1.矿井建设的三大工程为、和。
2.按外力性质不同，岩石的强度可分为、、和抗剪强度。。
3.水泥的主要技术性质包括、、、水化热和五个方面。
4.炸药爆炸的三要素为、、。
5.当药包距自由面较远时，其爆炸作用没有到达自由面，最终在岩体内形成三个区域，分别为、和震动区。
6.在巷道掘进时，按炮眼的用途不同可将炮眼分为、和周边眼三类。
7.巷道施工中用确定巷道方向，控制巷道坡度。
8.锚杆作用原理主要有、和等理论。
9.交岔点按其结构可分为和。
10.斜井施工时挡车器的类型主要有、、钢丝绳挡车器和。
11.表土施工时常用的三种特殊凿井方法为、和。
1.井巷施工主要包括、、、和五个主要工序。
2.岩石在静荷载压缩下的变形特性包含、、变形屈服阶段和。
3.按爆炸产生的原因和特征，可将爆炸现象分为、和三种形式。
4.掏槽方式有、和三类。
5.调车方法可分为、和三大类。
6.巷道支护结构可分为、和及锚索加强的锚喷支护。
7.喷射混凝土的支护原理为作用、作用、作用和作用。
8.平巷施工的作业方式有、和。
9.立井井筒由、和组成。
二、名词解释
1、岩石：
2、水泥：
3、自由面：
4、氧平衡：
5、最大安全电流：
6、锚杆支护：
7、一次成巷：
8、交岔点：
9、罐道：
10、光面爆破：
11、岩体：
12、初凝时间：
13、最小抵抗线：
14、猛度：
16、喷射混凝土支护：
17、正规循环作业：
18、硐室：
19、井筒装备：
三、
1、硅酸盐水泥熟料的主要矿物成分有哪些？并写出对应的化学分子式。
2、矿用铵梯炸药的基本成分有哪些？并说明各成分在爆炸中的作用。
3、什么是拒爆？产生拒爆后如何处理？
4、简述锚杆支护的悬吊作用理论，并说明其适用条件及不足。
5、硐室施工有哪些施工方法？
6、立井施工中如何提高装岩生产率？
1、巷道断面设计的原则是什么？
2、炸药的化学变化有哪几种形式？它们之间有何关系？
3、可通过哪些途径来提高平巷施工的装岩工作效率？
4、喷射混凝土支护的作用原理有哪些方面？
5、硐室施工有哪些施工方法？
6、井筒净断面尺寸的确定要考虑哪些因素？
四、分析题
1、试分析煤矿常用的掏槽方式的优缺点及适用条件。
2、简述立井施工机械化作业线的配套原则。
1．井巷工程、土建工程、机电安装工程
2．抗压强度、抗拉强度、抗弯强度
3．密度和细度、凝结时间、强度、水泥的贮存时间
4．放出大量的热、生成大量气体、化学反应调整进行
5．掏槽眼、崩落眼
6．粉碎区、裂隙区
7．中线、腰线
8．悬吊作用、组合梁作用、挤压加固作用
9．碹岔式交岔点和简易式交岔点
10．井口挡车器、摆杆挡车器、固定式井内挡车器
11．冻结法、钻井法、沉井法
二、名词解释
1．岩石：岩石由一种或多种矿物组成，内部含有裂隙或其它缺陷，并有水或气体充填其中，使得岩石为两相或三相介质。
2．水泥：水泥为粉末状物质，加水拌合后能胶结砂石等散粒材料，经物理和化学变化可形成坚固的人造石材的一类材料、
3．自由面：相对于岩石中的装药来说，岩石与空气的交界面为自由面。
4．氧平衡：炸药中所含氧量与炸药中可燃元素完全氧化所需氧量之间的关系称为炸药的氧平衡。
5．给雷管通以恒定直流电5分钟不爆的最大电流值。一般规定给雷管通50mA不爆时可认为雷管合格。
6．锚杆支护：锚杆支护是将小直径的钢及其它材料制成的杆状体，钻孔安装于围岩中，用于加固围岩的一种支护形式。7．一次成巷：将巷道施工中的掘进、永久支护、水沟掘砌和铺轨四项分部工程视为一个整体，在一定的距离范围内，前后连贯、最大限度地同时施工，一次作在巷道，不留收尾工程，这种施工作业方式称为一次成巷。
8．交岔点：井下巷道交叉或分岔处的段巷道。
9．罐道：在井筒内纵向布置的用于保持提升容器运行平稳的朝向结构物，是提升容器运行的导轨。
10. 光面爆破：通过合理选择各种参数，严格控制装药量，科学布置各种炮眼，按照一定的顺序起爆装药，在隧道及地下工程掘进爆破后断面成形规整、表面光滑，对围岩的震动破坏小，这种人为控制的爆破方法就叫光面爆破。
三、简答题
1．答：硅酸三钙3CaO·SiO2
硅酸二钙2CaO·SiO2
铝酸三钙3CaO·Al2O3
铁铝酸四钙4CaO·Al2O3·Fe2O3
2．答：矿用铵梯炸药的基本成分有：硝酸铵、TNT、木粉、沥青、石蜡，煤矿用安全炸药还应有食盐。其中硝酸铵为主成分其作用是氧化剂，提供爆炸所需的氧元素；TNT为敏化剂，提供可燃元素；木粉为疏松剂，提供可燃元素，沥青石蜡为防水剂，食盐为消焰剂。
3．答：通电起爆后，工作面的电雷管全部或部分不爆的现象称为拒爆。拒爆的处理应按《煤矿安全规程》规定进行，即：
（1）由于连线不良造成的拒爆，可重新连线起爆；
（2）在距拒爆炮眼0.3m以外另打与拒爆炮眼平行的新炮眼，重新装药起爆；
（3）严禁用镐刨或从炮眼中取出原放置的起爆药卷或从起爆药卷中拉出电雷管；
（4）处理拒爆的炮眼爆炸后，爆破工必须详细检查炸落的煤、矸，收集未爆的电雷管；
（5）在拒爆处理完毕以前，严禁在该地点进行与处理拒爆无关的工作。
4．答：悬吊理论认为：锚杆文护的作用就是将巷道顶板较软弱岩层悬吊在上部稳定岩层上，以增强较软弱岩层的稳定性。对于回采巷道经常遇到的层状岩体，当巷道开掘后，直接顶因弯曲、变形与老顶分离，如果锚杆及时将直接顶挤压并悬吊在老顶上，就能减小和限制直接顶的下沉和离层，以达到支护的目的。
根据悬吊岩层的重量就可以进行锚杆支护设计。悬吊理论直观地揭示了锚杆的恳吊作用．在分析过程中不考虑围岩的自承能力，而且将被锚固体与原岩体分开，与实际情况存一定差距，计算数据存在误差。
悬吊理论只适用于巷道顶板，不适用于巷道帮、底。如果顶板中没有坚硬稳定岩层或顶板软弱岩层较厚，围岩破碎区范围较大，无法将锚杆锚固到上面坚硬岩层或者未松动岩层上，悬吊理论就不适用。
5．答：
硐室施工与巷道施工相比，具有以下特点：
（1）硐室的断面大、变化多、长度小，进出口通道狭窄，服务年限长，工程质量要求高，一般要求具有防水、防
潮、防火等性能。
（2）硐室周围井巷工程较多，一个硐室常与其他硐室或井巷相连，因而硐室围岩的受力情况比较复杂，难以准确进行分析，施工难度大，支护比较困难。
（3）多数硐室安设有各种不同的机电设备，故硐室内需要浇筑设备基础，预留管缆沟槽及安设起重梁等。
其施工方法有：全断面一次施工法，适用于断面不太大且围岩条件相对较好的硐室
台阶工作面施工法：上行分层施工法和下行分层施工法
导硐施工法：中央下导硐室施工法、两侧导硐施工法、顶部导硐室施工法以及上下导硐室施工法等。
6．答：
可通过以下几方面来提高装岩生产率：
（1）严格执行设备检修保养制度，提高技术水平，减少机械故障，提高投机的工时利用率。
（2）抓岩机司机要经过严格的技术培训，操作技术要熟练。
（3）选择合理的爆破参数，改进爆破技术，改善岩石的破碎程度，便于装岩。
（4）加深炮眼深度，增加一次爆破的矸石量，相对减少清底时间。
（5）提高提升能力，加大吊桶容积，减少吊桶提升休止时间，充分发挥设备能力。
（6）合理选择抓斗容积和吊桶容积，提高抓斗利用率。
（7）综合治水，打干井，改善作业条件。
四、分析题：
1．答：煤矿上常用的掏槽方式有：斜眼掏槽、直眼掏槽、混合掏槽三种方式。
斜眼掏槽的特点是：适用于各种岩层，逐步扩大爆破范围；掏槽面积较大，适用于较大断面的巷道，但因炮眼倾斜，掏槽眼深度受到巷道宽度的限制，循环进尺也同样受到限制；碎石抛掷距离大，易损伤设备和支护，当掏槽眼角度不对称时尤其如此。
直眼掏槽的特点是：所有掏槽眼都垂直于工作面，各炮眼之间保持平行；炮眼深度不受断面限制，利于采用中、深孔爆破，便于采用高效凿岩机和凿岩台车钻眼；直眼掏槽炮眼眼距较小，每一个装药炮眼的爆炸都可以破坏两个炮眼之间的岩石；直眼掏槽一般都有不装药的空眼，这些空眼一方面对爆炸应力和爆破方向起集中导向作用；另一方面使受压岩石有必需的碎胀补偿空间。其缺点是：凿岩工作量大，钻跟技术要求高，一般需要雷管的段数也较多。
为了加强直眼掏槽的抛渣力和提高炮眼利用率，形成了以直眼掏槽为主并吸取斜眼掏槽优点的混合式掏槽。斜眼的起爆顺序应安排在所有垂直槽眼起爆之后，以发挥抛渣扩槽的作用。
2．答：
立井施工机械化作业线及其配套设备在设计时，应遵循以下原则：
（1）应根据工程的条件，施工队伍的素质和已具有的设备条件等因素，进行综合考虑，最后选定配套类型，例如，井筒直径、深度较大，施工队伍素质较好，应尽量选择重型或轻型机械化配套设备。否则应考虑选用轻型或半机械化设备。
（2）各设备之间的能力要匹配，主要应保证提升能力与装岩能力、一次爆破矸石量与装岩能力、地面排歼与提升能力、支护能力与掘进能力和辅助设备与掘砌能力的匹配。
（3）配套方式应与作业方式相适应。例如采用重型或轻型机械化作业线时，一般采用短段单行作业或混合作业。若采用长段单行作业，则凿井设备升降、拆装频繁，设备能力受到很大的影响。
（4）配套方式应与设备技术性能相适应，要选用寿命长、性能可靠的设备。
（5）配套方式应与施工队伍的素质相适应。要培训能熟练使用和维护机械设备的队伍，保证作业线正常运行。
一、填空
1.破岩、通风、装岩、运输支护
2.裂隙压密阶段、线弹性阶段残余变形阶段
3.物理爆炸、化学爆炸和核爆炸
4.直眼掏槽、斜眼掏槽混合掏槽
5.固定错车场、活动错车场专用调车设备
6.棚式支架、砌碹支护、锚喷支护
7.封闭围岩，防止围岩风化、补强围岩，改善围岩应力状态、组合拱、柔性支护结构
8.井口挡车器、摆杆挡车器、固定式井内挡车器
9.井颈、井身、井底
二、名词解释
1．岩体：是较大范围内的自然地质体，一般包含较大的地质构造如断层、褶曲等。
2．水泥从加水拌合开始至水泥浆开始失去可塑性的时间。
3．集中药包到自由面的垂直距离。
4．炸药爆炸瞬间产生的爆轰波及爆轰产物对周围介质的破坏作用。
5．给电雷管通以恒定直流电5分钟不爆的最大电流值。一般以50mA来检验电雷管的是否合格。
6．利用混凝土喷射机将混凝土喷射到岩面上而形成的一种混凝土的形式叫喷射混凝土。
7．是指在规定的时间内，以一定的人力、物力和技术装备，按照作业规程、爆破图表和循环图表的规定，完成全部工序和工作量，取得预期的进度，并保证生产有序地、周而复始地进行。
8．为了某种用途而专门设置的井下空间结构。
9．指安设在井筒内的空间结构物，主要包括罐道、罐梁、梯子间、管路电费、过卷装置，以及井口和井底金属支承结构等。
10．光面爆破：通过合理选择各种参数，严格控制装药量，科学布置各种炮眼，按照一定的顺序起爆装药，在隧道及地下工程掘进爆破后断面成形规整、表面光滑，对围岩的震动破坏小，这种人为控制的爆破方法就叫光面爆破。
三、简答题
1．答：在满足安全、生产和施工要求的条件下，力求提高断面利用率，取得最佳的经济效果。
2．答：缓慢分解、燃烧和爆轰。三种变化形式在一定条件下可相互转化，缓慢分解合能量逐渐积累可能转化为燃烧，而燃烧速度超过一定值时可转化为爆轰。相反，由于条件的限制，爆炸过程中因某种因素的影响可变化为燃烧甚至拒爆，从而可能只有缓慢分解。
3．答：
⑴积极推广和研究装岩、运输机械化作业线，不断提高装岩机工时利用率，缩短循环中的装岩时间。
⑵积极选用和研制高效能的装岩机，在现有设备中，要根据巷道断面大小选用装岩机。对于双轨巷道尽量选用大型耙斗装岩机，ZC-6型侧卸式装岩机、蟹爪式装岩机、ZC-7型全液压侧卸装岩机等大型装岩机。一般情况下应避免同时使用两台装岩机或大断面选用生产能力小的装岩机。
⑶做好爆破工作。当岩石的块度均匀、适宜，堆放集中，且底板平整时，装岩机的效率较高。如ZC-20B型铲斗式装岩机当块度小于200～500㎜时工作效率最高。部分转载机当岩石块度大于500㎜，则无法正常工作。
⑷发展一机多用设备，如钻眼、装岩机，钻眼、装岩、锚杆安装机，转载与运输和卸载合一的仓式列车或梭式矿车。最佳的岩巷掘进转载与调车方案应使工作面装岩机工时利用率达100 % ,即掘进—循环的爆破矸石量一次连续不间断地装运排出。
⑸加强装岩调车的组织管理工作。①提高钻眼、装岩机司机操作技术，加强作业线的维修保养，以保证装岩熟练，减少事故障。②严格执行工种岗位责任制，保证各工种密切配合，工序衔接迅速。③保证稳定的电压或合理提高风动装岩机风压。④保证轨道质量，经常维护，提高行车速度，减少矿车调道事故。⑤坚强调度工作，及时供应空车。4．答：加固与防止风化作用，改善围岩应力状态作用，柔性支护结构作用，组合拱作用。
5．答：全断面施工法，分层施工法（或台阶工作面施工法），导硐施工法。其中分层施工又分为上行分层施工法（倒台阶工作面施工法）和下行分层施工法（正台阶工作面施工法）。导硐施工法又可分为中央下导硐室施工法，两侧导硐施工法，顶部导硐施工法等。
6．答：提升容器的数量、规格尺寸；罐道的数量及布置方式；罐梁的布置；其它隔间及必要的安全间隙。
煤炭工业矿井建设工程可行性研究报告编制标准 【试卷总题量: 31，总分: 100.00分】用户得 字体：大中小| 打印| 关闭 | 分：77.0分，用时3951秒，通过 一、单选题【本题型共10道题】 1.计算矿井服务年限时储量备用系数宜按照下列取值（）。 A．1.3 B．1.4 C．1.5 D．1.3-1.5 用户答案：[A] 得分：0.00 2.矿井锅炉房允许直接燃用矿井生产原煤的煤种为（）。 A．肥煤 B．焦煤 C．无烟煤 D．长焰煤等动力煤 用户答案：[C] 得分：0.00 3.工业场地设计的防洪标准应为（）。 A．50年重现期 B．100年重现期 C．300年重现期 D．根据历史最大洪峰流量计算 用户答案：[D] 得分：0.00 4.矿井通风设备的选型依据是（）。 A．井筒直径 B．井口标高 C．连续运转 D．井风量和阻力 用户答案：[D] 得分：1.00 5.对矿井主要生产系统和主要设备选型应进行（）。
A．计算 B．说明 C．方案比较 D．多方案比选和论证 用户答案：[D] 得分：1.00 6.《编制标准》应至少包括（）。 A．《可行性研究报告说明书》 B．《投资估算书》 C．附图 D．《可行性研究报告说明书》、《投资估算书》和附图三部分 用户答案：[D] 得分：1.00 7.当前我国井下煤炭的主要运输方式是（）。 A．底缷式矿车 B．斜井箕斗 C．固定式矿车 D．胶带输送机 用户答案：[D] 得分：1.00 8.矿井可采煤层分类包括（）。 A．煤层赋存稳定 B．煤层结构简单 C．全区可采、大部可采和局部可采煤层 D．煤层厚度及倾角 用户答案：[C] 得分：1.00 9.计算矿井最大、最小风压的年限为（）。 A．20年左右 B．矿井全部服务年限 C．10年左右 D．首采区范围内 用户答案：[A] 得分：1.00 10.水泵的选型应符合节能要求，当供水量和水压变化较大时，宜选用叶片角度可调节的
工程进度考核办法 第一章 总 则 第一条 为保证施工进度满足工期目标要求，确保按计划完成 工程各项任务，特制订本办法。 核。 第二条 第三条 第四条 第五条 考核对象：中国×××公司 考核范围：主体工程结构施工 考核目标：2017 年 2 月 10 日竣工。 考核原则：根据施工总进度计划，实行周检查、月考 第二章 考核程序 第六条 周检查由监理单位组织进行，每周一进行检查，对上 周进度计划执行情况进行检查，对检查结果进行通报。 第七条 月考核由建设单位组织进行，以周检查结果为依据， 根据月计划进行综合考评。下一月的第一周进行上一月考核。 第三章 进度管理要求 第八条 总包单位要认真做好工程的统筹、计划工作，科学组 织，合理安排，编制施工进度计划，绘出总体计划网络图、横道图， 优化施工组织设计及施工方案，提高施工效率，加快施工进度。 第九条 根据各节点计划要求，分别编制年、月、周施工进度 计划，监理、业主审批。以在实施中对照检查，指导施工，完善管 理，促进工程进度。
第十条根据工程进度计划，制订劳动力、材料、机械设备、 资金等各种资源保证措施，科学组织，均衡生产，确保计划任务按 期完成。 第十一条在冬雨季或遇到台风等恶劣气候条件时，采取调整各 分项工程施工等措施，力争将影响减少到最低程度。 第十二条施工单位要加强技术力量，加大设备投入，平常要抓 住一切有利时机，加班加点，在确保质量、安全的前提下，赶进度、保工期，顺利完成预期目标。 第十三条凡未完成周、月、年(包括调整)施工进度计划的总 包单位均需进行“进度情况分析”，主要内容包括： 1、未完成进度计划的主要工程项目和工程数量。 2、未完成进度计划的主要原因 3、能否保证合同工期。 4、未完成进度计划的调整情况和进度保证措施。 第四章处罚措施 第十四条根据周检查结果，周计划指标100%以下（不含100%） 的，罚款：施工单位项目经理、生产经理各100元。若月考核完成 计划目标，当月所有周检查罚款予以退还。 第十五条根据月考核结果，每延期一天，罚款2000元，同时 当月工程款支付，相对合同约定付款时间推迟10天。 第十六条因客观原因对工期的影响，征得建设单位同意后， 可纳入不予责任追究范围。
煤矿矿建施工进度表
煤矿土建工程进度表
康家滩煤矿土建待开工程一览表
一、矿建施工说明： 1、从5月1日开始至5月15日检修并更换连采机 2、从5月15日开始生产，计划5月底前完成三条大巷700米，其中辅运大巷220米，胶运大巷160米，回风大巷180米。 3、6月份计划掘进1000米，其中辅运巷250米，胶运巷250米，回风巷260米，联巷240米，预计在6月中旬掘至风井位置。 4、7月份计划掘进1000米，其中三条大巷370米，即辅运90米，胶运70米，回风90米，联巷120米，这样01与02工作面顺槽位置全部掘出并各个环节形成系统，其
中01工作面顺槽掘辅运300米，胶运270米，联巷60米，合计为1000米。 5、8月份预计掘01工作面顺槽巷道1200米，其中辅运525米，胶运525米，联巷15×10=150米。 6、9月份预计掘01工作面顺槽巷道1200米，其中辅运520米，胶运515米，联巷15×11=165米，并解决好进入第二套连采准备工作。 7、10月份如一台机掘则计划掘01、02工作面顺槽1400米，其中01面辅运51米，胶运56米，联巷30米，02面辅运573米，胶运540米，联巷150米，如两台连采掘则可在03面掘顺槽1000米，其中辅运455米，胶运425米，联巷120米。 8、11月份如一台连采机计划掘02面辅运650米，胶运655米，联巷195米，合计1500米，如两台连采则03面辅运435米，胶运430米，联巷135米，合计1000米，共计2500米。 9、12月中旬即可形成采面，即12月还需掘辅运303米，胶运301米，联巷90米共计694米。第二套连采仍准备02工作面即完成03顺槽，同时矿井进入正规的旺格维利采面。
二期工程质量、安全、进度考核管理办法 1、总则 1.1为了加强?????发电厂二期2×300MW级机组工程的管理，实现工程建设各项目标，特制定本管理办法。 1.2本考核办法规定了本工程建设管理考核内容与要求等事项；相关合同中有明确考核规定的，按相关合同执行。 1.3考核由建设单位或监理公司负责以书面形式执行（见附件）。 1.4 本办法将随着工程的进展情况，进行修改和补充。 1.5本办法各项条款由建设单位或受其委托的监理公司负责解释。 1.6本办法自工程开工之日起执行 2.适用范围 本管理办法适用于?????发电厂二期2×300MW级机组工程施工、调试阶段。 3.职责 3.1 本工程各参建单位（含设计单位、调试单位）的安全、文明施工管理、质量管理、进度管理、施工用水用电管理、资料管理、消防、保卫及治安管理均由建设单位和监理公司负责检查、考核。 3.2 建设单位和监理公司发现问题应及时填写整改（考核）通知单，整改（考核）通知单应详细填写整改（考核）内容、整改要求、整改完成时间及考核处理结果。 3.3 所有考核金额均以现金方式支付，被考核单位接到考核通知单3
天内向建设单位财务部门交付（财务部门开具收据，复印件交与监理单位存档）。 4.具体规定 4.1安全、文明施工考核 4.1.1施工承包商安全第一责任者考核 4.1.1.1不能按要求学习、宣传、贯彻《安全生产法》及国家、集团公司安全管理的规定和有关会议精神，没有相关学习记录的考核500～2000元。 4.1.1.2不能及时参加安委会工作例会的，考核300～1000元。 4.1.1.3安全投入方面应满足安全施工基本要求，保证专款专用。投入不能满足安全需要的，每次考核800～3000元。 4.1.1.4事故处理坚持“四不放过”原则，没有按程序进行事故处理，每次考核1000～20000元。 4.1.1.5没有年度安全计划、工作规划、教育培训计划，或计划落实不到位的，每缺一项考核200～1000元。 4.1.1.6目标管理方面，年初有目标，过程有检查，年终有考核，按考核结果兑现奖罚；无目标、无检查和考核，缺一项考核500～1000元。 4.1.2安全机构、制度建设和人员配备考核 4.1.2.1施工承包商未设置独立的安全管理机构，考核5000元。 4.1.2.2施工承包商开工前应将健全的安全、文明施工管理网络人员名单报监理公司和建设单位，未报送者考核1000～5000元，并限期整
煤矿建设项目竣工验收程序 一、煤矿建设项目主要验收工作程序框图二、单位工程验收1、煤矿建设项目单位工程验收程序和组织2、建设工程质量监督档案单位工程基本情况单位工程质量监督登记表建设工程质量保证体系审查表建设工程质量整改通知单建设工程质量监督记录工程质量事故报告单位工程(子单位工程)质量验收记录3、单位工程竣工验收证书4、煤炭工业建设工程竣工验收备案书5、单位工程质量认证申请书6、单位工程质量认证书三、联合试运转1、煤矿联合试运转的准入条件2、煤矿联合试运转申请3、煤矿联合试运转现场复核4、煤矿联合试运转审批5、联合试运转报告主要内容6、煤矿联合试运转方案(范文)7、煤矿联合试运转报告(范文)四、消防设施验收1、煤矿建设项目消防验收程序2、建筑消防设计防火审核申报表3、建筑内部装修设计防火审核申报表4、自动消防设施设计防火审核申报表5、建筑工程消防验收申报表五、职业病防护(劳动卫生)设施验收1、煤矿建设项目职业病防护设施验收程序2、建设项目职业病危害控制效果评价应提供的主要资料明细3、建设项目职业病防护设施竣工验收(备案)申请书六、水土保持设施验收1、煤矿建设项目取水工程设施验收程序2、煤矿建设项目水土保持设施验收程序3、煤矿建设项目水土保持设施验收应提供的资料明细4、煤矿建设项目水土保持设施验收备查资料明细七、环境保护设施验收1、煤矿建设项目竣工环境保护验收程序八、档案验收1、煤矿建设项目档案验收程序2、重大建设项目档案验收申请表3、煤矿建设项目档案管理要求九、单项工程质量认证1、煤矿建设项目单项工程质量认证程序2、煤炭工业建设工程质量监督工作规则3、煤炭工业建设工程质量认证办法4、单项工程质量认证书十、安全设施及条件验收1、煤矿建设项目安全设施及条件验收程序2、煤矿建设项目安全设施竣工验收流程图3、煤矿建设工程安全设施设计申请验收表4、安全设施及条件竣工(预)验收报告书(范文)5、煤矿建设项目安全设施及条件竣工验收表6、煤矿安全验收评价所需资料明细7、煤矿安全设施及条件验收应提供的基础资料明细8、煤矿安全设施及条件验收现场备查资料目录十一、《安全生产许可证》申办与颁证1、煤矿建设项目申办《安全生产许可证》程序2、煤矿企业办理《安全生产许可证》流程图3、煤矿企业《安全生产许可证》申请书4、煤矿企业《安全生产许可证》审查书十二、项目竣工综合验收1、煤矿建设项目竣工综合验收程序2、煤矿建设项目申请竣工综合验收报告主要附件明细十三、《煤炭生产许可证》颁证验收现场复核1、《煤炭生产许可证》颁证验收现场复核程序2、《煤炭生产许可证》申请表(井工矿)3、《煤炭生产许可证》申请表(露天矿)4、《煤炭生产许可证》延续申请表5、《煤炭生产许可证》变更申请表6、《煤炭生产许可证》现场复核专家咨询报告7、煤矿井巷工程设计与实际对照表8、煤矿土建工程设计与实际对照表9、煤矿安装工程设计与实际对照表10、煤矿主要设备仪器设计与实际对照表附件一:关于加强煤炭建设项目管理的通知(发改能源[2006]1039号)附件二:关于加强煤矿建设项目安全设施设计审查与竣工验收工作的通知(煤安监监察[2007]44号)附件三:煤矿项目准予建设程序性支持文件 资料明细附件四:煤矿建设项目安全设施设计审查和竣工验收规范附件五:贵州省《重大建设项目档案验收办法》实施细则一、煤矿建设项目主要验收工作程序框图一、煤矿建设项目主要验收工作程序框图二、单位工程验收二、单位工程验收1、煤矿建设项目单位工程验收程序和组织一、定义1、建设项目:是指在一个
工程进度管理及考核办法 1 总则 1.1 目的 为了加强烯烃项目工程施工进度的管理工作，提高工程进度计划管理水平，规范工程进度管理及考核行为，实现工程既定的计划目标，确保按时完成建设工程项目，特制定本办法。 1.2 适用范围 本办法适用于宁夏宝丰能源烯烃项目建设的各单位。 2 职责 2.1 项目部 2.1.1 负责审核施工单位年度计划、月进度计划及周进度计划。 2.1.2 负责及时掌握施工单位的人工、材料、机械的组织情况和到场情况。 2.1.3 负责对施工单位的人工、材料、机械不足情况及时督促到位，保证施工工 作按施工进度计划实施。 2.1.4 负责监督检查施工单位施工资料，确保与工程实体同步，并具有真实性、 可追溯性。 2.1.5 负责工程进度管理的监督、落实和考核，依据合同对施工单位因工程质量 或其它因素而造成工期延误进行考核和处罚。 2.2 监理单位 2.2.1 对工程的质量、进度、安全进行控制，尽量减少影响工程进度的因素。 2.2.2 熟悉工程合同，全面收集工程信息，及时协调各方关系，促进工程的顺利 进行。 2.2.3 负责审核、控制进度计划，并提出施工滚动进度计划。 2.2.4 审批施工单位报送的施工进度计划，对进度计划实施情况检查、分析和落 实。 3.2.5 负责组织监理例会，根据监理例会的安排积极协调各施工单位的关系。 2.2.6 对施工单位反馈的工程中遇到的困难和问题，监理单位无法协调处理时应 及时报业主协调处理。 2.2.7 及时审核施工单位上报的各种报表，并按程序反馈到项目部。
2.3 施工单位 2.3.1 根据项目施工年度计划编制周、月、年工程进度计划并及时报监理单位和 项目部审核。 2.3.2 根据工程进度情况上报完成的工程量报表并及时上报监理单位和项目部 工程计划管理部门审核。 2.3.3 在工程施工中遇到困难和问题而达不到施工进度要求时，应及时以书面形 式反馈监理单位及项目部，以便监理单位和项目部及时协调处理，促进工程进度。 3 工程进度管理 3.1 按总进度要求，设计单位应保证对施工图的供应，项目部技术部及时组织对 施工图的审查。 3.2 各施工单位根据工程特点编制施工进度计划及工程进度控制细则，具体内容 包括目标分解图，进度控制方法及具体措施等。 3.3 项目部应对各施工单位制订的各阶段、各级施工进度计划予以审查，重点审 查以下几个方面： 3.3.1 项目划分合理与否，项目衔接是否周密； 3.3.2 进度计划是否满足工期要求； 3.3.3 施工组织、施工工艺、工序安排是否科学、合理可行； 3.3.4 人力、物力、供应计划是否能确保总进度计划的实现。 3.4 各单位工程、分项工程施工进度计划应尽量避免各时段、各专业在同一作 业面上交叉作业。 3.5 项目部各部门按照每月下发的工程进度计划定期对实际进度进行跟踪、检 查，分析未完成原因，并制定相应的整改措施。 3.6 项目部工程计划管理部门应会同相关部门，及时制订年、月、周进度计划， 并组织督促、实施。 3.7 定期组织工程例会，对本周施工进度进行总结，对施工中出现的问题进行协调和解决；安排下周工作任务，贯彻会议对工程施工进度的要求。协调解决各施工单位工程进度的相关问题。 3.8 依据合同对其自身因素造成延误工期的施工单位进行考核和处罚。
建筑起重机械质量安全检测申请表
申请报告 山东大汉建设机械有限公司： 我单位承建的永煤集团总医院病房楼工程，需安装一台QTZ50型塔式起重机，地址位于永城市开源路与百花路交叉口东侧。 河南国龙矿业建设有限公司 2018-12-23
塔式起重机安装拆卸协议书 年月日 河南国龙矿业建设有限公司
塔式起重机安装拆卸协议书 塔机使用单位：河南国龙矿业建设有限公司(以下简称甲方) 塔机安装单位：山东大汉建设机械有限公司(以下简称乙方) 我工程项目部永煤集团总医院病房楼工地现有QTZ50型号塔机1 台，因工程施工需要，现申请山东大汉建设机械有限公司在2018年12月25 日安装(拆卸)完毕，特签订此协议明确双方义务与责任。甲方责任： 1．在塔机安装前3 天甲方应向乙方提供塔机基础地质报告，(如无专项地质报告可提供该项建筑工程地质报告)。 2．甲方应按乙方提供的塔机基础要求完成塔机基础的土方工程与混凝土工程，并留砼试块。 3．在塔机安装过程中甲方应为乙方安排必要的普工6 名。 4．塔机安装前甲方应为安装做好临时供电工作。 5．负责向专业检查部门报检。 6．在塔机安装前应向乙方提供塔机安装的现场施工条件要求。 乙方责任： 1．乙方在塔机安装前应编制塔机安装、拆卸施工方案并报本单位技术负责人审批。 2．服从施工现场的安全管理及安全制度，负责安装现场的安全
生产管理，对于安装现场设置警戒线。 3．负责组织安装拆卸施工人员并将名单报工程承包单位和监理单位。 4．塔机安装拆卸应按甲方约定工期完成，如遇恶劣天气工作顺延。 5．负责编制塔机装卸事故应急救援预案。 6．严格按照建筑起重机械安装拆卸工程专项施工方案及安全操作规程，组织装卸作业。 7．塔机安装完毕后进行自检，白检合格后交付甲方。 8．塔机安装后，应向用户做塔机使用技术交底。 9．本单位技术负责人每一个月对己安装塔机进行一次巡检。 此协议一式二份甲乙双方各一份 甲方负责人：乙方负责人： 2018年12 月23日
第一章总则 为了明确煤矿项目部、监理单位、施工单位岗位责任，促进三方有机联系和配合，规范青春塔煤矿项目井巷、土、安三类工程管理。保障工程有序化、规范化开展。实现工程进度、质量、安全、管理的有效控制。完成青春塔煤矿项目管理目标，特制定本管理规定。 第二章煤矿建设管理目标 1、质量管理目标：确保矿、土、安三类工程达到合格标准。 2、安全管理目标：无轻伤以上安全事故及责任事故。 3、文明工地目标：确保矿、土、安三类工程达到文明工地。 4、工程进度目标：按合同工期、按月、年计划指标完成工程进度 第三章煤矿建设管理依据 1、土建工程质量标准、井筒工程质量标准、掘进巷道工程质量标准、回采工作面质量标准。 2、国家、项目所在地地方现行施工规范、验收规范、法律法规、行政性文件等。 第四章工程管理职责划分施工单位是三类工程的责任主体；监理公司受建设方委托，负责基建工程的监理工作，对工程安全、质量、进度和投资实施有效控制，是三类工程的监理主体；煤矿项目部是三类工程的管理主体；公司是三类工程的监管主体。 第五章煤矿项目部职责 1、煤矿项目部是煤矿项目技术、生产、基建管理的综合性部门，是代表公司协同其他部室对煤矿项目基建工程技术、进度、质量、安全进行监督把关的一个部门。 2、协同公司工程管理部、经营部对煤矿项目制定年度、季度、月度工程节点计划，并组
织实施。 3、工程开工前，工程技术分部组织，相关部门参加，检查开工报告，施工组织设计、作业规程等资料的完整情况，符合开工条件方可开工作业。 4、严格一工程一措施，每一项工程施工单位需按《煤矿安全规程》《操作规程》、《煤矿建设安全规范》等制度制定《施工组织设计》、《作业规程》，煤矿项目部并负责监督落实。 5、根据工程进展情况，煤矿项目部工程技术分部负责组织人员对由各施工单位编制上报的每月工程完成情况进行核实汇总，作为工程进度款的依据。 6、施工、监理单位应按相关验收标准和规范做好旬检查月验收记录，自行组织验收检查评定，并向建设单位提出申请，监理公司牵头对工程进行旬检查月验收。工程检查验收报告要在煤矿项目部工程技术分部备案，公司工程管理部按煤矿项目部检查验收情况进行监督抽查审核。 7、工程竣工后，在施工单位、监理、煤矿项目部、工程管理部、经营部联合检查验收的前提下，根据施工合同、竣工验收资料等安排竣工验收，根据验收结果经营部进行工程结算工作。并按照公司规定进行工程结算审计工作。8、工程竣工验收后，煤矿项目部负责将竣工验收后的工程移交给工程工程管理部。凡工程验收中出现的工程质量缺陷，由工程技术分部向施工单位提出工程质量整改通知单，煤矿项目部核实后，安排施工单位进行修复，所发生的费用由施工单位承担；工程质量缺陷，由工程施工单位提出修复申请，经煤矿项目部核实后，由煤矿项目部负责进行二次立项，报公司主要领导审批后，进行修复。 9、工程进入二、三期工程，加强“一通三防”工作，矿井应设立专职瓦斯管理机制， 配置足够的专职瓦斯检测人员，确保每班都有专职瓦斯检查监督瓦斯，确保矿井瓦斯监
项目绩效考核实施办法 总则 第一条，为提高部门项目的运作效率，充分调动项目工作人员的积极性，结合本公司实际情况，特制定本办法。 第二条，本办法适用于以本部门所有项目人员的考核工作。 项目考核采取二级考核体制，即工厂对整个项目进行考核，部门经理对参与项 目人员的工作态度和素质、工作能力、工作业绩方面进行考核。 第三条，项目整体考核内容分为项目周期执行情况、项目质量执行情况两个方面。 第四条，在项目考核中，各项考核内容及相应权重如下表所示 考核项权重考核项细化 细化项目子项权重项目进度45% 总进度80% 阶段性进度20% 项目质量40% 性能功能质量50% 20% 项目满足需求情 况 30% 质量规范执行情 况 重大责任事故15% 项目管理专员对项目进度进行日常记录汇总 项目进度考核分为总进度考核和阶段性进度考核，采取项目延期率指标进行考核。 总进度延期率是指项目实际完成周期超出计划完成周期的程度。 阶段性进度延期率是指项目关键性阶段实际完成周期超出计划完成周期的程度（完成周期以最后一次批准的变更计划周期为准）。 项目延期周期率考核指标的计算方法如下，其中负值表示提前率。 延期率 项目进度考核的得分计算方法如下。 设项目延期率为P，项目延期率考核得分为A 当 当p 当0。 当p 项目存在多个阶段性关键进度时，项目阶段性进度考核得分按照多个阶段性进度考核得分的算术平均值计算；对于不存在阶段性关键进度的工程项目，项目总进度考核得分即为项目进度考核得分。 项目进度考核流程 项目启动时，项目管理专员和项目负责人共同拟定项目工作目标，明确项目总进度和关键性阶段进度，经部门经理核准后，工程项目专员和项目负责人共同签字确认。 关键性阶段工作完成后，项目经理填写“工程项目进度确认单”，提请项目管理部审核，项目管理部核查无误后再签字确认。
关于煤矿矿建工程的施工与管理研究 发表时间：2018-11-13T21:37:51.567Z 来源：《基层建设》2018年第30期作者：陆虎成 [导读] 摘要：我国自然资源丰富，煤矿资源的开采十分丰富。 陕西煤业化工建设（集团）有限公司矿建二公司陕西西安 710021 摘要：我国自然资源丰富，煤矿资源的开采十分丰富。在进行开采煤矿之前，需要进行基础的设施建设工作。在进行基础矿建工作的时候，我们需要对相关的工程进行施工管理。矿建工程的施工管理工作较为全面，需要管理人员最先制定详细的计划，并按照计划在实际施工中实施。在工程建设过程中进行科学的管理不仅能够提高工程建设的效率，更能够保证工程建设的质量。矿建工程的质量直接影响后期采煤工作的质量和安全。矿建工程施工管理工作较为复杂，管理人员需要对工程的每个施工环节进行熟悉和了解，控制关键部位的施工质量。鉴于此，本文是对煤矿矿建工程的施工和管理工作进行研究和分析，仅供参考。 关键词：矿建；施工管理 引言 在我国社会与经济不断发展的同时，对于能源的需求数量同样也有所增加，尤其作为一次能源之中主要构成的煤炭资源，其需求数量更是与日俱增，从而极大的促进了我国煤炭行业的发展，煤矿企业的规模不断扩大，煤矿矿建工程的建设质量要求也逐渐提升。由于煤矿矿建工程涉及的工程量相对大、工艺较为复杂，而且所需的资金投入量较多，要求需要有多方都参与进来。水文条件、地质状况以及煤矿所在区域的气候条件等等，均会在很大程度上影响着工程的质量，同时煤矿施工中其内在因素，例如人员因素、材料因素等等，对矿建工程施工质量的影响更大。因此，便要求我们应当进一步强化矿建工程的质量控制工作，以确保煤矿开采的安全性。 1矿建工程的概念 矿建工程即是矿井建设工程，包括主副井筒、风井和井底车场的建设以及水仓、泵房、等候室等硐室。无论是矿建工程中的矿建、土建或是机电安装等，都涉及了地面和地下这两个方面的内容。而且在矿建工程中，通常会面临工程建设环境条件差、工程条件复杂等情况，因此对施工安全要求高。煤矿矿建工程是矿建工程中的重要组成部分，涉及了如电力工程，井下工程等诸多方面的内容。此外，出于对矿建工程运行流畅和施工质量等方面的考虑，还应该对矿建工程进行全方位的监控。 2煤矿矿建工程质量的影响因素 2.1材料因素 在矿建工程中，选择适合的施工材料至关重要，直接影响着煤矿矿建工程的经济效益。在实际施工中，涉及的材料种类比较多，而且，材料的质量也存在很大差别。如果施工材料的质量未能得到全面控制，一旦使用了不合格的材料，就会引起很大的质量问题，使整个煤矿工程的施工质量达不到相关的规范标准，无法实现其应用价值，也会给施工作业增加很多的安全隐患。 2.2人为因素 在影响煤矿矿建工程质量的多种因素中，最难以把控的就是人为因素。人为因素对煤矿矿建工程质量的影响是因为工程施工人员的错误或者失误而引起的。在实际的施工过程中，一些施工人员往往会因为追求简单而疏忽科学的检测，仅仅根据自己的工作经验来进行操作，从而造成失误。对于经验丰富、直觉可靠的老工程工作人员来说，这样操作或许还不会造成什么问题。但大多数的工作人员工作经验并不丰富，理论技术和实际操作还并不能很好的结合到一起，对施工过程中的各个环节缺乏足够的认识，不能够对工程进行很好地把控，这就导致了人为的主观因素对工程的质量产生影响。另外，工程工作人员的技术水平也存在差异，在艰苦漫长的工程施工工作中，工人的身体精神状态也会有所不同，这些也是影响煤矿矿建工程质量的重要人为因素。 2.3施工技术因素的影响 在工程施工过程中，所采用的施工技术水平将会直接对工程施工质量带来影响，如果施工的技术水平较低同样还可能导致施工安全性有所降低。因为缺少专业施工技术人员，施工作业人员未接受过专门的施工知识以及技术教育与培训工作，会使整个施工队伍的技术水平偏低，所以，在工程施工质量方面便无法得到保障，导致施工过程中存在非常多的不确定性，严重影响工程的施工质量。 3矿建工程中施工管理措施 3.1完善管理制度 在煤矿矿建工程中，要想取得良好的施工质量控制效果，必须遵循系统性的管理原则，对施工质量进行全面管理，这就需要管理制度的保障，企业应该对矿建工程的管理制定进行完善，发挥质量控制与管理的作用。管理人员应站在矿建工程的发展角度，提出合理建议，保证安全生产制度的可行性。除了要满足矿建施工的基本要求，还应该积极响应国家的有关规定，尽量将生产服务和质量控制相结合。为了提高矿建施工质量控制水平，应该从以下几点出发：其一，根据矿建工程实际情况着手，加强施工质量控制，确保质量管理制度的可行性，全面控制矿建工程施工质量。其二，对矿建工程资金进行科学安排，成本管理是一个重要的管理环节，直接关系着成本资金的使用效率。其三，管理制度要具有良好的服务特征，促进工程质量控制，满足服务与规范要求。 3.2合理编制施工组织设计 无论是建筑工程还是矿建工程，在施工的时候都是按照施工组织设计中就进行施工的。建设单位在进行招投标的时候，需要施工单位在投标文件中放入技术标和商务标。商务标就是对整个工程进行的一个预算，技术标就是针对实际工程编制的施工组织设计。管理人员在编制施工组织设计的时候，需要本着科学合理的准则，并符合国家颁布的相关标准。编制施工组织的人员需要对招标文件进行熟悉，必要的时候需要取施工场地进行实地勘察。就煤矿矿建工程的施工，施工管理人员需要对煤矿的基本信息进行了解，对其中重要的因素进行手机和分析，这些因素主要包括煤矿的地质情况、煤矿中蕴含的瓦斯量等等。这些因素都直接影响着后期施工的质量和安全。施工管理人员需要对煤矿进行系统性的评价或者出一份科学性的报告。根据这份评价或者报告编制施工组织设计，在实际施工中严格按照施工组织设计以及现场发生的变故进行施工管理。总的而来说，施工组织设计是开展矿建工程施工的基础，施工管理人员需要保证施工组织设计的科学性和安全性，当然，施工组织设计是保证工程的质量，管理人员需要保证工程在施工的时候，各个环节的交接工作。 3.3做好矿建工程项目造价监督工作 工程在施工过程中，成本管理工作也是十分重要的一部分，在进行成本管理的时候，离不开造价工作。矿建工程在施工时，需要结合监督部门以及审计部门科学的做好造价监督工作。造价管理工作需要专业的造价人员开展工作，按照国家颁布的相关标准以及行业准则开
工程进度奖惩考核办法 1．目的 为了加强工程施工进度管理工作，提高工程进度计划管理水平，规范工程进度管理考核行为，实现工程既定的“大干80天”计划目标，确保2013年年底完成712项目基本建成的建设目标，特制订本考核办法。 2. 编制依据 2.1 陕西延长石油安源化工有限公司 100 万吨/年煤焦油加氢项目（一期）建设工程施工合同(编号：BPEC-S-2012-021-001) 2.2 BPEC《施工进度控制程序》 2.3 712项目“80天会战”目标计划 3.职责及考核程序 3.1承包商项目部：编制、更新、调整施工进度计划，并报北京工程公司712项目部、监理单位、建设单位审批；落实经批准的施工进度计划、施工方案，工程进度纠偏等； 3.2北京工程公司712项目部：负责工程进度管理考核工作的归口管理，监督工程施工进度计划、方案的执行，进行工程进度管理过程的考核审核，以及违约行为和事件的调解和认定； 3.3监理单位：负责工程施工进度计划、施工方案的审核和批准，以及违约行为及事件的调解和认定； 3.4 建设单位：负责工程施工进度计划的审批，以及违约行为和事件的调解和认定； 3.5 考核程序：本考核事件发生后，由北京工程公司712项目部专业工程师填报如附表1《工程进度处罚通知书》，描述处罚事由及对应考核条款，经区域经理或专业负责人审批后，报712项目部计划控制部复核，再经项目经理审批后签发给承包商,同时抄送建设单位及监理单位； 4. 考核内容 4.1 工程月、周进度计划完成情况 4.2 工程关键节点进度计划完成情况，包括开始节点、中间交接节点、完成节点、分部工程开完工节点以及其他关键线路上节点工作； 4.3 为完成进度计划是否制定保证措施，措施是否有效； 4.4 当进度计划未完成时，是否及时采取有效的补救措施；
一、充分认识确保煤矿建设安全的重要意义 安全发展是党的十六届五中全会提出的重要理念，是贯彻落实科学发展观的具体体现。煤矿建设安全直接关系从业人员生命，关系矿区和谐稳定，关系煤矿顺利投产和煤炭长期稳定供应。各地区、各有关部门和单位要从贯彻落实科学发展观、坚持安全发展、构建和谐矿区、保障能源安全的高度，充分认识确保煤矿建设安全的极端重要性，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针和“严字当头、科学规范、狠抓落实”的工作作风，全面加强各类煤矿建设项目（包括新建、改扩建、技术改造、资源整合等项目）安全管理。 二、严格落实煤矿建设项目安全责任 地方各级人民政府要落实安全生产监管责任，进一步强化地方政府安全生产行政首长负责制，地方政府主要负责人对本地区煤矿建设安全工作负总责；分管领导要按照职责分工,切实加强煤矿建设安全的领导和监督。各级政府投资主管部门、煤炭行业管理部门、煤矿安全监管部门、煤矿安全监察机构要严格落实部门安全监管监察职责，加强协调配合，深入矿山，不留死角，做好煤矿建设项目日常监管和监察执法工作。 项目建设单位必须落实法定代表人建设安全第一责任人的责任，其上级集团公司承担建设安全领导责任。项目建设单位要全面负起安全管理职责，对项目施工相关单位进行统一协调管理，对防范瓦斯、水害等重大灾害负总责，建立健全项目建设安全管理制度，按照国家有关法律法规、规程和标准要求，组织项目施工准备和施工管理。 项目设计单位应当在设计中提出保障施工作业人员安全和预防生产安全事故的措施建议，对其设计负责。 项目施工单位对煤矿建设施工负建设安全主体责任。施工单位要健全和落实各项安全生产规章制度，严格施工现场安全管理。施工单
施工进度考核奖惩 办法及实施细则 批准： 审核： 编制： 宜昌工程项目经理部 2017年12月25日
施工进度考核奖惩办法及实施细则 1 目的 为规范宜昌工程项目部施工进度管理，调动职工和各施工队的劳动积极性，使工程进度能够按照计划执行，确保工程施工进度满足公司要求，特制定本制度。 2 适用范围 适用于宜昌工程项目部各施工队及施工管理人员。 3 施工进度考核 3.1 总述 项目部施工进度考核可分为：工程施工总进度、阶段形象进度、重要节点进度、月计划进度、部位进度考核等。原则上，施工进度考核时奖多罚少，能够尽量调动职工和施工队劳动积极性。奖罚金额均由项目经理审批后方能执行。 3.2 工程施工总进度考核 工程施工总进度是项目从工程开始至整个工程竣工验收完成为时间期限来控制进度，由项目部领导班子集体负责考核。 考核时间点：工程施工总进度考核以完成单位工程的时间节点为考核时间，比较实际完成时间与总进度计划中的要求完工时间进行对比。 评分细则：以总进度计划中每个单位工程计划完成的时间点完成该单位工程的百分比进行评分，如全部完成则为100分，完成90%则为90分。 奖励：工程按照合同或业主要求或提前完成竣工验收，经项目部领导班子集体考核通过，项目部出资给予奖励。奖励范围：项目部所有职工和有突出贡献的施工队。奖励金额由项目部决定。 惩罚：工程未能按照合同或业主要求的工期完成竣工验收，且完成比例不足该单位工程项目部讨论后，视进度影响程度，划分责任，予以惩罚。惩罚范围：项目部所有职工和相关施工队。处罚金额由项目部决定。 3.3 阶段形象进度考核 工程阶段性形象进度是指某个施工部位施工进度按期达到某一高程、某一形象、某一进度目标等，由工程技术部出具初步考核意见，项目部领导班子集体开会讨论后形成最终
土建工程进度管理办法 第一章总则 第一条为了有效控制集团公司各矿山土建工程进度，使工程建设全面、有序、均衡地开展，确保优质按期完成任务，根据公司实际需要，特制定本办法。 第二章工程进度依据和职责 第二条工程进度管理是指对工程项目各阶段的工作顺序及持续时间进行过程规划、实施、检查、督促协调及信息反馈等一系列活动的总称。其最终目的是确保工程交付使用时按既定目标实现，其基本任务是编制进度计划并采取措施控制其执行。 第三条工程进度管理的主要依据是：工程施工合同，建设工程中管理部门对进度的检查及对进度的要求，工程总进度、工程季进度、工程月进度。 第四条进度管理职责 一、生产建设部在“服务、指导、管理”的原则下，部长负责各矿建设项目进度管理的全面工作，土建主管负责进度管理和实施工作。总工办负责催交工程所需的图纸资料，组织施工图审查，确保工程施工图纸及时到位。 二、生产建设部土建组具体负责进度管理和实施，负责向部门负责人上报总进度计划和年、季进度计划、月进度计划，按集团公司要求完成年度、季、月进度计划的编制，对各矿工程项目进度计划的实施进行监督检查、考评。负责分析实际进度与计划进度的差异以及节点
工程与实际完成情况的差异，组织采取补救措施，按横道图或会议纪要对施工进度进行调整。 三、财务部按生产建设部提供的工程进度计划合理安排资金计划并做好概预算工作，以便工程顺利进行；根据主管领导批准审核的各矿山工程进度报表及时足额支付工程进度款。 四、矿山生产矿长对工程项目的质量、进度、安全进行控制，以尽量减少影响工程进度的因素，对各工程项目中遇到的困难和问题，在矿级单位无法协调处理时应及时报集团公司生产建设部处理。 五、矿山土建组施工员负责参加工程质量的监督和验收工作，确保工程质量，尽可能减少因质量问题返工而延误工期。减少和消除事故隐患，使生产在安全的环境中进行。 第三章进度计划编制和审批 第五条工程进度计划包括：总进度计划、年度进度计划、季进度计划、月进度计划、周进度计划、重要节点进度计划等。工程进度有特殊需要时还应有日作业计划。 第六条工程总进度计划、年度进度计划、季进度计划、重要节点进度计划由生产建设部部长组织主要管理人员进行认真讨论后，土建主管负责编制。总进度计划和年度进度计划在开工前10天，季进度计划在季末25日、重要节点进度计划在节点开始前15天报集团公司相关领导，由总工程师组织审核，由生产副总审批。月进度计划在月末28日由生产建设部部长审批。进度计划经审核、审批后备案再下发各矿进行实施。
工程进度奖惩制度 为有效控制项目各类工程建设施工进度，依据施工组织计划安排和施工合同，确保工期目标的按时实现，特制定本制度.。本制度根据现场施工难度及Ⅳ类、Ⅴ类围岩制定。 组长:李春中、魏作全 副组长：朴占华、饶胜斌、张洪斌 组员：各科室主管 1、参评人员:由计划科长组织各队队长、技术负责人、工班负责人现场会签确认。 2、时间：每周六下午两点项目部集合，到各现场考评打分 3、根据本周的施工计划，接合现场的实际工程进度，来制定奖惩标准. 一、龙围进口 （1）、开挖支护：上台阶完成周计划奖励560元，完成周计划的90%-95%之间奖励不进行奖罚，完成周计划的96%（含96%）-100%之间奖励500元。超过周计划每延米奖励70元，不到整延米,按整延米来算。未完成周计划的90%，每延米罚款60元，不到整延米,按整延米来算。下台阶完成周计划奖励210元，完成周计划的90%-95%之间奖励不进行奖罚，完成周计划的96%（含96%）-100%之间奖励180元。超过周计划每延米奖励52元，不到整延米,按整延米来算。未完成周计划的90%，每延米罚款48元，不到整延米,按整延米来算。 (2)、仰拱开挖支护：仰拱开挖支护完成周计划奖励270元，完成周计划的90%-95%之间奖励不进行奖罚，完成周计划的96%（含96%）-100%之间奖励250元。超过周计划每延米奖励52元，不到整延米,按整延米来算。未完成
周计划的90%，每延米罚款48元，不到整延米,按整延米来算。 （3）、仰拱砼填充：每周按计划完成奖励700元。完成周计划的90%-95%之间奖励不进行奖罚，完成周计划的96%（含96%）-100%之间奖励600元。未完成周计划的90%罚款300元。 二、龙围出口 （1）、开挖支护：上台阶完成周计划奖励560元，完成周计划的90%-95%之间奖励不进行奖罚，完成周计划的96%（含96%）-100%之间奖励500元。超过周计划每延米奖励30元，不到整延米,按整延米来算。未完成周计划的90%，每延米罚款25元，不到整延米,按整延米来算。下台阶完成周计划奖励210元，完成周计划的90%-95%之间奖励不进行奖罚，完成周计划的96%（含96%）-100%之间奖励180元。超过周计划每延米奖励22元，不到整延米,按整延米来算。未完成周计划的90%，每延米罚款20元，不到整延米,按整延米来算。 (2)、仰拱开挖支护：仰拱开挖支护完成周计划奖励270元，完成周计划的90%-95%之间奖励不进行奖罚，完成周计划的96%（含96%）-100%之间奖励250元。超过周计划每延米奖励52元，不到整延米,按整延米来算。未完成周计划的90%，每延米罚款48元，不到整延米,按整延米来算。 （3）、仰拱砼填充：每周按计划完成奖励700元。完成周计划的90%-95%之间奖励不进行奖罚，完成周计划的96%（含96%）-100%之间奖励600元。未完成周计划的90%罚款300元。 三、两安进口 （1）、开挖支护：上台阶完成周计划奖励560元，完成周计划的90%-95%
煤炭矿建工程技术资料表格
《煤炭矿建工程技术资料表格》编制说明 为了规范煤炭矿建工程施工技术资料的管理，中国煤炭建设协会决定组织对1999年《煤炭建设工程质量技术资料管理规定与评级办法》（以下简称《评级办法》）进行修编，在《评级办法》和《煤矿井巷工程质量验收规范》（GB50213-2010）（以下简称《验收规范》）的基础上，委托北京筑业志远软件开发有限公司编制了《煤炭矿建工程技术资料表格》（以下简称《矿建表格》）。编制过程中得到了中国煤炭建设协会、各省中心站、矿区站领导和专家的大力支持和帮助，形成了内容非常系统、完整且符合煤炭工业工程建设管理实际需要的规范性表格。 《煤炭矿建工程技术资料表格》分为三章，第一章质量管理资料，第二章质量控制资料，第三章质量技术资料。涵盖了矿建工程施工全过程技术资料和验收表格，严格按照《煤炭建设工程技术资料管理规定》和《煤炭工业建设工程质量监督管理规定》的要求进行编制和整理。 为了方便资料归档和监督检查，按照协会要求对表格编号进行了统一，编号规则如下： MJJ ××-×××-×××-××× 1 2 3 4 5 注：1 为矿建专业代码 2 为资料类别代号：10管理资料，20控制资料，30技术资料 3 为表格代号 4 为附表代号 5 为表格顺序号 工程技术资料是工程建设过程和工程质量的真实记录和科学描述，是工程竣工验收和移交后使用、维护、管理的重要依据。《矿建表格》是对《验收规范》的细化补充，可操作性强，是工程建设、施工、监理、质量监督等单位收集、整理、验收、评定工程质量的具体准则，将对促进煤炭矿建工程质量管理水平和工程质量的提高起到重要的作用。
煤矿项目建设程序 一、项目核准阶段 1、建设单位委托具有相应资质的地质勘查单位编制井田勘查地质报告，其煤炭储量、构 造、瓦斯、水文等开采条件等须满足煤矿设计要求，地质勘查程度达不到规范要求的，须进行补勘。 2、井田勘查地质报告须通过国土资源部门的评审。对井田勘探地质报告达不到规范要求 的，建设单位不得委托设计单位开展初步设计，设计单位也不得接受委托。 3、建设单位委托具有相应资质的工程设计资询单位编制可研、安全专篇。 4、建设单位委托具有相应资质的工程设计资询单位编制项目申请报告、资金申请报告、 安全预评价、地质灾害评价、（水土保持方案）、（环境评价报告）。 5、由国务院投资主管部门核准的项目，其项目申请报告应由具备甲级工程咨询资格的机 构编制；由自治区、盟市政府投资主管部门核准的项目，其项目申请报告应由具备乙级及以上工程咨询资格的机构编制。 6、建设单位办理土地规划意见批文、项目用地预审意见批文。 7、建设单位办理安全预评价、地质灾害评价、（水土保持方案）、（环境评价报告）批文。 8、建设单位办理项目核准手续，向发改委提交：项目申请报告及以下附件 （一）城市规划行政主管部门出具的城市规划意见； （二）国土资源行政主管部门出具的项目用地预审意见； （三）环境保护行政主管部门出具的环境影响评价文件的审批意见； （四）根据有关法律法规应提交的其他文件，有安全预评价、地质灾害评价、水土保持方案的审批意见； 9、项目核准机关在受理核准申请后，如有必要，应在4个工作日内委托有资格的咨询机 构进行评估。接受委托的咨询机构应在项目核准机关规定的时间内提出评估报告，并对评估结果承担责任。咨询机构在进行评估时，可要求项目申请单位就有关问题进行说明。 10、项目核准机关在进行核准审查时，如涉及其它行业主管部门的职能，应征求相关部门 的意见。相关部门在收到征求意见函（附项目申请报告）后7个工作日内，向项目核准机关提出书面审核意见； 11、对于可能会对公众利益造成重大影响的项目，项目核准机关在进行核准审查时应采取 适当方式征求公众意见。对于特别重大的项目，可以实行专家评议制度。 12、对于同意核准的项目，项目核准机关应向项目申请单位出具项目核准文件，同时抄送 相关部门和下级项目核准机关；对不同意核准的项目，应向项目申请单位出具不予核准决定书，说明不予核准的理由，并抄送相关部门和下级项目核准机关。 13、申请项目核准后，建设单位可按规定向商业银行申请银行贷款（煤炭项目资本金比例 为35%及以上）。 二、前期技术准备工作阶段 14、申请项目核准后，建设单位可委托具有相应资质的工程设计资询单位编制初步设计和 安全设施设计。 15、项目核准批复文件、评审备案的井田勘探（精查）地质报告和安全预评价报告是矿井 初步设计和安全设施设计的重要依据。对井田勘探地质报告达不到规范要求的，建设单位不得委托设计单位开展初步设计，设计单位也不得接受委托； 16、建设单位要根据煤矿建设规模，委托具有相应资质的同一设计单位承担初步设计与安 全设施设计。 17、煤矿安全设施设计按有关规定报煤矿安全监察机构审查，煤矿初步设计应按照批准的