.-年检修计划及记录
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上海宇沃塑料制品有限公司
Shanghai Yuvo Precision Molding Co.Ltd
2015年度检修计划
为确保企业安全生产，设备安全运行，提高设备的使用寿命和劳动生产效率，对运行的机械设备必须进行定期检查维修，以防机械故障而影响生产，或机械事故造成人员伤亡，实际生产、安全操作规程及安全检维修管理制度，经研究制定本年度检维修计划。
检修计划表
◎需执行×不需执行
设备数量月检季检年检管理部门车间保养人员检查人员备注注塑机13 ◎◎◎生产部注塑车间注塑技术员注塑主管
铣床 3 ◎◎◎生产部模具车间钳工模具主管
EDM 2 ◎◎◎生产部模具车间EDM工模具主管
磨床 4 ◎◎◎生产部模具车间磨工模具主管
CNC 4 ◎◎◎生产部模具车间CNC工模具主管
锯床 1 ◎◎◎生产部模具车间模具主管模具主管
钻床 1 ◎◎◎生产部模具车间模具主管模具主管
慢走丝 1 ◎◎◎生产部模具车间线割工模具主管
快走丝 1 ◎◎◎生产部模具车间线割工模具主管
磨刀机 1 ◎××生产部模具车间模具主管模具主管
二次元 2 ◎◎×品保部/QE 品保主管
三坐标 1 ◎◎◎品保部/QE 品保主管
设备名称注塑机（森睿)-50 VT-50 数量1台检查结果√检查合格×检查异常
保养类型检查内容月/季/年检查时间保养人员检查人员检查结果备注
月检1.检查加热圈和热电偶是否松动或
损坏
2.清洗设台水路
3.清洗水过滤网
4.检查安全装置
5.检查高压油管
6.检查费油排放量
1 20150113 颜士军张威√
2 20150212 颜士军张威√
3 20150310 颜士军张威√
4 20150409 颜士军张威×过滤网脏，重洗。
5 2015050
6 颜士军张超红√
6 20150610 颜士军张超红√
7 20150708 颜士军张超红√
8 20150805 颜士军张超红√
9 20150908 颜士军张超红√
10 20151014 张威张超红√
11 20151110 张威简吉良√
12 20151209 张威简吉良√
季检(含月检内容) 1.检查电器控制箱，
2.紧固接线栓子，卫生清洁，柔滑油
各润滑点检查机器地脚螺栓是否松
动。
3.清洗吸油过滤网和吸，排气过滤
网，检查伺服电机散热风扇。
1 20150310 颜士军张威√
2 20150610 颜士军张威√
3 20150908 颜士军张超红√
4 20151209 张威简吉良√
年检
(含月检
,季检内容) 1.检查液压油质量，调整机床水平，
检查自动润滑装置。
2.检测主回路绝缘阻值，调动模板和
定模板垂直度，柔滑移动滑轨及螺
杆与马达连接部位
3.查液压电磁阀与电磁线是否松动
或损坏。
2015 20151209 张威简吉良√
设备名称注塑机EM120-V VT-120 数量1台检查结果√检查合格×检验异常
保养类型检查内容月/季/年检查时间保养人员检查人员检查结果备注
月检1.检查加热圈和热电偶是否松动或
损坏
2.清洗设台水路
3.清洗水过滤网
4.检查安全装置
5.检查高压油管
6.检查费油排放量
1 20150113 郑小国张威√
2 20150212 郑小国张威√
3 20150310 郑小国张威√
4 20150409 郑小国张威√
5 2015050
6 郑小国张超红√
6 20150610 张威张超红√
7 20150708 张威张超红√
8 20150805 张威张超红√
9 20150908 张威张超红√
10 20151014 张威张超红√
11 20151110 张威简吉良√
12 20151209 张威简吉良√
季检(含月检内容) 1.检查电器控制箱，
2.紧固接线栓子，卫生清洁，柔滑油
各润滑点检查机器地脚螺栓是否松
动。
3.清洗吸油过滤网和吸，排气过滤
网，检查伺服电机散热风扇。
1 20150310 颜士军张威√
2 20150610 颜士军张威√
3 20150908 颜士军张超红√
4 20151209 张威简吉良√
年检
(含月检
,季检内容) 4.检查液压油质量，调整机床水平，
检查自动润滑装置。
5.检测主回路绝缘阻值，调动模板和
定模板垂直度，柔滑移动滑轨及螺
杆与马达连接部位
6.查液压电磁阀与电磁线是否松动
或损坏。
2015 20151209 张威简吉良√
设备名称注塑机VT-160 数量1台检查结果√检查合格×检验异常
保养类型检查内容月/季/年检查时间保养人员检查人员检查结果备注
月检1.检查加热圈和热电偶是否松动或
损坏
2.清洗设台水路
3.清洗水过滤网
4.检查安全装置
5.检查高压油管
6.检查费油排放量
1 20150113 郑小国张威√
2 20150212 郑小国张威√
3 20150310 郑小国张威√
4 20150409 郑小国张威√
5 2015050
6 郑小国张超红√
6 20150610 张威张超红√
7 20150708 张威张超红√
8 20150805 张威张超红√
9 20150908 张威张超红√
10 20151014 张威张超红√
11 20151110 张威简吉良√
12 20151209 张威简吉良√
季检(含月检内容) 1.检查电器控制箱，
2.紧固接线栓子，卫生清洁，柔滑油
各润滑点检查机器地脚螺栓是否松
动。
3.清洗吸油过滤网和吸，排气过滤
网，检查伺服电机散热风扇。
1 20150310 颜士军张威√
2 20150610 颜士军张威×散热风扇有障碍，维修。
3 20150908 颜士军张超红√
4 20151209 张威简吉良√
年检
(含月检
,季检内容) 1.检查液压油质量，调整机床水平，
检查自动润滑装置。
2.检测主回路绝缘阻值，调动模板和
定模板垂直度，柔滑移动滑轨及螺
杆与马达连接部位
3.查液压电磁阀与电磁线是否松动
或损坏。
2015 20151209 张威简吉良√
设备检修管理规定 一、目的 为加强与规范集团公司设备检修管理,保证设备检修质量,确保生产装置安全、稳定、长周期运行,特制定本规定。 二、适用范围 本规定适用于集团公司生产装置所有设备的检修工作。 三、职责 (一)企业管理部职责: 1、负责编制各车间年度产量指标,并逐月分解。 2、负责编制各车间年度维修费指标,并逐月分解。 3、负责对设备检修费用进行考核。 (二)审计监察部职责: 1、负责检修项目外委的招标工作。 2、负责对修理费列支、使用的合理性、合规法进行审计与监督。 3、负责对检修计划、检修情况及其它事项开展专项审计。 4、对检修的双方廉政协议遵守情况进行监督检查,否决违纪违规单位的合格承包商资质。 (三)设备部职责: 1、贯彻执行国家有关设备检修管理工作的法律、法规及公司有关检修管理方面的制度。 2、负责制订设备检修管理方面的制度与标准。 3、负责审核设备年度检修费用预算的合理性,并对设备检修费用的结算进行审核。 4、检查考核各部门设备检修管理办法执行情况,对设备外出检修与维修外包检修质量进行管理。 5、组织对检维修承包商施工资质的评定、管理与考核工作。 6、组织特种设备的检验工作,编制特种设备检验费用预算。
7、组织设备检修管理工作经验交流活动,推广与应用现代设备检修管理方法与先进技术。 (四)安全管理部职责: 1、负责组织设备设施检维修承包商人员资质核查及公司级的安全培训。 2、负责设备检维修方案中安全措施的审查。 3、负责设备设施检维修过程中安全措施落实情况的监督、检查。 4、负责向政府安全监管部门报备大型检维修相关材料。 (五)环保管理部职责: 1、负责设备检维修方案中环保措施的审查。 2、负责设备设施检维修过程中环保措施落实情况监督、检查。 3、负责设备设施检维修过中产生的危废、催化剂的外运工作。 4、负责向政府环保监管部门报备检维修相关资料。 (六)生产调度职责: 1、负责生产装置开、停车方案的审批并组织实施。 2、负责编制装置系统开、停车计划并下达执行。 3、负责检修过程中水、电、汽的协调及物料平衡。 4、负责生产检修计划的落实,做到液氯平衡。 (七)生产车间职责: 1、贯彻执行公司设备检修及费用管理方面的制度、规程、标准与规定。 2、负责编制、上报本车间年度设备检修费用预算。 3、组织编制、上报本车间设备检修计划。 4、组织实施公司批准下达的设备检修计划。 5、签订外委检修合同,组织检修项目的质量验收与工作量的确认及合同的履行。 6、负责设备检修记录(包括检验检测数据)的整理与归档,并录入设备管理系统。
设备检修管理制度及考核办法 一、目的 为加强设备管理，提高检修质量，确保设备高效、安全、经济运行，特制定本制度及考核办法。 二、适用范围 适用于维护系统的设备检修管理工作。 三、定义 设备检修分类：计划检修、临时抢修。 四、管理职责 1、生产、技术办负责设备检修计划的审核、落实和协调。 2、部安全员负责组织检修项目安全措施的制定和督促落实。 3、各站负责设备的日常检修和计划检修的监督、落实、验收工作， 并做好检修计划表，同时各站做好检修安全措施的落实到位；技术办负责检修的技术指导，并对检修质量监督考核。 4、各站按时编写设备检修计划报生产技术办。 5、生产技术办负责协调对设备检修安排时间，并对检修进度进行 监督考核。 五、内容与要求
一、计划检修 1各站应根据日常点、巡检信息，确定需检修项目、检修内容及时填写周检修计划表报生产、技术办，根据与生产检修同步的原则安排检修日期和检修时间。 2周检修计划每周五17：00之前由各站用KRK报生产、技术办,由技术办进行编制、审核及主管领导批准。 3各检修项目必须严格按操作票制度执行，关键设备的检修必须4检修前的准备： 4各站在接到检修通知后，严格按周检修计划的要求进行布置安排，在防火要求的区域，有需要动火检修项目时必须及时按要求认真填写《动火许可证》，报部安全员，送交主管部门审批。各站应认真落实人力、物力，并要求检修负责人检修前到现场了解情况、确定方案，准备所需工具及备件、材料。 5 在检修过程中如发现与原制定方案出入较大，会影响到检 修安全、质量或检修时间的延误，应及时向主办汇报，以利采取对应的措施。 6检修完成后检修人员应对检修现场进行清理、清扫。检修完后必须与操作工一起对检修设备进行试车并签字认可。 二、临时抢修 1设备出现突发性影响生产的故障时，各站必须立即向主管领
2013年度机电设备检修计划 郑宏康辉（新密）煤业有限公司 二零一二年十二月
机电设备检修计划 为贯彻国家及上级有关设备管理方针、政策，及时发现并排除煤矿安全生产隐患，加强我矿设备管理，排除机电设备机械故障，提高生产技术装备水平和经济效益，保证安全生产的正常运行，特制订2013年度机电设备检修计划： 一、领导机构：为保持机电设备完好，检查设备是否定期维护，特成立领导组： 组长：王松峰 副组长：杨延强杨彦超 成员：吕永栓张国治张书森郑兴敏 侯二朝王鸿博杨万峰李传林 二、职责分工： 1、组长王松峰是设备计划检修的第一责任人，负责检修的组织及实施；负责大型设备的检修现场管理。 2、副组长杨彦超负责检修计划制定并监督其实施。副组长杨延强负责按检修计划的具体实施。 3、各维修成员应按检修计划所要求的内容认真开展检修工作，并负责检修记录的填写。 三、大型设备的分类： 一类设备：10Kv主、副井地面变电所、井下中央变电所、主通风机，主水泵，提升绞车，空压机。 二类设备：地面液压泵站，回采工作面刮板机，皮带机、掘进工作面刮板机，皮带机。
大型设备要逐台建立大修档案，将大修时间、故障情况、所需零件规格型号、数量、试运情况及大修的工作情况记录存档。 四、检修内容依据设备说明书进行，检修内容分大修和小修和日常检修。 五、机电设备的检修在有备用设备的时候，原则上在用设备及备用设备轮流检修，不得将在用及备用设备全部停机检修。对大型设备的检修，应制定检修措施，措施经会审并贯彻至检修人员后方可实施。 六、值班人员必须如实认真填写设备运行记录及日志，按时对设备进行巡回检修，做好作业场所内的卫生清理，发现异常情况及时汇报。熟悉操作规程及岗位责任制，对设备的运行状态在一个正确的认识，熟悉设备应急处置方案及相关汇报程序，发现设备异常情况必须及时停机，有备用设备的启动备用设备，再向有关部门进行汇报，不得强行运行故障设备造成更大的故障。相关人员在接到汇报后应及时组织人员进行检修，不得延长至检修日进行检修。 七．以下检修计划包括设备的定检计划和正常年度检修计划，一般不应改变，如遇特殊情况应顺延执行。 2013年度机电设备检修计划 实施审批表
维修保养计划 为了做好设备的维护工作，维护保养服务部配备相应的人力、物力（工具、通讯设备等），负责日常对系统的监测、维护、服务、管理。承担起设备的维护服务工作,以保障系统的长期、可靠、有效地运行。 设备维护中的一些注意事项 在对系统设备进行维护过程中，应对一些情况加以防范，尽可能使设备的运行正常，主要需做好防潮、防尘、防腐、防雷、防干扰的工作。 维护计划 对各个系统严格管理，建立完整的值班制度和维修保养规则，值班人员应认真监测系统运行状况，随时记录异常情况，及时报修。 1.按国家有关规范和要求派专业人员对系统定期检查，测试，保养，维修，确保设备正常运行。 （1）对维保项目每周不低于1次进行检测。并填写巡查记录，发现故障及时排除或修复，并作为考核维保工作的依据。 （2）每季度2次系统状态进行检查，每年8次。 （3）每季不低于1次对维保项目进检测。如出现故障或问颗，要及时排除修复。 2.须提供24小时维保热线，24×365天随时接受业主的服务请求；接到业主服务请求后，派专业工程师8小时内到达现场。 （1）维保技术人员对故障进行诊断后，按紧急程度不同划分，最迟在8小时提交解决方案。 （2）维保技术人员到达现场后需持续工作直到设备正常运行，一般故障应当在24小时内修复；如需等待购买配件或因设备本身等原因不能及时修复的，要立即向业主报告，并采取相应的应急措施，在此期间，系统中断运行不得超过12小时。 （3）系统或设备修复后必须由甲方相关人员确认。 3.设备更换：维护保养过程中需购买、跟换设备或配件的，应事先向业主报告，由业主代表签字确认后，方可进行维修或更换。若乙方为了确保系统或设备正常运行，应急修复需立既更换设备或配件的，必须在事后及时向业主报告，更换后的损坏件应交由甲方查验。更换的设备（或器件）的型号参数不得低于原设备（或器件）型号参数，并记入设备
设备检修管理规定 引言 依据GB/T15498--1995《企业标准体系管理标准工作标准体系的构成和要求》所制定的设备检修管理规定，满足了QB/T19000系列标准对程序文件的要求，是企业管理的重要组成部分。 1范围 本管理规定.规定了设备检修管理的方针.。.检修间隔时间.停用天数，检修计划的编制程序.检修的正确工作.施工管理.竣工验收与总结. 以及评级等基本要求。 本标准适用于全厂检修管理。 2管理内容与方法 2.1设备检修的方针 2.1.1设备检修工作要从目前的计划检修向状态检修过渡，检修工作 中必须坚持“质量第一”的方针，切实做到应修必修，修必修好，使设备经常处于良好状态，确保安全经济发电。 2.1.2检修工作要运用全面质量管理、可靠性管理、系统工程、设备 综合工程学等现代化科学管理方法，并按经济规律办事，在检修中推行全优工程承包办法，把检修的质量、进度、工期、安全、节约（工料）与检修人员的积极性结合起来；促进检修管理水平的提高，提高检修质量和工效，缩短工期，保证设备安全经济运行。 2.2发电设备检修分类 2.2.1发电设备分为主要设备.辅助设备和生产建筑物。主要设备包括 锅炉.汽轮发电机组.变压器及其附件。辅助设备是指主要设备以外的生产设备，生产建筑物包括厂房.建筑物.构筑物.水工建筑等。 发电设备检修分以下几种： 2.2.1.1 A级检修 A Class Maintenance A级检修是指对发电设备进行全面的解体检查和修理，以保持、恢复或提高设备性能。 2.2.1.2 B级检修 B Class Maintenance B级检修是指针对机组某些设备存在问题，对机组部分设备进行解体和检修.B级检修可根据机组设备状态评估结果,有针对性地实施部分A级检修项目或定期滚动检修项目. 2.2.1.3 C级检修 C Class Maintenance C级检修是指根据设备的磨损、老化规律，有重点地对机组进行检查、评估、修理、清扫。C级检修可进行少量零件的更换、设备的消缺、调整、预防性试验等作业以及实施部分A级检修项目或定期滚动检修
驻马店市吴桂桥煤矿有限公司2016年度设备检修计划 编制：机电科 日期：二零一六年
目录 总则 一般规定 (3) 第一部分：设备定检计划 主、副井绞车定检计划 (5) 主通风机定检计划 (9) 主水泵定检计划 (13) 空气压缩机定检计划 (16) 检修人员要求 (18) 第二部分：设备年检计划 年度检修计划汇总表 (20) 一、主通风机年度检修计划 (21) 二、副井提升机年度检修计划 (23) 三、主井提升机年度检修计划 (25) 四、主排水泵年度检修计划 (27) 五、空气压缩机年度检修计划 (29) 六、井上下供电系统年度检修计划 (31) 第三部分：设备年度改造计划 年度设备改造计划表 (33)
总则 为贯彻国家及上级有关设备管理方针、政策，及时发现并排除煤矿安全生产隐患，加强我矿设备管理，提高生产技术装备水平和经济效益，保证安全生产的正常运行，特制订本年度机电设备检修计划： 全矿机电停产检修计划，由矿生产技术科牵头，机电科配合收集、整理、编制并核定检修项目、内容、工期。重点检修项目由机电科委托承修单位，并组织现场跟工程，确保检修工作的顺利进行。 一、大型设备： 35kv变电所、主通风机，主水泵，提升绞车，空压机。 大型设备要建立检修记录，将设备检修时间、故障情况、所需零件规格型号、数量、试运情况及大修的工作情况记录存档。 二、检修内容依据设备说明书进行，检修内容分大修和小修和日常检修。 三、机电设备的检修在有备用设备的时候，原则上在用设备及备用设备轮流检修，不得将在用及备用设备全部停机检修。对大型设备的检修，在检修并应制定检修措施，措施经会审并贯彻至检修人员后方可实施。 四、值班人员必须如实认真填写设备运行记录及日志，按时对设备进行巡回检修，做好作业场所内的卫生清理，发现异
设备维修新年工作计划工作计划 保证设备、稳定、长期、满载、优良运行状态，确保设备满足检测的要求。 适用于公司内对所有设备进行维护保养工作要求及管理。 1、设备管理是设备维护保养的管理部门。负责公司所有检测设施、设备的管理。 2、设备管理根据公司检测设施、设备的实际情况，负责建立管理档案，制订《设备维护和保养记录》，对设施、设备实施全过程的管理。 3、设备管理负责所有的设施、设备进行维修、保养及运行操作记录管理。 公司检测设备在使用过程中，随着运行工时的增加，各部机构和零件由于受到摩檫、腐蚀、磨损、振动、冲击、碰撞及事故等诸多因素 ___，技术性能逐渐变坏。 1、保养作业内容。
按照保养作业性质可分为：清洁，检查，紧固，润滑，调整， 检验。检验由本公司专职检验人员负责进行。 1）清洁、检查、紧固、调整、润滑、电气作业由设备操作及维修工人执行。 本公司的设备保养制度是以预防为主，定运行工时进行保养的 原则，分为例行保养，一级保养，二级保养，三级保养，季节性保养。 设备保养的分级和作业内容是根据实际使用中技术情况的变化；设备的结构；使用的'条件；环境条件等确定。是根据零件磨损规律，老化规律，把程度相近的项目集中起来，在达到正常磨损，老化将被破坏前进行保养，保持设备整洁， 发现和消除故障隐患，防止设备早期损坏，达到设备维持正常 运行的目的。 1、设备的例行保养。 公司检测设备的例行保养是各级保养的基础，直接关系到运行 安全，能源的消耗，机件的使用寿命。例行保养作业由设备操作人负责执行，其作业中心内容以清洁、补给、安全、检视为主，坚持开工
之前、运行中、收工后的三检制度。检查操纵机构、运行机件、安全保护装置的可靠性，维护整机和各总成部位的清洁，润滑必须润滑到位，紧固松动件等。 2、设备启动前的工作项目。 1）清洁检测设备，清除与生产无关的杂物，更换或清洗过滤网。 2）检查各指示仪器，仪表，操作按钮和手柄以及紧急停止按钮是否正常。 【设备维修新年工作计划-工作计划】相关文章： 1. 2. 3. 4. 5.
平泉县鑫河矿业有限公司设备检修年度计划 编制：安全科 审核：郝义伍 批准：高振军 二零一六年
平泉县鑫河矿业有限公司 设备检修年度计划 为确保企业安全生产，确保生产设备安全运行，提高设备的使用寿命和劳动生产效率，对连续运行的机械设备必须进行定期检查维修，以防机械故障而影响生产，或机械事故造成人员伤亡，我们必须制定符合实际生产和安全操作规范的检修计划，对其设备进行有计。 大型设备有主绞车、主风机、空压机、主水泵、扒渣机、发电机组。现就我矿的大型设备检修计划做一详细的安排，以便遵照执行： 主绞车检修计划 一、年检： 根据《非煤矿安全规程》的规定，每年必须对主绞车进行一次大型的全面检查维修，每三年聘请有资质的部门对主绞车进行一次测试，测试合格后方可使用。 二、季检： 每季度必须对主绞车进行一次全面检修，由技术科长组织机修工、电工等人员对主绞车电控、滚筒、减速器、电机、深度指示器及后备保护中的各种保护、防跑车装置（一坡三挡）等部位进行全面的检查，发现隐患及时处理。检修中同时还必须对钢丝绳、绳卡、矿车耳环及各连接装置进行全面检修，检修后对其作出详细的检修更换记录，并坚持执行“谁检查、谁签字、谁负责”。 四、旬检： 每旬必须对主绞车进行一次全面检修，由技术科长组织机修工、
电工等人员对主绞车电控、滚筒、减速器、电机、深度指示器、后备保护中的各种保护、防跑车装置（一坡三挡）等部位进行全面的检查，发现隐患及时处理。检修中同时还必须对钢丝绳、绳卡、矿车及矿车的各连接装置进行全面检修，检修后对其作出详细的更换检修记录，并坚持执行“谁检查、谁签字、谁负责”。 五、月检： 每月必须对主绞车、副井升降人员绞车进行一次全面检修，由机电矿长组织机修工、电工等人员对主绞车电控、滚筒、减速器、电机、深度指示器及后备保护中的各种保护、天轮、井架等部位今行全面的检查，发现隐患及时处理。检修中同时还必须对钢丝绳、绳卡、罐耳、吊桶及吊桶的各连接装置进行全面检修，检修后对其作出详细的更换记录，并坚持执行“谁检查、谁签字、谁负责”。 六、日检： 每日必须由专职机电、机修工对主绞车的各部件进行全面检查维修，其中包括：绞车电控、制动、滚筒、深度指示、后备保护、减速器、电机及连接装置，还有提升容器、防坠器、阻车器和钢丝绳、绞车防过卷、限速器、调绳装置、传动装置以及各种保护和闭锁等，每天检查一次，发现问题立即处理。 七、班检： （一）司机接班后应作下列检查： 1、各紧固螺栓不得松动，连接件应齐全、牢固。 2、联轴器间隙应符合规定，防护罩应牢固可靠。 3、轴承润滑油油质应符合要求，油量适当，油环转动灵活、平稳，强迫润滑系统的泵站、管路完好可靠，无惨油和漏油现象。
2018年度设备设施综合检维修计划 为确保企业安全生产，设备安全运行，提高设备的使用寿命和劳动生产效率，对运行的机械设备必须进行定期检查维修，以防机械故障而影响生产，或机械事故造成人员伤亡，实际生产、安全操作规程及安全检维修管理制度，经研究制定本年度检维修计划 一、组织领导 本公司组建以总经理为组长，市场运行部、安全科、生产车间、检维修部负责人为成员检维修领导小组，实施本公司检维修工作。维修部负责对检修期间的生产活动进行协调和检维修方案的编制及检维修工作；安全科对检修现场的作业安全进行监督。生产部对生产设施的检维修情况进行监督和检维修现场的交叉作业进行协调各车间对自己所管辖区域的检维修作业进行管理。 二、检维修项目 企业生产中的工艺设备，机械设备，安全装置、设施等 1 / 1文档可自由编辑
三、检维修内容 1.工艺设备的清理 （1）反应釜、冷凝器、精馏塔、过滤器等设备； （2）防爆电机等设备 （3）降膜吸收系统； （4）双锥真空干燥机 （5）高位槽、接收槽 2.机械设备的清理 （1）变压器等电器设备 （2）污水处理装置 （3）冷却循环水系统 （4）升降机、离心机 （5）冷冻机组 1 / 1文档可自由编辑
（6）空压机、制氮机 （7）供冷、热系统 3.安全装置、设施 （1）压力表、液位计、温度计、安全阀、防爆片 （2）气体浓度报警系统 （3）DCS系统、自动切断装置 （4）监控系统、应急灯 （5）消防器材及消防供水系统、洗眼器 （6）防雷、防静电装置； （7）安全标志标识 （8）放空管、阻火器 四、检维修要求 1、机修工、电工等检修人员在检修设备前必须做好以下工作； 1 / 1文档可自由编辑
检修管理策划书 国华电力 ----年--------发电公司---机组 检修管理策划书 北京国华电力有限责任公司------发电公司 XXXX年X月X日
目录 第一部分计划管理文件 1.A/B/C级检修简介 2.A/B/C级检修组织机构、职责、网络图和各分支联络电话。 3.准备工作完成情况 4.本次A/B/C级检修执行的制度、标准 5.A/B/C级检修管理目标及要求 6.检修项目统计 7.检修计划工日统计 8.A/B/C级检修进度网络图 9.A/B/C级检修定置图 10.机组修前数据 11.本次A/B/C级检修使用的主要工器具 第二部分控制文件 1.编制目的 2.范围适用 3.执行的标准 4.组织机构及职责 4.1 检修管理组
4.2 安健环组 4.3 技术质量组 5.检修前后试验项目 6.检修项目及质量计划 7.A/B/C级检修理项目和一般特殊项目的简介、组织、技术、安全措施和计划进度。 8.工程进度网络图 9.本次检修使用的文件包清单 第三部分重大技改项目管理策划文件 1.项目简介 2.执行标准 3.组织机构及职责 4.施工方案 5.工期进度图 6.安全措施 7.技术措施 第四部分管理程序 1.检修协调会管理制度 2.检修安全和文明施工管理制度
3.检修管理考核细则 4.修旧利废管理制度 5.质量管理及验收程序管理制度 6.不符合项管理制度 7.检修进度管理制度 8.重大缺陷处理管理制度 9.材料和备件管理制度 10.人力资源和费用管理制度 11.检修传动和试运管理制度 12.重大操作人员到位管理制度 13.机组启动管理制度 14.设备异动管理制度 第五部分：本次检修使用的表单 1.解体（试运）阶段发现缺陷统计表 2.设备试运行申请单 3.转机试运记录单 4.异常登记单 5.安全文明生产通报 6.安健环快报
2012年工作目标 尊敬的上级领导： 2011年已经过去，回顾过去的一年，是公司发展壮大的一年，也是公司转型，面临挑战的一年。这一年里，在公司领导的关心指导和热情帮助下，在大家的辛勤劳动和共同努力下，我段取得了一些成绩，同时也暴露了一些不足。新的一年，我段将按照上级领导的指导方针，配合公司的发展战略，本着对内“抓安全、促生产、提技能、重素质”，对外“多沟通、多协调、积极主动、创造性的开展工作”的指导思想，发扬“我是全通人，全通是我家”的主人翁精神，结合2011年工作中的不足之处，制定2012年工作计划如下： 一、更扎实的做好安全工作 新的一年里，公司提出保六争八的生产目标，为了完成上级下达的任务，为生产保驾护航，真正做到“安全上班，安全生产”我段针对实际情况，制定了以下几项安全措施。 1、加强现场灭火器的定制管理。 定时定期的派专人对所属区域的灭火器进行检查，严格区分“空瓶、满瓶”并登记在册，同时将不能满足使用要求的灭火器上报安环科，及时更换填充，做到“平时有备无患，用时随手捏来”，确保有火灾时能及时高效的扑灭火情。 2、平时多注重“6s”的管理工作。 针对现场备件杂乱、卫生死角、设备多油的实际情况，我段将定期（例如每周五重点打扫）对现场进行清理整顿，做到从源头上减少 安全事故的发生，同时也为公司推广6s管理尽自己的一份力。 3、严格监督执行班前、班后会制度。 我段将派专人监督各班前班后会召开情况，并不定期突击检查各班早会安全记录，从思想上强化员工安全意识。坚决从思想上开始同“违章、麻痹、不负责任”三大事故敌人作斗争，从而形成“我安全、你安全、大家安全”的良好局面。 4、积极开展“找隐患、知危险源、挂警示牌”工作。 针对钳工现场“多油、易滑、易碰撞”的环境，我段将长期开展“发动广大员工查找现场隐患，公示大家注意，并悬挂警示牌”三步工作，进一步减少现场环境对员工的威胁。 二、狠抓人员纪律，注重综合素质，提高员工技能 目前公司已进入自建厂以来前所未有的生产浪潮，本着“服务生产”的工作理念，我段将着重从员工“纪律、素质、技能”三方面出发，制定如下计划： 1、严查睡岗、脱岗、窜岗。 段长将不定期突击检查上班情况，特别是中夜班，发现一起违纪，将严格按照公司相关制度进行处罚，同时针对因违纪造成的设备生产事故，将处罚相关责任人。 2、长期开展段内“我学我用”的活动。 长期以来，员工经过实际操作，在长期维护过程中，总结出一些好的维修经验，为此，我段将组织有经验的员工编写维修流程，并公示在段内学习园地内，鼓励大家积极学习，提出合理化建议，进一步 完善维修流程。让一人的经验大家分享，逐步提高大家技术水平，同时，也将邀请一些有经验的钳工老师傅来我段教授大家专项技能，例如“轴承的装配，液压缸的密封更换”等专题讲座，争取每月一次。 3、完善奖罚制度，做到奖罚分明。 在平时的工作中，我段将对一些违纪情况进行段内小罚，并将罚金作为“经费”，激励那些阶段表现突出的优秀员工，并公开透明接受大家监督段费使用情况，做到“有错即小罚，罚款长教训，小奖鼓干劲”的良性循环。 三、转变思想，力促生产
2016年度设备检维修计划 设备在使用过程中，随着运行工时的增加，各部机构和零件由于受到摩檫、腐蚀、磨损、振动、冲击、碰撞及事故等诸多因素的影响，技术性能逐渐变坏。因此，为了确保公司设备设施的良好工作状态，公司特制定设备的年度检维修计划： 1．检查 岗位操作人员每日上班前对设备设施进行例行检查。 班组每周组织人员对班组所属的设备进行一次检查。 公司每月5日前后组织公司技术员、设备管理员、安全员对公司设备进行一次安全检查。 12月中旬由公司组织公司技术员、设备管理员、安全员对公司设备进行年度安全大检查。 2．维护保养 维护保养作业内容 按照保养作业性质可分为：清洁，检查，紧固，润滑，调整，检验和补给作业。检验作业由国家指定的检验部门执行，或由本司专职检验人员负责进行。 1) 清洁、检查、补给作业一般由设备操作人员执行。 2) 紧固、调整、润滑作业一般由机修工执行。 3) 特种设备检修由专业人员执行。 4) 电气作业由专业人员执行。
维护保养分级 公司的设备保养制分为例行保养，一级保养，二级保养，三级保养，季节性保养。 1）设备的例行保养 设备的例行保养是各级保养的基础，例行保养作业由设备操作人负责执行，其作业中心内容以清洁、补给、安全、检视为主，坚持开工之前、运行中、收工后的三检制度。检查操纵机构、运行机件、安全保护装置的可靠性，维护整机和各总成部位的清洁，润滑必须润滑到位，紧固松动件等。 2）设备的维修保养计划 ①每月15日由专业维修工负责对设备进行一级维护保养。 ②每季度由专业维修人员对设备进行一次二级保养，设备的二级保养以清洁、检查、调整、校验为中心内容。除执行一级保养作业项目，并检查运动部件的润滑油状况，清洗各类滤清器，检查安全机件的可靠性，消除隐患，调整易损零部件的配合状况，旋转运动部位的磨损程度，校验指示用仪器仪表和控制用仪器仪表、计量用仪器仪表，延长使用寿命，维护设备的技术性能。 ③每年年底公司开展一次设备的三级保养。三级保养以解体清洗、检查、调整为中心内容。拆检齿轮变速和电磁变速器，清除污垢、结焦，视需要对各部件进行解体、清洗、检查，清除隐患，排除缺陷，对设备进行全面检查，视需要进行除锈、补漆，对电气设备进行检查、试验。 ④季节性保养 由于季节的变化，设备的工作条件也发生明显变化。为此，在进入冬
新疆德生建科防水材料科技有限公司年度综合检修计划 批准：审核：编制： 二零一八年一月
2018年度综合检维修计划 为保证公司2018年安全生产目标的顺利完成，保障公司的生产活动安全、有序、高效运行，保证生产设备正常运行，避免发生意外设备事故和伤害事故，提高设备的使用寿命和劳动生产效率，每年定期对公司生产区域的设备进行定期检查维修，以防机械故障或事故等给公司带来不必要的损失，经公司相关人员研究特制定本年度检维修计划。 一、组织领导 本公司组建以总经理为组长，生产车间、维修小组负责人为成员的检维修小组，实施本厂检维修工作。维修小组负责对检修期间的生产活动进行协调和检维修方案的编制及检维修工作；安环部对检修现场的作业安全进行监督。生产车间对生产设施的检维修情况进行监督和检维修现场的交叉作业进行协调，车间对自己所管辖区域的检维修作业进行管理。 二、检维修项目 公司主要生产桥架、电力铁塔等电力设备及热镀锌，检修包含生产项目中的工艺设备，机械设备，安全装置、设施等。 三、检维修内容 1.工艺设备的清理 （1）反应釜、除尘设备、环保设备、实验设备等设备； （2）电机、减速机、离心机等设备； （3）锅炉 2.机械设备的清理 （1）变压器等电器设备； （2）污水处理装置；
（3）冷却循环水系统； （4）行车、电动葫芦； （4）空气压缩机； 3.安全装置、设施 （1）气体浓度报警系统； （2）监控系统、应急灯； （3）消防器材及消防供水系统、洗眼器、应急救援设备； （4）仓库、车间通风系统； （5）安全标志标识 四、检维修要求 1.检修工、电工等检修人员在检修设备前必须做好以下工作； （1）必须熟悉设备检修内容，工艺过程、质量标准和安全技术措施，保证检修质量和安全。 （2）设备检修前要将检修用的备件、材料、工具、量具、设备和安全保护用具，准备齐全并列好清单一面丢失或遗落。 （3）作业前要对作业场所的施工条件进行认真的检查，以保作业人员和设备的安全。 （4）作业前要检查各种工具是否完好，否则不准使用。 2、维修人员对所负责范围内的设备日检及班检的范围内必须遵守巡回检查和日常检修制度； （1）检查所维修的设备零部件是否齐全完好可靠。 （2）对设备运行中发现的问题，要及时进行检查处理。 （3）对设备保护装置要定期调整试验，确保安全可靠。
编订：__________________ 单位：__________________ 时间：__________________ 设备计划检修管理制度 (正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑
文件编号：KG-AO-7626-86 设备计划检修管理制度(正式) 使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 （一）计划检修分类和编制 计划检修分小修、中修、大修，系统停车检修和全厂停车大修。 1、计划编制依据： （1）设备实际运行状况及设备检查中发现的问题； （2）设备技术文件中要求的维修保养周期； （3）认真执行检修技术规程； 2、设备预检修计划的编报 主要设备的大修、中修和一般设备的大修，由设备所在单位编制报送厂部，组织平衡后，编制年、季、月设备检修计划。 一般设备小修，一般设备的中、小修由设备所在单位自行编制检修计划，报厂部备案，由厂部对其执行情况进行考核上报。
3、编制年度检修计划的统一规定 （1）设备所在单位于二月初向主管部门编报次年底设备大、中修检修内容。主要包括以下内容：1）主要设备的大、中修计划及时间安排； 2）一般设备大修项目计划及时间安排； 3）建筑物、构筑物、土建、防腐大修计划，重大维修项目； 4）非常规大修理的具体内容，（开工以来未大修过的设备，要提出详细内容）； 5）大中修计划项目需用的主要材料，特殊材料，备品配件计划； 6）非标设备、主要备件、大宗及特殊材料计划； （2）关于计划检修项目及物资计划审定的规定：1）由生产技术部审定计划，并进行平衡配套，同时对主要备件，大宗和特殊材料进行审核，将项目及物资计划书面通知检修单位； 2）检修单位接到通知后，负责编制单项设备大修的备件、材料详细计划，并分别抄报市场部，有效期
2016年度综合检维修计划 为确保企业安全生产，设备安全运行，提高设备的使用寿命和劳动生产效率，对运行的机械设备必须进行定期检查维修，以防机械故障而影响生产，或机械事故造成人员伤亡，实际生产、安全操作规程及安全检维修管理制度，经研究制定本年度检维修计划 一、组织领导 本公司组建以总经理为组长，安保科、生技科、质检科负责人为成员检维修小组，实施本厂检维修工作。维修部负责对检修期间的生产活动进行协调和检维修方案的编制及检维修工作；安全部对检修现场的作业安全进行监督。生产部对生产设施的检维修情况进行监督和检维修现场的交叉作业进行协调各车间对自己所管辖区域的检维修作业进行管理。 二、检维修项目 企业生产中的工艺设备，机械设备，安全装置、设施等 三、检维修内容 1.工艺设备的清理 （1）反应釜、稀释釜、等设备； （2）防爆电机等设备（3）螺旋式空压机。 2.机械设备的清理 （1）变压器等电器设备（2）污水处理装置 （3）冷却循环水系统（4）电动葫芦、离心机 3.安全装置、设施 （1）压力表、液位计、温度计、安全阀、 （2）气体浓度报警系统 （3）自动切断装置（4）监控系统、应急灯 （5）消防器材及消防供水系统、洗眼器
（6）防雷、防静电装置；（7）安全标志标识 （8）放空管； 四、检维修要求 1.检修工、电工等检修人员在检修设备前必须做好以下工作； （1）必须熟悉设备检修内容，工艺过程、质量标准和安全技术措施，保证检修质量和安全。 （2）设备检修前要将检修用的备件、材料、工具、量具、设备和安全保护用具准备齐全。 （3）作业前要对作业场所的施工条件进行认真的检查，以保作业人员和设备的安全。 （4）作业前要检查各种工具是否完好，否则不准使用。 2、维修人员对所负责范围内的设备日检及班检的范围内必须遵守巡回检查和日常检修制度； （1）检查所维修的设备零部件是否齐全完好可靠。 （2）对设备运行中发现的问题，要及时进行检查处理。 （3）对设备保护装置要定期调整试验，确保安全可靠。 （4）检查设备各部液压油量、油质和润滑油量、油质应符合规定要求。 （5）按时对所规定的维护检修，不得漏检、漏项。 3、拆下的机件要放在指定地点，不得有妨碍作业和通行，物件放置稳妥。 4、设备经检修工作后，应进行试运转； 2016年1月5日
87 中国电力企业管理 ■ 福建省福州电业局 林宗凡 中国电力科学院 王少芳 合理安排设备检修计划，做好电网设备的综合停电工作，是控制电网风险、确保系统安全和用户供电的重要措施。当电网中有设备处于检修状态时，电网自然处于“N-1”甚至更严重状态。传统的地区电网检修计划多依赖电网运行人员的经验来制定，通过手动计算来大致评估检修计划的安全性。随着电网网架的日益庞大复杂，传统的检修计划制定方式难以满足电网精益管理的要求。电网检修计划辅助分析功能已成为电网调度EMS 系统高层应用软件的重要功能之一。福州地区电网结合新一代EMS 系统的建设，根据检修工作实际需求和特点，研发了电网检修计划优化辅助分析软件，可对检修计划的安全性各指标进行综合评估，提示计划的薄弱点，由此辅助制定一个最优的检修计划。 福州电业局新一代CC-2000 EMS 系统采用基于IEC61970标准的跨平台的多态一体化架构。系统支持实时态、研究态和测试态的应用需求。其中研究态支持对历史、实时和未来的分 析研究及培训的需要。软件运行于EMS 系统的研究态下，其系统框架如图所示。 软件的数据接口可分别读取来自调度员潮流数据、历史CASE 以及未来运行方式的电网运行数据断面。其中调度员潮流数据为EMS 系统中调度员潮流计算功能模块所生成的电网运行数据断面；历史CASE 为EMS 系统数据库所备份的电网历史数据断面；未来运行方式的数据为EMS 系统在母线负荷预测、发电计划、交换计划等功能模块基础上，通过指定需要计算的日期和对应时段，所得到的未来方式下的潮流断面。 在获取所要研究的电网运行数据断面后，电网运行分析人员可通过在人机界面的单线图上进行拉合线路、调节母线负荷、调节变压器档位以及调节机组出力等图形化操作，由此来设置检修计划的计算初始环境，在此基础上进行电网有功裕度、无功裕度以及网损计算，系统可根据计算结果进行薄弱点检测并自动进行提示。电网运行分析人员根据提示信息进行判断，还可通过调整计算初始环境来再次启动相关计算，直到系统检测不到薄弱点时完成检修计划的制定。而对于受电网网架结构、运行方式等客观因 素制约不可消除的薄弱点，则作为检修计划的特殊说明，要求运行人员加强对检修计划反措预案的理解和掌握。 从地区电网检修计划辅助分析软件的系统框架可看出该分析软件具备如下特点：多样化的数据接口，满足不同的检修计划需求；图形化的操作，可简单直观地进行各种计算环境设置；薄弱点自动检测，使得检修计划工作由传统的经验型向智能型转变成 为可能。 优化电网检修计划管理
1机电设备检修计划 为完成年度生产计划任务，确保机电、运输设备无事故，特制定本年度预防检修计划，对矿山机电设备和人员进行系统的规范性的综合管理。 一、目的： 进行预防性检修是设备未损坏前按照预定计划进行的。其方式可以防止设备的损坏，保证设备安全运转，提高设备效率，也是贯彻以“预防为主，防患于未然”的一种设备维修方式，但同时要考虑“过分维修”的现象，这样会造成维修费用增高，也不利于提高设备维修性和经济性。 二、依据： 1、根据煤矿生产条件，战略布署调整制定计划。 2、根据本地区气候条件，地质状况和灾害情况制定计划。 3、根据法定节假日无主要生产任务时制定计划。 4、在生产正常情况下制定设备维护保养工作。 三、方案： 1、按照不同检修内容和检修工作量的大小，分为日常检修（小修）、一般检修（中修，项修、年检）、大修三种，小型移动设备可分为大，小修两类。按时间进度安排的修理计划分为年度计划、季度计划和月份计划。 2、按修理类别编制的修理计划，分为设备大修理计划、中修理计划、小修或二级保养计划、精度定期检查调整计划等。 3、按原则性与企业生产计划衔接平衡，突出设备修理为生产服务原则，优先安排主要生产设备的维修，充分利用生产间隙时间，通过更换、修补零部件、机构调整措施，以提高设备的利用率，使其运转和效能恢复正常。 4、我矿机电设备以预防检修为主，事后检修为辅，对煤矿机电设备安全
运行提供保障和依据。 四、预防性检修内容： 1、小修：指对机器设备进行局部修理。是以维修工人为主，操作工人参加的，通常只修理或更换个别的磨损零件和填料；清洗部分解体检查和局部修理个别部件；调整部分机构的串量和间隙，局部恢复其精度；清洗部分润滑部位，加油或更换油脂，清扫和检修电器部分，做好全面检查记录，为大、中修提供依据。 2、一般检修（中修、项修、年修）是对机器设备的某些主要部件进行解体检修。主要内容包括修理或更换较多的磨损零件或更换成套部件以及更换电动机的个别线圈或全部绝缘；清洗复杂部分的机器零件；清洗、疏通各润滑部位，换油更换油毡、油线、治理漏电部位；喷漆或补漆；按部颁检修标准或出厂精度检验标准，对修完的设备进行全面检查。 3、大修：是对机器设备进行的全面修理，需要把机器设备全部解体，进行彻底修理。主要内容包括：全部拆卸设备的各部件，对所有零件进行清洗，作出修复更换的鉴定；更换或加固重要的部件或构件，恢复设备应有的精度和性能；调整整个机械和电路操作系统；检修主要底座基础架子和外壳；配齐安全装置和必要的附件；重新喷漆或电镀；按设备出厂或部颁大修标准进行检验。 综合以上要求，结合当前公司机电人员的技术素质，作出月度检修计划安排。层层落实到责任单位和个人，由工程技术部门负责人把关，以班组为考核目标，进行全方位验收，切实完成各项计划任务。 五、机电设备预防检修计划周期安排规定： 1、大型设备和机电设备的大修已作月度具体的时间计划安排，可参照《煤矿安全规程》及相关标准规定执行。
设备维修个人工作计划 The work plan is a prerequisite for improving work efficiency. A complete work plan can make the work progress in an orderly manner, orderly, and more efficiently and quickly. ( 工作计划 ) 单位：______________________ 姓名：______________________ 日期：______________________ 编号：YB-JH-0469
设备维修个人工作计划 设备维修个人工作计划篇一 随着医院三甲的晋升，对总务科后勤维修班要求也进一步高，新的一年即将到来，维修班全体人员将在科长及和院领导的正确领导和指引下，提高思想素质和服务质量，做好全院后勤维修保障工作，时刻树立为临床一线服务需要，为提高我院医疗服务质量而努力工作，现制定20xx年的工作计划： 一、节能降耗：节能为明年维修班工作重点，提倡节约用电用水，用水方面坚决杜绝跑冒漏滴，发现损坏及时维修，用电方面要制定节能方案，减少照明设备电耗，逐步淘汰高能耗、低能效设备。 二、设备维护检测：定期对医院各机房及医院总配电房内的配电设施进行维护检测，包括变压器的液位温升，配电柜的有效接地电阻检测等。
三、人员培训：维修班组成员每人须持证上岗，包括高压电工进网操作证，电梯操作证、发电机操作证，污水处理房人员须持污水处理操作证。 四、安全生产：做到用电安全、生产安全，杜绝一切事故的发生，严格遵守各种机电设备、消防设施的操作规程，坚持做好检修保养，努力提高全体成员安全意识和自我保护能力，以防为主，防范结合，消除不安全生产的隐患，杜绝事故发生 五、班长工作：坚持每个星期下科室进行巡回检查的制度，发现问题及时处理，做好全院的水电能耗抄表统计工作。 六、计划整改及维修项目：整改门诊大楼门面装饰线路、门诊收费处室内线路整改，全院内外线电话线路整改，全院空调排水管网整改，全院破损空调外机支架整改，门诊四楼生化室总配电箱整改，血透室储水设施及制水间线路整改，病房老式推窗整改维修。 七、节约维修成本：提倡勤简节约，能维修的尽量维修，绝不更换。 八、工作纪律：严格遵守工作纪律及值班制度，值班人员坚守
工作计划：________ 检修计划管理制度 单位：______________________ 部门：______________________ 日期：______年_____月_____日 第1 页共7 页
检修计划管理制度 选煤部检修分计划检修，零停修，事故抢修，大、中修等，检修要加强计划性，零停修是在日常点检的基础上，合理、及时安排消除缺陷和隐患的小修。 第一条：检修的安全措施 1．各班组长、队长在分配工作前，要注意了解每位职工的身体及情绪状况，同时把工作中可能出现的不安全因素交待清楚。 2．工作中，各检修部位以牵头人为核心，做好安全互保。 3．工作中，设备的带电部位要做出明显的警示标志，对高压危险部位做好安全隔离。 4．较大零部件的拆装工作，一定要有专人指挥，统一协调。 5．各工种在工作中必须严格按照本工种的安全技术操作规程操作，严禁有违章指挥、违章操作现象发生。 第二条：检修过程操作规范 1、上岗作业前要正确穿戴劳保用品，认真检查工具和设备。 2、检修或装配机件时严禁将手深入孔内对孔。 3、拆卸有弹簧的物件时，应缓慢拆卸，必要时采取安全措施。 4、要妥善保管易燃和腐蚀性物质，将尖端有刃的工具放在比较安全的地方。 5、使用气割时要防止气瓶带电或产生静电，避免造成燃烧或爆炸。气瓶距高温、明火10米以上。氧气、乙炔确保5米以上安全距离。 6、焊接设备外露带电部分（焊机进线端）必须有完好的隔离防护装置。 第 2 页共 7 页
7、禁止用现场的金属结构、或其它金属物体搭接起来作为焊接导线使用。 8、登高焊接时，必须使用安全带。 9、作业时，上下传递工具、物料时，应用绳子、包、料斗等系牢后传递。严禁抛弃。 10、不准将220伏电灯作为手提照明灯，并严禁与易燃易爆物品接近。 11、如需使用手持电动工具，必须装设额定漏电动作电流不大于15毫安、动作时间不大于0.1秒的漏电保护器。 12、整个检修工作要设现场总指挥，负责各工种、各小组之间的协调及联系。 13、工作中一旦出现工伤事故，要有专人负责迅速组织救治。 14、部门和设备组要随时检查安全措施的执行情况，发现问题及时处理。 15、与检修工作无关人员要远离现场。 16、看好所有物品，防止丢失。 第三条：检修内容的确定 岗位日常巡检、队长日常检查、维修人员日常点检、设备组点检和厂部组织的联查等各环节累积的项目（日常能处理的必须及时处理，存在重大隐患的必须及时处理），以及磨损快到周期的部件。 要求：车间对申请计划检修范围内的检修项目必须全面、详细、准确掌握，不能有漏项，特别是较大项目，对不确定因素，要召集骨干、技术人员等详细检查，及时补充安排，确保计划检修后相当一段时间内不出现问题，能够持续稳定运行。 第 3 页共 7 页