当前位置:文档之家› 旅游公司宣传标语

旅游公司宣传标语

旅游公司宣传标语
旅游公司宣传标语

旅游公司宣传标语

标语,旅游公司宣传标语

1、一眸天下世界风。

2、眸天下,自“游”行!

3、回眸天下,乐游五洲。

4、眸览一日,度爱一世。

5、幸福你我他,游爱眸天下。

6、激情畅游,频频惬意,纵览天下。

7、眸天下,带你快活游天下。

8、游幸福,眸天下。

9、眸时眸刻,爱伴天下。

10、一眸天下,真爱自我!

11、自由眸天下,甜蜜行世界。

12、乐享生活,有爱相伴,眸天下旅行。

13、就选眸天下,轻松自在游。

14、眸天下之大,览日月精华。

15、载梦,启航,爱溢眸天下。

16、眸天下,囍万家,相爱就来!

17、尊贵眸天下,乐暢世界游。

18、牟天下,您的贴身旅游专家。

19、眸之情缘,续之天下。

20、品味幸福,眸取天下。

21、回眸天下情自生。

22、行千里路,品万里风情——眸天下。

23、眼观世界,足行天下。

24、眸天下——从世界的角度看。

25、眸天下,畅快游

26、眸异国风情,赏天下美景。

27、只要您想,让您一眸天下。

28、眸揽大地,博观天下。

29、眸天下,想到哪游到哪。

30、眼界,决定了境界——眸天下。

31、一如回眸,遍赏天下。

32、眸天下美景,享自游出行!

33、眸天下,关爱您的世界行。

34、海纳百川,尽在眸天下。

35、顾盼回眸时,优美天下间。

36、眸天下,给你一双寻找美得眼睛。

37、放眸四海,畅游天下。

38、你要眸天下,我就谋天下!

39、一眸回首,天下我有。

40、眸人生,看天下!

41、眸天下,品高境远游天下。

42、一起眸天下,快乐你我他。

43、美好美途,自在乐游——眸天下!

44、幸福眸天下。

45、眸天下,带你领略心中美景。

46、眸天下,异国诱惑,乐途您我。

47、尊贵快乐,幸福游世界。

48、眸天下,爱打包。

49、明眸识天下,慧心游人间。

50、回眸岁月,天下悠悠。

51、畅想世界,游览天下。

52、一眸天下,乐游无暇。

53、游览世界,一眸天下。

54、眸天下,让旅游变得简约不简单。

55、快乐游世界,幸福眸天下。

56、眸天下,缘你眸中的梦。

57、深“眸”远虑,爱行天下。

58、眸天下,行四方。

最新旅行社与企业合作协议范本

最新旅行社与企业合作协议范本 甲方:________________企业 乙方:________________旅行社有限公司 甲乙双方本着精诚合作,平等互利的原则,经友好协商,就有关甲方旅游的有关事宜,达成如下协议,以资双方共同遵守。 一、合作内容 1、甲方将乙方定为职工旅游指定单位,并积极向职工推荐和宣传乙方的旅游产品(具体旅游产品由乙方专人向甲方提供),甲方可致电通知乙方或职工自行前往乙方选择旅游产品,以团队或散客形式出游。 2、乙方承诺守法经营,保证服务质量,严格按双方约定履行接待事宜(详情双方另行签订“旅游合同”,如有违约,甲方有权随时终止乙方为旅游推荐单位的资格。 3、乙方为甲方职工以团队或散客的形式出游提供价格优惠,绝不高于旅行社相同产品价格。(公开报价可参照同类型的旅行

社相关报价),甲方报名时,须严格按乙方要求提供身份证、护照等旅游所需相关证件和资料。 4、乙方在甲方职工旅游之后为甲方提供正规发票,发票抬头为“客户名称”,项目为:“学习考察费”或者“旅游费”。乙方提供旅游发票后,甲方财务需在________个工作日内结清团款,团款可电汇、支票或者现金方式结算。 二、甲方责任 1、甲方需要乙方提供服务时,需提前________通知乙方,否则乙方可不向甲方提供相应服务。 2、甲方在合作期内,若需解除合作关系,应提前______月与乙方协商,达成一致意见,可解除合作关系。 3、甲方应按照约定,按时支付相应的服务费。 三、乙方责任 1、当乙方接待甲方员工时,应尽到相应的义务,保证甲方员工在乙方提供服务的时间内无安全隐患。 2、乙方如需解除与甲方的合作关系,也需提前______月与甲方协商,达成一致意见,可解除合作关系。 四、其他

关于中外旅行社经营模式的分析

关于中外旅行社经营模式的分析 摘要旅游业在未来的发展过程占据着很大的优势,但是我国的旅行社在竞争也面临着一些问题,与国际旅行社之间存在着很大的差距。本文通过对中外旅行社的经营模式进行分析,来找出阻滞中国在国际旅游市场中站稳脚跟的原因,并提出一些意见和建议。 关键词旅行社;经营模式;区别 前言我国旅行社目前在发展阶段,但在发展过程也存在着一些问题,距离 国外的经营模式还有一定的差距,随着国外旅行社的不断涌入,我国的旅行社更加面临着严峻的挑战。 一、世界旅行社业的发展趋势 (一)旅行社的个性化发展 旅游市场需求呈现出个性化和多样化发展的趋势,为了在竞争中凸显优势,旅行社只有通过不断调整市场营销策略,细分化市场,也通过提供多样化的旅行产品,来招徕旅游者,满足其日趋复杂多变的个性化需求。 (二)旅行社的全球化发展 随着竞争的日趋激烈,使得大旅行社采取了新的竞争策略——跨国兼并,强强联合。这种发展趋势,对于旅游业有着巨大的影响力,一些中小型旅行社的客源市场相对减弱,并更趋向于寻找新的营销策略和提供更细致的旅游服务。 (三)旅行社的信息化发展 为了取得竞争优势,旅行社利用网络,通过对信息的汇集,更趋于了解旅游市场的发展,并设计出独特的旅游线路。旅行社也正是将信息技术利用到旅游环节,使得旅游更加科学和方便来赢得旅游者的青睐。 二、中国旅行社的发展模式分析 (一)中国旅行社业的发展现状 1、总体规模不断扩大 随着旅游业的不断发展,越来越多的企业、投资商和私营企业步入旅游行业,这使得旅游行业的规模不断扩大,我国旅行社的数量不断增多。据国家旅游局政策法规司2005年11月18日公布的数据称:截至2004年底,全国共有旅行社14927家。其中,国际旅行社1460家,国内旅行社13467家。 2、竞争日趋激烈 旅行社数量的增多和旅游市场的扩大,使得旅行社的竞争也日趋激烈。我国自加入WTO后,旅行社业所处的社会环境发生了巨大的变化,不仅外国顾客增多,国内旅游者也更趋于国际化旅游,这一变化使得旅游业的潜在客户群增多,也使得我国的国内市场国际化。 3、规模效益不成。 我国的旅行社管理存在着问题,不注重规模效益,数量和质量上都与外国存在很大差异。忽视整体效益,注重短期效应将使得我国旅行社的发展停滞不前。因此,注重品牌效应和长期发展才是我国旅行社坚持的目标。

我国旅游信息化发展现状、问题与对策

2010年12月资料 我国旅游信息化发展现状、问题与对策 摘要: 随着社会的发展和人民生活水平的提高,我国旅游业已经越来越大众化。当前,旅游者的消费需求越来越个性化、多样化,旅游企业也需要越来越多地一站式提供综合化的旅游产品,这些都必须有强大的信息咨询服务平台和信息传输网络来支撑。而世界范围内旅游电子商务已成大势,低成本、高效率的电子商务已开始引领旅游产业的未来。要实现我国旅游业从传统向现代、从粗放向集约转变,实现由“旅游大国”变为“旅游强国”的目标,利用信息化对传统旅游业加以改造提升已经刻不容缓。本文从分析旅游信息化发展的状况出发,对我国旅游信息化存在的问题与发展的对策进行探讨。 关键词: 旅游信息化;状况;问题;对策 在信息化的今天,以电子商务为代表的网络经济极大地扩展了旅游产品消费的需求,改变了旅游业的运作方式:以信息化为标志的网络化、数字化管理手段,是旅游部门提高行政管理效率,建立旅游管理的电子政府的第一要务。作为信息密集型产业,旅游业对信息和信息技术具有很强的依赖性,信息化是旅游业发展的内在要求与必然趋势。新环境下旅游业的竞争,实质上是按旅游信息化程度重新切分旅游市场蛋糕。为此,借助信息化手段,做大做强旅游经济,是现代旅游业面临的首要任务。 一、旅游信息化的含义与主要内容 旅游信息化是指充分利用信息技术、数据库技术和网络技术,对旅游有关的实体资源、信息资源、生产要素资源进行深层次的分配、组合、加工、传播、销售,以便促进传统旅游业向现代旅游业的转化,加快旅游业的发展速度,提高旅游业的生产效率。 旅游信息化的内容主要包括旅游企业信息化、旅游电子商务、旅游电子政务三项。旅游企业信息化主要指企业内部的信息化。通过建设信息网络和信息系统,调整和重组企业组织结构和业务模式,提高企业的竞争能力;旅游电子商务是指旅游企业对外部的电子商务活动,旨在利用现代信息技术手段宣传促销旅游目的地、旅游企业和旅游产品,加强旅游市场主体间的信息交流与沟通,提高旅游市场运行效率和服务水平;旅游电子政务指各级旅游管理机关,通过构建旅游管理网络和业务数据库,建立一个旅游系统内部信息上传下达的渠道和公共信息的发布平台,实现各项旅游管理业务处理和公共信息服务。

旅游开发可行性报告

旅游开发 可行性研究报告 项目名称:四川古名天下国际旅游开发项目贷款融资可行研究报告编制单位:成都中哲企业管理咨询有限公司

【引言】 《四川古名天下国际旅游开发项目贷款融资可行研究报告》研究内容涉及项目的整体规划,包括项目建设背景及必要性、市场分析、项目选址、建设规模及产品方案、原材料燃料及动力供应、技术方案、设备方案、工程方案、环境影响评价、劳动安全卫生与消防、节能、项目实施进度、招标方案、投资估算与资金筹措、财务分析及风险分析等方面,从技术、经济、工程等角度对项目进行调查研究和分析比较,并对项目建成以后可能取得的经济社会效益和社会环境影响进行科学预测与分析研究,为项目银行贷款和融资决策提供公正、可靠、科学的依据。 【四川古名天下国际旅游开发项目贷款融资可行研究报告大纲】第一章总论 1.1 项目概况 1.1.1 项目名称 1.1.2 项目性质 1.1.3 项目目标 1.1.4 项目选址 1.1.5 项目建设规模和内容

1.1.6 项目组织机构和劳动定员 1.1.7 项目周期 1.1.8 投资估算和资金来源 1.2 编制依据及研究范围 1.3 编制原则 1.4 项目建设优势 1.5 主要经济技术指标 1.6 结论 第二章项目建设的背景及必要性2.1 项目背景 2.1.1 行业发展背景 2.1.2 国家政策背景 2.1.3 区域背景 2.2 项目建设的必要性 2.2.1 贯彻落实国家相关政策的需要

2.2.2 引导和转化潜在物流需求的需要 2.2.3 促进区域经济发展的需要 2.2.4 增加税收、促进就业、带动相关产业发展第三章行业及市场分析 3.1 物流行业分析 3.1.1 经济环境 3.1.2 国家政策 3.1.3 行业趋势 3.2 电子信息产品行业分析 3.2.1 我国成为全球最大电子信息产品制造基地3.2.2 四川省加速建设成乐绵电子信息产业带3.3 物流市场需求分析 3.3.1 四川省物流需求总体规模大 3.3.2 电子信息产品物流市场深具潜力 第四章项目运营模式

(完整)旅行社合作协议书

旅行社合作协议书 甲方:佛山国旅国际旅行社有限公司(以下简称甲方) 乙方:(以下简称乙方) 《旅行社条例》于2009年5月1日起实施,为进一步提高旅游团队的接待质量,甲、乙双方秉承合作精神,达致共赢的宗旨,就旅游业务的接待达成以下约定: 一、甲方同意选择乙方为团队旅游目的地的接待社,并委托乙方的团队在到达旅游目的地后,安排游客在交通、餐饮、住宿、景点游览、导游服务、娱乐休闲等方面的接待工作。 二、乙方为甲方确认行程计划时,必须将安排的游览项目的游览时间、购物场所的名称及停留时间、需要旅游者另行付费的游览项目及价格、自由活动的时间和次数列明,并确认。 三、乙方在接待期间,必须严格按照《旅行社条例》执行,并根据甲方的接待要求,适时适当地安排交通工具,餐饮服务,住宿安排,行程景点游览,提供优质的导游服务。接待要求,由甲方以传真,电子邮件等方式在团队抵达前通知乙方,由乙方确认并逐项落实。 乙方所安排的交通工具、司乘人员、餐厅、住宿、景点、导游等,必须持有或拥有合法的资格证件,符合国家旅游法规和交通法规的相关规定。 四、接待期间,乙方必须保障客人的人身安全和财产安全,并为之做好防范工作。乙方必须依法购买旅行社责任险。 五、接待期间,接待内容(包括交通工具、餐饮标准、住宿地点、住宿标准、景点增减、购物点增减、导游、司乘人员更换等)不能随意改动,如遇不可抗力因素需变更接待内容的,应征得全体游客的同意,并签名确认,乙方知会甲方。客人擅自离团或主动离团的,乙方应立即知会甲方,未发生的费用应从团赞中扣除,已收取团费的,应退还给甲方。 六、团队购物的次数,地点不得超过双方确认的安排。不得强行带客人购物或强制性另外加项收费。

浅析旅行社的四种经营模式

浅析旅行社的四种经营模式 接触旅游(tour)行业也已经几年了,这些年接触了各种各样的旅行社,突然今天想试着将旅行社的经营模式按我的理解归归类,如有不妥之处,大家也仅当一娱吧。 a、做品牌及连锁门店: 代表就是春秋,中旅,国旅,青旅这些企业。做品牌旅行社投资大,时间也太长,一般需要十几年甚至几十年的积累和铺垫才行,而且现在这些所谓的品牌旅行社大多成立并发展于80、90年代缺乏竞争的环境下*,并且不少大型国营旅行社还掌握了大量无偿的国有资源,比如著名的国旅大厦,在西康路北京路口,毗邻恒隆广场。 (*政策参考,上海在2002年左右,成立旅行社必须是在国营体制,私人不能申请成立旅行社) 所以当今天还要想投资建立一家靠品牌知名度取胜的旅行社,只能说要走的路,要投入的时间、资金,不是一般人或机构能够承受的。 西藏路上有家这几年才大通旅行社,就在走靠黄金地段开设门店,连锁化,广告轰炸等方式努力想成为一个新兴品牌,虽然他已经通过主营短线旅行错开了和春秋这些品牌社的竞争,但我对他的前途并不看好,最主要一点就是核心竞争力的缺失。 b、做渠道: 说完品牌社,大家一定要问,上海现在在册旅行社有800多家,除了那些为数不多的品牌大社,其他几百家中小旅行社在做什么呢? 答案就是渠道,或者说成关系,比如我就知道有家旅行社把某银行全国的旅游(tour)业务垄断了;有的旅行社甚至是大型企业直接建立解决职工旅游(tour)问题的,比如宝钢旅行社;还有专做高端的如在沪台湾人的东南旅行社等等。换句话说,这些中小旅行社靠渠道和关系,各显神通发展着自己的业务,而且多是接企事业单位的团队。这样的旅行社大有要么不开张,开张吃10年的味道,比起品牌旅行社要轻松很多。但就是有两个致命伤,一是可以赚钱,而不能做大做强,毕竟这样的靠渠道和关系网的事是最难标准化的,而且业务量也是有限的;二是老板累,因为渠道客户,都要老板自己去常年“维护”,关系网越做越大,牺牲的个人时间,身不由己的时间也最多。 渠道和关系客户,我们公司也做过一些,一旦出现问题,客户第一反映就是打电话给老板,哪怕是要换房间的小事。所以还是那句话,做渠道能赚钱,但很难做大做强! c、做同行: 代表就是我们旅行社,这类旅行社可能社最不被普通消费者所了解的。其实所有的旅行社,包括大型品牌社,都不可能所有线路通吃,自己来经营,而都是找的供应商,IT行业叫OEM。特别是中小旅行社,几乎所有的业务都要靠交给同行社来完成。做同行的旅行社有个特点就是专业,做西南线的永远做西南线,做拉萨的一心做拉萨,做新疆的十年只做新疆,也正因为专业,才使他们在这些线路上有价格优势。而做同行,是靠价格取胜。 但同行旅行社很难,我们同行之路做下来,按老总的一句话就是“做同行,路越走越窄”!因为同行永远比价格,竞争之残酷往往就在5元/人、10元/人来决定一个业务的胜负,量大的组团社,会逼你把利润越做越薄,来实现他的高利润率,你不答应那自然有别人答应。做同行,只有有一定的垄断性产品才可以有一定的利润回报,但越是有利润的产品,眼馋想进入的企业越多,你的垄断性天天在经受着考验!

红色旅游建设项目投资建设项目可行性报告

第一章总论 1.1项目概况 1.1.1项目名称 XXXX红色旅游项目 1.1.2建设性质 新建 1.1.3拟建地点 XX县XX村 1.1.4建设单位 湖北XX房地产开发有限公司,法人代表:。 1.1.5建设工期 15个月。 1.1.6项目总投资及融资方案 该项目总投资996万元。其中申请国家预算内投资690万元,申请县级财政扶持150万元,企业自筹156万元。 1.1.7规划建设内容 规划占地面积40亩,搬迁农户3户。其中:恢复红军后方医院、枪炮局、被服厂原貌,占地面积1300㎡;道路工程占地1000㎡,红军烈士墓、碑和纪念亭50处,占地面积1000㎡;通电、通水、污水处理、环卫厕所、停车场、园林等占地面积

23000㎡。 1.1.8项目经营及财务指标 1、预计游客人数: 2012年XX红色旅游人次5万,往后旅游人次的增幅预计为20%,其中XX红色旅游人次增幅预计为5%,本项目拟从2011年开始建设,2012年投入经营,经营成长期预计为5年,成熟期游客人数预计为6.7万人。 2、预计销售收入: 达产期人均消费270元,游览消费48.6元,年游览收入为326万元。 3、预计销售成本: 达产期年总成本为86万元,其中年固定成本为50万元,变动成本为36万元。 4、预计销售税金: 该项目达产年国家税收总额为47.2万元,其中增值税及附加7.2万元,所得税40万元。 5、预计销售利润: 该项目寿命期计算为10年,财务静态盈利累计为1724万元,平均每年172.4万元,投资利润为24%;按5%的折现系数折现,累计净现值为80万元。 6、投资回收期: 该项目投资回收期为7.9年(含建设期)。

景区与旅行社合作推广营销方案.docx

景区与旅行社合作推广营销方案前言 ? ? 当今,以旅游带动当地经济发展,已成为我国拉动城市经济增长点的重要因素。冶力关景区位于甘肃省南部,以闻名遐迩的莲花山、天池冶海、千年睡佛、赤壁幽谷、黄涧子原始森林公园景观而着称。为了把它们的经济效益有效开发出来,现在从旅游景区的开发和营销这个特殊行业进行策划,力求把它推向更大的市场。 ? ?冶力关景区如何快速有效的和国内外众多知名旅行社建立长期互惠合作关系,是整个景区最终能不能成为国际区域内着名风景旅游区的中心问题之一。为了能更有效地向现实的或潜在的旅游消费者提供“冶力关”产品信息,引导消费行为,满足旅游者需求,反馈顾客意见,塑造冶力关整体形象、提高品牌知名度以及增强旅游综合能力。从自然观光、高档度假区及人造公园等旅游项目的重重包围中迅速突围。“冶力关”在充分利用现有的地理资源、文化资源、人文资源等优势因素,精心打造一个有别于其他景点的旅游景区的基础上,还应抓住时机,通过走出去请进来,利用重大核爆破营销事件的机会与国内外旅行社共同携手,全面提升景区的知名度与形象,实现景区经营中的双赢。 ? ?一、整体政策 ? ? 1、成立统一的销售管理组织,整理景区内的住宿、餐饮、景点、交通、娱乐等的报价及特点优势,能对客户的需求做出迅速反应。 ? ? 2、借鉴云南、张家界的经验,提出打包方案,最优秀的景点总体报价,确定对旅行社的折扣,并每年达到一定量另有反点 ? ? 3、与一些大旅行社建立合作机制,确立区域经销商。(以城市或者省委单位,对他们采取政策倾斜,比如分担一部分广告费用,达到一定人数减免一些费用等),每年当地的推广计划也可由有当地经销商牵头组织。 ? ? 4、就每年的活动有一个总体的计划,重大活动及时通报,能及时通知各旅行社,一边能及时推出,组织游客前来。 ? ? 5、和周边旅游业景点串联起来,比如郎木寺,九寨-黄龙,敦煌等,提供一整套有几个亮点的行程。 ? ? 6、能长期接散客,使旅行社无忧 ? ? 7、定时到大城市作推广。

【旅行社的经营模式】旅行社管理模式

【旅行社的经营模式】旅行社管理模式 随着我国旅游业的快速发展和知识经济时代的挑战,旅行社之 间的竞争越来越激烈。下面就为大家解开旅行社的经营模式,希望能帮到你。 (1)特许经营:(翻牌特许方式) 广之旅是最早使用特许经营的旅行社企业:具体经营模式是广之旅的特许经营方式主要采取以与广州市外有实力的旅行社合作,由广之旅对合作伙伴进行考核,认可其管理经营、市场开拓、接受广之旅企业文化及经营理念的能力后,签订广之旅商标许可合同,许可对方使用广之旅商标,并由广之旅统一输出企业文化、经营管理制度、管理技术、管理软件、旅游产品等,然后每年按一定的比例从其营业毛利中提取商标使用费。特许经营企业与总部实行形象、价格、线路的统一,在团队计调操作上则有一定的灵活性,即散客可由总部统一运作,团队则既可由总部操作,也可由特许经营单位选择与经总部考核合格的接待社合作。 (2)建立非法人分社: 国家旅游局重新颁布的《旅行社管理条例》及《实施细则》再一次重申,年接待量超过10万人次的全国百强旅行社可以在外地设

立不具法人资格的分社,这无疑为全国性民族旅行社品牌尽早形成起到了催化的作用。广之旅作为符合设立非法人分社的旅行社,准确把握住了这一契机,在省内外各客源丰富的地区设立非法人分社,大力推进公司品牌化、网络化进程。 (3)参股、控股当地旅行社: 广之旅目前就以参股、控股形式发展了四川峨眉广之旅、上海广之旅、北京有朋广之旅、广州广联旅游有限公司、惠州广之旅、汕头广之旅、广州康泰国际旅行社等旅行社。对于参股、控股的发展方式,广之旅也有一套自己的路子:由广之旅通过资金或品牌、企业经营管理理念、管理技术和管理软件入股,旅行社命名或更名为“xx 广之旅旅行社有限公司”,广之旅控股或相对控股。同样由广之旅对其经营管理人员进行考核,各股东按所占股份比例分成。控股旅行社与总部保持统一的形象,并接受广之旅的企业文化和经营管理制度。 利益分配方式: 目前广之旅采取的方式是:参股、控股的旅行社以股份来分配,特许经营的品牌店则采取二、八分成的办法进行分配,如果合作伙伴只是代理广之旅产品但没有经营的话,则以代理费方式结算。对于链

旅游开发项目可行性研究报告

旅游开发项目可行性研究报告 项目名称: 申报单位: 联系人: 电话: 传真: 编写时间: 主管部门: 撰稿单位:郑州经略智成企业管理咨询有限公司 撰稿时间:2013年9月2日

第一章项目概况 一、项目简介 1、区域及自然条件 (1)历史沿革 项目景区旁边原有一某某关,为明洪武年所建,“悬壁临水,盘折而上,口开一罅,十里蚊行,为往省治要隘”。明代为防“安奢之乱”,设九关,派重兵于某某驻守。这里历史上曾发生过几次著名的战斗。明万历二十八年(公元1600年),明军参将谢崇爵产与播州宣慰使 杨应龙部在某某激战,“争浮桥,桥断,杀溺死者数千人”,四川总督李化龙“用尚方剑斩崇爵”。某某总兵官童元镇率军平播,杨应龙令其部下着水西衣甲,混入童元镇部营中“内合外发,官军大 ,进至某某,断浮桥,官兵溺死无算”。杨应龙后为刘廷所败。据考,项目景区为“官”渡,原属贵阳府,设厘金卡,收入为“官”渡之 费。早先渡人,后来摆渡汽车。1935年1月,红军长征突破某某天险,到某某召开了著名的“某某会议”。 2、资源评价 (1)季节:终年四季如春,从三月至十月是黄金季节,冬暖夏凉。 (2)污染:旅游开发项目无工业污染,环境安静无噪声,无放射源,

森林植被繁茂,空气洁净清新。游客活动产生的三废可以控制、回收,净化达标处理后排放。 (3)联系:该旅游开发项目毗邻某某河边,有三桥飞渡,大坝屹立,晚间灯火,摩崖石刻,库区风光以及被誉为“中国一绝、项目地区 一技”的某某豆腐鱼等景观,相互辉映,可参观点能形成旅游开发线。从外围讲,旅游开发项目景区南可依托息烽温泉、集中营旧址 以及省府贵阳,北靠历史文化名城某某,沿库区而上有已初步形成 的“某某大坝-傣族公园-神石山庄-三沙大桥”和“某某电站- 小溪-化觉-六广”两条黄金旅游开发线。 (4)可进入性:210国道、贵遵高等级公路、川黔铁路从境区穿过,景区背靠某某、面向贵阳,濒临某某,俯视长江,内有火车站2个,客运航运码头1个,规划中水运的客运、货运及自用码头各1个。 形成了公路、铁路、航运纵横交错、航空港近距离呼应的交通网络, 游客进得去,散得开,出得来,可以做到旅短游长,其资源利用价 值因交通方便而大为提高。 (5)基础设施:景区水电路通讯具备。有山、河、桥、瀑布、森林、溶洞、风景资源丰富独特,环境容量大,发展空间广阔,搬迁工作 量小,土地肥沃,能提供新鲜果品、蔬菜、肉食、蛋禽、鱼类。农 村劳动力丰富而廉价。建筑材料产地近,价格低,未开发旅游开发

和旅行社合作方案

营销策划书 一、市场分析: (1)市场营销环境分析:随着经济的发展,人民生活水平的提高,现代交通工具越来越普及,加上政府对旅游业的政策保护,旅游景区的发展越来越客观 (2)市场潜在力分析:除以上条件外,旅游观念已经深入人心,周边较繁华的都市中,人们长期快节奏生活,都渴望在闲暇时间里去外面走走,度个假散个心 (3)竟争者状况分析:南平周边的度假村旅游区很多,但是同类型的旅游区差别不大,竞争激烈,市场份额不大(4)服务分析:杉湖岛由于环境因素,服务设备不完善,广告宣传落后于其他景区 (5)公司的市场表现:知名度不够,亮点不够突出,选择范围小 二、公司诊断 竞争优势: (1)以太平镇为例,杉湖岛成为唯一景区,容易吸引太平镇周边居民 (2)环境清幽,有游泳池、咖啡屋、各项拓展项目,同时集会议酒店为一体,适合度假和散心

(3)是唯一一家台商独资创办的,有着台湾的特色文化,优先获得当地政府支持 (4)地势特殊,形成小岛,水源清澈,于外界隔绝,有太平鱼宴、黄田鱼、台湾小吃等特色菜系 不足之处: (1)缺乏专门的营销队伍 (2)合作的企业少,资源不能充分利用 (3)服务制度不够完善,难以做到面面俱到 (4)台湾特色不突出,普遍一次性消费 三、战略规划 1、战略思路:建立专门的营销团队,在市场调查的基础上,进行前期、中期、长期的营销策划。不随便打价格战,采取包装的手法吸引旅客,给旅客提供更多的价值。同时加强与旅游公司的战略合作,在各大酒店、超市等办事处设点宣传,使资源达到最优化的配置。 2、战略步骤:树立品牌,做地方老大;强化品牌,做南平老大;延伸品牌,福建省前列直至面向全国。 3、战略部署:以延平区太平镇为重点市场,延伸至周边县城,直至福州、三明,进而扩张到福建省及周边省份。

旅行社经营模式

旅行社的经营模式 (一)传统经营模式 1、做品牌及连锁门店: 代表就是春秋,中旅,国旅,青旅这些企业。做品牌旅行社投资大,时间也太长,一 般需要十几年甚至几十年的积累和铺垫才行,而且现在这些所谓的品牌旅行社大多成立并发 展于80、90年代缺乏竞争的环境下,并且不少大型国营旅行社还掌握了大量无偿的国有资 源,比如著名的国旅大厦,在西康路北京路口,毗邻恒隆广场。(政策参考,上海在2002 年左右,成立旅行社必须是在国营体制,私人不能申请成立旅行社)所以当今天还要想投资 建立一家靠品牌知名度取胜的旅行社,只能说要走的路,要投入的时间、资金,不是一般人 或机构能够承受的。 西藏路上有家这几年才大通旅行社,就在走靠黄金地段开设门店,连锁化,广告轰炸等方式努力想成为一个新兴品牌,虽然他已经通过主营短线旅行错开了和春秋这些品牌社 的竞争,但我对他的前途并不看好,最主要一点就是核心竞争力的缺失。 2、做渠道: 第二种就是渠道,或者说成关系,比如现实中就有旅行社把某银行全国的旅游(tour)业务垄断了;有的旅行社甚至是大型企业直接建立解决职工旅游(tour)问题的,比如宝钢旅行社;还有专做高端的如在沪台湾人的东南旅行社等等。换句话说,这些中小旅行社靠渠道和关系,各显神通发展着自己的业务,而且多是接企事业单位的团队。这样的旅行社大有要么不开张,开张吃10年的味道,比起品牌旅行社要轻松很多。但就是有两个致命伤,一是可以赚钱, 而不能做大做强,毕竟这样的靠渠道和关系网的事是最难标准化的,而且业务量也是有限的;二是老板累,因为渠道客户,都要老板自己去常年“维护”,关系网越做越大,牺牲的个人 时间,身不由己的时间也最多。渠道和关系客户,需要公司谨慎经营,一旦出现问题, 客户第一反映就是打电话给老板,哪怕是要换房间的小事。所以还是那句话,做渠道 能赚钱,但很难做大做强! 3、做同行: 这类旅行社可能最不被普通消费者所了解的。其实所有的旅行社,包括大型品牌社, 都 不可能所有线路通吃,自己来经营,而都是找的供应 商,IT行业叫OEM。特别是中小旅行 社,几乎所有的业务都要靠交给同行社来完 成。做同行的旅行社有个特点就是专业,做西南 线的永远做西南线,做拉萨的一心做拉萨,做新疆的十年只做新疆,也正因为专业,才使他 们在这些线路上有价格优势。而做同 行,是靠价格取胜。但同行旅行社很难,我们同行之路做下来,按老总的一句话就是“做同行,路越走越 窄”!因为同行永远比价格,竞争之残酷 往往就在5元/人、10元/人来决定一个业务的胜负,量大的组团社,会逼你把利润越做越 薄, 来实现他的高利润 率,你不答应那自然有别人答应。做同行,只有有一定的垄断性产品才可 以有一定的利润回报,但越是有利润的产 品,眼馋想进入的企业越多,你的垄断性天天在经 受着考验!

旅游项目策划可行性研究报告

关于在北碚区偏岩镇胜天湖 建“中国知青部落园”旅游项目的 概念规划提纲 绪论 “中国知青部落园”是依照北碚区委区政府2005年“整合资源,形成特色旅游”的工作精神和“深入推进旅游项目规划建设、全面启动‘十百千’工程”具体要求,在北碚区偏岩镇胜天湖以中国知青文化和生态旅游为主题进行规划的一个旅游项目。 本规划提纲集中了西南师范大学、西南农业大学、北碚区旅游局、偏岩镇镇政府、重庆新综艺图文广告有限公司、重庆广来策划广告公司的专家们,从胜天湖的差不多情况,偏岩镇及胜天湖的旅游资源调查和评价,胜天湖旅游开发分析、规划总则、开发原则、规划布局、环境规划、基础设施规划、市场分析和市场策划,投资匡算及经济效益、居民参与旅游机制规划、竞争与合作关系分析、社会经济协调进展等十五个方面进行了对北碚区偏岩镇胜天湖“中国知青部落园”旅游项目比较全面的概念性规划。 中国知识青年上山下乡是中国专门年代的产物,当年全国三千多万知识青年响应毛主席“知识青年到农村去,同意贫下中农的再教育”的号召到祖国的边疆和农村。知青文化在中国乃至全世界都形成了一个专门年代的专门文化。 利用北碚区胜天湖的资源,运用生态旅游理念,融合“中国知青文化”与“传统巴渝文化”将现代旅游意识组合为一体,形成以生态资源为要紧旅游载体,观赏大自然风光,同意科普教育与生态旅游和

知青文化构成一种新的旅游类型是我们开发北碚偏岩镇胜天湖“中国知青部落园”的目标。 通过二到三年的滚动开发,我们相信我们必定将北碚偏岩镇胜天湖的“中国知青部落园”旅游项目打造为中国最具有中国知青文化特色和生态旅游的品牌旅游名胜风景区。 第一章引言 一、项目范围 依照重庆市北碚区政府2005年“整合资源形成特色旅游”的工作精神和“深入推进旅游项目规划建设,全面启动十里温泉城,百里花卉长廊和千户星级农家乐‘十百千’工程”的具体要求。重庆勿忘我科技(集团)进展有限公司有意在北碚区偏岩镇胜天湖建设“中国知青部落园”旅游项目。 二、研究人员和研究方法 本规划提纲由西南师范大学旅游学院、北碚区旅游局、胜天湖水库治理处、偏岩镇镇政府、重庆新综艺图文广告有限公司、西南农业大学出版部、重庆广来策划广告公司等部门、单位共同组成人员进行研究。 在进行本规划提纲的研究过程中,要紧采纳旅游规划中的地域分异规律和劳动地域分工理论、进展理论、区位论原理、生态学原理与环境爱护、系统理论等方法对“中国知青部落园”旅游项目进行规划研究。 三、旅游开发的目标 在胜天湖开发“中国知青部落园”的目标是:利用胜天湖的资源,运用生态旅游理念,融合“知青文化”与“传统巴渝文化”将现代旅游意识组合为一体,形成以生态资源为要紧旅游载体,观赏大自然风

酒店与旅行社合作协议书

甲方:________乙方: 签约时间:

鄂尔多斯市大宅门酒店有限公司 大宅门酒店旅行社合作协议书 甲方:鄂尔多斯市大宅门酒店有限公司 乙方: 内蒙古鄂尔多斯大宅门酒店感谢与贵社建立长期合作关系,具体条款及要求:有效期从2012年月日起至201年月日止。合作协议价格如下: 豪华标间RMB 888RMB 豪华大床RMB 988RMB 宅门套间RMB 1288RMB 王府套间RMB 1688RMB 皇家套间RMB 5888RMB 贵宾会议室RMB 800/1-3小时 RMB 1000/3-5小时 一楼会议RMB 4000/天 RMB 2000/半天 说明: 一、要求: 1、已上价格均为旺季价格, 2、旺季为,平季为。

3、团队按10人5间房以上成团,含10人5间房,散客为10人5间房以下,人数及房间数不含陪同人数及房间数。 4、以上价格均免收服务费。 5、散客为团队价加元/间/天(仅能含早) 二、预订 1、团队:乙方应将团队的预订计划提前7天以传真等书面形式将客人订房及订餐的 详细情况通知甲方,注明团队名称、人数、国籍、房间数量、抵离店时间、付款方式及特殊要求等,并有预订负责人签字及预订客房和餐饮专用章为准。 2、散客:乙方应于客人进店前3天以传真等书面形式将客人订房的详细情况通知甲方。 3、乙方对团队或散客的预订资料若有更改,须以书面形式通知甲方,以免发生纠纷。 乙方的客人入住酒店超过预订日期,乙方须提前二天以书面形式通知甲方续住,否则,甲方有权按照门市价格向客人现收房费。 4、甲方应在收到乙方预订或更改传真后,2天内以传真等书面形式予以确认。 三、优惠 1、为鼓励乙方销售,甲方给乙方如下奖励:本合同期内,乙方所接待的旅行团队、 散客达到500人次后,房费下浮元/间天,达到1000人次后再下浮元/间天,依次类推。 3、甲方为乙方团队陪同床位提供半价优惠,提供免费陪同早餐、正餐,但每个团的 陪同不得超过四人。 4、散客入住,甲方不提供给乙方陪同房。 5、散客入住,只提供自助早餐。 四、结算方式

水上旅游项目开发项目可行性分析报告 收藏版

保密 精品项目咨询

水上旅游项目开发的可行性报告 第一章项目背景及基本情况 一、项目概况 项目名称:111水上旅游项目开发 项目主要内容: 1、111新型环保型观光游船的采购 2、水上浮动码头 3、湖心岛、霸王寨等处临时停靠码头 4、水上游览目的地 5、其它旅游接待等基础设施 项目总投资:1200万元人民币 111水库是皖西地区重要的调节性水库之一,距六潜高速黄尾出口仅14公里,拥有水面15000亩,库容3.39亿立方米,控制流域面积570平方公里。水库位于大合肥经济圈内,在皖西旅游市场上占据独特的资源优势和区位优势,景区风景秀丽,文化特色浓厚,自然旅游资源,人文旅游资源以及当地土特产品资源十分丰富。 111水上项目计划投资1200万元,在注重保护生态环境的前提下,依托景区特色,完善基础设施的建设,挖掘景区潜力,发挥景区优势,提高景区资源开发和保护的总体水平,为景区升级奠定基础,更加突出景区山水秀丽,人文色彩浓厚的旅游特色,将景区建成休闲,度假为主的现代化旅游区。 111水上旅游项目的开发将会使大别山主峰景区的旅游景点更加丰富,从而提升大别山主峰景区的旅游价值,有效促进霍山旅游业的整体发展

二、霍山县基本情况 霍山县地处安徽省西部、大别山北麓,面积2043平方公里,人口36.5万,辖16个乡镇、130个村、15个社区,属北亚热带温湿季风区,植被丰富,物种众多,森林覆盖率达71.9%,生物物种多达6500余种,是一个生态系统相对完备、森林植被垂直分布、珍稀物种丰富的天然基因宝库。这里有丰富的矿产、药材、茶叶、蚕桑、毛竹、水电、板栗、森林等自然资源,素有“金山药岭名茶地,竹海桑园水电乡”的美誉。2008年上半年,全县规模工业实现总产值34.91亿元、农林牧渔总产值4.26亿元,全县在岗职工工资9296元,农民人均现金收入2223元,全县金融机构各项存款余额41.3亿元。从经济收入来看,该县的城镇居民和农民大都达到了区内旅游的条件,再加上六安地区600多万常驻人口和合肥市480万人口,区域内的旅游市场潜力不可小视。 三、投资方基本情况 本项目投资方为安徽大别山游船有限公司。安徽大别山游船有限公司(下称:本公司)是安徽大别山旅游发展有限责任公司旗下具有独立法人资格、进行独立核算的全资子公司,安徽大别山旅游发展公司是一家专门从事旅游产业及其配套项目开发的大型民营企业。 2002年底,安徽大别山旅游发展有限责任公司与霍山县人民政府签订协议,协议约定安徽大别山旅游发展有限责任公司在霍山县境内从事旅游项目开发,现安徽大别山旅游发展有限责任公司已经基本完成白马尖、龙井峡、四望山等旅游景点的开发建设工作,即将对外接待游客。 第二章项目所在环境和问题

景区与旅行社合作推广营销方案

景区与旅行社合作推广营销方案 前言 当今,以旅游带动当地经济发展,已成为我国拉动城市经济增长点的重要因素。冶力关景区位于甘肃省南部,以闻名遐迩的莲花山、天池冶海、千年睡佛、赤壁幽谷、黄涧子原始森林公园景观而著称。为了把它们的经济效益有效开发出来,现在从旅游景区的开发和营销这个特殊行业进行策划,力求把它推向更大的市场。 冶力关景区如何快速有效的和国内外众多知名旅行社建立长期互惠合作关系,是整个景区最终能不能成为国际区域内著名风景旅游区的中心问题之一。为了能更有效地向现实的或潜在的旅游消费者提供“冶力关”产品信息,引导消费行为,满足旅游者需求,反馈顾客意见,塑造冶力关整体形象、提高品牌知名度以及增强旅游综合能力。从自然观光、高档度假区及人造公园等旅游项目的重重包围中迅速突围。“冶力关”在充分利用现有的地理资源、文化资源、人文资源等优势因素,精心打造一个有别于其他景点的旅游景区的基础上,还应抓住时机,通过走出去请进来,利用重大核爆破营销事件的机会与国内外旅行社共同携手,全面提升景区的知名度与形象,实现景区经营中的双赢。 一、整体政策 1、成立统一的销售管理组织,整理景区内的住宿、餐饮、景点、交通、娱乐等的报价及特点优势,能对客户的需求做出迅速反应。 2、借鉴云南、张家界的经验,提出打包方案,最优秀的景点总体报价,确定对旅行社的折扣,并每年达到一定量另有反点 3、与一些大旅行社建立合作机制,确立区域经销商。(以城市或者省委单位,对他们采取政策倾斜,比如分担一部分广告费用,达到一定人数减免一些费用等),每年当地的推广计划也可由有当地经销商牵头组织。 4、就每年的活动有一个总体的计划,重大活动及时通报,能及时通知各旅行社,一边能及时推出,组织游客前来。 5、和周边旅游业景点串联起来,比如郎木寺,九寨-黄龙,敦煌等,提供一整套有几个亮点的行程。 6、能长期接散客,使旅行社无忧 7、定时到大城市作推广。 8、提高本地的品牌高度,从和四川、云南的竞争中脱离出来

中国旅行社业电子商务发展模式研究

中国旅行社业电子商务发展模式研究 [摘要]基于信息技术的电子商务对传统旅行社的业务范围、经营方式等产生了变革性的影响。固然在一定程度上电子商务对传统旅行社造成了巨大的冲击,但是它在降低运营本钱、满足旅游者个性需求等方面对传统旅行社具有很大的应用价值。因此,对中国旅行社业电子商务的发展模式进行梳理,提出基于第三方旅游交易平台的合作模式、基于加盟旅行社电子商务平台的联合体模式、基于大型旅行社自建电子商务平台的发展模式以及基于目的地公共旅游信息网的发展模式等,以供旅行社经营者参考和鉴戒。 [关键词]电子商务;旅行社;旅游网站;发展模式 一、引言 近年来,信息技术在旅游业的各个领域得到了广泛应用,并对旅游业的发展产生了深刻的影响。旅行社业则由于旅游产品的诸多特性而处于受影响最大的行列之中。旅行社的传统业务,如咨询服务、中介服务、线路设计和产品制作等都受到了巨大的冲击。而这种影响不仅仅局限于旅行社经营的技术条件,还扩大到旅行社与旅游者的交易方式,旅行社与供给商的交易方式,旅行社的业务范围、经营战略甚至是存在方式等方面。 基于信息技术的旅游网站于1997年在我国开始出现。目前,已经形成了官方旅游网站、企业旅游网站、旅游门户网站、综合网站旅

游频道及旅游交易平台等功能互补、相互竞争、共同发展的多元化格式。而国内研究者对这方面的研究主要集中在旅游电子商务基本题目和旅游电子网站内容及盈利模式等方面。因此,本文对旅行社在旅游信息网络环境下的电子商务发展模式进行研究,为旅行社特别是单体旅行社提供新的发展模式和思路。 二、电子商务对旅行社发展的实际应用价值 1.降低运营本钱,进步营销效率 在市场营销方面,旅行社需要收集各类的信息,如旅游者需求变化、旅游热门等,同时将旅行社的信息,如服务信息、营销策略等尽可能广泛地传播出往。因此,对于旅行社而言,最大限度地降低运营本钱是进步竞争力的重要策略。而电子商务可以为旅行社经营者提供最具时效的国内外动态信息,帮助旅行社经营者及时调整规划方向和营销策略。同时,电子商务也可以使旅行社能够随时了解旅行社同业和旅游者的需求,迅速调整产品开发和营销重点。另外,在线交易和支付系统不仅能够减少交易的中间环节,降低本钱,还能避免在交易过程中因信息不对称造成的意外损失。 2.促进信息交流,增加产品透明度 旅行社的一般业务过程是将酒店、景区等供给厂商的旅游产品采购之后,进行优化组合,形成特色的旅游线路或旅游项目产品,再销售给旅游者。在此过程中,旅行社需要与众多的旅游供给商、旅游者

全域旅游信息化建设方案

全域旅游信息化建设方案 2016年 一、旅游行业现状 2015年我国居民可支配收入为21966元,增速达8.9%,随着人民生活水平的不断提高,旅游业已步入大众消费时代。2015年我国旅游投资首次突破了万亿元大关,加速了旅游景区建设步伐,以景区为主体的企业在资本市场表现活跃,近百家景区追逐新三板,2016年一季度入境旅游622.3万人次,同比增长10.9%,有力促进了国内景区旅游。 2015年我国私家车保有量达到1.24亿辆,随着私家车的普及和自驾游趋势的发展,周边旅游景区人气爆棚,2015年底中国高铁运营里程达到1.9万公里,基本覆盖50万以上人口城市,四通八达的铁路网改变了国内景区旅游格局。 互联网大数据的逐渐普及和应用,使景区旅游产品定位更加准确,能够更好地帮助景区精准营销,提升用户体验。智慧景区的普及和推广,使景区的配套服务和设施(景区WIFI覆盖、快速入园、电子导览等)更加完善。 二、建设基本原则 全域旅游信息化的建设是一个复杂而庞大的系统工程,系统的设计和建设实施必须有一个统一的思想,统一的原则,按照统一的步骤进行。应该按照“统一规划,统一标准,统一管理,资源整合,先易后难,分步实施”的实施策略进行建设,并有效继承历史建设成果。 全域智慧旅游平台项目建设要遵循以下原则: (1)面向游客需求提供全程服务 平台建设以游客需求为导向,充分利用面向大众的多种现代信息化手段,打造最便捷、最开放、最实惠的应用平台及工具,满足游客在栾川旅游的全程需求。 (2)全局统筹安排分步落地实施 统筹安排与分步实施相结合;既要从全局出发,加强领导、统筹协调、规范管理,又要突出重点,分阶段推进实施计划,促进栾川县乡村游智慧旅游建设深入持续开展。 (3)继承建设成果避免重复建设

观光农业可行性研究报告

一章总论 1.1、项目概况 众安公司拟在江油青莲东河村租地800亩建设观光农业园。其中:开发利用30000㎡水面,种植培育珍惜观赏型林木240000㎡,种植特色果园8000㎡,种植高档花卉160000㎡,种植特色蔬菜6500㎡,配套建风景点、功能性设施6个。总投资6500万元,其中流动资金290万元,项目建成后运营当年见效,头年盈利620.6万元,年利润率41.24% 1.2、项目建设的背景 (1)、当前农业和农村发展已进入一个新的历史阶段,农业形势发生很大变化,调整优化农业产业结构,大力发展优质农产品生产已成为当前和今后农业工作的中心任务。本项目区位于同时建成高档的农业观光园,利用位于李白故居的区位优势吸引游客参观,使之成为集现代化、集约化、产业化一体的绿色无公害农产林品开发、示范、规模种植和无公害水产养殖基地,精品农业展示中心。 (2)、农业观光园的雏形源于上世纪30年代,西方国家一些富裕有闲阶层人士因厌倦城里生活,周末开始到农郊进行一些活动,70年代在日本、美国、台湾等发达国家和地区形成产业规模,90年代开始在我国应运而生,上海是我国第一个将包括“观光农业”在内的“都市农业”列入国民经济发展规划的城市。

(3)、发展观光农业已成为一种世界性的潮流,在一些发达国家,观光农业主要有两种形式:一种称作市民农园,农家将部分土地出租给城市居民业余耕作,市民可以自己动手,种菜、施肥、浇水,进行农田管理同时还可以进行垂钓,还可拿自己收获的农产品参加各种展评活动;另一种称作农业公园,市民只要买一张门票,就可以自由自在地在公园里观光,看看碧绿的蔬菜,闻闻芳香的鲜花,采摘鲜嫩的水果,净化心境在河边垂钓,临走时,还可以得到一袋自己采摘的新鲜农产品和鲜活的鱼。目前北京多仿造这类模式。 (4)、观光农业是为满足人们对精神和物质需求而开展的、可吸引游客前来观、赏、习、品、考、钓、书、画、摄、购的农业,是旅游业与农业之间交叉性的新兴产业。建设观光农业游览基地及项目,可以成为人们观光旅游、丰富农业知识、交流农业经验、体验农业生产劳动与农民生活、享用农业成果、利用田园休憩健身的场所和农业深层次开发的样板,从而促进当地绿色生态农业产业的发展。 (5)、绵阳市将大力实施振兴绵阳市灾后旅游经济规划,恢复重建中重点建设地震遗址纪念旅游、文化体验、生态观光、度假休闲、科技游览、宗教旅游等六大旅游产品。在大力实施“精品战略”的同时,围绕把绵阳建设成为具有世界影响、全国一流的观光、会议、休闲、度假旅游目的地的总体目标,全市旅游产业灾后恢复重建和新建项目包括旅游通道、旅游景区、旅游城镇、旅游村落等。

旅行社与景区合作方案

合作方案 我们属于中旅假日旅行社下属综合业务部,拥有近200平方米的办公场所,齐全的自动化办公设备。通过几年的发展已经树立起自己的旅游专线品牌,并建立起自己优秀的销售精英团队发展了完善的客户网络。主要经营旅游组团接待、旅游会议以及周边短线游等业务。 近几年通过我们组织的几次大型旅游活动,如清光集团200人盛夏相约海南;国美分公司云台山及金丝峡周边游;城市人家装修公司400名员工年年游的系列活动等,通过以上几次活动使我公司在客户中极大的提高了信誉度,并在西安同行中树立起良好的口碑。 通过2008年前往景区实地考察后结合本地旅游市场实际情况,我们非常真诚的期待与贵公司能有机会长期合作,并肩作战!现将我公司针对景区的初步合作销售方案及分析如下: 根据协商,本公司可以景区代表处或营销中心的身份,开展工作。 1在近期景区别墅投入使用之前,做好西安所有旅行社前期拜访宣传工作,签订旅游合作协议,建立初步的景区认知度。再通过2-3个月的工作使西安本地旅行社对景区有一个最大程度的认可,以期在暑期来临之前有一个良好的合作,在接待量上有稳定的表现。 2以西安为中心,进行周边城市的景区人员推介,以外地旅行社为主,同时兼顾重点单位及散客旅游市场。达到初步的宣传和认知,以期在在周边二、三级城市设立区域代理,使景区针对周边市场的接待量有一个提升。 3通过报纸及移动媒体对西安市本地居民进行推广宣传,使景区迅速提高知名度扩大影响,使得在5、6月份能够有效的提升散客及自驾游接待量。4别墅区建成之后可考虑与其他两个邻近景区相连做套票推广发售,借助

成熟景区的人气带动我们的销售。 预算支持及效果分析: 1广告预算及效果分析: (1)对旅游同业:在行业媒体如富林旅游及畅游天下等专业媒体进行广告投放。这些专业媒体主要服务于各个组团及地接旅行社,通 过广告,旅行社及时地了解到景区的最新活动及促销信息。 费用小计:100元/期*50期(1年)=5000元(黑白单页/)(2)面对西安本地市民的宣传: a;报纸广告投放:选择在陕西省销量最大、覆盖面最广的华商报 同时兼顾面向政府机构的西安晚报,作为主要的广告投放媒体。 如华商报每周2次的旅游专版及西安晚报的旅游信息专刊,在广 告投放的同时可以考虑在版面的正文中开辟景区介绍专栏,提高 市民对景区的认同度。 费用小计:5500元/*16期=88000元 b移动电视;公交移动电视是于近年普及的一种车内移动媒体,有 着信息量大、广告对象接受度高的优势,西安740万人口,其中 就有百分之70是坐公交出行,因此公交移动电视上的广告,反而 会有较高的信息传达覆盖率。 费用小计:(3个月) =30000元 (3)景区宣传产品:宣传书册,主要分发给旅行社,酒店接待中心,能够起到深度宣传的作用,让各旅行社及接待部门更加了解景区 旅游项目。配合平面易拉宝,摆在旅行社及酒店等接待处。在对 主要合作对象及外埠推介会的时候使用,可以让旅行社或游客更

相关主题
文本预览
相关文档 最新文档