LinkedIn 的推荐信 篇一：LinkedIn 使用方法全攻略 LinkedIn 使用方法全攻略 目录： 一、 二、 三、 四、 科锐国际员工使用 LinkedIn 的规范模板 如何在 LinkedIn 上完美展现 自己 如何使用 LinkedIn 成为搜索达人 科锐国际同事分享使用 LinkedIn 心得 一、科锐国际员工使用 LinkedIn 的规范模板 为了体现科锐国际顾问的专业性和统一性， 建议顾问在填写个人资料的时候， 必须填写： 1、 目前在科锐国际担任什么职位； 2、 过去在什么公司担任什么职位； 3、 教育背景（毕业于哪家大学等）； 4、 Websites 标注科锐国际官方网站的链接、科锐国际官方微博的链接、 个人的博客/微博、 论坛的链接，让人对你迅速全面了解并产生信任。 如果希望页面更丰富，更专业，增加魅力值，我们建议顾问精心填写： 1、 Summary 可以简明扼要，也可以尽可能多的展现自己不同的方面。一定 要留下自己联系 方式。 2、 Experience 把它当成你的英文版简历 ，认真填写。 3、 教育一栏可以加入培训的项目。 4、 邀请同事朋友，对你作出评价。 以下这个链接是我们行业内一位顾问的页面， 资料非常的完善并具有专业性， 请大家参考。 二、如何在 LinkedIn 上完美展现自己 第一，你需要有一个完整的 LinkedIn 帐号资料。 这里建议大家用最常用的邮箱来做 LinkedIn 的帐号。经常登录邮箱，能够 及时收到 LinkedIn 发送的相关信息。
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申请完帐号以后你就要填写上面要求你填写的内容。 注意， 请务必把整份资 料填完。 资料的完整程度会在 profile 页面的右边显示出来。 如果你的资料完整 程度在 100％的话，你的 profile 就会自动在 LinkedIn 的搜索引擎中往前排。 结果就是，当别人在使用 LinkedIn 搜索相关人才的时候，你的资料会更容易被 看见。 LinkedIn 的最重要的部分就是您的个人资料。你可以考虑把 LinkedIn 个人 资料当成你的英文版的简历，上面有你的学历，你的经验，和你的技能以及你所 有的工作经历。 第二， 要善于使用 Ask for recommendation. 要 100 ％ 地 完 成 LinkedIn 的 设 置 你 是 需 要 拿 到 3 份 以 上 的 推 荐 的 （recommendations）。推荐信 可以跟你在 LinkedIn 上的任何 connection 拿。比如说你的上司，同事，以 前的同班同学。 尽可能地拿到最多的推荐信。 如果你有很多的工作经历却没有一 封推荐信，不仅你的 LinkedIn 帐号没法完整，还会给潜在雇主一种你不能胜任 工作或者你根本不优秀的错觉。 第三，写让人能记住的 Title。 在写 Title 的时候可以加上你的特点，兴趣或者专长。不要简单地陈述。比 如说如果你是一个顾问，不要只写上 consult，要 Be Specific。写上你是一个 怎样的，什么方向的或者对什么行业或者职位有经验的顾问。 第四，及时地更新你的资料，确保你的活跃程度。 第五，善用 LinkedIn 的各种 groups。 LinkedIn 上有各种各样的行业 groups。有的是公司发起的，有的是个人发 起的。有的是公开的，有的是需要通过验证的。你可以通过打入关键字的方式在 LinkedIn 的搜索引擎中寻找你感兴趣的小组。加入这些小组是有很多好处的。 1、 可以跟相关行业的人士平等讨论； 2、 通过讨论可以知道现在你感兴趣的行业中热门的话题。 这点在你真正面 试的时候很有帮 助； 3、 有的组员会在小组里发布最新的公司招聘信息； 4、 一旦你加入了这个小组， 你一般情况下可以自如地跟任何小组成员联系。 即使这些成员 不是你的直接联系人，你也可以直接跟他们说上话了； 5、 积极地加入 LinkedIn 上的公开小组。比如说 TopLinked 等。加入这些 小组可以让你的联 系人增长。根据人与人之间的“六度分隔原理”，你认识的人多了，认识你 想认识的人的机会也就多了。 第六，善用 People 搜索方式来找到你想要进入行业的带头人。 在 LinkedIn 页面的最上方有不同的选项。最右边的搜索选项可以选择
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people，groups 等。找到这些行业带头人后，不要着急跟他们说话。要详细了 解他们所在的行业和个人资料。了解以后可以给他们发站内邮件。 最后，还是在最上面的一行可以选择 answers。 这个选项可以显示出你对行业有多了解。 你可以用输入关键字的方式看到人 们对这个行业提出的问题。 你可以对你所了解的问题做出回答。 提问的人会对参 与者提供的答案评分。 你的答案分数高了， 就会自动成为行业的专家或者一件领 袖。这对你能进入该行业工作也会起到很重要的作用。 三、如何使用 LinkedIn 成为搜索达人 首先，通过搜索栏寻找目标公司。 然后在目标公司里寻找你要找的人，点击他/她的页面。 点击右上角的“CONNECT”,进入下一个页面。 在填写添加该好友的原因时， 作为一个专业的猎头顾问， 必须写明以下四点： 1、 我为什么会浏览你的页面； 2、 我为什么会想加你好友； 3、 和我加为好友会给您带来什么好处； 4、 您是否能留下电话等私人联系方式。 如果以上四点转换成语言，就是：我是科锐国际的猎头顾问 XXX，通过朋友 的介绍找到您，想加您为好友，保持长期的联系。目前有一个非常好的职业机会 非常适合您， 很想和您分享这个职业机会。 我的电话是 XXXXXX， 如果方便的话， 请您告诉我您的联系方式。 如果候选人接受了您的邀请，加您为好友之后，LinkedIn 会发一封通知 邮件到您私人的信箱。 在这封电子邮件中，会显示你添加的候选人的私人电子邮件地址。这时候， 您可以迅速给候选人发一封电子邮件，对他/她添加你好友表示感谢。然后，再 次询问对方的其他联系方式以最终达到电话沟通的结果。 切记：LinkedIn 只是一个媒介，能让你找到你想找到的候选人。但是一旦 找到了候选人，一定要想尽办法 要到他/她其他的联系方式。 电话沟通或者见面沟通永远是最有效的！ 最后， 附上一个猎头通过 LinkedIn 找人的经典案例： 我们要找一位做海外市场营销的总监， 工作地点在俄罗斯， 工作语言是英语， 这种情况下用传统方法就比较困难。根据 LinkedIn 上行业和小组的分类，结合 已有的人脉资源，先找到一个同领域负责西欧地区业务的人，级别也很高，通过 他的好友链接，再找到一个比较符合要求的候选人，发邀请、等回复，之后电话 沟通，见面沟通，最后，这个 OFFER 就 OK 了。 四、科锐同事分享使用 Linkin 心得 1、CDC 的同事 James Yao(姚尧)
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我认为 Linkedin 上积累候选人是一项长期的工作，而非即时的。是需要一 定的时间才会看到成效的。 当我们的候选人的数量积累到一定程度时， 会发现找到想找的人是非常容易 的。 所以每天坚持在 linkedin 上加人，发站内信，会发现人脉越来越广，找人 也越来越容易 。 一些候选人的 profile 不够完整，我会建议他补全，这会让别 人更了解你，也会有更多的机会找上你。 我们顾问的 profile 不够完整和专业。我建议在 profile 的显眼位置写上 自己现在的招聘项目和联系方式， 以及自己成功操作的项目。 能够凸显你的工作 内容， 及你能带来的机会。至于公司的介绍， 我建议有关部门和 linkedin 沟通， 认证 CI。这样可以清楚的看到公司的介绍，并能提升 CI 的品牌。 2、渠道部门的同事 Franky Zang(臧育萱) 一般我会用 advanced 高级搜索，通过关键词/title/company 让 candidate pool 更加聚焦，选择具体的某技术或目标公司。 正如攻略里面所说， 在加好友时一定要交代清楚如何看到候选人信息， 为什 么要加，并用最简单的话介绍自己及职位。 在成为候选人好友后，有四条比较重要的线索： 1. 电话：果断联系，因为很有可能就被别的猎头推荐到同样的职位。 2. 邮箱：发送邮件，注意在邮件中要 candidate 的反馈及进一步的联系方 式。 3. MSN：加 MSN 好友，并通过候选人的好友找到同一个圈子的人。 4. Contacts：候选人的好友圈也是非常值得关注的。 3、RPO 的同事 Mak Lok Sham(沈伟) 候选人沟通的最有效的方式还是电话，而不是站内信或者邮件。 所以要把 Linkedin 作为能获得候选人电话号码的一个渠道。 加好友、通过认证、发邮件，这一系列的动作一定要快，反应要敏捷。 在获得了电话号码之后，第一时间打过去。 Profile 一定要足够专业，让候选人对你产生信任和认可。 篇二：LinkedIn 十周年：改变了美国人的工作方式 LinkedIn 十周年：改变了美国人的工作方式 来源: 阿里研究中心 发布时间：2013-05-07 据国外媒体报道，硅谷最知名的公司之一 LinkedIn 赢来十周年的历史性纪 念日。十年间，作为职业社交网络起家的 Linkedin 如今已经成为一家成功的上 市公司，会员数量超过 2.25 亿，季度营收接近 3.25 亿美元。下面就让我们回顾 一下 LinkedIn 的前世今生。 2003 年 5 月 5 日，LinkedIn 由雷德·霍夫曼(ReidHoffman)、艾伦·布鲁 (Allen Blue)、 康斯坦丁·格里克(Kon stantin Guericke)、 艾伦·刘(Alan Liu)
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和让-卢克·法杨( Jean-Luc Vaillant)共同创办。它一直都是各个创业公司梦 寐以求的偶像， 在将专业人士的生活带入网络世界方面也发挥巨大的作用， 让职 业人更加社交化。 不得不承认， 目前找工作、 建立联系的方式不再那么奏效。 有句格言说： “你 知道什么不重要，你认识谁才重要”。LinkedIn 就是这句话的例证。只是找到 一份诱人的工作，然后递交简历还不够。现在 很多公司都青睐个性化的求职方法以及来自网络的推荐。 十年来，LinkedIn 已经成为国际化的大公司，全世界雇员超过 3700 名，办 事处包括加利福尼亚、 芝加哥、 洛杉矶、 纽约、 阿姆斯特丹、 迪拜、香港、 米兰、 孟买、巴黎、新加坡、东京、多伦多等地区。用户语言多达 19 种，除英语外， 还有捷克语、荷兰语、法语、印度尼西亚语、意大利语、马来西亚语、波兰语、 罗马尼亚语、俄罗斯语、西班牙语和瑞典语等等。 成为国际化大公司后， LinkedIn 的触角越伸越远。 本周 LinkedIn 公布 2013 年第一季度财报后，又介绍了注册用户的分布情况。其中大部分来自美国，毕竟 这是 LinkedIn 的故乡；第二大用户国则是印度，注册用户达到 1900 万；其次是 巴西，注册用户达到 1200 万，接着是英国，注册用户为 1100 万。 LinkedIn 的历史 LinkedIn 在 Friendster 与 MySpace 等服务的鼎盛时期创办，起步艰难程度 可想而知。但是 LinkedIn 的创办者不仅迎合欲与世界分享内容更新的年轻人， 而且专注那些谋求职业发展、寻找工作新方式的人， 格里克接受《彭博社商业周刊》采访时曾描述 LinkedIn 与其他社交网站的 不同之处。“我们不是创建一种业务，而是建立一种酷酷的东西。 MySpace 和 Facebook 的确做得不错。而且我认为它们或许能通过加入电子商务元素变现。 但是我认为职业社交的机会更大。” “工作至少 10 年的人都有一个社交网络，它并非来自因特网， 而且产生于实际工作过程。不过人们很容易失去联系。” “这些网络很有价值。 人们易于利用私人网络雇佣人才或者做出其他商业决 策。一个工作竞聘者是否诚实?你很难从简历或者面试中看出来，这也是人们依 赖私人网络的原因。” 在 2009 年接受 CNN 采访时，霍夫曼表示，2002 年时整个行业处于“.com 萧条期”， 消费网络投资商带着怀疑的目光审视 LinkedIn， 所以 LinkedIn 必须 独树一帜才能获得生机。毕竟，“.com 泡沫”在 2000 年时破裂，引入另一种新 服务必然缺乏市场信心。 霍夫曼并没让这一切阻挠他。 在采访中， 他表示在市场低迷时创办业务是最 恰当的时间。因为它给予你充分的起步时间。LinkedIn 创办之初，每一步都走 得小心翼翼，确保顺利进行。霍夫曼承认 LinkedIn 并没按照商业模式去运营， 至少 2005 年前不是这样。 下面是 2003 年网站刚上线时的截图，与现在的外观大不相同。据 LinkedIn
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之前的老员工透露，创办初期的用户采纳率很低。第一周，用户只有 2500 人， 一个月后达到 6000 人。6 个月后，达到 37000 人。 LinkedIn 营收方式 上线 2 年后，LinkedIn 的注册人数超过 170 万。该公司也想出几种赚取利 润的方式。 第一个就是 LinkedIn 的“工作”功能，将在线的职业清单和推荐引擎结合 起来。这项服务旨在让招聘经理通过关系、爱好、声誉多方位了解竞聘者。 LinkedIn 还试图通过订阅项目获得营收，为用户提供增强的沟通及搜索功 能。当然，营收方式还包括广告。这是霍夫曼没有立即想到的，然而很明显，他 改变了主意。原因很简单，首先 LinkedIn 有着诱人的人口学定位数据，而且 LinkedIn 有能力创建专属自己的独特产品。 如今， 这些营收方式帮助 LinkedIn 在过去的一季度产生 3.25 亿美元的营收， 其中 57%来自“人才解决方案”事业部。 加入“PayPal 帮” 由于霍夫曼是 PayPal 董事会成员和首席运营官，因此 LinkedIn 也加入 “PayPal 帮”的队伍。 IPO 后大获成功 LinkedIn 花了 8 年才上市，它于 2011 年 5 月 19 日交易了第一份股票。第 一个交易日结束时，LinkedIn 的股价上涨 84%，本文写作时的 LinkedIn 股价已 经飙升至 175 美元。 在 IPO 的过程中，该公司接受了知名投资商的投资，共集资 1.03 亿美元， 市值估价超过 15.57 亿美元。 自上市以来， LinkedIn 每年的营收都出现积极信号， 2011 及 2012 年每股收 益达到 0.11 美分和 0.89 美分， 预计 2013 和 2014 年每股收益分别为 1.37 和 2.13 美元。虽然股价涨涨跌跌，但是 LinkedIn 季度营收一直稳步增长。 从简历制作者到个人关系管理系统 LinkedIn 创办之初，它只是一个职业人在网上挂简历的社交网 络。很多人的目的都是找工作，利用同事或者导师推荐信来增加信誉。 但是十年来， 它不仅仅是提供人际关系管理的平台， 同时也是个人的客户关 系管理系统。在其发展史中，有八家公司被 LinkedIn 收购。第一家是 2010 年被 收购的 mSpoke，用于个性化的自适应引擎；接着是 ChoiceVendor，用于商业评 价。在接下来的三年中，LinkedIn 又做了其他收购，一些是面对商业的服务， 另一些则面向核心用户。对 CardMunch、Connected、Rapportive、SlideShare 和 Pulse 的收购增强了用户在 LinkedIn 平台上建立网络的能力。此类收购并不 牵强。借助这些服务，用户从递交名片开始就可以管理他们的联系人信息，与其 他人保持联系。 这一点从 LinkedIn 上个月上线的新服务 Contacts 得到印证。 用户借此可以 随时了解最重要联络人的更新信息。 值得关注的是， 用户可以使用移动设备搜索
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希望遇到的人才。 并非一帆风顺式发展 其实 LinkedIn 的成功远没外界人士想象的那么容易。2012 年 6 月份，网站 遭到黑客袭击， 650 万份密码信息遭泄露。 与此同时， 30 万名用户的密码遭破解， LinkedIn 不得不督促用户赶快修改密码。 在此之前，LinkedIn 的 iOS 应用被爆收集和传播用户的电子邮件、日历记 事本信息。有人认为 LinkedIn 没获得用户的许可就获取数据的做法不妥。随后 LinkedIn 对此做了更新，并向用户发出提示信息。 虽然密码被泄和数据收集问题发生的时间接近，但是没有证据表 篇三：巧用 LINKEDIN 抓取客户 巧用 LINKEDIN 抓取客户 楼主# 更多 发布于：2015-03-21 13:59 ? ? [热门话题] 新手用户（初来乍到）不能发帖请看这里 这一两年来对于商务人士来说有个社交网络叫 LINKEDIN 风头盖过了 FACEBOOK 和 TWITTER。原本只是用于求职应聘的媒介被更多的外贸业务员 用作 商业推广。而且更多的商务人士喜欢每天打开 LINKEDIN 来看一下上面的内容更 新， 也越来越多的国际买家和猎头使用 LINKEDIN 来寻找供应商。 为什么？因为 他胜在更商业，够真实。 其实 LINKEDIN 的结构是非常简单的，这个和当年的校内网是如出一辙的， 就是用人脉关系建立更庞大的信息网络， 直到可以把自己想要发布的信息能够准 确的传递到最后的那个人。 即使我不认识那个人， 但是我可以通过几个人之间的 传递，最终找到 Mr.right. 去年， 阿里巴巴有邀请过外贸名人 CRIS-JIN 来演讲过 LINKEDIN 的使用方法， 深受启发。当时 CRIS-Jin 讲的方法也被很多外贸童鞋用歪 了，这点比较遗憾。 很多朋友注册了 LINKEDIN，然后在站内搜索输入关键词后，不断寻找对方的邮 箱发送邮件，或者直接用 INMAIL 功能发送邮件，其 实这并不太恰当，或者说是 事倍功半。 对于自己产品和公司的推广无非是主动推广和被动推广， 那么到最后 的症结就是如何取信于买家。 Linkedin 有一个很重要的功能就是对你有兴趣的人可以直接查看你的档案， 所以优化这个词几乎每次都被反复强调。只有当你的档案几乎完善到无懈可击 的时候别人才能对你产生高度的信赖感。另外在 Linkedin 中别人也可以看到你 的圈子，别人对你技能的认可和强有力的推荐信可以让你事半功倍。 很多外贸 人抱怨，为啥我总是找不到好客户，来问我价格的客户都是要品质差的，价格烂 的。弄得自己焦头烂额，最后也不一定能拿到订单。其实，这个是目前外贸 圈 中普遍存在的问题。一个烂价格还要挑更烂的。但是我认为出现这样的问题，其 实是我们没有真正进入到市场的核心地带。 为什么？因为社会是在进步的， 购买
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力 是在提高的，更多人愿意花实在的价格来购买产品以改善目前的生活状况或 者让自己的生活环境提升一个等级。 那么我们的问题是如何来找到这样的采购商。 注册了 LINKEDIN 之后我们发现，诶，其实我圈子的一些朋友已经在使用 LINKEDIN 了，那我跟他们建立联系，慢慢的我发现，我通过这些朋友可以认 识 一些这个圈子里其他一些不认识的朋友。慢慢的，我也开始跟他们建立了联系。 但是我要怎么让他们来知道我的产品呢？那么 Linkedin 还有一个很贴心的 设 计就是网站抓取功能。打个比方，我今天想用某鹅发布一条关于我产品的说说。 那么我要写点关于我产品的软文来描述我的产品是怎么样的好。 末了， 我还要把 我 的网站链接放到这条说说里面。 然后我们看一下这条说说在 LINKEDIN 上的最 终显示效果会是你的软文加上你网站的动态。 那么很多采购商如果对你的产 品感 兴趣，他们就会点一下你这条说说，他们就能直接进入你的网站看个究竟 了。当然， 如果这些采购商进到你的网站以后发现你的产品很符合他们的要求， 你是阿里的金牌会员， 又有产品认证或是诚信保障。 那么你就会收到跟我这样的 询盘。 当然我个人非常喜欢这样的方式。 因为我也能看见采购者对自己的描述很评 价。我们能更好的从他们的描述和评价中抓住契机，为自己的谈判赢得主动。 篇四：LinkedIn 商业模式分析详细信息-请关注佳阳 CBD 网。 商务社交网站 LinkedIn 商业模式及盈利模式分析 (部分数据及信息来源：) LinkedIn 简介 LinkedIn 是全球最大的职业社交网站，LinkedIn 中文名：邻客音。公司成 立于 2002 年 12 月并于 2003 年启动。网站的目的是让注册用户维护他们在商业 交往中认识并信任的联系人，俗称“人脉”（Connections）。用户可以邀请他 认识的人成为“关系”（Connections）圈的人。现在用户数量已达 2.38 亿，分 布全球 200 多个国家。（来源：百度百科及 LinkedIn 网站数据） 使命：连接全球商务人士，使其更加高效，成功！加入 LinkedIn，你所接 触的人，工作机会，新闻动态以及观点可以让你把工作做的更好！ 2011 年 5 月，LinkedIn 实现 IPO，于纽交所发行 A 类股票。 2013 年 2 季度营收 3.64 亿美元，同比增长 59%；净收益 370 万美元，去年 同期为 280 万美元。 2012 年全年营收 9.72 亿美元，净收益 2161 万美元。 LinkedIn 盈利模式 1、会员订阅 2、广告收入（市场解决方案） 3、人才解决方案 “我们为企业及专业机构客户提供人才解决方案， 以及通过线下的区域销售 机构或者线上 LinkedIn 网站提供市场解决方案。
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我们为会员（个人，公司职员或者专业人士等）提供高端订阅服务。” LinkedIn 商业模式 本着让每一个商务人士工作更加高效成功及帮助人才 寻找工作机会的使命， LinkedIn 专注于为会员开发产品，实现会员在线创建，管理及分享个人职 业档案；创建并专注个人商务社交网络；浏览共享信息及商业观点；以及寻找业 务机会。 ?LinkedIn 解决方案(LinkedIn 产品 ) 一、免费解决方案 1、管理个人职业档案 档案，公共档案，档案数据，富媒体分享，技能/签注 2、创建并专注个人商务社交网络 LinkedIn 联系人，邀请，搜索，简介，可能认识的人，联系人导入，关注 3、浏览共享信息及商业观点 实时更新， LinkedIn 今日， 影响者， 群组， 公司档案， LinkedIn 申请， LinkedIn 校友，Slideshare，调查，个性化平台 4、全网接入 移动设备，API，小工具 免费解决方案为 LinkedIn 赢得了大量的会员。 二、付费解决方案 1、人才解决方案 LinkedIn 企业， 解决方案/猎头/人才通道， LinkedIn 人才转介器， LinkedIn 招聘媒体， LinkedIn 企业人才招聘页面， LinkedIn 招聘， 人才搜索器 （基本版， 专业版），求职者（基本版，+版） 2、市场解决方案 LinkedIn 广告，陈列式广告，客户群组，赞助商，白皮书，推荐广告，合 伙人信息，LinkedIn 广告 API 3、高端订阅服务 业务，业务+，Executive, InMail，档案管理器，销售人员专版，销售导航 ?付费解决方案分析 一、人才解决方案 包括 LinkedIn 企业解决方案，LinkedIn 招聘及订阅服务。实现以最有效的 方式帮助企业及专业机构高效地招聘合适人才，满足企业需求。 1、 LinkedIn 企业解决方案 包括六大产品： A、LinkedIn 猎头（人才解决方案旗舰产品，帮助企业及专业机构寻找，联 系及招聘高级人才。）高端功能包括： 高级搜索 根据关键字搜索在 LinkedIn 所有会员中搜索所需人才；
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招聘项目管理 招聘者可使用招聘项目文件夹，笔记以及提醒对相关人才档 案进行管理，以便后期跟踪； InMail 企业和专业机构可直接向相关人才发送信息，与其保持沟通，提供 公司相关信息及具体招聘要求等信息； 猎头合作 同一家公司或者专业机构的招聘人员可以看到其它招聘人员的人 才浏览记录，从而避免重复招聘。 B、职位发布器 企业或专业机构可通过职位发布器发布工作职位，合同 期内，可随时修改职位信息。 C、LinkedIn 人才转介器 帮助企业和专业机构利用其员工的 LinkedIn 社交 网络寻找合适的人才，并通知员工推荐人才。 D、LinkedIn 招聘媒体 企业和专业机构可向定向求职者发布公司推广信息， 以广告，视频或者 email 的形式发送。 E、LinkedIn 企业人才招聘页面 企业和专业机构可设置个性化的公司档案 页面招聘专区及人才招聘页面，以供潜在求职者了解相关招聘信息。 F、LinkedIn 人才通道 企业和专业机构可通过人才通道管理所有求职者信 息。 2、LinkedIn 招聘 各类企业及专业机构都可在 LinkedIn 网络发布招聘信息。包括自助招聘信 息发布，人才匹配，你可能感兴趣的工作，加入我们等功能。 3、订阅服务 包括人才搜索器（基本版，专业版），求职者（基本版，+版）等产品。 二、市场解决方案 LinkedIn 市场解决方案意在实现企业及专业机构的推广信息达到最相关的 受众，达到精准营销的效果。 LinkedIn 企业广告（针对大客户） 陈列式广告， 客户群组， 赞助商， 白皮书， 推荐广告， 合伙人信息， LinkedIn 广告 API LinkedIn 广告 LinkedIn 自助平台可实现广告主自行创建广告，并根据会员档案信息确定 广告受众，实现精准营销。 三、会员高端订阅服务 针对中小企业及专业机构，个人会员以及大企业的分支机构等。包括业务， 业务+，Executive, InMail，档案管理器，销售人员专版，销售导航等产品。实 现会员管理个人职业档案，增加商务社交以及保持与人才的沟通。 ?LinkedIn 销售，市场推广及客户支持 通过线下区域销售机构以及线上 LinkedIn 网站向客户推销人才解决方案及 市场解决方案，通过线上 LinkedIn 网站推销高端订阅服务。美国销售团队分布
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在芝加哥， 纽约及旧金山， 海外销售团队办事处分布在澳大利亚， 巴西， 加拿大， 法国，德国，香港，印度，爱尔兰，意大利，日本，荷兰，新加坡，西班牙，瑞 士，阿联酋和英国。 针对人才解决方案的销售及市场推广，将区域销售机构分为客户代表(主要 负责 篇五：应用英文推荐信 《應用英文》寫推薦信的「偷懶」辦法(一) 2009-11-23 11:05 《應用英文》寫推薦信的「偷懶」辦法(一) 懷中 November 15, 2009 08:59 AM | 1154 觀看次數 | 12 | | 在美國要想找個白領工作(多半是專業或半專業 性)或進高等學府深造， 似乎都要推荐信(letter of recommendation/reference)， 不論為學生、同事、部屬或朋友寫，都是一件「花時間」、「傷腦筋」的差事。 難怪也有老中乾脆說：「你自己寫，我簽名就行。」的確，在這工作繁忙，生活 緊張的社會裡， 大家都在追求辦事簡單、 快速與方便。 於是我就想出這種 「偷懶」 省時的辦法，把一般專業性與半專業性推荐信內容，大致分為：(1)開頭語 (2) 品德修養 (3)學歷與經驗 (4)工作表現 (5)結尾語。(老外特別重視品德修養和 工作能力，所以例句較多)。 需要時，由各項例句中，挑選一些想要而適合的句 子，再把句中的人名、職位和機構的名稱，加以改變，只要段落分明，就可組成 一幫推荐信。希望這對一些老中，有點幫助。(至少是 guideline) (1)開頭語 (introduction)： 通常包括寫信的目的，與被推荐者的關係或申請工作的性質 等。 (信中第一次提起被推荐者， 要寫其全名)。 例如： It is a pleasure to write a letter of recommendation on behalf of Mr. Chung-hua Lee who has applied to you for a computer programming position. 能為李中華先生申請電腦程式 工作寫封推荐信， 是件愉快的事。 At the request of Mr. Robert Smith, a former student of mine, I am writing this letter in support of his application. 我過去學生 Robert Smith, 要我為他寫這封信支持他的申請。 Miss Fu-mei Lin has worked as a graduate student under my direction from May 2, 2001 to date. She has asked me to write on her behalf and I willingly offer the following comments: 從 2001 年五月二日到現在，林富美小姐在我指導下，擔 任研究生工作。她要我為她寫這封信，我很願意提出以下觀點： This is to recommend Jack Wang who comes from a family of good standing in Taiwan. 在此推荐 Jack 王先生，他係來自台灣名聲良好的家庭。 Mr. Chung-hua Lee entered National Taiwan University in 2001 and received his B.S in engineering in 2004. During that time he was a student in my class. 李 中華先生在 2001 年進入台大，2004 年取得工程學士，那時他是我班上的學生。 Mr. Robert Smith began as a research assistant in 2005 and was promoted through several increasingly responsible positions until he reached his
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present position as a senior research fellow. 2005 年 Robert Smith 先生 開始只是一名研究助手， 經過數次晉升後， 才達到目前資深研究員的職位。 I am pleased to have the opportunity of providing a reference for Mr. Robert Wang. 我很高興有機會為 Robert 王先生提供一封推荐信。 Miss Mary Chen worked in my department as an accounting assistant for five years. She was responsible for preparation of financial reports such as balance sheets and profit and loss statements. Mary 陳小姐在本部門擔任會計助理 五年。她負責準備財務報告，諸如決算表和損益結算。 I Understand that Mr. Chung-hua Lee is being considered for a computer position in your company. I truly believe that you will find him to be an excellent employee. 我 知道貴公司正在考慮李中華先生所申請的電腦工作， 我相信您會發現他是一位優 秀的員 工。 Mr. Edward Wang has been my faithful friend and working associate for ten years. I am pleased to have this opportunity to commend on his many contributions. Edward 王先生是我十年來忠誠的朋友和工作 的伙伴。我很高興有機會讚賞他許多的貢獻。 For more than ten years I have known Mr. Robert Wang and his family. He comes from a Christian family refined and highly respected in our community. 我認識 Robert 王先生和他 的家人已經十多年了， 他來自有教養的基督教家庭， 在我們社區裡高度受人尊敬。 Over the last five years, my association with Mr. Bob Li has enabled me to observe him closely. I am more than happy to recommend him as a fine man healthy in mind and body. 我與 Bob 李先生過去五年來的交往，使我能接 近了解他。我很高興推荐他是位心身健全的男士。 Miss Mary Chen has asked me to write you in regard to her experience and abilities as a math teacher. She possesses traits which permit me to recommend her to you without hesitation. Mary 陳小姐要我寫這封信給您，有關她擔任數學教師的經驗和能 力。她所具備的特點使我毫不猶豫地向您推荐。 Mr. James Lin was my student from 2001-2004, during which time I was serving as associate professor. Throughout the years he was consistently involved with curricular activities. 從 2001 年到 2004 年 James 林先生是我的學生， 那時我是副教 授。在那些年來，他常常參加課業方面的活動。 This is to certify that I was a colleague of Bob Wang when we both were on the faculty of James college, and that I know him well. 茲證明當我和 Bob 王先生在 James 大學教書時， 他是我的同事，並且我對他很熟悉。 I have known Miss Mary Li since she came to this university as a freshman participating in our honors program. I have also had the pleasure of teaching her and working with her in school activities. 自從 Mary 李小姐來到本大學參加我們大一新生榮譽課程時，我就 認識她。我很高興能教到她而且與她一同辦理學校活動。 Mr. Chung-hua Li has been very closely associated with me for the past five years. When he
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leaves our department as of the first of next month, we will miss him. 過去五年來，李中華先生與我共事密切，下月一號起，他將離開我們單位，我們 會很想念他。 /懷中 Share This Article: Delicious Digg Buzz up! reddit Facebook LinkedIn Twitter StumbleUpon Mixx it! Fark Newsvine 綜覽世界 全局，觀看全真的世界日報
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