打造你的巅峰团队
巅峰团队的灵魂: 团队就是力量
一争两丑,一让两有,砖连砖成墙,瓦连瓦成房,烂麻搓成绳,也能拉千斤;不怕不翻身,只怕不齐心,事成于和睦,力生于团结.
人生三大追求:1,快乐, 2,健康3,财富
好习惯是学习的开始; 1,空杯心态, 2,参与互动3,及时复习4,及时行动5,听话照做
学习不复习等于没出息,记不住，铁定用不出来(回去教别人).
成功需要一个顶尖的团队.
团队≠一群人
一、自我主控力:1,领导主管不在时是否自觉在工作
2,每个人知不知道自己要于什么工作
3,领导主管是不是经常在加班
4,责任都往哪里推
二、执行力
1,有了方法,政策,真正实行了多少
2,有多少人在逃避和找借口
3,形式多还是落实多
4,有多少计划转化为行动,而得到想要的结果
①标准清晰②处罚机制要完善③监督要到位
信念----态度----计划----行动----结果
认真----合作----快速----坚守承诺-----永不放弃
三、思考与创造力:
1,团队中的意见与点子占80%是在由上往下还是由下往上?
2,开会时只是邻居讲,还是大家踊跃发言?
3找领导,只是带问题还是带着答案?
四、合作力
1,成员之间有没有相互排斥; 2, 相互尊重相互欣赏
3,资源是否愿意共享 4,彼此是否真诚礼让
打造巅峰团队的八大步骤:
1,选对人(成员)领导 2,合理的分工和待遇 3,统一目标,信念4规范纪律并执行5,化解冲突,凝聚人心
6,不断的激励与训练7.达成并不断挑战目标8,不断检讨与改进.
当你停止优秀,其实已经不优秀了.
巅峰团队的灵魂---团队精神(团队合作意识/团队凝聚力/团士气)
个人需要合作: 1,篱笆要立靠桩2,人要立靠帮
承认自己的不足,是一种智慧,也是谦虚.
个人的有限:1,生命有限\ 2 ,能力在限期3,资源有限\
团队合作的关键一”爱”与回应.
团队合作的关键二”共同的价值观”
团队合作的关键三”信任”
合作中影响信任的障碍:1,心态问题2,能力不够3,沟通不良
心态障碍:1,彼此陌生2,心脑狭隘3,一意孤行4,不敢信任5,过于自信赢取信任的态度一:1,保持乐观, 如果过程不快乐,即使达成目标也不快乐”享受过程:”,良好的自我沟通,”转移注意力”.
一，问对问题
1，这件事情发生对我有什么好处2，从这件事情我学到了什么
二：四句箴言：
1，把自己当成别人2，把别人当成自己
3，把别人当成别人4，把自己当成自己
二，积极的信念：
1，如果你觉得你不幸，还有人比你更不幸。如果你觉得你很成功还有人比你更成功。
2，我也许不能控制感情，但我能控制事情
3，凡事发生都有其目的并将有助于我
4，地球是圆的，付出一定会有回报
成为人中“精品”人有四品人=心态+能力
第一种：心态好+能力好精品
第二种：心态好+能力不好次品
第三种；心态不好+能力不好废品
第四种：心态不好+能力好毒品
赢取信任的态度三：认真，负责任为职业而作，全力以赴
赢取信任的态度四：价值第一，不要先想团队结了你什么，先想你给了团队什么？
价值第一：1，拥有价值而非架子，2，你所拥有的回报决定你所创造的价值，你还可以额外为团队做哪些更有价值的事情。
赢取信任的态度五：同理心（换位思考）站在对方的角度思考问题。
1、看别人不顺眼首先自己修养不够！（蒙牛文化）
2、一个巴撑拍不响，如果我是他，对这件事我会如何想？
3、如果我这样做他会有什么想法？
4、在什么情况下他会愿意这样做？
赢取信任的态度六：主动赞赏和肯定别人（关键：要真诚，要及时，要具体，找闪光点）
赞赏方式；1，私下赞美2，公众赞美3，扣高帽子4，通过第三者
①你真的很不错②你真了不起③我很佩服你④我很欣赏你⑤你一定可以做到⑥你做得真好⑦我们不能没有你
赢取信任的态度：常怀感激之心（感谢增进凝聚，感谢增进珍惜）。
心怀感激：1，感谢遗弃你的人，因为他教导了你该独立
2，感谢绊倒你的人，因为他强化了你的双腿
3，感谢指责你的人，因为他提醒了你的缺点
5、感谢所有使你坚强的人
激发团队士气的方法；
1，优秀的领导者2，成绩向往团队目标3，高标准的要求4，严格的操练5，利益的合理分配6，良好的沟通
培养合作意识的五法宝：
1、营造合作气氛，鼓励合作
2、考核团队绩效（失败的团队没有成功的个人，成功的团队没有失
败的个人。）
3、多做团队活动
4、强调长远利益
5、多说“我们”，少说“你们”
协作障碍二：“能力”
决策层：战略力，领导力，经营策略，公众演说
管理层：管理系统，执行力，领导力，团队建设，人力资源
成员：沟通，销售，服务，目标与计划
能力提升关键：
1，终身学习（看书，听收音机，看VCD，和成功者交流，上课。）2，快速实战3，不断检讨，4，重复大量运用（知道/悟到/做到/得到）
团队凝聚力：
1，成员有强烈的归属感（安全感）
2，每个人以团队为荣
3，先团队之忧而忧凝聚力根源；上下同欲，上下同心，上下一致。影响凝聚力的因素：
1，外部原因：与压力成正比
2．内部原因：A：领导风格（专注型/放任型/民主型）
B：规模C：目标吸引度D：激励方式
团队精神≠一团和气真正的团队
1、充许差异的存在2，鼓励性格和做事方式的多样性3，鼓励
成员争论与良性冲突。
团队沟通：随时随地把握沟通与交流
团队沟通类型：1，上下沟通2，平行沟通
上下沟通障碍：1，领导面子问题2，领导不主动3，专制领导4，双方感觉不好
平行沟通障碍：1，不懂装懂2，事先猜量3，敌意情绪4，断取义5，知而不言6，没完没了7，预测反应
有效的沟通原则：1，双赢或多赢2，站在对方的立场3，双方感觉良好，4，结果正确
有效沟通的前提：5W1H原则：
1、为什么沟通？WHY
2、跟谁沟通？WHO
3、沟通什么？WHAT
4、何时沟通？WHEN
5、在那里沟通？WHERE
6、怎么沟通？HOW
有效沟通的渠道：（文字7%，语调38%，肢体55%）。
有效沟通的技巧：
1．倾听A：听而不闻，B：假装倾听C：择而听之D：全部都听，E：积极倾听
积极倾听的原则：1，不轻易打断2，不急于下结论3，集中精力。
积极倾听技巧：1，问问题（开放型/封闭型）
2，点头微笑3，适度的目光接触
4，不轻易打断5，做记录6，复述7重新确认
问问题注意：多问开放型问题，少问封闭型问题
五问寻根法：问：为什么、、、、、？答：因为A、、、、？
问：为什么A、、、、？答：因为B、、、、？
问：为什么B、、、、？答：因为C、、、、？
问：为什么C、、、、？答：因为D、、、、？
问：为什么D、、、、？答：因为E、、、、、？
模仿与配合：直接模仿（[视察/听觉/感觉]
个性配合：（求同型/同中求异型/ 异中求同型，求异型）
语言调整：
1，我们一起讨论2、我们共同思考3、依你之见4、你认为该5、我个人认为
领导力决定团队竞争力：
1、执行者把梯子正确地放在墙上
2、成员把事做对，领导做对的事
3、领导者保证把梯子放在正确的墙上
优秀的领导做什么：
1、先做人后做事
2、找对的人（优秀的人是最宝贵的，也是免费的）
3、培养人
4、用好人
5、笼络人心
6、留住优秀的人，留心。
7、不断学习
团队领导法则：
A：寻找完美拍档（感性的老板在鼓励，理性的总经理在执行，外向的老板在激动，内向的总经理在操作，董事长在思考，总经理在实践）B：让人材互补起来（年龄互补/个性互补（力量型、活泼型、和平型、完美型）/角色互补型
C：制造稳重效应：（考核绩效，制造压力/制定竞争机制“制造战争”/培养人材，制造期望团队发展五阶段：
1、成立期：每个人有新鲜感，信心好，期望高，士气高，摸不着
方向，工作能力不强
2、暴风期：成员缺点开始暴露，期望与现实脱节，人心浮动，人
员流失，开始质疑领导权威，对团队目标信心动摇，注意力在
处理人际关系上。
3、稳定期：因为成员能够胜任自己的工作，派别观开始淡化甚至
消除，成员之间合作变得紧密，对团队的未来充满信心，团队
有了巅峰的表现，成员能为领导分担工作。
4、调整期：原定目标完不成，需重新定位，休整，成员认为自己
的业绩得不到及时的肯定，团队的发展空间变得有限，领导不
再关心队的成员，团队危机，绩效持续不理想。
两种领导风格：1、指挥型直接给答案、给方法，指导成员做什
么、为什么做，如何做。2
2、引导型给出问题，引力思路，诱发成员自己思考答案，同时采取行动必要时提供协助。
魅力领导：
1、走进办公区说“大家好”
2、主动、热忱与刚加入的成员握手
3、尽量争取能直视成员的目光
4、多问个人问题，让成员感觉受到重视
5、鼓励成员谈他的奋斗史、成功故事
6、建立博学的自我形象
目标设定五项原则：
1、明确清晰（明确目标就是力量）
2、可量化
3、有挑战性
4、可执行
5、
有时限
有效达成团队目标：
2、列去所有达成目标的好处，2，详细的计划（可执行的行动计
划）3、激励成员全力以赴4、做好业绩记录5、总结检讨
进度（日、周、季度）6、结果导向、弹性调整计划（目标刻
在钢板上，计划写在沙滩上）
制定有效的执行计划：1、障碍（重新区分）2、需要具备哪些条件
3、关键因素是什么
4、有谁已经做到了（榜样）
5、需要哪些资源
协助6、实现每一个环节的具体行动方案
团队激励篇：
团队激励信号：1、任务未完成，遭遇打击2、对份外的工作漠不关
心3、经常缺勤却没有合理的解释4、接受任务时缺乏热情5、时常找理由推卸工作不力6、讨论会上死气沉沉7、工作长时间
不能达标8、经常抱工作中的小事
团队激励的五项原则：
1、公平：业绩与奖赏相匹配
2、向上；激励（奖罚）标准相应升高，力度从小到大
3、时机；在恰当的时候给予奖励
4、清晰：激励的标准，原因应当明了
5、刚性：违者要究，执者要严、
激励的两要素：1、激励者2、被激励者（激励别人之前先激励你
自己）
激励者自我激励：1、清晰目标2、充足信心、保持高度自信3、强烈动机（做事的理由）找方法而非抱怨6、百分百对自己负责任（每天检讨做对了什么，那里还可以做得更好，7、加强行动力
加强行动力：
1，为什么还没采取行动？2、不行动有什么好处？
3、行动会有什么好处？
4、什么时候采取行动？
团队激励三方式：
1、生涯规划激励
2、奖励激励
3、文化激励（物质文化、制度文
化、精神文化、领导文化）
有用的激励技巧：
1、公众的承诺（目标量化，期限，达成奖励，达不成惩罚）
2、榜样
3、置之死地而后生（凝聚人心，团结一致，告之目前危机，传递大难临头的感觉）
团队激励驱动力：
1、成就感-----事业
2、安全感-----财富，婚姻
3、快乐生活
4、幸福-----家庭、亲人
爱是要用行动来表达！
团队建设培训心得体会 目录 第一篇：团队建设培训心得体会 第二篇：高效团队建设及拓展培训心得体会 第三篇：团队建设---赢培训心得体会) 第四篇：团队培训心得体会 第五篇：团队培训心得体会 更多相关范文 正文 第一篇：团队建设培训心得体会 培训心得体会 怀着激动的心情，我很荣幸参加了为期两天的团队建设培训，这次团队建设培训让我记忆深刻，这是我人生中的一笔宝贵财富。在这两天里，我学到了很多东西，也有了一定的进步，同时也认识到自己的不足。忠心感谢公司领导给我们提供一次这么珍贵的培训机会，还要感谢培训的各位老师，是他们让我对团队建设有了更深的认识。这次培训内容丰富，既有户外拓展训练，又有理论培训，整个培训安排井然有序，队员们全心投入，奋勇拼搏，充满激情，相互关爱。使我认识到了什么是团队，什么是团队精神，什么是团队协作，以及如何建立高绩效团队，拓展训练更是磨练了我们的意志，培养了我们团结协作，奋勇拼搏，相互关爱，相互进取的精神。这次团队建设的培训
给予我的感悟和启发是一笔宝贵的财富，我将永远受益。通过这次培训，我们都有所得，有所思，有所悟。对我而言感触尤为深刻，我有以下心得体会： 一、户外拓展训练让我对团队建设有了初步的认识和了解。 在老师的指导下，我们分成了几个队，并分别给自己的队取了名字、logo、口号、队歌。每个小组均发挥自己的优势，展示自己的设计作品。通过展示，我发现队员们各有千秋、都有自己的独到之处，真是超乎想象。我们用高亢而富有含激情的声音，呼喊出我们的队名和口号，唱出我们的队歌，这些场景就仿佛还在眼前，每一个项目，每一次感动，每一次挑战，每一次自我的超越，一直到最终完成拓展培训， 1 我相信这些都将成为我宝贵的精神财富，激励和帮助我获得成功。 我们一共进行了仙人指路、穿越电网等几个项目的培训。给我印象最深的是“穿越电网”这个项目。“穿越电网”考验的是团队合作能力，在有限的时间内，让所有队员都穿越电网确实不是易事，需要团队拿出一个大致的脱险方案，队长必须要有大局意识观，倾听及采纳每一个队员提出意见和建议，充分了解团队的每一个队员自身素质及优点和缺点，合理有序的安排各项工作，充分发挥了每一个队员的潜力，然后综合做出有力可行的决策。通过这个项目，我深深感觉到
2020年销售团队冲刺口号集锦 1. 付出一定会有回报 2. 相信自己，相信伙伴 3. 不怕苦的人，苦半辈子 4. 服务三一五，回访老客户 5. 红五月里拜访忙，业绩过半心不慌 6. 六一销售少儿险，天赐良机正当前 7. 气象万千新风貌，全员举绩开门红 8. 人人心中有目标，失败成功我都要 9. 失败与挫折仅仅暂时的，成功已不会太遥远 10. 成功者决不放弃，放弃者决不成功 11. 春光乍现，拜访争先，客户服务，情义无限 12. 大踏步，大发展;人有多大劲，地有多大产 13. 因为有缘我们相聚，成功靠大家努力 14. 风险越大，销售员越不愿意拜访客户 15. 销售的第二步就是把自己销售给自己 16. 销售永远是“如何”比“为何”重要 17. 成功靠朋友，成长靠对手，成就靠团队 18. 创意是金钱，策划显业绩，思考才致富 19. 知道是知识，做到才智慧，多做少多说
20. 积极激励我，多劳多收获，汗水育成果 21. 梦想聚团队，团队铸梦想，激情快乐人 22. 把握真人性洞悉真人心成就真人生 23. 做事先做人，销售先销己，挣钱先夺心 24. 心态要祥和，销售传福音，服务献爱心 25. 吃得苦中苦，受得气中气，方为人上人 26. 争气不生气，行动先心动，助人实助己 27. 金九月，多累积，我出单，我快乐，哦耶 28. 业务规划，重在管理，坚持不懈，永葆佳绩 29. 全员实动，开张大吉，销售创意，呼唤奇迹 30. 本周举绩，皆大欢喜，职域行销，划片经营 31. 目标明确，坚定不移，天道酬勤，永续经营 32. 行销起步，天天拜访，事业发展，用心学习 33. 素质提升，交流分享，精耕深耕，永续辉煌 34. 忠诚合作积极乐观努力开拓勇往直前 35. 回馈客户，从我做起，心中有情，客户有心 36. 观点身先，技巧神显，持之以恒，芝麻开门 37. 攻守并重，全员实动，活动目标，服务导向 38. 情真意切，深耕市场，全力以赴，掌声响起 39. 本周破零，笑口常开，重诺守信，受益无穷 40. 客户服务，重在回访，仔细倾听，你认心情
拓展训练营总结感想 拓展训练营的活动体验不仅可以放松我们的心情，还可以凝结团队的凝聚力，以下是整理的拓展训练营总结感想，欢迎阅读参考！ 拓展训练营总结感想一 4月18、19日，我有幸参加了公司组织的户外拓展活动。短短两天的野外拓展训练已经结束，而我从中受益匪浅。 不管是上山的路上还是参加活动的时候都可以看到同事们相互帮助、相互信任的团队合作精神。参加拓展的营员共有18名，分组后的短短数十分钟内，各小组成员已明确队长，最终确定了“快乐1对”和“快乐2对”进行PK。 虽然只经过几项小活动的展开，但也能让我深深感受到集体合作的喜悦、竞争与合作、全体参训队员的通力合作、个人的自我挑战等等都上演了；（在准备开始涯降的时候，几乎每个人都都比较紧张因为大多是第一次参与这项活动， 但同事们都大胆的上去自我挑战了，甚至还想来第二次的）（当我戴上眼罩被一个伙伴带着我走的时候，开始我不知道他将把我带到什么地方，是否是安全的，但是我相信他会把我安全带到目的地的，因为我发现他时不时在我的肩膀上轻轻地拍了几小下好像是在暗示我不用担心） 使我感受到他那种体贴、负责任、那种信心和勇气，我心里舒坦
了很多，内心的恐惧已减少了。借鉴游戏的总结让我体会到了沟通的重要，而不是各行其事，不是各自为了完成各自的任务而“忙碌着”。这样结果是大家都没有谁能赢谁， 所以我们不能在竞争和利益的面前我们忘记了大家是一个团队、一个集体，不能忘记了沟通、协作，而是要对所做的任何一件事情不到最后不放弃、勇于挑战，拥有认真负责的态度、加上积极主动的激情、配合全力以赴的行动， 无论结果成功与否都能从实际出发总结经验和教训，得到人与之之间的互相信任、团队成员之间的互相信任，是干工作、做事业的基础，没有信任，一切都会变成空谈。因此，通过这次的拓展我们要从工作中、生活中利用游戏中的感悟来把每一件工作都当作是拓展训练中的一次挑战， 提高自身能力与素质，同时要有目标、有领导、有计划、有沟通、有执行的原则才能达到1+1大于2的结果，相信这些都会在日积月累中显现出一个不一样的自我、不一样的集体。这样就没有战胜不了的困难，就没有解决不了的难题，相信我们的明天会更好。 拓展训练营总结感想二 参加完公司联合中国培训热线组织的团队拓展训练后，感受颇多我还不时会想起那“惊心动魄”的训练。不管是令我胆战心惊的“CS”、“高空抓扛”“徒手攀岩”还是“急速60秒”、“风火轮”、……所有情节历历在目，令我难以忘怀。 因为这是我第二次参加，虽然很累很累，但整个过程把妙趣横生
学习高效团队心得体会 学习高效团队心得体会范文（精选3篇） 在平日里，心中难免会有一些新的想法，往往会写一篇心得体会，这样能够给人努力向前的动力。很多人都十分头疼怎么写一篇精彩的心得体会，以下是帮大家的学习高效团队心得体会范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。 近日我参加了公司组织的为期天的学习培训，培训内容非常广泛，涉及现代企业管理创新；战略管理；团队与领导力；现代企业文化；质量管理与企业社会责任等科目。俗话说“磨刀不误砍柴工”，一个人能够静下心参加学习培训是非常有必要的。学习培训要树立为公司发展而学习，为完善自我，超越自我而学习的理念；要把学习作为一种必要责任、一种精神追求、一种思想境界来认识和对待。我非常珍惜能有这样一次学习的机会，因为它不仅是我职业生涯的新的奠基点、人生的又一起跑线，更是我服务公司，实现自我价值的前提和条件。对于作为公司分管政工工作的我来说，既要有为公司服务的意识，更要有为公司服务的本领，只有通过不断的学习，使自己具备广博的知识理论、高尚的道德情操、良好的个人素质，才能真正成为一名合格的人。
天的学习，对我来说既是工作的加油站，也让我认识到了自身的不足。新的形势下，随着用工、工资、医疗制度等三项制度改革与职工利益的冲突等复杂问题不断出现，政工工作的难度将会越来越大，作为一名管理者，如何在政工工作中发挥团队作用，落实高效团队建设就显得尤为重要。 下面谈谈我对高效团队建设课程的学习体会： 有人说：一个企业如果没有团队精神将成为一盘散沙，一个民族如果没有团队精神也将无所作为。可见团队精神无论是对一个企业、还是对一个国家的发展都起着至关重要的作用。 时代需要英雄，更需要伟大的团队。举个例子来说吧，中国的历史上，曾经出过一位历史人物项羽，他是西楚霸王。与刘邦争天下。论骁勇，十个刘邦不是他的对手。但是，刘邦知人善任，在利用和调动团队力量方面却比刘邦略高一筹。因此，把刘邦成为胜者，笑到了最后，建立了大汉政权。归根到底，刘邦胜利的原因，归结为他能识人用人，而项羽则不能识人用人。可以这样说，刘邦的胜利，是团队的胜利。刘邦建立了一个人才各得其所、才能适得其用的团队；而项羽则仅靠匹夫之勇，没有建立起一个人才得其所用的团队，所以以失败而告终也在情理之中。就当今社会发展的形式来讲，21世纪的竞争态势已经很明显，一个伟大的团队远远胜于
精选范文:团队精神训练营心得体会(共2篇)经过两天两夜封闭式课程的学习，让我学会 了好多好多的人生道理，也感悟了太多太多，让我终身难忘，做一个人要感谢的人太多，要 感谢自己的父母，是他们给了我们的生命，要感谢老板给了我这次的培训的机会和就业的机 会，在这两天两夜我感到本来做不好的事情，只要自己努力付出就没有做不好的事情，虽然 付出的多，胜利了也很开心。在新思维里一开始【孙武斩妃】说起吧，就比如公司一样， 公司有自己的制度，公司的中层就好像妃子，如果自己的员工做错事，也并不一定要很凶的 态度来对待他们，一定要想好办法在做定论。游戏中的数字接龙中我学会了团队精神， 做为一个团队一定要把一个团队当做一个人一样，才会取得胜利，所以说一个团队一定要每 个人都一样一个想法，才会胜利。从星光大道上我学会了每个人都要开动大脑，遇到困 难不要怕多想办法，最后肯定会反败为胜的，方法肯定要比困难多。让我感悟最多的就 是红黑游戏了，红黑游戏中就比如公司里员工一样，如果你出红牌，攻击对方，对方也一样 出红牌攻击你，那么都会失败，所以说一定要相信对方，才能得到双赢。在自己的人生中要 学会宽容别人体谅别人，多为别人着想，那样才会取得双方的胜利。在创新游戏中，让 我感悟到了在自己的公司中要学会创新，我们要开动脑筋想办法创新，别的公司都在努力， 我们要更加努力的想办法超过其他公司，我们才会胜利，别人在进步，我们更要进步，才不 会被社会淘汰。在淘汰中我感悟到了其中的重要性，在公司里每天我们都要努力的付出， 公司要创新，我们更要进步，在游戏中4个家庭里就比如4个车间一样，如果我们车间输了， 我们肯定也输了，所以我们要更加努力的工作。在最后的数字游戏中我学会了天下没有 不可能有做不好的事情，只要开动脑筋，就会成功。公司要进步要创新，我们就更要提 高一点，如果没有提高自己，最终会被淘汰，在这次培训中我感悟太多，我一定要把学到的 知识都带到工作中去，我要把我们复合车间所有的人员都要带好，我相信在自己的努力中会 把本车间提高一个档次，要做到焕然一新。虽然这次很累很苦，但是我很开心，感到很值， 在此衷心的感谢老板给我这次培训的机会，以后定将报答公司。 [团队精神训练营心得体会(共2篇)]篇一：2014年教师团队精神培训心得体会 2014年教师团队精神培训心得体会 [团队精神训练营心得体会(共2篇)] 今天我校全体教师在校长的带领下共同学习了有关,管理方面的一些的知识.我深深的体会到 如何更好的做到人与人之间沟通和交流.大家在一起就是一个大家庭, 一个团队，通过两天的 学习，我的体会如下： 现在科学技术迅速 发展，人们同样提倡团队精神，主要是因为这个行业的发展太快。而随着国际竞争的加剧， 我国改革开放的进一步深入，中国的教育界也在发生深刻的变化，知识的更新速度在不断加 速，每一个教师都不可穷尽所有的知识，学科的纵深发展的态势日益显现的同时，加强联系 和协作成为必然的要求，这样就有必要提倡教师的团队精神。团队精神培养团队成员之间的 亲和力。一个具有团队精神的团队，能使每个团队成员显示高涨的士气，有利于激发员工作 的主动性，由此而形成的集体意识，共同的价值观，高涨的士气、团结友爱，团队成员才会 自愿地将自己的聪明才智贡献给团队，同时也使自己得到更全面的发展。 一、团队精神有利于 提高组织整体效能。 通过发扬团队精神， 才能取得更好的成绩。不能要求每一个教师都是优秀教师，都是教育的行家里手；教育科学 的发展呈纵深式的推进，从宏观和微观两个方面都要求走向联合与合作；某一门学科也要求 多学科的参与才能更好地发挥该学科的优势。我们提倡教师的团队精神，可以集群体之优势，
训练营心得体会 体验式培训，讲授的内容不是很多，而且也能记录，所以主要也就记住了团队、活在当下有点印象，其他还是对体验的项目的实际感悟，将感悟写出来，与大家共享，也便于自己经常回顾。 体验之一：同心杆 在这个小小的游戏中，我的最大感受有三点： 1)尊重和信任团队的领导，不要有任何怀疑和不满，团队里只能有一个声音。一个声音使团队成员朝着一个目标共同努力，才能最大范围的提高团队的工作效率。对领导的能力和指挥的怀疑会导致团队停滞不前。 2)目标明确之后，作为团队的成员最需要的是做好自己，做好自己的工作，而不是去挑剔和指责别人。每个人停下来挑剔和指责别人的时候，就忘记了自己的工作职责。 3)团队配合中每个成员必须要能提得起、放得下，该提起的时候提不起，工作没有好的开始;该放得下时候放不下那么工作的关键就得不到落实。 体验之二：承诺 承诺有两层含义，诺是诺言，承是履行，承诺就是有言必行，说到做到。严格的履行自己的诺言，不是为了别人，而是为了自己，是为了品格和尊严。不管是工作中还是生活中，在承诺之前要想好;承诺之后，就要想尽一切办法去实现。承诺之后就是责任，小到遵守纪律的承诺，大到关键任务的承诺。
结合工作中，我们公司中的遵守诺言的意识太弱了，小到会议纪律的遵守，大到部门职责的履行。很多时候都不能遵守自己的诺言。 体验之三：风中劲草。 信任是卓越团队的基础，没有对团队成员的信任，就没有全力以赴的投入和付出。 体验之四：领袖风采 很荣幸被大家推选为a组的女队长，虽然三天之后的我还是全身酸痛。在这项活动中，通过实践和教练的引导，我的感触颇深。 在这个活动中首先让我认识到什么是责任。作为领导者，给团队指引方向、分配任务、提升技能和提升士气是最基本的责任。作为领导者，就要担当团队的成果，失败是第一责任人，成功时要与团队成员共享劳动果实。 作为团队的成员，就是履行自己的工作职责，想尽一切办法提高工作效率，维持工作成果，不折不扣地执行。 团队的士气决定了团队的战斗力，决定了团队能不能走向胜利。当我背对我们的队员，在队员在回答教练的问题a组的队员准备好了没有和a组的队员有没有必胜的决心时，我就能判定我们的小组能不能胜利，因为从他们的气势上我就知道队员有没有全身心的投入，有没有全力以赴的决心。 我们可以输给对手，但不能输给我们自己。我们很多时候输了，不是因为我们真的技不如人，而是因为我们没有斗志，没有重视或者不严谨，自己把胜利拱手让人。
打造高效团队心得体会 篇一：余世维-心得体会 余世维- ——心得体会近日，公司组织观看学习了余世维博士的系列讲座。课程系统讲授了打造高绩效团队的方法和技巧，内容涵盖团队的概念、团队的发展阶段和不同的领导方法、挑选团队成员的方法、有效的团队目标的制定方法等诸多方面。学习之后受益良多，感慨很深，不论对我的工作还是待人接物，都很有启迪，现就此谈几点感想：首先，打造优秀团队是企业发展之源，立身之本，竞争之基。讲座开始，余博士就开宗明义地提到团队的打造，团队与群体的迥异。关于团队概念团队和群体是两个概念。后者，集群成体，什么人凑在一起都可以称之为“群体”。而前者则不同，它必须具备三个条件：一是自主性。大家一定是在自动自发主动工作；二是思考性。至少70%的意见和建议是来自员工而非管理者；三是协作性。团队成员之间信息对称，有效沟通，密切合作。 一个团队必须有向心力，它不是简单的个体的组合，队员应有共同的目标和自主性，通俗的说，就是工作中员工均能视做好本职为己任，主观能动性好，员工与员工之间，员工与领导之间，部门与部门之间主动进行交流，公司内部规章流程畅通无阻，企业文化和谐健康。因此一个公司在发展过程中，必须有优秀的企业文化占领员工思想文化阵地，通过开设阅览室、组织看书学习、定期举办讲座等方式，持
之以恒的灌输，逐步提高员工的综合素质，形成与公司共同发展的价值观，没有共识就没有凝聚力，余博士如是说，此言经典之极。反之，企业有了凝聚力公司的发展牵动着每一名员工的心，他们会为此献计献策，荣辱与共。有这样一群优秀的员 工，企业必然会在激烈的市场竞争中立于不败之地，公司的发展和壮大决不是一句空话。 其次，领导要以身作则，凡事应率先垂范。高绩效的团队讲究每个人的“自动自发”，它强调是一种主动自律、以身作则精神，没有人要求和强迫，自己认识到应该如此，并出色地完成自己的工作。但在实际的工作中，因为需要与他人协作，难免发生误解和冲突，我个人认为，“自律”在自动自发中就更显重要了，它是一个管理自我，控制自我的过程，即自我约束，发自内心地遵守团队的纪律和规范。它更涵盖了自我反思和自我检讨的过程，作为公司的设备管理人员，我拥有的并非是个人权力，而是为公司优化设备结构，提高设备利用率的义务。因此，本着一颗责任心，要求下面员工做到的，自己首先得做好，当因为一些工作布置和落实没有达到预设的效果时，首先要学会换位思考，考虑他人的“难处”，其次要严格检讨工作中自身存在的问题，反思几的不足，然后寻找合理的对策，去妥善地解决问题。因此，“自律”有时更象一面镜子，可整衣冠、纠言行，打铁还需自身硬，否则谈到提高执行力也就是纸上谈兵，至多一句空话而已。 再次，学会激励，彼此共进。学会鼓励,包括说激励,启发,欣赏的话语,让别人产生热情和力量; 发现别人的优点,欣赏别人的才能,
关于团队培训心得3篇 关于团队培训心得3篇 关于团队培训心得范文1： 卓越团队培训心得 为期三天半的港口区第一期新聘干部卓越团队培训班圆满结束了。这几天的培训学习，让我学到了很多的东西。在这里，我首先要感谢港口区委区政府为我们年轻人施展才华搭建了良好的平台，我愿意坚守在这个平台上，用全部的辛劳汗水为港口区经济社会的又好又快发展贡献自己的一分力;其次要感谢姚老师学者风范般的讲授，让我对自己的未来更加充满信心;还要感谢我的班主任、助教和我同生死、共患难的团队，因为有你们的努力才让这个团队变得更加卓越，在这里，我想对你们说，我们都是最棒的! 这几天的培训，让我体会到了什么是高绩效的团队以及如何去打造一个高绩效的团队，通过起队名，喊队呼，让我们每一个团队的成员团结得更加紧密，目标更加明确。我们知道我们的每一个人都不是一座孤岛，所以要学会融入到集体中，增强团队的凝聚力和战斗力!同时这几天的培训，也让我的人生目标有了更明确的定位，如果把团队比作一台正常运转的机器，那每一位成员就是其中的零部件，甚至一颗螺丝，我愿意做一颗螺丝，以螺丝钉的精神坚守在自己的岗位上为机器的正常运转保驾护航。记得雷锋同志说过，一滴水只有放进大海里才会永不干涸，一个人只有当他把自己和集体的事业融合在一起的时候才显示出强大的生命力。这几天的培训，真正诠释了团队协作的重要性以及个人在集体中的角色和作用。
下面我着重来谈谈这几天培训学习的心得体会。 一、团结就是力量。通过这几天的培训，我时时刻刻都感觉到团队合作的重要性，我们知道有些事情单靠个人的力量是不可能完成的，像西游记里的孙悟空无论多么有本事，也不可能到西天取到真经，所以要懂得去融入团队，让每一个人都能发挥出各自的作用和长处来战胜突如其来的困难和挑战。只有这样才能顺利扬起生命风帆，达到成功的彼岸。 二、自信造就成功。一个没有自信的人是不可能取得成功的，哪怕他有多高的IQ和EQ。现实生活中有些人在面临困难时，由于不相信自己的能力，犹豫不决最后临阵逃脱。比如非典和地震发生时，有些四平入稳的政府官员为了保全自身却忘了自己作为人民公仆的形象。历史上的三湾改编也证实了自信的重要性，当时只剩下700多人，面对强大的敌人和严峻的挑战，如果缺乏自信，不相信星星之火可以燎原，就没有辉煌的今天，这也启示我们年轻人，无论面临多大的困难，都要拥有一颗自信的心态，勇往直前去战胜困难，迎接挑战。为夺取全面建设小康社会的新胜利而不懈奋斗! 三、以高度的责任感和铁一般的纪律，打造高绩效团队。高绩效的团队应当具备目标明确、善于授权、团结协作、灵活主动、高度负责的特征。作为高绩效团队的一员，更应该要本着求真务实的精神将自己的能力发挥到极致，为团队的辉煌添砖加瓦，用铁一般的纪律来约束自己的行为。一个团队里没有纪律是不行的，所谓无以规矩，不成方圆。人民解放军要讲三大纪律，八项注意。所以我认为我们也需要有纪律的约束，才能让我们的工作计划有条不紊，我们的方针政策与党中央保持一致。
团队=财富—巅峰团队是这样炼成的单选题 1.企业团队建设的关键是： A 使命和价值观√ B 文化和培训 C 学习和运用 D 管理和习惯 2. 表达有两个重要构成即： A 一是语气，二是语境 B 一是内容，二是情感√ C 一是语境，二是内容 D 一是语速，二是情感 3. 领导和领袖最主要的能力是： A 自信力 B 决策力 C 执行力 D 前瞻力√ 4. 把一个伪团队变成一个真正的团队的过程就是： A 组织 B 和谐 C 协作 D 磨合√ 5. 对于一个有着正确价值观念的企业来说，一个员工的德就是： A 敬业精神 B 专业素质 C 个人品质 D 认同企业的价值观念√ 团队=财富—巅峰团队是这样炼成的关闭 课后测试 如果您对课程内容还没有完全掌握，可以点击这里再次观看。 测试成绩：100.0分。恭喜您顺利通过测试！ 单选题 1. 判断一个团队优劣的标准，要看它：√ A是否赢得了领导信任 B是否赢得了最大利润 C是否赢得了少数人的认可 D是否赢得了多数人的赞美 正确答案：D
2. 小公司要打败大企业，非常重要的一点就是：√ A领导合作 B政策支持 C高层决策 D团队合作 正确答案：D 3. 把一个伪团队变成一个真正的团队的过程就是：√ A组织 B和谐 C协作 D磨合 正确答案：D 4. 组建团队选择人首先要注意的两点是：√ A个人表现和人格倾向 B合群表现和人格倾向 C专业优势和人格魅力 D个性倾向和人格追求 正确答案：B 5. 做事情虎头蛇尾,主意很多却很快就放弃，朋友很多感情不深厚,爆发力比较强,喜欢成为众人的中心,喜欢炫耀自己这种人是：√ A力量型 B和平型 C完美型 D活泼型 正确答案：D 6. 崇尚结果，崇尚行动,喜欢驱动别人和下达命令,是天生的领导和领袖这种人属于：√ A力量型的人 B完美型的人 C活泼型的人 D和平型的人
打造高效团队活动的心得体会范文 xx年2月22日我有幸参加了学校组织的体验式训练，训练的时间虽短，收获却很大。训练虽然结束了，但留在心里的震撼却是永恒的。回顾在训练中受的挑战和磨练，感受颇深。整个过程把妙趣横生的游戏不仅给我们带来了无穷的乐趣、信心和勇气，而且给我带来深刻的思考与启迪…… 在体验中，每个项目都离不开团队的支持和鼓励，在一开始设计自己团队的队名、队徽、队歌，就预示了此次活动的整个过程离不开集体的智慧和力量。 短短的一天的时间，我的心灵受到了前所未有的强烈撞击和震撼，这种撞击和震撼我会铭记终生！下面从认知和心里感触来谈谈自己的感触。 一、学会沟通交流，是加强团队建设的重要保证。 顾名思义，团队，是团结的队伍。没有团结，加强团队建设只能是纸上谈兵。千年修得同船渡，万年修得同室坐。能在同在一所学校共事确实是缘分。由于性别差异、性格差异、情绪差异、工作思路差异等因素，在工作中难免发生争论和摩擦，甚至出现暂时的不快。一旦出现这种情况，首先要进行换位思考，学会站在对方的位置上思
考问题，体谅对方当时的心境和难处，反省自身存在的不足和问题，把双方的矛盾和问题想得简单化，避免复杂化，力争大事化小、小事化了。坚决避免无事生非、上纲上线，芝麻小事演变成矛盾纠纷。沟通交流是消除矛盾隔阂的有效办法，要敢于放下架子，主动找别人谈心、解释情况，直至主动道歉也无妨。 二、加强互动，协作支持 “为工厂创收”活动中让我明白了，优秀的团队首先应该有一个优秀的领导者，有一个共同的目标愿景，以及为了实现共同目标必须要制定计划。有了共同的目标，有了计划，就需要每一个人用心的全力以赴，密切配合。 所有成员在工作中做到有分工有协作，能够相互支持，是加强团队建设的关键所在。首先，要发扬团队的协作精神。协作精神是团队精神的重要内涵，团队每位成员在日常工作中，要正确处理好分管工作与全校工作的关系，处理好本职工作与其它工作的关系。在做好本职工作的同时，加强与其他成员的配合和协作，切实将分工与协作有机结合起来，积极营造良好的团队协作氛围。其次，强化成员间的支持和配合。我室工作头绪多、任务重，工作中经常会出现难以应对的局面，出现失误和纰漏也在所难免。因此，在日常工作中，要积极
团队愿景大全300条 1、专业配件赢信赖，真诚真心迎未来。 2、荣达挚信，晟昱名品。 3、今日不好好工作，明天工作都难保。 4、以生为友，教学相长，共同提高;以书为伴，思接千载，天长地久。 5、尊老爱幼，男女平等，夫妻和睦，勤俭持家，邻里团结。 6、一日努力是胜利，刻刻坚持成永恒。 7、进取提高，奋力拼搏。 8、用大智慧排难解惑，以同理心寻求和谐。 9、举手投足间，为你我创造价值。 10、如果没有今日，怎样会有明天。 11、人人都是创新形象，个个都是创造力量。 12、相信自我，相信伙伴 13、玉石越磨越亮，黄金越炼越纯 14、亲密五班，合作无间。 15、人生是伟大的宝藏，我晓得从这个宝藏里选取最珍贵的珠宝。 16、因为有缘我们相聚，成功靠大家努力 17、天地生人，有一人当有一人之业。人生在世，有一日当尽一日之勤。
18、进取提高，奋力拼搏。 19、今日辛苦一点，明天多拿一点。 20、创新业绩你我他，成就丰收靠大家。 21、成功决不容易，还要加倍努力 22、隐患险于明火，防范胜于救灾。 23、细节决定成败，习惯成就未来。 24、在收获的关键时刻，我来给您持续支持。 25、释放**，放飞梦想。 26、团结一心，奋勇向前。 27、今日种下努力，明天收获成绩。 28、丰收田野新理念，真情服务是关键。 29、学习着，是充实的。工作着，是欢乐的。生活着，是美丽的。让我们共同拥有一个充实欢乐美丽的人生。 30、仅有淡季的思想，没有淡季的市场。 31、企业理念标语：专业进取，尊爱至诚，锲而不舍。 32、培育合作员工，创造合作团队 33、成功决不容易，还要加倍努力 34、一点一滴铸就成功，同心同德营造辉煌。 35、挑战自我，全力以赴。 36、如果没有今日，怎样会有未来。 37、和传统的昨日告别，向规范的未来迈进。 38、兢兢业业每一刻，幸幸福福一辈子。
优秀业务经理巅峰执行力团队训练营 【课程背景】 由于现在市场产品同质化非常严重，同样，店面销售特点同样是同质化非常严重，因此，造成产品动销非常不乐观，究其原因如下几点： 1、产品外观同质化。 2、使用功能同质化。 3、价格带基本相仿。 4、客户消费日趋理性化。 5、客户失去购买产品的理由和借口。 6、长期购买产品的客户没有被我们留住。 7、销售人员由于销售额无法提升的问题而失去对销售的热情。 种种以上原因够成产品销售额下滑的外在理由。 我们要知道问题的发生归根结底是产生的内部，业务人员内在的原因成为产生以上原因的根本，抱怨工作不好做、客户要求多、同事不合作、领导不支持，对工作缺乏热情，整天消极，抱怨，责任感不强、执行力不佳，当一天和尚撞一天钟，得过且过，没有长远的目标和计划，忧虑自己和组织的前途！ 而这些现象的根源是员工的心态出了问题，心态决定行为，行为导致结果，当我们看到结果不好是因为行为出了差错，而要改变员工的行为，必须先从改变心态开始！因为“心态决定一切”，心态改变了，一切都随之而变！ 【课程收获】 1、转变工作观念，工作是为自己做，工作时不抱怨，不埋怨、拒绝借口 2、提升忠诚度，树立敬业，负责的工作态度！ 3、加强团队合作，建立与客户沟通的意识， 4、让员工学会感恩与责任。 5、通过PDCA循环来统筹并改善每日工作的流程的管控。 6、建立问题解决系统，决不能就着问题本身解决问题。 【授课方式】 讲师倾情授课+情景演练+案例分享
【授课对象】 销售经理及一线销售人员 【授课时间】 1天（6-7小时） 【课程大纲】 第一章、员工的职业化塑造 一、突破自我，改变心智模式 1、突破原有的观念，建立新的行为思想习惯 2、自信心是成功的基石 3、树立终生学习的意识 4、自我激励 二、积极心态、阳光人生 1、什么是积极心态？－－－－积极心态的力量！ 2、消极心态的形成及危害 3、积极心态给人带来的益处 三、执行力决定因素之——承担责任 1、你在为谁而工作？定位不同，结果差别甚远！ 2、责任越大，成就越大！不好好工作，谁的损失最大？. 3、站在组织的角度想问题，你的成功随即展开 5、放弃责任，就等于放弃成长！承担责任是一个人成熟的标志！ 6、努力让自己在团队中成为不轻易被人取代的人 四、执行力决定因素之之——坚持付出 1、职场成功的秘诀：热爱工作坚持到底不找借口 2、盲目攀比：付出不同，怎能期待相同的回报？ 3、工作就是你的银行，投入越多，收获越多！ 4、获得晋升和提高收入的秘诀---提供物超所值的服务！
打造高效团队的心得体会范文 范文一：打造高效团队心得体会 高效团队不是一般意义上普通的工作群体，它的主要特征是团队成员承诺共同的工作目标，并互相承担责任，通过成员的共同努力产生积极协同作用，产生卓越的组织绩效。敬业精神具体表现为忠于职守、尽职尽责、认真负责、一丝不苟、善始善终等职业道德，其中揉合了一种使命感和道德责任感。因此，高效团队与敬业精神二者互相联系，相互作用。松松垮垮，没有压力，散散慢慢，无所是从，组不成一个团队。对工作不负责任，缺乏勤奋敬业，成就不了大事业。业绩的压力需要我们有团队精神，更需要我们有敬业精神。打造高效团队，勤奋敬业奉献精神的培养，信仰和价值观念的树立，相辅相成。团队诞生于优患、危机和挑战之中，困境和困难的目的使大家团结在一起，为了一个共同的目标，在提高组织效率和实现创新中，个体获得物质和精神的回报，在团队成员自动自发，富有挑战性工作中极大的激发团队的积极性和创造性，将敬业变成一种习惯的时候，就能从中学到更多的知识，积累更多的经验，就能从全身心投入工作的过程中找到快乐，获得更多的自信心和自尊心。同时，得到社会的认同和人们的尊重。为此，团队成员的素质提高，学习能力，解决问题能力，沟通和冲突处理能力十分重要，它需要学习、学习、再学习，培训、培训、再培训。 范文二：打造高效团队心得体会
xxxx年7月17日—19日参加完公司组织的团队拓展训练后，我感受颇多。整个过程把妙趣横生的游戏同工作、生活、学习有机地联系在了一起，不仅给我们带来了无穷的乐趣、信心和勇气，而且给我带来深刻的思考与启迪…… 在这里，每个项目都离不开团队的支持和鼓励，在一开始设计自己团队的队名、队歌、口号，就预示了此次活动的整个过程离不开集体的智慧和力量。在我们的团队中，为什么工作中总是浪费时间？为什么事情办起来总是不顺利？为什么？在一个个项目中，在教练的点拨下，我们找到了答案：一、优秀的团队首先应该有一个优秀的领导者，有一个共同的目标愿景，以及为了实现共同目标而制定的计划。在整个团队中，每个人都有不同的特点，由于每个人的人生观、价值观、文化教育、家庭教育的不同，所以导致每个人的性格、为人处事都不同。那么，作为领导者怎么样才能有效的引导团队中的每个人，让其思想能够统一起来呢？作为领导者，应该正确的引导团队中每个人的思想和团队意识。二、合理分工，相互配合：在一个团队中，每个人只有分工不同，没有轻重不同，每个人都应该各司其职，最大化的发挥自己的特长，我们的团队才会做到最好！在工作中也是一样：每个岗位的人都要相互配合，共同努力，才会取得我们大家共同创造的好成绩。三、团队中的沟通特别重要。这让我感受到了人与人之间无隔阂、和睦共处、亲密无间的真诚与舒畅。四、信任，一个多么美好的词语。信任朋友和同事，其实是给自己机会，因为协作和团结才会产生强大的凝聚力。古人尚知用人不疑，疑人不用。五、纪律的约
团队培训心得体会 卓越团队培训心得体会 让思考者行动、让行动者思考 卓越团队培训让我刻骨铭心，这是我人生中的一笔宝贵的财富。在这次培训活动中的一幕幕让我看到了信任与被信任、团结就是力量、我很开心、感动，学到了很多，也提高了不少，同时也进一步认识到自己的不足。这里我衷心感谢公司领导给我们提供一次那么宝贵的提升机会、感谢各位教练不辞辛苦来到
**对我们孜孜不倦的教诲、以及各位伙伴们陪我走过心灵的成长路程，你们辛苦了！原以为培训会很流于形式化，但恰恰相反，培训采取理论与实践相结合，注重感悟式培训，整个训练安排紧凑有序，内容丰富，活动紧张而又不失轻松；工作人员认真负责，任劳任怨；伙伴们满怀激情，认真投入，顽强拼搏，表现出色，让我看到了真正的卓越团队。这次培训使我收获颇深，看到了未来的发展方向，并对它充满了信心，进一步认识了什么是团队，如何组建团队，也充分认识了什么是卓越团队、以及如何打造一支卓越团队，此次培训培养了我们
团结协作，顽强拼搏，开拓进取的精神并给予我的启发是一笔永久的精神财富，无论我身处何种岗位都会永远记着有益的人生感悟。 一、团队的力量让我们走向成功。你对团队信任度越大，对自已的回报就越大，结合到实际中，团队力量的潜力是无限的，关键在于怎么激发和引导。 此次选了两组１０个人来实验每个人用２个手指头举起约１５０斤重的男人，其中一组坚信是可以举起来的、一组坚信是不能举起来的，事实证明了大多数人坚信了团队力量是无穷大的。充分说明团队的力量是巨大的，巨大到我
们无法估量，每个人在团队中都充当着重要的角色，如果每一个个体都将自己的优势和潜能发挥出来，那么整个团队的力量是惊人的；在这次的培训中没有一项任务是仅靠自己就能成功的，都是大家团结协作，分工配合，共同努力完成。我们卓越培训３班的伙伴们都充分发挥自己的才能，积极参与，服从安排，团结协作，全力以赴，出色的完成了任务。通过全体伙伴们的共同努力，我们卓越３班展现了非凡的凝聚力和战斗力，我为我们的团队感到骄傲。 二、人与人之间要善于有效的沟通，相互理解，互相尊重，彼此宽容。交流
训练营心得体会 丁霞 我有幸参加了这次公司组织的“星火”训练营，抱着期待和学习的心情，我参与其中，收益良多，给我的人生上了生动的一课。 我们这次星火训练营，来自金华市各个公司，一共分为五个大组，分别是“金星”组、“木星”组、“水星”组、“火星”组、“土星”组，每组有8个人，我是“火星”组的一员，其中组织了许多活动，充分调动了大家的积极兴，一年的活动下来，感觉就是不一样。在这个训练营中认识的许多人，每个人都是那么的和蔼可亲。大家都全程全身心投入，互相帮助，展示出了最精彩的自己，因此次活动也拉近了彼此的距离。教官也不是严肃敬畏的，而是幽默风趣的，同伴也不是生疏冷漠，而是热情热心的。 “态度决定一切；成功者，学习者。”这一句话倒是伴随着我走过了每一个训练营的日子，一直支持着我去定下每一个小小的计划和目标，使自己更快的成长和成熟。在这次训练营让我学到许多丰富的非车险知识，对我在从事的非车险工作上面发挥了很大作用，总是能学到条款以外的新知识，如法律知识，关于境外救援的知识等等，特别是各位教官的博学多才让我心里敬佩不已，暗暗下定决心成为有丰富知识的人。对团队的理解和重要性有了更深一层的认识。团队的力量是何其伟大！个人不过是高楼上的一块砖，大海中的一滴水，世间的一微尘而已！从我们的出生，成长到成材，什么时候离开过团队而
能生存的？小时候有家庭这个小团队，是爸爸妈妈在默默的支撑着这个家！让我茁壮成长；读书有学校团队，是老师的殷殷教导和同学们的热心帮助，使我能成材；工作有公司团队；是领导的英明决策和同事的精诚合作使我工作起来如鱼得水！训练营中许多活动让我感触颇深，我本身有些胆小，缺乏勇气，但在训练营活动中勇敢的走上台发表我的看法和想法，积极参与其中，在磐安组织的挺进大盘山活动中，自己体质本身比较弱，耐力不够好，大盘山又比较险，是同伴的一次次鼓励和帮助，也觉的不那么累了，爬的更有劲，终于爬到了山顶，战胜了自己，人生就像一座座高峰，只有战胜了自己，才能看到最美丽的风景。在晚上的晚会中，充分发挥自己会唱歌的特长，代表火星组表演了独唱节目，接受到了许多掌声和赞美声，使自己变得更有信心，现在面对更多的人也不紧张而是勇于表现自己，展示自己，发挥自己的长处，弥补自己的短处，而这些都要谢谢我的团队和伙伴们，是他们给我了勇气和鼓励，通过这次活动，我的感想是：做什么事都需要有信心和耐力，要有团队精神，靠你一个人是无法很好的完成任务的，只有信任你的伙伴发挥大家的智慧，才能出色的完成任务，不要总想公司能给你什么，要想想你能为公司做些什么；在对待工作和生活时，时刻提醒自己所肩负的责任，无论对上下级的沟通，对具体事物的处理，对细节的关注，都离不开自身的责任感。同样，在集体目标的实现过程中，要学会换位思考，多替别人着想，可能会为目标的实现发挥更大的能量，最终和团队一起成长。要学会赞许别人，敢于表现自己！要把每天的工作和学习当作一件非常快乐的事情，那样
中层干部综合素质提升培训 -------高效团队建设学习心得体会 王英君 2008年12月8日至12月13日，本人参加了由吐哈石油公司举办的第三期中层干部综合素质提升班的学习,通过认真紧张的学习,本人收益颇多，感受和体会深刻，具体感受汇报如下： 一、理解团队，带领团队 顾名思义，团队就是由两个或两个以上的人组成的一个共同体，该共同体合理利用每一个成员的知识和技能协同工作，解决问题，达到共同的目标。作为中层干部，在团队中要起到承上启下的作用，对上要对公司领导团队负责，对下要对自己的团队（单位职工）进行负责，带领自己的团队（单位职工）完成公司下达的各项任务和考核指标，这就要求中层干部要正确理解团队含义，并且带领团队完成目标，只有这样才能把团队建设好，因此只有理解了团队，才能带领好团队。 二、加强沟通，高效协调 加强沟通，是领导主体与组织内的上级、同级、下级或组织外的个人、组织、群体乃至社会，进行思想、观点、信念、意见、感情、愿望交流的过程，目的是形成相互理解、相互信任的和谐人际关系。高效协调，是领导主体为了更好地实现领导目标而采取不同的方法、手段，协同各方面的力量和步调，以达到相互配
合，以形成最大合力和支持力的具体过程。沟通是协调的主要手段。领导，就是指领导者充分运用自己的影响力，在获得被领导者的自觉追随和服从的前提下，引导、率领被领导者实现共同目标的行为过程。 加强沟通和协调，就是使自己成为受欢迎的人，提升与人合作的能力。在以往工作中，确实存在同上级、同级、下级的缺少相互沟通。通过此次培训使我认识到沟通在工作中的重要性和必要性，沟通可以加强相互之间的了解，减少误会和误解，统一认识，目标一致。彼此尊重，相互信任，密切合作，预防和避免工作中的失误。是减少内耗、增加效益的重要手段；是实现人员团结、组织巩固的有效途径；是调动各方面积极性的重要方法，因此加强沟通和组织高效协调非常重要，在团队中必须引起高度的重视。 三、准确定位，把好尺度 在实际工作中，中层干部既是领导着又是被领导着，在上级面前是被领导着，在下级面前又是领导着。对待上级定好位，甘做绿叶；履好职，当好参谋；做好人，经常沟通。对待下级要统筹而不包揽，要放手而不撒手，要宽容而不纵容，要敢断而不独断，要兼听而不盲从，要推功而不诿过，要廉洁而不廉情。 在实际工作中，还要作到关心员工，了解员工的想法与困难，在力所能及的条件下解决员工的困难，但要把握好尺度，因为过度关心是一种伤害，对其他员工会产生不满情绪，影响工作的正常运行，同时对那些得寸进尺的个别人员也要敢于制止，指出其
打造一流团队口号 篇一：团队口号大全 团队口号，反映了一个团队的目标，士气；反过来，团队口号也促进了团队人员意识及能动作用，为团队的共同目标去努力。团队口号可以点燃团队激情、加 强团队意识，可以促进团队完成目标的进程；团队口号是一个团队精神面貌的象征，可以极大地凝聚团队人心，鼓舞士气；团队口号是一个团队热血激情的延伸，具有强烈的震慑力；团队口号，它就像是一支兴奋剂，时时提醒着团队保持着不败的激情，是团队成员凝聚力与战斗力的体现与概况，也是指引团队前进、努力的方向。团队口号是激励团队成员、彰显团队风采的最佳方式，琅琅上口的团队口号能让团队精神得到淋漓尽致的流露。 团队口号的标准：要朗朗上口，容
易记住；要有震撼力，与公司方向策略等有关联。 公司团队精神口号： 爱岗敬业、求实创新、用心服务、勇争一流。 团结、拼搏、务实、高效。 敬业、创新、务实、高效。 创新、创业、创辉煌。 超越自我，追求卓越！ 需求万变、努力不变！ 以市场为导向、以网络为基础、以人才为根本、以发展为前提。 用心才能创新，竞争才能发展。 优服务、高效益、大发展。 和谐创新、开拓市场、团结拼搏、共创未来。 勤思巧干苦攀，风逆我自昂扬；创新创收创业，我誓更创辉煌。 自信、诚信；用心、创新。 中国电信，与您携手共进，乘风飞扬！ 莱钢：共创、共进、共赢。
物美价廉、沟通无限。 诚信、高效、创新、超越。 “三新二点”：新机遇、新挑战、新市场；服务只有起点，满意没有终点。放我的真心在您的手心。 效益源自创新！ 诚信高效、服务用户、团结进取、争创效益。 全心全意传递祝福，尽职尽责开拓创新。 爱岗敬业、开拓进取、创新服务、放眼未来。 网内存知己，天涯若比邻。 “艰苦坚实、诚信承诺、实干实效”：以艰苦的作风打拼坚实的企业基础；以诚实的信念承诺一流的企业服务；实干的精神创造高效的企业业绩。 “三学二创一开拓”：学政治、学文化、学技术；创企业经济效益、创电信一流服务；灵活经营，开拓点心发展新思路。 开拓、创新，立足市场求发展；优
纸上得来终觉浅绝知此事要躬行 ---写在内训师培养训练营学习第二周 给我一双翅膀，我将展翅飞翔翱翔天空，假如我没有翅膀，我也不会失落，我会用一双腿一双脚努力奔跑； 给我一个支点，我将撬动地球，假如我没有这个支点，我也不会迷失方向，心有多大，舞台有多大，追求就应该有多远； 给我一次机会，我将尽情展现精彩，假如暂时没有这个机会，我也不会妄自菲薄，我将默默积累，因为我深深懂的厚积薄发的道理。 -----写在前面的话第一阶段理论学习刚刚告一段落，第二阶段的调研实践就轰轰烈烈地向我们走来了。提起笔来，仍是那么地感慨良多，而且思绪还有些凌乱，不知从何说起。两周的时间太显短暂，收获在每一分钟的努力付出里增多，感情在每一天的朝夕相处里增长，心情也在每一天的流逝中不断的起伏与平静。 不知从何说起，仅用四个词语对我们第二阶段的学习进行概括吧---感触，感动，感想，感谢…… 团队协作精神给我带来的感触是巨大的。 第二阶段学习是明察暗访调研阶段。明察暗访调研的目
的无疑是提高调研能力、观察能力、以及发现问题、提出问题并针对问题提出合理化建议的能力。通过调研，期望了解曲阜市银行业的普遍水平，进行科学的数据分析，对比找到我行和他行网点的优势和劣势，分析存在问题及存在原因，提出建议解决方案，为我行网点转型提供依据。在调研中，令我感触最深的首先是就是团队精神在调研过程中的重要性。在日常的工作与学习中，有些工作对团队协作的要求并不是很高，强调的是个人的能力与水平，是一个人的力量可以做好的，可是此次调研活动却使我认识到，有些工作确实是一个人不行的，没有团队的密切合作是绝对做不到的。此次调研活动时间紧，任务重，只有一天半的时间明察暗访，然后只有一天的时间准备报告，而其中的工作量却是相当大的，从调研路线设计开始，照片拍摄与咨询办理之间的配合，照片整理归集与使用的配合，现场观察访谈与表格填制整理的配合，调研报告撰写与PPT课件制作的配合，讲课与幕后支持的配合，环环相扣，缺一不可，一个环节出问题，必将影响整体调研效果。各环节之间不只是默契与否的问题，还有时间的问题，在这么短的时间里有组织、有计划、有安排的将这些事情做好，团队的协调配合绝对是至关重要的。在调研中，我主要负责的是照片拍摄、整理、数据填制以及最后的调研报告构思与撰写，看似简单的程序却有着复杂的流程，实施起来才真正感觉到“纸上得来终觉浅，绝知此事要