当前位置:文档之家› JavaWebSSM超市管理系统方案

JavaWebSSM超市管理系统方案

JavaWebSSM超市管理系统方案
JavaWebSSM超市管理系统方案

南阳理工学院

Java企业级开发

学院(系) :软件学院

专业:移动1班

完成日期2018 年12 月

目录

一、项目简介

二、项目需求分析

三、功能模块分析

四、概要设计

1.功能模块图

2.数据库ER图

3.数据表

五、项目实现

1.项目关键代码

2.界面抓图

一、项目简介

主要是根据需求分析,该实验实现了浏览器和浏览器服务器的交互,浏览器能够就行网页浏览,在浏览器中需要地址栏对指定页面进行访问,需要专门的按钮进行跳转,在前后浏览页面之间要能够进行跳转,并且连接数据库完成增删改查的操作,开发这个网站可以正常实现连接TomCat网络,能够进行网页浏览,并且能够查看页面源代码。页面源代码查看,前进,后退,主页,停止,刷新等功能。Tomcat服务器则实现了IP设置,根目录设置,统计信息展示等。在操作不当的情况下有相应的信息提示,错误处理机制完备.系统各个模块之间都有相应错误处理机制,功能模块之前划分比较细致,有利于发现问题后的及时解决,在做好完备的功能模块详细设计之后,系统的开发时间会大幅减少。

二、项目需求分析

该实验设计是基于Windows操作系统平台设计并实现的电商网站开发系统,其主要目的就是用户能够使用该系统进行商品的增删改查操作,以及用户的注册与登陆,同时方便系统管理员在网络直接进行各种商品操作。

1.用户登陆与注册管理模块

Login + Regist

2.网站商品管理模块

Goods

三、功能模块分析

1、DAO层:持久层主要与数据库进行交互

DAO层首先会创建DAO接口,也就是说DAO层里面有一个专门写接口的类,然后会在配置文件(xml文件,也就是写SQL语句的文件,所以说DAO层是与数据库进行交互的层)中定义该接口的实现类,

接着就可以在模块中就可以调用DAO 的接口进行数据业务的而处理,并且不用关注此接口的具体实现类是哪一个类。DAO 层的数据源和数据库连接的参数都是在配置文件中进行配置的。

2、Entity层:实体层数据库在项目中的类

3、Service层:业务层控制业务

Service层主要负责业务模块的逻辑应用设计。和DAO层一样都是先设计放接口的类,再创建实现的类,然后在配置文件中进行配置其实现的关联。接下来就可以在service层调用接口进行业务逻辑应用的处理。

封装Service层的业务逻辑有利于业务逻辑的独立性和重复利用性。4、Controller层:控制层控制业务逻辑

Controller层负责具体的业务模块流程的控制,其实就是与前台互交,把前台传进来的参数进行处理,controller层主要调用Service层里面的接口控制具体的业务流程,控制的配置也需要在配置文件中进行。

四、概要设计

1.功能模块图

电商网站2.数据库ER图

3.数据表

Goods表

Goods_user表

已存储的商品信息表

五、项目实现

Controller层商品实现代码:

Controller层用户实现代码:

Dao层

商品实现代码:

对应的mapper文件

Dao层

商品实现代码:

对应的mapper文件

对应的实体:

Service层:

controller层:

Goods:

package com.controller;

import java.util.List;

import javax.servlet.http.HttpServletRequest;

import org.springframework.beans.factory.annotation.Autowired; import org.springframework.stereotype.Controller;

import org.springframework.web.bind.annotation.RequestMapping; import com.entity.Goods;

import com.service.GoodsService;

@Controller

@RequestMapping("/goods")

public class GoodsController {

@Autowired

private GoodsService goodsService;

public GoodsService getGoodsService() {

return goodsService;

}

public void setGoodsService(GoodsService goodsService) { this.goodsService = goodsService;

}

@RequestMapping("/selectAll")

public String selectAll(HttpServletRequest request) throws Exception{ List goods = goodsService.selectAll();

request.setAttribute("goods", goods);

return "forward:/product/productlist.jsp";

}

@RequestMapping("/save")

public String save(Goods goods){

goodsService.save(goods);

return "forward:/goods/selectAll.do";

}

@RequestMapping("/delete")

public String delete(Integer id) throws Exception{

goodsService.delete(id);

return "forward:/goods/selectAll.do";

}

@RequestMapping("/selectByID")

public String selectByID(Integer id,HttpServletRequest request){ Goods goods = goodsService.selectByID(id);

request.setAttribute("goods", goods);

return "forward:/product/update.jsp";

}

@RequestMapping("/updateGoods")

public String updateGoods(Goods goods){

System.out.println(goods);

goodsService.updateGoods(goods);

return "forward:/goods/selectAll.do";

}

}

User:

package com.controller;

import javax.servlet.http.HttpSession;

import org.springframework.beans.factory.annotation.Autowired; import org.springframework.stereotype.Controller;

import org.springframework.web.bind.annotation.RequestMapping;

import https://www.doczj.com/doc/9b5875826.html,er;

import https://www.doczj.com/doc/9b5875826.html,erService;

@Controller

@RequestMapping("/user")

public class UserController {

@Autowired

private UserService userService;

public UserService getUserService() {

return userService;

}

public void setUserService(UserService userService) {

https://www.doczj.com/doc/9b5875826.html,erService = userService;

}

//注册

@RequestMapping("/register") //接受数据

public String register(User user) throws Exception{

//调用Service 中的注册功能

userService.register(user);

//跳转器

return "forward:/user/login.html";

}

//登录

@RequestMapping("/login")

public String login(String user_name,String password,HttpSession session) throws Exception{

超市进销存管理系统设计毕业论文

第一章绪论 1.1 选题背景 1.1.1 国连锁零售企业发展状况 自从我国入世以来,中国的零售业正经历着一场深刻的变革,它不仅使零售业成为经济发展的热点行业,而且对整个流通业乃至经济运行方式都产生了积极影响。 2008全年社会消费品零售总额108488亿元,比上年增长21.6%。分地域看,城市消费品零售额73735亿元,增长22.1%;县及县以下消费品零售额34753亿元,增长20.7%。分行业看,批发和零售业零售额91199亿元,增长21.5%;住宿和餐饮业零售额15404亿元,增长24.7%;其他行业零售额1885亿元,增长3.7%。 在限额以上批发和零售业零售额中,粮油类零售额比上年增长22.7%,肉禽蛋类增长22.3%,服装类增长25.9%,汽车类增长25.3%,石油及制品类增长39.9%,日用品类增长17.1%,文化办公用品类增长17.9%,通讯器材类增长1.4%,家用电器和音像器材类增长14.2%,建筑及装潢材料类下降12.0%,家具类增长22.6%,化妆品类增长22.1%,金银珠宝类增长38.6%,中西药品类增长14.8%。 资料来源:国家统计局.我国连锁零售业发展现状及趋势,2008 图 1-1 2004-2008年社会消费品零售总额及其增长速度

1.1.2 国小型超市库存管理状况 由于小型超市受管理人员整体素质的局限和库存管理的独特性影响,有很多人对库存管理的理解仅仅局限于实物库存管理。因此,小型超市库存管理状况不容乐观,整体水平不高,主要表现为以下几个方面: (1)采购缺乏管理 小型超市大体的运作方式是集中谈判,就近采购,单店控制,这主要是受中小型超市的供应链管理环境、商品销售量及相应的库存管理条件的制约。 (2)畅销品缺货严重,滞销品充斥库房,顾客满意度低 缺货不仅使零售商丧失了销售机会,也使顾客的满意度、忠诚度受到了损害。一般情况下,我们知道,在进行采购和库存控制中一个主要的考核指标就是商品缺货率,尤其是在信息系统投入少、管理还处于初级阶段的小型零售企业,更多关注的不是库存周转率问题,而是减少缺货的顾客满意度问题。 (3)库存周转率不高 库存周转率是衡量超市库存管理水平的一个重要指标。从一定意义上讲,企业的利益由库存周转率所左右,因为企业的生产经营过程实际上就是由资金变为存货,通过销售,由存货变为资金,从中获得利益的过程,在这循环当中,库存的周转率高,意味同样的资金可以获得更高的利润;库存周转率高,意味着可以减少资金占用,提高资金的利用效果。 1.1.3 小型超市库存管理策略研究的意义 对于超市来讲,设置库存的根本目的,是要保证在需要的时间,需要的地点,为需要的商品提供需要的数量。同时,好的库存还能起到以下作用:防止缺货、提高顾客满意度;节省开支、降低库存成本:保证销售过程顺利进行;提高商品进货的均衡性、调节季节性需求等。 虽然小型超市在发展中受资金和管理人才匮乏的双重影响,库存管理整体水平不高,目前对于小型型超市库存管理问题仍无系统的分析。近年来,随着竞争的加剧和多家超市由于资金链断裂带来的危机感,小型超市也在关注基于供应链管理的库存管理方法和策略研究,并且部分已经开始走向应用。

商场管理规章制度

商场管理制度 一、商场服务承诺 1、维持商场经营秩序,保证商场正常活动的顺利开展。 2、维护商户合法正当利益,及时处理商户的投诉。 3、急商户所需,帮商户所需,解商户所难,提供力所能及的服务。 4、及时公正解决商户之间的争议或纠纷。 5、保持商场内公共区域及周边环境的清洁卫生。 6 定期征询商户的意见,不断改进工作方法,提高服务工作质量。 7、对商户开展的正常经营活动给予大力的支持和帮助。 二、商场交易须知 1、遵守国家及政府的法律法规和商场各项管理规定,依法经营,服从管理。 2、本着顾客为上、信誉第一”的经营宗旨,文明经营,礼貌待客。 3、本着公平竞争”的经营原则,不搞恶性竞争,严禁强买强卖,严禁欺行霸市。 4、自觉维护商场的经营秩序,不进行与经营无关的活动。 5、认真贯彻执行各项消防法规,自觉做好消防安全工作。 6 自觉维护本商铺及公共区域的卫生清洁。 二、评选文明商铺”条件 1、经营者符合法定经营资格,依法领取《营业执照》或《经营许可证》,亮证经营,经营人员、范围与证照相符,悬挂证照规范。 2、经营者没有制造经营销售假冒伪劣产品和禁品。明码标价率100%。 3、经营者按时照章交费、纳税,服从工商人员管理,维护和遵守商场各项规章制度,爱护商场各项设施,在商场内起模范带头作用,没有违法经营行为。主动协助商场管理人员维护商场秩序。 4、经营者能遵守商场管理规定,公平交易,礼貌服务,守法经营,无价格欺诈和哄抬物价,不强买强卖,不欺行霸市。 5、经营者无打架斗殴、赌博、吸毒等行为。 6经营者热情接待消费者,该评选年度没有客商投诉发生及该年度没有受到商场内部的书面警告处分或者累计200元以上的罚款处罚。 四、商场管理条例 为树立商场的品牌形象,建立良好的经营秩序,保护各商户及广大消费者的正当权益,特制定本管理条例,望广大商户严格遵照执行。 1、依法经营、文明经商的规定 ⑴、商户必须遵守国家及市政府的相关法律法规及本商场的各项管理规章制度,及时办理相关证照,亮证经营,服从商场管理人员的管理,维护商场信誉。如有违反,本商场有权采取相应措施严肃处理,直至解除合同。 ⑵、商户须按工商、税务等行政管理部门的规定要求,自觉缴纳相关费用。 ⑶、商户须按合同规定按时足额缴纳各项费用,逾期,本商场有权依照合同约定,采取相应的措施严肃处理,直至解除合同。 ⑷、为保护广大消费者的利益,本商场商户必须严格遵守国家、省、市关于不准销售假冒伪劣商品的各项规定。凡发现销售假冒伪劣商品者,除按有关规定处理外,本商场有权解除其合同。 ⑸、根据国家专利法有关条款规定,对已申请专利的产品,不得仿冒,仿制。严禁在商场内经营规定不能上市的商品,违者,本商场将给予相应处罚。 ⑹、严禁商户违法经营,一经查实,无论其情节轻重,本商场都将立即终止合同,

超市管理系统详细设计说明书

超市管理系统详细设计说明书 1引言 1.1编写目的 为了提高物资管理的水平和工作效率,尽可能杜绝商品流通中各环节中可能出现的资金流失不明现象,商品进销存领域迫切需要引入信息系统来加以管理。从该阶段开发正式进入软件的实际开发阶段,本阶段完成系统的大致设计并明确系统的数据结构与软件结构。在软件设计阶段主要是把一个软件需求转化为软件表示的过程,这种表示只是描绘出软件的总的概貌。本概要设计说明书的目的就是进一步细化软件设计阶段得出的软件总体概貌,把它加工成在程序细节上非常接近于源程序的软件表示。 预期读者为超市管理系统的开发人员,程序员。 1.2背景 项目名称:超市管理系统。 提出者:XXX。 开发者:郭琦,梁颖嘉,刘浩然,李小龙。 用户:中小型超市 1.3定义 XXXX(列出本文件中用到的专门术语的定义和外文首字母组词的原词组。)1.4参考资料 软件设计文档国家标准操作手册(GB8567——88)。 2程序系统的结构

见《超市管理系统概要设计说明书》相关部分。 3售货管理子系统设计说明 3.1 程序描述 超市管理系统下的一个子系统,记录售货员今日处理的商品信息和会员的购买情况,处理销售过程中的商品信息并作记录。 3.2 功能 包括售货员登陆和会员登陆,以及售货员的售货处理、结账处理。 3.3 性能 时间特殊性:系统的速度要在用户可接受的范围内。 可靠性:系统要有较高的可靠性,可恢复性。 灵活性:系统要有良好的接口。 3.4 输入项 售货员账号密码:售货员登陆 会员账号:会员登陆 条形码:验证商品信息 数量:计算金额 3.5 输出项 售货员信息:确保售货员符合资格 会员信息:确保会员符合资格 金额:结账时的商品总额

超市信息管理系统设计方案

一.系统概述 (一)引言 当今世界,科学技术突飞猛进。以计算机多媒体和网络技术为代表的信息技术,以惊人的发展速度,迅速在各领域运用,随着市场经济的发展,连锁超市的竟争越来越激烈, 迫切需要商场信息系统能提供决策支持、建立数据仓库,对市场进行实时分析,充分利用网络的迅速高效来为企业赢得市场。在超市管理中引进现代化的办公软件,成为时下最好的解决办法。使用管理信息系统软件处理实时信息,不仅能使经营者的劳力资本减少,同时能使超市的管理更规范更合理,解决了超市中用于管理进出货以及购买、库存等众多繁琐、工作量巨大从而导致耗费人员过多,超市经营紊乱等众多问题。 (二)编写背景和目的 本小组对福建工程学院鳝溪校区“****”超市的库存管理进行跟踪调查,对其仓储管理进行全方位的了解分析,发现长期以来,“****”超市的销售业务一直使用着最简单的人工管理。超市经营物品的采购、库存、销售及核算等手工信息管理使得员工工作量巨大、服务质量差、工作效率低。同时,由于对市场的反馈信息不能及时地处理,从而导致销售与市场脱节。最终造成超市在经营中处于不利的地位。我们开发这套超市进销存管理信息系统,目的就是为了解决****超市库存管理紊乱的问题,使得在超市的日常经营及销售中,能够有迹可寻,随时跟踪市场,并减少不必要的劳力资本,从而使经营者能够实现用最小的成本,获得最大的利润。 (三)系统的基本环境 超市的目标是以优质的服务和品种齐全的商品,面向本地区的所有消费者服务,以使经营者能够实现利润。具体的目标为:最方便地提供消费者所需购买物品,详细如实地记录物品的品种分类,了解市场发展方向,及时修正进货信息,修改库存管理办法、结算工作、采购管理办法等,提高工作效率,节余财力物力资源。 “****”超市位于福建工程学院鳝溪校区学生生活区,属于校园内唯一的小型的经营体系。主要面对的消费者为学生和部分老师。超市分市场计划、进货、销售及库存等部分:市场计划部门根据超市销售情况制定采购计划;进货部门根据市场计划部门的统计,订购超市经营物品;销售部门主管超市日常销售;库存部门则负责统计物品库存信息量,为销售部门和市场计划部门提供物品的现存量。长期以来,****超市一直采用人工管理。物品的采购、库存、销售等信息的管理存在工作量大、工作效率低下、耗费人员过多等问题,从而导致劳力资本投入量大、市场及消费者的反馈信息不能及时处理等问题。因此,“****“超市的仓库管理如何实现向智能、高效的管理水平跨越迫在眉睫。 二.系统规划情况

大型超市管理系统的设计与实现

摘要 网上超市管理系统是一个为了适应社会发展,为广大网民提供服务地网站.在社会地经济发展越来越快地环境下,人们对信息地更新速度和完整性要求越来越高,因此对网站地要求也越来越高. 本论文研究了实用地基于WWW地超市管理系统.其开发主要包括后台数据库地建立、后台管理以及前台页面地Web设计.系统使用SUN公司以JAVA为核心语言开发,利用SUN提供地Tomcat建立运行环境,再结合SQL SERVER 2000建立数据连接关系.利用其提供地各种组件,在短时间内建立数据库,对数据库进行分析与建立JSP页面,不断改进,直到功能基本实现地可行系统,通过电子商务网站地建设以实现对商业零售企业提供信息化管理,并建立了基于网络订货系统和网络销售系统.文中着重论述了系统功能与实现、数据流程及存储,包括商品目录、会员注册、网上订货与购物、商品查询、后台数据库管理等. 关键字:java;Tomcat;SQL Server 2000

ABSTRACT The Supermarket Management System is in order to adapt the social development, provides the service for the general web cams the website. Under society's economical development more and more quick environment, the people are more and more high to the information renewal speed and the complete request. Therefore more and more is also high to the website request. In this paper, a practical study of supermarket-based management system for WWW Its developments mainly include database setting-up, back-stage management and web design of the foreground pages. The system uses JSP ,Servlet developing instrument, which taking JA V A as key language of SUN Company, exploit Tomcat offered by SUN as running environment, and then combine with SQL SERVER 2000 to establish the database. At first, utilize its various kinds of packages offered to set up the database within short time. Then, I analyzed database and made pages with JSP, improved constantly, until basic functions of the system were realized. Through e-commerce site in order to achieve the construction of commercial retail enterprises to provide information management, and established a web-based ordering system and network marketing system. This paper focuses on the function and implementation of systems, processes and data storage, including a catalog, membership registration, online ordering and shopping for goods, background database management. key words: java;Tomcat;SQL Server 2000

超市系统设计文档解决方案

超市系统设计文档 解决方案 1

目录 1引言 (3) 1.1 编写目的 (3) 1.2 背景 (3) 1.3 定义 (4) 1.4 参考资料 (4) 2总体设计 (5) 2.1 需求规定 (5) 2.1.2 系统性能 (11) 2.2 运行环境 (12) 2.2 人工处理流程 (13) 2.3 尚未解决的问题 (14)

1引言 零售可能是世界上最古老的行业之一,在IT技术诞生前的几千年,零售业就已经出现了。特别是近几年,零售业竞争风起云涌。在IT技术渗入零售业之后,零售业已经发生了很多的变化,现在信息技术已经俨然成为零售业行业的核心竞争力。每天都有众多商家开始刚刚涉足、转向零售业,对于信息化认识处于表面层次,业务流程和信息系统建设需要一段时间的探索、认识和渐进过程。零售业的商家们开始考虑这样的事情:怎样经过运用信息技术来优化和调配内部资源,科学管理日常业务,提高工作效率和经营业绩,使自身零售业务做好、做强和做大。1.1 编写目的 本说明书的编写目的,是为用户及分析人员充分理解本产品而设立的,它说明了本产品的各项功能和性能需求,明确标识各功能的实现过程,阐述实用范围及背景,提供客户解决问题或达到目标所需的条件或权能,提供一个度量和遵循的基准。 本产品的预期读者预期读者为客户、业务或系统分析人员、设计人员、测试人员、用户文档编写者、项目管理人员、最终用户。 1.2 背景 本项目的名称: 本项目产品的名称: 3

本项目的组织者: 本产品的设计者: 本产品的所有者: 本产品的使用对象: 1. 3 定义 需求:用户解决问题或达到目标所需的条件或功能;系统或系统部件要满足合同、标准,规范或其它正式规定文档所需 具有的条件或权能。 需求分析:包括提炼,分析和仔细审查已收集到的需求,以确保所有的风险承担者都明其含义并找出其中的错误, 遗憾或其它不足的地方。 POS:是英文Point of Sale 的缩写,即销售点终端机,是银行在特约商店、宾馆、饭店等消费场所和银行营业网点安装 的终端机,它与银行信用卡授权中心联成网络,从而实现 了资金的自动转账和实时入账。 1.4 参考资料 <软件需求> ---- (美) Karl E.Wiegers 著陆丽娜王忠民王志敏等译 4

超市连锁店管理系统

第二章超市连锁店管理系统 2.1概述 2.1.1开发背景 北京某某超市连锁店,成立于二十世纪九十年代初期。该连锁店采用统一采购,统一核算,统一配送的低成本经营方式。超市发展至今已经拥有十几家连锁店和一家配送中心。我们研究的对象是该连锁超市的一个分店,其规模属于中型超市。它占地面积约六百多平方米,拥有管理人员及职员一百人左右。主要提供日用百货、烟酒食品、各种肉类、蔬菜、水果等商品,品种超过上千种。因其经营规模的扩大,业务的扩张,必须引进先进的管理思想、方法和技术,以提高企业的管理水平,使该店实现在五年内发展成为一个大型综合超市的目标。为此,该连锁店提出,近期内要运用信息技术,建立起包括库存、人事管理的管理信息系统,以提高商品库存效率,简化人事管理,增加公司年度利润。 2.1.2系统目标和开发的可行性 1、系统目标 本系统开发混合采用结构化系统开发方法与面向对象开发方法,结合两种开发方法各自的优势进行系统开发。 对原来的库存管理系统进行改进,使之能为公司提供强大的管理支持和查询服务。具体完成以下功能: (1)库存输入; (2)库存修改; (3)库存查询; (4)库存处理。 系统实现后,由计算机系统代替原来繁琐的人工档案管理,能完成以下功能: (1)档案查询; (2)档案更新; (3)档案输出。 2、系统开发可行性 技术可行性:要求系统开发人员能够熟练运用VB、VF等编程语言,并具备软件开发的设备环境。目前技术人员已经掌握这些编程语言。因此,本次系统开发在技术上是可行的。 时间可行性:开发时间约需要三个月左右。前两个月,主要用于系统分析、设计、实现,后面的时间用于调试。 经济可行性:由于现在已有一部分电脑等所需设备,可以充分发挥作用,并节约不少设备资金,其余开发人员费用由连锁店支付。 人员可行性:所需人员十人左右,其中由系统分析员、系统设计员、程序员等构成,同时应有超市业务人员参与。开发小组进行培训学习后可达到人员技术和业务上开发的要求。

大型连锁超市商业管理信息系统解决方案

大型连锁超市商业管理信息系统解决 方案 1

大型综合百货连锁超市解决方案 一.概述 前言,中国零售业信息化状况的三个层面的分布基本明朗:在高端企业,进销调存核心结构体系基本运作正常,面临的主要问题是数据的深挖掘和加工、财务业务系统的高度集成、根据企业的并购重组保证系统和数据的统一、稳定;在中端企业,分散营运向集中管理转变,进销调存核心结构系统正在由分散单店管理、销售核算向连锁管理、进价核算过渡;在低端企业,刚刚涉足、转向连锁零售业,对于信息化认识处于表面层次,业务流程和信息系统建设需要一段时间的探索、认识和渐进过程。而整个零售行业对信息化的认识已经逐渐趋向一致的认识:信息化是企业可持续发展、增强核心竞争力的必要手段。 百威3000XP商业POS软件——超市版是在认真研究众多客户需求的基础上,凭借智百威科技多年积累的、专注于零售行业应用的丰富经验、对客户需求的理解、对企业信息管理的认知及结合我们在帮助其它零售企业实施商业自动化的实战经验而开发的。本系统从企业运营及管理的实际情况出发,结合当前中国零售业业态 2

发展趋势,提供了一个大型连锁超市商业管理信息系统的全面技术解决方案。 二.业态分析 众所周知,西方零售业态总体来说经历了四次大的革命,即百货商店、连锁超市、购物中心和无店铺销售。这种业态的演进不是偶然的或无根据的,而是零售业适应社会经济和文化技术发展的产物。如百货商店的出现是适应西方工业革命大量生产大量销售和城市化进程的要求而产生的,连锁超市是适应商业降低成本、方便顾客的要求产生的,购物中心则是城市空洞化、居住郊区化的必然反映,而无店铺销售则是电子技术和信息技术在流通领域的延伸。应该说,零售业态的每次创新都更好地满足了消费者的利益和需求,更好地推动了工业生产的发展。 从零售业的发展史看,商业零售业态主要受到消费需求和工业生产两股力量的制约。在供给力量大于消费力量的卖方市场下,谁适应工业生产的要求,谁就能生存发展,此时的流通业只是”桥梁”和”渠道”作用。然而在买方市场下,特别是在今天人们的物质需求已获 得相对满足,供给日愈过剩的情况下,虽然”供给决定需求"仍具意义,但消费者已成为主宰市场的绝对力量,只有那些胜任消费需求的企业才有生命力。此时的零售业已不但仅是”桥梁"和”渠道",而是起着先导作用,即一方面开发需求,另一方面引导生产。谁能更好地发 3

商场管理制度和方案

商场管理制度: 1.商场员工管理制度 2.收银管理制度 3.商场办公物品管理制度 4.商场仓库货品管理制度 5.商场工作服管理制度 6.商场卫生管理制度 7.商场设备、维修管理制度 8.运营、策划管理制度 9. 财务管理制度

第一.商场员工管理制度 一、考勤制度 (一) 考勤所有营业员由考勤员统一施行逐日登记。 (二) 迟到、早退、矿工 1. 凡超过规定的上班时间未到岗或提前离岗,且无正当理由,视为迟到或早退。月 累计迟到和早退三次或三次以上,扣发工资多少,情节严重的扣工资的的百分比。 2. 超过规定的上班时间一小时尚未到商场,无正当理由,或不按请假程序请假,擅 自不来上班,或假期已满未按时上班均视为旷工。旷工一天扣发工资多少,年旷 工累计5天以上者予以解除合同。 (三) 请假制度 1、假不论时间长短,不论什么假,除紧急情况外,一律凭请假条,经商场领导批准 方可休假。特殊情况事后补填假条,非特殊情况不以形式请假。 2、请事假两天以上(含两天),须到商场总经理批准,批准后方可有效。

3、其它假期,如:法定假日、年假、婚假、产假、丧假、探亲假、公假等依国家统 一规定执行,工资待遇参考商场规定细则。 4、自各种假期中如遇休假日连续计算。 二、营业员规纪律 (一)营业前准备 1. 提前十分钟到岗,到考勤员处签到后,立即进入工作岗位。 2. 上足商品、码放好列品,做到充足美观。 3. 检查和对物价、标签,做到货签对位,一货一签,准确无误。 4. 收款员要核对备用金,准备好零钱,整理好款台。 5. 做好店堂、货架、商品、售货工具的卫生。 (二) 仪容仪表规 1. 衣着整齐、讲究卫生 2. 发型庄重、语言文明 3. 思想集中、接待热情 4. 服务周到、站资规

5超市管理系统软件文档用户操作手册

超市管理系统 用户操作手册 目录 1. 软件产品介绍 (2) 1.1目标 (2) 1.2功能 (2) 2. 运行环境 (2) 2.1硬件 (2) 2.2支持软件 (2) 3. 使用说明 (3) 3.1安装和初始化 (3) 3.2登陆 (3) 3.3输入、输出 (3) 3.4求助查询 (4)

1. 软件产品介绍 1.1 目标 随着计算机网络技术以及数据库技术的迅速发展,管理信息系统得到了 广泛应用。放眼于超市,超市中的工作人员对货物的急剧增多,工作量 越来越大。然而系统就是要为了帮助超市各层人员能够方便、准确地了 解到超市的货物状况并能及时地作出相应的措施。 1.2 功能 1.系统管理:超级用户可以进行新增操作员,也可以对现有的操作进行更新以及删除等操作。 2.供货商管理:完成对商品基本资料的收集及存储,及包括厂商的姓名、住址。 3.进货管理:提供修改与更新供应商的信息及其商品的信息。 4.销售管理:销售时显示商品的基本信息,并在售后更新商品的库存信息。 5.库存管理:管理仓库商品,并在提醒管理员进货。 2. 运行环境 2.1 硬件 Pentium 133以上,32M RAM,2.1G HD 2.2 支持软件 该系统适合操作系统:Windows XP 及其以上的版本。 数据库管理系统:SQL Server。

3. 使用说明 3.1 安装和初始化 由于使用了安装自动生成工具,安装变的非常简单,只需运行光盘上的 SETUP.EXE(或点击安装程序)即可根据提示安装服务器端程序或是客 户机端程序。 在安装的过程中,系统将自动初始化,为第一次运行作准备。 3.2登陆 备注:对应的用户输入用户名、密码、验证码 3.3 输入、输出 3.3.1系统管理 超级用户对新增的普通用户进行添加。对新用户的用户名、密码进行设置。3.3.2供货商管理 在超市引进商品时,首先查询已有的供货商信息,然后按照供货商信息采购商品;或者从新的供货商那里引进新的商品,此时,要把新供货商信息添加到供货商清单中。有时,不再从某一供货商那里采购商品时,此时要把供货商信息删掉。当供货商信息有变化时,就需要对供货商信息进行维护等。3.3.3进货管理 输入项、输出项:该模块的输入项为超市的进货单,其中包括进货单的编号,商品的编号,供货商号,进货价,数量,金额进货日期,备注 3.3.4销售管理 输入项、输出项:本模块的数据输入项主要是商品的销售单号和商品编号。其中还包括销售数量和销售日期。

超市管理系统可行性研究报告

可行性研究报告 (软件项目与开发) 学校:湖南安全技术职业学院 组名:计应1301班第一组 指导老师:杨莉 项目名称: 超市收银系统 组员:李妮肖伟林项浩然 组员:黄伟志唐振中

目录 1.引言....................................................... 错误!未指定书签。 1.1 编写目的............................................. 错误!未指定书签。 1.2 背景................................................. 错误!未指定书签。 1.3 定义................................................. 错误!未指定书签。 2.可行性研究的前提........................................... 错误!未指定书签。 2.1开展该工程的原因 ..................................... 错误!未指定书签。 2.2 目标................................................. 错误!未指定书签。 2.3 条件、假定和限制..................................... 错误!未指定书签。 2.4 进行可行性研究的方法................................. 错误!未指定书签。 2.5 评价尺度............................................. 错误!未指定书签。 3.对现有系统的分析........................................... 错误!未指定书签。 3.1 处理流程和数据流程................................... 错误!未指定书签。 3.2 工作负荷............................................. 错误!未指定书签。 3.3 人员................................................. 错误!未指定书签。 3.4 设备................................................. 错误!未指定书签。 3.5 局限性............................................... 错误!未指定书签。 4. 所建议的系统.............................................. 错误!未指定书签。 4.1 对所建议系统的说明................................... 错误!未指定书签。 4.2 处理流程和数据流程。................................. 错误!未指定书签。 4.3 改进之处............................................. 错误!未指定书签。 4.4 影响................................................. 错误!未指定书签。 5. 可选择的其他系统方案...................................... 错误!未指定书签。 5.1 修改方案与首选方案的不同............................. 错误!未指定书签。 5.2 本方案的概况......................................... 错误!未指定书签。 5.3 不选此方案的原因..................................... 错误!未指定书签。 6. 投资及效益分析............................................ 错误!未指定书签。 6.1 估算方案............................................. 错误!未指定书签。 6.2市场分析 ............................................. 错误!未指定书签。 7. 社会因素方面的可能性...................................... 错误!未指定书签。 7.1.法律方面的可行性..................................... 错误!未指定书签。 7.2.使用方面的可行性..................................... 错误!未指定书签。 8. 社会因素方面的可行性...................................... 错误!未指定书签。 8.1 技术................................................. 错误!未指定书签。 8.2 使用方面的可行性..................................... 错误!未指定书签。 9. 产品可检测性.............................................. 错误!未指定书签。 9.1 检测标准............................................. 错误!未指定书签。 9.2 检测的方法........................................... 错误!未指定书签。 10. 产品的可生产性........................................... 错误!未指定书签。 10.1 生产标准............................................ 错误!未指定书签。 10.1.1 质量标准.......................................... 错误!未指定书签。

部分连锁超市的管理信息系统

第二章部分连锁超市的管理信息系统 一.选择题 1.连锁商店销售管理的关键环节是()。 A.商品管理 B.促销管理 C.价格管理 D.信息管理 2.连锁超市现代收款机常用机型为()。 A.机械收款机 B.电子收款机 C.一、二类机 D.三类PC机3.POS机是由早期的()发展而来的一种智能收银设备。 A.机械收款机 B.电子收款机 C.掌上终端机 D.终端机 4. 下列四项内容中哪个属于财务管理()。 A.应收应付管理B.内部往来核算C.资金分析 D.账务处理 5. POS系统动作的基本部件包括()、条码标签印刷机、POS收银系统及商品代码。 A.商品 B.商品条码 C.商品标签 D.POS硬件 6. POS系统是在收款机终端的基础上,依托计算机网络建立起来的()管理系统。 A.商品条码 B.商品商标 C.商品销售实时 D.POS 7. 商品前台销售是超市经营的重要业务环节,也是()的主要来源。 A.信息 B.利润C.销售 D.商品 8. 现代配送系统的技术特点有智能性、安全性、灵活性和()。 A.连接性 B.共同性C.兼容性 D.实效性 9. ()是沟通总部、配送中心、各连锁分店之间信息的桥梁,它使整个企业成为一 个有机整体。 A.管理信息系统 B.配送系统 C.远程联网系统 D.连锁系统 10. 无论是连锁分店、配送中心还是总部的管理信息系统,均要有系统维护部门及相应 的(),保证系统正常运行。 A.管理子系统 B.监控子系统 C.维护子系统 D.控制子系统二.填空题 1.EOS系统动作的基本部件包括价格卡或订货簿、、()、()、、()等。 2.连锁总部管理信息系统按功能划分为进货管理子系统、()、()、()、财务会计管理子系统、劳动人事管理子系统。 3.配送中心的管理信息系统结构依据配送中心规模的大小可采取以下结构:()、()。

商场管理方案

专卖店现场管理制度 一、店长的岗位职责 1、店长必须忠于职守,维护公司及专卖店的统一形象,以身作则,严格遵守公司及专卖店的一切制度,日常工作中无条件接受上级的督导。 2、店长要对专卖店的人事、销售、财务、仓库等工作全面负责并定期向上级汇报,并审核店铺交给上级的各项报表,签字以示负责。 3、合理制定日、周、月工作目标,并带领全体导购员努力完成目标,在工作总结中明确完成工作情况,并分析其成败的原因,并及时的分析总结店铺的销售补充货品。 4、及时把握店堂的商品销售及库存情况:对每日的销售进行分析做出每天的最好销售时间,做出最畅销款式,以此来控制库存。 5、店长要对导购的工作给予支持与引导,使导购更好的协助店长工作,发挥基层管理作用,培养发现和正确使用人才。 6、每星期一对班次进行安排,注意合理安排导购员的休息时间,保证导购员工作的良好状态和工作风貌。 7、制定每月的团队建设活动计划,组织导购员进行团体活动,促进员工的团结友爱,相互促进的良好气氛。 8、建设和完善例会工作,调动导购员的工作积极性,使她们以最佳的精神状态投入工作。 9、公平、合理的进行人事调动,不得将个人私情带到工作当中,

接纳各导购员的正确建议,促进团队精神的建设。 10、认真执行公司的各项制度及工作流程,并认真督导各导购员的执行情况,同时配合公司领导检查工作。 11、店长每周二带领全体导购员进行货物调整,使店面以全新的面貌迎来本周的黄金销售时间。 12、店长要认真的组织每月一次的仓库盘点和每日一次的店面盘点工作,做到帐、物、款相符。 13、主动与顾客沟通,吸取顾客的意见,建立和完善客户服务工作。 14、认真督导每班的交接班工作及财务交接工作。 15、收集销售动向,竞争店的情报,旺销商品信息,分析并反馈给上级主管。 16、积极配合公司人员在店面的展示陈列工作。 二.导购员的工作职责 1、接受上级督导。 2、配合协助上级完成日常工作及其它任务。 3、严格要求自己维护品牌形象。 4、新生顾客,以礼相待,不得与顾客争吵等所有一切不雅行为。 5、及时补充货架上空缺的产品,保证货架上货物充足。 6、明确自己的货品走向,及时信息反馈,确保销售。 三、导购员的行为准则 1、看到顾客进店时必须主动替顾客开店门,并致以问候态度要

超市信息管理系统用户手册

超市信息管理系统用户手册 一.系统运行的环境设置 首先,您的计算机必须安装有Visual Studio 2005和 SQL SERVER 2005这两个软件。然后只要进行附加数据库和改一下程序当中的数据库链接名即可在新计算机上运行,具体方法如下: (1)将程序Database文件夹中的和文件拷贝到SQL Server 2005安装路径下的\MSSQL\Data目录下。 (2)选择开始/程序/Microsoft SQL Server 2005/SQL Server Management Studio项,进入到“连接到服务器”页面。 (3)在“服务器名称”下拉列表中选择SQL Server 2005服务器名称,然后单击【连接】按钮。 (4)在“对象资源管理器”中右键单击“数据库”节点,在弹出的菜单中选择“附加”项,弹出“附加数据库”对话框。 (5)单击【添加】按钮,在弹出的“定位数据库文件”对话框中选择数据库文件路径。 (6)依次单击【确定】按钮,完成数据库附加操作。 接下来只要更改程序中连接数据库的服务器名称即可。具体操作是: (1)进入到Visual Studio 2005开发环境中。 (2)在解决方案资源管理器中打开GoodMenhod文件夹中的类文件,将“建立数据库连接”方法中的连接字符串的Data Source属性设置为本机SQL Server 2005服务器名称,然后单击【保存】按钮,保存所做的更改。 (3)重新生成后,即可运行使用本程序。 注意:在解决方案资源管理器中打开frmDataReole窗体,双击“确定”按钮,将该按钮下的“建立数据库连接”方法中的连接字符串的Data Source属性设置为本机SQL Server 2005服务器名称,然后单击【保存】按钮,保存所做的更改。 至此,系统在您的计算机上可以成功运行了。 二.系统的功能介绍及使用说明 一. 登录子系统 1.登录 用Visual Studio 2005打开程序,点击运行按钮(或直接按F5),启动程序。出现登录窗口,如下图: 由于本系统是针对决策者,管理者的使用,所以不可能开放注册。故采用了数据库的内置管理员账户,本程序使用的是账号:soft;密码是:111.然后单击确定按钮,将登录到管理系统的主界面。(注:如用户需要自己修改登录的账号密码,只需在SQL SERVER 2005中打开本系统的Database文件夹的数据库文件,在db_CSManage数据库文件中找到表,自行设置账号,密码即可。其中,账号,密码都不能设置为空,否则是无法登录的)。 2.管理 使用正确的账号,密码成功登录后,即出现本系统的主界面,管理者在此界面实行各种管理,决策操作。主界面如下图: 此界面上方按钮的大致作用如下: 基本档案:记载了超市员工及供应商的一些基本信息。 进货管理:记载了商品的进货信息,比较完整,还可以查询进货的商品。

最新超市经营方案

最新超市经营方案

超市运营方案

超市运营方案 一、经营理念: 创新、诚信经营 二、经营目标: “四优一满意”即优美购物环境、优质商品、优惠价格、优良服 务,尽心尽力让顾客满意 三、超市定位 1、市场调查 1)地理位置:乌鲁木齐市市建设西路188号。 2)消费人群:10000户家庭左右还有众多写字楼和大型公司 单位。 2、超市定位 经过以上调查确定超市定位为:各类家居用品、文体用品、各类饮料、烟酒、粮油、副食、蔬菜、水果的日常生活消费必需品。 3、商品定位 高品质、高鲜度、中价位。 4、商品定价 100元的商品要维持15%的毛利率。 四、经营模式 1、自营:针对米面、粮油、副食、饮料、烟酒,易保存, 保质期长的采用自营方式。(以购销和代销方式谈判供

应商,主要是合理计划好产品的合理库存,保证周转资金,避免商品长期占压资金。) 2、联营:对蔬菜、水果,快速消费品,不易保存的采用联营 方式。(部分商品采用超市和厂家联营方式进行销售,即超市的电脑系统中记录详细的供应商及商品信息。在结账时,超市财务部在每月协商的付款日(或在双方认可的购销合同上规定的付款日)在“当期”商品销售总金额上扣除当初双方认可的“提成比例”金额后,准时付款给供应商。此时联营商品的“换退货”及“库存清点”的差异都是由供应商承担,不占用过多的流动资金。) 2、筹建期工作 1、营业执照、税务登记证、烟酒销售许可证、卫生许可证 2、设备采购 1)电脑:配备收银机两台,其功能兼具前后台,无需另行配 备专门的后台操作系统。 2)软件:会计电算化软件 3)收银台:收银台兼管理人员工作台。 4)货架:以平方数计,货架只需使用一般的货架即可。 5)冰柜:4个,1个是饮料啤酒柜,1个是冷冻冷藏冰柜,2 个是水果、奶制品保鲜。 6)其他设备:监控、消防设备。

超市管理信息系统分析与设计

教学实践报告 题目:超市管理信息系统分析与设计 学生姓名: XXXX 学号:XXXXX 专业:电子商务 班级:XXXXX 指导教师:XXX 完成日期:年月日 超市管理信息系统分析与设计 一、可行性分析 (一)系统背景 此次系统开发的对象是西安市的XXX超市。21世纪以来,信息科技快速发展,社会 各个领域发生日新月异的变化,尤其是计算机的应用及普及,已经深入到政治、经济、 生活的各个领域,使人们从过去繁复的手工劳动中得以解脱。超市管理信息系统软件为 超市管理部门带来极大方便,因此,开发一套完善的超市信息管理系统显得尤为必要。 随着超市近几年来的发展,超市规模的不断扩大,业务的扩张,为了提高企业的管 理水平,使该店实现在五年内发展成为一个大型综合超市的远期目标。该超市主要领导 迫切要求开发出符合该超市实际的超市管理信息系统,为超市简化人事管理,提高商品 库存效率,增加公司年度利润。 (二)可行性分析 1.管理可行性分析 随着超市的管理水平不断提高,该超市在管理方面已积累了丰富的管理经验与方法,并建立了成熟的管理制度、齐全的规章制度,汇集了正确的原始数据,使管理工作有了制度支持与信息支持。 根据以往在经营中出现的困难与不便,超市的高层管理人员对新系统的开发持积极 的态度,肯定新系统的开发,并且为新系统的开发与实施创造了各种良好的条件,制定

了有利于系统实施的管理方法。目前管理方面的条件已经能够满足超市管理信息系统的开发以及日后的实施,所以在现阶段下开发一个超市信息管理系统是可行的。 2.技术可行性分析 该系统是根据科学的管理方法与编程技术而开发设计的,能符合各种技术要求,拥有较高的存储能力、较高的处理速度、较为安全的信息保护。 该超市为该系统的开发提供软件、硬件技术提供资金方面的支持,购买较为先进的技术、配置性能好的计算机设备,且信息管理工作人员经培训后掌握了富的管理知识、系统操作知识,能在系统运用阶段很熟练地运用该系统,即使遇到了简单的技术问题,也能很快地自行解决。所以,该系统在技术方面具有可行性。 3. 经济可行性分析 该系统的开发必须有技术方面的支持,而这些技术支持主要为计算机各种硬件设备、软件技术支持,因而发生的费用主要有:设备购置费、软件开发费用、管理和维护费、工作人员技术培训费等,而这些费用经预估后,其在超市资金能力范围之内。 并且该系统的经济效益高,能减少处理相同工作量的工作时间,提高管理效率,同系统开发成本相比,该系统的经济效益是较高的,它能加快超市资金的周转,减少资金不必要的积压,提供更高质量的信息,提高取得信息的速度,这给该校带来了无形的经济效益。 最终认为该系统完全可行,并根据其特点决定采用VB6.0作为开发工具。 二、系统分析 (一)组织与功能分析 1.组织结构分析 超市的组织结构如图1组织结构图描述:超市的主要决策和管理机构是董事会,董事会分管各连锁店经理和配送中心,配送中心在超市的经营中所扮演的角色是给货品不足的各连锁店补充货品,相对来说,此部门是比较独立的。连锁店由专职经理负责,每家连锁店分为销售部,库存管理部,财务部,人事部四个主要部门。 库存管理部主要任务是根据销售部提供的情况和配送中心及时联系,使库房货源充足。负责货物的接收,并安排好货物的存放事宜。对每天进出的货物详细记录,使基础数据完备。 销售部主要负责日常销售工作,包括物品摆放,货架整理,收银台等销售区的日常事务。也需要及时准确地将信息反馈给其他部门,以保证商品的及时供应更新。同时处理消费者提出的各种疑问和信息,为公司的整体运作提供有力支持。 财务部门负责一切与财务有关的各项事宜,全面记录公司的资金流动,包括各种收入支出,税务,结算整理。对进出货项实行控制,定期分析资金走向,为公司的发展计划做好准备。

相关主题
文本预览
相关文档 最新文档