施工组织设计审查的程序和要求？
监理工程师对施工组织设计的审查程序
(1)审查的原则：施工组织设计的编制、审查和批准应符合规定的程序。
（2）施工组织设计应符合国家的技术政策，充分考虑承包合同规定的条件、施工现场条件及法规条件的要求，突出“质量第一、安全第一”的原则。
（3）施工组织设计的针对性：承包单位是否了解并掌握了本工程的特点及难点，施工条件是否分析充分。
（4）施工组织设计的可操作性：承包单位是否有能力执行并保证工期和质量目标，该施工纽织设计是否切实可行。
（5）技术方案的先进性：施工组织设计采用的技术方案和措施是否先进适用，技术是否成熟。
（6）质量管理和技术管理体系，质量保证措施是否健全且切实可行。
（7）安全、环保、消防和文明施工措施是否切实可行并符合有关规定。
（8）在满足合同和法规要求的前提下，对施工组织设计的审查，应尊重承包单位的自主技术决策和管理决策。
施工组织设计的编制及审批程序
一、施工组织设计（方案）编制
1．施工项目的施工组织设计（方案）由项目技术负责人编制；
2．应根据现行规范标准，工程项目特点编制有针对性、有指导性、有可操作性的施工组织设计；
3．施工组织设计（方案）应在工程项目开工前，完成编制、审批手续；
4．施工项目的施工组织设计（方案）中，应根据工程项目的施工危险源、施工工艺、作业条件、施工人员的素质等情况，制订相应的安全技术措施；
5．安全技术措施中应明确规定针对危险源的具体防护措施和施工作业安全注意事项；
二、施工组织设计（方案）审批
1．单体建筑面积3万平方米以上的施工组织设计（方案）审批，由公司施工科负责，技术负责人签字，盖部门章；
2．单体建筑面积3万平方米以下的施工组织设计（方案）审批，由项目部负责，技术负责人签字，盖部门章；
3．审批栏中应有明确的审批意见；
4．公司施工科应建立审批登记台帐。
三、专项安全技术方案编制
1．专项安全技术方案编制范围：施工用电工程、基坑支护工程、降水工程、土方开挖工程、模板工程、起重吊装工程、脚手架工程、垂直运输设备装拆、悬挑钢料台制作安装等。
2．专项安全技术方案编制内容：
①施工用电：方案中应有负荷计算，变压器选择，导线和电气件选择，施工用电线路平面走向布置图，系统立面图、电箱接线图，施工用电搭设、使用、维护及防火安全技术措施等要求；
②基坑支护：方案中应有地质勘察资料，固壁支撑负荷计算，支撑材料选择，支撑固定示意图，深基坑分层次固壁措施及检查维护安全技术要求等内容；
③土方开挖：方案中应有地下物体勘察资料，附近构筑物资料，深基坑分层次开挖要求，土方运输和堆放要求，机械开挖安全操作要求，应急安全防护措施等内容；
④降水工程：方案中应有相关地质勘察资料和附近构筑物地基资料、对周围构筑物影响的评估以及采取相应的安全防范措施等内容；
⑤模板工程：方案中应有模板支撑强度设计计算书、细部构造放样图、支撑材料选择要求和立杆、横连杆、剪刀撑、基础的设置要求、支撑架平面布示意图和立面示意图、模板支撑搭设和验收及拆除安全技术措施（要求）等内容；
⑥起重吊装工程：方案中应有施工作业场地（周围环境）资料、起重机械的选择、作业区周围外电线路的防护措施、桅杆式吊架风绳和地锚的设置要求、起重机械的进场检查验收要求（包括各种吊索、吊具）、吊装作业人员（持证）安全操作要求、吊装指挥人员确定、高空作业人员的安全防护措施、起重物就位固定措施等内容：
⑦脚手架工程：方案中应有设计计算书（包括基础、悬挑架、立杆、连墙件强度验算）、材料选择要求、构造细部放大图（连墙件、基础、分层卸荷示意图）、脚手架立面图和平面图、脚手架防护要求（地笆、挑板、安全网、四步一隔离、防雷击、防腐、排水等）、脚手架搭设和检查验收以及拆除安全技术措施（要求）等内容；
⑧垂直运输设备装拆：方案中应有现场作业场地资料、所选择机械的名称和规格及型号、基础设置要求（按厂方提供的资料）、附墙架设置（按厂方提供的资料，如有变动必须经厂方提供正式图样）要求、进场机械的检查验收要求、机械的安装和拆除安全技术要求（按使用说明书）、外电线路的安全防护措施、安装拆除作业人员（持证）的确定（包括现场指挥、安全监督、禁区看护人员）、作业人员的安全操作要求、各种作业工具的配备和检查要求、安装检查验收要求等内容；
⑨悬挑钢料台制作安装：方案中应有设计计算书（包括挑架抗弯、吊索和拉环强度验算）、结构示意图、安装位置要求、跑道板铺设、临边围护要求、安装安全操作要求、检查要求、使用安全要求等内容；
四、专项安全技术方案审批
1．单体建筑面积5万平方米以上的专项安全技术方案审批由公司施工科负责，技术负责人签字，盖部门章；
2．单体建筑面积5万平方米以下的专项安全技术方案审批，由项目部负责，技术负责人签字，盖部门章；
3．审批栏中应有明确的审批意见；
4．公司施工科应建立审批登记台帐。
五、专项安全技术方案实施
1．专项安全技术方案实施前应由施工技术负责人（项目部）向负责具体施工的人员进行书面技术交底，并由施工负责人向作业人员进行安全技术交底；
2．专项安全技术方案实施后应由施工技术负责人、施工负责人、安全管理人员进行检查验收；
3．危险性比较大的专项安全技术方案实施中，应明确安全监管人员，实施监控，建立监控记录。
施工组织设计的审批人需要什么资格？项目经理不行么？必须完盖施工单位的公章么？单位专属的项目部的章不行么？正规得程序应该是什么样的呢？
(1)单位工程施工组织设计编制与审批：单位工程施工组织设计由项目技术负责人编制，项目负责人组织，项目经理部全体管理人员参加，企业主管部门审核，企业技术负责人或其授权人审批。
(2)单位工程施工组织设计经上级承包单位技术负责人或其授权人审批后，应在工程开工前由项目负责人组织，对项目部全体管理人员及主要分包单位进行交底并做好交底记录。(由以上可见施工组织设计盖项目部章即可）
单位工程施工过程中，当其施工条件、总体施工部署、重大设计变更或主要施工方法发生变化时，项目负责人或项目技术负责人应组织相关人员对单位工程施工组织设计进行修改和补充，报送原审核人审核，原审批人审批，并进行相关交底。单位工程施工组织设计审批后报送监理方及建设方，发放企业主管部门、项目相关部门、主要分包单
位。
施工方案审核程序和管理办法
2011-06-1315:18:49来源：
1、对于重要的分部、分项工程，承包单位应编制相应的的施工方案在开工前向监理工程师提交，详细说明为完成该项工程的施工方法、施工机械设备及人员配备与组织、质量管理措施以及进度安排等，报请监理工程师审查认可后方能实施。
监理工程师主要审查以下内容：
（1）审查施工方案的程序性
①审查施工方案编制、审核、批准的程序性
在《建设工程安全生产管理条例》中第二十六条规定，施工单位编制的施工方案应经施工单位技术负责人签字。
②审查施工方案是否属于专家论证范围中国地产商
在对属于专家论证范围的施工方案审核时，专家组书面论证报告应作为施工方案的附件，并且，施工方应根据论证审查报告对施工方案进行完善。监理方重点审查完善情况是否符合专家组论证审查报告的要求。应经专家组论证而没有或虽经论证但不符合要求的施工方案，监理方应退回施工单位。
（2）审查方案编制依据的合法性
（3）审查方案的针对性、适用性
（4）应审查在方案计算中选取的研究对象是否具有代表性
（5）审核施工所有的材料是否与实际相符
（6）施工方案中对设备选用的审核
（7）对施工方案施工过程内容的审核
（8）施工方案中安全内容的审核
（9）审核施工方案计算部分
①审核施工方案中的各项荷载取值及组合是否合理
②审核计算过程是否符合要求
2、《建设工程安全管理条例》中规定的对下列达到一定规模的危险性较大的分部分项工程应编制专项施工方案，并附具安全验算结果，经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施：
（一）基坑支护与降水工程；
（二）土方开挖工程；
（三）模板工程；
（四）起重吊装工程；
（五）脚手架工程；
（六）拆除、爆破工程；
（七）国务院建设行政主管部门或者其他有关部门规定的其他危险性较大的工程。
对前款所列工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的专项施工方案，施工单位还应当组织专家进行论证、审查。
3、专业监理工程师审定后，提出意见，由总监理工程师审核签认，需要承包单位修改的，由总监理工程师签署书面意见，退回承包单位修改后重新报审。
4、施工方案一经批准，承包单位必须严格按照执行。如有较大变动，须按上述程序经监理部审定同意方能改动。
施工组织设计（施工方案、专项方案）编制审核审批制度提要：施工组织设计（施工方案、专项方案）编制完毕后，由项目经理组织项目技术，施工、质检，安全负责人自审
更多精品来自简历
施工组织设计（施工方案、专项方案）编制审核审批制度
第一条：拟建工程项目必须依据设计施工图，会审记要，合同内容，现行规范，标准，相应法律法规、公司《三标整合管理手册》，《三标整合作业文件》，编制具有科学性，先进性，全面性，针对性，合理切实可行的施工组织设计（施工方案、专项方案）。
第二条：施工组织设计（施工方案、专项方案）编制完毕后，由项目经理组织项目技术，施工、质检，安全负责人自审，签属意见后报总办，由总共办组织公司相关部门进行全面审核，审核完成后由各相关负责人签字，再由项目部报业主（监理）审定后生效，一经审定，必须严格按照审定后的施工组织设计（施工方案、专项方案）组织施工运行，严禁随意改变。
第三条：如果要修改其中的相关内容和涉及新工艺、方法、新材料的使用，或者要求重新编制的内容，按"第二条"审核审批程序进行。
第四条：施工组织设计（施工方案、施工专项方案）审批时间：
1、程正式开工前七天报送公司总工办审核审批，时间为2~4天。
2、报业主（监理）审定时间为3天。审定后的《施工组织设计》（施工方案施工专方案）由项目部在两天内送一套回公司技术部门，备查运行实施情况。
第五条：罚款制度：
1.不编报《施工组织设计》（施工方案、专项方案），对项目责任人处以2000~5000元罚金。
2.修改《施工组织设计》（施工方案、专项方案），不按第二条重新审批的，对项目责任人处以1000~3000罚金。
3.在施工过程中随意修改的《施工组织设计》（施工方案、专项方案），对责任人处以1000~3000元罚金。
4.审定后的《施工组织设计》（施工方案、专项方案），不按规定时间返回公司技术部门的，
对项目经理（承包人）处以1000元罚款；故意不返回的处以3000元罚款。
注：故意不返回：在监理（业主）审定签字生效后之日起的7个工作日内。
根据《建筑施工组织设计规范》GB/T50502一2009的要求进行编制和审批。
施工组织设计的编制和审批应符合下列规定：
1施工组织设计应由项目负责人主持编制，可根据需要分阶段编制和审批；
2施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批；单位工程施工组织设计应由施工单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批；施工方案应由项目技术负责人审批；重点、难点分部（分项）工程和专项工程施工方案应由施工单位技术部门组织相关专家评审，施工单位技术负责人批准；
3由专业承包单位施工的分部（分项）工程或专项工程的施工方案，应由专业承包单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批；有总承包单位时，应由总承包单位项目技术负责人核准备案；
4规模较大的分部（分项）工程和专项工程的施工方案应按单位工程施工组织设计进行编制和审批。
施工组织设计的编制和审批应符合下列规定：
1施工组织设计应由项目负责人主持编制，可根据需要分阶段编制和审批；
2施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批；单位工程施工组织设计应由施工单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批；施工方案应由项目技术负责人审批；重点、难点分部（分项）工程和专项工程施工方案应由施工单位技术部门组织相关专家评审，施工单位技术负责人批准；
3由专业承包单位施工的分部（分项）工程或专项工程的施工方案，应由专业承包单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批；有总承包单位时，应由总承包单位项目技术负责人核准备案；
4规模较大的分部（分项）工程和专项工程的施工方案应按单位工程施工组织设计进行编制和审批。
施工组织设计编写规范
目录
1总则
2术语
3基本规定
4施工组织设计的内容
4.1一般规定
4.2常规内容
4.3施工方法
4.4附加内容
5投标施工组织设计的编写
6实施性施工组织设计的编写
附录A施工组织设计版面样式
条文说明
附件施工组织设计编写中的常见问题
1总则
1.0.1为保证建设工程施工组织设计编写的科学化、规范化，避免编写过程中出现形式主义，提高工作效率，降低成本，制定本规范。
1.0.2本规范适用于深圳市建设工程各阶段施工组织设计的编写。
1.0.3本规范依据国家标准《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2001的基本原则，结合实际情况和工程实践经验编制。
1.0.4编写施工组织设计除执行本规范外，尚应符合国家现行有关法律、法规和强执性标准的规定。
2术语
2.0.1施工组织设计construction organization plan
以施工项目为对象进行编制，用以指导其建设全过程各项施工活动的技术、经济、组织、协调和控制的综合性文件。
2.0.2项目管理规划大纲planning outline for construction project management
由企业管理层在投标之前编制的，旨在作为投标依据、满足招标文件要求及签定合同要求的文件。
2.0.3项目管理实施规划execution planning for construction project management
在开工之前由项目经理主持编写的，旨在指导施工项目实施阶段管理的文件。2.0.4招标文件document of inviting public bidding
作为建筑产品需求者的建设单位向可能的生产供给者（承包商）详细阐明购买意图的一系列文件，也是投标单位编制投标书的主要客观依据。
2.0.5施工方案working scheme
以单项施工项目或其中的某一个分部分项工程为对象进行编制，用以指导其施工全过程并重点考虑施工方法，机械设备利用，劳动力和材料安排的具体文件。
2.0.6质量管理体系quality management system
企业管理体系的一部分，包括为制定、实施、实现、评审和保持质量方针所需的组织机构、策划活动、职责、惯例、程序、过程和资源。
2.0.7环境管理体系environment management system
企业管理体系的一部分，包括为制定、实施、实现、评审和保持环境方针所需的组织机构、策划活动、职责、惯例、程序、过程和资源。
2.0.8职业健康安全管理体系occupational health and safety management system
企业管理体系的一部分，包括为制定、实施、实现、评审和保持职业健康安全方针所需的组织机构、策划活动、职责、惯例、程序、过程和资源。
2.0.9施工工艺标准construction technology operating specification
施工企业为达到不低于国家标准所规定的质量指标，依据企业自身积累的施
工经验而编制并在企业内部强制使用的施工操作说明书。
2.0.10横道图program bar chart
将一项工程分解成若干项工序（或工作），每项工序（或工作）用一横线表示，并将横线置于时间坐标之上，用以表示整个计划中各项工序（或工作）的起始时间和持续时间的工序流程图。
2.0.11网络图program network diagram
一种由一系列箭杆和圆圈（节点）所组成的网状图形，用以表示整个计划中各项工序（或工作）的先后次序所需要时间的逻辑关系的工序流程图。
2.0.12资源需求计划resource distribution plan
施工项目所需求的资源包含劳动力、建筑材料、预制加工品、施工机具、生产工艺设备及施工设施共六种。
1劳动力需要量计划：根据施工方案、施工进度和施工预算，依次确定专业工种、进场时间、劳动量和工人数，然后汇集成表格形式，作为现场劳动力调配的依据。2建筑材料需要量计划：根据施工预算工料分析和施工进度，依次确定材料名称、规格、数量和进场时间，并汇集成表格，作为备料、确定堆场和仓库面积以及组织运输的依据。
3预制加工品需要量计划：根据施工预算和施工进度计划而编制，作为预制品加工订货、确定堆场面积和组织运输的依据。
4施工机具需要量计划：根据施工方案和施工进度计划而编制，作为落实施工机具进场的依据。
5生产工艺设备需要量计划：根据生产工艺布置图和设备安装进度而编制，作为生产设备订货、组织运输和进场后存放的依据。
6施工设施需要量计划：指根据项目施工需要，确定相应施工设施，通常包括施工安全设施、施工环保设施、施工用房屋、施工运输设施、施工通讯设施、施工供水设施、施工供电设施和其他设施。
2.0.13施工现场平面布置project layout plan
在施工场地范围内，以紧凑合理、尽量减少施工用地为原则，合理布置各类施工机械、规划施工道路、确定各施工区域位置和场地面积、确定办公及生活设施的位置和面积、确定施工用水电管网位置。
2.0.14工程质量目标construction quality abject
根据建设项目施工图纸和工程承包合同要求，确定建设项目施工质量应达到的水平。常见的质量目标为：合同范围内全部工程施工质量达到国家施工质量验收规范的要求。业主亦可与承包商通过协商，确定质量目标为达到市优工程、省优工程、国家优质工程等。
2.0.15成本控制措施construction cost control
项目经理部在项目成本形成的过程中，为控制人、机、料消耗和费用支出，降低工程成本，达到预期的项目成本目标，所进行的成本预测、计划、实施、核算、分析、考核、整理成本资料和编制成本报告等一系列活动。
2.0.16项目施工风险project construction risk
通过调查、分析、论证，预测可能使施工方产生损失的不确定因素发生的发生概率及其后果。
2.0.17施工风险防范construction risk prevention in project
承包商在对施工项目进行风险识别和衡量之后，根据风险的性质、发生概率和损失程度，以及承包商自身的状态和外部环境，针对各种风险采取不同的防范策略。常用的防范风险策略有回避风险、转移风险、自留风险、利用风险等。
3基本规定
3.0.1施工组织设计根据不同的编制阶段，可分为投标施工组织设计和实施性施工组织设计。
3.0.2对于大型建设项目或建筑群,施工组织设计可分解为施工组织总设计和单位工程施工组织设计。
3.0.3施工组织设计必须在工程项目开工前进行编制，严禁边施工边编制或施工完毕补编制。
3.0.4投标施工组织设计的编制原则上应符合《建设工程项目管理规范》
GB/T50326中项目管理规划大纲的要求，实施性施工组织设计的编制原则上应符合《建设工程项目管理规范》GB/T50326中项目管理实施规划的要求。
3.0.5对于企业施工工艺标准中有的内容，施工组织设计可不编写，但应注明引用的企业施工工艺标准的相应章节题目。
3.0.6对于通过质量管理体系、环境管理体系和职业健康安全管理体系认证的企业，可用三项管理体系文件代替施工组织设计中相关章节内容。
3.0.7施工组织设计编制前应熟悉、掌握招标文件和施工图纸，到现场进行实地调研并搜集有关施工资料。
3.0.8施工组织设计的编制应遵循下列指导思想：
1根据实际情况制定合理科学的施工方案和施工工艺；
2采用现代建筑管理原理、流水施工方法和网络计划技术，组织有节奏、均衡和连续地施工；
3认真编制各项实施计划，严格控制工程质量、工程进度、工程成本，确保安全生产和文明施工，作好环境和历史文物保护；
4充分利用施工机械和设备，提高施工机械化、自动化程度，改善劳动条件，提高生产率；
5科学安排台风、雨季、夏季高温施工，保证施工生产的均衡性和连续性；
6扩大预制装配范围，提高建筑工业化程度；
7尽可能利用永久性设施和组装式施工设施，科学地规划施工总平面，努力减少施工设施建造量和施工用地；
8优化现场物资储存量，确定物资储存方式，尽量减少库存量和物资损耗。3.0.9施工组织设计中的施工方案、进度计划和现场平面布置宜在多种方案的基础上，经过比较，从中择优。
3.0.10编制分部分项工程施工方法时，应有侧重点，对于工艺简单的分部分项工程仅可概括说明。
3.0.11施工组织设计编制的依据和借用的素材应是现行有效的，不得引用国家废止的文件和标准。严禁在施工组织设计中使用国家、省、市明令淘汰和禁止的建筑材料和施工工艺。
3.0.12施工组织设计的编制程序和人员资格应符合下列规定：
1编制人、审核人、审批人应具备施工经验和管理经验；
2投标施工组织设计应由企业经营部门和技术管理部门负
责编制和审核，企业技术负责人审批；
3实施性施工组织设计应由项目技术负责人组织编制，项目经理和企业技术管理部门审核，企业技术负责人审批；
4分包单位的施工组织设计应由分包单位编制和审核，并报总包单位审批；
5施工组织设计应盖企业法定图章，分包单位施工组织设计应加盖分包单位法定图章。
3.0.13施工组织设计内容的表述方式宜符合下列规定：
1文字用词规范，语言表述标准，概念逻辑清晰；
2依据的法律、法规、文件和标准应写出全称、文件号和发布日期；
3图表设计合理、清晰，格式全文统一；
4用文件或标准的有关内容替代施工组织设计的相关内容时，应注明该内容在文件或标准中的位置（页码）。
3.0.14施工组织设计的版式风格宜符合下列规定：
1投标施工组织设计的版式风格和装订要求应符合招标文件和政府相关文件的规定；
2封面
封面内容应包括工程名称，编制人、审核人和审批人签字，企业名称，编制日期。封面样式可参照附录A。
3纸张
文字部分宜用A4纸，横道图、网络图和其它图形部分宜采用A4、A3或A3加长纸。
4A4纸的页面边距
上、下、左、右侧页边距宜为25㎜；装订线应在左侧，其距离宜为8㎜；页眉边距宜为15㎜，页脚边距宜为17.5㎜。
5字体、字号、字符间距和段落间距
正文部分的字体宜采用小四宋体常规字形；正文部分的标题字体宜采用四号宋体常规加粗字型；正文部分的字符间距宜采用标准值；正文部分的段落间距宜采用固定值26磅。
6页眉、页脚
页眉宜标识出工程名称和章节名称，页脚宜标识出施工企业名称和页码，页眉和页脚中的字体宜采用5号宋体常规字形。
7页码
除证书复印件外的A4纸页码宜连续编排，页码位置宜位于页脚右侧；A3纸可不编排页码。
8章节条款编排顺序
施工组织设计一般分成多个章节，每章的第一页可分开，打上该章节的名称；章、节题目宜居中，文章中的各种小标题应醒目。标题层次和格式可参照附录A。
9表格的位置
表格宜放置在靠近相关正文的地方。表格需有表名和表序号，表名宜居中，表序号宜写在表名前；表内文字可比正文小一号，表号宜按章、节编号，续表号应在放在表的右上角。表格样式风格可参照附录A。
10插图位置和绘图
插图宜放置在靠近相关正文的地方。插图应有图名和编号，图号和图名应写在图下居中，图号在图名前面，字号可比正文小一号。图号应按章、节编号。插图样式风格可参照附录A。
施工组织设计中的绘图可采用CAD进行绘制，绘图标准应参照国家相关制图标准的要求进行绘制。
4施工组织设计的内容
4.1一般规定
4.1.1施工组织设计的内容应具有真实性，能够客观反映实际情况。
4.1.2施工组织设计的内容应涵盖项目的施工全过程，作到技术先进、部署合理、工艺成熟，针对性、指导性、可操作性强。
4.1.3施工组织设计中分部分项工程施工方法应在实施阶段细化，必要时可单独编制。
4.1.4施工组织设计中大型施工方案的可行性在投标阶段应经过初步论证，在实施阶段应进行细化并审慎详细论证。
4.1.5施工组织设计涉及的新技术、新工艺、新材料和新设备应用，应通过有关部门组织的鉴定。
4.1.6施工组织设计的内容应包括常规内容和施工方法，同时根据工程实际情况和企业素质，可增设附加内容。
4.2常规内容
4.2.1施工组织设计的常规内容应包括下列各方面：
1编制依据及说明；
2工程概况；
3施工准备工作；
4施工管理组织机构；
5施工部署；
6施工现场平面布置与管理；
7施工进度计划；
8资源需求计划；
9工程质量保证措施；
10安全生产保证措施；
11文明施工、环境保护保证措施；
12雨季、台风及夏季高温季节的施工保证措施。
4.2.2工程概况宜包括下列内容：
1工程构成状况；
2各专业工程设计概况；
3建设项目的现场条件。
4.2.3施工准备工作宜包括下列内容：
1需要业主完成的施工准备工作；
2施工单位的准备工作。
4.2.4施工管理组织机构宜应包括下列内容：
1施工管理组织机构设置；
2项目经理部决策层岗位职责和各管理部门职责；
3项目主要管理人员的简历及证书复印件。
4.2.5施工部署宜包括下列内容：
1工程总体目标；
2工程总体施工方案。
4.2.6施工现场平面布置与管理宜包括下列内容：
1施工现场各个不同阶段的平面布置；
2施工临时用水；
3施工临时用电；
4施工现场平面管理规划。
4.2.7施工进度计划宜包括下列内容：
1工期控制目标；
2施工进度计划；
3工期保证措施。
4.2.8资源需求计划宜包括下列内容：
1劳动力需求计划；
2主要材料和预制品需求计划；
3机械设备、大型工具、器具需求计划；
4生产工艺设备需求计划；
5施工设施需求计划。
4.2.9工程质量保证措施宜包括下列内容：
1质量管理组织机构；
2保证质量的技术管理措施；
3工程计量管理措施；
4材料检验制度；
5工程技术档案管理措施；
6工程质量的保修计划。
4.2.10安全生产保证措施宜包括下列内容：
1安全生产管理组织机构；
2保证安全生产的技术管理措施。
4.2.11文明施工、环境保护保证措施宜包括下列内容：1文明施工及环境保护管理组织机构；
2文明施工及环境保护措施。
4.2.12雨季、台风及夏季高温季节的施工保证措施应根据下列因素综合考虑：1深圳的气候特点；
2场地位置；
3现场条件；
4雨季、台风及夏季高温时的施工特点。
4.3施工方法
4.3.1施工组织设计内容应包括分部分项工程施工方法。分部分项工程施工方法应涵盖工程项目的各个专业。同时，可根据工程特点和企业自身水平，将工程施工的重点和难点单列一章进行编写。
4.3.2分部分项工程施工方法宜包括下列内容：
1施工准备；
2材料构件；
3机具设备；
4工艺流程；
5操作要点；
6检验检测；
7质量控制；
8安全环保；
9成品保护。
4.3.3工程施工的重点和难点宜根据下列因素综合考虑：
1企业和项目经理部自身的施工经验；
2场地和气候的特点；
3机械设备和人员素质能力；
4工程的复杂程度和技术要求。
4.4附加内容
4.4.1下列专题宜作为施工组织设计的附加内容：
1新技术、新工艺、新材料和新设备应用；
2成本控制措施；
3施工风险防范；
4总承包管理与协调；
5工程创优计划及保证措施；
4.4.2结合工程的实际情况，应推广应用新技术、新工艺、新材料和新设备。当采用“四新”技术时，施工组织设计宜包括下列内容：
1“四新”技术名称和简介；
2应用部位和范围；
3注意事项及采取措施；
4社会效益和经济效益。
4.4.3成本控制措施宜包括下列内容：
1成本控制目标；
2降低成本的措施。
4.4.4项目施工风险应根据施工经验、社会发展、国际环境、工程特点和施工周期等因素进行综合预测。施工风险防范宜包括下列内容：
1项目施工风险；
2风险管理重点；
3风险防范对策；
4风险管理责任。
4.4.5当工程采用总承包方式时，宜编制下列内容：
1总承包管理工作内容；
2总承包管理计划；
3对各分包单位的管理措施；
4与各分包单位的协调配合措施。
4.4.6当有创优目标时，宜编制下列内容：
1工程创优计划；
2创优组织机构；
3创优保证措施。
5投标施工组织设计的编写
5.0.1投标施工组织设计应从技术上、组织上和管理上论证工期、质量、安全、文明施工、环境保护、投标报价六大目标的合理性和可行性。
5.0.2投标施工组织设计应符合招标文件的规定，对招标文件提出的要求做出明确、具体的承诺。
5.0.3投标施工组织设计的编写内容应重点突出、核心部分深入、篇幅合理、图文并茂。
5.0.4投标施工组织设计的编制依据应包括下列内容：
1项目招标文件及其解释资料；
2发包人提供的信息及资料；
3招标工程现场实际情况；
4有关项目投标竞争信息；
5企业管理层对招标文件的分析研究结果；
6企业决策层对投标的决策意见；
7现行的相关国家标准、行业标准、地方标准及企业施工工艺标准；
8企业的质量管理体系、环境管理体系和职业健康安全管理体系文件；
9企业的技术力量、施工能力、施工经验、机械设备状况和自有的技术资料。
5.0.5投标单位应根据招标文件规定的评审规则，按照下列要求编制不同种类的投标施工组织设计：
1对投标施工组织设计仅做符合性评价时（评审结果为合格或不合格），编制简化类；
2对投标施工组织设计采用评分方法时（评审结果用分数表示），编制基本类。
5.0.6简化类和基本类投标施工组织设计的编写应符合表5.0.6的要求：
表5.0.6投标施工组织设计的编写
内容目录简化类基本类
第一部分常规内容编制依据及说明依据文件的名称
工程概况简述工程规模、结构形式和现场条件特点分别介绍各专业内容，建筑场地特点和现场施工条件。分析工程施工关键问题
施工准备工作针对工程特点，简述施工单位的技术准备、生产准备
施工管理组织机构项目经理和项目技术负责人的简历及证书复印件项目管理机构设置及主要管理人员的简历和证书复印件
施工部署概述工程质量、安全、工期、文明施工、环保目标，施工区段划分，大型机械设备及精密测量装置配备，劳动力投入，分包项目名称
施工现场平面布置与管理施工现场总平面图施工各阶段平面布置及管理措施,用图表示，并加说明
施工进度计划施工总进度计划施工总进度计划及次级进度计划，论证进度计划的合理性
资源需求计划用表格形式列出主要资源需求计划，如：劳动力，主要材料和预制品，机械设备、大型工具、器具，生产工艺设备，施工设施
工程质量保证措施企业三项管理体系认证证书复印件企业三项管理体系认证证书复印件，三项管理体系在具体工程中的注意事项和深化事宜
安全生产保证措施
文明施工、环境保护保证措施
雨季、台风和夏季高温季节的施工保证措施根据工程的特点、施工周期和施工场地环境条件，针对性的进行叙述
第二部分施工方法分部分项工程施工方法确定各分部分项工程的施工方法，提供企业工艺标准中相应的章节名称
工程施工的重点和难点列出工程重点、难点部位名称，详细介绍其施工方法及保证措施
第三部分分附加内容新技术、新工艺、新材料和新设备应用罗列采用的新技术、新工艺、新材料和新设备名称罗列采用的新技术、新工艺、新材料和新设备名称，应用部位，注意事项，预测其经济效益和社会效益
成本控制措施预测成本控制总目标预测成本控制总目标及为实现总目标所采取的技术措施和管理措施
施工风险防范列举可能发生的风险，简述应对措施列举并评估各种可能发生的风险，细述防范对策和管理措施
总承包管理和协调分包项目名称分包项目名称和内容，总包和各分包单位的主要协调配合措施，总包对各分包单位的主要管理措施
工程创优计划及保证措施创优目标及过程路线图（目标分解）创优目标及过程路线图（目标分解），采取的技术、组织和经济措施
续表5.0.6
5.0.7招标文件中应明确评审规则和投标施工组织设计的编制类别。招标人根据工程的实际情况还可提出投标施工组织设计应编写的重点内容。
6实施性施工组织设计的编写
6.0.1实施性施工组织设计应满足招标文件的要求，在投标施工组织设计的基础上进行充实和完善，其主题不得脱离投标施工组织设计。
6.0.2实施性施工组织设计应满足指导建设全过程各项施工活动的要求，每项措施都应具有可操作性。
6.0.3实施性施工组织设计的编写在文字表述上应具体直观、浅显易懂，满足项目部各阶层相关人员的阅读要求。
6.0.4实施性施工组织设计的编制依据应包括下列内容：
1项目招标文件及工程承包合同文件；
2工程全部施工图纸及其标准图集；
3工程地质勘察报告、地形图和工程测量控制网；
4气象、水文资料及流行病调查资料；
5工程建设法律、法规和有关规定文件；
6企业类似施工项目经验资料；
7现行的相关国家标准、行业标准、地方标准及企业施工工艺标准；
8企业质量管理体系、环境管理体系和职业健康安全管理体系文件。
6.0.5编制实施性施工组织设计时，应将招标阶段招标小组提出的合理化建议融入其中。
6.0.6下列部位应在施工前编制专项施工方案：
1结构复杂；
2容易出现质量安全问题；
3施工难度大；
4技术含量高。
6.0.7工程开工前，项目总监理工程师应组织有关部门人员对实施性施工组织设计进行会审，编制人员应根据会审结论对实施性施工组织设计进行修订。
6.0.8实施性施工组织设计及专项施工方案应经项目总监理工程师确认和审批。
6.0.9符合下列情况之一，应对实施性施工组织设计进行修改或调整：
1工程变更；
2施工条件变化；
3法规变化；
4发包人提出缩短工期或延长工期；
5发包人提出对质量及特征要求的变更；
6各种原因造成工程停工；
7发包人违反合同约定；
8发生不可抗拒事件。
6.0.10实施性施工组织设计修改或调整应按照实施性施工组织设计的编写、审核、审批的相同程序进行。
6.0.11实施性施工组织设计的编写宜符合表6.0.11的要求：
施工组织设计规范(GB/T50502-2009)的编制和审批程序是什么?
3.0.3施工组织设计应以下列内容作为编制依据：
1与工程建设有关的法律、法规和文件；
2国家现行有关标准和技术经济指标；
3工程所在地区行政主管部门的批准文件，建设单位对施工的要求；
4工程旅工同或招标投标文件；
5工程设计文件；
6工程施工范围内的现场条件，工程地质及水文地质、气象等自然条件；
7与工程有关的资源供应情况；
8施工企业的生产能力、机具设备状况、技术水平等。
3.0.4施工组织设计应包括编制依据、工程概况、施工部署、施工进度计划、施工准备与资源配置计划、主要施工方法、施工现场平面布置及主要施工管理计划等基本内容。
3.0.5施工组织设计的编制和审批应符合下列规定：
1施工组织设计应由项目负责人支持编制，可根据需要分阶段编制和审批；
2施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批；单位工程施工组织设计应由施工单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批，施工方案应由项目技术负责人审批；重点、难点分部（分项）工程和专项工程施工方案应由施工单位技术部门组织相关专家评审，施工单位技术负责人批准；
3由专业承包单位施工的分部（分项）工程或专项工程的施工方案，应由专业承包单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批；有总承包单位时，应由总承包单位项目技术负责人核准备案；
4规模较大的分部（分项）工程和专项工程的施工方案应按单位工程施工组织设计进行编制和审批。
《施工组织设计（方案）》是工程施工的策划文件，在施工中起指导作用，所以，施工方案和工艺要求必须清楚、明了；应全面、系统地覆盖施工过程中的所有工作要求，使《施工组织设计（方案）》在施工现场发挥作用。 监理单位如何审核《施工组织设计（方案）》使之符合工程施工要求，是工程实施前的一项重要工作。监理单位应审核工程实施方案的内容如下： 1、审查内容 1）承建单位对施工组织设计（方案）签字、审批手续是否齐全；2）施工组织设计（方案）的主要内容是否齐全； 施工组织设计的内容一般包括： ?施工组织总设计：工程概况和施工特点分析；施工部署和主要项目施工方案；施工总进度计划；全场性的施工准备工作计划；施工资源总需要量计划；施工总平面图和各项主要技术经济评价指标。 ?单位工程施工组织设计：工程概况和施工特点分析；施工方案选择；施工进度计划；劳动力、材料、构配件、施工机械和施工机具等需要量计划，施工平面图；保证质量、安全、降低成本和冻雨季施工的技术组织措施；各项技术经济指标等。 ?施工方案设计：指重点部位、关键工序或技术复杂的分项、分部工程施工方案和采用新技术、新工艺、新技术、新设备的施工方案。内容包括：工程概况；施工程序和顺序；主要分项分部的施工方案和施工机械选择；技术、质量保证措施等内。
3）承建单位现场项目管理机构的质量体系、技术管理体系，特别是质量保证体系是否齐全； 4）主要项目的施工方法是否合理可行，是否符合现场条件及工艺要求； 5）施工机械设备的选择是否考虑了对施工质量的影响与保证； 6）施工总进度计划、施工程序的安排是否合理、科学、符合承建合同的要求； 7）主要的施工技术、质量保证措施针对性、有效性如何； 8）施工现场总体布置是否合理，是否有利于保证工程的正常顺利施工，是否有利于工程保证质量，施工总平面图是否与建筑平面协调一致。 2、审查意见 专业监理工程师审查意见：根据对上述内容的审查，如符合要求则签署“施工组织设计（方案）合理、可行，且审批手续齐全，拟同意承建单位按该施工组织设计（方案）组织施工，请总监理工程师审核”。如不符合要求，专业监理工程师应简明指出不符合要求之处，并提出修改补充意见后签署“暂不同意承包单位按该施工组织设计（方案）组织施工，待修改完善后再报，请总监理工程师审核”。 总监理工程师审核意见：总监理工程师对专业监理工程师的审查进行审核，如同意专业监理工程师审查意见，应签认“同意专业监理工程师审查意见，并同意承包单位按该施工组织设计（方案）组织施工”；如不同意专业监理工程师的审查意见，应简明提出与专业监理工程师
施工组织设计编制规定 及审批制度
施工组织设计编制规定及审批制度 一、施工组织设计编制的一般规定 （一）施工组织设计是指导建筑施工的技术性文件，是对工程项目管理的组织，经济和技术进行的全面策划，是改善和提高工程项目管理水平，确保工程质量的有效措施，因此要求所有工程项目，均要认真编制施工组织设计。 （二）编制施工组织设计必须具备的条件 1、掌握工程设计、施工规范及标准，熟悉上级有关部门的技术、管理文件规定和要求。 2、对合同规定的建设单位对工程建设的要求和提供条件已明确。 3、了解施工条件，掌握有关资料，如地质情况、气象、交通运输、水源、电源以及地形、四周建筑物和管线等。了解材料和构配件加工供应条件。 4、具备图纸设计文件，了解设计意图，熟悉工程施工内容，掌握施工的关键项目内容。 （三）项目经理召集副经理（技术负责人）及有关技术、施工、材料、质量、安全。设备等岗位人员共同讨论施工组织设计的具体编制内容，初校汇总后，经项目经理同意，打印装订成册，上报工程部技术科，由技术科流转经质量、材料、安全、设备等业务科室，各部门对相关的内容进行审核。由总工程师对施工组织设计审定予以确认，并在施工组织设计审批表上签字批准。 （四）各分承包单位对施工的分项、分部工程也必须编制施工组织设计或施工方案，由项目经理盖章确认后，上报公司审核和审批。 （五）特殊或重大工程的施工组织设计，可由公司有关业务科室与项目部共同编制。 二、施工组织设计的审批制度 （一）施工组织设计应在各施工阶段开工前编制，由项目副经理（技术负责人）报公司审核和审批。 （二）公司技术科、质量科、安全科、设备科等业务科，对施工组织设计中的相关内容认真进行审核并提出意见。 （三）在审核工作完成后，由总工程师对施工组织设计进行审批。施工组织设计一经批准，即成为组织和指导施工的文件。 三、施工组织设计的修改和补充 当发生下列情况时可以对施工组织设计的相应部分进行修改和调整，修改后的施工组织设计仍由工程部各相关科室审核，报送总工程师批准： 1、工程项目的设计有较大变化，导致施工方法、施工顺序、施工机械变动； 2、工程项目的施工条件发生变化，施工方法改变、物资采购渠道变化等。
施工图审查-山东 一、勘察设计单位资质审查 1、勘察单位资质： （1）是否在勘察报告规定的位置加盖勘察证书专用章； （2）勘察单位是否超越资质承揽任务。 2、设计单位资质： （1）是否在工程设计图纸的规定位置加盖设计证书专用章； （2）设计单位是否超资质承揽任务。 二、法定基建程序审查 1、是否按照基本建设程序办理了工程项目立项、计划、用地等有关前期手续； 2、是否办理规划部门的审批手续； 3、设计文件中的工程项目名称、建设地点、建设规模是否与计划批文相符； 4、勘察报告中的《勘察点平面位置图》与设计文件中总平面图工程项目的位置是否相符； 5、勘察报告中的勘察范围与工程项目的平面尺度（长度、宽度）是否相适应； 6、工程勘察成果（勘察报告）是否已经审查，是否持有加盖“山东省建设工程勘察质量监督 审查专用章”的工程勘察报告审查意见； 三、跨市、跨省勘察设计单位备案审查 1、勘察设计单位跨市来本市承包勘察设计项目，是否办理“登记备案”手续； 2、勘察设计单位跨省来本市承包勘察设计项目，是否已到省建设厅办理“单项工程进鲁承担 任务通知单”及本市建委办理“登记备案手续”。
四、注册工程师执业资格制度审查 1、建筑工程项目的设计项目负责人是否具备相应的条件： （1）设计项目负责人是否为注册建筑师； （2）作为设计项目负责人是否承担该项目的建筑设计。 2、建筑设计图纸有无注册建筑师在图签相应栏目中签字并加盖注册建筑师执业专用章；是 否存在注册建筑师为他人设计的图纸代盖执业专用章的问题。 3、结构设计图纸有无注册结构工程师在图签相应的栏目中签字并加盖注册结构工程师执业 专用章，是否存在注册结构工程师为他人设计的图纸代盖执业专用章问题。 4、工程设计等级二级及以上的项目，其建设设计是否由一级注册建筑师承担，设计项目负 责人是否由一级注册建筑师承担，其结构设计是否由一级注册结构工程师承担。 5、甲、乙级资质的设计单位，“结构专业负责人”、“结构审定人”是否由注册结构工程师担 任。 6、民用建筑二级及以上、工业建筑中型及以上项目，“结构专业负责人”或以结构为主的工 业项目的工程项目负责人，是否由注册结构工程师担任。 7、注册建筑师、注册结构工程师执业专用章编号的前七位数与单位资质印章编号是否相一 致。 五、三级校审制度审查 1、是否建立三级校审制度，是否健全，是否落实。 2、图纸的“设计”、“校对”、“审核”、“审定”人是否签字。 3、图签栏中不允许出现无责任人签字及“跨栏”签字的现象。 六、设计程序审查 按照有关文件规定，投资500万元以上的建设项目，应编制初步设计文件，进行初步设计审查，初步设计文件经审查批准后方可进行施工图设计，这是应遵循的设计程序。 1、投资500万元以上的建设项目是否进行初步设计； 2、初步设计文件是否按照鲁建法发[1997]367号文件《关于印发<山东省建设项目初步设计管理办法>的通知》中规定的审批权限进行审查并经批准。
施工组织设计（方案）审核制度 一、施工组织设计（方案）编制 1．施工项目的施工组织设计（方案）由项目技术负责人编制,由项目经理组织项目部管理人员共同讨论定稿，成稿后的施工组织设计应由技术负责人及项目经理签字； 2．施工项目的施工组织设计（方案）内容应完整，应根据现行规范标准，工程项目特点编制有针对性、有指导性、有可操作性的施工组织设计。主要内容应包括但不限于： 1、工程概况和特点分析 2、施工部署及主要工程项目施工方案 3、施工总进度计划（网络计划） 4、施工准备工作及各项资源需要量计划 5、施工总平面图（包含三个阶段平面图） 6、主要技术组织措施 7、主要技术经济指标 8、专项工程施工方案 9、模板施工方案（附计算书） 10、安全、文明施工、环保保证措施 11、工期保证措施 12、质量保证措施 13、季节性施工方案。 14、分包单位管理方案。 15、降低成本措施 3．施工组织设计（方案）应在项目部收到施工图后的7日（3万平米以上的10日）内完成编制，并送公司技质部进入内部审核、审批流程； 二、施工组织设计（方案）审批 1．施工组织设计（方案）由公司技术质量部、成本部负责内部审核、主管工程副总负责内部审批，3万平米以下的2个工作日内、3万平米以上的3个工作日内完成审核、审批，项目部根据审核意见进行修改，如无异议则报建筑公司、监理公司、建设单位进入外部签批流程。 2．外部签批流程完成后二日内，由项目部将一套手续齐全的文本报技质部存档。
3．公司技质部应建立施工组织设计（方案）审核台帐。 施工组织设计（方案）内部审核、审批表 4、公司在项目检查过程中，将对施工组织设计（方案）的执行情况进行专项检查。 三、施工组织设计实施 1、所有工程都必须施工设计或方案，否则不准开工; 2、未经审批或审批手续不全的施工组织设计(方案)，视为无效; 3、工程开工前必须按编制分工逐级向下进行施工组织设计(方案)交底，同时进行对有关部门和专业人员的横向交底，并应有相应的交底记录; 4、加强实施全过程控制，分别对基础施工、结构施工和装修三个阶段，进行施工组织设计实施情况的中间检查，并且需做施工组织中间检查记录; 5、施工组织设计一经批准，必须严格执行。实施过程中，任何部门和个人，都不得擅自改变，凡属施工组织设计内容变更和调整，都必须编制“施组调整(或补充)方案”，报原审批人批准后方可执行。 四、施工专项方案（内部审核、审批流程同施工组织设计） 根据建设部下发的《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》定义：危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案（以下简称“专项方案”），是指施工单位在编制施工组织（总）
本页为作品封面，下载后可以自由编辑删除，欢迎下载! 精品文档 1 【精品word文档、可以自由编辑！】 （1）审查的原则：施工组织设计的编制、审查和批准应符合规定的程序 （2）施工组织设计应符合国家的技术政策，充分考虑承包合同规定的条件、施工现场条件及法规条件的要求，突出质量第一、安全第一”勺原则。 （3）施工组织设计的针对性：承包单位是否了解并掌握了本工程的特点及难点，施工条件是否分析充分。 （4）施工组织设计的可操作性：承包单位是否有能力执行并保证工期和质量目标，该施工纽织设计是否切实可行。 （5）技术方案的先进性：施工组织设计采用的技术方案和措施是否先进适用，技术是否成熟。 （6）质量管理和技术管理体系，质量保证措施是否健全且切实可行。 （7）安全、环保、消防和文明施工措施是否切实可行并符合有关规定。
（8）在满足合同和法规要求的前提下，对施工组织设计的审查，应尊重承 包单位的自主技术决策和管理决策。 施工组织设计的编制及审批程序 一、施工组织设计（方案）编制 1 ?施工项目的施工组织设计（方案）由项目技术负责人编制； 2 ?应根据现行规范标准，工程项目特点编制有针对性、有指导性、有可操作性的施工组织设计； 3 ?施工组织设计（方案）应在工程项目开工前，完成编制、审批手续； 4 ?施工项目的施工组织设计（方案）中，应根据工程项目的施工危险源、施工工艺、作业条件、施工人员的素质等情况，制订相应的安全技术措施； 5 .安全技术措施中应明确规定针对危险源的具体防护措施和施工作业安全注意事项； 二、施工组织设计（方案）审批 1 .单体建筑面积3万平方米以上的施工组织设计（方案）审批，由公司施工科负责，技术负责人签字，盖部门章； 2 .单体建筑面积3万平方米以下的施工组织设计（方案）审批，由项目部负责，技术负责人签字，盖部门章； 3 .审批栏中应有明确的审批意见； 4 .公司施工科应建立审批登记台帐。 三、专项安全技术方案编制 1.专项安全技术方案编制范围：施工用电工程、基坑支护工程、降水工程、土方开挖工程、模板工程、起重吊装工程、脚手架工程、垂直运输设备装拆、悬挑钢料台制作安装等。 2 .专项安全技术方案编制内容： ①施工用电：方案中应有负荷计算，变压器选择，导线和电气件选择，施工用电线路平面走向布置图，系统立面图、电箱接线图，施工用电搭设、使用、维护及防火安全技术措施等要求； ②基坑支护：方案中应有地质勘察资料，固壁支撑负荷计算，支撑材料选择, 支撑固定示意图，深基坑分层次固壁措施及检查维护安全技术要求等内容； ③土方开挖：方案中应有地下物体勘察资料，附近构筑物资料，深基坑分层次开挖要求，土方运输和堆放要求，机械开挖安全操作要求，应急安全防护措施等内容； ④降水工程：方案中应有相关地质勘察资料和附近构筑物地基资料、对周围构筑物影响的评估以及采取相应的安全防范措施等内容； ⑤模板工程：方案中应有模板支撑强度设计计算书、细部构造放样图、支撑材料选择要求和立杆、横连杆、剪刀撑、基础的设置要求、支撑架平面布示意图和立面示意图、模板支撑搭设和验收及拆除安全技术措施（要求）等内容； ⑥起重吊装工程：方案中应有施工作业场地（周围环境）资料、起重机械的选
建筑工程施工图设计文件审查暂行办法 第一条为加强建筑工程勘察设计质量监督与管理，保护国家财产和人民生命安全，维护社会公众利益，做好建筑工程施工图设计文件（以下简称施工图）审查工作，根据《建设工程质量管理条例》，制定本办法。 第二条施工图审查是政府主管部门对建筑工程勘察设计质量监督管理的重要环节，是基本建设必不可少的程序，工程建设有关各方必须认真贯彻执行。 第三条国务院建设行政主管部门负责全国的施工图审查管理工作。省、自治区、直辖市人民政府建设行政主管部门负责组织本行政区域内的施工图审查工作的具体实施和监督管理工作。 第四条本办法所称施工图审查是指国务院建设行政主管部门和省、自治区、直辖市人民政府建设行政主管部门，依照本办法认定的设计审查机构，根据国家的法律、法规、技术标准与规范，对施工图进行结构安全和强制性标准、规范执行情况等进行的独立审查。 第五条建筑工程设计等级分级标准中的各类新建、改建、扩建的建筑工程项目均属审查范围。省、自治区、直辖布人民政府建设行政主管部门，可结合本地的实际，确定具体的审查范围。 第六条建设单位应当将施工图报送建设行政主管部门，由建设行政主管部门委托有关审查机构，进行结构安全和强制性标准、规范执行情况等内容的审查。 第七条施工图审查的主要内容： （一）建筑物的稳定性、安全性审查，包括地基基础和主体结构体系是否安全、可靠； （二）是否符合消防、节能、环保、抗震、卫生、人防等有关强制性标准、规范； （三）施工图是否达到规定的深度要求； （四）是否损害公众利益。 第八条建设单位将施工图报建设行政主管部门审查时，还应同时提供下列资料： （一）批准的立项文件或初步设计批准文件； （二）主要的初步设计文件； （三）工程勘察成果报告； （四）结构计算书及计算软件名称。 第九条为简化手续，提高办事效率，凡需进行消防、环保、抗震等专项审查的项目，应当逐步做到有关专业审查与结构安全性审查统一报送、统一受理；通过有关专项审查后，由建设行政主管部门统一颁发设计审查批准书。
企业施工组织设计管理制度 施 工 组 织 设 计 编 制 、 审 核 、 批 准 制 度 编制单位：延安天成建筑工程有限公司
施工组织设计编制、审核、批准制度 施工组织设计是指导建设工程施工准备和施工技术管理的全面策划，是改善和提高工程项目管理水平，确保工程质量的有效措施。建设工程的施工组织设计包括：工程概况、施工方法、施工进度计划、各项资源需求计划、施工平面图、技术质量措施、安全文明施工技术措施等，内容应全面覆盖各个单位工程，并解决单位工程之间的衔接。 一、编制施工组织设计必须具备的条件 1、掌握工程设计、施工规范及标准，熟悉上级有关部门的技术、管理文件规定和要求。 2、对合同规定的建设单位对工程建设的要求和提供条件已经明确。 3、连接施工条件，掌握相关资料如地质情况、气象、交通运输、水源及地形、四周建筑伍及管线等， 4、具备图纸设计文件，连接设计意图，熟悉工程施工内容，掌握施工的关键项目内容 二、施工组织设计编制规定 1、编制施工组织设计以“以人为本、安全第一、预防为主、综合治理”为指导方针，从而保证施工过程中各种安全设施的落实。 2、施工组织设计由项目部组织编制。施工组织设计编制前由项目经理组织项目相关人员进行方案讨论，确定基本方案然后由项目技术负责人具体负责编制完成后经项目经理审阅并签字后报公司上级审批。 3、施工组织设计编制的内容应符合国家对工程建设的各项政策和规定。 4、针对项目实际特点在实际工作中可能造成的施工危害、对施工现场及周围环境可能给施工作业人员带来人身安全隐患、材料设备等方面的不安因素等从技术上采取有效的施工组织措施，消除事故隐患危险，保证施工作业的安全。
施工组织设计审批流程 有修改意见修改补充有修改意见 编制施工组织设计 （工程科） 初审 （工程科） 公司会审 （公司技术负责人、各专业工程师、技术员参加） 施工组织设计审批 （监理组） 将批件返回单位 并送业主 施工组织设计实施
施工组织设计审批程序 一、编制依据 根据合同条款的有关规定、国家标准、江苏省地方标准制定本工作程序。 二、目的 控制工程总体安排和进展符合合同文件的规定。 三、适用范围 本程序使用于管片、板梁、栏板、护筒合同工程施工组织设计的控制。四、施工组织设计文件内容 施工组织设计文件内容包括：施工组织设计、施工方案等。 1、施工组织设计 1.1施工组织设计应包含以下内容： 1.1编制依据 1.2工程概况 1.3施工部署 1.4施工准备 1.5 主要施工方法 1.6主要管理措施 1.7施工总平面图 2、施工方案 选用于分部、分项或专项工程。 2.1编制依据 2.2施工部位的概况分析 2.3施工准备 2.4 施工安排 2.5 主要施工方法 2.6质量要求 2.7其他要求 五、施工组织设计文件的审批 1、施工组织设计文件应严格执行编制与审批程序。应按照以下要求组织编
制和审批工作。 2、单位内部的编制与审批 各类施工组织设计文件审批人员组成 3、修改与补充 3.1单位工程施工组织设计 工程施工过程中，当其施工条件、总体施工部署或主要施工方法发生变化时，项目负责人或项目技术负责人应组织相关人员对该文件进行修改和补充，并进行相关交底。 3.2施工方案 当工程施工条件发生变化，原方案不能满足施工要求时，项目技术负责人应及时组织相关人员对相应部分进行修改、补充并作好交底。 六、施工组织设计文件的审核程序 1、承包人在签定《合同协议书》后，应尽快组织各方人员进行图纸审核、确定施工方案，开始编制施工组织设计。 2、编制好施工组织是后工程科应组织内部初审并完善。 3、公司项目负责人组织公司相关技术人员对施工组织设计会审。 4、向监理组报送施工组织设计。 5、将批件返回单位并同时报送业主。 6、实施施工组织设计。
施工图审查参考标准（结构） 1、检查依据 1.1 中华人民共和国国家标准《建筑结构荷载规范》GBJ9-87 1.2 中华人民共和国国家标准《混凝土结构设计规范》及1993年局部修订GBJ10-89 1.3 中华人民共和国国家标准《砌体结构设计规范》GBJ3-88 1.4 中华人民共和国行业标准《设置钢筋混凝土构造柱多层砖房抗震技术规程》JGJ/T 13-94 1.5 中华人民共和国行业标准《钢筋混凝土高层建筑结构设计与施工规程》及1999年局 部修订条文JGJ3-91 1.6 中华人民共和国行业标准《建筑桩基技术规范》JGJ 94-94 2、检查要点 2.1 总则 2.1.1建筑物的稳定性、安全性审查，包括地基基础和主体结构是否安全可靠。单位工程 最终沉降量计算值是否满足有关规定。 2.1.2检查工程设计是否严格执行国家强制性技术标准、规范、规程、规定。 2.1.3检查地震设防是否明确：建筑抗震设防分类、基本烈度、设防烈度、近震与远震、 场地土类型、结构抗震等级。 2.1.4施工中可操作性如何，有无设计上的功能隐患，设计是否经济。 2.2 地基、基础及地下室 2.2.1根据地质勘察报告，在需做地基处理时，应充分考虑当地的地质特点，参考周边同 类建筑的地基处理模式，参考专家意见选择经济可靠的地基处理方案，对于软土地基需作地基沉降、变形计算及提出变形控制措施、建议。 2.2.2桩基选型 1）可根据详勘报告并结合各类桩基的工程特性、经济性，确定可选用的桩基类型，提出意见； 2）组织技术讨论会或研讨会，对各类可以使用的桩基类型进行技术交流，充分吸
收专家和其他技术单位的意见（公司各有关部门均可参加）； 3）根据建筑物四周环境条件、建筑物层高、基坑支护等条件综合考虑，最终审核桩基形式； 4）桩基的承载力取值是否合理，对预制桩可通过提前试桩来确定，对人工挖孔桩、冲砖孔桩可通过现场施工取样和地质报告相互对应来确定，持力层的确定应经济合理，施工参数的取值应合理，且施工时可操作性强。 2.2.3地下室部分 1）地下室的留洞 a)管道穿越地下室的外墙必须预留防水套管； b)管道穿越地下室的顶板，如位置在室外时必须预留防水套管； c)地下室防排烟洞口、柴油发电机排烟洞口应特别注意，这些洞口较大且在 结构图上容易遗漏； d)地下室的留洞在施工前，各专业应汇总校对，检查是否有会签，以防遗漏； e)干管穿越地下室梁的留洞在水平方向应考虑留有较大的富裕，以避免施工 误差，使管道安装困难。管道穿梁的位置是否对梁的受力不利，是否有加 强处理措施。 2）地下室设备房 a)变配电房、水泵房、柴油发电机房不宜放在较低的位置，以免被水淹； b)变配电房如在地下室应考虑局部的抬高； c)发电机房应考虑给排水，一般应设置排水地漏，设置环保除尘的给排水， 洗手池，排水应首先考虑能自然排到地下室的排水集坑内，但不能排到 电梯集坑内； d)配电房的电缆沟由于多种原因容易进水，应考虑增设排水集坑采用水泵进 行排水。 3）人防 a)人防的洗消间应设置防暴地漏，施工时应特别注意，应委托专业公司预埋 或指导； b)人防的洗消间等通道应设置放暴门铃，施工时应注意； c)穿越人防外墙的管道，在人防一侧必须安装放暴阀门，穿越人防分区墙的
编号：SY-AQ-06593 ( 安全管理) 单位：_____________________ 审批：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 施工组织设计审核制度 Review system of construction organization design
施工组织设计审核制度 导语：进行安全管理的目的是预防、消灭事故，防止或消除事故伤害，保护劳动者的安全与健康。在安全管理的四项主要内容中，虽然都是为了达到安全管理的目的，但是对生产因素状态的控制，与安全管理目的关系更直接，显得更为突出。 （一）工程开工前，施工单位必须编制《施工组织设计》，其主要内容应包括：工程概况、施工方案、施工管理组织机构、施工准备工作计划、施工总进度计划、网络计划、各项资源需用量计划、施工总平面图、主要技术组织措施等,并报送监理单位审查。（二）监理单位在收到施工单位报送的经施工单位主要技术领导签认的《施工组织设计》后，应由该项目总监理工程师组织审查，并提出监理单位的审核意见。 （三）根据监理审核意见，施工单位应修改《施工组织设计》，并将修改后的《施工组织设计》正式报送监理单位，由总监理工程师确认。 （四）施工单位应根据施工总进度计划编制年、季、月、周进度作业计划，并报送业主和监理单位审查，经审核同意的施工作业计划应认真执行。
（五）施工单位应按工程特点编制分部、分项工程施工方案并报送监理单位审查；施工单位应按审核同意的施工方案进行施工。 这里填写您的公司名字 Fill In Your Business Name Here
施工组织设计安全技术措施、安全专项方案审查制度监理工程师在开工前审查施工组织设计时，必须认真审查安全技术措施，才能确保安全生产，质量第一。为了做好这项工作，监理工程师首先要全面了解编制安全技术措施的重要性，掌握施工过程中的安全管理知识和安全技术措施编制的基本内容，才能做好安全技术措施的审查工作。 1、编制安全技术措施的重要性 （1）跨线桥建设是一项复杂的生产过程，这就决定了在工程开工前必须要编制施工组织设计或施工方案。而安全技术措施又是施工组织设计或施工方案中的一项重要组成部分，缺少了这一部分，在生产过程中就会出现“乱战”，无法确保施工安全，为理顺和协调各方面的关系，就需要进行严密的计划，有序的组织，才能保证正常的施工。否则就会出现混乱局面，难以实现安全生产。 （2）安全技术措施的编制是为了控制生产过程中的危险因素，防止发生人身伤害事故。由于生产危险作业多，不安全因素和事故隐患时有出现，这就要求每个工程项目都要制定有针对性的安全技术措
施，针对工程的特点和施工中存在的不安全因素进行预先分析，对 施工用的各种机械设备、机具和环境进行安全评价，从管理上、技 术上、防护上采取有效的防范措施，从而控制和消除工程施工过程 中的各种不安全的事故隐患，防止各类人身伤害事故的发生，将事 故消灭在萌芽状态。 （3）安全技术措施是施工安全生产的指令性文件，具有安全法 规的作用。在施工组织设计或施工方案中编制安全技术措施，安全 技术措施不是企业的规章制度，而是国家规定的安全法规，具有法 律性质，带有一定的强制性，每个单位工程都必须针对工程的特点，制定有针对性的安全技术措施，并应认真实施。 （4）编制有针对性的安全技术措施是检查施工过程中是否遵章 守法和安全施工的依据。安全技术措施是指导安全施工的一项重要 措施和方法，也是生产安全施工的行动指南，只要认真编制有针对 性的安全技术措施，并严格执行是完全可以确保生产过程中的安全，也是在施工过程中安全生产检查的重要内容和依据，发生重大事故后，也是司法部门和有关部门追究责任的重要依据。
施工组织设计审查的程序和要求示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
施工组织设计审查的程序和要求示范文 本 使用指引：此操作规程资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 监理工程师对施工组织设计的审查程序 (1)审查的原则：施工组织设计的编制、审查和批准应 符合规定的程序。 （2）施工组织设计应符合国家的技术政策，充分考虑 承包合同规定的条件、施工现场条件及法规条件的要求， 突出“质量第一、安全第一”的原则。 （3）施工组织设计的针对性：承包单位是否了解并掌 握了本工程的特点及难点，施工条件是否分析充分。 （4）施工组织设计的可操作性：承包单位是否有能力 执行并保证工期和质量目标，该施工纽织设计是否切实可 行。
（5）技术方案的先进性：施工组织设计采用的技术方案和措施是否先进适用，技术是否成熟。 （6）质量管理和技术管理体系，质量保证措施是否健全且切实可行。 （7）安全、环保、消防和文明施工措施是否切实可行并符合有关规定。 （8）在满足合同和法规要求的前提下，对施工组织设计的审查，应尊重承包单位的自主技术决策和管理决策。 施工组织设计的编制及审批程序 一、施工组织设计（方案）编制 1．施工项目的施工组织设计（方案）由项目技术负责人编制； 2．应根据现行规范标准，工程项目特点编制有针对性、有指导性、有可操作性的施工组织设计； 3．施工组织设计（方案）应在工程项目开工前，完成
施工组织设计审查规范 1. 目的 1.1. 充分考虑土建工程的特点，科学审查、修改施工组织设计，保证施工。 2. 范围 2.1. 公司开发项目的土建工程施工组织设计。 3. 施工设计组织审查规范 3.1. 审查时间 3.1.1. 临建搭设前审核平面布置，其他在开工前审核。 3.2. 职责 3.2.1. 工程管理部召集和主持审核工作会议； 3.2.2. 审查参加成员包括工程管理部主管副总、工程管理部经理、工程管理部技术负责人、 专业工程师、全体监理人员、规划技术中心、成本管理部、销售管理部、策划部、设计院等有关专业人员。 3.3. 审查责任 3.3.1. 审查成员应全面、认真审查施工组织设计； 3.3.2. 审查后的施工组织设计如导致施工出现重大技术失误或经济损失，审查相关部门负有 关责任； 3.3.3. 施工组织设计未经审查，不得擅自签发与之有关的文件； 3.3. 4. 未经审查的施工组织设计，不得作为施工和结算依据。 3.4. 审查程序 3.4.1. 施工单位根据编制依据编制施工组织设计； 3.4.2. 审查成员熟悉施工组织设计编制依据，对施工组织设计进行审查； 3.4.3. 工程管理部填写《施工组织设计会审表》，参见《施工组织设计会审表》； 3.4.4. 与施工单位协商审查意见； 3.4.5. 施工单位修改； 3.4.6. 《施工组织设计会审表》报主管副总审批； 3.4.7. 施工组织设计审定、加盖审定印章。 3.5.审查内容 3.5.1.综合部分： 1）施工组织设计依据应充分，包括：招标书、投标书、施工合同、甲方其他要求、政府有关
规定、国家和地方有关规范、全套施工图纸、地质勘探报告、地下管网分布图、现场状况等； 2) 施工组织设计必须六项齐全且有深度：工程管理架构、施工技术措施、现场平 面布置、进度总计划、施工机械状况说明及一览表、质量安全保证措施； 3) 施工工组织设计应针对工程具体特点，提出相应措施。 3.5.2. 管理架构： 1) 需详细具体，包括项目经理、五大员、各班组长； 2) 相关人员的资质、经验、能力、配合等必须满足工程要求。 3.5.3. 进度计划： 1) 进度计划安排应符合实际情况，并考虑分包单位的施工进度安排； 2) 进度计划中应明确各分项工程工程量、材料用量、日人工产量等计算依据，并 应绘制各工种劳动力分布曲线； 3) 施工人员、施工机械、设备、材料安排应充足，进退场时间应科学、合理，特 别对需甲供甲控材料、设备应有详细的限价、定板、进场计划； 4) 应明确甲方或乙方分包工程的进退场时间(包括电梯、消防系统、空调、防水、 铝合金、通讯系统、有线电视、高低压配电、室外给水、煤气、橱柜等等) 5) 施工进度计划应考虑因甲方销售需要提前移交部分的施工安排。 3.5. 4. 现场布置： 1) 现场布置图应考虑基础、地下室、主体、装修等施工各阶段的需要(包括分期工 程的上下期衔接) ，并应重点考虑销售需要； 2) 乙方应采取措施创造、维护良好的现场销售环境；应有具体措施配合样板房施 工和对外开放； 3) 平面布置应达到方便施工、易于管理、节省成本的目的。 3.5.5. 质量、安全要求： 1) 由于甲方对房屋质量(特别涉及到使用方面，例如渗漏、裂缝、排水不畅通等) 的 要求高，方案中应有防治工程质量通病的具体措施和奖惩制度，确保房屋的使 用功能； 2) 在危险环境下施工，应采取具体防护措施，确保人身和财产安全； 3) 乙方应采取措施协调各分包单位的施工工作(如垂直运输、用水用电、加工场地 等)，负责本单位和分包单位的成品、半成品的保护。
浅谈如何做好施工图审查工作 摘要：建设工程中对施工图纸的熟悉和审查，是工程师事前控制的重要一环，通过多年的施工图审查工作，笔者有很深的感触，由于对规范的理解深度不够，一些问题常被忽视。本文谈一下笔者的一些看法。 关键词：施工图审查；事前控制；设计交底 引言： 施工图审核既是工程开工前专业人员必须完成的一项重要求技术前期工作，是开展设计交底，图纸会审的基础，又是编制施工方施工组织设计的重要依据，更是日后体现该项目技术管理质量好坏的效果之一。所以，我们在从事施工时应当注意一下几个方面： 1.重视对施工图的审查 项目施工做好施工图纸的审查，首先必须要认真学习及全面领会设计的思路和内容，不然就无法胜任图纸审查和日后具体的施工工作，在先前的理念中，似乎强调得多的是项目主管工程师要及时发现并提出图纸中存在的问题，但随着我国建设事业日新月异的发展，各项新技术、新工艺、新材料、新设备不断涌现，势必要求我们的专业管理工程师要以渊博的专业知识、扎实的专业技能来适应这一趋势，如果仅依靠以往积累的技术和经验是远不够的。目前对日益激烈的市场竞争态势，为适应自身生存发展的需要，不少建筑公司都把开拓新领域、新行业、新业务作为自身的效益增长点，努力朝综合性建筑公司发展，这对专业管理人员显然有了更高更严的要求，而通过新项目施工图的审查，可以将其视为一条吸取新领域新业务方面工程专业技术，拓展新知识面的途径，由此掌握相关的管理依据、要点和规范标准，有助于自身不断夯实功底，加强知识积累，使自己“厚积薄发”而处于主动地位。故在学习和消化施工图过程中尤其要注意以下几点： 1.1规范主导思想 按照《建设工程施工规范》的要求，应了解项目的设计主导思想，建设艺术构思和要求，采用的设计规范，确定的抗震、防火等级、基础、结构、内外装修及机电设备设计等，而对积累有一定施工实践的专业管理工程师而言，要注意找出与过去承担项目的相同点与不同点，从而找出规律性的东西以利于总结提高。 1.2掌握工程特点等要求 要了解和掌握该项目的工程特点、工艺流程、工程质量的特殊要求，主要建筑材料、构配件、关键设备的要求，主控项目关键部位的施工方法、质量要点及注意事项。阅图也要做好阅图笔记，将有关的施工流程、工艺路线、涉及的监控要点难点摘录下来作为备考，便于自己日后开展工作。
中央新亚淮安区域集团项目施工组织设计审查标准 受控状态：________ 受控 ________ 发放编号：_____________________ 生效日期：2012-06-30 ________ 中央新亚区域集团
工程管理中心编制
目录 一、审查施工组织设计的工作程序 二、审查施工组织设计的原则 三、审查施工组织设计的内容 四、附件 A 、B、C
一、审查施工组织设计的工作程序 1．承包商单位必须完成施工组织设计的编制及自审工作，并填写施工组织设计（方案）报审表，报送项目监理机构。 2．总监理工程师应在约定时间内，组织专业监理工程师审查，提出审查意见后，由总监理工程师审查。需要承包商单位修改时，由总监理工程师签发书面的意见，退回承包商单位修改后再报审。 3．已审定的施工组织设计由项目监理机构报送建设单位项目公司。 4．对规模大、结构复杂或属新结构、特种结构的工程，项目监理机构应在审查施工组织设计后，报送监理单位技术负责人审查，其审查意见由总监理工程师签发。必要时与建设单位协商，组织有关专家会审。 5、按建设部建质[2009]87 号文《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》规定，属于施工总承包的，总包单位应组织专家评审。建设单位负责组织深基坑支护、降水、栈桥设计方案的专家评审。 6、项目公司在接收监理机构审查后的施工组织设计或者施工方案进行建设单位审查时，必须要求提供三份书面文本及一份电子文本。其中报工程管理中心的为一份书面文本及一份电子文本，报总工室的为一份书面文本，项目公司自留一份书面文本。 7、项目公司报工程管理中心的书面文本，必须附自己的初步意见，必要时也可以加附需要区域集团内部的评审小组需要帮助解决的问题。 8、各项目总体施工组织设计、重大技术方案、重要专项施工方案、
协议编号：LX-FS-A34965 施工图技术审查合同标准范本 After Negotiation On A Certain Issue, An Agreement Is Reached And A Clause With Economic Relationship Is Concluded, So As To Protect Their Respective Legitimate Rights And Interests. 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑
施工图技术审查合同标准范本 使用说明：本协议资料适用于经过谈判或共同协商的某个问题，在取得一致意见后并订立的具有经济或其它关系的契约条款，最终实现保障各自的合法权益的结果。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 建设单位(甲方)： 审查机构(乙方)： 本合同甲方委托乙方承担本工程施工图文件审查任务，并支付审查费用。双方经平等协商,在真实、充分地表达各自意愿的基础上，根据《中华人民共和国合同法》的规定，达成如下协议，并由双方共同恪守。 第一条工程概况 1、工程名称： 2、工程地点： 3、建筑面积：m2 高度：m 层数：
4、结构类型工程造价：万元 5、工程内容： 6、设计单位：资质等级： 7、勘察单位：资质等级： 第二条施工图文件审查依据 1、国家和省市有关工程建设的法律、法规、规章等： (1)《建设工程质量管理条例》;国务院令 [20xx]279号。 (2)《房屋建筑和市政基础设施工程施工图设计文件审查管理办法》;建设部令[20xx]134号。 (3)《实施工程建设强制性标准监督规定》;建设部令[20xx]81号。 (4)关于实施《房屋建筑和市政基础设施工程施工图设计文件审查管理办法》有关问题的通知;建质
首先来讲，施工组织设计有好多个，从大的方面来讲，包括基础结构施工组织设计，地上结构施工组织设计，其中还有好些专项方案，如模板排架、大体积混凝土、防水、塔吊、临电、预应力、钢结构等等，不同的方案需要审核的内容是不相同的 不过总的来讲，拿到一份施工组织设计，首先看是否很明显的缺失内容，然后对每块仔细看，同时看附图，看彼此之间是否有矛盾；再将方案通看，前后内容是否存在矛盾；最后，如果有计算书，要详细看手算还是电算，采用什么软件，是否是规定允许的，察看参数的选取是否合理；这些都做好后，基本可以完成对一份施工组织设计的审核 监理工程师对施工组织设计的审查程序 （1）审查的原则：施工组织设计的编制、审查和批准应符合规定的程序。 （2）施工组织设计应符合国家的技术政策，充分考虑承包合同规定的条件、施工现场条件及法规条件的要求，突出“质量第一、安全第一”的原则。 （3）施工组织设计的针对性：承包单位是否了解并掌握了本工程的特点及难点，施工条件是否分析充分。 （4）施工组织设计的可操作性：承包单位是否有能力执行并保证工期和质量目标，该施工纽织设计是否切实可行。 （5）技术方案的先进性：施工组织设计采用的技术方案和措施是否先进适用，技术是否成熟。 （6）质量管理和技术管理体系，质量保证措施是否健全且切实可行。来源： （7）安全、环保、消防和文明施工措施是否切实可行并符合有关规定。 （8）在满足合同和法规要求的前提下，对施工组织设计的审查，应尊重承包单位的自主技术决策和管理决策。 监理工程师对施工组织设计审查的注意事项 （1）重要的分部、分项工程的施工方案，承包单位在开工前，向监理工程师提交详细说明为完成该项工程的施工方法、施工机械设备及人员配备与组织、质量管理措施以及进度安排等，报请监理工程师审查认可后方能实施。
建设工程施工图审查
施工图审查 ◆政策法规◆技术性审查 树立法规意识认清指导方针明确工作职责熟悉标准掌握强条抓住要点
政策法规
一、法令法规体系 工程建设法规体系按其立法权限不同，可分为5个层次，即：法律、行政法规、部门规章、地方性法规和地方规章。 工程建设相关法律是指由全国人民代表大会及 其常务委员会通过并以国家主席令的形式发布 的有关工程建设方面的各项法律，它是工程建 设法规体系的核心。目前已颁布实施的工程建 设相关法律主要有： 《中华人民共和国建筑法》是我国工程建设领域 的一部大法，以建筑市场管理为中心，以建筑工程质量和安全管理为重点。 《中华人民共和国招标投标法》；《中华人民共 和国合同法》；《中华人民共和国环境保护法》；《中华人民共和国刑法》。
?工程建设相关行政法规是指国务院依法制定并以总理令的形式颁布的有关工程建设方面的各项法规。已颁布实施的主要有：《建设工程质量管理条例》是第一部与《建筑法》相配套、专门规范工程质量的行政法规。另外，还有《民用建筑节能条例》等。 ?部门规章是指国务院建设主管部门制定并以部长令的形式发布的各项规章，或由国务院建设主管部门与国务院其他有关部门联合制定并发布的规章。主要有:《实施工程建设强制性标准监督规定》、《房屋建筑和市政基础设施工程施工图设计文件审查管理办法》等。
工程建设相关地方性法规是指在不与宪法、法律、行政法规相抵触的前提下，由省、自治区、直辖市人民代表大会及其常务委员会制定并发布的工程建设方面的法规。包括省会（自治区首府）城市和经国务院批准的较大的市人民代表大会及其常务委员会制定的，报经省、自治区人民代表大会或其常务委员会批准的各种法规。 工程建设相关地方规章是指省、自治区、直辖市以及省会城市和经国务院批准的较大城市的人民政府，根据法律和国务院行政法规制定并发布的工程建设方面的规章。
施工组织设计审查规范 1.目的 1.1.充分考虑土建工程的特点，科学审查、修改施工组织设计，保证施工。 2.范围 2.1.公司开发项目的土建工程施工组织设计。 3.施工设计组织审查规范 3.1.审查时间 3.1.1.临建搭设前审核平面布置，其他在开工前审核。 3.2.职责 3.2.1.工程管理部召集和主持审核工作会议； 3.2.2.审查参加成员包括工程管理部主管副总、工程管理部经理、工程管理部技术负责人、 专业工程师、全体监理人员、规划技术中心、成本管理部、销售管理部、策划部、设计院等有关专业人员。 3.3.审查责任 3.3.1.审查成员应全面、认真审查施工组织设计； 3.3.2.审查后的施工组织设计如导致施工出现重大技术失误或经济损失，审查相关部门负有 关责任； 3.3.3.施工组织设计未经审查，不得擅自签发与之有关的文件； 3.3. 4.未经审查的施工组织设计，不得作为施工和结算依据。 3.4.审查程序 3.4.1.施工单位根据编制依据编制施工组织设计； 3.4.2.审查成员熟悉施工组织设计编制依据，对施工组织设计进行审查； 3.4.3.工程管理部填写《施工组织设计会审表》，参见《施工组织设计会审表》； 3.4.4.与施工单位协商审查意见； 3.4.5.施工单位修改； ----------------------------精品word文档值得下载值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------------------------------------------------------------------------