超融合数据中心项目实施方案
1.1项目组织结构及人员分工
1.1.1工程项目组织结构
为本次项目采用科学的项目组织管理制度，对项目部署实施进行规划：分清职责，技术力量保证；合理安排，交货运输，项目实施保障；对项目施工严谨管理；对整体实施网络拓扑规划。
为了保障项目的顺利完成，特成立如下的项目组织机构：
项目领导小组：由甲方的相关领导和我公司主管经理组成，是项目的最高决策机构，负责控制项目方向和总体进展情况，对项目重大问题进行决策，分配项目实施需要的资源。
项目经理：是项目的直接承接者，是任务管理者，负责计划和安排项目的各项实施工作，协调各方面资源，控制项目风险，保证项目按时按质的完成。
现场实施组：由我公司各区专门成立的客户服务部以及授权服务机构核心技术人员组成，负责现场硬件设备安装调试，处理项目实施中的相关问题。
质量监督组：负责检查项目实施质量和进度，监督中心端设备和前端设备实施项目各步骤的完成情况。
技术保障组：由总部技术专家组成，是项目实施及售后服务过程中各种疑难技术问题的技术支持。
项目培训组：由总部大客户服务部及我公司各区域技术专家组成，负责项目实施前、实施后对客户网络负责人员及维护人员进行系统的培训。
产品支持组：由我公司专门成立的项目支持小组组成，负责相关项目、产品技术文档的整理，并协助整个项目过程中的流程建立。
1.1.2乙方项目组技术成员情况介绍（依据项目情况具体填写及选取）1.1.
2.1产品支持组
1.1.
2.2项目培训组
1.1.
2.3现场实施组
1.2项目实施管理
1.2.1项目管理
1.2.1.1实施约定
任何项目的实施都需要有一些前提和约定，事先在这些事项上达成共识，并且在实施过程中时时注意这些因素，是项目实施顺利进行的必要保证。
双方将确保项目实施在事先商定的范围内进行，如有变化，必须按双方拟定的范围改变控制程序进行。
项目系统支持组将负责所有硬件及网络环境的建立和维护，为项目实施提供保证。
项目实施过程中双方应及时沟通。但为保证进度，应实行‘一周默认制’，即提交的需要对方确认的文档若在一周内没有异议即视为已确认。
1.2.1.2计划管理
根据项目进度的要求，制定切实可行的工作计划，规定每个成员的任务，检查任务完成的情况和质量，是保证项目顺利实施的重要保证。工作计划管理应包括以下几点：按周作出工作计划，并经双方批准。
每周进行工作量统计，质量检查。
每周作出工作小结，说明未完成原因及改进建议。
工作分解到人。
项目经理应随时协调每人的工作。避免重复或脱节。
1.2.1.3质量管理
乙方建议设立专门的质量顾问对项目实施质量进行控制，严格执行有关阶段管理的规定，并通过相关评审。主要包括以下阶段点：
需求评审
系统设计评审
工作质量的审查与评定
工作质量的测试
系统上线评审
工作过程的控制和资料的完整性
负责归集客户签署的阶段成果确认书
系统验收评审
质量审查
审查是以计划的内容为基础，以目标和方法为依据，对所用的各种技术工作进行描述，同时提交执行文档和软件，所有提交审查的记录将会做为解决活动的审计线索被保存。
1.2.1.4文档管理
在项目实施过程中，由于项目实施的复杂性，多方人员参加以及时间跨度长等因素，所以任何需求、建议、解决方案和结论都必须文档化、标准化，以便查阅和引用。实施文档应作为项目成果的一个组成部分。
下列项目资料将在实施期间收集：
各类设计，测试文档。包括：
项目管理文档
区域实施过程中提交客户的各类文档
客户化文档和区域实施文档
客户提交的需求文档
客户需求改变报告和批准书
测试方案和测试结果报告
客户签署的阶段成果确认书
项目总结报告
顾问现场工作日程表(Form)和日志(Log)
建立需求改变表(Form)和日志(Log)
建立问题与风险报表和日志
建立周，月，阶段工作总结报告
建立会议备忘录和日志
1.2.1.5风险管理
1．用户不能准确表达需求/用户技能的限制
在大型系统实施时，首先要对用户现场的现状及用户需求做详尽的描述。通常由于用户人员对自己的业务理解还在不断的深化，因此往往在实施应用系统时用户对需求的描述会随着实施的不断深入而有所改变，造成系统需求的不稳定。
为避免此风险可按下列方法实施：
我公司在其它项目上的经验的再利用。
我公司所拥有的资深专家在项目实施过程中，将技能传授给项目小组。
顾问的行业项目经验。
2．系统技能和技术风险
对项目实施而言，选择一个好的产品是十分重要的，一个好的产品的标准是：
该产品必须是久经市场考验的。
该产品有很好的系统性能，包括：有一个好的技术结构。
有良好的技术基础，有良好的售后服务支持体系。
3．避免实施人员变更影响项目进度
由于本项目的实施周期较长，实施人员的变更可能性很大。如何防止人员变更对项目实施的影响。
我们建议所有实施人员所作的实施工作都应有文档记录，经客户方确认的文档应交由专人保管，包括纸张和电子介质。
所有的需求，承诺和解决方案等均以书面签字为准。不得随便更改其中的内容。除非通过同样的审批程序进行。
这样新的实施人员可以通过阅读上述文档，很快进入工作状态。对前任工作成果的修改控制可避免一些不必要的返工。
1.2.2规范化网络系统建设
1．规范建设
对于本项目网络工程设计和实施，我们将严格遵循有关技术标准和行业规范，按照用户标书
和其它正式材料中所列的技术规范和要求执行。
2．文档管理
在项目建设过程中我们将生成各种文档并进行整理，用户审核认可之后作为系统文档资料由双方留存归档，以备今后维护和升级时使用。
具体文档包括：
网络系统调试记录
网络系统测试报告
系统安装与使用手册
系统维护手册
系统验收报告
3．进度管理
我方的项目进度管理严格遵循以下原则：
项目进度管理的依据是项目合同所约定的工期目标；
在确保项目质量和安全的原则下，控制项目进度。
我方的项目进度管理包含以下内容：
a.中标人在了解项目特点的前提下，根据工期目标，提交总体进度计划，以及定期提交阶段性工作计划。
b.制定详细的项目建设进度计划，按照合同的进度计划制定具体的实施计划，定期跟踪检查，对可能发生的工程延误提出相应对策；
c.定期或不定期地召开或参加项目例会、协调会议等，向招标人通报项目进展情况，提交进度报告，及时解决相关问题。
d.建立项目变更流程，记录项目变更。
1.2.3对工程实施的风险控制和保障措施
进度计划的保障措施包括：
1．在项目执行过程中，双方可根据项目的进行情况及时召开技术协调会，讨论项目的技术问题及合同执行情况等重大问题；做到当日问题当日解决方案；
2．设立定期例会制度；
3．提前订货、缩短供货期的承诺和措施；
4．在施工过程中与其他工程和项目发生交叉和冲突时，承诺先解决施工问题保证工期，后研究分歧和完善技术设计等。
1.2.4项目实施内容
实施工作从合同签署到系统的移交，整个项目实施主要分为四大步骤，即：签订合同、工程实施的准备、工程实施以及系统验收。签订合同是项目实施的开始，是双方承诺的责任和义务以法律形式确定下来的时刻。
工程实施的准备是我司与甲方在紧密配合下完成设备订货、生产、发货、运输与供货的过程，同时也包括了对用户的先期培训。
工程实施是我们负责进行投标设备的安装调试工作，并按招标方的要求最终完成工程工作。我们会在此基础上按要求准备相关文档，配合用户进行系统最终验收。
1．设备实施安装时，我们会提供设备的最新型号和软件和最新版本。
2．我们会按招标文件要求，在合同规定的时间内，以完工验收申请报告形式书面通知用户，以声明整个项目完毕，用户应确认申请报告的第三个工作日为验收测试开始日。
3．我们会向用户提出项目整体测试，直到整体测试合格为止，而不会要求用户接受部分验收。
4．我们会在验收合格后出具测试报告，我们和用户代表签字并加盖公章。
5．其它软、硬件产品按合同要求和产品质量保证书的要求进行验收，验收合格后由我们出具测试报告，我们和用户代表签字并加盖公章。
系统集成项目实施的主要内容包括：
(1)工程计划和管理
熟悉用户的业务需求，了解用户的业务发展，为用户提供“评估—规划—实施—管理”的系统工程服务。
(2)设计条件会
设计条件会的主要内容包括整个系统体系结构、系统功能的介绍，系统硬件、软件技术细节澄清，讨论硬件设计方案、技术培训内容以及系统验收指标和程序。
(3)技术培训
提供相关系统培训，详见培训计划章节。
(4)包装运输
妥善包装系统设备，运往用户的安装现场。包装材料、箱子以及固定方法达到出口的运输标准，防止运输及存放过程中出现损坏或腐蚀现象。
(5)现场开箱、安装、上电和调试
与用户及有关方充分合作，对现场安装、接线和通电进行全面指导，并在设备到现场后进行与出厂验收类似的简单测试，检查系统硬件和软件的运行，检查系统各部分的功能是否满足要求。
(6)工作系统移交
在系统连续无故障运行一段时间(或经最终用户确认)后，将完整的工作系统和资料移交给用户，并签字验收。
1.2.5风险考虑
在工程项目中，我们认为以下几个风险是需要仔细考虑：
●到货时间：
由于该项目的实施周期较短，为此，设备要在规定时间内交到用户现场，否则将严重影响后续工作的顺利进行。
●人力资源：
为保证项目能够按时完成，必须保证足够的人力资源，否则严重影响工期。解决办法是中科软和深信服公司派出具有丰富项目实施经验的资深技术专家，组成项目实施小组，使安装调试的工作得以按时完成。
●设备出现故障：
在实施的过程中，可能会有一些设备出现故障，如果没有相应的备品与备件，也将直接影响工程的进度。解决的问题的方法是建立备品与备件库，一发现问题，立即更换或维修设备，保证
系统的正常运行。
1.3项目实施安排
1.3.1项目组织双方职责分工
1.3.1.1双方职责
甲乙双方的职责划分如下：
表：双方职责划分
1.3.1.2工程范围分工
表：工程计划分工
1.3.1.3工程文档管理
本次工程结束后，将产生以下文档并按以下表格提交给项目干系人：
表：工程文档清单
1.3.2项目进度安排
1.3.3运输、包装、随机配备要求
我公司采用具有资质的专业物流公司组织运输。运输方式采用汽运，货物运输时间计划为5-6天。
我们在发运货物时，保证每台设备和软件要提供一整套中文的技术资料，包括安装软件的U 盘、安装软件授权KEY、电子档安装指导等。
我们交付的所有产品具有适于长途运输和反复装卸的坚固包装，并且我们会根据产品的特性和要求采取防潮、防雨、防腐蚀霉变、防辐射、防磁化、防改写等安全措施，以确保产品安全无损地到达安装现场。
1.3.4开箱验货
在设备运抵用户指定的安装现场时，我们将派相应的商务代表和工程师到达安装现场，按我们所提供的实施计划，对所有产品(包括硬件设备、系统软件等)与用户设备接收负责人一道，进行开箱验货，共同完成对设备的验收工作。
1、商务验收。将对设备的型号、规格、数量、外型、包装及资料文件(如装箱单、保修单、随箱介质等)进行逐项验收。
2、技术验收。将对产品的性能和配置进行测试检查，并对配套设备进行连接测试、平台测试。
3、验收完毕后签署设备验收单。
1.3.5商务验收
依照标书要求，由用户单位与我们公司对所到设备的型号、规格、数量、外型、包装及资料文件(如装箱单、保修单、随箱介质等)进行逐项验收，完成设备的商务验收工作，填写设备验收证书。
如果所到设备的型号、规格、数量、外型、包装及资料文件等与合同要求相一致，双方将完成验收证书。
如果发现所到设备的型号、规格、数量、外型、包装及资料文件等与合同要求出现差异，双方在完成验收证书的同时，将编写设备到货备忘录，协商好解决问题的方法，汇报用户，由我们公司负责尽快处理。
1.3.6技术验收
为了对设备进行进一步的考核，我们会对所有设备进行功能测试，如果发现设备性能指标不符合要求，或出现严重的质量问题，我们将与用户设备接收负责人一起，编写设备到货测试
备忘录，协商好解决问题的方法，汇报用户，由我们公司负责尽快处理。
具体的测试方法为：
1、启动测试。对每台设备进行加电测试，测试其硬件、系统软件的启动情况，是否能正常启动，达到标书要求。
2、系统测试。对每台能正常启动的设备，对不同的产品，按照产品的说明书，对系统的各项配置、命令等进行测试，是否能达到用户的要求。
3、连接测试。对每台模块测试正常的设备，将与其他设备，按照用户实际的连接需求，进行测试，是否能达到用户的要求。
4、到货技术验收测试。作为到货技术验收测试仅针对硬件设备，软件的测试将在系统的安装和调试中进行。
5、具体测试内容见：项目验收章节超融合功能检查测试项小节
1.3.7项目实施管理
1.3.7.1实施重点
1.按照要求进度制定详细的施工计划，确保在要求时间内完成全部设备安装、调试工作。
2.设备的现场验收，保证设备无短缺或破损或版本不对。
3.抓好工程质量管理，质量目标的实现。
4.合理组织安排施工，确保进度目标的实现。
5.做好工程宣传以及标准化的管理，以达到文明施工，标准化工地的目标。
6.根据现场情况，合理使用机械对工期较为重要。
7.安全生产与工程质量放在第一位，防火措施是重中之重。
8.系统测试，确保系统测试的条款应与技术规范书一致。
9.树立为客户服务、为客户着想的精神，一切以客户利益为重。
1.3.7.2系统安装调试
设备安装时，我们会提供设备的最新型号和软件的最新版本。
任务：依据《项目实施方案》，提供整个设备的软硬件安装调试服务。
目标：
1．到货后按进度计划完成所有设备的安装调试
2．在进度计划内完成各节点的安装和调试
具体工作：
3．设备/软件在安装后，进行系统参数配置，各设备/软件进行独立运行测试，通过配置程序检查系统配置结果，并通过测试程序进行功能和性能检测。
4．在设备独立运行测试后，将连入原系统进行联调和运行测试，检查系统运行状况、系统日志。
5．系统联调，按应用需求对系统进行检测，测试系统的功能上和性能上能否满足要求。6．测试购买设备/软件与原有设备/软件的兼容性，确保新购买设备/软件能够与原有设备能够正常通讯，新加的设备不影响系统的正常运行。
7．单点安装调试测试验收完成单点单个设备的安装等工作并签字确认。
8．整理现场实施环境，并整理《工程实施文档》及《维护手册》，做好技术材料的移交。9．在在项目现场就设备的安装、启动、运营、维护对用户人员进行培训。
关键点：
1) 本次实施对整个工期的控制都至关重要，制定详细的项目计划和合理的实施步骤至关重要。
2) 在具体的项目实施过程中，我们的项目经理会根据实施时的实际情况，安排合理的路线，
设计详细的施工计划，保证设备安装在交货后按计划完成。
3) 实施中，由我们提供设备组装和维修所需的工具。设备安装、调试
1.3.7.3项目安装调试
1）乙方人员在设备安装前必须完成对施工现场的勘测，与甲方共同制定设备/软件安装方案。（2）在合同规定的开工日一周前，乙方工程人员与甲方工程人员一起对设备的施工准备情况实施检查确认，如因甲方准备工作不充分，则开工日期顺延。
（3）安装材料按买、卖双方确定的安装界面划分，由买、卖双方分别提供。具体的材料经乙方现场勘测和与甲方落实安装界面分界处接点材料型号、规格后由乙方负责。
（4）双方将按共同制订的工程进度计划实施工程安装。乙方安装督导或工程负责人与甲方工程人员应密切合作，双方组成工程联络小组，定期召开工程协调会，协调安排工程计划进度，报告工程情况。
（5）安装人员建议
甲乙双方在设备实施和安装过程中应该通力配合，乙方最好派遣熟悉自身网络环境的工程师进行协同。
（6）甲方需提供各机房内的装机条件和局内及与现有其他局之间的测试条件，给乙方工程人员提供方便。例如：电话、传真等。
1.3.7.4制定计划
在实施之前，首先应了解实施区域的内部网络环境，以及内网系统应用、了解必要的参数情况，例如网络环境的IP地址参数、以及应用服务器的IP地址和端口号信息等。并且制定明确的实施计划，避免实施工作无序进行。
1.4技术保障措施
为保障项目实施的顺利开展，深信服组织专业的技术团队，从施工步骤、实施准备、设备上架、设备配置、常见问题处理方法等技术方面，保障项目的实施。
10.1.施工步骤保障措施：通过深信服实施团队和客户共同协商，进行施工现场情况确认、设备验收、联合调试等工作，保障实施的开展。
11.2.项目实施保障措施：通过对机房环境、网络环境进行细致化的确认，保障设备的安全、稳定，防止因为外在因素影响设备安全。
12.3.设备/软件安装技术保障措施：通过设备安装、配置的规范化过程，保证我公司设备/软件上架后客户网络的正常运转业务能够正常访问，客户的各种业务系统均能正常运行。
13.4.故障问题处理技术保障措施：通过尽可能分析在实施过程中出现的问题，并提前提出解决方法。使项目在实施过程中，一旦出现问题，能及时有效的解决，从而保障项目实施的质量。
1.4.1施工步骤
14.1．当设备/软件到达现场以后，施工单位与建设单位约定进场时间。并在约定时间到达施工现场，将相关文档包括施工文档及测试报告提交给建设单位工程配合人员，并介绍本次施工任务及安排，与建设单位工程师对整个施工过程进行确认。双方如有分歧，报项目管理部进行备案及确认。
15.2．实施工程师与建设单位工程师一起对以下现场施工条件进行确认：
（1）已到设备/软件数量在现场是否齐全；
（2）工程所需要的主机、存储、空间、电源、网络是否准备好并符合要求；若条件未准备好且不能进行施工，要求通知项目管理部。
16.3．双方工程师依次对本次设备进行验货，验货步骤及内容如下：
（1）检查设备外包装箱是否完成，有无破损。
（2）打开包装，检查设备外观有无损坏。
（3）对照该设备的《设备签收单》检查随箱的物品和数量是否与其一致。
（3）记录相应设备序列号。
17.4．实施工程师在建设单位工程师配合下对设备进行安装调测工作，步骤如下：（4）（1）开箱检查具体的件数；
（2）将设备/软件安装到位；
（3）确认安装位置与设计一致；
（4）在确认无误后对设备进行加电，或者软件部署，并监测设备/软件运行情况。（5）对设备/软件进行配置，并监视相应的配置生效情况
（6）配置完成后检查设备运行是否正常。
（7）联合调试，系统测试。
（8）对本次工程设备所涉及的线缆等处加贴标签，处理现场遗留问题。
（9）实施工程师向建设单位工程师提供施工完毕后的详细工程资料，并协调处理建设单位的其他要求。
（10）实施工程师通知项目管理部工程完工及内部验收申请，在得到确认后提交建设单位验收申请
1.4.2项目实施准备
1.4.
2.1机房环境要求
（1）温、湿度及防尘要求
根据我国《计算站场地技术条件》国家标准GB2887-89中开机时对机房内温度的要求：
根据原邮电部颁发实施的GF014-95《通信机房环境条件（暂行规定）》中规定的温湿度要求：
注1：机房洁净度B级为直径大于0。5μm的灰尘粒子浓度≤3500粒／升，直径大于5μm的灰尘粒子浓度≤30粒／升。灰尘粒子不能是导电的，铁磁性的和腐蚀性的。
在本方案中，主机设备工作环境要求：
温度－10~ 50 ℃
湿度5~95%，非冷凝
终端工作环境要求：
温度－10~ 50 ℃
湿度5~95%，非冷凝
（2）电源、接地与防雷要求
计算机设备供配电系统提供的质量好坏直接影响着计算机系统的稳定性和可靠性。GB2887-89《计算站场地技术条件》中对电压变动、频率变化、波形失真率分级如下表：
在本方案中，计算机主机设备电源要求C级以上；
（3）机房地面负荷
负荷不小于450Kg/m2，梁下净高不小于3。5m。
（4）防火、防尘、防震及其他要求
机房防火要求应符合邮电部、公安部联合发布的YD5002-94《邮电建筑防火设计标准》及GB50045-95《高层民用建筑设计防火规范》中“一类民用建筑设计防火规定”。机房注重搞好消防设施，安装的火灾自动检测和告警装置及配备的灭火装置始终完好、正常。
机房内应无爆炸、导电、电磁的尘埃、无腐蚀金属、破坏绝缘的气体。
变电站和其他电源机房门窗、地槽、孔洞及线管等要采取完好措施，保障机房安全。
在地震区的通信局（站），电源设备安装所采取的抗震加固措施完好。
（5）设备机柜要求
设备为标准机架式机构，数据中心准备XU的机架空间（X为采购一体机数量），放置中心端设备和集中管理设备。
6．设备环境要求
超融合一体机可在如下的环境下使用。
输入电压：110V~240V
温度：-10～55℃
湿度：5～90％
功率：480W
为保证系统能长期稳定的运行，应保证电源有良好的接地措施、防尘措施、保持使用环境
广州IDC数据中心设备项目规划建设方案 规划设计/投资方案/产业运营
广州IDC数据中心设备项目规划建设方案 IDC是数字化转型的基础设施，国内方面，我们认为在新基建的推动下，IDC行业有望迎来内生动力（云计算）和外部驱动力（产业政策）的共振。我们认为零售型业务和定制型业务长期来看皆具备发展潜力，不同公司基 于各自禀赋有望走出自己的最佳成长路径。重点推荐：数据港、光环新网、奥飞数据；建议关注：宝信软件等。 该IDC设备项目计划总投资17096.56万元，其中：固定资产投资12437.18万元，占项目总投资的72.75%；流动资金4659.38万元，占项目 总投资的27.25%。 达产年营业收入33884.00万元，总成本费用27038.00万元，税金及 附加293.06万元，利润总额6846.00万元，利税总额8083.34万元，税后 净利润5134.50万元，达产年纳税总额2948.84万元；达产年投资利润率40.04%，投资利税率47.28%，投资回报率30.03%，全部投资回收期4.83年，提供就业职位518个。 坚持“社会效益、环境效益、经济效益共同发展”的原则。注重发挥 投资项目的经济效益、区域规模效益和环境保护效益协同发展，利用项目 承办单位在项目产品方面的生产技术优势，使投资项目产品达到国际领先
水平，实现产业结构优化，达到“高起点、高质量、节能降耗、增强竞争力”的目标，提高企业经济效益、社会效益和环境保护效益。 ...... 数据中心行业（IDC），是指设计用于容纳服务器，存储和网络设备的专用场地，并提供关键任务业务应用程序，数据和内容。数据中心一般会布局在电力和网络资源附近，以支持计算设备的运行。由于其往往为客户的关键任务提供基础设施支撑，数据中心必须保证持续运作，因此监控和网络安全对数据中心非常重要。数据中心连续运作的能力通过电力基础设施（电池和发电机），专用冷却设备（计算机房空调机组），环境控制系统和安全系统共同辅助实现。这些关键的基础设施和系统组件都需要大量的资本支出。
高校IT基础架构设施升级方案----SMARTX超融合+虚拟化解决方案
北京中科泰科技有限公司 一、当前高校数据中心的现状和问题 随着高校信息化建设的不断深入，各个部门各个院系都根据各自的业务需求建设了相应的应用系统，而且增加的速度非常快，数据量也是呈几何级数的增长，随之而来的也给机房带来新的挑战：第一，资源整合问题：各院系各部门烟囱式信息化建设，存在大量信息孤岛，资源无法共享。各自购买添加服务器和存储等硬件设施，资源的总体利用效率较低。第二，应用扩展问题：服务器托管模式，新应用部署需要频繁接入机房，布线、配置网络，部署时间长。大部分新应用没有对存储、备份、可靠性等进行统一规划，机房的硬件设施没有统一规划，网络拓扑结构越来越复杂，新增系统布线困难。第三，运维运营问题：由于信息中心人力资源有限，而各院系人员运维运营能力薄弱，导致信息中心工作压力越来越大，工作人员经常超负荷工作。第四，拥有成本和能耗问题：硬件资源分散在各个院系和部门，资源利用效率低，运维总体成本大，能耗高。第四，空间问题：每年大量投入新增硬件设施，增加机柜，机房空间越来越局促。 面对信息化建设的挑战，该如何利用新技术更好的支撑高校信息化建设，提供更好的IT服务，满足各个院系各个部门的期望？我们认为，采用目前国际上流行的最先进的超融合加虚拟化技术重新建立标准统一、安全
可扩展的超融合IT基础架构，重新定义数据中心，将IT设备以可水平扩展的资源池的方式提供给各个院系各个部门，达到资源利益效率最大化，同 时节省IT基础设施投资成本，节省数据中心能耗，实现绿色数据中心。二、虚拟化与高校IT基础设施 高校IT业务的迅猛发展要求IT基础设施将能满足其快速增长及变化的需求，传统IT架构已经被证实无法有效应对这种业务增长和变化的境况。服务器虚拟化技术的出现和兴起，高效的解决当前面临的一系列难题，将成为未来IT基础架构的发展方向。虚拟化技术，以按需、易扩展的方式获得所需的资源应用。提供的资源被称为虚拟资源，虚拟资源在使用者看来是可以无限扩展的，并且可以随时获取，按需使用。虚拟化技术带来了以下几个好处和变革： 1、资源利用更高效，节省成本 在虚拟化的架构下，硬件资源都被虚拟成计算、网络和存储资源，统一管理和并按需分配。这样可以避免重复建设，避免异构平台的产生，极大的提升IT资源的利用率，节省能耗，减少IT成本的投入。 2、管理复杂度大大降低 高校IT部门除了成本之外，最关心的是IT的敏捷性和管理型，虚拟化带来了敏捷性和可管理性上的飞跃，一个新业务、一个新网站或是一个新服务，可以在短时间内部署好，而不是数天和数周的准备，部署和测试。 3、横向扩展
Q1：你们对数据中心的规划是如何考虑的？ A1：Nutanix主要是做基础架构的公司，因此对于企业云数据中心的规划，是在IAAS层面上适当考虑与paas的结合，而对于基础架构来说，是基于超融合的标准模块化方式构建存储、计算一体化平台，在后续的版本中也会增加虚拟化平台Micro segment的内容. 在数据中心整体架构方面，会结合业界的网络、负载均衡等厂商方案，在企业云平台中予以集成，如上述的生态系统图。此外，对于数据中心基础架构规划方面比较全面的技术发展介绍，个人觉得ZDNet在13年的“软件定义与硬件重构”不错，是比较好的中文公开发行资料，可以结合当前的技术发展趋势作为参考。 Q2; 竞争分析可以介绍下吗? 主流的超融合之间的比较 A2：关于竞争分析，从技术角度讲会比较多，我下面引用一个用户在选择Nutanix时候的分析吧，他写的比较简洁.
这个用户从09年开始虚拟化，虚拟化软件是vSphere。经过前期对比，最终方案在Nutanix
和vSan间选择，最后他考虑1、兼容性对系统的影响——以前吃过很多兼容性造成的苦头，因此没有选择软件排他的vSAN；2、Nutanxi在这个用户的应用性能测试时有很好的表现和对比，应用测试主要是他们核心的SQL Server数据库，用的实际业务数据；3、保留一定的软件平台选择性也是用户考虑的一部分因素；因此最终这个用户选择了Nutanix。当然不同用户的关注点也可能会有所不同。 Q3: 请问Nutanix可以和Openstack云平台整合吗？ A3：Nutanix可以和OpenStack云平台进行整合，通过一个或一组已定制的OVM，内含Openstack的驱动，如下图所示： Q4：Nutanix有节点数规模限制吗？会受到传统网络架构的限制吗？ A4：节点规模数没有明确的限制，但在软件版本上有限制：标准版最大12节点，高级版和Ultimate版无限制，但实际部署时还是要根据网络、数据、应用的情况进行考虑，例如百思
欢迎阅读江阴电教馆云数据中心项目方案 目录 1 方案建设思路..................................................... 2方案拓扑......................................................... 3方案的优势....................................................... 3.1可靠性...................................................... 内存，3个300GB SAS硬盘组成RAID5阵列。在服务器上部署vmware vsphere 5.1虚拟化平台，将电教馆的相关业务转移到vmware vsphere 5.1虚拟化平台上去，实现上层应用与底层硬件的无关性，提高可管理性和对异构设备的兼容性。通过在浪潮ICM管理平台，对各个应用系统进行集中管理，功能上实现应用业务在本地的HA、FT、vMotion、DRS、DMP、在线业务迁移等功能，保障服务器硬件故障业务不中断。 后端采用虚拟化存储解决方案，打破实体存储设备间的疆界，构建高弹性的
存储基础架构，以最经济的方式实现存储高可用。即在一定范围内，控制器所组成的虚拟存储层以高可用集群架构存在，在服务器和存储磁盘阵列之间构建了一个虚拟逻辑磁盘，底层数据同时存放在两个存储实体中（后端存储阵列AS500H），数据同步机制通过硬件实现，无需依赖客户端软件。当存储路径上任何一个设备发生故障时，存储路径将自动切换到其他路径，保障业务数据存取连续性。配置10TB高性能SAS硬盘和30TB的大容量空间，容量分级管理，更高效地利用存储空间。为了保证本地数据的安全性和人为误操作导致的数据丢失，配置备份服务 举例说明，传统模式下，数据库部署在物理主机上，当物理机出现故障，服务停止。虚拟化模式下，数据库部署在虚机上，当此虚机的载体服务器出现故障，我们可以通过预设的策略将数据库虚拟机通过高可用、迁移等在线迁移方式迁移到其他的可用的物理服务器上，在线迁移过程中，业务不会中断；HA迁移完成后重新启动虚机继续提供服务。虚拟化模式下，业务的连续性得到了有效的保证。同时，物理机上可以部署多个虚机，运行多个业务系统，充分利用了计算资源。
超融合数据中心项目集成实施方案
1. 概览 项目立足于超融合数据中心建设趋势及需求，采用新一代超融合数据中心解决方案，建设成为简化 管理、高效复用、绿色环保及安全保护的基础架构，为新旧业务系统提供有力支撑。 2. 总体设计 2.1 总体规划拓扑 2.2 货物内容 LAN VMware vSphere 4 IBM HS22 Oracle Sun Server X2-4 Oracle Sun Server X2-4 Oracle VM IBM x3850 X5 IBM x3850 X5 VMware vSphere EMC VNX 5400IBM DS5020 IBM x3650M4 HDS AMS2300 DMZ IBM DS4700EMC VNX 5300EMC VNX 5300... SAN Citrix XenServer LIS ERP 图文 ... 耳鼻喉网站病案邮件防火墙 ... ...
2.2.1虚拟化迁移服务 本次虚拟化迁移服务包括《应用迁移清单》列出的的所有内网应用及外网除网站的其他应用迁移，其他应用迁移工作后续服务提供； 本次利旧设备重配置工作包括《设备利旧清单》中列出的所有设备，其他设备重配置工作后续服务提供； 本次备份系统部署实施因条件限制，先利旧一台服务器及本次存储，后续如需重配置连接备份存储或重新部署。 2.2.2数据库服务 本次数据库服务包括核心应用 HIS本地容灾复制部署实施工作，核心应用 LIS的应用迁移工作（首选P2V 转换，转换不成功再采用数据迁移方式进行迁移）；其他故障恢复演练支持等服务后续提供； 3.集成实施方案 3.1EMCVxRail实施方案 3.1.1地址与用户名规划 3.1.1.1.IP地址信息
XX集团-数据中心项目管理平台实施方案_v1.1- v201403207 XX集团数据中心- 云门户运维服务管理平台实施方案 version 1.1 目录 文档信息(4) 文档目的(4) 使用范围(4) 版本控制(4) 解决方案概述(5) 设计规划(6) 架构说明(6) 必要条件(6) 防火墙埠(6) IP 配置与规划(7) 安装与配置(10) 系统与流程介绍(10)
执行OVF配置(12) 执行初始配置(15) 维护管理员帐户与邮件配置(20)创建用户与用户组(23) 创建数据中心(25) 新增网络设备(26) 新增服务器设备(28) 新增存储设备(30) 新增虚拟管理中心账户(32) 自服务门户(34) 架构支撑(34) 创建运算资源策略(36) 创建存储资源策略(37) 创建网络资源策略(39) 创建系统资源策略(43) 管理操作系统授权(45) 创建虚拟数据中心(46)
发布服务目录(48) 配置资源限定策略(51) 配置成本计算(52) 自助服务门户创建虚机(53) 文档接收人(56) 文档信息 文档目的 本文档描述了XX集团数据中心云门户运维服务管理平台详细设计，这篇文档将作为XX集团数据中心项目实施依据。本文档不包含非技术问题，只限于与XX集团数据中心设计相关的技术层面。 使用范围 本文档资料主要面向负责XX集团数据中心项目设计和实施人员、维护人员、系统集成商网络工程师、思科技术人员（项目工程师，项目经理、系统工程师）等，以便通过参考本文档资料顺利完成XX集团数据中心项目实施工作。这篇文档只包括XX集团数据中心实施方案，不包括非XX集团数据中心其他。 版本控制 解决方案概述 思科UCS Director 提供了一个统一融合基础设施的管理平台来自动化和管理多厂商的动态数据中心，并提供多协议融合的基础设施解决方案。思科UCS
数据中心项目建设 可行性研究报告 目录 1概述 1.1项目背景 1.2项目意义 2建设目标与任务 数据中心的建设是为了解决政府部门间信息共享，实现业务部门之间的数据交换与数据共享，促进太原市电子政务的发展。具体目标如下：建立数据中心的系统平台。完成相应的应用软件和数据管理系统建设，实现数据的交换、保存、更新、共享、备份、分发和存证等功能，并扩展容灾、备份、挖掘、分析等功能。 (一)建立数据中心的系统平台。完成相应的应用软件和数据管理系统建设，实现社会保障数据的交换、保存、更新、共享、备份、分发和存证等功能，并扩展容灾、备份、挖掘、分析等功能。 (二)建立全市自然人、法人、公共信息库等共享数据库，为宏观决策提供数据支持。对基础数据进行集中管理，保证基础数据的一致性、准确性和完整性，为各业务部门提供基础数据支持； (三)建立数据交换共享和更新维护机制。实现社会保障各业务部门之间的数据交换与共享，以及基础数据的标准化、一致化，保证相关数据的及时更新和安全管理，方便业务部门开展工作；
(四)建立数据共享和交换技术标准和相关管理规范，实现各部门业务应用系统的规范建设和业务协同； （五）为公共服务中心提供数据服务支持，实现面向社会公众的一站式服务； (六）根据统计数据标准汇集各业务部门的原始个案或统计数据，根据决策支持的需要，整理相关数据，并提供统计分析功能，为领导决策提供数据支持； （七）为监督部门提供提供必要的数据通道，方便实现对业务部门以及业务对象的监管，逐步实现有效的业务监管支持； （八）为业务数据库的备份提供存储和备份手段支持，提高业务应用系统的可靠性。 3需求分析 3.1用户需求 从与数据中心交互的组织机构、人员方面进行说明。
超融合架构(HCI)和软件定义存储(SDS)的关系和发展一、什么是超融合架构（HCI）？ “2012年8月，VCE CTO办公室的Steve Chambers，在其博客中首次提出Hyper Converged (超融合)的概念。当时，超融合指的是，基于标准的X86服务器，在每个物理服务器节点通过Virtual Storage Appliance (虚拟存储设备，简称VSA)，管理节点内的HDD和SSD，并与其他节点中的VSA一起来构建一个集群的分布式存储，后来，加入VMware公司的Chuck Hollis在其博客里做出了更为准确的阐述，Hyper Converged，其实就是Hypervisor Converged。Hypervisor (虚拟服务器) 做为位于应用层与基础架构层之间的战略层，能够抽象并池化计算、网络和存储资源，并拥有强大的控制平面的功能，而且Hypervisor(虚拟服务器)能整合软件定义的数据中心内运维管理的经验，管理更简单。 HCI（Hyper Converged Infrastructure），就是超融合基础架构（简称超融合架构），或者超融合基础设施，是指在同一套单元设备（如x86服务器）中具备计算、网络、存储和服务器虚拟化等资源和技术的架构。 HCIA（Hyper Converged Infrastructure Appliance），意指超融合基础架构设备，或者超融合基础设施设备。
HCIA (超融合基础架构设备) 由多个服务器节点构成，每个节点同时提供计算资源和存储资源，支持在线的横向扩展。扩展节点时，性能和存储容量都能线性的增长。它为用户了一个很重要的特性：性能可预测性，性能可确保始终如一地按节点数，简单地、线性地在线扩展。运行在HCIA硬件之上的就是分布式的存储虚拟化软件（包括分布式文件系统），来完成存储资源的池化、部署和管理。典型的HCIA，包括EMC VxRail、DELL推出的VSAN ReadyNodes(就绪节点)一体机，Nutanix一体机，Cisco HyperFlex，华为FusionCube，深信服aSAN，联想AIO，达沃小金刚等。正因为大家都看好超融合的市场趋势，VSAN推出后，存储巨头、服务器巨头都纷纷支持，例如早先的基于EVO:Rail的一体机，就有EMC(VSPEX BLUE)、NetApp、HDS、DELL、SuperMicro(超微)、Inspur(浪潮)、Fujitsu(富士通)等IT大厂商；近来基于VSAN Ready Nodes，也有许多IT大厂(包含存储厂商和服务器厂商)已经或者将要推出类似EMC VxRail的，多种型号配置的VSAN一体机。 可以看出，HCI (超融合架构) 符合Server SAN的特征：采用商用硬件，分布式，能在线横向扩展。实际上，HCI是Server SAN的一种，是Server SAN的子集。 Server SAN中除了HCI以外，至少还有另外一类，就是仍然采用商用硬件，也能在线横向扩展，但每个节点不提供计算资源，只提供存储资源的存储产品” ---
X X年X数据中心 技术外包项目.实施方案 XX信息安全有限公司 版本 1.0，X-01-2
文档控制 X年X网数据中心技术外包项目实施方案 版本信息 所有权声明 XX信息安全有限公司Page 2 of 30
目录 目录 (3) 1.前言 (4) 2.项目概述 (5) 2.1.服务目标 (5) 2.2.服务内容 (5) 2.3.项目周期 (6) 2.4.项目授权 (6) 3.项目实施计划 (6) 3.1.总体考虑 (6) 3.2.项目范围 (7) 3.3.服务方式 (15) 3.4.项目实施计划 (16) 3.5.项目年终汇报计划 (23) 4.项目管理计划 (23) 4.1.服务管理实施计划 (23) 4.2.服务质量管理计划 (28) 5.用户方的支持 (29) 6.项目实施计划书确认 (30) XX信息安全有限公司Page 3 of 30
1.前言 本项目计划书适用于“X年X数据中心技术外包项目”的实施过程，由XX信息安全有限公司服务实施部拟定。 拟定本实施方案的目的是确保在X年X数据中心技术外包项目的实施过程中，服务提供方和客户能够在项目实施的总体认识、构想、实施内容与计划上达成共识，使服务的实施过程按照既定思路、时间与安排进行，以保证服务实施过程和服务质量的可控性。 本实施方案主要描述了项目的整体目标、范围、服务内容、实施阶段划分、时间进度等，其中主要包括： 项目实施的目标和项目实施范围 服务项目管理的时间进度 日常运维服务内容实施的时间进度 项目合作双方的人员安排、人员职责等 服务项目实施中沟通、汇报机制 项目关键事项与主要问题控制方法 项目实施的质量管理 XX信息安全有限公司Page 4 of 30
超融合架构解决方案
目录 1传统IT架构面临的问题 (2) 1.1业务与架构紧耦合 (2) 1.2传统架构制约东西向流量 (3) 1.3网络设备的硬件规格限制业务系统规模 (3) 1.4不能适应大规模租户部署 (4) 1.5传统安全部署模式的限制 (4) 2项目概述 (5) 2.1建设原则 (5) 2.2建设关键需求 (6) 2.3建设组件及建设模式 (7) 3超融合架构解决方案概述 (8) 3.1超融合架构层 (8) 3.1.1服务器虚拟化 (9) 3.1.2网络虚拟化 (12) 3.1.3存储虚拟化 (16) 3.1.4网络功能虚拟化................................................................................. 错误!未定义书签。 3.2多业务模板层............................................................................................... 错误!未定义书签。 3.3虚拟化管理平台 (19) 3.3.1服务器虚拟化管理模块 (19) 3.3.2网络虚拟化管理模块 (19) 3.3.3存储虚拟化管理模块 (20) 3.4超融合架构方案价值和优势总结 (20) 3.4.1超融合架构价值 (20) 3.4.2超融合架构的优势 (21)
1 传统IT架构面临的问题 随着业务系统的高速发展，IT架构做为承载业务系统的基础设施，快速部署、减少投入和灵活扩展显得越来越重要。云计算可以提供可用的、便捷的、按需的资源提供，成为当前IT架构建设的主流形态，很多新建系统都是使用云模式进行构建，同时还有大量的现有业务系统，再向云计算环境进行迁移。而在云计算环境中，大量采用和部署的虚拟化几乎成为一个基本的技术模式。服务器虚拟化就是首当其冲的，部署虚拟机需要在网络中无限制地迁移到目的物理位置，虚机增长的快速性以及虚机迁移也成为一个常态性的业务。 服务器虚拟化在经过多年的高速发展后已经越来越成熟，被接受和应用的领域也越来越广泛。它有效降低了硬件采购成本，提高了资源利用率和可用性，同时大幅提升了运维效率，缓解了IT建设面临的诸多压力。虽然服务器虚拟化的普及彻底改变了应用的调配和管理，但是，所有动态负载的虚拟机所连接的网络和存储却远远滞后：?网络调配仍然极其缓慢，甚至一个简单的拓扑变更也需要数天或数周时间； ?存储搭建依旧极其复杂，卷管理麻烦到管理员需要重新学习更多相关技术。 这样的IT架构，包括实现了服务器虚拟化的架构，都已不能很好满足迈向云时代的各种需求，面临着如下挑战： 1.1 业务与架构紧耦合 传统数据中心业务是通过分区分域的方式进行建设的，一般会以POD（数据中心标准化接入单元）为单位来实现IP地址网段的划分：一个POD内为一个网段，规划和部署同一种业务。分区分域的方式规划清晰，维护简单，但是不足之处就是业务扩容受限，例如：业务A部署在POD A内，如果POD A 内以没有剩余空间，无法实现扩容的时候，则需要把业务A部署在其他的机架上。此时则要求POD A需要与其他
超融合云计算方案(总24页) -CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1 -CAL-本页仅作为文档封面，使用请直接删除
目录 一. 总则 (4) 1.1 需求概述 (4) 1.2 建设目标 (7) 1.3 建设原则 (8) 二. 超融合云计算方案 (9) 2.1 方案拓扑图 ................................................... 错误!未定义书签。 2.2 方案描述 ..................................................... 错误!未定义书签。 2.3 方案优势 (10) 2.4 软件拓扑图 (9) 三. 方案设计说明 (11) 3.1 方案概要 ..................................................... 错误!未定义书签。 3.2 配置清单 ..................................................... 错误!未定义书签。 3.3 配置说明 ..................................................... 错误!未定义书签。 3.4 计算资源 ................................................................... 11 2016-11-15 XXXX 超融合云数据中心方案建议书
3.5 存储资源 (11) 3.5.1 高效性 ................................................ 错误!未定义书签。 3.5.2 可靠性 ................................................ 错误!未定义书签。 3.5.3 扩展能力 .............................................. 错误!未定义书签。 3.6 网络设计..................................................... 错误!未定义书签。 3.7 SDN 网络 (12) 3.7.1 VXLAN....................................................................................................... 错误!未定义书签。 3.7.2 分布式虚拟路由器 (12) 3.7.3 浮动IP地址 (16) 3.7.4 SNAT.......................................................................................................... 错误!未定义书签。 3.8 安全设计 (13) 3.8.1 平台安全 (14) 3.8.2 存储安全 (14) 3.8.3 虚拟化安全 (15) 3.8.4 网络安全 (15) 3.8.5 系统维护安全 (16) 四. 云计算平台软件............................................................................................................... 错误!未定义书签。 4.1 功能设计说明......................................................................................................... 错误!未定义书签。 4.1.1 多节点管理................................................................................................ 错误!未定义书签。 4.1.2 资源调度 .................................................................................................... 错误!未定义书签。 4.1.3 弹性磁盘管理............................................................................................ 错误!未定义书签。 4.1.4 虚拟机迁移................................................................................................ 错误!未定义书签。 4.2 云计算底层操作系统............................................................................................. 错误!未定义书签。 4.2.1 系统服务SLA............................................................................................ 错误!未定义书签。
千里马招标网https://www.doczj.com/doc/9c218910.html, 无锡市政府采购 公开 招标文件 采购项目编号： XCGZX- 采购项目名称：超融合数据中心 集中采购机构：无锡市政府采购中心 二○一八年九月十九日
目录 一．投标邀请函------------------------------------------（）二．投标人须知------------------------------------------（）三．项目技术要求和有关说明------------------------------（）四. 合同书（格式文本）----------------------------------（）五．合同条款（格式）------------------------------------（）六. 附件------------------------------------------------（）
一．投标邀请函 我中心受无锡科技职业学院的委托，对进行公开招标采购，欢迎符合相关条件的供应商参加投标并提请注意下列相关事项： （一）招标项目信息 .项目名称：超融合数据中心 .项目编号：XCGZX- .项目预算：万元 .采购方式：公开招标 .采购人：无锡科技职业学院 （二）投标人资格要求 .具备《中华人民共和国政府采购法》第二十二条第一款规定的条件； .未被“信用中国”网站（https://www.doczj.com/doc/9c218910.html,）列入失信执行人、重大税收违法案件当事人名单、政府采购严重违法失信行为记录名单； .具备采购人根据招标项目的特殊要求规定的以下特定资质： （）不接受联合体投标。 （三）投标保证金及投标确认函 .投标人投标前须交纳投标保证金玖仟元人民币。投标保证金应当采用汇票、支票、网上银行支付等非现金方式从投标人基本账户转入（不接受以个人名义的交纳），转入时必须注明“项目编号”，且必须在投标截止时间前到达无锡市政府采购中心指定账户。未按招标文件规定提交投标保证金的投标文件，恕不接受，由此所产生的损失及风险由投标人自行承担。 收款单位：无锡市政府采购中心 开户银行：江苏银行无锡梁溪支行 账号： .请有意参加本项目投标的供应商如实填写《供应商参加投标（报价）确认函》（见附件），投标前以邮件形式发送至wxzfcg@https://www.doczj.com/doc/9c218910.html,，如投标人未按上述要求操作，由此所产生的损失及风险由投标人自行承担。 （四）公开答疑时间、地点 采购人、无锡市政府采购中心将于以下时间、地点对投标人针对招标文件书面提出的要求澄清的问题进行公开答疑。投标人如有需要对招标文件要求澄清的问题，请以书面形式提出“XCGZX-项目需澄清问题”，并于答疑会前传真项目联系人（答疑会时递交盖章原件）。
超融合数据中心项目验收方案 设备验收 我公司将按合同规定的设备到货方式供货，并按合同规定的方式对设备进行验收，验收标准以合同规定或以相应设备规格为准，验收结果以书面形式经各方认可签字盖章。合同设备运抵目的地后，由合同各方共同组成验收小组进行对合同设备进行验收。我方保证所提供的设备与合同相符，并且在运输途中没有损坏。验收方式如下（具体验收方式以合同为准）： 设备数量清点验收 验收人员:用户、我方工程师、DELLEMC工程师； 验收内容及标准:检查外包装是否完好（有无运输损坏或其他形式的损坏），检查货物内容和数量与合同是否相符，软件许可数量及内容是否与合同相符。 验收结果：验收通过后，各方签订设备验收报告（签字盖章）。 设备加电验收 验收人员: 用户、我方工程师、DELLEMC工程师； 验收内容及标准:按照设备说明书、相关性能指标参数，确立各方认可的设备加电验收的具体内容。 验收结果：验收通过后，各方签订设备验收报告（签字盖章）。 工程验收 我公司将按合同规定进行工程实施，并按合同规定的方式对工程进行验收，验收标准以合同规定为准，验收结果以书面形式经各方认可签字盖章。工程实施结束后，由合同各方共同组成验收小组对工程进行验收。验收的前提条件是合同设备清单中所描述的设备功能都已经确认，并且系统已经能够正常运行。我方保证按合同要求进行工程实施，并且通过工程测试。工程验收分为工程初验和工程终验，验收方式如下（具体验收方式以合同为准）：
工程初验 验收人员: 用户、我方工程师、DELLEMC工程师； 验收内容及标准: 工程实施结束后，由验收小组共同讨论确认工程测试、验收方式和内容。其中单项设备的测试和验收，依据设备原厂商提供的技术性能指标作为参照，进行设备的正确性、可靠性检查；系统集成测试和验收，以系统方案为基准进行测试，验收标准是满足系统方案设计要求。 针对本项目的测试内容如下： 验收结果：验收通过后，各方签订工程初验报告（签字盖章）。 工程终验 验收人员: 用户、我方工程师、DELLEMC工程师； 验收内容及标准: 系统试运行期结束或到达合同规定的终验日期，所有硬、软件性能技术指标达到系统方案设计要求时，对工程进行最终验收。在终验前的设备
数据中心规划方案
目录 1.1数据中心方案设计原则 (3) 1.2超融合数据中心方案 (4) 1.3方案推荐配置 (9) 1.4N UTANIX NX-1065-G5介绍 (9) 1.5N UTANIX路坦力融合架构的优势 (10) 1.5.1 Prism 强大易用的管理框架 (10) 1.5.2 从最小规模起步 (10) 1.5.3 横向扩展优势 (10) 1.5.4 性能优势 (11) 1.5.5 数据保护和可靠性 (12) 1.6N UTANIX超融合应用场景 (13) 1.7超融合架构与传统架构对比 (19)
1.1数据中心方案设计原则 计算机系统设计必须适应当前信息化各项应用，又可面向未来信息化发展的需要，因此必须是高质量的。在方案设计时，需要遵循以下原则： （一）实用性和先进性 数据中心采用先进成熟的技术满足大规模数据综合业务的需求，兼顾相关的管理需求，尽可能采用先进的技术，使整个系统在相当一段时期内保持技术的先进性，以适应未来云计算信息化的发展的需要。 （二）安全可靠性 为保证各项业务应用，数据中心基础架构必须具有高可靠性，尽量避免系统的单点故障。要对网络结构、网络设备、服务器设备等各个方面进行高可靠性的设计和建设。在采用硬件备份、冗余等可靠性技术的基础上，采用相关的软件技术提供较强的管理机制、控制手段和事故监控与网络安全保密等技术措施提高整个数据中心的安全可靠性。 （三）灵活性和可扩展性 信息系统是一个不断发展的系统，所以它必须具有良好的灵活性和可扩展性，能够根据企业信息化不断深入发展的需要，方便灵活的扩展网络覆盖范围、扩大网络容量和提高网络的各层次节点的功能。具备支持多种通信媒体、多种物理接口的能力，提供技术升级、设备更新的灵活性。 （四）开放性和互连性 应具备与多种协议计算机通信网络互连互通的特性，确保系统的基础设施的作用可以充分的发挥。在结构上真正实现开放，基于开放式标准，包括各种局域网、广域网、计算机等，坚持统一规范的原则，从而为未来的发展奠定基础。 （五）经济性和投资保护
江阴电教馆云数据中心项目方案 目录 1 方案建设思路........................................... 2方案拓扑............................................... 3方案的优势............................................. 可靠性 ............................................ 服务器硬件高可用.............................. 虚拟化集群高可用.............................. 存储系统高可用................................ 数据备份高可用................................ 可扩展性 .......................................... 动态添加虚拟化集群............................ 容灾升级扩展.................................. 降低成本，提高效率和服务水平....................... 简化管理 .......................................... 浪潮云海OS的管理平台ICM概述................. 浪潮ICM管理特性.............................. 浪潮ICM主要功能.............................. 整体架构和管理界面............................ 4方案配置清单........................................... 5公司简介...............................................
超融合数据中心医疗行业 解决方案 1
目录 1公司简介7 1.1公司简介7 2项目背景8 2.1医疗信息系统建设简述8 2.2项目概述1 2.3规划拓扑图1 2.3.1核心机房1 2.4医院业务应用分析1 2.4.1参考医院HIS系统1 2.4.2参考医院PACS系统1 2.4.3医疗行业业务系统负载1 2.4.4医院业务系统的需求1 2.5现有问题及描述1 2.5.1基础架构无序增长（根据具体需求进行删减）1 2.5.2运维管理异常复杂（根据具体需求进行删减）1 2.5.3机房投入越来越高（根据具体需求进行删减）2 2.5.4业务数据没有保护（根据具体需求进行删减）2 2
3超融合设计方案3 3.1设计原则3 3.1.1统一规范3 3.1.2成熟稳定3 3.1.3实用先进3 3.1.4安全可靠3 3.2方案拓扑及介绍4 3.2.1核心机房4 3.2.2容灾机房5 3.3IT软/硬梳理1 3.3.1应用调研(调研高峰期) 1 3.3.2服务器调研（精确到规格）1 3.3.3存储调研（数量及规格）1 3.3.4网络调研（22表示使用的，48表示总共的）1 3.4方案规划1 3.4.1第一期1 3.4.2第二期1 3.5最佳实践1 3.6主要技术7 3.6.1存储虚拟化aSAN 7 3.6.2服务器虚拟化aSV 8 3.6.3网络虚拟化aNET 8 3.6.4网络功能虚拟化NFV 9 3
3.7方案优势1 3.7.1基础架构有序增长1 3.7.2运维管理简单便捷1 3.7.3机房投入成本降低3 3.7.4业务数据得到保护4 3.7.5逻辑错误保护（CDP）1 3.7.6CDP容灾服务器2 3.8超融合配置1 3.8.1超融合一体机配置1 3.8.2超融合软件配置1 3.8.3NFV配置清单1 4超融合迁移方案3 4.1概述（最终迁移具体方案以实施方案为准）3 4.2通用方案迁移前准备3 4.2.1超融合平台搭建3 4.2.2网络、存储配置3 4.2.3业务系统准备4 4.2.4预估迁移时间5 4.3迁移实施5 4.3.1使用P2V迁移步骤（支持）5 4.3.2迁移步骤6 4.3.3使用iso引导迁移步骤7 4
银行分行数据中心项目工程实施方案 银行分行数据中心项目工程实施方案
第1章项目概况 1.1 项目背景 某银行某分行为满足业务需求，将根据模块化的、分层的、分级的现代数据中心设计理念，构建一个满足可扩展性、灵活性和高可用性的网络基础架构，实现对分行各业务系统提供统一的基础设施服务支持的目标。 1.2 项目目标 随着数据大集中的完成，分行业务处理模式将发生根本性变化，由先前的业务处理发生在分行本地演变成所有核心业务均上送总行统一处理。另一方面全行各类信息业务平台、管理平台的不断投入使用，带来明显的网络交易压力，对网络带宽、稳定性和安全性提出了更高要求。同时，由于网络设备持续运行，年久老化，面临较重的运行压力。今后拟对分行网络系统进行一次升级改造，确保网络处理能力满足未来发展需要，真正实现业务处理和信息管理的高速运行。 根据当前成熟的网络技术并结合网络技术将来的发展趋势，分行网络系统改造目标是建成一个高性能、高可靠性、安全冗余、可扩展的网络安全通信平台。网络改造具体涉及到以下几点： 1.网络设备更换或升级 分行网络自建成运行以来，已经连续运转八年，网络设备已出现不同程度的老化，部分设备性能已严重落后于现有同等网络产品，甚至部分产品已停产或淘汰，为保证分行网络的安全运转，优化分行网络性能，预防网络故障的发生，对分行老旧网络设备进行更换或升级。 同时，网络改造必须采用国际通用的标准，在网络模式、设备的选择、线路的选择、实施和管理等各个环节上都采用现行国际标准和行业标准，以方便以后对网络的升级、更新和维护；充分考虑各个网络产品(软件、硬件)的兼容性，网络设备的冗余性；所有网络设备必须支持IPV6，满足下一代数据通信网络的需要。 2.千兆网络建设 随着数据大集中项目的实施，以及各种新业务系统的上线，网络系统资源的占用越来越大，提高业务处理的速度和质量，成为分行网络建设的重点。鉴于分行现有的百兆网络面临的业务压力，必须提升网络带宽，对分行核心网络设备实现千兆光纤互联，保证网络的快速处理能力，并实现核心应用服务器的千兆连接。 3.网络区域划分 目前分行网络划分为外网、内网、DMZ区三个大的区域。为了增加网络的安全性、可管理性，对网络按不同的功用，进行更细致的区域划分，共划分为十一个区域，通过区域的划分使分行网络结构更加合理，各部分的功能一目了然，便于管理和安全规则的设置。为了保证网络的安全，在各区域间架设防火墙，对网络的访问进行过滤和限制。 第2章网络总体规划 2.1 网络现状 原组网图如下：
江阴电教馆云数据中心项目方案
目录 1 方案建设思路 (3) 2 方案拓扑 (4) 3 方案的优势 (4) 3.1 可靠性 (4) 3.1.1 服务器硬件高可用 (5) 3.1.2 虚拟化集群高可用 (5) 3.1.3 存储系统高可用 (8) 3.1.4 数据备份高可用 (11) 3.2 可扩展性 (14) 3.2.1 动态添加虚拟化集群 (14) 3.2.2 容灾升级扩展 (15) 3.3 降低成本，提高效率和服务水平 (15) 3.4 简化管理 (17) 3.4.1 浪潮云海OS的管理平台ICM概述 (17) 3.4.2 浪潮ICM管理特性 (17) 3.4.3 浪潮ICM主要功能 (17) 3.4.4 整体架构和管理界面 (18) 4 方案配置清单 (19) 5 公司简介 (21)
1方案建设思路 根据用户的需求，本次方案采用软硬一体化的虚拟化解决方案。 本次方案采用3台浪潮TS850八路服务器做双机，配置8颗Intel Xeon E7-8837 CPU（2.66GHz/8c),整机达到64核心，配置256 GB ECC registered DDR3 内存，3个300GB SAS硬盘组成RAID5阵列。在服务器上部署vmwarevsphere 5.1虚拟化平台，将电教馆的相关业务转移到vmwarevsphere 5.1虚拟化平台上去，实现上层应用与底层硬件的无关性，提高可管理性和对异构设备的兼容性。通过在浪潮ICM管理平台，对各个应用系统进行集中管理，功能上实现应用业务在本地的HA、FT、vMotion、DRS、DMP、在线业务迁移等功能，保障服务器硬件故障业务不中断。 后端采用虚拟化存储解决方案，打破实体存储设备间的疆界，构建高弹性的存储基础架构，以最经济的方式实现存储高可用。即在一定范围内，控制器所组成的虚拟存储层以高可用集群架构存在，在服务器和存储磁盘阵列之间构建了一个虚拟逻辑磁盘，底层数据同时存放在两个存储实体中（后端存储阵列AS500H），数据同步机制通过硬件实现，无需依赖客户端软件。当存储路径上任何一个设备发生故障时，存储路径将自动切换到其他路径，保障业务数据存取连续性。配置10TB高性能SAS硬盘和30TB的大容量空间，容量分级管理，更高效地利用存储空间。为了保证本地数据的安全性和人为误操作导致的数据丢失，配置备份服务器和备份存储阵列，实现LAN-Free的近线存储备份。并根据应用的安全级别配置相关的数据备份策略，例如增量备份、差量备份等。 云要实现真正的资源动态分配，除了利用虚拟化技术构建计算和存储资源池，还需要专门的云平台的管理系统实现云门户管理、虚拟资源管理、用户权限设置、系统监控等功能，从而保证云计算中心的正常运行。本次配置浪潮ICM云管理平台进行统一的资源管理。