机运队班组之间的安全劳动
竞赛方案
机运队
机运队班组之间的安全劳动竞赛方案
为了进一步搞好安全生产，筑牢安全防线，实现安全生产的奋斗目标，各班干事创业的积极性，增强各班的责任感和使命感，立足本职，扎实工作，为保证各项任务的完成，特制定班组之间的安全劳动竞赛方案:
一、安全生产目标
1、要认真组织全班职工学习的安全方针及上级的安全工作会议精神，大力倡导“安全第一，生产第二”的安全理念，提高全班职工的安全意识和自主保安的能力，
2、要利用安全日例会、进班会宣传安全生产的重要性，认真安排布置当班的安全工作应注意的事项，总结上一班的情况，查找自身存在的问题和岗位存在的不安隐患，做到“四不生产”。
3、积极开展互保、联保、自保安全活动，签订安全协议，做到分工明确，责任落实到人，杜绝各类事故的发生，实现人身安全事故为零。
4、严格执行“三述三化两确认”制度，手指口述、岗位描述人人会背，达到熟练流利，做到文明用语、行为规范。
5、落实质量标准化工作，轨道，设施分片包干到人，按照标准精益求精，保证处处完好达标，夯实安全基础，有隐患不及时处理除矿队罚款外，另扣除当班工资。
6、加强班组安全建设，完善班组规章制度建设，打造安全意识牢固、操作技能熟练、懂技术的职工队伍，开展“三无”的班组创建，实现班组安全生产。
7、开展岗位练兵，进一步提高职工的业务技能和安全技术，实现工程质量事故为零。
二、认真组织学习矿上的文件精神，使职工了解矿上的形势和工作目标，抓好质量标准化工作，按照标准精益求精，勤维护、勤维修，保证各轨道完好达标，为安全运输奠定基础。
劳动竞赛结果:
1、严格执行多劳多得的原则，对于各班表现突出、任务完成好的职工每月给予50分奖励。
2、各班要对每班对职工进行优秀员工、潜力员工评比，优秀员工每班给予10分奖励，表现差的职工扣除5分。
3、对于队里安排的任务不能按时完成，影响生产的扣除当班工资。
3、因个人不负责任，所包的轨道质量不达标，影响生产的除矿队罚款以外，另扣除当班工资。
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