《物料管理和库存控制教程》测试题
一、单项选择题（每题3分，共计30分）
1. 以下有关供应链基本含义的论述错误的是（）
A. 供应链中既包括制造商和上游的零件/原材料供应商，也包括下游的批发/分销商、零售商和最终客户本身
B. 供应链涵盖了从供应商的供应商到客户的客户之间有关最终产品或服务的形成和交付的一切业务活动
C. 在供应链活动中，只反映某一个主体的经营内容
D. 体现客户价值链增值是供应链运作的意义所在
2.以下有关物料清单管理（BOM）的论述错误的是（）
A. 应该避免工程失效的BOM对生产BOM产生立刻的影响
B. 应该对设计和工艺的变更进行必要的评估，看看新变更所影响到的原有物料是否还有其他用途
C. 企业应该建立完善的管理体系保证工程BOM只有通过适当的程序，才能生成为生BOM
D. 发生设计和工艺变更后，原有的物料清单不会立即失去意义
3.以下有关采购计划的论述错误的是（）
A. 采购计划的不确定性随着企业生产预测能力的加强是可以逐渐减小之至消除的
B. 企业一开始形成的采购计划必然是很笼统和模糊的
C. 根源就在于企业随生产经营物资的需求存在极大的不确定性
D. 采购计划是企业采购的首要环节
4. 以下有关牛鞭效应的论述错的是（）
A. 牛鞭效应发生于信息流从原始供应商向最终客户端传递的过程中
B. 牛鞭效应是供应链上一种需求变异放大（方差放大）现象
C. 无法有效地实现信息的共享是牛鞭效应的原因之一
D. 牛鞭效应表现为需求信息出现越来越大的波动
5. 以下不属于拉动式供应链特点的是（）
A. 相对较短的提前期
B. 较低的库存成本
C. 生产效率高
D. 能够减少需求的不确定性
6、增加仓库数量会使仓储成本（）
A.减少
B.增加
C.不变
D.无法确定
7.（）是测定企业库存管理水平高低的重要指标之一
A.平均库存量
B.库存周转率
C.库存使用量
D.销售量
8.仓储业务流程包括（）
A.入库
B.保管
C.出库
D.以上都是
9.用来存储和保管物资的场所称为（）
A.库房
B.仓库
C.管理室
D.储物间
10. 以下有关制造企业生产运营五个基本问题的论述错误的是（）
A. “要生产什么”由主生产计划（由MRP来引导）确定
B. “要用到什么”由物料清单BOM确定
C. “已经有了什么’由库存记录确定
D. “还缺什么”由采购计划确定
二、简答题（每题10分，共计30分）
1. 列举出供应链的基本含义。
2.列举出“推动式”与“拉动式”两种供应链模式的特点及缺陷。
3. 列举出依据物料的来源而划分出的物料种类。
4、如何判断是否选择采用“供应商送货”的交易方式？
三、论述题（共计：20分）
1、简要论述仓库管理中各岗位之人员之工作职责（从平台人员、帐务人员、原料及成品仓人员的角度）。
答案：
一、选择题
1、C
2、D
3、A
4、A
5、C
6、B
7、B
8、D
9、B 10、B
二、简答题
1. 供应链的定义是：生产及流通过程中，涉及将产品或服务提供给最终用户活动的上游与下游企业所形成的网链结构。其基本含义如下：（1）供应链中既包括制造商和上游的零件/原材料供应商，也包括下游的批发/分销商、零售商和最终客户本身；（2）供应链涵盖了从供应商的供应商到客户的客户之间有关最终产品或服务的形成和交付的一切业务活动；（3）在供应链活动中，反映了不同经营主体间合作、竞争和利益关系；（4）体现客户价值链增值是供应链运作的意义所在。
2. （1）推动式供应链的特点包括：① 适应于需求相对稳定的产品；② 适合规模生产；
③ 生产效率高。其缺陷包括：① 相对较长的提前期；② 响应能力较弱；③ 容易导致较高的在制品库存。（2）拉动式供应链的特点包括：① 相对较短的提前期；② 响应能力强，能够快速反应；③ 较低的库存成本；④ 能够减少需求的不确定性。其缺陷包括：① 对供应链的效率以来程度高，实施困难；② 生产效率因频频换线而降低；③ 不能形成经济规模。
3. 企业物料依据取得的来源不同，主要可以分为：（1）采购物料：这种物料定义为直接从供应商获取的原材料或者零部件、毛坯、铸件、辅助材料等。（2）制造物料：这种物料定义为把从供应商获取的原材料，通过加工成为半制品，零部件、成品。（3）外协物料：这种物料定义为在工艺过程中，需要委托外单位加工的物料或者半制品、零部件等。
4. 根据行业和生产组织方式的需要，选择“供应商送货”则需要有若干相对固定的供应商，随之也会带来一系列需要考虑的问题：（1）企业采购的流程会变得相对复杂，必须要对供应商的信誉以及供应服务质量进行评估，从而确定固定的供应商；（2）采购价格会有一定的增加，是否采取“供应商送货”的方式必须权衡供应商服务增值的部分与企业在节省下来的时间中所能够创造出的价值之间的量化关系。
三、论述题
无固定答案，适合方可。
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