励和处罚
措施，以表彰先进，惩罚落后；
c.检查与改进、提高相结合：生产现场应定期对“三查”的发现问题进行分析，针对问题，
找了原因，提出改进措施，予以解决。
六、支持文件/单据：
6.1《值日安排表》；
6.2《卫生点检表》；
6.3《卫生检查表》；
七、备注：
7.1未尽事宜，将在实施中不断修改完善；
7.2本管理制度，最终解释权归行政人事部、总经办；
7.3本管理制度自2018年01月15公布，2018年02月01日试运行。