昆明市***建筑工程公司第**工程处
编制单位：昆明市***建筑工程公司第**工程处
编制人员：*** *** ***
审批：***
建设单位：云南**房地产开发有限公司
施工单位：昆明市***建筑工程公司
设计单位：云南****设计院
监理单位：云南***建设监理有限公司
质监单位：昆明***质量监督站
勘察单位：昆明市***建筑勘察设计院
编制单位：昆明市**建筑工程公司第**工程处
编制人员：*** *** ****
审批意见：
技术负责人：*** 2002年7月16日
****工程施工组织总设计
编制单位：昆明市***建筑工程公司第**工程处
编制人员：闫**、杨**、杨**、****
审批：戴**
建设单位：云南**房地产开发有限公司
施工单位：昆明市***建筑工程有限公司
监理单位：云南***建设监理有限公司
设计单位：云南省******设计院
质监单位：昆明市***工程质量监督站
勘察单位：昆明市*****勘察院
编制单位：昆明市***建筑工程有限公司第**工程处
编制人员：闫**、杨**、杨**、****
审批意见：
公司总工：***
**** 年 ** 月 ** 日
目录
一、编制说明 (1)
1、编制依据 (1)
2、编制内容 (1)
3、编制目的 (1)
二、工程概况 (1)
三、施工布置 (2)
（一）、施工组织机构 (2)
（二）、施工任务划分 (11)
（三）、目标管理 (11)
（四）、土建与专业施工单位的配合 (12)
（五）、集中优势建设优良工程 (13)
（六）、施工总平面布置 (13)
（七）、推广应用新技术 (13)
四、施工准备 (14)
（一）、施工组织 (14)
（二）、质量目标 (14)
（三）、劳动力组织 (14)
（四）、工程辅料配备 (14)
（五）、施工用电布置 (15)
（六）、施工用水布置 (15)
五、主要分部工程的施工方法和措施 (15)
（一）施工流程 (15)
（二）主要分部工程的施工方法和技术措施 (16)
1、施工测量及沉降观测 (16)
2、土方工程 (17)
3、钢筋工程 (17)
4、模板工程 (19)
5、砼工程 (23)
6、砌体工程 (27)
7、架子工程 (27)
8、装饰工程 (30)
9、防腐工程 (30)
10、屋面工程 (31)
11、门窗工程 (31)
12、成品保护措施 (31)
六、保证工程质量措施 (32)
1、质量管理体系 (32)
2、过程中的质量控制 (32)
3、屋面防水质量保证措施 (32)
4、卫生间防水措施 (34)
5、质量检验及技术措施 (34)
七、文明施工措施 (35)
八、安全生产措施 (36)
九、技术经济措施 (41)
十、工期控制措施 (42)
十一、技术经济指标 (42)
附一：施工总平面图 (44)
附二：施工用电水总平面布置图 (45)
附三：施工外架搭设图 (46)
附四：模板图 (47)
附五：施工总进度计划横道图 (49)
附六：施工、生产设备一览表 (50)
一、编制说明
1、编制依据
(1)、合同文件，
(2)、云南***设计院设计的相关施工图纸。
(3)、国家有关现行建筑工程施工验收规范、规程、条例、标准及省、市基本建设工程的有关规定。
(4)、本工程图纸及会审纪要。
2、编制内容：施工图纸所包括的全部土建和水电工程。
3、编制目的：为确保工期、质量及安全、成本及文明工地条件，编制出有针对性的施工组织设计(方案)，以指导施工顺利地完成本工程项目的建设。大力推广应用新技术、新工艺、新材料，控制工程成本，缩短工期，创建优质工程为目的。
二、工程概况
本工程为全现浇框架剪力墙结构，设地下室一层，均为住宅，建筑总长64米，总宽23.35米，总高45.70米，建筑面积：12060平方米。按八度抗震设防。抗震等级为二级。
基础：本工程为沉管灌注桩，单桩承载力设计值1560KN，桩长22米，桩锚入承台70，桩钢筋在承台内的锚固长度应大于530。
结构：本工程为框架剪力墙结构，建筑物按八度抗震设防，钢筋为I级和Ⅱ级。填充墙为M5.0混合砂浆砌筑MU2.5粘土空心砖，室内地坪以下及卫生间墙体为M5.0混合砂浆砌筑MU7.5粘土砖，双面粉1：2水泥砂浆做防潮层。混凝土强度等级为：楼面柱为C40，梁板为C30，垫层为C10，地下室承台底板、侧壁均为C40，
建筑：客厅、卧室、餐厅为原浆收光地面，墙面为M5混合砂浆粉刷，顶棚为M5混合砂浆粉刷。厨房、阳台、卫生间为防滑地砖地面，商场、办公为抛光地砖地面，墙面为双飞粉，顶棚为M5。
混合砂浆粉刷，地下室为水泥砂浆地面，双飞粉墙面，顶棚为双飞粉。
门窗：窗采用90系列白铝白玻铝合金窗，门有复合防盗门、实木门、乙级防火门、铝合金门、塑钢门，
屋面：结构层上做陶粒找平层，最薄处30mm。SBS卷材防水。分有上人屋面和不上人屋面。
三、施工布置
(一)、施工组织机构
根据本工程的规模和特点，我公司将该工程列入公司重点工程项目，以公司的整体实力为后盾，加强组织领导，从人、财、物上确保工程各方面的需要，从
公司、工程处到项目郜，实行“项目法”施工保证体系组织施工。成立由具有丰富施工经验的项目经理部，各个单位工程项目施工管理在项目经理的直接指挥下，做到有计划的组织施工、管理，确保工程项目的工期、质量、安全、成本及文明工地取得高水平、高效益，把本工程建成业主满意的优质工程。
1、公司“项目法”施工保证体系
负责审定施工组织设计和项目质量保证计划，解决工程需用的大中型机械和主要材料的供应及质量检验试验，审定检查工程总进度及月进度计划的实施，督促检查工程工期、质量、安全、成本及文明工地的动态情况，人员组成如下: 周**:公司经理，工程师，负责全面指挥、协调。
戴**:公司总工，工程师，生产技术、质量总负责人。
2、工程处“项目法”施工管理层
闫**: 工程处技术负责人，工程师，负责本项目施工技术管理。
字**：工程处副处长，工程师，负责经营及行政管理。
陈**：质量安全科长，工程师，负责质量安全管理。
田**：预算科长，工程师，负责合同预决算。
李**:材料科科长，助理工程师，负责主要材料、周转材料供应。
杨**：运转，技师，负责施工机械调配。
李**:试验员，技术员，负责试验、计量。
3、项目经理部人员组成
项目经理：杨**，工程师，负责整个项目施工现场指挥。
项目技术负责人:闫**，工程师，负责本工程施工技术管理。
施工员：唐**、杨**、董**、朱**。
质安员：陈**。
试验员:李**。
内业员:李*。
材料员:赵*。
测量员:杨**。
计量员:王**。
机务组长:简**。
4、项目经理岗位职责:
1）、忠于职守、勇于负责、以身作则，严格要求自己，做好模范带头作用，对工程进度、计划、质量、安全、文明施工、后勤保卫、计划生育工作全面负责。
2）、学习研究施工图纸，熟悉尺寸、标高、质量要求和材料价格，参与编制单位工程施工方案，制定各项工程施工技术措施并组织实施。
3）、参与单位工程设计交底、图纸会审，向单位工程施工工长，有关人员进行安全、质量、技术交底。
4）、负责组织或指导项目部按设计图纸、施工规范、操作规程、施工组织设计、质量保证计划、技术安全措施进行施工，发现问及时处理或请示上级解决。5）、负责复查单位工程测量定位、抄平、放线，组织定位工程的质量评定工作，参加隐蔽工程验收和分部工程质量评定。
6）、负责督促检查现场施工用电规范化问题;负责督促检查施工场场容场貌。切实搞好文明施工;负责督促检查安全生产，确保施工安全;负责督促检查施工质量及工程进度达到业主合同要求。在整个施工过程中，严格跟踪管理，发现
问题及时处理，为维护企业信誉而尽职尽责。
7）、负责督促检查工程内业资料、工程档案，各项技术资料的签证收集、整理;参与重大事故的处理。
8）、对企业负责，带领项目部全体人员全面完成工程处下达的各项经济技术指标。
5、技术负责人岗位职责，
1）、忠于职守、勇于负责、以身作则，严格要求自己，协助项目经理对工程进度、计划、质量、安全、文明施工做好管理。
2）、熟悉施工图纸尺寸、标高、材料及标准规范的质量要求。
3）、根据工程实际情况制定各项工程施工技术措施，对特殊关键工序编制施工方案并组织实施。
4）、参加工程设计交底、图纸会审，领会设计意图，组织施工人员进行技术交底，确实保证按图施工。
5）、分部分项工程施工前，按施工规范、操作规程、施工组织设计、质量保证计划的要求，组织分管工长对各施工班组进行质量、安全交底。
6）、组织对工程轴线定位，抄平，放线和对隐蔽工程验收。
7）、协助项目经理和公司有关部门，组织对单位工程的质量评定工作。8）、督促检查工程内业资料、经济签证的收集整理。
9）、对企业负责，在工程处处长领导下，团结项目部全体人员全面完成分公司下达的各项经济技术指标。
5、施工主工长、工长岗位职责
1）、忠于职守、勇于负责、以身作责，对工程质量、安全、进度、文明施工
负责。
2）、参加施工组织设计、施工方案的编制及实施，制定单位工程实现优良的措施并组织实施。
3）、负责单位工程测量定位、抄平、放线工作。
4）、组织学习施工图纸;负责向生产班组进行技术安全交底。
5）、制定施工技术安全措施，参与组织定位工程施工。
6）、制定单位工程场容管理及文明施工措施，并组织实施。
7）、负责单位工程施工用电规范化管理。
8）、负责隐蔽工程验收和分部分项工程质量的评定。
9）、负责各类技术资料的整理并报内业员汇总上报。
6、内业员岗位职责，
1）、忠于职守，勇于负责，在项目经理的领导下对工程计划管理、内业资料管理、技术资料管理全面负责，做好施工图纸变更修改标识，竣工时交给生产技术科。
2）、学习图纸会审，参与协助预算部门编制单位工程预决算，负责提出单位工程一次性材料计划及单位工程成品、半成品、预制构件计划。
3）、协助项目经理施工作业进度计划、周计划，并制定计划实施保证措施。4）、要和工长密切配合，在技术负责人的指导下，搞好内业资料、技术资料的收集、整理、汇总上报工作，配合施工工长做好隐蔽验收、工程量变更的经济签证工作。
5）、负责施工现场十种基础管理台帐的建立和管理。
即：①完成工作量台帐；
②用工台帐；
③材料物资消耗台帐；
④机械使用台帐；
⑤质量检查和技术交底记录台帐；
⑥安全检查和技术交底记录台帐；
⑦工程变更、签证及隐蔽验收记录台帐；
⑧试验、检验资料台帐；
⑨项目成本台帐及经济收支台帐；
⑩施工日记。
7、材料员岗位职责
1）、爱岗敬业，树立良好的工作作风和职业道德，在项目经理的领导下对工程物资管理全面负责。
2）、密切配合工长，认真编制物资计划，按工程进度及时、准确地提报材料计划。对进场材料严格按计量检测制度严格验收;切实把好数量关、质量关、单据填制关，确实做到不合格材料不进场。杜绝亏吨亏方。
3）、进场材料应分类、分规格堆码整齐，做到现场文明管理，杜绝和减少材料保管加工使用中的浪费，严格坚持按计划进料，建立健全现场物资的验收、保管、领退料和维护保养制度。定期清查盘点仓库、料场材料，及时办理结算手续，做到施工现场工完料尽场地清。
4）、进场材料必须当天签章齐全，当天计账，做到日清月结。
5）、建立健全各种物资台帐，做到账表清析，账、物准确无误，收、发料单据、凭证签章齐全，计量单位正确。
6）、材料消耗应做到与工程进度、工程量相吻合，做到分部分项消耗。7）、督促检查材料的使用，注意材料的回收利用。
8）、周转材料进场要认真清点，完善管理，退场出现短缺的，要查找原因，写出书面说明。
9）、现场材料员不得无故离开工地，如因此造成工地停工待料，影响施工生产，要追究其责任，并承担经济损失。
10）、配合试验室，做好进场物资的检验、试验工作，对进场材料应根据规定和设计要求进行检查，应有出厂证明或验收单。
8、测量员岗位职责:
1）、严格按设计图、规划图放线，建筑物(构筑物)的位置，标高未经规划和设计同意不得随意改变。定位报表必须经建设单位签证认可，否则不准动工。2负责所承担的施工幢号的单位放线及测定标高，配合公司测量人员进行高、大、精、难、造型复杂的工程及特殊构筑物的定位放线。
3）、积极配合一线施工，做到随叫随到，不影响工程施工进度。
4）、做好测量原始记录，定位放线报表，沉降观测及时报交有关部门。5）、做好仪器、工具的保护、保养工作，发现仪器误差立即进行检查校正，没有经校正合格的仪器不得带入现场使用。
8、质安员岗位职责
1）、具备科技管理工作和专业基础理论知识及专业知识，基本熟悉并能应用施工技术标准、规范、规程，掌握一般工程的施工工序、方法，工种的配合以及常用测量和机械的性能，基本掌握生产管理的方法，懂得党和国家的政策及规定，认真做好质量安全监督工作。
2）、现场质安员在质安科领导下进行工作，直接对工程处负责。
3）、掌握一般工程的施工程序、方法，熟悉并能应用施工技术标准、规范、规程，对整个规程的安全、质量实施监督、检查、控制、验收。
4）、参加所分管工程的分部、分项工程、单位工程的隐蔽验收、交工验收、质量、安全事故分析会，并提出书面处理的初步意见，对违章指挥、违章作业及各种安全、质量隐患有权制止，有权越级上报。
5）、及时准确地做好质量检查台帐，并在每月二十三日前报质安科进行统计上报。
6）、对每个操作工序进行操作前的安全技术交底，操作中的检查控制、操作后的验收评定，杜绝不合格的产品出现。
7）、现场质安员必须指导、协助现场做好各种安全、质量台帐，并及时组织项目部进行周检、半月检及月检，在台帐上做出准确的评分统计。
8）、质安员在工作中必须坚持站在公正的立场上，严格按照公司有关文件精神对项目部操作班组进行监督、检查、奖罚，对在工作中查出的安全、质量隐患必须出具检查通知书，提出存在问题、整改方法及建议、整改期限，并进行复查。
9、试验员岗位职责
1）、具有科技管理工作经验和专业理论知识，基本熟悉并能应用常用施工技术标准、规范、规程，懂得一般工程的施工程序、方法、各工种的配合，常用材料和机械的性能。懂得党和国家的有多政策、规定，履行技术业务工作。2）、依照现行施工验收规范和质量评定标准，按规定取样，做好试件(样)的保护、养护工作。
3）、做好原材料的试验工作，如砂、石料的筛分，含泥量、含水量的测定，砼坍落度、砂浆稠度的测定，外加剂的计量控制。
4）、对施工现场出现的有明显危及工程质量的不良行为，如拌制砼和砌筑砂浆不过称、执行配合比弄虚作假，应加以制止，不听从者及时向工长反映，如工长不给予调整，应向主管领导反映，直到问题解决。
5）、做好现场各种试验设备、仪器和工具的清洁、保养工作，做好各幢号试验台帐，及时、准确提供试验资料。
6）、努力钻研学习，提高专业理论水平和操作技能，树立严肃认真的科学态度和良好的职业道德，不弄虚作假，如有弄虚作假和失职要追究当事人的责任。
10、计量员岗位职责
1）、具有职业理论知识，掌握常用材料和机械的性能，熟悉国家有关政策、规定，履行技术业务工作。
2）、建立和管理本单位工程计量仪器的明细账，建立和健全计量工作的技术档案，认真、准确及时地收集填写计量报表。
3）、认真学习本专业知识，提高业务水平，对待本职工作认真、负责。
11、机务组长岗位职责
1）、负责本工程当月机械设备运转记录填写和签证。
2）、组织安排本组设备的维修保养工作，并带头遵守安全操作规章制度，重视安全生产。
3）、带领本组人员认真完成任务，并做好设备保养、维修、清洁工作。
12、值班人员岗位职责
1）、遵守党和国家的各项法规及公司的规章制度，忠于职守，有一定的责任
心。
2）、值班人员在值班期间应佩带值勤标志，坚守工作岗位，并在所负责的范围内随时巡逻，守候好施工现场及办公室、仓库、食堂、现场材料和机械设备。3）、做好执勤区域内的防火防盗、防爆炸、防治安事故的工作。
4）、加强门卫工作，对出入车辆和人员必须严格验证，对携带物品出门必须凭证，经核实后方可放行，严防盗窃公私财物。
5）、值班期间对发生在内部的纠纷、斗欧，值班人员要立即制止及劝阻，缓解矛盾扩大，并及时向保卫科、项目部报案。
6）、认真做好交接班手续，明确双方前后续工作职责，做到相互责任分明，交接班人员应在值班记录本上签名交接。
（二）、施工任务划分
1、土建工程由刁**班组承担。
2、大中型机械及周转材料由工程处材料科调配。
3、安装工程由黄**班组施工。
4、钢筋工程由任**班组承担。
5、模板工程由吴**班组承担。
6、混凝土工作由朱**班组承担。
7、脚手架工程由范**班组承担。
8、其它特殊装修等专业分包，将由业主确定。
(三)目标管理
根据本工程特点，本公司将该工程列为重点工程，公司各级领导、有关部门和工程处、项目经理部全体参加施工的人员必须给予高度重视，制定出严格的质
量、安全、工期、成本、文明工地的控制措施，大力采用新技术，以科技进步推动施工生产，密切与各单位之间的联系，强化项目管理，精心组织施工，确保优良、高效、安全生产、文明施工等各项目标全面实现，具体目标为:
1、质量目标：确保各单位工程质量合格率100%，其中分部优良率75%以上，确保优质工程。
2、工期目标：总工期374天，其中地下室70天（含基础），主体95天，装修154天(其中穿插在主体结构中30天)，屋面25天，室外及收尾30天。
3、安全生产目标：杜绝死亡、重伤、火灾、中毒、倒塌事故，严格按建设部制定的“一标五规范”组织施工，创建安全生产、标准化现场。
4、文明施工目标：文明施工管理达到国家关于建设工程施工现场管、内业资料管理、技术资料管理的标准。做好施工图变更修改标识，竣工时交给生产技术科。
5、为顾客提供一流服务：同业主、质量监督单位、专业施工单位保持良好的合作关系，让业主满意。
（四）土建与专业施工单位的协调配合
1、工程质量的优劣以及工程进度的缓慢，取决于土建与业主及安装等专业施工单位的协调配合，因此项目部全面负责整个工程的质量和进度，应认真做好与业主及专业施工单位间的协调配合工作，并指定单位工程项目主工长分管此项工作。
2、项目经理部与业主及专业施工单位负责人组成现场管理机构，统一协调和制定施工计划。专业施工单位施工计划要依照土建总体网络计划进行编制，以符合进度要求。
3、项目经理部应按安装等专业施工单位的施工顺序统筹安排进出场事宜，协调交叉作业的工序搭接，调配垂直运输设备的使用时间，配合专业施工单位的施工用水用电，统筹安排办公用房及库房等。
4、技术质量管理，各专业施工单位应各自对其所施工项目的工程质量;技术质量保证资料负责，土建协助管理专业施工单位的工程质量。专业施工单位进场时必须向项目经理部提供施工组织设计;技术方案等资料，竣工初验前一周内将施工同步产生的竣工原始资料交给项目部统一汇总再交给有关上级部门审核。
(五)、集中优势建设优良工程
本工程作为本公司的重点项目，本工程处有决心在公司的领导，严格按国务院《建设工程质量管理条例》和建设部《工程建设强制性条文》（房屋建筑部分）有关施工质量和安全的规定，以及国家、建接部和省市有关部门制定的法规施工，将在技术施工力量及物资供应上给予重点保证，建立以工程处为首的工程管理体系，按照国际1S09002质量体系的要求施工。施工工程由项目部经理杨润清负责整个项目的协调(包括土建及安装)，主任工程师闫宗权总负责本项目工程技术、内业管理工作。
(六)、施工总平面布置
详施工总平面布置图。
(七)、推广应用新技术
本工程推广应用新技术、新工艺，以高质量、高速度，最优的造价进行修建。
1、粗直径钢筋连接技术。本工程对直径大于22mm钢筋拟采用锥螺纹连接。
2、建筑防腐工程新技术、新工艺。
3、现场设置搅拌站，采用泵送砼技术。砼外加剂双掺技术。
4、建筑防水工程新技术。
三、施工准备
(一)施工组织
(1)、本工程施工以土建工程为主，给排水、电气、消防、设备安装工程配合施工。
(2)、整个工程分主体结构施工期、给排水、电气、设备安装、装饰施工期。通过平衡协调及调度，紧密地组织成一体。
(3)、根据总平面布置图，施工必须采取科学、文明的安全措施，以保证车辆及行人的绝对安全。
(二)质量目标
按现行国家验收规范《建筑安装工程质量检验评定一标准》、《建筑工程质量检验评定标准》，工程质量达到优良等级。其中地基与基础、主体、装饰、电气、智能建筑五个分部必须优良，其它一次合格，优良率75%以上。观感率85%以上。
(三)劳动力组织
钢筋工60，木工90，砼工40，砖工60，粉刷工 160，其它60。
(四)工程辅料配备
我公司为保证工程早日竣工，对本工程采用满负荷工作法和投入连续作业法施工，为保证工期，我公司将投入周转材料钢管及支撑120t，扣件4万只，钢模板8000平方米，U型卡2万只，周转材料根据施工进度配置到位。
(五)施工用电布置
详施工用电总平面布置。
(六)施工用水布置
详施工用水总平面布置。
四、主要分部分项工程的施工方法和技术措施
(一)、施工流程，
各分部分项工程的施工顺序如下所示：
基础工程：
复核轴线→基坑挖土→打桩→桩基检测→破桩头→垫层模板→垫层砼→养护→拆模→弹线→底板、基础钢筋、模板→底板、基础、梁砼→养护→拆模→弹线→砌砖基础→墙、柱钢筋、模板→墙、柱砼→养护→拆模→粉刷防水层→回填土、夯实。
本工程基础分部根据工程实际另行编制详细的施工方案。
主体工程：
弹线→框架柱钢筋绑扎→框架柱模板→框架柱砼→养护→拆模
→框架梁模板→框架梁钢筋
→梁板砼→养护→拆模
→现浇板模板→现浇板钢筋
→搭设脚手架
→弹线→砖准备→填充墙砌筑
屋面工程：
按设计及有关施工规范、质量标准进行。
装饰工程：
内粉刷→楼地面→立门框窗框
→嵌门框缝、窗框缝
→安装楼梯栏杆
→外粉刷→拆脚手架
室外工程:
化粪池→室外排水沟→散水砼
(二)主要分部分项工程的施工方法和技术措施
1、施工测量及沉降观测
本工程的施工测量，将委托专业测量单位进行沉降观测。
(1)平面测量控制
根据平面定位放线图，测出建筑物轮廓线坐标，再根据设计图纸上建筑物的边脚几何关系，使用经纬仪，辅以钢尺丈量，现场放出建筑物的各轴线，并在每个施工区域内设2个永久性坐标控制点。
(2)标高测量控制
主要用钢卷尺沿结构外墙向上竖直测量，引测步骤是:
A、先用水准仪根据业主提供的水准点将高程引测到设立的控制桩顶，然后向上引测出相同地起始标高(一般为+0.5米)。
B、用钢尺沿铅直方向，向上量至施工层，标记出+0.5米水平线，各层标高均应有起始标高线向上直接量取。将水准仪安置到施工层，校测由下向上传递的各水平线，其误差应在5mm内，然后抄平，准确弹出各层的0.5米线，供施工用。
2、土方工程
施工组织设计 一、工程概况 ?工程简述 陕西省新周劳动教养管理所所政维修（备勤楼）工程位于陕西省新周劳动教养管理所内，总建筑面积2079㎡，混合结构，地上三层，建筑高度9.8m，本工程由西安骊山建筑规划设计院设计。 工程质量：合格。 ?建筑设计内容 各部位做法：
?结构设计特点 本工程为混合结构，建筑抗震设防烈度为7度，建筑结构安全等级为二级。 基础采用条形基础，为M10水泥砂浆砌筑。 墙体：正负零以下为实心砖墙，采用M10水泥砂浆砌筑MU10砖；地上部分一至三层墙体为M10混合砂浆砌筑MU10多孔砖。 钢筋混凝土：梁、板、构造柱均为C25混凝土。梁柱钢筋保护层为30mm，板为20mm。仅屋盖外墙设臵圈梁，其它各层必须在全部外墙及外墙拉筋设臵构造柱处的对应内墙或轴线上，设臵拉筋与构造柱联贯沿外墙拉筋通长交圈，沿内墙伸进拉筋4米或锚在小于4米的内墙构造柱内。 ?设备安装、材料说明 1、水暖卫工程 室内采暖管采用镀锌钢管，排水系统为硬聚氯已稀（UPVC）配件连接，消火栓系统为焊接。 2、电气工程
二、项目经理部的组成 鉴于本工程的重要性，经单位研究决定，本项目经理部领导班子由项目经理、项目书记、总工程师及四名副经理组成，主管技术、质量、生产、安全、经营、成本控制和行政管理工作，并负责对工程重大事宜的领导、指挥、协调，决策。具体安排如下图： 施工现场组织机构框架图 后附：项目部主要施工人员组成表（附1）
三、施工部署及总平面布臵 ?现场条件说明 1、本工程拟建在陕西省新周劳动教养管理所内，施工现场设二个进场入口。 2、根据建设方提供的电源、水源位臵，由东向西引入施工现场的电源、水源位臵。临时电路采用埋地敷设。临时水采用直埋不小于1.5m。过车处管材加设钢套保护管。 (二)设计说明及依据 1、设计依据 本施工总平面图依据建设单位提供的施工图纸，结合工程结构特点及现场位臵关系设计。 2、设计说明 ⑴施工现场平面布臵图说明 ①据现场情况及施工需要，规划出办公区、生产区、生活区。其中办公区200m2位于北侧，内设施工单位办公用房。甲方、监理单位办公用房。 ②厂内道路采用原有水泥地面及新建临时道路相结合。 ③现场生活用水、用电均由建设单位指定，场内临时施工用水、用电管线均采用暗敷。 ④现场材料根据工程施工条件，本着方便、合理、快捷均匀的分布在施工现场的各个部位，材料、机具、临设的具体布臵位臵详施工总平面布臵图。
五、施工组织设计 一、工程总体概况 二、总体施工组织布置及规划 三、主要工程项目的施工方案、方法与技术措施 四、工期保证体系及保证措施 五、工程质量管理体系及保证措施 六、安全生产管理体系及保证措施 七、环境保护、水土保持保证体系及保证措施 八、文明施工、文物保护保证体系及保证措施 九、项目风险预测与防范，事故应急预案 十、其它应说明的事项 附表一施工总体计划表 附表二分项工程进度率计划（斜率图） 附表三工程管理曲线 附表四分项工程生产率和施工周期表 附表五施工总平面图 附表六劳动力计划表 附表七临时占地计划表 附表八外供电力需求计划表 第一章工程总体概况
一、总体概述 我公司经认真阅读、研究本工程招标文件和设计图纸及招标答疑纪要，并仔细考察工程施工现场和交通状况，拟任了项目经理及主要项目技术、管理人员，编制了本工程的施工组织设计。在编制过程中，充分考虑了各关键工序间的衔接与协调，同时在严格遵守有关技术规范的前提下，按照类似工程的施工与组织管理程序，结合我公司多年的施工经验和目前的施工技术，编制本工程的施工组织设计。 二、编制依据及原则 1、编制依据 （1）、菜花景区至水上森林公园连接线建设工程CSLJX-SG3标段设计图纸 （2）、本工程《施工招标文件》、《工程量清单》、招标答疑文件； （3）、国家和行业现行的相关施工技术规范、规程、规定、标准。 2、编制原则 （1）充分遵循招标文件条款的原则。 （2）在施工组织设计编制中，确保工程质量。 （3）坚持实事求是的原则，根据我公司的施工能力和管理水平，坚持科学组织，合理安排，均衡生产，确保优质、高效地履行合同。 （4）严格执行设计文件、技术规范和标准的要求，正确选择施工方案，实行全面质量管理。 （5）严格贯彻“安全第一”原则。 （6）坚持优化技术方案和推广应用“四新”成果的原则，在施工中发扬创新精神，坚持科技为先导，应用新技术、新材料、新工艺、新设备，积极寻求全方位的合理化建议，对技术方案进行不断的优化。 （7）如本施工组织设计中的技术规范与现行技术规范不符，以现行技术规范为准。 三、工程概况 菜花景区至水上森林公园连接线建设工程项目路线起于菜花景区大道一期工程终点（顺接一期工程），向北和向西在缸西公路老路右侧布线，经缸顾乡东旺、西旺、东罗、西罗村，于西罗渡口北300m跨下官河，进入李中境内，经陆家北、黄邳南后，沿黄邳通村公路北侧布线，终点接兴沙公路（至李中水上森林公园南大门），路线全长9.133公里。 CSLJX-SG3标：施工桩号K0+000-K3+750。 四、施工目标 工期目标：自开工之日起20个月。
建筑工程施工组织设计范本 目录 第1章工程概况 1 第2章施工总体部署1 2.1 施工部署1 2.2 工期控制1 2.3 施工准备1 第3章主要施工方法及技术措施1 3.1 基坑支护工程1 3.2 人工挖孔桩施工1 3.3 施工测量1 3.4 桩承台、地梁、底板施工1 3.5 地下室结构施工1 3.6 无粘结预应力钢筋施工1 3.7 主体框架结构施工1 3.8 砼泵送技术1 3.9 砌体工程1 3.10 乳胶漆施工1 3.11 天花吊顶工程1 3.12 楼地面工程1
3.13 屋面坐砌陶质寸半方大阶砖1 3.14 外墙面砖施工1 3.15 墙面花岗岩施工1 3.16 防水工程施工1 3.17 抹灰、油漆工程1 3.18 门窗安装工程1 3.19 玻璃幕墙安装工程1 3.20 外排栅搭设工程1 第4章施工进度安排1 第5章施工总平面布置1 5.1 施工平面布置1 5.2 施工临时用水计算1 5.3 施工临时用电计算1 第6章设备配置及材料进场1 6.1 主要施工机械计划表1 6.2 主要材料进场计划1 第7章人力配备1 第8章质量保证措施1 8.1 质量控制程序1 8.2 质量保证的检测、试验措施1 8.3 质量保证技术措施1 钢筋工程1
模板工程1 混凝土工程1 砖砌体工程1 抹灰工程1 楼地面工程1 门窗安装工程1 油漆工程1 8.4 质量保证体系1 第9章对专业施工单位的配合1 第10章文明施工及安全保证措施1 10.1 安全施工管理体系1 10.2 安全施工措施1 10.3 临时用电安全1 10.4 机械安全1 塔吊使用安全1 10.5 施工现场管理1 10.6 施工现场的料具1 10.7 施工现场的环境卫生1 10.8 施工现场的环境保护1 10.9 施工现场的消防保卫措施1 第11章工期保证措施1 第12章降低成本措施1
最新新版建筑施工组织设计规范GB T50502 目录
1 总则 (4) 2 术语 (4) 3 基本规定 (6) 4 施工组织总设计 (8) 4.1 工程概况 (8) 4.2 总体施工部署 (9) 4.3 施工总进度计划 (9) 4.4 总体施工准备与主要资源配置计划 (9) 4.5 主要施工方法 (10) 4.6 施工总平面布置 (10) 5 单位工程施工组织设计 (11) 5.1 工程概况 (11) 5.2 施工部署 (12) 5.3 施工进度计划 (12) 5.4 施工准备与资源配置计划 (13) 5.5 主要施工方案 (13) 5.6 施工现场平面布置 (14) 6 施工方案 (14) 6.1 工程概况 (14) 6.2 施工安排 (15) 6.3 施工进度计划 (15)
6.4 施工准备与资源配置计划 (15) 6.5 施工方法及工艺要求 (16) 7 主要施工管理计划 (16) 7.1 一般规定 (16) 7.2 进度管理计划 (16) 7.3 质量管理计划 (17) 7.4 安全管理计划 (17) 7.5 环境管理计划 (18) 7.6 成本管理计划 (18) 7.7 其它管理计划 (18)
1 总则 1.0.1为规范建筑施工组织设计的编制与管理，提高建筑工程施工管理水平，制定本规范。 1.0.2 本规范适用于新建、扩建和改建等建筑工程的施工组织设计的编制与管理。 1.0.3 建筑施工组织设计应结合地区条件和工程特点进行编制。 1.0.4 建筑施工组织设计的编制与管理，除应符合本规范规定外，尚应符合国家现行有关标准的规定。 2 术语 2.0.1施工组织设计construction organization plan 以施工项目为对象编制的，用以指导施工的技术、经济和管理的综合性文件。 2.0.2施工组织总设计general construction organization plan 以若干单位工程组成的群体工程或特大型项目为主要对象编制的施工组织设计，对整个项目的施工过程起统筹规划、重点控制的作用。 2.0.3单位工程施工组织设计construction organization plan for unit project 以单位（子单位）工程为主要对象编制的施工组织设计，对单位（子单位）工程的施工过程起指导和制约作用。 2.0.4施工方案construction scheme 以分部（分项）工程或专项工程为主要对象编制的施工技术与组织方案，用以具体指导其施工过程。 2.0.5施工组织设计的动态管理dynamic management of construction organization plan 在项目实施过程中，对施工组织设计的执行、检查和修改的适时管理活动。 2.0.6施工部署construction arrangement
XX建设项目 中标项目 施 工 组 织 设 计 编制单位： 编制日期：2020年
目录 1.施工组织设计大纲 2.施工技术方案及技术措施 3.施工主要工序 4.质量承诺及保证措施 5.工期承诺及保证措施 6.安全文明施工保证措施 7.施工进度计划 8.安全管理体系与措施 9.劳动力安排和材料投入计划及其保证措施 10.施工机械投入 11.项目负责人及项目管理人员配置 12.环境保护体系与措施 13.施工总平面图 14.其他需说明的内容 15.附表： 附表一：拟投入本标段的主要施工设备表 附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表 附表三：劳动力计划表 附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图
1、施工组织设计大纲 1.1编制说明 1.1.1编制依据 1、依据XX建设项目设计图纸、招标文件及工程量清单。 3、国家现行的施工技术规范，操作规程。 4、我单位现有技术力量、队伍素质、机械装备、财务实力、和组织协调能力及多年来在类似工程施工中积累的丰富施工经验。 1.1.2编制原则 1、安全第一的原则 施工组织设计的编制始终按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则确定施工方案。在安全措施及费用落实到位，确保万无一失的前提下组织施工。 2、优质高效的原则 加强领导，强化管理，优质高效。根据施工组织设计中明确的质量目标，贯彻执行ISO9000质量体系标准，积极推广、使用“四新”技术，确保创优规划和质量目标的实现。施工中加强标准化管理，控制成本，降低工程造价。 3、方案优化的原则 科学组织，合理安排，优化施工方案是工程施工管理的行动指南，在施工组织设计编制中，对关键工序进行多种施工方案的综合比选，在技术可行的前提下，择优选用最佳方案。 4、确保工期的原则 根据业主对本工程的工期要求，编制科学的、合理的、周密的施工方案，采用信息化技术，合理安排工程进度，实行网络控制，搞好工序衔接，实施进度监控，确保实现工期目标。 5、科学配置的原则 根据本工程各分部分项工程的工程量大小及各项管理目标的要求，在施工组织中实行科学配置，选派具有类似工程施工经验的管理人员，选择专业化施工队伍，投入高效先进的施工设备，确保流动资金的周转使用，并做到专款专用。选用优质材料，确保人、财、物、设备的科学合理配置。 6、合理布置的原则
施工组织设计 1、编制依据 1.1. 临沂市临沭县大于科大桥工程施工《招标文件》、图纸、澄清、补遗(答疑)书等。 1.2.现场踏勘调查所获得的工程地质、水文地质、当地资源、交通状况及施工环境等调查资料。 1.3.本单位所拥有的技术装备力量、机械设备状况、管理水平、工法及科技成果和多年积累的工程施工经验。 1.4.国家及地方关于安全生产和环境保护等方面的法律法规。 1.7.国家及地方相关法律法规。 1.8.本企业有关规定。 2、编制范围 临沂市临沭县大于科大桥工程改建工程施工地点。 3、工程概述 3.1.桥址概况 该桥为临沭所设的一所大桥，桥梁位于直线段上，桥梁墩台平行布设。桥梁起点为K0+087.280。桥梁全长225.440米。 3.2.工程地质 （一）地形、地貌及地表水 桥位区主要位于河道内，地形变化为东，西两边河岸较高，河床内地形较低，桥位区高成在-12.0~1.20米左右,最大高差在13.20米左右。地貌形态主要为河床、河漫滩、阶地等 （二）地层结构
勘察揭露深度内，揭露地层上覆为第四系冲积形成的粗砂层，下部新生代花岗岩，共分为3层。 临沭县地震基本烈度为7度，根据（公路工程抗震设计规范）有关规定，地面以下20.00米范围内饱和砂土层为不液化地层。 3.3.水文地质特征 桥位区地基土为第四系冲洪积层堆积的粘性土和砂土层，下部为白系的凝灰岩，分布相对均匀，稳定。 地下水结晶类腐蚀为无腐蚀性；分解类腐蚀为无腐蚀性；结晶分解复合类腐蚀为无腐蚀性。 工程区内地下水为第四系孔隙潜水和基岩碎石屑类孔隙—裂隙潜水，据《公路工程地质勘察规范》（JTJ064—98）附录D天然水对砼腐蚀的评价标准，判定场区地表河水、地下水对砼无结晶分解复合类腐蚀，场区地表河水及地下水均对砼无化学性腐蚀。 3.4.设计标准 1设计荷载：公路-1级 2桥面净宽： 0．5米（护栏）+10.0米(行车道)+0.5米(护栏) 3地震动峰值加速度系数:0.05g,地震基本烈度为7度。 4设计洪水频率为1/100。 3.5.工程概况 大于科大桥工程，位于临沭县店头镇，桥梁全长225.44米。上部结构为11*20米先张法预应力混凝土简支空心板,全桥共3联,桥面连续;下部为柱式墩,钻孔灌注桩基础;肋板台,钻孔灌注桩基础。工程计划工期3个月。
金闽小区一期1#～5#楼 施 工 组 织 设 计
施工组织设计（施工方案）报审表
目录 一、编制依据 (4) 二、工程概况 (5) 三、施工组织部署 (7) 四、施工管理目标 (19) 五、施工准备 (20) 六、主要分项施工方法及技术措施 (24) 七、确保工程质量的技术组织措施 (90) 八、安全生产管理制度 (109) 九、确保文明施工的技术组织措施 (116) 十、施工总平面图 (122)
一、编制依据： 1-1 福州市鑫居房地产有限公司提供的《金闽小区一期1#～5#楼工程地质勘察报告》。 1-2与福州市鑫居房地产有限公司签订的《金闽小区一期1#～5#楼》建筑工程施工合同。 1-3福建西海岸建筑设计院设计的《金闽小区一期1#～5#楼》施工图纸。 1-4规范、标准和有关文件 规范、标准和有关文件规范一览表 1-5其他相关文件
第二章工程概况 2.1工程概况： 该工程位于福州市金山，工程项目1#～5#楼由公司承建。本工程的上部混凝土结构的环境类别为一类，室内地面标高以下结构及屋面等露天构件的环境类别为二（a）类。 2.2基础设计： 本工程1#~5#楼基础均采用PHC预应力管桩，型号为PHC500-125-A；桩长设计长度为不含桩尖约43.0m～44.0m，持力层第⑦层卵石层作为桩尖持力层，设计桩端全段面进入持力层≥1.0m,单桩竖向极限承载力为4100KN,桩总桩数为322根； 2.3结构设计： 本工程1#~5#楼，上部结构均采用现浇钢筋砼框架体系,三级抗震，七度设防。承重结构砼强度等级分别如下： 基础垫层为C15，构造柱、压顶梁、过梁、栏板等均为C20。 本工程所使用钢材HPB235、HRB335、HRB400级三种钢筋。纵向受力钢筋直径d≥22 mm时采用直螺纹套筒机械连接。
施工组织设计 （1）施工方案及技术措施； （2）质量保证措施和创优计划； （3）施工总进度计划及保证措施（包括以横道图或标明关键线路的网络进度计划、保障进度计划需要的主要施工机械设备、劳动力需求计划及保证措施、材料设备进场计划及其他保证措施等）； （4）施工安全措施计划； （5）文明施工措施计划； （6）施工场地治安保卫管理计划； （7）施工环保措施计划； （8）雨季施工方案； （9）施工现场总平面布置 （10）项目组织管理机构 （11）承包人自行施工范围内拟分包的非主体和非关键性工作、材料计划和劳动力计划；（12）成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺； （13）任何可能的紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施； （14）对总包管理的认识以及对专业分包工程的配合、协调、管理、服务方案；（15）与发包人、监理及设计人的配合； 附表一拟投入本工程的主要施工设备表 附表二拟配备本工程的试验和检测仪器设备表 附表三劳动力计划表 附表四计划开、竣工日期和施工进度网络图 附表五施工总平面图 附表六临时用地表
六、施工组织设计 一、总体施工组织布置及规划 根据ISO9001：2000《质量体系生产、安装和服务的质量保证模式》结合本工程实际情况，为保证工程质量和进度有效、顺利实施，编制本施工组织设计。 1.1 前言 本施工组织设计以业主提供图纸、国家规范及相关规定为依据，以丰富的施工和管理经验为依托，以业主满意为目的，通过精心组织、精心施工，优质快速完成本工程的施工任务。 施工组织设计的主要内容围绕工程施工组织管理展开，突出工程的施工特点、难点、重点，解决工程施工中的组织、协调和技术问题；做好各方面协调管理及配合；在质量、进度、安全、环保、文明施工等方面均提出具体的方案，从管理机构配备、机具准备、材料供应以及劳动力组织等多方面确保各项目标的实现。 1.2 编制说明 本工程施工组织设计依据国家现行规范标准、业主提供的图纸及相关文件编制而成，主要依据有： 表1.2-1 编制说明 序 号 分类名称内容 1 工程建设标准国家及地方颁发的有关景观、绿化工程施工各类规范、规定与标准。 2 企业有关文件、 标准 企业质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理 体系文件和企业管理制度及技术标准 3 项目名称吉林省养老服务示范中心景观绿化工程 4 建设地点吉林市永吉县万昌镇韩家村，302国道北处 5 招标人吉林省民政厅 6 工程结算方式固定单价 7 计划工期工期：200日历天养护期：730日历天
总施工组织设计
工程 施 工 组 织 设 计 **工程项目部 二0一一年九月六日
施工组织设计（施工方案）审批表A 工程名称： ** 建设单位：绍兴市艺江南建设有限公司 质监单位：绍兴市建筑工程质量监督总站 监理单位：绍兴市工程建设监理有限公司 设计单位：浙江联建工程设计有限公司 勘察单位：浙江土力工程勘测院 编制人：编制日期： 项目经理：技术负责： 工程类别：
目录 第一章编制说明--------------------------------------------------------------5 第一节编制依据-------- -------------------------------------------------------5 第二节编制内容------ ---------------------------------------------------------6 第三节编制目的---- -----------------------------------------------------------6 第二章工程概况--------------------------------------------------------------6 第一节基本概况-------- -------------------------------------------------------6 第二节建筑(节能)设计概况---------------------------------------------------7 第三节结构概况----------------------------------------------------------------8 第四节专业设计概况-----------------------------------------------------------9 第三章施工部署--------------------------------------------------------------9 第一节施工组织机构----------------------------------------------------------9 第二节管理职能------ ---------------------------------------------------------10 第三节质量管理体系及分工---------------------------------------------------15第四节安全管理体系及分工--------------------------------------------------15 第五节管理目标---------------------------------------------------------------15 第六节施工难度及主控项目和措施------------------------------------------16 第七节任务划分---------------------------------------------------------------17 第八节施工进度网络计划-----------------------------------------------------17 第九节施工总平面布置--------------------------------------------------------17 第十节施工顺序---------------------------------------------------------------18 第十一节施工工艺流程----------------------------------------------------------19第十二节资源配置情况----------------------------------------------------------20第四章施工准备-------------------------------------------------------------23 第一节技术准备--------------------------------------------------------------23 第二节现场准备---------------------------------------------------------------23 第三节物资准备---------------------------------------------------------------26 第五章主要项目施工方法--------------------------------------------------27 第一节施工测量---------------------------------------------------------------27 第二节桩基础工程------------------------------------------------------------28 第三节地下室基坑支护、土方开挖方案--------------------------------------28 第四节地下室主要分项工程施工方案-----------------------------------------28 第五节主体结构施工方案-----------------------------------------------------38
最新版 电气安装工程施工组织设计
1、总体施工程序 本施工总体施工程序为：接受任务阶段→开工前准备阶段→全面施工阶段→工程收尾→交工验收阶段。 安装各分部分项施工程序为：先配合土建，后安装管线及设备；先隧道内，后隧道外；先高空，后地面；先大管，后小管。 2、主要分部分项工程施工方法 2.1 施工准备: 2.1.1 工程正式施工前，施工人员要熟悉图纸，进行技术和物资准备， 重点解决图纸中存在的问题，组织物资和人员进场和并进行技术交底。2.1.2 专业技术人员应参加有设计单位、建设单位、监理单位、施工单 位联合组织的图纸会审，从施工操作的可行性、方便性、安全性，提出 意见或建议，并接受设计单位技术交底，办理图纸会审记录。 2.1.3 应根据设计图纸提出设备及材料数量、进场计划，确定施工机械 和人工的消耗量，为机具和人力力准备提供依据。 2.1.4 施工单位应根据施工方案，组织施工人员，合理搭配工种。 工人上岗前，应进行有关的培训，方可上岗操作。
2.1.5 开工前应准备施工现场临时生产和生活设施，并考虑冬雨季施工 的因素。落实施工方法、施工用水、用电、材料堆场或仓库、半成品加 工场地。 2.1.6 专业技术人员根据设计图纸、施工方案、施工验收规范，向上岗 人员进行安装工程技术交底，并办理有关手续。 2.1.7 对现场的材料、设备应按材料清单进行清点、核查。不同材料按 不同技术要求认真检查其型号、规格、标准、材质、技术参数、数量是 否符合设计文件要求。如不符合要求，应及时提出，并与有关方面协商 接洽，做好记录。清点完毕，应根据不同材质、不同要求、安装先后顺 序存放，确保其用途、构造、重量、体积、包装性质与堆场相适应，避 免锈蚀、损坏、和重复搬运。 2.1.8 各道工序必须严格按照图纸要求和施工验收规范进行施工，确保 工程质量。 2.1.9 每道工序完成后必须立即填写工程报验资料，报请监理单位进行 验收，非经报验，监理未批准，不准进行下道工序。 2.1.10 严格实行样板工程安装制度。对于大面积相同的工程，应先做样板工程，请监理及业主同意后才可大面积施工。各专业先在同一空间交叉安装，按设计图和建设单位要求做好管线综合，请建设单位、监理单 位提出意见，及时发现问题，解决问题。 2.2 工程内容:
施工组织设计 目录 一.前言…………………………………………………………… 二.工程概况分析………………………………………………… ( 一) 工程概况…………………………………………………… ( 二) 工程技术分析………………………………………………… 三.施工准备……………………………………………………… ( 一) 施工预算…………………………………………………… ( 二) 人员组织…………………………………………………… ( 三) 施工现场布置…………………………………………………… ( 四) 材料计划与采购……………………………………………… 四.工程施工进度计划…………………………………………… 五.施工技术措施………………………………………………… ( 一) 对工程材料使用的安排管理…………………………………… ( 二) 安装施工技术………………………………………………… ( 三) 设备调试…………………………………………………… 六.工程质量保证措施…………………………………………… 七.工程施工安全措施…………………………………………….. 八.加强文明施工………………………………………………… 九.工程竣工………………………………………………………. 一.前言 施工组织设计是用来指导施工项目全过程各项活动的技术、经济和组
织的综合性文件, 是施工技术与施工项目管理有机结合的产物, 它是工程开工后施工活动能有序、高效、科学合理进行的保证。根据某工程的实际情况和设计方案,制定了本施工方案。 二.工程概况分析 (一)工程概况 (二)工程技术分析 三.施工准备 (一)施工预算 1,根据施工图纸及技术方案计算出工程量和施工定额(包括材料、人工和施工设备数量) a.工程量: b.材料数量:
2012施工组织设计
目录 第一节工程概况、工程目标及保证措施┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄1 一、建筑设计┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄3 二、工程目标┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 4 三、主要分项工程质量保证措施┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 5 四、消除质量通病措施┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄10 五、针对工程难点的技术措施┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄13 第二节施工组织部署、安全文明施工及创标化措施┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄19 一、施工组织部署┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄19 二、安全生产与文明施工┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄24 第三节投标工期、网络进度计划形象进度控制及具体保证措施┄┄┄┄┄28 一、工程工期┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄28 二、形象进度控制┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄28 三、工期保证措施┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄30 第四节劳动力、主要机械设备及周转材料的投入计划及安排┄┄┄┄┄┄33 一、主要施工机具投入计划┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄33 二、劳动力投入计划┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄36 三、主要周转材料投入计划┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄36 第五节桩基施工和土方挖、运、填方案┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄34 一、土方挖、运、填方案┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄37 第六节工程“四新”技术推广应用计划┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄39 一、采用小流水段施工工艺┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄39 二、计算机技术的应用和现代管理技术┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄39 三、MTA 砂浆外加剂的应用┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄40
施工组织设计 目录 一、工程概况--------------------------------------------------------5 二、施工部署--------------------------------------------------------6 三、施工准备--------------------------------------------------------6 四、主要项目施工方法和施工措施-------------------------------------10 1、机械挖土施工方法和施工措施--------------------------------------10 2、基土钎探施工方法和施工措施--------------------------------------13 3、基础钢筋绑扎施工方法和施工措施----------------------------------14 4、构造柱、圈梁钢筋绑扎施工方法和施工措施--------------------------15 5、混凝土现场拌制施工方法和施工措施--------------------------------18 6、砖混结构、构造柱、圈梁等混凝土施工方法和施工措施----------------20 7、多空砖砌筑工程施工方法和施工措施--------------------------------22 8、装饰工程施工方法和施工措施--------------------------------------24 9、屋面SBS防水工程施工方法和施工措施------------------------------26 10、混凝土工程施工方法和施工措施-----------------------------------27 11、给水管道安装施工方法和施工措施、操作工艺-----------------------29 12、采暖管道安装施工方法和施工措施、操作工艺-----------------------31 13、电照工程施工方法和施工措施、操作工艺---------------------------35 五、工期保证体系---------------------------------------------------39 5.1、工期保证体系--------------------------------------------------39 5.2、工期保证措施--------------------------------------------------39 5.3、停水、停电保证正常施工措施------------------------------------40 5.4、保证资金使用，确保工期措施------------------------------------40 5.5、农忙季节及节假日劳动力保勤措施--------------------------------41 六、质量目标及保证体系及措施---------------------------------------41 6.1、质量目标------------------------------------------------------41 6.2、质量保证体系--------------------------------------------------41
施工组织设计管理规定 1 目的与范围 1.0.1 建设工程要求具备科学、严密、有效的施工组织设计。本规定旨在从施工组织设计的指导性、操作性、规范性等方面不断提升施工组织设计的编制水平，进而更大程度地保证工程产品满足并超越顾客（建设单位）的要求。 1.0.2 本规定针对施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部分项工程施工组织设计（包括施工方案）制定。用于工程投标的施工组织设计可参照本规定的要求编制。 1.0.3施工组织设计应按照国家和行业的规定编制，并应满足顾客或项目总承包方规定的要求。 1.0.4 本规定由公司工程技术部负责解释。 2 定义 2.0.1 施工组织设计：指导工程施工准备和组织施工全过程的全局性的技术、经济和管理文件，是指导工程施工管理的重要依据。包括施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部分项工程施工组织设计（包括施工方案和施工技术措施）等三大类。 2.0.2 重大工程：满足下列条件之一者为公司的重大工程： ⑴国家、省、市重点工程； ⑵工程造价5000万元以上（含）的工程； ⑶工艺复杂及采用重大新工艺、新技术的工程。 3 编制施工组织设计的基本原则和要求 3.0.1 严格执行基本建设程序，严格遵守有关建设工程的法律、法规、规章，认真贯彻执行适用的技术标准。 3.0.2 严格遵守合同规定的工程竣工及交付使用期限，有效地组
织施工力量，按期交付使用，发挥投资效益。 3.0.3 科学、合理地安排施工程序、施工顺序，在确保工程安全、质量及各项目标的前提下，加快施工速度，缩短工期。 3.0.4 实施目标管理，以合同目标为准安排项目部的各项管理目标，包括质量、工期、造价、安全、环境管理、材料用量等目标和指标。 3.0.5 科学、合理地配置各项资源，充分利用资源，推广和采用先进的施工技术、施工工艺、施工机械，做好资源利用的综合平衡，组织均衡施工，实现资源利用效率的最大化，从而降低工程成本，提高工程的经济效益。 3.0.6 采用流水方法组织施工，保证施工连续、均衡、有节奏地进行。运用网络计划技术制定施工进度计划，确定最优的组织方案。 3.0.7 恰当地安排冬雨季施工项目，保证工程施工的连续性。 3.0.8 结合工程特点和现场条件，积极采用新材料、新工艺、新技术与新设备，促进技术进步和施工工业化的发展，做到技术的先进性、适用性和经济合理性的有机结合。 3.0.9 尽量利用正式工程、原有的建筑物、设施，以减少各种暂设工程；尽量利用当地资源，合理安排运输、装卸与储存作业，减少物资运输量，避免二次搬运；精心进行施工平面规划设计，节约施工用地，不占或少占农田，做到文明施工。 3.0.10 秉持“以人为本”的理念，体现对员工的关爱和对环境保护的重视，从全社会的角度对发展的可持续性给予关注。 3.0.11 认真调查研究，听取多方面的意见和建议，做到理论结合实际，使施工组织设计的指导性、针对性、操作性达到必要的深度和广度。
施工组织设计/方案编制要求 1 总则 1.1 为保证陕西化建第一公司经营投标及各项目施工组织设计/方案编写的科学化、规范化，避免编写过程中出现形式主义，提高工作效率，降低成本，制定本规范。 1.2 本规范适陕西化建一公司经营投标及项目各阶段施工组织设计/方案的编写。1.3 本规范依据国家标准《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2014的基本原则，结合公司技术管理制度和工程实践经验编制。 1.4 编写施工组织设计/方案除执行本规范外，尚应符合国家现行有关法律、法规和强执性标准的规定。 2 术语 2.1建设项目：指在一个总体设计或初步设计范围内进行建设，经济上实行统一核算，行政上有统一管理的建设工程。 2.2新建工程：指从无到有新开始建设的工程。 2.3扩建工程：指现有企业为扩大原有产品的生产能力和效益，或增加新产品，而增建的生产装置（车间）与配套工程。 2.4更新改造项目：指现有企业为了提高劳动生产率，改进产品质量，或为了改变产品方向而对现有设施或工艺流程进行技术改造和更新的项目。 2.5单项工程：是建设项目的组成部分，具有独立的设计文件，建成后能发挥生产能力或效益的生产装置或独立工程。 2.6单位工程：指单项工程中，具有独立的施工条件或独立使用功能的工程。 2.7分部工程：指单位工程中，工程按专业、类别划分的若干相对独立的工程。分部工程的划分应符合各专业分部工程划分的有关规定。 2.8分项工程：指分部工程中，工程按不同工种、台（套）、类别、材质、介质、系统等划分的工程。分项工程的划分应符合各专业分项工程划分的有关规定。2.9 施工组织设计：以施工项目为对象进行编制，用以指导其建设全过程各项施工活动的技术、经济、组织、协调和控制的综合性文件。 2.10项目管理规划大纲：由企业管理层在投标之前编制的，旨在作为投标依据、满
启东市安置房城东村高层住宅小区一期工程 施 工 组 织 设 计 江苏南通二建集团有限公司
第一部分 土建工程施工组织设计
一、工程概况 1.1 工程名称：启东市安置房城东村高层住宅小区 1.2 建设单位：启东市新城建设发展有限公司 1.3 建设及用地概况：一期工程地块南起松花江路，西起惠阳路，东至秀水路，北至南园路，区内场地比较平坦，施工用水、电由建设单位接至现场。 1.4 建设简况：共有22栋住宅楼，其中17层14栋，16层3栋，15层4栋，2层1栋。1#、2#地下汽车库，建筑面积29.2万㎡ 1.5建筑分类：二类居住建筑，建筑耐火等级2级，地下室耐火等级一级，地下汽车库耐火等级一级。 1.6 主要结构类型：高层住宅为剪力墙结构，结构抗震设防裂度6度，地下汽车库为框架结构，结构抗震设防裂度6度。建筑抗震设防类别：丙类。设计使用年限50年。 1.7 居住建筑节能标准50%，外墙与屋面采用挤塑聚苯乙烯泡沫板（xps）。 1.8 地下工程：地下防水等级：2级，主体采用防水砼，抗渗等级P6。 地下室底板：外墙采用自防水砼，迎水面抹防水砂浆。 1.9 工程目标 1.9.1 质量目标：工程质量一次验收合格率100%，工程质量达到合格标准。 1.9.2 安全文明目标：安全无重大伤亡事故，工伤频率控制在2‰
以内；工地做到安全文明。 1.9.3 工期目标：总工期控制在480天以内。 二、施工准备 2.1 技术准备 2.1.1熟悉图纸，地质资料、施工规范及规程等技术文件，组织内部图纸预审，参加设计交底与图纸会审会议，及时解决设计与施工之间可能存在的问题。 （1）会审：组织有关人员详细阅读施工图纸，充分了解设计意图，校对图纸节点和尺寸，然后有项目总工组织会审，分析并汇报施工图中的问题，以便按工程特点和合同要求组织汇总施工。 （2）交底：在充分了解施工图的基础上，由业主及监理单位组织设计单位向施工单位进行施工图交底，进一步理解施工图或有关图纸问题，与业主、监理和设计单位达成一致意见，印发有关文件，作为设计文件组成部分。 （3）按会审和交底的内容，尽快完成详尽的施工组织设计，呈交业主、监理申批后执行。 2.1.2绘制木工及钢筋的翻样图，编制钢材、水泥进厂数量、规格和时间要求，明确外加工构件的数量，质量标准及完成时间要求。特别是定型模的加工制作及支撑材料落实。 2.1.3根据施工图纸编制工程预算，并通过分析预算编制主要分部分项的成本控制计划。 2.1.4对先行进场的施工队伍落实技术、质量和安全文明施工的
施工组织设计 第一章总体施工组织布置及规划 1、施工组织设计目标 1.1质量目标 交工验收质量等级评定：合格。 竣工验收质量等级评定：合格。 1.2工期目标：保证在合同工期内完工，争取提前竣工。 1.3安全目标：杜绝因工死亡和重大伤亡事故，刑事案件发生率为零；无机械设备大事故；无人为疏忽导致水灾、风灾、火灾事故；无爆破器材被盗和爆炸事故。杜绝重大工程质量事故及重大交通事故，控制各类事故的发生。 1.4环境目标：施工噪声达标，粉尘排放达标，施工废水排放达标。 2、施工组织管理机构 通过熟悉本项目的施工图纸，根据本项目的特点，结合我公司实际情况和修建的施工经验等独特优势，以保证在质量、安全和进度能满足业主和监理工程师的要求，本合同段组建一个项目经理部，项目部对业主和公司负责，作为独立主体，对外协调各方面的关系，接受业主和监理的管理，对内则作为公司下属的经济实体，负责协调管理、监督整个合同段内的人员、设备、资金以及材料的计划和使用，确保在质量、进度、安全等各方面达到业主的要求，在效益和管理上达到公司制定的标准。 3、临时工程 3.1项目部驻地的设立 如我公司有幸中标将在一周内派遣主要管理人员，技术人员携带部分仪器、设备，进入工地开展各项准备工作及临时设施建设。根据现场考察情况，我部计划在公司建立项目经理部。 3.2临建工程 在开工前，我们将向监理工程师提交临时工程的计划与详细说明，经工程师审批后，马上进行临时工程建设工作，做到“三通一平”，即路通、水通、电通、场地平整，具备开工条件。 3.2.1临时道路 在开工之前，对标段内的地形进行深入勘察，制订出场内便道修建方案，并将临时道路的详细说明和设计图纸提交监理工程师批准，待批准后，立即进行修护，并确保其畅通。 3.2.2临时供水线路 我们在实施和维护本工程期间，要做好提供、安装和保养全部施工和生活用水设施，并将供水分布系统的完整说明与图纸提交监理工程师批准，保证提供符合要求的施工和生活用水。 预制场、拌和站等用水量大而集中的地方，要分别安置大容量的固定式供水设备，架设临时供水管道；用水较分散的项目，根据需要配备足够数量的可移动式供水设备；生活区分别安