筹建办公室工作职责
一、贯彻执行国家建设方针政策和法律法规，按法定程序实施工程建设，
落实和监督检查工程建设执行规范、技术标准的情况；
二、严格执行国家财经政策和各项财务制度、会计制度，接受审计及有关
部门的监督；
三、积极做好项目筹资工作，确保工程建设资金按期足额到位；
四、按法律法规规定的程序选择项目管理、勘察、设计、施工、监理、材
料设备供应商、咨询机构和试验检测单位；
五、审批项目实施计划和年度计划，并组织、监督实施，对工程重大事项
及时组织讨论和决策；
六、按合同向各参建单位明确职责，组织完善工程质量、安全、进度等建
设管理、目标保证体系；
七、委托工程建设各阶段的图纸设计，组织设计交底工作；
八、组织各类政府采购的招、投标和开、评标工作；
九、组织交工验收和工程竣工验收工作；
十、按合同及时支付建设款项，监督各参建单位按合同履行职责，以确保
工程进度、质量、成本控制等目标的实现；
十一、加强重大工程廉政制度建设，积极预防职务违法犯罪；
十二、按国家档案管理规定，组织建立健全项目建设的相关档案。
创作编号：BG7531400019813488897SX 创作者：别如克* 宣传策划岗位职责 1)熟悉公司项目总体规划情况及项目定位，熟悉项目的整体营销策划思路及年度计划和月度计划； 2)参与公司广告推广计划的方案制定，对广告方案提供参考性意见； 3)协助营销总监完成项目前期的市场调查、竞争对手的分析工作，并完成市场调查分析报告的撰写工作； 4)根据公司项目要求及广告、促销方案，大量收集有关广告、促销资料，为公司的广告、促销活动做充分的信息资料准备； 5)根据广告策划方案，为公司的广告撰写相关文稿，报营销总监审批后应用； 6)依据项目推广方案及其要求，与平面设计师一起为促销活动设计促销宣传品、礼品；具体负责促销物品的文字设计，并配合相关部门完成制作工作； 7)负责宣传画册、网站、采访文章等文字材料，进行编辑、整理和审核； 8)协助营销总监处理与广告公司、策划公司以及媒介之间的关系，保证良好的外部合作环境； 9)负责公司内部刊物所需的各种文字材料的收集、整理及编辑，保证内部刊物的宣传质量； 10)协助营销总监完成外部各合作机构的公关工作；
11)完成总监交办的其它工作任务。 12)依据项目定位和企业形象设计要求，完成报版广告的设计工作； 13)负责公司的企业形象设计，配合总监与外部广告策划公司洽谈业务，提出本公司对企业形象设计的基本要求，并验收企业形象设计的成果； 14)负责公司楼盘部分VI设计，配合部门总监洽谈业务；在广告制作过程中，监督广告公司的工作进程，协助总监验收广告制作效果； 15)负责公司销售活动的现场布置及各种销售道具的设计，确保与 公司企业形象设计一致； 16)根据公司企业形象设计的总体要求，负责设计公司内部的各种宣传物品，如标志、标识、名片和信封等； 17)负责统一管理公司各类宣传资料及宣传影音、声像资料；负责影音图像的录制和管理； 18)配合公司相关部门，完成与广告制作公司、印刷公司之间的工作沟通，保证设计成果的制作质量； 19)完成公司内部刊物的设计与制作工作； 20)完成总监交办的其它工作任务。 创作编号：BG7531400019813488897SX 创作者：别如克*
晚会工作小组及注意事项 1 礼仪组: 主要职责:与现场的礼仪人员及时做好沟通,通知其及时到 位。 注意事项:与人沟通要礼貌,协调好各方面的关系。 2 后勤组 主要职责:1管理好现场物品的发放 2,再玩会结束后组织好人员的离场, 3,再准备晚会的过程中负责晚会及前期宣传的 重要物品 4负责晚会过程中的奖品发放工作 注意事项:1保证物品的发放,维护发放过程中的秩序,使 其不乱 2,在拿物品过程中小心,不要弄损伤。 3催场组 主要职责:催场组的任务是确保晚会过程中每一个节目准时到达后台准备和通知获奖同学上台领奖,在必要的时候要应对后台的突发事件。
1、总负责人工作: 总负责人应站固定位置,以便了解情况,也便于其他催场组成员找到你; 总负责人要一直保持好与文娱部的联系,确定好走场时间后告知所有催场组成员,督促各节目催场人员进行催场(走场前4个节目必须在走场前到达,其他节目可以晚一点但尽量不要影响走场的连贯,不能到达的节目要立即通知总负责人,由总负责人与文娱部沟通); 2、节目负责人: 在走场开始前10分钟未到的节目由节目主要负责人负责提醒,前5分钟未到的节目再次催促,自己负责的节目到了要立即告知总负责人;(联系节目组,共同完成这个节目的正常进行) 1)正式彩排时所有催场组成员要事先就位,早点进入状态; 2)催场组人员需要主动与节目负责人沟通好,让节目负责人了解情况,并协助我们完成工作,两个总负责人要跟进好各自负责节目的催场,两人间要有沟通。可以有一人候在上场处跟进,另一人负责提醒各节目负责人。 3)总负责人:呆在固定位置,不要随意离开,便于与文娱部和组员联系,如有任何应急事情可以迅速处理; 4) 演员引导:引导的工作人员站好位置就尽量不要走动,如果有什么事情需要离开的要告知总负责人让其进行人员调动; 5)机动人员:坐在工作人员席内,等候安排,不要随意走动。注意事项: 1、催场组对人员的要求是仔细认真,应变能力强,有较好的表达能力。
各部门职能职责分工根据（TS16949质量管理体系） ◆ISO/TS16949:2002 质量管理体系运行工作方法： ○“多方论证方法”（即“项目管理方法”）应用于所有工作，强调横向职能协调； ○“抓系统”＋“系统抓”层层保证、定期讲评的工作方法 “抓系统” 由贯标工作组（品质保证部）对各职能部门进行检查和指导体系运行；“系统抓” 各职能部门围绕本系统工作对各分部门、车间进行检查和指导体系运行；○定期进行贯标工作例会，进行如下工作： ¨讲评体系运行状况、 ¨采取纠正措施、 ¨管理流程协调、 ¨难点问题攻关、 ¨履行考核激励手段、 ¨下步工作安排等。 一、质量部 A、质量体系文件控制 1. 体系文件的总控清单；外来技术文件的总控清单。 2. 体系文件的保管和责任 3. 体系文件和资料的标识（图号/编号、更改、受控、存档责任件） 4. 体系复制/分发/回收和借阅规定 5. 体系文件的更改（更改权限、更改标识、相关文件的同步更改、版本状态一览表） 6. 生产现场体系文件的使用和管理 7. 体系文件的存档管理 8. 贮存条件（防火、防潮、防霉、防蛀、防损坏、防窃） 9. 电子文件的管理 10. 存档范围/存档期限的规定（一览表） 11. 存档及借阅规定 12. 企业内部文件和顾客文件保密规定 13. 无效文件的处理 14. 体系文件有效性定期检查
B、质量记录控制 1. 质量记录总控清单 2. 记录表单清样 3. 记录要求（标识、正确、完整、清晰、日期、签名、审核） 4. 存档责任（涉及产品安全性的在产品更新换代后保存15年） 5. 贮存条件（防火、防潮、防霉、防蛀、防损坏、防窃） 6. 电子文件的管理规定 7. 存档范围/存档期限的规定（一览表） 8. 借阅规定 9. 失效记录的处理 C1、质量管理体系审核 1. 一、二方ISO/TS16949审核员的资格 2. 内审年度计划和审核实施计划 3. 按部门审核检查表 4. 审核实施（审核记录表、首末次会议记录等） 5. ISO/TS16949体系审核报告 6. 不符合项纠正措施计划 7. 纠正措施效果的验证 C2、产品审核 1. 产品审核年度分月计划（覆盖所有产品） 2. 产品审核缺陷分级指导书 3. 产品审核报告 4. 产品审核QKZ趋势分析 5. 导出纠正和预防措施 D、持续改进过程（领导推动、全员参与） 1. 制定年度优先持续改进计划（注意与纠正措施的区别） ¨顾客关心的项目（质量、成本、交付） ¨特殊产品、过程特性 2. 成立项目小组采用相应统计技术实施KVP项目
应急救援各工作组职责 应急救援组职责 其任务是负责现场抢险救援： （1）应急救援小组由公司经过培训的兼职救援人员和警卫人员组成，负责在紧急状态下对公司发生的各类生产安全事故进行救援，力争第一时间控制和消除危险和隐患； （2）负责现场灭火、喷水冷却、抢救伤员、引导人员迅速撤离危险区域、在保证人员安全的情况下转移贵重物资等任务。 （3）根据现场应急救援指挥部的命令，对危险部位及关键设施进行抢险。 （4）根据事故的性质立即组织设备维修管理人员，控制危险源，控制水、电、气。警戒治安组职责 其任务是负责现场治安、警戒、交通管制。 （1）负责受理火警，对接警出动情况，受灾部门、燃烧物质、火灾大小做好记录，并及时向公司应急救援指挥部报告。 （2）当发现事故时，立即在事故现场设立警戒线，维护现场交通秩序，保障厂区内外道路畅通。 （3）保护事故现场，禁止无关人员进入事故现场，制止各类破坏活动，控制嫌疑人员。对出入事故现场的人员做好记录。 （4）出现易燃、有毒有害物质泄漏，有可能发生重大火灾爆炸或人员中毒时，根据指挥部的指令，通知人员立即撤离现场。同时禁止在警戒区范围内使用手机、对讲机、移动电话。 （5）负责事故和受波及区域的员工（或群众）疏散和安置工作。 （6）负责疏散物资的安全保卫工作。 （7）根据实际情况需要采取交通管制或其他限制人员出入等措施。 疏散组职责 其任务是负责疏导员工、群众疏散，协助公安消防队对于事故的抢险和调查。 （1）主要负责引导员工进行安全疏散，疏散到公司指定地点集合。 （2）负责确认火场无人员滞留或受伤（含公司职员、外访人员等）。 （3）在人员疏散集合后，督促各部门管理人员清点本部门人数，负责清点员工人数和外来人员人数，并汇总，报总指挥。
活动策划岗位职责职位描述：●根据项目的具体情况制定相应的活动方案.●负责市场活动的文案撰写。●负责市场各类活动的组织，执行，跟踪，总结。●制定各类活动的计划书及活动策略。活动执行岗位职责：1．负责巡展、会议、活动策划、工作.2．协助项目组的组织协调工作、项目执行部日常管理及上级交办任务.3．根据活动项目制定活动执行活动流程、细则及标准说明的性质手册.4．具有优秀出色的文案策划能力、提案制作和陈述能力；5．具备良好的健康心理素质、积极处事态度，在项目执行中能很好的调动团队积极合作性.6．将活动策划方案转化为具体的执行方案，细化工作流程，严格按照时间节点和质量要求完成工作.7．有活动策划及执行统筹经验，具有良好的客户服务意识及维护能力；8．具备一定的项目执行，有一定的项目风险把控与全局思维能力，与客户沟通、谈判等. 奖品名称：500万U豆体验卡 卡号：50Dd4fea7001 everage D、stain ７、The words below equals to one another except（）. A、the high season B、the busy season C、the peak season D. the offseason A、热辣的 B、菜系 C、苦干的 D、大堂吧 10、The word A、确认 B、算账 C、结账 D、算错账 11、 C、聚会 D、党员 12、“PC”is short for（）
A、potato chips B、portable computer C、personal computer D、both B and C13、what should the reservation clerk says first when he/she answers the phone?Au? B、welcome to our hotel. C、please come to our hotel D、please 14、The objects below are needed in Recreatio boot B booth C buffet Dbeverage 一、多选题：（每题2分，共20分。多选、少选、漏选均不得分） 1、What should be prepared for a private secretary ?（） A、yoga B、PC C、copier D、printer 2、In what ways can the guests make a reservation ?（）。 A、talking by person B、by phone C、by mail D、by fax 3、Which can be ordered in a restaurant of a hotel?（）。 A、special spicy chicken B、twice–cooked pork slices C、bar bell D、snooker 4、The facilities used in Recreational Service are()0361f04c
策划部岗位职责说明(完整版)
****策划部职能和岗位职责 策划部岗位职责是根据在实际工作中遇到的问题，主要是针对工作任务量大，工作内容不详细，需求不清晰，分工不明确，造成工作的停顿，反复与延迟，为更好的促进策划部工作良好的发展，提高工作效率，特明晰本部门主要岗位职责，制定工作规范及流程。 策划部职能 对内： 1、依据公司整体运营战略，负责公司活动方案的提案、策划、执行和效果 评估，跟踪和反馈方案的推广执行情况； 2、协助总经理进行形象体系的规划与建设，使公司的服务品质形象战略方 向准确、目标清晰，发展势头长盛不衰； 3、负责公司的形象宣传、形象推广、形象监控等； 4、负责公司企业文化的建立与推广（VI及各形象方面）； 5、根据公司有关推广工作的要求，实施各项推广方案及措施； 6、对公司举办的一些大型活动进行策划，活动后进行总结分析活动的成功 之 处和不足的地方，以便以后举行活动时更加成熟； 7、根据公司有关经营发展战略，制订年度、季度、月度推广方案，呈报总 经理。 8、完成上级领导临时交付的其它工作任务。 对外： 1．协同项目评估部引进项目，并负责项目的整案策划和撰写； 2．负责项目、产品的招商推广策划与执行； 3．负责项目、产品招商创意与策略的制定； 4．制定各个阶段的推广计划，制订相应的推广策划方案； 5．根据公司有关推广工作的要求，实施各项推广方案及措施； 6．负责项目外部公共场地公关活动的组织、策划、实施工作； 7．负责项目的服务管理工作，制订相关服务措施及相应的管理制度； 8．负责公司企业宣传，与媒体的沟通与协调工作； 9．负责与客户企业的沟通工作，直接对客户企业负责； 10．策划部直接对总经理负责。
临床路径、单病种管理小组工作职责 1、根据医院及科室实际情况制定临床路径、单病种实施方案并组织 实施。 2、负责组织协调各部门工作保障临床路径、单病种的实施。 3、明确实施临床路径管理及单病种病种与标准。 4、组织人员培训。 5、督查工作进展情况、实施临床路径的效益评估。 6、做好临床路径、单病种相关数据的收集及登统工作。 7、定期召开专题会议，研究解决实施中存在的问题，改进工作方法， 促进医疗质量的全面提高。 8、应用统计方法对相关数据进行统计学分析，提出整改意见及实施 整改。 组长：甘干达主任 成员：陶智刚副主任；黄丽华护士长；黄育胡主治医师；刘娇叶主管护师 个案监管员：黄育胡主治医师
病历质量管理小组工作职责 1、严格执行医院病历书写和质量管理制度以及病历质量管理与持续 改进等相关制度， 2、保证病历书写的质量，病历书写的及时性以及归档的及时性。 3、负责对住院病历进行抽查，重点在内涵质量，每月分别抽检在院 病人的病历和已归档的病历。 4 、检查已归档病历的数量应达到或接近出院人数的20 % ,按医院的 病案质量评分要求对所检病历进行评分，并把发现的问题书面反馈到科室，对病历检查中发现的严重错误如用药错误、记录失实、自相矛盾等，作为质量缺陷分析学习的资料，并对病历质量进行评价。 5 、定期针对科室病历所存在问题进行专题病历书写规范培训、整改。 6、向病案管理部门提交1份该月的病历质量检查情况报告，对乙级 和丙级病历要详细记录住院号、病人姓名、出院日期、病历书写医师姓名、质控医师姓名、病历主要缺陷等。 组长：甘干达主任 成员：唐继全副主任医师；陈友华护师
房地产策划师岗位职责 房地产策划师是指从事房地产行业的市场调研、方案策划、投资管理、产品营销和项目运营等工作的人员。 在不同的房地产公司,对于房地产策划师的定义和岗位职责都有所不同,具体要根据企业的实际要求确定。一般情况下，房地产策划师的工作职责都包括以下内容： 1. 房地产项目的市场调研和咨询策划； 2.整合设计、建设、营销、广告、服务等资源，制定策划方案； 3.房地产项目的产品营销工作； 4.房地产项目的运营和物业管理工作； 5.负责房地产项目前期调研及策划，为公司领导提供决策依据。 房地产策划枢要 【一】基础阶段 1、以开发商的开发设想、欲求、目标为底盘； 2、以市场需求为基础； 3、以市场调研为门径； 4、以综合分析、判断、评价为立足点； 【二】决策阶段 1、以可研报告为依托； 2、以风险规避与威胁防范为安全阀； 3、以价值实现为目标； 4、以决策为项目确立的总机枢； 【三】策划阶段 1、以主题策划为核心、主线；
2、以定位为坐标； 3、以创新为灵魂、生命线； 4、以具有可操作性为落脚点； 【四】执行阶段 1、以规划、布局、设计为意图的体现形式； 2、以开发商的财务能力、开发能力、管理能力为实现的保证； 3、以有效的营销手段为开发价值的最终实现形式。 策划各岗位职责 【决策层】策划总监 1、负责五部所有策划工作的统筹与分配 2、负责五部所有策划方案的审核 3、负责新项目的拓展 4、负责五部部分项目的日常策划工作 5、最终以完成五部年度目标达成情况作为考核依据 【管理层】策划经理 1、负责2-3个在售项目的策划工作的统筹与管理 2、负责所属项目与销售经理日常工作的对接 3、负责所属项目与开发商日常工作的对接 4、协助策划总监管理好策划团队 5、辅助部门新项目的拓展 6、以项目甲方的满意度、销售经理的满意度以及任务完成情况作为综合考评 【执行层】策划师，策划助理 1、执行好策划总监及策划经理分配的项目策划工作
抗菌药物管理工作组各部门职责分工 按照工作组四条职责，全体成员相互协作，认真履行工作职责，完成分管工作任务。 （一）明确抗菌药物临床应用管理责任制 建立抗菌药物临床应用管理组织机构，层层落实责任，建立健全抗菌药物临床应用管理工作制度和监督管理机制。 管理部门：医务科 负责人： （二）开展抗菌药物临床应用基本情况调查 对我院抗菌药物临床应用情况开展调查：抗菌药物品种、剂型、规格、使用量、金额、使用量排名前10位的抗菌药物品种，住院患者抗菌药物使用率、使用强度、I类切口手术抗菌药物预防使用率、门诊抗菌药物处方比例，填写《抗菌药物临床应用基本情况调查表》，并按要求上报。 管理部门：药剂科 负责人： （三）定期为医师提供抗菌药物临床应用相关专业培训，对临床科室抗菌药物临床应用进行技术指导，并参与抗菌药物临床应用管理工作。 管理部门：药学部 负责人： 开展培训时有医务科负责具体工作，负责人：王玲 （四）严格落实抗菌药物分级管理制度 1、医师经过抗菌药物临床应用培训并考核合格后，具备医师
职称的授予一线抗菌药物处方权，主治医师职称的授予二线抗菌药物处方权，副高级以上职称的授予三线抗菌药物处方权。 培训及考核管理部门：医务科、药剂科 负责人： 处方权管理部门：医务科、药剂科 负责人： 2、药师进行抗菌药物相关专业知识和规范化管理培训，经过配训并考核合格后，授予相应的抗菌药物调剂资格。 管理部门：医务科、药学部 负责人： 3、明确抗菌药物分级目录，对不同管理级别的抗菌药物处方权进行严格限定，明确各级医师使用抗菌药物的处方权限，工作形式：由医务科下发抗菌药物分级目录，组织各科室医师认真学习或集中学习。 负责人：各科室主任 药剂科、医务科对各级医师处方权限严格把关，并让每位医师明确自己的权限。 负责人： 4、按照《抗菌药物临床应用指导原则》有明确的限制使用和特殊使用抗菌要素临床应用程序，并严格执行。 管理部门：医务科药剂科 负责人： 工作方式：限制使用和特殊使用的抗菌药物我院有严格的审批程序，由各科主任严格把关，管理部门定期对执行情况进行抽查，对不履行临床应用程序的相关人员按规定严厉处罚。
基础设施专项工作组工作职责 一、工作目标 为了总部基地区域的整体健康发展，必须完善基础设施。建设工作组根据手续和建设资金的情况，并按照上市地块的时间以及区域安置房建设的要求，对道路建设以及市政建设需要进行统筹安排。 二、专项工作组职责 （一）、管理范围 凡基地内的各类基础设施工程项目均属于本工作组的管理范围。 （二）、管理原则 1.先规划后建设原则：凡需要的开工的基础设施工程都必须符合基地区发展长期规划，并作为立项建设项目定点的依据，经充分论证分析，报相关部门并严格审批后方可施工。 2.计划管理的原则：凡下达投资计划的基建项目，必须严格按照计划下达的建设内容、建设规模和总体投资实施建设工作，各个建设项目资金专户管理，专款专用,加强工程建设项目资金监管，深化审批工作，严格控制概算、预算管理，控制建设成本，确保财政拨款和银行贷款等项目建设资金安全，凡政府资金必须有财政评审。 3.重大事项审批原则：建设项目实施过程中的各个重大事件，如立项计划、政府招标采购计划、设计变更、资金拨付、合同的签订、工程结算审批等必须经基建领导同意后，获得同意后，方可启动实施。 4．项目代表负责制原则。实行基建项目实施项目代表负责制，对工程质量负总责。 基础设施建设必须严格按照国家有关法律法规政策，以及建设行政部门的规范制度，实施项目工程建设，确保项目工程建设质量。 （三）、项目申报
基础设施建设向相关部门申报时，务必做到充分利用工作组各位人员的专长，争取在做短时间完成相关项目申报手续，并整理出项目申报全套手续文件，为后续申报项目做出样板。 （四）、项目的实施 1、项目的招投标 在得到项目立项批复后，要落实专人负责做好各项工作，包括地质勘察、设计、预算等工程项目，并严格按照《招标投标法》和《政府采购法》规定，加强对工程建设的监管，做到工程透明公开，必须做到阳光工程，相关文件在阳光办备案。 各部门应在最短时间内完成招投标、合同签订、领取施工许可证和开工建设等工作。 2、项目实施原则 严格按照基本建设程序办事。基本建设程序是指立项、设计、招投标、施工、竣工验收、交付使用的整个建设过程都必须有先后次序的原则 必须严格依法发包，凡符合政府采购的工程项目，必须严格按照《政府采购法》等有关的规定进行政府采购，依法确定实施单位。 必须严格执行合同管理制度。在签订正式合同前，草签合同文件必须由基建组各相关专业负责人签字后方可实施。 必须严格执行施工许可制度、工程质量监督制度、工程监理制度、竣工验收制度，工程中的重要工序和环节不可随意更改。 3、项目工程款拨付原则 根据基础设施建设工期，工作组各相关部门负责人要提前上报建设资金需求，在资金到位的情况下根据工程进度以及合同要求及时拨付工程款。要求财务部门做到未雨绸缪，根据整体年度计划做好资金来源的准备，能够充分保证工程顺利进行。 （五）、竣工决算
岗位说明书系列 会展活动策划岗位职责（标准、完整、实用、可修改）
编号：FS-QG-65681会展活动策划岗位职责 Conference and event planning role 说明：为规划化、统一化进行岗位管理，使岗位管理人员有章可循，提高工作效率与明确责任制，特此编写。 会展活动策划总监岗位职责: 1、带领并指导各项目团队，整体管控项目执行进度，保证项目团队对公司业务执行的质量。 2、配合其他部门对公司业务客户的品牌及产品进行创意构思以及创作方向的推导。配合业务团队与客户充分沟通，根据业务需求完成对客户需求的梳理，定位创作方向。 3、负责项目综合因素的分析，结合业绩、成本以及品牌影响等因素作出对业务的判断和决策。 4、带领项目团队进行工作，拜访客户、听取简报，协同创作团队进行方案制定并跟进落实。 5、负责对项目执行落地，有效监管并指导项目团队有效控制成本提高利润，并高效高质的完成项目执行。 6、负责对部门成员进行培训和指导。
7、协调部门内团队项目分配，保证项目团队的良好运行。 8、协调项目部与其他部门之间的工作关系，高效高质的完成项目任务。 9、定期作出部门评估报告和发展建议，协同公司发展进行部门规划。 10、负责整合公司项目资源，包括客户关系以及供应商的管理。 任职要求: 1、大专以上学历。 2、有5年以上会展行业工作经验，成功组织过大型活动者可适当放宽要求。 3、熟悉会展业务和流程，在团队管理方面有极强的领导技巧和才能; 4、熟悉会展项目管理流程和标准，具有丰富的项目管理经验以及很强的战略制定与实施能力，有广泛的客户资源和社会资源; 5、敏锐的市场洞察力、优秀的市场开拓、商务谈判能力; 请输入您公司的名字
莱克斯特项目工作组岗位职责 组长：吴春荣（上级领导刘副总裁） 岗位职责：1、组织建立项目执行团队，做好项目流程控制；带领所属员工贯彻执行公司的相关规章制度，严格执行本项目的各项操作程序，确保各岗位的工作标准达到要求；2、在项目总召集人和项目总协调人指导下，按照公司相关规定进行客户开发与维护工作，编制各种工作计划、团队人员绩效考核、督促目标责任和考核；3、完成指定销售目标及任务；4、在工程、项目实施过程中参与实施工作并指导下级完成作业；5、适时提供项目进展分析、总结等报告，提升商务素质和技术能力；6、协助财务部门完成客户应收款项的收回，控制资金风险，维护公司、个人利益；7、领导安排的其他工作。 副组长：张鑫杨（上级领导：莱克斯特何董事长） 岗位职责：1、在项目总召集人和项目总协调人指导下，进行项目上相关信息于双方公司的承接工作；2、协助组长完成团队建设事宜；3、协助组长进行客户开发与维护工作；协助组长编制各种工作计划、目标责任、考核目标及汇报总结等；4、协助组长完成指定销售目标及任务。在工程、项目实施过程中参与实施工作并指导下级完成作业； 5、协助组长完成项目推进过程中其他项工作； 6、领导安排的其他工作。
业务主管：（主管领导：项目组组长、副组长） 1、在部门负责人指导下，编制各种销售计划、目标责任和考核指标，并协助落实执行； 2、不断追踪国内外先进的营销理念和营销技巧，收集和剖析案例并与公司比较，对公司营销战略和策略进行调整，提出有价值的建议，在获得肯定后负责编制实施方案； 3、在工程、项目实施过程中参与实施工作并指导下级完成作业； 4、负责对业务员的业务培训； 5、协助对重大工程和估购招标项目的具体方案策划，争取最大中标可能； 6、完成上级临时交办的其他任务。
活动策划部职责 篇一：策划部职责 策划部职责 1、依据公司整体运营战略，负责公司活动方案的提案、策划、执行和效果评估，跟踪和反馈方案的推广执行情况； 2、协助公司总经理进行形象体系的规划与建设，使公司的服务品质形象战略方向准确、目标清晰，发展势头长盛不衰； 3、负责公司产品的形象宣传、形象推广、形象监控； 4、负责公司企业文化的建立与推广； 5、根据公司有关推广工作的要求，实施各项推广方案及措施； 6、对公司举办的一些大型活动进行策划，力求使策划书具有可操作性，活动后进行总结，分析活动的成功之处和不足的地方，以便以后举行活动时更加成熟； 7、负责公司文化活动、分类活动、社会活动的策划、组织和实施； 8、策划部直接对公司总经理负责。 公司副总兼策划总监1名 职责： A. 全面负责、组织开展策划部的各项工作；
B. 全面制定工作计划、人员安排与绩效考核工作； C. 全面负责项目的推广定位和主题创意； D. 全面组织宣传推广计划，掌控实施过程； E. 全面负责整个团队的业绩考核工作； F. 负责重要的接待和外联，塑造企业良好的内外部形象； G. 及时将策划工作中所发现的不合理现象及合理化建议上报公司，并将公司有关决议传达给下级人员； H. 加强与上级领导，相关部门其他部门的协作、配合； I. 定期提报季度，年度项目综合分析及工作总结。 策划经理1名 职责： A. 协助策划总监负责企划方案的撰写和统筹； B. 负责企划文案的指导、审核与方向性方案的撰写工作； C. 负责重要项目提案的撰写和提报； D. 针对策划工作与公司其他部门沟通； E. 围绕方案撰写组织项目的市场调研； F. 负责策划部的市场研究和指导工作； G. 指导策划人员整体水平的提高，并培训策划人员；
各工作组具体工作安排 一、考务办公室责任人：阙细春 主要职责： 1、牵头组织考试，负责考试协调、安排。 2、4月19日下午15:50按时召开考务会进行考前培训并布置考场。 3、各考务办主任、考试当天（早上7：30）负责与人事考试中心主考接洽，按其要求完成考务工作。 二、安全保卫组责任人：姜先进 主要职责： 1、4月19日16:00-17:00派一名保卫人员到考务办公室协助考场剪锁。 2、4月20日派两名保卫人员指挥交通，并负责联系公安部门派一名公安驻校。 3、启贤楼派两名保卫人员负责安全警戒（要求设置警戒线）及考生进出考场秩序。 时间安排： 4月19日下午17:30 封闭教学楼 4月20日早上7:00保卫人员到岗，中午安排人员在启贤楼大厅值班，下午12:50到岗考生进场时间：早上8:30 下午：13:30 禁止入场时间：早上9:30 下午：14:30 4、负责考试期间校园巡查。 三、宣传组责任人：周少良 主要职责： 1、负责信息大楼、启贤楼（4教）电子屏幕，时间：2019年4月19日下午14:00—4月 20日下午18:00，内容：江西省2019年度考试录用公务员笔试江西外语外贸职业学院考点。 2、负责启德楼（1教）、启诚楼（2教）电子屏幕，时间：2019年4月19日下午14:00--4 月20日下午18:00，内容：诚信应考，拒绝舞弊，做文明考生。 四、青年志愿者服务组责任人：熊舜 主要职责： 安排6名志愿者完成以下工作： 1、早上7:00-9:40在学院大门花坛前设立咨询台，负责考生咨询。 2、校门口、考试楼栋附近安排学生志愿者，引导考生入场。 3、提前协助张贴、摆放、回收、搬运考试分布图和考务用品。 五、后勤保障组责任人：万能 主要职责： 1、安排1名工作人员负责考试期间电力保障，并做好突发事件应急预案。 2、提前做好校园环境美化（布置彩旗）和卫生。 3、考试期间车辆安排，校车时间：两辆大校车早上按平时上班时间提前20分钟发车，中午不安排校车，下午17:00发车，路线同上下班（北京路、南京路各派一辆）。 六、膳食服务组责任人：苏萍 主要职责：负责考试期间的膳食服务工作，考试人数：2460人，开放教工食堂。
应急救援各工作组职责 IMB standardization office【IMB 5AB- IMBK 08- IMB 2C】
应急救援各工作组职责 应急救援组职责 其任务是负责现场抢险救援： （1）应急救援小组由公司经过培训的兼职救援人员和警卫人员组成，负责在紧急状态下对公司发生的各类生产安全事故进行救援，力争第一时间控制和消除危险和隐患； （2）负责现场灭火、喷水冷却、抢救伤员、引导人员迅速撤离危险区域、在保证人员安全的情况下转移贵重物资等任务。 （3）根据现场应急救援指挥部的命令，对危险部位及关键设施进行抢险。 （4）根据事故的性质立即组织设备维修管理人员，控制危险源，控制水、电、气。警戒治安组职责 其任务是负责现场治安、警戒、交通管制。 （1）负责受理火警，对接警出动情况，受灾部门、燃烧物质、火灾大小做好记录，并及时向公司应急救援指挥部报告。 （2）当发现事故时，立即在事故现场设立警戒线，维护现场交通秩序，保障厂区内外道路畅通。 （3）保护事故现场，禁止无关人员进入事故现场，制止各类破坏活动，控制嫌疑人员。对出入事故现场的人员做好记录。 （4）出现易燃、有毒有害物质泄漏，有可能发生重大火灾爆炸或人员中毒时，根据指挥部的指令，通知人员立即撤离现场。同时禁止在警戒区范围内使用手机、对讲机、移动电话。 （5）负责事故和受波及区域的员工（或群众）疏散和安置工作。 （6）负责疏散物资的安全保卫工作。 （7）根据实际情况需要采取交通管制或其他限制人员出入等措施。 疏散组职责 其任务是负责疏导员工、群众疏散，协助公安消防队对于事故的抢险和调查。 （1）主要负责引导员工进行安全疏散，疏散到公司指定地点集合。 （2）负责确认火场无人员滞留或受伤（含公司职员、外访人员等）。
1 礼仪组： 主要职责：与现场的礼仪人员及时做好沟通，通知其及时到位,并根据现场安排对其工作进行协调。 注意事项：与人沟通要礼貌，协调好各方面的关系。 2 后勤组 主要职责： 1、落实各个年级观众人员及座位安排，筹集嘉宾桌椅及 现场布置摆放，规范现场治安，散场整理 归位清洁。 2、负责演员嘉宾以及工作人员交通工具、班车安排提醒 3、负责演员（有需要的）、工作人员工作餐的预定、领取 和分发 注意事项： 1、工作针对每一个人，要考虑周全，工作前进行仔细地 统计 2、不要擅自离场，乱跑，有什么动态及时向组长汇报反 映。 3催场组 主要职责：催场组的任务是确保晚会过程中每一个节目时到达后台准备和通知获奖同学上台领奖，在必要的时候要应对后台的突发事件。
1、总负责人工作： 总负责人应站固定位置，以便了解情况，也便于其他催场组成员找到你； 总负责人要一直保持好与文艺部的联系，确定好走场时间后告知所有催场组成员，督促各节目催场人员进行催场（走场前4个节目必须在走场前到达，其他节目可以晚一点但尽量不要影响走场的连贯，不能到达的节目要立即通知总负责人，由总负责人与文艺部沟通）； 2、节目负责人： 在走场开始前10分钟未到的节目由节目主要负责人负责提醒，前5分钟未到的节目再次催促，自己负责的节目到了要立即告知总负责人（联系节目组，共同完成这个节目的正常进行）。 1)正式彩排时所有催场组成员要事先就位，早点进入状态； 2)催场组人员需要主动与节目负责人沟通好，让节目负责人了解情况，并协助我们完成工作，两个总负责人要跟进好各自负责节目的催场，两人间要有沟通。可以有一人候在上场处跟进，另一人负责提醒各节目负责人。 3)总负责人：守在固定位置，不要随意离开，便于与文艺部和组员联系，如有任何应急事情可以迅速处理； 4) 演员引导：引导的工作人员站好位置就尽量不要走动，如果有什么事情需要离开的要告知总负责人让其进行人员
运营策划岗位职责 【篇一：运营策划推广、网站策划岗位职责】 运营策划推广岗位职责 1.0目的 根据公司制定的商业地产经营方针和要求，通过各种活动规划方式 拉动更多的人群，稳固现有的商家经营信心，刺激后续的商业售卖，以提高销售和租赁的价格，提供更好的营销策略解决经营问题，达 到商业地产稳定有序的发展目的。 2.0任职资格 2.1思维活跃、有创新能力、团队意识 2.2具有地产广告、商业写作等行业文案工作经验 2.3对广告计划、广告策划、媒体投放等基本内容熟悉 2.4从事过相关设计、网站美工设计等工作 3.0适用范围 适用于运营部策划推广专员及网络运营专员 4.0活动策划职责： 4.1全年线上活动、线下活动的方案制定、宣传推广、活动维护、效果跟进； 4.2根据需求配合节庆要点制定相关商业广告、服务策划、推广计划，举办商业活动并组织实施（包含广场促销活动、学习交流会、商品 展示拍卖活动、相关旅游文化活动等）； 4.3根据商户销售情况的调查报告，对区域、品牌、价格、促销手段、广告策略、进行商业需求分析和总结，制定出有效的活动方案； 4.4做好宣传活动物品的筹划和设计制作工作，达到有效宣传优惠政策和特色商业的效果； 4.5招商手册和运营手册的拟定，并根据运营工作流程进行实际操作； 4.6园区会刊杂志的编撰制定，利用园区特色经营业拟定每期专刊，并寻找洽谈投放代理渠道； 4.7配合商户需求，组织经营者线下学习观摩活动开展商业经营培训，收集相关数据进行分析，并提报相关方案和建设性的意见 4.8联系疆内及全国性玉器珠宝商会协会及同行业信息，做好联络工作配合工作需要做推介洽谈会议； 4.9公司、市场、客户各种信息的汇总及上传、下达工作；
中共南开镇委员会 关于公布全镇学习实践活动领导小组 办公室机构设置和工作职责的通知 各党总支（党委）、支部，镇直各部门： 为扎实搞好全镇学习实践活动，确保活动健康有序开展，取得明显实效，经镇党委学习实践活动领导小组会议研究同意，成立学习实践活动领导小组办公室，现将其机构设置和工作职责予以公布。 中共南开镇委员会 2009年9月10日
全镇学习实践活动领导小组办公室 机构设置和工作职责 领导小组办公室在镇党委学习实践活动领导小组领导下开展工作，负责具体组织、指导全镇的学习实践活动。主要职责是： 1.认真贯彻中央和省、市、区委的部署和镇党委学习实践活动领导小组的要求，组织和指导学习实践活动。 2.及时了解掌握学习实践活动进展情况，向镇党委学习实践活动领导小组报告，为领导小组决策提出建议。 3．为上级领导联系点调研指导工作做好相关服务工作。 4.对学习实践活动进行调研、检查和具体指导，为领导小组派出指导检查组的工作提供指导和服务。 5.筹备有关工作会议，起草有关文件材料。 6．协调组织上级主要新闻媒体开展学习实践活动的宣传工作。 7．编发学习实践活动专报、简报，及时反映交流开展学习实践活动情况。 8.做好学习实践活动的总结工作，完成区委指导检查组、镇活动领导小组交办的其他工作。 活动领导小组办公室下设三个工作组： 一、综合组
组长： 副组长： 成员: 办公地点： 主要负责研究学习实践活动的安排建议，起草领导小组办公室有关重要文件。 1.负责起草学习实践活动实施方案、日程安排、领导讲话、主持词、领导小组及办公室文件、文稿。 2.对学习实践活动中的重要政策进行研究，及时作出解释和解答。 3.发现、掌握各部门各单位开展学习实践活动中存在的倾向性问题，提出解决问题的意见和建议。 4.联络协调办公室其他各组的活动。 5.处理接待群众来信来访，并做好反馈工作。 6.完成领导交办的其他工作。 二、组织宣传组 组长： 副组长： 成员: 办公地点： 主要负责学习实践活动的组织、宣传工作。 1.指导各部门各单位学习实践活动的宣传工作，负责搞好活动舆论宣传，包括宣传栏、版面、标语口号等。 2.负责活动信息和涉及活动情况的材料、表格上报。 3.负责各党组织的基本情况摸底，活动有关资料的分
活动策划专员岗位职责 项目职责说明： 1.负责各类活动的全程管理，执行;参与策划及活动运营执行的工作; 2.参与活动方案构建，完善各种活动资料的存档管理; 3.根据需要配合其他部门完成各项活动执行、宣传工作; 4.活动第三方信息收集和管理，及实际活动中的工作衔接; 5.根据活动策划案进行活动报价; 6.为策划提供执行建议与可活动可落地执行性判断动。 岗位要求： 1.广告、市场营销等相关专业大专以上学历; 2.要有1年以上的互联网或会展活动经验，有大型活动项目执行经验优先考虑，能独立负责各类活动项目及制定执行计划方案; 3.具备良好的协调和流程执行管控能力; 4.具有较强的活动推广、运作的能力及丰富的客户服务经验; 5.熟悉活动物料报价、流程及合同的制作; 6.吃苦耐劳，能承受一定工作压力，沟通写作能力良好，富团队协作精神。 持驾照，简历请附生活照。急聘非诚勿投。
1、负责收集客户信息，了解并分析客户需求，规划客户服务方案; 2、负责进行有效的客户管理和沟通; 3、负责建立客户服务团队以及培训客户代表等相关人员; 4、定期或不定期进行客户回访，以检查客户关系维护的情况; 5、负责发展维护良好的客户关系; 6、负责组织公司产品的售后服务工作; 7、建立客户档案、质量跟踪记录等售后服务信息管理系统。 活动策划专员岗位要求 1、大专及以上学历，有较强文字功底者优先; 2、能够熟练使用office软件; 3、熟悉活动运营和各类型活动策划技巧有较强的语言和文字表达能力; 4、对市场营销工作有较深刻认知; 5、个性谦逊开朗，良好情绪管理及沟通协调。 活动策划专员关键技能 专业能力 文案策划文案撰写市场洞察力 个人能力
项目部要紧岗位职责 项目经理岗位职责 １、项目经理是企业法人代表的代理人，代表企业对工程项目全面负责。 ２、遵守国家和地点政府的政策、法规，执行公司的规章制度和指令。代表公司履行与业主签订的工程承包合同与书面承诺，努力完成项目与公司签订的经营承包合同。 ３、组织精干的项目治理班子，确定项目的职能机构及其职责范围。 ４、主持制定项目的施工组织设计和质量打算及总体打算和年、季、月施工进度打算。 ５、按照合同要求相上级的指令，保证施工人员、设备按时进场，做好材料供应工作。 ６、深入施工现场，处理矛盾，解决问题。 ７、做好项目的基础治理工作，保证各种文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈，及时进行工程结算。 ８、开发人才，培养下属。
９、搞好安全生产，爱护国有资产完好不受损失，保障职工人身、财产的安全。 １０、搞好项目的现场治理和精神文明建设，加强民主治理和思想政治工作。 １１、项目完工后，及时摘好资产清算和债权债务清理工作，并向局、处提交清算结果报告以便审计和交接。 １２、同意局、处的监督，按时上交各项费用。 １３、在公司核准的工资总额内制定项目职工的收入分配方案。１４、按照上级的规定和条例对优秀职工进行奖励，对违纪职工给予处罚。
项目副经理岗位职责 1、项目副经理是经理的助手，为经理负责，受项目经理托付，组织实施生产打算。 2、监督检查各部门工作职责的执行情况，协调和处理好各班组、部门之间的关系。 3、按照合同要求和上级指令，确保施工人员、设备按时进场，做好材料物资的供应工作。 4、深入现场解决问题，处理施工中的质量问题和其他难题。 5、负责机械的管、修、用，充分发挥机械设备应有效能。 6、搞好安全生产，爱护好国家财产不受损失。 7、主持生产调度会，安排好生产任务，保证施工进度按打算进
关于成立维护分公司风险管理领导小组和办公室成员及职责分工的通知 各部门、项目部： 为全面加强风险管理工作，建立统一高效的风险管理组织体系，进一步加强和规范企业内控管理，经总经理办公会议研究决定，成立甘肃省通信产业服务有限公司维护分公司风险管理领导小组和办公室成员及职责分工的通知，具体事宜如下： 一、风险管理领导小组及工作组成员 （一）风险管理领导小组 组长：黄林义 副组长：潘怡冰陈平 成员：马正林王振涛 领导小组下设办公室，设在综合部，全面贯彻执行风险管理领导小组的各项决策。 （二）风险管理领导小组办公室 主任：潘怡冰 成员：马正林王振涛孟恒军刘永斌于进海 李艳明毛延文罗元龙郭华崔炳学 王文刚周国荣胡广达文晶 以上人员岗位变动时，由原岗位接替人员自动递补，不再另行发文通知。
二、工作职责 （一）风险管理领导小组工作职责 1．审定分公司重大风险方案制定、全面风险管理年度工作报告； 2．确定分公司风险管理总体目标、风险偏好、风险承受度，批准风险管理策略和重大风险管理解决方案； 3．了解和掌握分公司面临的各项重大风险及风险管理现状，做出有效控制风险的决策； 4．批准重大决策、重大风险、重大事件和重要业务流程的判断标准、判断机制和管理措施，纠正和处理违反风险管理相关规定的行为； 5．负责风险管理其他重大事项。 （二）工作组工作职责 1．组织协调全面风险管理日常工作； 2．研究提出全面风险管理工作报告； 3．研究提出分公司重要决策、重要事件和重要业务流程的风险识别、评估标准； 4．研究提出分公司风险管理策略和重大风险解决方案，并负责该方案的组织实施和对该风险的日常监控； 5．负责对全面风险管理有效性评估，研究提出全面风险管理的改进方案；