工程施工与监理质量控制程序汇总篇(35个doc)5
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建筑工程监理质量控制浅述严建群 发表时间：2018-05-21T15:26:09.077Z 来源：《基层建设》2018年第5期作者：严建群 [导读] 摘要：工程监理作为建筑工程中的一项重要工作内容，也是监督建筑工程施工合理性、控制建筑工程施工质量的重要手段。 浙江中环建设监理有限公司浙江金华 321017 摘要：工程监理作为建筑工程中的一项重要工作内容，也是监督建筑工程施工合理性、控制建筑工程施工质量的重要手段。为更好地开展监理工作，以达到控制建筑工程施工质量的目的，应遵循相关原则，分阶段开展工程监理工作，以便对建筑工程进行全方位监管，进而确保建筑工程施工质量能够达到相应标准。本文笔者根据工作实践经验对建筑工程监理质量控制进行了分析探讨。 关键词：建筑工程；监理；质量；控制 1建筑工程监理的概述 建筑工程监理，是指企业具备工程监理资质，与建设单位签署一份合同后，负责管理整个施工项目，同时需监理全部的建筑施工行为并提供专业化服务。要实现对建筑施工监理进行管理应做到以下几点：需要越来越多的监理人才，特别需要一些经验相当丰富的专业人才，通过对监理工作展开研究，可快速培养出从事于建筑监理行业的人才； 2当前我国建筑工程施工监理中存在的问题 2.1缺乏规范的施工监理市场 我国的施工监理拥有较大的市场，当然目前来说还是不够规范化，使得后续出现各种各样的施工监理问题。监理单位空有一张监理资格证将监理业务转包给其他单位，有的建设单位甚至没有与监理单位签署任何合同，还有一些业主擅自招揽所需的监理单位人员。施工监理市场很难实现规范化，使得监理单位发挥不出各自的功能职责，这对施工监理效果造成了较大影响。此外，监理单位目前来说还不是很完善，有的施工监理单位一直处于亏损状态，根本不能进行独立核算，致使施工监理市场难以体现出规范性，这样的施工监理单位根本不具备任何监理职能。 2.2屡禁不止的虚假挂靠 建筑工程施工经常可看到虚假挂靠之类的现象。虚假挂靠，是指的部分人员虽拿到了相关资格证书，却没有从事该行业，但依然将资格证挂靠在某一监理单位，或是某个施工单位中，由此获得相应的经济利益。然而，这些监理人员没有从事过监理工作，实际施工期间，建筑工程单位安排相关人员取代其负责全部的监理工作。挂靠行为使得施工监理工作很难取得发展，还可能使建筑工程出现各种安全隐患，导致施工监理变得不再公开、透明，甚至可能使其失去公平性。 2.3无法有效的贯彻监理责任 为了使施工监理达到想要的监控管理效果，应认真落实好应尽的监理责任，但事实上根本落实不了监理责任。监理人员负责担任监理这一职位，并未有着任何实际行动。监理单位不知道如何细分监理责任，有的监理人员甚至不清楚有哪些职责权限，这样很难使监理功能发挥其应有效用。 2.4施工监理人员的综合素质低 施工监理人员缺乏较高的综合素质，使得施工监理工作受到严重制约，比如监理人员不具备良好的工作素质，且其专业能力也不足。施工监理人员没有深入了解与监理工作有关的法律法规，不清楚自己应做好哪些职责，使得施工监理起不到半点作用。施工监理人员拥有不同的监督能力，国内的施工企业虽然聘请了许多施工监理人员，但他们大部分以前从事于工程设计或是技术管理，包括技术设计之类的工作，因此不具备良好的监管意识。施工监理并不单单指对建筑质量进行监理，若不能掌握好与建筑工程建设有关的监理工作，不能第一眼发现施工过程中是否出现操作失误，将很难使施工监理发挥其作用。 3完善我国建筑工程施工监理质量的具体对策 3.1对监理市场行规范，对相关法律法规行完善 法律法规变得更加完善，可使市场实现规范化，同时还可改善当前出现的施工监理问题。业主以及设计单位，包括政府部门在内都必须遵守之前签订的监理合同，严格按照相关制度行事，使监理市场体现其法律性以及规范性，包括其专业性等特征，有的监理单位若达不到合格标准，不可出现在监理市场中。政府部门想要使监理单位变得更加正规、专业，必须对监理合同进行严格审核，认真核实每个监理单位，同时要求监理单位做好备案。施工监理方缺乏完善的法律法规，必须做进一步完善，使监理管理标准结合到相关制度中，明确具体的监理范围及相关内容，同时应划分各自的监理责任并赋予相应的权利，利用法律手段使其得到保障。 3.2全面控制分包与挂靠问题 监理工作经常出现过度转包现象，当然挂靠现象也时有发生，因此必须做进一步规范并加大控制力度。为了全面管理整个监理市场，以便更好控制违规转包、挂靠等不良行为，充分体现出监理工作的规范性。在审核监理单位是否具备足够资质期间，监理单位应拥有相应的监理能力，且其资质必须达到规范要求。通过对监理市场进行规范管理，严格控制好监理机构，才能确保监理行为得到更好控制，进而顺利开展监理工作，充分体现出它的规范性，使其呈现出最佳的受控状态，在开展监理工作过程中应遵循相关制度。与此同时，监理机构应提高自身实力，以便达到监理行业提出的具体需求。为了得到更加规范的监理市场，必须全面管理好监理企业，严格管控监理机构以防其出现不良竞争行为。业主方在选择监理单位过程中，不能讲价格当做最终的评定目标，应综合评估监理机构的各个方面，比如名誉和形象，包括实力等。政府部门要管理好所有的监理企业，使监理机制得到进一步完善，为监理工作提供所需的技术保障以及制度支持，详细划分监理工作的具体职责，以便监理工作能够更加规范有序地开展。 3.3进一步落实施工监理责任 施工监理要充分发挥出作用，落实施工监理的各项职责，按照相关制度执行。监理单位要制定出岗位责任制、人员责任制，随时抽检监理人员完成工作的情况，对监理人员所做的记录进行核实，由此形成一种常态化制度。 监理单位难免出现资格挂靠或是滥用职权之类的现象，想要完善当前的监管制度，必须严格查处相关人员并采取严厉的惩治措施。政府部门要对监理单位进行不定期考察，观察其有没有按时完成工作，同时应成立一个督促小组，对监理单位进行严格监理。将监理制度与其他制度相结合，如施工结束后提出的检查制度以及监督整改制，还包括人员考核制以及学习制度等。
建筑工程施工现场的质量控制要求 建筑工程施工现场的质量控制要求提要：建筑工程应按下列规定进行施工质量控制：1）建筑工程采用的主要材料、半成品、成品、建筑构配件、器具和设备应进行现场验收 来自 建筑工程施工现场的质量控制要求 一、基本规定 1、施工现场质量管理应有相应的施工技术标准，全的质量管理体系、施工质量检验制度和综合施工质量水平评定考核制度。施工现场质理管理可按本标准附录A的要求进行检查记录。 2、建筑工程应按下列规定进行施工质量控制： （1）建筑工程采用的主要材料、半成品、成品、建筑构配件、器具和设备应进行现场验收，凡涉及安全、功能的有关产品，应按各专业工程质量验收规范规定进行复验，并应经监理工程师检查认可。 （2）各工序应按施工技术标准进行质量控制，每道工序完成后，应进行检查。 （3）相关专业工种之间，应进行交接检验，并形成记录。未经监理工程师检查认可，不得进行下道工序施工。 3、建筑工程施工质量应按下列要求进行验收： （1）建筑工程施工质量应符合本标准和相关专业验收
规范的规定。 （2）建筑工程施工应符合工程勘察、设计文件的要求。 （3）参加工程施工质量验收的各方人员应具备规定的资格。 （4）工程质量的验收均应在施工单位自行检查评定的基础上进行。 （5）隐蔽工程在隐蔽前应由施工单位通知有关单位进行验收，并应形成验收文件。 （6）涉及结构安全的试块、试件以及有关材料，应按规定进行见证取样检测。 （7）检验批的质量应按主控项目和一般项目验收。 （8）对涉及结构安全和使用功能的重要分部工程应进行抽样检测。 （9）承担见证取样检测及有关结构安全检测的单位应具有相应资质。 （10）工程的观感质量应由验收人员通过现场检查，并应共同确认。 4、检验批的质量检验，应根据检验项目的特点在下列抽样方案中进行选择： （1）计量、计数或计量-计数等抽样方案。 （2）一次、二次或多次抽样方案。 （3）根据生产连续性和生产控制稳定性情况，尚可采
建设监理对工程质量控制的方法和程序 一、质量控制的过程 任何工程项目都是由分项工程、分部工程和单位工程所组成，而工程项目的建设，则是通过一道道工序来完成。所以，施工项目的质量控制是从工序质量到分项工程质量、分部工程质量、单位工程质量的系统控制过程。 二、质量控制的原则 对施工项目而言，质量控制就是为了确保合同、规范所规定的质量标准，所采取的一系列检测、监控措施、手段和方法。在进行施工项目质量控制过程中，应遵循以下几点原则： （一）坚持“质量第一、用户至上” 建筑产品作为一种特殊的商品，使用年限较长，是“百年大计”，直接关系到人民生命财产的安全。所以，工程项目在施工中应自始至终地把“质量第一、用户至上”作为质量控制的基本原则。 （二）以人为核心 人是质量的创造者，质量控制必须“以人为核心”，把人作为控制的动力，调动人的积极性、创造性，增强人的责任感，树立“质量第一”观念，提高人的素质，避免人的失误，以人的工作质量保工序质量、保工程质量。 （三）以预防为主 “以预防为主”，就是要从对质量做事后检查把关，转向对质量的事前控制、事中控制，从对产品质量的检查，转向对工作质量的检查、对工序质量的检查、对中间产品质量的检查。这是确保施工项目的有效措施。 （四）坚持质量标准，严格检查，一切用数据说话 质量标准是评价产品质量的尺度，数据是质量控制的基础和依据。产品质量是否符合质量标准，必须通过严格检查，用数据说话。 （五）贯彻科学、公正、守法的职业规范 各级质量管理人员，在处理质量问题过程中，应尊重客观事实，尊重科学、正直、公正，不持偏见；遵纪、守法，杜绝不正之风；既要坚持原则，严格要求，秉公办事，又要谦虚谨慎，实事求是，以理服人，热情帮助。 三、质量控制的方法 （一）审核有关技术文件、报告或报表对技术文件、报告或报表的审核，是对工程项目质量进行全面控制的主要手段，其具体内容如下： 1 审核进入施工现场各分包单位的技术资质证明文件。
浅谈建筑工程施工监理中的质量控制【摘要】建筑工程的质量高低直接关系到人民生命财产安全和社会的稳定发展，因此，必须保障建筑工程的质量在建筑施工过程中，任何一个环节出现问题，都会给工程的整体质量带来严重后果。作为工程质量监督的一个重要体系，监理是加强工程质量的重要控制和保证因素。 【关键词】建筑工程；施工阶段；监理；质量控制 1.前言 建筑工程的质量问题对我国经济的健康稳定发展有着直接而重大的影响，做好建筑工程施工的质量监理工作，是一个复杂的系统工程，需要所有建筑工程的参与者不断努力，才能不断提升建筑工程施工监理水平，进而达到提高建筑工程质量的目的。 2.质量监控事前预防，施工操作事先指导 2.1对工程所需的原材料、半成品的质量进行检查和控制，首先要求施工单位在人员配备、组织管理、检测程序、检测方法、检测手段等各个环节上加强管理，明确对材料的质量要求和技术标准。针对钢筋、水泥等材料要进行多源头、多渠道验收，对进场的每批钢筋、水泥做到“双控”（即要有质保书、合格证，还要有材料复试报告），未经检验的材料不允许用于工程，质量达不到要求的材料，及时请退出场。将钢筋焊接半成品的质量检查作为监理工作的重点，采用目测和检测相结合，首先从外观上对轴线位移、弯折角度、裂纹凹坑等进行检查，然后随机抽取焊接试件进行试验，合格
后方可进行验收。对于工程使用最普遍、工程量较大的混凝土工程中的材料质量监理细则要求施工单位保证水泥、砂、石、水、外加剂等均满足质量要求，有试验报告的前提下，再审核混凝土的配合比是否正确，校核各种计量表具、量具是否准确、齐全。浇筑的施工方案和施工程序是否可行。 2.2加强质量意识，实行“三检”制。在工程施工前，监理方召开由施工单位技术负责人、质监员及有关各工程队组长质量会议，加强质量管理意识，明确在施工过程中，每道工序必须执行“三检”制，且有公司质监部门专职质监员签字验收。然后经监理人员验收、签字认定，方可进行下道工序的施工。如果施工单位没有进行“三检”或专职质监员签字，监理人员拒绝验收。 2.3严格把好隐蔽工程的签字验收关，发现质量隐患及时向施工单位提出整改。在进行隐蔽工程验收时，首先要求施工单位自检合格，再由公司专职质检员核定等级并签字，并填写好验收表单递交监理。然后由监理工程师组织施工单位项目专业质量（技术）负责人等进行验收。现场检查复核原材料保证资料是否齐全，合格证、试验报告是否齐全，各层标高，轴线也要层层检查，严格验收。要求施工单位质检员签字不能只流于形式，要真正去检查验收，再由监方检查。监方发现问题及时以书面通知施工单位，不能口头讲，待施工单位处理或返工完后，还要再进行复检，严格检查把关，保证质量。 3.动态控制，事中认真检查
建筑工程施工技术质量管理控制评价 施工技术质量管理控制工作是建筑工程施工中的主要组成部分，其中包括技术性、质量等方面。要合理对施工技术质量进行有效控制，不仅要促进施工人员技术水平的细化管理，还要积极贯彻工程中的质量管理制度，进而为人们的财产安全、人身安全提供有效的实施保障。 一、施工技术质量管理 施工技术质量管理工作是在建筑工程施工期间，利用科学、合理的方式对建筑工程中使用的技术、现场施工情况进行监督与检查。施工技术质量管理工作在执行期间，是利用科学、合理的方法对其调控，以保证在建筑施工中的各个要素、各个生产部分之间能够相互影响、相互促进，从而降低施工中的影响问题，促进施工的安全运行，这样不仅能够提升建筑企业的运行效率，还能以最低的经济成本提高建筑工程的实施质量。在施工技术质量管理工作中，要实现专业的技术使用，并构建合理的实施方案，利用合理的解决措施不仅能够促进各个程序之间规范运行，还能提高建筑工程的总体质量。 二、建筑工程施工技术质量管理中存在的问题 （一）施工人员技术水平低
施工人员的自身技术水平一直是影响施工技术质量提升的主要问题，在很大程度上，都与建筑施工的技术水平存在关联。所以，建筑企业应重视对施工人员综合素质的考核工作，并促进施工人员具有较高的技术水平。但在实际施工工作中，很多施工企业为了实现较大的经济效益，选择一些技术水平比较低的人员，甚至选择一些没有经验的施工人员，所以说，技术水平比较低的施工人员根本不能保证施工技术质量的有效控制[1]。 （二）质量管理制度不健全 我国在建筑工程技术质量管理制度建设中，根本没有体现出完善性。制度的建设能够促进施工技术管理工作的规范化，但在当前的施工建设过程中，一些制定的制度还体现着较大的松散问题，从而降低了整个工程的有利实施。如：管理制度中存在的缺陷性，在较大程度上都制约了建筑工程的有效实施。造成该现象的主要原因是因为施工单位只考虑自身效益的提升，一些施工管理人员对专业知识也不够熟练，与下阶层人员的沟通不到位等，都引起了施工方式的不规范执行[2]。 （三）建筑材料质量差
表5-2 施工阶段质量控制分事前控制、事中控制、事后控制三个阶段 事前控制事中控制事后控制 1.设计交底前，熟悉施工图纸，并对图纸中存在的问题通过建设单 位向设计单位提出书面意见和建议； 2.参加设计交底及图纸会审，签认设计技术交底纪要； 3.开工前审查施工承包单位提交的施工组织设计或施工方案，签发 《施工组织设计（方案）报审表》，并报建设单位批准后实施；4.审查专业分包单位的资质；符合要求后专业分包单位可以进场施 工 5.开工前，审查施工承包单位（含分包单位）的质量管理、技术管 理和质量保证体系，符合有关规定并满足工程需要时予以批准； 6.审查施工承包单位报送的测量方案，并进行基准测量复核。 7.建设单位宣布对总监理工程师的授权，施工承包单位介绍施工准 备情况，总监理工程师作监理交底并审查现场开工条件，经建设单位同意后由项目总监理工程师签署施工单位报送的《工程开工报审表》 8.对符合有关规定的用于工程的原材料、构配件和设备，使用前施 工承包单位通知监理工程师见证取样和送检； 9.负责对施工承包单位报送本企业试验室的资质进行审查，合格后 予以签认； 10.负责审查施工承包单位报送的其他报表。1.关键工序的控制过程； 应在施工组织设计中或施工方案中明确质量保证措 施，设置质量控制点； 应选派与工程技术要求相适应等级的施工人员； 施工前应向施工人员进行施工技术交底，保存交底 记录。 专业监理工程师负责审查关键工序控制要求的落 实。施工承包单位应注意遵守质量控制点的有关规 定和施工工艺要求，特别是停止点的规定。于质量 控制点到来前通知专业监理工程师验收。 2.检验批工程质量控制过程； 3.分项工程质量控制过程； 4.分部工程质量控制过程； 1.专业监理工程师组织施工承包单位项目专业质量（技 术）负责人等进行分项工程验收； 2.总监组织相关单位的相关人员进行相关分部工程验 收； 3.单位工程完工后，施工承包单位应自行组织有关人员 进行检查评定并向建设单位提交工程验收报告。总 监理工程师组织由建设单位、设计单位和施工承包单 位参加的单位工程或整个工程项目进行初验，施工承 包单位给予配合，及时提交初验所需的资料。 4.总监理工程师对验收项目初验合格后签发《工程竣工 报验单》，并上报建设单位，由建设单位组织有监理、 施工承包单位、设计单位和政府质量监督部门等参加 质量验收。
建筑工程施工质量控制的方法 发表时间：2019-01-20T10:19:42.750Z 来源：《建筑细部》2018年第13期作者：原媛 [导读] 质量“事前”控制的核心要素就是未雨绸缪，如果能做好“事前”控制，将在施工过程质量控制上带来很大的便利。 中建二局第三建筑工程有限公司西北分公司陕西省西安市 710000 摘要：一提起“质量”二字，人们的脑海里可能会马上浮现出这样的标语：百年大计，质量第一。随着经济发展的加快，人民生活水平的提高，建设事业的健康发展，对工程质量也提出了更高的要求，因此质量控制在施工过程中就愈显得尤为重要。施工过程中的质量控制的好坏，直接影响到企业的经济利益及企业的生产与发展，因此，近年来公司也提出了“质量是企业的生命”。本文将针对施工过程中质量控制从“事前、事中、事后”三个方面结合本人的工作经历及经验浅谈施工质量控制在施工过程中的应用。 关键词：建筑工程、施工、质量控制 1、质量“事前”控制 质量“事前”控制的核心要素就是未雨绸缪，如果能做好“事前”控制，将在施工过程质量控制上带来很大的便利。 “事前”控制首先要明确质量目标，在确定目标以后才可以对整个工程质量进行整体把握，才可以更有针对性的编制质量策划以指导日后的质量生产工作。其次，“事前”控制必须做好技术服务工作：①施工前组织各专业、各相关人员尽快的熟悉图纸，并进行高质量的图纸会审；②严格按照已审批的施工组织设计及专项施工方案对各班组进行技术交底；③在各工序施工前严格按照技术交底组织样板施工，样板验收合格后方可大面积施工，并做好验收手续并存档。最后，在施工前组织好材料进场安排，材料进场严格执行进行材料报验制度，需复试的建筑材料一定要考虑复试的周期进行组织材料进场。 总之，“兵马未动，粮草先行”，质量“事前”控制就是要做好前期准备工作，为下一步的“事中”控制打下坚实的基础。目前，项目管理团队逐步趋于年轻化，因此“事前”控制更加显得尤为重要。 2、质量“事中”控制 管理人员一般都明白质量控制的重要性，但为什么在实际施工过程中，频发质量问题甚至质量事故呢？原因基本因为一味追求一时的工期或经济利益，造成对质量的失控，对后续的施工或交房造成不可弥补的经济损失。“事中”控制贯穿于整个施工过程中，“事中”控制的好坏直接关系到整个工程质量的好坏，是整个施工过程中质量控制的灵魂。 “事中”控制即我们平时所说的质量过程控制，其核心为：全面控制施工质量，重点控制各工序质量。在施工生产过程中，坚持“样板引路”制度，施工过程中所有工序严格按照已验收合格的样板施工，现场基层管理人员一定要加强质量巡查，严格遵循“三检制”，做到发现问题绝不放过。其具体措施是：工序交接有检查；质量预控有对策；施工项目有方案、技术措施有交底，图纸会审有记录；配件制材料有试验；隐蔽工程有验收；设计变更有手续；质量整改有复查；成品保护有措施；行使质控有否决（如发现质量异常、隐蔽未经验收、质量问题未处理、擅自变更设计图纸、擅自代换或使用不合格材料、无证上岗未经资质审查的操作人员等，均应对质量予以否决）；质量文件有档案（凡是与质量有关的技术文件，如水准、坐标位置，测量、放线记录，沉降，图纸会审记录，材料合格证明、试验报告，施工记录，隐蔽工程记录，设计变更记录，调试、试压运行记录，竣工图等都要编目建档）。 质量“事中”控制直接关系到质量管理的成败，一定要做到“三多三勤”：多动脑勤思考、多动腿勤巡查、多动手勤总结。 3、质量“事后”控制 质量“事后”控制主要是指根据已施工完成的工序、部位与预期质量目标的分析对比，对于偏离目标的工序、部位提出预控改进措施，并在后续该工序、部位施工时实施控制的方法。其指导思想是总结以前的经验和教训，把后续的施工部位做得更好。它直接暴露出不合格的工序、部位施工过程中存在的问题，控制的重点为后续的工序、部位。“事后”控制是一种被动的管理措施，但是它在施工质量控制过程中起着举足轻重的地位。 近年来，公司大力推广实测实量制度，正是“事后”控制的一种有效措施，尤其是在高层住宅项目上的质量控制中，效果体现的更为突出、显著。通过实测实量获取现场数据，并对数据进行统计分析，提出质量预控措施。但是随着项目管理体系的精简，实测实量制度在项目施工过程中耗费着很大的管理资源，有些项目实测实量制度执行流于形式。本人看来，实测实量不仅要做，还要做好，真正的起到实测实量的目的，以达到“事后”控制的效果，结合本人工程经验，认为实测实量执行方面可以参考一下几点：①成立专门的实测实量小组，并吸纳班组长进入小组，不仅可以节约项目管理资源，而且在实测的过程中，让班组长收获到质量控制成果的喜悦及认识到质量控制不足的部位；②选用先进的测量工具，如激光测距仪、激光投线仪、楼板厚度检测仪等，不仅能大大提高测量的精度，更能提高测量的速度，以节约管理资源；③组织进行班组长互测、工号长互测、质检员互测，不仅能提高测量人员的积极性，更能很好的做到扬长避短；④将实测实量纳入劳务队伍及班组的质量管理协议中，明确奖罚措施。 “事后”控制是针对已完成部位而言，从整个项目质量管理而言，它属于“事中”控制贯穿于整个施工过程，但对于未开始的部位来说，它同时又属于“事前”控制的一部分，因此“事后”控制的重要性不言而喻。做好“事后”控制不仅能最大限度的暴露出管理的不足，更能很好的预控后续的管理，在项目施工过程中应把“事后”控制作为质量管理的重要环节。 4、结语 建筑企业根本的、不可忽视的一条就是要面向市场，因为市场是整个经济活动的出发点，质量好坏最终要用市场来检验，建筑企业的质量成果必须符合市场的要求，最终达到用户的满意。这就要求企业在工作中要注意几个结合：1.数量与质量的结合。2.生产要素与科技含量的结合。提高施工质量的根本途径是技术进步，管理水平的提高，也是技术进步的重要内容。正确的决策能给企业带来高质量的工程。 3.质量效益良性循环与质量投入的结合。良性循环是指重视质量，加强质量投入，从而带来良好的信誉，占领更多市场，给企业带来更高的效益。搞好质量是企业永恒的话题，质量控制的好坏直接关系到企业的经济效益及社会效益。总之质量控制是建筑施工中的重中之重，不能一味的追求进度而轻视质量，更不能因为追求短暂的经济利益而放弃质量，只有深刻认识到质量的重要性，企业才能做得更强。因此只有在施工过程中加强质量控制，通过有效的管理才能出质量，通过有效的管理才能出效益，通过有效的管理才能出精品工程。
附图一 分部（项）质量控制程序图 学习图纸和技术资料 学习操作规程和质量准备 准备工作 材料、劳动力准备 质量保证措施准备 清 理 现 场 分部、分项工程书面交底 测量仪器准备 办理上道工序交接手续 克服上道工序弊病的补施 工 质量评定 技术交底 工长参加 中间检查 监理代表检查 自 检 资料整理 使用过程 严格执行操作规程 按 图 施 工 处理好工序间搭接 执行评定标准 在同一检验批内，抽查构件数量的10%；且不少于3件；对于墙、板，按有代表性的自然间抽查10%，且不少于3间。 隐蔽工程验收凭证 现场文明施工 不 合 格 处 置 试 验 记 录 材料合格证 自 检 记 录 隐蔽工程验收记录 质量评定记录 施 工 记 录 事故处理记录 回 访 质量问题，无偿保修
附图二 模板工程质量控制程序图 否 熟悉设计文件 模板及支架安拆专项方案设计 学习操作规程及验收标准 引测高程、投设轴线 明确质量目标 模板涂刷隔离剂 全体操作人员参加书面交底 复核标高、检查轴线 弹出构件中以线及标高 与钢筋、砼工序交接检查 检查脚手架 浇砼时留专人看模 班组自检 专职质检员检查 工长、质检员中间抽查 定点操作、挂牌施工 是否符合设计验收规范 下道工序 按模板及支架系统专项方案拆模 大跨度梁板根据抗压报告确定拆模时间 文明拆模、注意安全 清理、修理模板及刷油 “三检”记录 质量检验评定记录 安全、文明拆模 资料整理分类归档 质量评定 支 模 技术交底 施工前准备 是
附图三 钢筋工程质量控制程序图 工 施工记录 施工记录 熟悉设计文件 学习操作规程及验收标准 明确质量目标 全体操作人员参加 钢筋焊接、加工须有上岗证书 焊件力学试验报告 钢筋、模板工序交接检查 严格按施工图及配料单安装 砼浇注时留专人看钢筋 监理单位检验评定 钢筋质量证明书、力学试验报告 钢筋代用单 隐蔽验收记录 施工前准备 钢筋质量证明书、力学试验及重量复检报告 编制审核钢筋配料表 检查模板支架脚手架 书面交底 严格按钢筋配料加工 每一编号的钢筋均挂料牌 班组自检 工长、质检员中间检查 与砼工序交接检查 专职质检员检查、评定 安装是否符合设计、施工验收规范 技术交底 钢筋制作 钢筋安装 质量评定 资料整理分类归档 办理隐蔽验收签证 是 施工记录
浅谈建筑施工监理过程中质量控制探究摘要：在施工过程中严格按照施工的设计以及相应的标准要求进行控制，在工程结束之时对工程质量进行验收，使整个工程进展中监理能够发挥对工程质量监督管理的作用，使之能真正做到工程监理的全阶段控制。本文探讨了建筑施工监理过程中质量控制。 关键词：建筑；施工；监理；质量控制 abstract: in the process of construction in strict accordance with the design of the construction and the corresponding requirement of control, engineering at the end of the construction quality, make the whole project progress supervision can play in the construction quality supervision and management role, so that it can truly be the engineering supervision of the phase control. this paper discusses the construction supervision process quality control. keywords: architecture; the construction; supervision; quality control 中图分类号：o213.1文献标识码：a 文章编号： 近年来我国建筑工程质量问题频发，建筑工程的质量问题一次次暴露，使工程监理在建筑工程中的地位日益受到关注伴随着我国建筑工程领域的法律法规以及相关管理办法的相继出台，通过工程监理，严格按照法律法规以及行业规定对建筑施工前进行质量安全评估，在施工过程中严格按照施工的设计以及相应的标准要求进
建筑工程施工质量控制措施 目录 1质量管理组织机构 ----------------------------------------------------------------- 4 1.1保证质量组织机构 --------------------------------------------------------------- 4 1.2项目质量保证体系 --------------------------------------------------------------- 6 1.3项目质量监督体系 --------------------------------------------------------------- 8 2施工准备阶段质量控制措施 ----------------------------------------------------- 9 2.1技术准备 --------------------------------------------------------------------------- 9 2.2原材料的质量控制 -------------------------------------------------------------- 11 3施工阶段的质量预控 ------------------------------------------------------------- 13 3.1结构工程质量预控 -------------------------------------------------------------- 13 3.2装饰工程质量预控 -------------------------------------------------------------- 15 3.3安装工程质量预控 -------------------------------------------------------------- 17 4主要分部分项工程的质量预控措施 ------------------------------------------- 19 4.1施工测量质量预控措施 -------------------------------------------------------- 19 4.2基础的施工质量预控 ----------------------------------------------------------- 20 4.3主体工程质量预控措施 -------------------------------------------------------- 21 4.4装饰工程质量预控措施 -------------------------------------------------------- 31
监理工程师对各施工阶段的质量控制 1、绪论 质量控制是确保工程质量的有效方法，是建设工程项目管理的核心。在施工阶段进行工程项目建设中，为了保证工程施工质量，作为监理方而言，监理工程师应对工程建设对象的施工生产进行全过程、全面的质量监督、检查与控制，即包括事前的各项施工准备工作质量控制，施工过程中的控制，以及各单项工程及整个工程项目完成后，对建筑施工及安装产品质量的事后控制。同时，施工的各工种班组也应实行班组“自检、互检、交接检”制度，加强班组间和各分部质量管理，严格遵循质量控制的各道程序。下面从以下几点来分析。 2、当前建筑工程施工工序质量控制的要点 监理工程师实施建筑工程施工工序活动质量监控应分清主次，抓住关键，依靠完善质量体系和质量检查制度。 首先，确立建筑工程施工工序质量控制计划，建筑工程施工工序质量控制计划要明确质量控制工作程序和质量检查制度。 其次，要设置建筑工程施工工序活动质量控制点，进行预控。控制点设置原则，主要视其对质量特征影响大小、危害程度以及质量保证的难度大小而定。建筑工程施工工序就是生产和检验、材料、零部件、各分部、分项工程的具体阶段。建筑工程施工工序质量控制，是企业中最经常、最大量的质量管理活动，是企业实现质量目标的基本保证。
3、如何做好各施工阶段的质量控制 3．1建立健全质量保证体系，加强合同管理 监理方一旦进入工程质量监理，首先审查施工单位的施工现场质量管理是否有相应的施工技术标准，健全的质量管理体系，施工质量检验制度和综合施工质量水平评定考核制度，并督促施工单位落实到位。仔细审查施工组织设计和施工方案，检查和审查工程材料、设备的质量，杜绝质量事故的隐患。 针对工程的特点和合同中签订的质量等级，建设方的要求、施工单位的资质等情况，确定监理方的监控的目标和标准，确保监控的内容和各自的职责、权利，订出监控的工作制度、工作程序，做到施工质量监理工作正规化。 3.2质量监控事前预防，施工操作事先指导 3.2.1对工程所需的原材料、半成品的质量进行检查和控制。 首先要求施工单位在人员配备、组织管理、检测程序、方法、手段等各个环节上加强管理，明确对材料的质量要求和技术标准。将钢筋焊接半成品的质量检查作为监理工作的重点，采用目测和检测相结合，首先从外观上对轴线位移、弯折角度、裂纹凹坑等进行检查，然后随机抽取焊接试件进行试验，合格后方可进行验收。对于工程使用最普遍、工程量较大的混凝土工程中的材料质量监理细则要求施工单位保证水泥、砂、石、水、外加剂等均满足质量要求，有试验报告的前提下，再审核混凝土的配合比是否正确，校核各种计量表具、量具是否准确、齐全。浇筑的施工方案和施工程序是否可行。如哪一道工序不符合规范、标准要求，立即通知施工单位质检人员组织整改，进行管理。 3.2.2加强质量意识，实行“三检”制 在工程施工前，监理方召开由施工单位技术负责人、质监员及有关各工程队组长质量会议，加强质量管理意识，明确在施工过程中，每道工序必须执行“三检”制，且有公司质监部门专职质监员签字验收。然后经监理人员验收、签字认定，方可进行下道工序的施工。如果施工单位没有进行“三检”或专职质监员签字，监理人员拒绝验收。另外，监理人员在施工现场采用巡视、平行检查、跟班旁监，随机抽查的方法，待施工单位进行“三检”后再进一步验收，彻底消灭工程中质量问题。
浅谈建筑施工监理质量控制 发表时间：2018-10-17T09:29:08.710Z 来源：《基层建设》2018年第27期作者： 1刘正鹏 2杜会建[导读] 摘要：随着社会经济的快速发展，我国国内的各个行业也随之发展起来，其中也包括工程建设方面发展，工程建设关系到国计民生，其本身就具有复杂性与系统性，所以要想保证工程项目按期完工、质量达标，就必须对整个项目施工过程进行有效的监督与管理，而这工作必须要有专业的技术人员来负责，他们就是工程监理工作人员。 1山东诚信建设项目管理有限公司；2莱芜市正大工程建设监理有限责任公司摘要：随着社会经济的快速发展，我国国内的各个行业也随之发展起来，其中也包括工程建设方面发展，工程建设关系到国计民生，其本身就具有复杂性与系统性，所以要想保证工程项目按期完工、质量达标，就必须对整个项目施工过程进行有效的监督与管理，而这工作必须要有专业的技术人员来负责，他们就是工程监理工作人员。很多工程项目建设具有线路长、施工环境恶劣、地形复杂等特点，所以随之而来的就是工程难度大、工程时间长、项目投资大，一旦施工过程中出现一点失误就会造成巨大的损失，不但会影响工程的质量与按期完工，同时也会造成巨大的经济效益与社会效益的损失。 关键词：建筑；施工监理；质量控制前言 城镇化建设脚步不断加快，越来越多的房屋建筑工程投入建设，在房屋建筑工程建设施工中，质量控制是非常重要的。如果没有对施工过程进行有效控制，导致房屋建筑工程建设施工质量没有达到预期标准，不仅会损害建筑企业的经济效益和社会名誉，对于社会和谐稳定发展也会造成一定不良影响。想要提升房屋建筑监理质量控制力度，必须要创建完善的监理工作体系，并且明确监理工作开展的目标和内容，将监理工作具有的监督、约束作用充分体现出来，保证房屋建筑工程建设施工质量达到预期设想。 1建筑工程控制的意义 1.1开展动态化的工程管理 建筑监理开展动态化质量控制的关键要素，从建筑工程的角度考虑问题，控制建筑监理质量，能够降低工程施工隐患，具体而言，工程施工中动态化的管理过程中，受到大量施工的影响，导致施工周期较长，工程原始材料消耗巨大，因而工程建设中出现很多质量隐患问题，建筑监理在这类扮演的角色是检验者，作用是提升质量的安全守卫功能，让建筑工程处于动态化管理范畴内，所以这一“角色”的出现是降低工程质量隐患的关键性要素。 1.2积极推动工程的建设发展 建筑监理在推动工程建设方面有着不可估量的意义，工程施工中必然会涉及多方利益，因而建筑监理的考虑角度要从大局出发，作为建筑工程质量机构，推进工程建设发展意义重大。同时，建筑监理的质量控制要求具有规范性和合法性，工作开展是根据合同要求监督和管理施工质量和施工安全，控制不规范的行为意识，能提高施工的安全性和规范性，避免安全事故出现。 1.3解决质量纠纷问题 建筑监理的质量控制要点也体现在解决质量纠纷上面，从职能上考虑，能够看到监督、检查和验收等要适应建筑管理标准，是建筑监理的工作要点。特别是监督、监察和验收等环节内，一旦出现质量问题，需要提出合理的解决措施，并且马上处理质量问题，这是减少纠纷的关键所在，特别是在施工单位和建筑单位之间，由于利益冲突，建筑监理需要协调施工单位和建筑单位的关系，减少缺乏沟通产生的一切冲突，发挥自身的重要作用。 2建筑施工监理质量控制中存在的问题 2.1监理制度涉及的范围广泛 在房屋建筑工程建设中，监理工作开展与房屋建筑工程建设施工质量有着较深影响，对于监理工作落实必须要给与高度重视。无论是建筑工程建设前期施工材料和施工设备准备阶段，还是在工程实际建设施工和施工完成质量验收阶段，都需要注重监理工作的落实。但是对于现阶段监理工作开展进行实际调查发现，工作重点只是放在了施工阶段，导致监理工作内容缺失严重，对于监理行业的长远发展也造成了一定不良影响。 2.2监理市场不够规范化 监理市场不够规范化，很多监理工作人员并没有经过长时间的专业培训，无证上岗的情况较为严重。监理工作开展暴露出很多不良问题，缺乏科学、有效的监理工作手段。现阶段建筑行业发展速度很快，经济利润也越来越为明显，所以存在区域保护的情况，区域政府部门通过政策对当地的监理部门进行保护，采取手段排斥外界监理企业的进入，导致监理市场竞争的公平性较差。 2.3监理企业不正规 我国建筑行业发展的速度很快，促使很多企业投身于建筑行业中，建筑市场的竞争越来越为激烈。一些监理企业为了获得房屋建筑工程项目监理工作的承包权限，恶意的降低竞标价格，从而提升自身的市场竞争力。不同的监理企业，所应用的监理工作方法和监理工作形式也会存在很大的差别。一些监理企业利用挂靠的形式存在于建筑市场中，不仅对于监理工作开展的完整性造成损害，对于监理企业的社会名誉也会造成一定的不良影响。还需要注重的是，一些监理企业的各项管理制度还有待完善，激励制度和责任制度缺失，干扰了监理控制工作的有效开展。 3建筑施工监理质量控制中存在问题的解决措施 3.1强化施工前监理工作 对施工中所需使用的原材料以及半成品，做到全面细致的检查、控制。要求施工单位强化各个环节的管理工作，例如人员配备、组织管理以及检测方法等，对材料标准、技术标准有明确的掌握。对进场的钢筋、水泥，实施双控，即质保书以及材料复试报告，对于并未进行检验的材料禁止进入工程使用中，对于质量不达标的材料，要将材料退出场。在进行材料检查的过程中，对半成品作为质量监理的重点，通过目测、检测相结合的方法进行检查。对于混凝土工程来说，要保证施工中使用到的水泥、砂石、水以及外加剂的剂量、配比，均符合建筑工程质量标准。同时，于工程施工之前，安排以监理方为首、施工单位负责人员以及质检人员为辅的质量会议，会议中强化施工中的各个工序的质量管理意识。 3.2房屋建筑工程施工中监理控制
章节号7.4 版次第2版第0次修订
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7.4.2.2 对供方的评价要填写“供方评价表”，由参与评价的有关人员填写评价意见并签字。供方经评价合格后，由各分管部门负责编制合格供方的名册，包括供方的名称、主要业务范围、资质等级以及联系方式等。名册由管理者代表审核，总经理批准。同时，各分管部门负责对名册中的合格供方建立合格供方档案，内容包括： a)供方的名称和企业概况； b)主要工作业绩证明资料； c)相应的资质等级证书复印件； d)质量管理体系运行情况的证明资料； e)与公司以往的合作情况等。 7.4.2.3各分管部门在适当的时机，要组织对供方进行重新评价，并根据评价的结果，确定对供方控制的程度和方式。 7.4.2.4重新评价的准则主要包括： a)供方应保持良好的社会声誉、企业信誉、经营状况和规定的企业资质； b)供方提供的产品或服务能够持续满足规定的要求； c)供方的质量管理体系保持良好的运行； d)不发生重大的质量事故和其它责任事故。 7.4.2.5 对供方的重新评价一般每季进行一次，由分管部门组织有关部门填写“供方考评表”进行考评。根据评价的结果，确定对供方控制的程度和方式，对持续保持评价合格的供方，可放宽至每半年评价一次，供方在全部完成其外包任务后进行最终评价。7.4.2.6 对在重新评价中不合格的供方，公司将责令其进行整改，并按照评价准则进行中心评价，整改后仍不能满足评价准则的，报经公司分管领导批准后，根据合同规定，终止其外包合同，并在合格供方名册中删除。 7.4.3采购过程 7.4.3.1 严格执行《招投标法》的规定，坚持公开、公平、公正和诚实信用的原则。采用公开招标和邀请招标的方式进行。 7.4.3.2各分管部门负责组织有关部门编制招标文件，确定投标单位，依法成立评标委
主体工程施工质量监理控制要点 1、轴线、标高、垂直度偏差要求施工单位提供轴线放样及标高、垂直度控制得具体实施方案,专业监理人员审核其方案就是否能满足保证要求,在施工单位自检得基础上,认真复查每层轴线、标高,用经纬仪复测各外口得垂直度。 2、模板断面尺寸偏差认真仔细学习施工图。严格要求施工单位按图施工,对制好得模板拉通线检查其断面尺寸,发现问题及时整改。监理部人员及时指出。施工单位发挥班组自检、技术部门复检得质保体系作用,在此基础上监理人员进行最后得检查验收。 3、支撑不牢固,模板强度刚度不够,引起得胀裂、炸模根据施工规范得要求及施工实践,要求对不同结构、模板类型及场地情况,按照不同得要求搭设及加固模板,控制支撑两个方向上得间距,控制好标高。重要模板要经过设计计算,保证有足够得强度与刚度。回填土要分层夯实,支撑下面应加设足够得垫块。浇砼时木工跟班, 随时检查模板得支撑各部位得情况。 4、相关安装专业得各类预留孔、洞,预埋件得中心位置偏移,下口标高不准。认真学习图纸,根据预留孔、洞、预埋件图纸,监理部人员得施工单位自检得基础上由土建人员检查,最后配合安装人员验收。 5、梁、楼板模板未起拱,模板未涂脱模剂,拆模过早,模板用前未清理①根据设计或施工规范要求,对超过4m 长得梁、板要起拱,起拱量为全长得1/1000~3/1000。 ②要求施工单位加强班组得自检、互查、交接验收,脱模剂应涂好后再制模,脱模剂不得粘到钢筋上,钢筋工、砼工应检查模板就是否清理干净,浇砼前必须将梁、柱、板内得杂物、小木块全部清理掉。 ③模板拆除应符合施工验收规范要求得拆模期限或砼达到强度。如施工单位要求提前拆模,则要求施工方浇砼时制作拆模试块,此试块结果达到拆模要求后,方准拆除底模板。 分项工程施工中可能存在得隐患质量预控措施 钢筋工程:C6SYP。 1、钢筋品种、质量不符合设计要求与有关标准得规定要求施工单位及时提供进场钢材得质保单,按规范要求对进场得各批钢材进行试验,合格使用。监理人员如对材质有怀疑时实行抽查。现场出现难题时,应及时通知监理工程师并得到认可。 2、钢筋锈蚀严重外侧带有片状、生锈或颗粒状得钢筋 严禁接原规格使用。 3、钢筋规格、形状、尺寸、数量、锚固长度、接头位置不符合设计要求与施工规范规定认真学习图纸及规范,以图纸上不明确之处按施工规范要求处理。对容易忽略或图纸上不明确得锚固长度、搭接长度、位置、钢筋头得起弯等部位加强检查力度,统一意见,按设计意图施工,对钢筋隐蔽工程严格按照施工规范规定进行验收。 4、受力钢筋间距、排距、钢筋弯起点位移偏差过大,箍筋间距、构造筋间距偏差过大钢筋班组加强自检,认真按画好得钢筋放样图制作,箍筋、构造柱距间在主筋上用粉笔划好间距,再行绑扎,梁钢筋在检查认可后才允许入模,监理工程师施工中加强检查,发现问题及时通知整改,把问题消减在施工中。 5、钢筋绑扎、钢筋接头、箍筋数量、弯钩质量不符合设计要求与施工规范规定要求施工单位绑扎钢筋前画出翻样图,重点检查梁、柱结点、剪力墙转角部位,各门、窗洞口钢筋配扎情况,检查箍筋设置,箍筋得加密区域及钢筋得绑扎质量。督促施工单位发挥质保体系得作用,专业监理工程师在施工中严格按设计、规范要求检查、验收。 6、板筋绑扎偏差过大,受力筋保护层不足或偏大,上下两皮筋未分开,上皮筋支撑得马蹬数量不足板筋按梅花